著名的哈佛分析框架资料
财务分析之著名的哈佛分析框架
2020/4/11
Harvard's Framework for FSA
经营战略
企业经营范围: 多样化经营的程度 多样化经营的类型
竞争地位: 成本优势 产品的区别度 成功的关键因素和主要风险
会计策略
会计政策的选择 会计估计的选择 报告形式的选择 财务报告附注披露
内容的选择
3
哈佛分析框架
2020/4/11
二行、业战特略征分分析析
行业所处 发展阶段
行业性质及其在 国民经济中的地位和作用
买方卖方 数量及 相对规模
Harvard's Framework for FSA
行业技术 变革速度
产品差别 和一体化
程度
6
行二业、生战命略周分期析分析
增
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熟
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期
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Harvard's Framework for FSA
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6
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0 1999
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5 4
2001 DSII
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Harvard's Framework for FSA
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Dell Computer—Days of Sales in AR
40 36
35 30 25 20 15 10
5 0
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34 2000
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制造业或 维修商 提供服务
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Harvard's Framework for FSA
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Microsoft: Perfect Model
著名的哈佛分析框架
财务分析之著名的哈佛分析框架
供应商的谈判能力 转换成本 产品区别度 产品成本和质量的重要性 供应商的数量和每个供应商供应的数量
9
Harvard's Framework for FSA
竞争战略分析
成本优势
以更低的成本提供相同 产品或服务的能力 大量大批生产的规模优势 生产的高效率 产品设计简化 低投入成本 较少的研究开发费用或者广告费 严格的成本控制机制
"信息失真与报表分析新思维" 第二讲 哈佛分析框架
20102010-6-13
Harvard's Framework for FSA
1
研讨大纲
有效的报表分析要求分析者不仅要学会运用会计数 据,而且要善于运用非会计数据.会计数据只是企业 实施其经营战略的"财务表现",忽略对企业所处 环境和经营战略的分析,报表分析只能是一种重形 式,轻实质的"数字游戏" 本讲系统地介绍哈佛大学三位学者提出的报表分析 框架,并将其用于分析Dell, Microsoft和四川长虹的 财务报表,旨在:
20102010-6-13
Harvard's Framework for FSA
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Dell Computer—Employees Computer—
4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 2.44 4 3.65 3.46 3.91
1999
2000
2001 Employees
2002
2003
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Dell Computer—Days of Accounts Payable Computer—
财务分析及哈佛分析框架
财务分析及哈佛分析框架一、介绍财务分析是通过对财务数据的采集、整理和分析，评估企业的财务状况和经营绩效的一种方法。
哈佛分析框架是一种常用的分析工具，用于对企业的内外部环境进行全面的分析，匡助决策者制定战略和管理决策。
二、财务分析1. 财务数据采集通过采集企业的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，获取企业的财务数据。
2. 财务数据整理对财务数据进行整理和归类，以便进行后续的分析。
可以使用财务比率、财务指标等方法对财务数据进行计算和分析。
3. 财务状况分析通过对企业的资产负债表进行分析，评估企业的财务状况。
可以计算资产负债率、流动比率、速动比率等指标，了解企业的偿债能力和流动性。
4. 经营绩效分析通过对企业的利润表进行分析，评估企业的经营绩效。
可以计算毛利率、净利润率、营业收入增长率等指标，了解企业的盈利能力和增长潜力。
5. 现金流量分析通过对企业的现金流量表进行分析，评估企业的现金流量状况。
可以计算经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额、筹资活动现金流量净额等指标，了解企业的现金流量情况。
三、哈佛分析框架哈佛分析框架是一种综合性的分析工具，用于对企业的内外部环境进行分析。
1. 内部环境分析内部环境分析主要关注企业内部的资源、能力和竞争优势。
可以通过分析企业的核心竞争力、价值链、人力资源和组织结构等来评估企业的内部环境。
2. 外部环境分析外部环境分析主要关注企业所处的市场和行业环境。
可以通过分析市场规模、市场竞争、供应链和政策法规等来评估企业的外部环境。
3. SWOT分析SWOT分析是哈佛分析框架中的重要部份，用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁。
通过分析企业的优势和劣势，抓住市场机会，应对市场威胁，制定适应性的战略。
4. 战略选择哈佛分析框架还包括战略选择的过程，根据对内外部环境的分析，制定适合企业发展的战略。
可以根据企业的资源和能力，选择不同的战略定位和发展方向。
四、案例分析以某公司为例，进行财务分析及哈佛分析框架的应用。
财务分析之著名的哈佛分析框架(PPT 49张)
–在背投彩电方面具有较强的技术优势
• 售后服务优势
–（3）长虹战略目标
• 2002年5月，长虹提出宏伟的发展战略及目标 • 以市场为导向，以技术开发为手段，以信息家电为主 业，以大规模制造为基础，充分利用全球技术资源， 提升全球竞争力，将长虹打造成为世界级企业 • 营销目标：占有全球彩电市场13%的份额 • 2003年力争海外收入占全部收入的三分之一 • 措施：加强应用研究，提高研究成果的商业转化，提 高生产组织运作效率，降低产品成本
2019/2/25 Harvard's Framework for FSA 20
哈佛分析框架在四川长虹的运用
–（4）优劣势分析
• 优势
–130亿元的净资产，负债率较低（2001年末只有21%），举 债经营空间较大 –作为知名的上市公司，股权融资潜力较大 –作为12年的中国彩电大王，极具品牌优势 –经营规模、技术水平、市场营销具备世界级企业的雏形 –国际市场空间较大
讲 哈佛分析框架
• •
Harvard'sFrameworkforFSA 2019/2/25 2019/2/25 1 1
研讨大纲
• 有效的报表分析要求分析者不仅要学会运用会计数 据,而且要善于运用非会计数据。会计数据只是企业 实施其经营战略的“财务表现”，忽略对企业所处 环境和经营战略的分析，报表分析只能是一种重形 式、轻实质的“数字游戏” • 本讲系统地介绍哈佛大学三位学者提出的报表分析 框架，并将其用于分析Dell, Microsoft和四川长虹的 财务报表，旨在：
2019/2/25 Harvard's Framework for FSA 12
哈佛分析框架在四川长虹的运用
• （二）战略分析 • 1、家电行业特征分析
战略作业哈佛学派的SCP分析框架
哈佛学派S C P分析构架一、SCP分析的简单概述SCP(structure-conduct-performance，结构-行为-)模型是由美国权威(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。
该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。
SCP模型主要分析在行业或者企业收到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。
SCP模型从对特定、和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。
行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、的变化、营销模型的变化等。
企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效：主要是指在外部环境方面发生变化的情况下，企业在、、市场份额等方面的变化趋势。
二、SCP分析框架（一）外部冲击（）技术突破政府政策/管理改变国内国际口味/的转变（二）行业结构（Structure）是指特定的市场中的企业在数量、份额、规模上的关系。
一个特定的市场属于哪种市场结构类型，一般取决于下面几个要素：1、交易双方的数目和规模分布2、3、市场份额和4、进入壁垒（三）企业行为（Conduct）企业行为是市场结构、经济绩效的联系纽带，企业行为通过各种策略对潜在进入者施加压力从而影响市场结构。
但必须在不完全竞争市场中讨论企业行为方有意义，完全竞争市场中企业微弱的市场控制力决定了企业广告、窜谋等行为的无效性，企业可以按照市场价格销售任何数量的产品。
（四）经营绩效（Performance）经营绩效是指特定市场结构下，通过特定企业行为使某一产业在价格、产量、成本、利润、、品种及技术进入等方面达到的状态。
三、SCP模型在行业分析上的强有力在于：1、要求一个更加严格的过程，而不仅是定性的和描述性的；2、着重把行为作为取得业绩的关键；3、有清晰的动态模式来解释如何及为什么业绩随时间而改变。
财务分析之著名的哈佛分析框架.
目录财务分析之著名的哈佛分析框架 (1)引言 (1)背景介绍 (1)目的和意义 (2)财务分析概述 (3)定义和目标 (3)财务分析的重要性 (4)哈佛分析框架简介 (5)哈佛分析框架的基本原理 (6)框架概述 (6)资产负债表分析 (6)利润表分析 (6)现金流量表分析 (7)应用实例 (8)公司A的财务分析 (8)公司B的财务分析 (8)公司C的财务分析 (9)优缺点分析 (9)哈佛分析框架的优点 (9)哈佛分析框架的局限性 (10)结论 (11)总结哈佛分析框架的重要性 (11)对未来财务分析的展望 (12)财务分析之著名的哈佛分析框架.引言背景介绍财务分析是一种评估和解释企业财务状况的方法，它通过对财务报表和其他相关信息的分析，帮助投资者、管理者和其他利益相关者做出决策。
在财务分析领域，哈佛分析框架是一种著名的方法，它由哈佛商学院教授罗伯特·S·柯普兰于20世纪70年代提出，被广泛应用于企业财务分析和投资决策。
哈佛分析框架的提出源于对传统财务分析方法的批评。
传统财务分析方法主要关注企业的历史财务数据，如财务报表和比率分析，但忽视了企业的战略和竞争环境对财务状况的影响。
柯普兰认为，仅仅依靠历史数据进行分析是不够的，还需要考虑企业的战略定位、竞争优势和未来发展趋势。
因此，柯普兰提出了哈佛分析框架，该框架将财务分析与战略分析相结合，以全面评估企业的财务状况和潜在风险。
哈佛分析框架包括四个主要方面：财务分析、竞争分析、战略分析和前景分析。
首先，财务分析是哈佛分析框架的基础，它通过对企业的财务报表进行分析，评估企业的盈利能力、偿债能力和运营能力。
财务分析主要关注企业的利润表、资产负债表和现金流量表，通过计算各种财务比率，如利润率、资产周转率和偿债能力比率，来评估企业的财务状况。
其次，竞争分析是哈佛分析框架的重要组成部分，它通过对企业的竞争对手进行分析，评估企业在市场上的竞争地位。
哈佛框架分析法
哈佛框架分析法
1 什么是哈佛框架分析法
哈佛框架分析法是一种以框架分析为基础的商业策略，它主要用
于分析相关激励、竞争力和机会，以决定当前业务的未来走向。
该分
析方法由哈佛商学院的管理学家麦克·特拉斯（Michael Porter）提出，其目的是帮助企业确定他们当前的位置，以分析概念中的五个要素：强势竞争者、威胁新进入者、代理人、竞争对手以及可替代性。
2 哈佛框架分析法的作用
哈佛框架分析法有助于企业预判市场走势，并制定和实施有效的
战略，使企业能够市场识别和把握机遇，并制定有效的整体市场战略
和在市场中取得持久的利润。
通过对自身和竞争环境的分析，企业可
以在竞争中占据先机，从而实现可持续的竞争优势。
它还可以帮助企
业提供有价值的产品和服务，并与客户建立可持续的关系，从而促进
可以持续发展的战略关系。
3 哈佛框架分析法的步骤
对哈佛框架分析法而言，可以分为三步。
第一步，需要企业用数
据或研究一座城市或地区不同行业的竞争情况；第二步，需要企业分
析当前市场环境，包括其竞争者、消费者行为、可替代品等；第三步，需要分析能够改变战略的外部影响因素，包括竞争对手的战略、竞争
对手的新技术和新规定等。
最后，根据所收集的信息，制定全面的企
业战略和细节规划。
4 结论
哈佛框架分析法是一种有效的商业策略，通过分析激励、竞争力和机遇，以决定当前业务的未来走向。
它是一种智能，以及具有可持续优势的战略，可以帮助企业有效地对市场趋势设定战略、预判市场发展，以及为企业的发展定位和走向奠定基础。
著名的哈佛分析框架
财务报表分析基本步骤
战略分析
会计分析
财务分析
前景分析
2020/5/2
5
报表分析的步骤
• 经营战略分析
• 对所处行业及形成持续性竞争优势的战略进行分析，以识别主要的利 润驱动因素和面临的风险，从而定性地评价企业的利润潜力。
• 会计分析
• 评价会计对企业实际经营情况的反映程度，会计信息失真程度。
Harvard's Framework for FSA
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Dell Computer—营业收入和净利润（金额单位：亿美元）
700 600 500 400 300 200 100
0 99 0 1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13
营业收入 18 25 31 31 35 41 49 55 61 52 61 62 56 净利润 15 17 22 13 21 26 33 36 25 14 26 35 24
8996.00
每股收益
2.58
2.00
2.69
2.10
1.62
每股股息
0.92
0.80
0.64
0.52
0.52
2008 60420.00 11598.00 18387.00 8164.00 0.00 17681.00 9470.00 1.87 0.44
2020/5/2
25
800 700 600
Microsoft: 销售收入与净利润 单位：亿美元 778 699 737 604 584 625
具体运用环境 信贷分析；证券分析；并购分析 债务/股利分析；公司战略分析 总体经营分析
分析工具
战略分析 通过行业和竞争战略分析 来分析企业未来预期业绩
财务分析之著名的哈佛分析框架
1 0.5
0
2.44 1999
4
3.65
3.46
2000
2001
2002
Employees
3.91 2003
2020/3/3
Harvard's Framework for FSA
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R&D: Dell, IBM, HP
6.00%
4.00%
2.00%
0.00%
Dell IBM HP
2000 1.50% 5.97% 5.40%
“信息失真与报表分析新思维” 第二讲
哈佛分析框架
2020/3/3
Harvard's Framework for FSA
1
研讨大纲
• 有效的报表分析要求分析者不仅要学会运用会计数 据,而且要善于运用非会计数据。会计数据只是企业 实施其经营战略的“财务表现”，忽略对企业所处 环境和经营战略的分析，报表分析只能是一种重形 式、轻实质的“数字游戏”
2020/3/3
Harvard's Framework for FSA
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Dell Computer—Cash Cycle
Other People’s Money
2020/3/3
Harvard's Framework for FSA
17
Dell Computer—Employees
4 3.5
3 2.5
2020/3/3
二行、业战特略征分分析析
行业所处 发展阶段
行业性质及其在 国民经济中的地位和作用
买方卖方 数量及 相对规模
Harvard's Framework for FSA
财务分析及哈佛分析框架
财务分析及哈佛分析框架引言概述：财务分析是指通过对企业财务数据的采集、整理和分析，以评估企业的财务状况和经营绩效。
而哈佛分析框架是一种常用的财务分析方法，通过对企业的财务报表进行系统性的分析，匡助决策者了解企业的盈利能力、偿债能力和运营能力。
本文将从五个方面介绍财务分析及哈佛分析框架的内容和方法。
一、盈利能力分析1.1 毛利率分析毛利率是指企业销售收入减去销售成本后的剩余金额与销售收入的比率。
通过分析毛利率的变化，可以了解企业的产品定价策略、成本控制能力和市场竞争力。
1.2 净利润率分析净利润率是指企业净利润与销售收入的比率。
通过分析净利润率的变化，可以了解企业的经营效益和利润水平，判断企业的盈利能力是否稳定。
1.3 资产回报率分析资产回报率是指企业净利润与平均资产的比率。
通过分析资产回报率的变化，可以了解企业的资产利用效率和经营效益，判断企业的盈利能力是否优越。
二、偿债能力分析2.1 流动比率分析流动比率是指企业流动资产与流动负债的比率。
通过分析流动比率的变化，可以了解企业的偿债能力和流动性风险，判断企业是否有足够的流动资金偿还短期债务。
2.2 速动比率分析速动比率是指企业流动资产减去存货后的剩余金额与流动负债的比率。
通过分析速动比率的变化，可以了解企业的偿债能力和流动性风险，判断企业是否能够迅速偿还短期债务。
2.3 资本结构分析资本结构是指企业长期资金与短期资金的比例。
通过分析资本结构的变化，可以了解企业的债务水平和财务风险，判断企业的偿债能力是否稳定。
三、运营能力分析3.1 应收账款周转率分析应收账款周转率是指企业销售收入与平均应收账款的比率。
通过分析应收账款周转率的变化，可以了解企业的收款能力和销售信用政策，判断企业的运营能力是否高效。
3.2 存货周转率分析存货周转率是指企业销售成本与平均存货的比率。
通过分析存货周转率的变化，可以了解企业的库存管理能力和销售能力，判断企业的运营能力是否高效。
财务分析及哈佛分析框架
财务分析及哈佛分析框架一、引言财务分析是指通过对公司财务数据的收集、整理、分析和解释，以评估公司的财务状况和经营绩效。
哈佛分析框架是一种常用的分析工具，通过对公司的战略定位、内外部环境、竞争对手和资源能力的分析，帮助分析师全面了解公司的竞争优势和风险。
二、财务分析1. 财务比率分析1.1 偿债能力分析偿债能力比率如流动比率、速动比率等，用于评估公司偿还债务的能力。
1.2 盈利能力分析盈利能力比率如净利润率、毛利率等，用于评估公司盈利能力的强弱。
1.3 资本结构分析资本结构比率如负债比率、权益比率等，用于评估公司资本结构的稳定性。
1.4 运营能力分析运营能力比率如总资产周转率、存货周转率等，用于评估公司运营效率的高低。
2. 财务报表分析2.1 资产负债表分析分析公司资产和负债的结构、规模和变动情况，评估公司的财务风险。
2.2 利润表分析分析公司收入和费用的构成和变动情况，评估公司的盈利能力。
2.3 现金流量表分析分析公司现金流入流出的情况，评估公司的现金流量状况和偿债能力。
三、哈佛分析框架1. 公司战略定位分析通过分析公司的使命、愿景和核心价值观，了解公司的战略目标和定位。
2. 内外部环境分析2.1 内部环境分析分析公司的组织结构、人力资源、技术能力等内部因素，评估公司的核心竞争力。
2.2 外部环境分析分析公司所处的行业、市场规模、竞争对手等外部因素，评估公司的市场机会和威胁。
3. 竞争对手分析通过对竞争对手的战略、财务状况和市场份额的分析，评估公司在行业中的竞争优势和劣势。
4. 资源能力分析通过对公司的人力资源、技术能力、品牌价值等资源的分析，评估公司的资源配置能力和创新能力。
四、案例分析以某公司为例进行财务分析及哈佛分析框架的应用：1. 财务分析通过对公司的财务比率和财务报表的分析，评估公司的偿债能力、盈利能力、资本结构和运营能力。
2. 哈佛分析框架通过对公司的战略定位、内外部环境、竞争对手和资源能力的分析，评估公司的竞争优势和风险。
著名的哈佛分析框架共100页文档
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
著名的哈佛分析框架
1、战鼓一响，Biblioteka 律无声。——英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律，也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
财务分析之著名的哈佛分析框架
2000 22,956
3,002 3,772 4,126 1,050 11,006 9,421
1.81
2001 25,296
3,55 4,379 4,885
857 11,525
7,721 1.38
2002 28,365
5,191 4,307 5,407 1,550 11,513 7,829
1.45
2019/9/10
Harvard's Framework for FSA
24
Microsoft: R & D
50
44
43
47
40
38
30 26
30
20
10
0 1998 1999 2000 2001 2002 2003
研发支出
2019/9/10
Harvard's Framework for FSA
25
2019/9/10
二行、业战特略征分分析析
行业所处 发展阶段
行业性质及其在 国民经济中的地位和作用
买方卖方 数量及 相对规模
Harvard's Framework for FSA
行业技术 变革速度
产品差别 和一体化
程度
6
行二业、生战命略周分期析分析
增
成
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长
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入
期
期
期
2019/9/10
Harvard's Framework for FSA
修服务）
• Selective R & D（选择性研究开发） • Flexible Employment（弹性雇佣政策）
2019/9/10
Harvard's Framework for FSA
财务分析之著名的哈佛分析框架
2019/3/10 Harvard's Framework for FSA 2
哈佛分析框架
• 1、从企业活动到财务报表
企业外部环境
劳动力市场 资本市场 商品市场
供应商 消费者 竞争对手 商业规程
经营战略
企业活动
经营活动 投资活动 融资活动
企业经营范围: 多样化经营的程度 多样化经营的类型 竞争地位: 成本优势 产品的区别度 成功的关键因素和主要风险
会计系统
计量和报告 企业活动的经济结果
会计环境
资本市场结构 契约和治理 会计规定和惯例 税法和财务会计的关系 外部审计 会计问题的法律规定
会计策略
2002 1.50% 5.85% 5.90%
2019/3/10
Harvard's Framework for FSA
19
SG&A: Dell, IBM, HP
25.00% 20.00% 15.00% 20.44% 14.30% 8.90% 20.50% 15.30% 8.60% 16.00% 23.00%
2001 净利润
2002
2003
营业收入
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Harvard's Framework for FSA
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Microsoft: R & D
50 44 40 30 20 10 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 26 30 38 43 47
研发支出
2019/3/10
碍 商业关系 法律障碍
替代产品的威胁
国内学者对哈佛框架的研究
国内学者对哈佛框架的研究
国内学者对哈佛框架的研究主要集中在框架内容的各维度相互融合、企业具体层面的分析和其他用途等方面。
以下是一些学者基于哈佛框架进行研究的示例：
- 徐鹏等（2016）运用SWOT分析法对某校的创新创业教育进行了评估，提出了改进措施和建议。
- 李晓光等（2017）运用五力分析法对中国电影行业进行了分析，提出了发展策略和建议。
哈佛框架包括战略分析、会计分析、财务分析和前景分析四个部分，将定量分析和定性分析相结合，能够有效把握财务分析方向。
国内学者的研究为企业和组织提供了更深入的分析视角和方法，对于理解和应对复杂的商业环境具有重要意义。
财务分析之著名的哈佛分析框架
Harvard's Framework for FSA
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Dell Computer—Revenue & NI
400
300
200
100
0 1999 2000 2001 2002 2003
Revenue
183.4 252.6 318.8 311.6 354.0
Net Income 14.6 18.6 21.8 12.5 21.2
• 本讲系统地介绍哈佛大学三位学者提出的报表分析 框架，并将其用于分析Dell, Microsoft和四川长虹的 财务报表，旨在：
• 了解财务报表的分析框架； • 掌握战略分析的主要方法 • 熟悉会计分析的主要步骤和方法 • 学习财务分析的主要方法
2019/10/9
Harvard's Framework for FSA
产品区别度 产品成本和质量的重要性 供应商的数量和每个供应商供应的数量
2019/10/9
Harvard's Framework for FSA
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竞争战略分析
成本优势
以更低的成本提供相同 产品或服务的能力
大量大批生产的规模优势 生产的高效率 产品设计简化 低投入成本
较少的研究开发费用或者广告费 严格的成本控制机制
70
60
54
50
40
30
20
10
0 1999
58 2000
58
2001 DAP
69 2002
68 2003
2019/10/9
Harvard's Framework for FSA
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Dell Computer—Cash Cycle
财务分析之著名的哈佛分析框架
85.3 2003
2020/3/3
Harvard's Framework for FSA
2
哈佛分析框架
• 1、从企业活动到财务报表
企业外部环境
劳动力市场 资本市场 商品市场
供应商 消费者 竞争对手 商业规程
会计环境
资本市场结构 契约和治理
会计规定和惯例 税法和财务会计的关系
外部审计 会计问题的法律规定
企业活动
经营活动 投资活动 融资活动
会计系统
计量和报告 企业活动的经济结果
财务报表
管理人员对企业业务 活动的信息优势 会计估计错误
Microsoft: 广告促销支出
70
60
50
48.9
40
30
20
10
0 2001
54.1
2002 广告促销
65.2 2003
2020/3/3
Harvard's Framework for FSA
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Microsoft: 递延收入
90
80
70
60
56.1
50
40
30
20
10
0 2001
77.4
2002 递延收入
制造业或 维修商 提供服务
2020/3/3
Harvard's Framework for FSA
22
Microsoft: Perfect Model
Quality of Earnings, Quality of Assets, Cash Flow
销售收入 经营费用:
销售成本 研究开发费用 销售及营销费用 一般及管理费用 经营收益 净收益 每股收益
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报表分析的步骤
•
经营战略分析
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对所处行业及形成持续性竞争优势的战略进行分析，以识别主要的利 润驱动因素和面临的风险，从而定性地评价企业的利润潜力。
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会计分析
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评价会计对企业实际经营情况的反映程度，会计信息失真程度。
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财务分析
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使用财务数据对过去和当前的业绩、以及持续性做出评价，主要包括 比率分析和现金流量分析
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二、 战略分析 不同生命周期的特性
投入期
市场 生产 经营 财力 人事 研究 开发 成功关 键因素 利润 现金流
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增长期
成熟期
衰退期
选择市场区域， 维持企业形象 裁减生产能力， 保持价格优势 提高管理控制系 统的效率 转向新的增长领 域 面向新的增长领 域 面向新的增长领 域 下降甚至亏损 大量至衰竭
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前景分析
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预测企业未来的经营情况，主要包括报表预测和价值评估。
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唯有如此，企业财务报表分析者才能从“环境战略-行为-过程-结果”一体化的视野理解和把 握“结果”，才能“知其然”，更“知其所以然 ”。
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二、 战略分析 行业特征分析
行业所处 发展阶段
市场总量 及 增长前景
竞争优势
执行战略核要求心竞争力和主要成功因素相互匹配 执行战略要求公司价值链和活动相互匹配 竞争优势的重要性
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Dell Computer—营业收入和净利润（金额单位：亿美元）
700 600 500 400 300 200 100 0 99 0 1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13
和风险因素
会计环境：
•资本市场结构 •会计惯例与规范 •独立审计
会计系统：
•确认与计量 •报告经营活动 成果
会计政策： •会计政策选择 •会计估计选择 •报告形式选择
财务报表：
•资产负债表 •利润表 •现金流量表
1.6 从财务报表到经营分析——哈佛分析框架
财务报表 管理层有关经营情况的内部信息 错误估计产生的噪音 管理层会计政策带来的信息失真 具体运用环境 信贷分析；证券分析；并购分析 债务/股利分析；公司战略分析 总体经营分析
行业技术 变革速度
行业性质及其在 国民经济中的地位和作用
产品差别 和一体化 程度
行 业 市场边界
ห้องสมุดไป่ตู้
买方卖方 数量及 相对规模
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二、 战略分析 行业生命周期分析
增 投 入 期 长 期
成 熟 期
衰
退
期
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广告宣传，知名 度，销售渠道 提高生产效率， 制定产品标准 利用财务杠杆 培训员工适应新 的生产和市场 掌握技术秘诀
建立品牌信誉， 保护既有市场，渗 开拓销售渠道 入其他市场 改进产品质量， 巩固客户关系，降 增加花色品种 低成本 开发生产和技 术能力 培育生产和技 术能力 提升产品质量 和功能 控制成本 提高生产效率 降低成本、开发新 品种 生产效率、产品功 能，新产品开发 开始下降 增长
• 了解财务报表的分析框架； • 掌握战略分析的主要方法 • 熟悉会计分析的主要步骤和方法 • 学习财务分析的主要方法
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1.4 从经营活动到财务报表
经营环境：
•劳动力市场
经营战略： 企业活动
•经营活动 •投资活动 •融资活动 •经营范围 •竞争战略
•资本市场
•产品市场
•关键成功因素
营业收入 18 25 31 31 35 41 49 55 61 52 61 62 56 15 17 22 13 21 26 33 36 25 14 26 35 24 净利润 营业收入
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净利润
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Dell Computer—流动比率(CR)
1.6 1.4 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 99 0 1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13
新进入对手的威胁
规模经济 先动优势 市场进入障碍 商业关系 法律障碍
替代产品的威胁
对手的价格和业绩 消费者意愿的转换
行业获利能力
在购买和销售市场上谈判的能力
消费者的谈判能力 转换成本 产品区别度 产品成本和质量的重要性 购买者的数量和每个购买者购买的数量
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供应商的谈判能力 转换成本 产品区别度 产品成本和质量的重要性 供应商的数量和每个供应商供应的数量
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竞争战略分析
成本优势
以更低的成本提供相同 产品或服务的能力 大量大批生产的规模优势 生产的高效率 产品设计简化 低投入成本 较少的研究开发费用或者广告费 严格的成本控制机制
差异优势
以成本低于售价供应 独一无二的产品或服务, 消费者优先考虑购买 更好的产品质量 更多的产品花样 更好的客户服务 更加灵活的交货方式 投资于产品品牌 更多投资于研究开发 着眼于产品的改革和创新
分析工具
战略分析 通过行业和竞争战略分析 来分析企业未来预期业绩 会计分析 通过评估会计政策和会计估 计来评估会计信息的质量 财务分析 利用比率和现金流量 来分析评估经营业绩 前景分析 对企业未来价值 进行预测
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财务报表分析基本步骤
战略分析
会计分析
财务分析
前景分析
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第二讲 报表分析新思维 哈佛分析框架
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大纲
• 有效的报表分析要求分析者不仅要学会运用会计数 据,而且要善于运用非会计数据。会计数据只是企业 实施其经营战略的“财务表现”，忽略对企业所处 环境和经营战略的分析，报表分析只能是一种重形 式、轻实质的“数字游戏” • 本讲系统地介绍哈佛大学三位学者提出的报表分析 框架，并将其用于分析Dell, Microsoft和四川长虹的 财务报表，旨在：
营销、市场份额、 对市场需求反 消费者信任 应灵敏，质量 亏损或微利 没有或极少 迅速增长 少量至增长
Harvard's Framework for FSA
行业获利能力分析
现存和潜在的竞争力
现存对手之间的竞争
产业的成长性 集中度 产品区别度 转换成本 规模与学习曲线 固定和变动成本 超额(生产)能力 退出壁垒