第五章课件讲义120227

管理学讲义第五章

第五章战略性计划学习目的掌握战略性计划的主要步骤了解远景与使命陈述的内容和作用掌握环境分析的主要内容及目的掌握基本的战略类型第一节战略性计划及基本过程战略一、战略战略是为了实现预定的目标，对组织全局的、长远的重大问题进行的谋划。

兵者，国之大事也。

死生之地，存亡之道，不可不察也。

—《孙子兵法》战略是战争全局性规律的东西。

—毛泽东二、战略性计划指应用于整体组织的，为组织未来较长时期设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。

本过程企业将来会成为什么样子？企业将来在行业中处于何种地位？企业应该选择怎样的发展途径？如何具体实施与控制？四、战略性计划到战术性计划第二节远景与使命陈述一、远景与使命陈述的内容我们想成为什么？我们的使命是什么？二、远景与使命陈述的作用共识激励鼓舞三、远景与使命陈述的构成 1 远景和使命陈述2. A 远大的愿景生动逼真的描述宏伟大胆的目标B. 核心意识形态核心目标核心价值观第三节战略环境分析环境分析的内容与目的天一般环境地行业环境彼竞争对手己企业自身顾客目标市场知天知地知利危知己知彼识长短深谙顾客扬长避短 ,趋利避害,满足顾客二、外部一般环境分析（PEST 莫型）Political Factors :政治因素Economic Factors ：经济因素EcologicalFactors : 自然因素Social-cultural Factors :社会文化因素Tech no logical factors :技术因素三、行业环境分析五力模型行业环境分析行业内现有竞争对手研究入侵者研究替代品生产商研究买方的讨价还价能力研究供应商的讨价还价能力研究竞争对手基本情况研究目的:找到主要竞争对手内容:竞争实力及变化情况（销售增长率、市场占有率、产品获利能力）三、战略性计划的基远景和使命陈述战略定位战略选择战术性计划问题:数量有多少？分布在哪些地方？有哪些活动？各自的规模、资金、技术力量如何？威胁多大？主要竞争对手研究目的:找到竞争对手实力的决定因素内容:技术力量、资金、规模、其他目的: 主要竞争对手发展动向的研究目的:占据主动内容:竞争对手市场发展或转移动向与产品发展动向入侵者研究决定一个行业被入侵的威胁大小的因素: 行业进入障碍行业产品价格水平行业对入侵者的报复能力入侵者对报复的估计行业进入障碍的影响因素1、规模经济2、产品差别化3、转移成本4、资本需求5、在位优势6、政府政策行业产品价格水平对入侵的影响于进入扼制价格，则入侵者预计有利可图是指入侵者设想克服进入壁垒及其遭到报价格水平。

管理学基础讲义第5章

2
第五章组织
【本章要点】 ◇ 组织概述。 ◇ 组织设计。 ◇ 组织力量的整合。
【引导案例】联想给自己“动手术”
3
第一节组织概述
组织是人类社会最常见、最普遍的现象，组织的建立和发展，是社会化大生产和专业化分工的产物。人们在一起协同劳动，为实现共同的目标一起工作，这就需要组织和管理。组织之所以能够存在，是因为群体活动具有一定的协作效率，能够通过组织活动实现单凭个人力量难以达到的目标。组织是管理活动的载体，管理活动存在于组织活动之中，组织工作是否科学高效，对管理活动的效果有着重要的影响。
24
本章小结
组织纵向结构设计即管理层次设计，就是确定从企业最高一级到最低一级管理组织之间应设置多少等级，每一个组织等级即为一个管理层次。
组织结构的两种基本模式是机械式组织与有机式组织，组织结构的一般类型包括直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、多维立体型组织结构和虚拟组织等。
要使组织机构的各个要素能协调地为组织目标的实现作出贡献，就要求组织的全体成员能和谐一致地进行工作。
一路走来，愿相亲相爱的人，相濡以沫，同甘共苦，百年好合。愿有情有意的人，不离不弃，相惜相守，共度人生的每一个朝夕……直到老得哪也去不了，依然是彼此手心里的宝，感恩一路有你！
组织管理的内容主要包括以下三个方面：
一是组织设计，根据组织目标及工作需要，确定各个部门及其工作人员的职责范围，确定组织机构系统；二是组织协调，确定各个部门及其工作人员的相互关系，坚持分工合作，发挥各自的职能，激励全体成员为实现组织目标而努力工作；三是组织变革，根据组织原则，制定具体方法和措施，开展正常的组织活动，并根据业务的发展和环境的变化调整组织结构。

马克思主义基本原理概论第五章精华课件ppt

经济手段
主要是国内市场上的经济领域
高额垄断利润巩固和扩大垄断地位和统治权力
经济手段
非经济手段
国际经济领域及其他领域
（三）金融资本与金融寡头
• 金融资本：是由工业垄断资本和银行垄断资本融合在一起的一种垄断资本。
• 金融寡头：是指操纵国民经济命脉，并在实际上控制了整个国家的经济命脉和上层建筑，是垄断资本家集团。
响
的民族工业，并影响到国民经济的控制权。
4.债务负担加重，影响经济的持续稳定发展。
5.对国际资本的依赖性增强，容易受到国际
经济波动的影响。
◆国际垄断同盟的主要内容
1、国际垄断同盟的概念 2、跨国公司 3、国家垄断资本主义的国际联盟 4、国际经济协调机制
国际垄断同盟：各资本主义国家的垄断组织，通过订立协议建立国际垄断资本的联盟，以便在世界范围形成垄断，并在经济上瓜分世界。
美国二战后形成的十大财团：在二战后形成了洛克菲勒财团、摩根财团、
第一花旗银行财团、杜邦财团、波士顿财团、梅隆财团、克利夫兰财团、芝加哥财团、加利福尼亚财团、得克萨斯财团等十大财团统治美国的格局。
金融寡头
金融寡头在经济领域内的控制主要是通过参与制实现的。即通过掌握“股票控制额 ”而对母公司、子公司、孙公司建立层层控制，并进而控制整个国民经济。
★国家资本输出
1.政府及其所属的金融机构的对外贷款 2.政府的对外援助（经济援助和军事援助 3.政府在国外的资产 4.向国际机构的投资
产生的经济后果
1.对于资本输出国来讲
• 带来巨额利润，加速了资本积累，增强了垄断资本的实力；
• 带动和扩大了商品的输出，巩固和扩大了垄断资本的销售市场和投资场所；

经济学原理第五章PPT课件

在相交后，平均产量是递减的，边际产量小于平均产量（MP＜AP）；
在相交时，平均产量达到最大，边际产量等于平均产量（MP＝AP）。
产量 Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
TP
AP
O
L1
L2
L
MP
图3-3 生产的三个阶段
33
可变要素使用
产量
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
TP
量的合理区间
AP
O
L1
L2
L
MP
图3-3 生产的三个阶段
➢第Ⅰ阶段是劳动量从零到L1，这一阶段内，劳
练习题
选择题： 10．假设劳动是可变投入要素，劳动生产率的提高可以导致（）。 A.MP向上移动； B.MC向下移动； C.以上都正确；
练习题
选择题： 11．收益递减规律在下列那种情况下会发生（）。 A.总产出开始下降； B.边际产量变为负值； C.总产出开始上升； D.边际产量开始下降
）。
练习题
选择题： 8．生产函数显示了（）。 A.不同的投入组合所能得到的最小产出； B.给定产量所需要的最大投入； C.不同投入组合所能得到的最大产出； D.公司所能获得的最大利润
练习题
选择题： 9．下列哪项能引起厂商生产函数向上移动（）。 A.增加资本投入； B.雇佣更多的工人； C.增加厂商的产量； D.要素成本的增加
Q＝f (L)
引入案例
短期生产函数
⒉总产量、平均产量和边际产量(边际物质产品)
①总产量TP：从一定量生产要素中所获得的产量的总和。
TP＝Q＝f (L)
②平均产量AP：指平均每单位劳动所生产的产量，等于劳动的总产量除以劳动的总投入量。
AP＝TP/L＝f (L)/L

新版管理学第五章ppt课件

6
5、跟踪原则、反馈原则
◆这是在决策实施过程中需要运用的原则。 ◆跟踪原则，是指在决策付诸实施之后进行随时检查和验证。反馈原则，是指一旦发现决策与客观情况有不适应之处，就要及时采取措施，进行必要的修改与调整。 ◆决策应是动态的决策，跟踪原则和反馈原则都是适应动态决策要求的。这两条原则有一条被忽视，决策的实施就会受损失。
12
◆当代决策理论
继古典决策理论和行为决策理论之后，决策理论有了进一步的发展，即产生了当代决策理论。
当代决策理论的核心内容是：决策贯穿于整个管理过程，决策程序就是整个管理过程。组织是由决策者及其下属、同事组成的系统。
整个决策过程包括以下步骤：（1）研究组织的内外环境（2）确定组织目标（3）设计达到该目标的可行性方案（4）比较和评估方案－确定择优方案（5）实施方案（6）追踪检查和控制
6、外脑原则和经济原则
◆这是在决策的全过程中必须运用的原则。 ◆外脑原则，是确定目标、准备方案、选定方案、实施方案都必须重视利用参谋、顾问、智囊团、思想库等。外脑原则的实质，是发挥集体智慧，防止个人专断，把决策建立在科学的基础上。经济原则，是在决策的全过程中都要力求节约财力、物力、人力和时间。
4、评估备选方案
●备选方案确定后即要从中选择出若干个利多弊少的可行方案，供进一步评估和抉择。
●评估的方法通常有三种：即经验判断法、数学分析法和试验法。
17
5、作出决定
管理者要作出一个好的决定则必须仔细考察全部事实、确定是否可以获取足够的信息，将备选方案同目标要求进行粗略的分析对比，权衡利弊，以选择最优方案。
7、监督和评估
环境是不断变化的，一个方案的实施过程可能是短期也可能是长期的，那么在形式不断变化的同时就要不断地对方案进行修改和完善，以适应变化了的形势。

管理学chapter5优秀课件

目标管理四要素
目标明确，参与决策，规定期限，业绩反馈
29.06.2024
5-14
自自上下而而下上
层层层层分保解证
总公司部门小组个人
29.06.2024
5-15
（2）目标的性质层次性目标网络多样性可考核性可接受性挑战性信息反馈性
29.06.2024
代表活动的开始和结束。用圆圈加上数字表示。
2。始点事项，中间事项和终点事项
3。结点（事项）不消耗时间和资源。
（三）线路
从网络图的始点事项开始到终点事项为止，由一系列首尾相连的箭线和结点所代表的活动和事项所组成的通道。网络图一般有多条线路。其中最长的我们称之为关键线路。
29.06.2024
5-26
（三）、网络图的绘制
（一）绘制的原则
1。箭线一般指向右边，不允许出现循环。
2。箭头结点的编号（j）要大于箭尾结点的编号（i）。活动
可用两编号表示，例如： 3
4 ]。
4
就可表示为活动[ 3 —
编号可以不连续编。
3。两相邻结点之间只允许有一条箭线相连。进入某一个结点
的箭线可以有多条，但其它任何结点直接连接该结点的箭线只能有一条。
2。活动的内容可大可小，可多可少。
3。箭尾表示活动的开始，箭头表示活动的结束。箭头的方向表示活动前进的方向。
4。箭线的长短与活动所消耗资源的多少或时间的长短无关。
5。通常把活动的代号和作业时间标在箭线的上下。
6。虚箭线
4
5
3
4
29.06.2024
5-25
（二）结点（事项）
1。网络图中两条或两条以上的箭线的交接点就是结点，结点

会计学原理讲义第五章

会计学原理讲义第五章凡以营利为目的，拥有独立经济资源，进行独立的核算的经济实体差不多上企业，它们与非营利性质的行政事业等单位相比，在经济活动内容上是有区别的。

企业的经济活动内容更为复杂，因而，它的会计核算内容也较为完整。

通常，在涉及初级会计核算的各类教科书中，均以企业的会计核算为主，本课程也不例外。

将经济主体按不同业务性质和行业划分，常常分为政府、公共及公用事业、社会团体和其他社会经济组织、工业企业(制造企业)、商品流通企业、施工企业、交通运输企业、农业企业、金融保险企业、房地产开发企业、科技（包含网络技术）行业、网络营销、物流、咨询和投资服务等各类别，在《基础会计学》中，不可能对各类经济主体的会计核算内容一一述及，甚至也不可能对某一类企业的会计核算作具体、详细的阐述，只能就各类经济组织、或者说各类企业共同的、差不多的经济业务的核算方法和核算程序作一阐述，至于各种、各类经济主体专门是各种企业的会计核算的特点，将能在有关专业会计学的课程中获得解决。

从第二章的论述中我们得知，会计要素是会计对象的具体内容，账户和会计科目按会计要素设置，报表以会计要素为框架构成，因此，会计要素的核确实是各类企业会计核算的最差不多内容，本章确实是按会计要素逐步展开，组织起企业的差不多经济业务核算，其中涉及到产品成本核算的内容，要紧表达工业企业(制造企业)成本核算的特点。

第一节资产的核算资产是企业所拥有或操纵的，能以货币计量的经济资源，包括各种财产、债权和其他权益。

资产是企业开展生产经营活动的必备的物质基础。

对资产组织核算，目的在于反映企业实际拥有资产的数额，确保资产的安全完整，提高资产的利用成效。

资产按流淌性一样分为：流淌资产、长期投资、固定资产、无形资产、商誉、递延资产及其他资产等。

一、流淌资产的核算流淌资产是指能够在一年内或者超过一年的一个营业周期内变现或者耗用的资产，包括现金及各种存款、短期内的交易性金融资产、应收及预付款项、存货等。