2012年年会-专题会议策划方案-0217简版

合集下载

2012年年会策划方案

公司年会策划方案一公司年会主题：2012 骏宝威联欢会二、年会目的及意义：1、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力；2、表彰优秀员工，通过奖励方式，调动员工的积极性，鼓励所有员工在新年度中，工作都有出色的表现；3、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力；4、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感；三、年会时间：2012年1月6日18:00点-20:30点四、年会地点：公司展厅五、年会参会人员：公司全体员工+邀请嘉宾六、年会流程与安排时间内容负责部门/人备注18:00-18:10 参会嘉宾/员工入场中层干部18:10-18:15 开场主持人会场布置18:30-18:10 主持人入场晚餐开始18:10-18:20 李总发言18:20-18:30 歌曲《男声独唱》赵俊销售部18:30-18:50 游戏《抢凳子》各部门：现场8人18:50-19:00 丁颖歌曲《蓝莲花》售后19:00-19:10 歌曲《母亲》毛亚帅售后19:10-19:30 哑剧《地铁收费口》销售部销售部19:30-19:40 歌曲《你爱我像谁》人事王晶人事部19:40-19:50 歌曲《等不到的爱》服务张君售后19:50-20:10 游戏《筷子运钥匙链》各部门：现场12人20:10-20:20 歌曲《我的好兄弟》机修张云鹏售后20:20-20:30 大合唱《销售部》销售部20:30-20:40 主持人宣布晚会结束七、工作安排：工作负责部门截止日期总策划总经办11.30联欢会场布置总经办、人力资源部、年会当天资产部联欢会表演节目报名各部门12．5主持人丁颖、斯庆11．30主持稿总经办12.8年度优秀员工选举人力资源部12.5年度优秀员工代表词优秀员工12.15才艺表演收集工作总经办、各部门12.5晚会优秀表演节目评选规则人力资源部12.5物品、奖品采购工作资产部12.30现场拍摄年会当天现场拍照年会当天八、费用预计：物资规格费用预算负责部门时间会场布置（背景板、条幅、舞台、配置话5000 总经办筒、音响、投影仪、灯光等等）酒水、饮料、、水果、干果、肉食、蔬菜等200人3000 总经办年度优秀员工财务部表演纪念奖、优秀表演奖品1500预计9500公司年会策划方案二公司年会主题：2012 骏宝威联欢会二、年会目的及意义：5、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力；6、表彰优秀员工，通过奖励方式，调动员工的积极性，鼓励所有员工在新年度中，工作都有出色的表现；7、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力；8、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感；三、年会时间：2012年1月6日18:00点-20:30点四、年会地点：眉州东坡酒楼五、年会参会人员：公司全体员工+邀请嘉宾六、年会流程与安排时间内容负责部门/人备注18:00-18:10 参会嘉宾/员工入场中层干部18:10-18:15 开场主持人会场布置18:30-18:10 主持人入场晚餐开始18:10-18:20 李总发言18:20-18:30 歌曲《男声独唱》赵俊销售部18:30-18:50 游戏《抢凳子》各部门：现场8人18:50-19:00 丁颖歌曲《蓝莲花》售后19:00-19:10 歌曲《母亲》毛亚帅售后19:10-19:30 哑剧《地铁收费口》销售部销售部19:30-19:40 歌曲《你爱我像谁》人事王晶人事部19:40-19:50 歌曲《等不到的爱》服务张君售后19:50-20:10 游戏《筷子运钥匙链》各部门：现场12人20:10-20:20 歌曲《我的好兄弟》机修张云鹏售后20:20-20:30 大合唱《销售部》销售部20:30-20:40 主持人宣布晚会结束八、工作安排：工作负责部门截止日期总策划总经办11.30联欢会场布置总经办、人力资源部、资产部年会当天联欢会表演节目报名各部门12．5主持人丁颖、斯庆11．30主持稿总经办12.8年度优秀员工选举人力资源部12.5年度优秀员工代表词优秀员工12.15才艺表演收集工作总经办、各部门12.5晚会优秀表演节目评选规则人力资源部12.5物品、奖品采购工作资产部12.30现场拍摄年会当天现场拍照年会当天年会当天组织员工坐大巴去眉州东坡酒楼市场部年会当天八、费用预计：物资规格费用预算负责部门时间酒水、饮料200人500 总经办餐费（眉州东坡酒楼）20席*1000/席20000 总经办大巴2辆车*500/车1000（含税）总经办背景板、条幅1000年度优秀员工财务部表演纪念奖、优秀表演奖品1500 资产部预计24000。

公司2012年会策划方案

【内部资料1】“温暖、温馨、温情——拥抱未来●铸就辉煌2011年运营工作表彰奖励暨员工才艺表演颁奖盛典”酒泉小天鹅餐饮有限公司2012年会活动策划方案一、年会筹备领导小组总指挥：总策划：策划：成员：设立会务组办公室，主任：，成员：办公室主要负责各类先进评选名单的统计、年会各类资料、荣誉证书、邀请函等的起草、打印；对文艺节目的统计（节目选送单位、表演者、节目名称、节目时间、伴奏带的合成等）和文艺节目的验收等；二、工作分工（一）节目组（年会正式确定13+2=15个文艺节目，每个节目限时5分钟以内），具体分配如下：（确定各分公司出节目数量）●负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作；负责人：●主持人的选拔、形象设计及主持词的起草、审核；负责人：●负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接，负责人：●负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等；负责人：（二）宣传会务组●负责设计、联系制作年会背景宣传画、横幅、LED及各种材料的打印和宣传影像制作；负责人：●现场摄影及DV摄像、照相；负责人：●负责调试功放、音响、话筒、投影、电脑并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和专题片等；负责人：●负责员工家长参观XX分公司，负责人：（三）外联及礼仪组●拟定年会邀请的嘉宾（含新闻媒体）、制作邀请函并按时发送：负责人：●挑选礼仪人员并对礼仪人员进行专业培训（颁奖、引领）；负责人：●负责活动所需的奖品、奖金、纪念品及年会物品的购买准备；世纪大酒店员工家长的住宿；负责人：（四）迎宾组，负责人：1、与礼仪人员一起迎接嘉宾、为嘉宾戴胸花并引领入座；2、负责嘉宾签到并发放纪念品（做好登记）；3、按照议程负责安排演出节目的准备；三、年会主要内容：1、全面总结2011年集团公司工作，安排部署2012年工作任务和经营目标，董事长致词并做简要工作报告（10分钟）。

2、对2011年度各类先进（包括部门、个人）进行表彰奖励（文艺节目穿插颁奖，累计时间为120分钟）；3、“拥抱未来●铸就辉煌”员工才艺及文艺节目展示（15个节目，共计80分钟）；4、2011年度先进代表发表获奖感言、员工家长发言（员工代表和员工家长代表共10人，每人发言时间为2分钟，累计20分钟）；5、组成评委对优秀节目评奖；6、集团公司各单位负责人向大会承诺表态（内容：如何完成2012年的工作任务和经营目标，4人，每人2分钟，累计10分钟）7、活动期间，播放集团公司员工工作和生活短片，部分优秀员工PPT介绍；8、组织员工家长、家属参观XX分公司；9、年会地点：酒泉国际会展中心；联系人：10、会餐、住宿：世纪大酒店——－联系人：11、年会具体时间：2012年2月8日（星期三）下午14:30—18:00；四、2011年度各类先进名单及奖励办法1、授予XX“XXXX奖”，奖金2000元，奖杯1个，荣誉花环1个；2、2011年度“特殊贡献奖”4名，每人奖金1000元，奖励价值5000元的“苹果”笔记本电脑1台，每人奖杯1个；3、2011年度优秀团队奖（6个，每个团队奖金1200元，奖牌各1个）4、2011年度“优秀管理人员奖”14名，每人奖金800元，奖杯各1个；5、2011年度“销售冠军奖”1名，奖金800元，并颁发荣誉证书；6、2011年度“天鹅之星”30名，每人奖金600元，奖杯各1个；7、2011年度“优秀员工奖” 22名，每人奖金500元，奖杯各1个；8、2011年度“岗位能手奖”13名，奖金400元，并颁发荣誉证书；9、2011年度“企业忠诚奖” 19名（工龄5年（含5年）以上，每人奖励价值3000元的笔记本电脑一台，奖杯各一个）；10、2011年度“管理人员鼓励奖”9名，每人奖金400元，并颁发荣誉证书；11、2011年度“好人好事奖” 3名，每人奖金200元，并颁发荣誉证书；12、2011年度“吃苦耐劳奖” 6名，每人奖金200元，并颁发荣誉证书；13、2011年度“最佳新人奖”10名，每人奖金200元，并颁发荣誉证书；14、2011年度“安全节能奖”3名，每人奖金200元，并颁发荣誉证书；15、2011年度“微笑大使奖”8名，每人奖金300元，并颁发荣誉证书；16、2011年度“企业双职工家庭奖”15户，每户奖励价值500元的奖品，并颁发荣誉证书；17、2011年度“最具领导潜力奖”2名，每人奖金400元，并颁发荣誉证书；18、员工文艺演出优秀节目奖15个；特别奖：1个（奖金1200元，奖牌1个）；金奖1个（奖金1000元，奖牌1个），银奖2个（奖金各800元，奖牌1个）；铜奖4个（奖金各600元，奖牌1个）；鼓励奖7个（奖金各400元）。

年终大会方案

2012年年会活动方案一、年会目的：2012年即将到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，我们特计划筹备公司“2012年年终总结表彰大会”。

希望通过此次年会,总结一年来的工作成绩和存在不足，展望新的一年发展目标和工作计划；表彰先进，鞭策后进，进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力；发扬团队精神，加强公司领导与员工之间的交流，增强团队协作意识；准备精彩的节目和丰盛的酒宴答谢员工，感谢全体员工这一年来为公司的发展所做出的辛勤努力；让员工对企业产生安全感、自豪感和归属感，同时建立一种以文化、情感留住人才、吸引人才以及管理者主动培养人才的企业文化氛围。

激发全体员工在新的一年里团结一致，奋发图强，再创新年新的辉煌。

二、年会主题：“同心协力再创辉煌”——2012年年终总结表彰大会三、年会时间：2012年12月28日星期五四、年会地点：待定五、2011年年会预计参会人员：六、年会筹备倒计时工作安排：1、年会策划及准备期（ 2012年12月 3日-至2012年1 2月10日），本阶段主要完成会议场地预定、节目收集、横幅、指示牌、背景墙制作、主持人、参会人员、特邀嘉宾（发送邀请函）及确定。

2、年会协调及进展期（ 2012年12月10日至17日）本阶段主要完成节目编排、节目安排表，主持人讲话稿、领导述职报告、董事长致辞、先进工作者名单、礼仪小姐及现场工作人员确定、宴会菜单确定、音响、灯光、、相关物品购买。

3、年会倒计时期（2012年12月 17日至27日）本阶段主要完成年会事项的全过程确定（包括节目单、演员、参会人员、现场工作人员、菜单、酒水、会场布置、道具、物品、奖品、住宿安排、接待车辆等的确定）。

七、年会节目报名方式：1、集公司以部门为单位报名或推荐优秀节目。

3、以上单位报名推荐优秀节目各不得低于五个。

4、办公室联系人：孙利武八、年会节目1、歌曲类：积极向上2、舞蹈类：健美操、武术等。

3、曲艺类：相声、小品、东北二人转、三句半等。

2012年年会策划方案

2012年年会策划方案一、年会主题辞旧迎新，我厂又迎来了崭新的一年。

回首2011年，有坎坷，有艰辛，更有收获。

……展望2012年，我们信心十足，我们将在厂领导的带领下，勇往直前，更创辉煌！……时值2011年末，今天我们不谈工作，今天我们没有领导，今天我们只有欢声，今天我们只需畅饮……二、活动目的1、答谢员工一年来的间辛勤付出，增强员工友谊以及整体凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，提升公司的综合竞争优势。

2、对2011年公司的发展成绩进行总结，并制定2012年公司的总体规划，明确新年度的方向和目标。

3、表彰企业优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。

三、参会人员全厂员工四、活动时间、地点日期：2011年12月31日；时间：8：30—14：30地点：食堂就餐时间：11：30—13：00五、组织形式行政部组织，全厂员工参加。

工作总结大会，表彰大会，年会。

六、会务七、费用预算见附表《费用物品预算表》。

八、流程、年会节目1 入场（1）每个员工进场首先在一张纸上写上自己的名字，然后折好，放进抽奖箱中。

每个员工只能在一张纸上写自己名字，写两张纸的第二张纸作无效处理，并且查到时候表演节目（唱歌、跳舞、学动物叫均可，学哪种动物叫由群众说了算。

不会表演找人替也行，没有人替就趴地上学青蛙跳，或是学狗狗爬什么的）。

2 入席（1）主持人讲话（2）欢迎我厂领导出席年会（3）请领导致辞（4）请部门代表讲话，回首2011年工作成就，展望2012年工作计划。

（5）主持人表彰优秀员工（3名）最好有实质性奖励。

（6）抽奖（游戏）找两三个做公正人，监督抽奖程序的合理性和真实有效性。

抽奖人从抽奖箱中任意抽取。

抽到名字的人获得相应奖项，抽奖的人抽到自己名字的不算数，需放回重新抽取。

每次抽奖开始由公正人亮出此环节相应的奖品。

奖项设置：一等奖二等奖三等奖一等纪念奖（又分三级）二等纪念奖三等纪念奖纪念奖每人抽到的四个为同一组，是一样的物品，不同组的奖品也可以不一样，档次差不多就行。

2012完整年会策划方案

公司年会策划方案（初稿）一、年会主题：泊乐汽车2012年度年终总结会二、年会时间2012年12月31日09点00分至22点00分会议时间：09:00——12:00；14:00-17:30晚宴时间：18:00——21:30三、年会地点？？酒店四、年会参会人员公司全体员工（暂预计100人）五、目的大会●增强员工的内部凝聚力和公司的市场竞争力，整合资源，展望未来，不段断跨越事业巅峰；●对2012年全年工作进行总结，并制订新年度总体工作规划，新年度工作方向和目标；●表彰公司先进员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：（一）年终大会议详细内容见（附表1）（二）晚宴安排（附表1）六、年会准备及相关注意事项（一）年会的通知与宣传：公司行政人事部于年会前一天向各部门发出书面的《关于2012年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

（二）对于本次年会娱乐节目要求：每个部门至少安排1-2个节目（三）条幅的制作：红底白字字幅，具体文字内容：“”一泊乐公司2012年度年终总结会。

（四）签到背景布：要求喜庆，有泊乐logo背景（五）物品的采购：抽奖礼品、颁奖奖品、游戏奖品、会场布置所需气球、拉花；游戏所用；抽奖箱；会议所需矿泉水、笔、纸、。

（六）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

七、年会筹办任务（见附表3）晚会筹备任务分工安排详细（见附表3）八、经费预算：（一）、场地费用：未知，约2500（二）、背景布：(三)、条幅：(四)、奖品：①优秀员工，待定；②抽奖活动，待定；③游戏纪念品，待定(五)、会议用品：茶水、笔（附表1）会议流程表会议名称序号内容负责人备注年度总结会1 陆续进入会场待定8：30进入会场签到，制作logo背景签名，并留影2 主持人宣布大会开始主持人/ 9：00开始3 播放泊乐宣传片主持人/张4 总经理讲话总经理/赵5 各部门主管讲话待定午餐时间6 陆续进入会场待定13：50全体员工到齐7主持人宣布下午大会开始主持人/ 14:008 游戏互动主持人/9 部门发言待定10 年度优秀员工颁奖总经理/总经理颁发公司荣誉证书及奖金，优秀员工获奖感言，并留影。

海峰2012年会策划方案

海峰公司年会方案一：年会主题海峰公司2011年度表彰即2012年迎新会。

二：年会时间2012年1月18日下午15：00至21：00演出时间：15：00 ——17：30晚宴时间：17：30 ——21：00（边吃边演出）组织离开：21：30 ——（华岩负责）三：年会地点建新酒店二楼大厅四：渠道休息地点百润宾馆（华岩负责）五：年会目的及意义1：加强大家之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合能力。

2：表彰优秀员工，通过奖励方式，调动大家工作的积极性，鼓励大家在新的一年工作都有出色的表现。

3：让大家充分的展现自我，丰富大家及渠道的生活乐趣，答谢大家一年以来的辛勤努力，让我们同一舞台共同交流、联欢。

六：年会参加人员海峰全体员工及海峰全体渠道（渠道带家属）。

七：年会流程与安排1：14：40全体人员到达建新酒店二楼大厅排坐就位，（技术部、工程部由袁野点名），（销售部、财会部、由王慧点名），（渠道部及家属由李佰慧点名）等待15：00年会开始。

2：15：00——15：05 年会第一项，主持人致欢迎词。

3：15：05——15：10 年会第二项，总经理致词，主持人宣布年会开始。

4：15：10——21：30联欢会文艺汇演、先进优秀表彰及员工互动游戏{节目——表彰（颁奖----获奖感言，合影留念）——游戏}。

5：21：30——21：35年会第四项，大家起身齐唱【相亲相爱一家人】。

6：21：40——21：50 主持人宣布年会结束，组织员工离场。

7：21：50——（安排人员送渠道及家属会宾馆休息）。

八：年会准备及注意相关1：现场拍照：杨宇负责。

2：王秋霖，华岩，赵勇斌，吕田东，布置会场。

【气球，条幅，茶歇，鲜花预定】3：音响等设备安装、调试、音控，灯光。

4：需要购买的物品：游戏奖品：鼓励：塑料拍手、哨子。

茶歇：果冻，雪饼，瓜子，矿泉水，话梅，橘子。

5：会场秩序由吴长龙负责。

2012年会策划

2012年经典科技公司年会策划方案
一、活动宗旨
1、对2011年各项目工作进行总结，展望公司2012年发展规划，各部门齐心协力完成新一年工作任务。

2、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中
3、通过员工零距离的沟通交流，使员工感受到来自企业的关怀，并对企业文化有更准确的领悟，对企业有如大家庭氛围的感受。

2012年会主题：待定
二、年会时间:2012年13月(周五)19：00-22：00
三、地点：待定
四、参加人员：全体员工
五、活动大致流程
六、相关奖项的设立
1、十佳员工奖励：5天带薪假期和1000元/人的奖金。

2、抽奖奖金的标准
特等奖(1名)：现金5000元
一等奖(1名)：现金2000元
二等奖(2名)：现金800元
三等奖(3名)：现金300元
幸运奖(10名)：价值100元礼品一份
3、表演节目奖励
第一名：奖金1000元
第二名：奖金600元
第三名：奖金400元
六、前期相关活动安排
1、十佳员工评选活动
2011年12月31日前公布“十佳员工”名单，具体评选办法见<2011年度十佳员工评选办法>
2、部门节目：每个部门最少有一个表演节目。

太阳每天都是新的，象征着希望的诞生。

而我们经典科技即将要迎来新希望的2012年，期待着2012年全体员工百尺竿头更进一步，期待经典公司2012年年会圆满成功!
具体跟进安排请关注人事行政部的随后通知！
人事行政部2011年11月23日。

2012公司年会策划方案

公司年会策划方案一、年会主题：广州一笑堂医药连锁有限公司2012年度年终晚会---一生有你一笑堂！二、年会时间2012年2月16日下午15点00分至24点00分会议时间：21:00——21:30晚宴时间：22:00——23:00文艺时间：21:30——24:00三、年会地点酒店楼四、年会参会人员公司全体员工（180人）、供应商（人）、特邀嘉宾（人）五、奖项设置1、总经理特别奖针对员工或集体在业务开拓、管理创新等方面有较大的突破或对公司有特殊贡献而设立的奖项。

面向对象可以是个人或者集体。

最多3个名额，奖金500元/名。

2、优秀团队奖针对团队在重大事项推进及经营活动中绩效显著，起到示范作用而设立的奖项。

面向对象可以是部门或门店。

最多5个名额，奖金300元/名。

3、优秀管理奖针对团队管理成绩显著，带领团队成员共同成长，积极配合其他部门工作开展，能够培养出优秀接班人，起到管理示范作用而设立的奖项。

最多5个名额，奖金300元/名。

4、功勋员工奖在公司服务年限达到3年或3年以上，与公司同成长、共命运，对公司忠诚，为公司的发展做出了突出贡献。

最多5个名额，奖金200元/名。

5、优秀员工奖为公司服务1年及以上，职业操守好，忠诚、敬业，综合表现优秀，有典型事迹，能起到模范作用。

最多5个名额，奖金150元/名。

6、销售精英奖年度各门店销售第一名、第二名、第三名，奖励分别是300元/名、200元/名、100元/名（10人以上不含10人门店设前三名、8人至10人门店设前两名、7人一下门店设前一名）。

7、服务之星奖为公司服务连续6个月以上，与同事关系融洽，无因服务质量发生重大客户投诉案例，处理客户问题的质量、效率高，客户回访满意度95%以上。

最多5个名额，奖金150元/名。

8、优秀新人奖入职两个月以上、6个月以内，具备良好的职业素养，学习能力强，积极进取，爱岗敬业，在工作领域取得一定成绩。

最多5个名额，奖金100元/名。

2012年集团年会策划案

2012年**集团年会策划案一、年会目的：1、展现**集团集食品、酒店、房地产、商品检测等运营于一体的产业军团的文化风貌；2、充分展示员工风采，让员工共享企业发展成果；3、以集团的平台表彰优秀员工，扩大宣传范围，最大限度的调动员工积极性，增强员工的荣誉感；4、丰富员工的文化生活，提升员工对企业的归属感，提高团队凝聚力。

二、年会主题：超越——开拓创新让梦想起飞**集团2012年员工表彰大会暨2013年春节联欢晚会主题诠释：超越，是认识自我，敢于挑战自我，战胜自我，超越自我，超越他人而走向成功的过程。

在明确未来发展战略的基础上，各公司会进一步整合再发展，同时，实现全体员工与企业的共同发展、快速进步，以“超越”作为年会的主题，表示公司创新发展的经营理念和无限发展的经营态势，在公司成立二十周年之际超越之前取得的成绩，不断创造新的奇迹。

三、年会结构及流程：结构：节目类占80%，其他（含董事长新年致辞、颁奖等）占20%。

流程（实现年会在酒店各电视的同步播放）：1、年会开始，主持人致开幕词；2、介绍到场嘉宾及领导；3、董事长致新年辞；（从总结去年的发展成果，展望未来的发展目标，产业布局，团队成长四个方面考虑）4、优秀员工颁奖；5、优秀员工代表发言；6、主持人宣布进入年会第二阶段；7、文艺节目表演；8、幸运大抽奖；9、优秀节目颁奖；10、主持人颂闭幕词，晚会结束。

四、节目分类结构：五、年会时间、地点、参加人员、舞台、观众席布置：时间：2013年*月*日（农历*月*）19:00-22:00地点：***参加人员：（预计500人）1、邀请嘉宾（预计50人）2、公司高层领导（20人）3、员工代表（共计430人，按员工人数比例分配）舞台布置：1、制作舞台背景板，版面设计符合年会主题；2、将舞台搭建为长9米，宽4米，高80厘米，舞台上铺红地毯，且正面向外延伸5米，宽2.5米，铺红地毯；3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼、气球；边缘布置鲜花；四周墙壁挂烘托气氛的装饰；4、舞台整合音响、射灯、追光灯、烟雾、泡泡，展现绚丽的效果；观众席布置：1、整体布置为课桌式；2、前3排布置课桌，后边只放椅子；六、先进工作者评比相关事宜：七、节目奖及幸运观众奖：（一）节目奖25名：一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名，优秀奖16名。

2012年会方案

2012年年会计划方案2012年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于2012年1月19日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题：增加公司于员工之间的凝聚力二、年会地点：三、年会时间安排：（1）年会策划及准备期（1 月7日至1月9日）：本阶段主要完成酒店预订、通知、节目收集、主持人确定。

（2）年会协调及进展期（1月10 日至1 月15日）：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、物品购买。

（3）年会倒计时期（1月17日）：本阶段主要完成年会全过程确定（包括节目单确定）。

（4）年会正式演出时间：2012 年1 月19 日四、年会节目报名方式：1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人：3.联系方式：五、参会人员：河北恒元网络有限公司全体员工六、年会节目要求：1、歌曲类：（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲；（2）青春、阳光、健康、向上；（3）与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类：（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；（4）相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类：（1）喜庆、热闹反映生活的的相声、小品；（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。

4、每个部门所报节目不限；5、提倡跨部门组合报名；七、年会进行流程1. 参会人员入场2.主持人宣布年会开始3. 总经理\董事长讲话对年终做总结表彰员工4. 表彰各部门负责人做度工作总结与计划。

对优秀员工予以表彰为优秀员工发奖优秀员工发言5.联欢会节目表演6.互动小游戏7.闭幕词恒元办公室2012年1月5日。

2012最新年会策划方案.doc

公司2012年会策划方案一、年会主题：**** 集团( 公司)2012 年度年终总结会二、年会时间2011 年12 月31 日下午14 点00 分至21 点30 分会议时间：12:00 ——16:30晚宴时间：18:00 ——21:30三、年会地点**** 少梦酒店一—二层多功能宴会厅四、年会参会人员公司领导、全体员工（279 人），合作单位代表五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：（一）年终大会议程安排1全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始；2大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

3大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

4大会进行第三项，副总经理宣读2010 年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。

5大会进行第四项，总经理做总结性发言。

6大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场（二）晚宴安排18:00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。

（背景音乐）18:00 —19:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

19:00 —21 ：00 娱乐时段：文艺节目（2—3个节目）游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20 支气球的3个箱子；游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出；文艺节目（2—3个节目）；游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈；游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输；文艺节目（2—3个节目）游戏3：筷子运钥匙链；用具：12 支筷子、2个钥匙链；游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。

2012年公司年会创意策划方案

应急预案
应急预案
会前
场地考察，安排专人与场地协调，提前了解会场情况规划时，注意防火通道参会重要信息提醒（包括邀请函、奖品、证书及当天天气等）建议设立应急小组
会中及会后管理
严格以邀请函及LOGO为准，保证会场及用餐的安全准备备选方案活动预警提示物品保管提示人身安全提示
应急预案
应急预案
活动策划
创意策略
晚宴——用餐
会场灯光转换成明快的颜色，来宾可以在用餐的过程中欣赏节目，使现场的气氛轻松热烈一片愉悦的气氛中，来宾们尽情享受美食
活动策划
创意策略
推荐节目
快乐肚皮舞
•万千变化的快速节奏摆动，优美的舞姿，为您带来阿拉伯风情的魅力； •曾参加谢娜明星见面会
活动策划
创意策略
推荐节目
礼仪引来宾往会场里走，正确引导人流礼仪引导特优仕领导、经销商在休息区休息，最后入场
活动策划
创意策略
第一乐章签到入场
序篇：星光大道
➢群英聚首 ➢签名留驻 ➢采访群英
➢员工与经销商创造了高的业绩，在此欢庆的时刻，让员工与经销商体验明星般的感觉， ➢欢迎他们的是鲜花、掌声和闪光灯
活动策划
歌曲串烧
•《恋曲1990》《飞的更高》《怎么狠心伤害我》……刚刚出炉的新歌与飘散在记忆中的老歌巧妙地编织在一起，并融合多种乐器表演，动感的节奏让整个现场欢腾。 •串烧达人小光为您精彩献上 •第一次参加电视台表演
活动策划
创意策略
推荐节目
加州小丑
•滑稽的扮相，幽默的演出，在现场发放一些小礼品，给现场的朋友带来很多欢乐 •南京杂技团青年演员
友好备注
友好备注
以上方案之构思、创意及设计是速优宝传媒为公司2012年会特别制作。此策划方案为：初步拟定的方案我们将以卓越的执行力量来保证方案的顺利实施。

2012年公司年会策划方案 2

公司年会策划方案一、年会主题XXXXXXXX有限公司2012年度年终总结会二、年会时间2013年2月5日上午11点15分至14点30分会议时间：11：15——12：20用餐及娱乐时间：12：20——14:30三、年会地点北京XXXXXXX四、参加人员公司全体员工（200人）五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：（一）年终大会议程安排11:00 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待大会开始（放背景音乐：新年到）；11:15—11:20 大会进行第一项，公司董事长（XX）新年致辞。

11:20—11:40 大会进行第二项，公司总经理XX年终总结报告。

11:40—11:55 大会进行第三项，董事长揭晓高层管理人员聘任结果，高层管理人员上台接收董事长颁发的聘任书，合影留念；高层管理人员代表揭晓中层管理人员聘任结果，中层管理人员上台接收高层管理人员颁发的聘任书，合影留念。

11:55—12:05大会进行第四项，副总经理XX或XXX宣读2012年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，董事长、总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与领导层人员合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。

12:05—12:20 大会进行第五项，总工程师XXX揭晓产品研发奖获得者名单；获奖者上台领奖，董事长、总经理为研发奖、技改奖和节约贡献奖获得者颁奖；获奖者与领导层人员合影留念；研发奖获得者发表感言。

（二）年会安排12:20 年会娱乐项目正式开始，主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。

（背景音乐：恭喜发财）12:20—13:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

13:00—14：30 娱乐时段：抽取幸运奖26名文艺节目（3个节目）抽四等奖20名游戏1：吃蛋糕比赛。

道具：奶油蛋糕若干，蒙眼布若干，小凳子若干。

比赛规则：1GG + 1MM为一小组。

2012年年会-专题会议策划方案-0217简版

2012年公司年会-专题会议策划方案一、公司年会总体安排：时间：2012年4月5日地点：国家会议中心人数：700人左右时间活动安排地点上午主题会议（俞总主题发言、战略规划宣讲、颁奖等环主会场节）分会场下午专题会议（战略、营销、运营、IT、职业化培训五个领域的专题）晚上晚宴、娱乐活动主会场二、主题会议（4月5日上午）9:00-9：10主持人开场9:10-10:00俞总专题演讲：回顾20年历程，展望未来20年发展方向，演讲配合各种形式展示，视频、动画等10:00-10：10茶歇10:10-11：00顾问公布战略规划11:00-11：10茶歇11:10-12：00二十周年优秀员工颁奖(候选VCR提名、颁奖感言）12:00-13:00午宴（自助餐）三、专题会议：（4月5日下午）目的：为了落实上午公司俞总的总体部署,下午专题会议将从战略执行、营销、运营、IT、职业化培训等方面进行深入研讨，让参会员工更加深入学习和理解公司战略和发展方向，增强公司凝聚力，拓宽视野、提升职业素质，最终保障战略落地。

(一)时间：下午时段（13：00——16：30）(二)参会人员：公司全体人员，根据业务需求参加会议(三)五个专题系列：1)战略执行与管控2)品牌与营销3)业务运营策略（零售/供应链/电子商务）4)IT与业务融合5)职业化培训专题系列一、战略执行与管控活动形式：按主题邀请各知名企业人员进行讲演。

讲演内容及安排：三场演讲主题讲演公司讲演时间●什么是战略？摩立特公司（60分钟）13:00---14:00●战略执行与管控体系普华永道公司（60分钟）14:10---15:10●变革管理博斯公司（60分钟）15:20---16:20什么是战略？需要论及战略与职业化的关系，演讲者：李广海，摩立特公司首先，战略落地的关键在于执行，执行的前提是统一思想。

由于绝大部分员工是第一次详细接触战略概念，需要对战略理念、方法进行启蒙和宣贯教育。

XX公司2012年年会流程

銀基發展2014年会流程第一部分：年会筹备第一节方案制定一、年会目的：为推进公司文化建设，充分展示公司员工的良好精神风貌，经研究，决定举办2013年主题年会.二、年会主题：导向、机遇、发展三、时间、地点、参加人员：时间：2014年1月19日（星期日）18：00—21:00；地点：金融街威斯汀酒店参加人员：公司总部领导及公司全体员工。

四、组织形式：由金沙办公室统一组织，各部门分工配合。

五、人员分工：1、总负责：于东兴、李艳菊2、协调：曹旭3、主持：朗朗、专业女主持人（待定）4、文案（主持词、串词、年会通知）：李艳菊、于东兴5、摄影、摄像、灯光、音响设备：高蕊、闫金6、采购：行政部六：年会内容：1、董事长致辞及总结性发言（范总，预计15分钟）2、总经理致辞（总，预计10分钟）3、公司总结大会，各部门及各项目负责人上台做年终述职报告（总，总、总、总、财务负责人，每人预计5-10分钟）4、员工即兴节目表演，穿插年终颁奖、抽奖、游戏等环节。

5、答谢晚宴七、物品准备一、表演道具准备：曾珍、行政部二、联系摄像人员：高蕊、行政部三、会场布置物品准备：李艳菊、行政部四、座位安排、桌牌准备：曾珍、席铭悦五、礼品、奖品准备：曹旭、行政部六、菜品、酒水、小食品、水果准备：席铭悦、行政部第二部分：年会现场第一节现场布置一、舞台布置1、灯光：2013年1月19日中午12点前将舞台灯光安装完毕。

2、讲话台（会场自备）1月19日上午12点前用气球对讲话台进行装饰。

二、会场装饰布置入口处设置大签到墙，会场内主席台设置LED显示屏；入口处摆放易拉宝等。

三、座位布置、桌号放置由办公室统一安排各桌人员，各部门根据统一安排组织人员入座。

制作“座位安排表”和“桌号顺序表”，并于1月19日上午，以纸介形式下发到会议组委会，组委会内部协调、落实和安排。

四、音响、灯光调试负责人：高蕊1、1月19日上午，彩排前对音响、灯光进行调试2、1月19日上午，年会开始前再次进行调试。

2012年年终会议策划书

木叶木叶监控设备有限公司2012年年终会议策划书本年度是木叶监控设备有限公司事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定2012年度总结表彰会方案。

并且此次会议将在木叶五星级大酒店一乐餐厅举行，此次活动还代表着公司提前向大家摆个早年，和大家一起提前吃团年饭。

一、会议名称：木叶监控设备有限公司2012年度总结表彰会二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来三、会议主持人：日向雏田、日向宁次四、会议时间：2012年12月22日（暂定）五、会议地点：木叶村火影一乐餐厅六、出席人数：公司领导：董事长纲手姬、总经理旗木卡卡西、妙木山区域总经理漩涡玖幸奈、终极之谷区域总经理波风水门、人事经理静音。

公司员工：木叶村优秀员工30名、妙木山优秀员工20名、终极之谷分公司员工20名。

全国所有地区经销商七、活动流程1、主持人宣布在场所有人起立奏唱公司主题曲《青鸟》；2、主持人上台宣布会议开始，开始播放公司年度总结视频《火影疾风传》；3、董事长上台对公司2012年公司运营总结、对公司2013年的发展做出期望；4、各位总经理上台对自己的工作进行汇报、总结，并且找出自己的不足，说出对下一年的规划。

5、员工代表漩涡鸣人上台对自己的工作进行汇报、总结，说出公司的不足之处。

5、员工春野樱演唱歌曲《悲伤的温柔》。

6、主持人邀请董事长上台宣布公司“明星经理”，并由董事长颁奖。

7、主持人从各个公司选出5名员工参加互动节目；8、主持人邀请总经理旗木卡卡西宣布公司“明星员工”（10名），并由所有领导颁发证书。

9、员工鹿丸、李洛克、井野、丁次表演双人舞；10、由董事长宣布“优秀员工”20名；11、主持人宣布自由交流时间开始，并且后勤人员开始上菜，乐师放音乐，留出中央舞台，让员工们之间自由交流。

12、自由交流时间结束，主持人宣布会议结束。

八、工作安排：1、秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。

聚匠心2012年会策划方案

聚匠心2012年会策划方案一、年会背景在辞旧迎新的季节里我们徐徐回望过去的一年，需要总结、需要凝集士气、需要规划更加美好的明天，而这一切都需要一个舞台。

年会要能让所有员工都热情的参与进来，提高公司的凝集力，通过这个舞台要能让员工为取得更辉煌的明天而努力奋进！2011年，是聚匠心具有深远意义的一年，齐心协力、同舟共济，超额完成任务。

公司的发展离不开每一位员工的共同努力、协作。

在这个继往开来的日子里，聚匠心全体员工欢聚一堂，共同回顾一年走过的每一步，总结工作，制定新目标，展望新的一年。

岁月如歌，跋涉似舞。

2012是我们百姓人挑战自我、超越自我的一年。

本次年会以“汇聚能量，共创未来”为活动主题，旨在借此次机会总结一年来公司以及员工的发展状况，促进公司内部交流，提高员工的凝聚力和集体荣誉感，通过一个好的年会来振奋精神，统一认识，锁定目标，团结互助，共创辉煌。

二、活动价值凝聚力：增强区域员工的内部的凝聚力；加强员工对企业的感情；使员工对公司产生荣誉感和团结精神。

文化渗透（品牌宣传）：凭借年会的机会向客户及员工家属展示公司品牌形象，展示公司的文化和员工良好的精神面貌，从而提升对公司的认同和信任感。

也提升了公司的美誉度。

三、活动目标◆回顾2011年走过的每一步，总结工作，制定新目标，展望新的一年。

◆举行联欢会，全体员工欢聚一堂，共贺新春。

◆聚匠心团圆饭，年终团聚，共进晚餐。

◆巩固和加强现有客户的关系，巩固其合作的忠诚度，扩大客户群。

◆意志激励：表彰优秀，鼓舞士气，为2012年新的腾飞做好准备。

◆沟通理解：加强公司上下的信息互换，让管理层了解员工的工作生活状态，让员工深入理解公司站略新目标进程，清晰2012年新的战略目标和执行策略。

四、活动名称暂定“给力2012聚匠心新春年会”五、活动主题“汇聚能量，共创未来”主题提炼：上联：术业有专攻，专业才能敬业乐业下联：价值无大小，创新方可做大做强横批：聚匠之心六、活动时间及地点时间：XXXX年X月XX日XX:XX地点：XXX七、活动参与人员领导/员工/客户/员工亲属八、本次活动策划思路分为三个部分：年度总结会议、联谊会、晚宴年度总结会议：●领导发言，员工代表发言；●进行工作总结，年度述职报告；●设置相应的奖项，表彰优秀员工，给予嘉许，颁奖；●父母在现场的，给予感谢；●宣誓环节——收集聚匠心所有员工的照片，制作成一块喷绘；在自己的照片处签下自己的名字，作宣誓，结自己的心愿去实现目标。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

由于绝大部分员工是第一次详细接触战略概念，需要对战略理念、方法进行启蒙和宣贯教育。

同时，将战略理念和同仁堂健康战略有机结合，并从思维方式转变、职业化等角度看待战略落地成功的先决条件。

2、战略组织支撑体系，建立战略中心型组织，从组织、人员、绩效等方面完善组织运行机制，并在此基础上建立一套完整的平衡积分卡绩效考核体系，形成战略执行的支撑体系。

3、战略执行工具，工作进程计划：2月15号，准备PPT材料第一稿初稿，一周时间，发送俞总2月16至25号期间，第一轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）2月29号，递交修改稿（在第一轮讨论的基础上）3月5至15号期间，第二轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）3月19日分会场主题概要确定3月20日上传到网站4月3号，现场排练4月5号，年会正式宣讲变革管理，演讲者：谢博士，博斯公司工作进程计划：2月15号，准备PPT材料第一稿初稿，一周时间，发送俞总2月16至25号期间，第一轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）2月29号，递交修改稿（在第一轮讨论的基础上）3月5至15号期间，第二轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）3月19日分会场主题概要确定3月20日上传到网站4月3号，现场排练4月5号，年会正式宣讲专题系列二、品牌与营销活动形式：按主题邀请各知名企业人员进行讲演。

讲演内容及安排：五场演讲主题讲演公司讲演时间● 品牌大理想奥美公司（35分钟）13:00---13:35● 整合营销奥美公司（35分钟）13:35---14:10● 创新数字营销奥美公司（35分钟）14:10---14:45● 公关如何建立品牌声誉奥美公司（35分钟）14:45---15:20● 品牌空间环境奥美公司（35分钟）15:20---15:55● 实效购物者营销奥美公司（35分钟）15:55---16:30品牌大理想，演讲者，李怡静，奥美公司整合营销，演讲者，钱威志，奥美公司创新数字营销，演讲者，陈蓉，奥美公司公关如何建立品牌声誉，演讲者，杨锦萍，奥美公司品牌空间环境，演讲者，吴建勋，奥美公司实效购物者营销，演讲者，于晨曦，奥美公司下面是上述5个演讲的共同计划安排：工作进程计划：2月15号，准备PPT材料第一稿初稿，一周时间，发送俞总2月16至25号期间，第一轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）2月29号，递交修改稿（在第一轮讨论的基础上）3月5至15号期间，第二轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）3月19日分会场主题概要确定3月20日上传到网站4月3号，现场排练4月5号，年会正式宣讲专题系列三、业务运营策略（零售/供应链/电子商务）活动形式：按主题邀请各知名企业人员进行讲演。

讲演内容及安排：五场演讲主题讲演公司讲演时间●供应链策略普华永道（50分钟）13:00---13:50●零售策略凯捷（50分钟）13:50---14:40●商业包装奥美-杨特公司（30分钟）14:50---15:20●工业包装IPS公司（30分钟）15:20---15:50●电子商务策略博斯（40分钟）15:50---16:30供应链策略，演讲者：孙朝阳，普华永道公司工作进程计划：2月15号，准备PPT材料第一稿初稿，一周时间，发送俞总2月16至25号期间，第一轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）2月29号，递交修改稿（在第一轮讨论的基础上）3月5至15号期间，第二轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）3月19日分会场主题概要确定3月20日上传到网站4月3号，现场排练4月5号，年会正式宣讲零售策略，演讲者：Julien Bourdiniere，联系人：白桦，凯捷公司工作进程计划：2月15号，准备PPT材料第一稿初稿，一周时间，发送俞总2月16至25号期间，第一轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）2月29号，递交修改稿（在第一轮讨论的基础上）3月5至15号期间，第二轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）3月19日分会场主题概要确定3月20日上传到网站4月3号，现场排练4月5号，年会正式宣讲商业包装，演讲者，李怡静奥美-杨特公司工作进程计划：2月15号，准备PPT材料第一稿初稿，一周时间，发送俞总2月16至25号期间，第一轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）2月29号，递交修改稿（在第一轮讨论的基础上）3月5至15号期间，第二轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）3月19日分会场主题概要确定3月20日上传到网站4月3号，现场排练4月5号，年会正式宣讲工业包装，演讲者：Olaf Horrenberger，IPS公司；联系人，吴总，德国IPS。

工作进程计划：2月15号，准备PPT材料第一稿初稿，一周时间，发送俞总2月16至25号期间，第一轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）2月29号，递交修改稿（在第一轮讨论的基础上）3月5至15号期间，第二轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）3月19日分会场主题概要确定3月20日上传到网站4月3号，现场排练4月5号，年会正式宣讲电子商务策略，演讲者：徐晋，博斯公司工作进程计划：2月15号，准备PPT材料第一稿初稿，一周时间，发送俞总2月16至25号期间，第一轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）2月29号，递交修改稿（在第一轮讨论的基础上）3月5至15号期间，第二轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）3月19日分会场主题概要确定3月20日上传到网站4月3号，现场排练4月5号，年会正式宣讲专题系列四、IT与业务融合活动形式：按主题邀请各知名企业人员进行讲演。

讲演内容及安排：四场演讲主题讲演公司讲演时间●IT战略规划凯捷公司（60分钟）13:00---13:50●IT与业务融合经典案例西门子公司（60分钟）14:00---15:00●零售系统解决方案NEC公司（60分钟）15:10---16:00●IT服务理念IT共享中心（20分钟）16:00---16:20IT战略规划，演讲者：白桦，凯捷公司工作进程计划：2月15号，准备PPT材料第一稿初稿，一周时间，发送俞总2月16至25号期间，第一轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）2月29号，递交修改稿（在第一轮讨论的基础上）3月5至15号期间，第二轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）3月19日分会场主题概要确定3月20日上传到网站4月3号，现场排练4月5号，年会正式宣讲IT与业务融合-西门子公司现身说法，演讲者：貟瑞峰，陈宇锋，源讯公司&西门子公司工作进程计划：2月15号，准备PPT材料第一稿初稿，一周时间，发送俞总2月16至25号期间，第一轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）2月29号，递交修改稿（在第一轮讨论的基础上）3月5至15号期间，第二轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）3月19日分会场主题概要确定3月20日上传到网站4月3号，现场排练4月5号，年会正式宣讲零售解决方案，演讲者：日本专家纳富（noutomi），翻译，陆杰，日本NEC公司工作进程计划：2月15号，准备PPT材料第一稿初稿，一周时间，发送俞总2月16至25号期间，第一轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）2月29号，递交修改稿（在第一轮讨论的基础上）3月5至15号期间，第二轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）3月19日分会场主题概要确定3月20日上传到网站4月3号，现场排练4月5号，年会正式宣讲IT服务理念，演讲者：陈龙，IT共享中心工作进程计划：2月15号，准备PPT材料第一稿初稿，一周时间，发送俞总2月16至25号期间，第一轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）2月29号，递交修改稿（在第一轮讨论的基础上）3月5至15号期间，第二轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）3月19日分会场主题概要确定3月20日上传到网站4月3号，现场排练4月5号，年会正式宣讲专题系列五、职业化教育培训（罗文的成长路径）活动形式：按主题邀请中国培训师大联盟金牌讲师进行讲演，并制作《送给加西亚的一封信》培训小册子，参加培训人员人手一份讲演内容及安排：两个模块的讲演，中场休息15分钟演讲主题讲演公司讲演时间导入环节：谁是罗文中国培训师大联盟（15分钟）13:00---13:15第一模块：成为罗文是你的责任与使命—认知自身工作角色，明细工作的方向和立场中国培训师大联盟（60分钟）13:15---14:15中场休息15分钟（15分钟）14:15---14:30第二模块：把自己打造成职场中的罗文—建立健全自己在职场中的商业人格，成长为把信送给加西亚的人中国培训师大联盟（90分钟）14:30---16:30职业化培训—罗文的成长路径“陈中来先生，演讲者：中国培训师大联盟公司”工作进程计划：2月15号，准备PPT材料第一稿初稿，一周时间，发送俞总2月16至25号期间，第一轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）2月29号，递交修改稿（在第一轮讨论的基础上）3月5至15号期间，第二轮双方研讨会（具体时间安排在收到初稿后确定）3月19日分会场主题概要确定3月20日上传到网站4月3号，现场排练4月5号，年会正式宣讲备注：公司高层将参加每个分会场的子主题，计划安排如下：1、品牌大理想+整合营销（50分钟）13:00---13:502、零售策略（50分钟）13:50---14:40休息40分钟3、战略执行与管控、变革管理（60分钟）15:20---16:20四、二十周年主题晚宴（4月5日晚上，细节另见方案）。