卤水桶施工组织设计
筒仓项目施工组织设计(技术标版)
项目部组织架构图
3.2.3主要管理人员职责
1．项目经理
（1）全面主持项目机构的日常工作。
（2）项目实施过程的全职组织者和指挥者，对项目的工期、质量、安全、环保、服务负全责。
（3）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作。
（4）领导组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它管理制度。
（5）协助和组织创优工作。
（6）竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关。
（10）负责组织协调生产资源和技术服务的支持工作。
2．项目副经理
（1）协助项目经理工作，具体负责施工生产的技术、质量、安全、进度的组织控制和管理以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作。
（2）具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作。
确保施工扬尘、扰民、污染、噪音控制在允许范围内，实行绿色施工。
3.2
3.2.1组织机构：
为了保证工程基坑支护、土方挖运工程的工期，质量、环保、安全、服务承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，我公司将选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心责任感强的人员组成项目经理部，拟派1名具有一级资质的项目经理到本工程，负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障的总体协调。全面负责工程项目的工期、质量、安全、环保和服务。
6《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2010）；
7《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）；
8《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-99）；
9《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009
10《建设工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011
20000立方罐施工组织设计
第一章编制说明及编制依据第一节编制说明根据甲方提供的图纸设计和招标文件的各项要求，结合以往设计图纸和我公司类似工程的施工经验，以及我公司现有生产任务的施工能力编制了本施工组织设计。
我们对该工程的特点进行了研究和现场勘察。
力求做到：方案内容全面，经济合理，技术先进，措施得力，目标明确。
本施工组织设计是对山东石大科技集团有限公司新增20000M3原油罐制安及配套工程的总体部署和安排，我们将依据本公司的“高质量、高素质、高技术、高装备”四高为指导思想，遵守合同，精心组织，确保工程优质、高效、安全，力争提前建成。
我们将依据本公司在人才、管理、技术、装备上的优势恪守合同，精心组织，确保工程优质、按期完成。
第二节编制依据2.1 国家现行有关施工规范、标准；2.2 华通工业设备安装公司《质量手册》及《企业管理标准、制度》；2.3 本公司以往储罐工程施工经验。
2.4 GB50341-2003及2004SB-065《大型储罐施工技术条件》2.5 山东石大科技集团有限公司提供的20000m³双盘浮顶油罐制作安装工程招标文件及设计图纸第二章工程概况第一节工程简介1.1 本工程为山东石大科技有限公司，20000m³双盘浮顶油罐制作安装、试压、除锈刷漆、附件及管道、电器仪表配套工程。
其主体结构为油罐内直径40.5米，罐壁总高为15.93米的储槽和能升降的双盘浮顶。
本施工组织设计的编制是以土建工程的按控制点准时到达为前提的。
1.2承包内容及范围：罐主体、抗风圈、盘梯、平台、栏杆制作安装及罐附件、配套管道、配套电器仪表等图纸中所有内容（刮腊结构、档雨板、弹性密封装置、中央排水管、加热器由业主供材），焊口无损探伤检测。
1.3 建设地点：东营市北二路能源巷1号（胜华教学试验厂区内）第二节承包形式承包形式：包工、包辅材，主材由甲方供应。
（见招标书）第三节工期要求施工工期：2006年11 月13 日至2007年1月2日，总工期为50天。
井神盐业卤水净化系统施工组织设计
井神盐业卤水净化系统施工组织设计一、工程概况：二、组织机构设计：2.项目经理：负责具体实施工作，包括施工方案的制定、人员调配、材料采购、进度控制等。
7.施工队长：负责具体施工工作的组织和协调，安排施工人员的工作任务，保证施工进度和质量。
三、工程进度计划：1.建设前期准备阶段：包括项目立项、规划设计、招标采购等工作，预计耗时30天。
2.地基基础施工阶段：包括场地平整、基坑开挖、土方回填等工作，预计耗时60天。
3.主体结构施工阶段：包括施工桩基、混凝土浇筑、设备安装等工作，预计耗时90天。
4.安装调试阶段：包括设备调试、管道连接、系统运行测试等工作，预计耗时30天。
5.竣工验收阶段：包括工程竣工验收、设备检测、系统运行调试等工作，预计耗时30天。
四、施工技术措施：1.场地准备：清理场地，确保施工区域无垃圾和障碍物，保证施工顺利进行。
2.地基处理：根据地质调查报告，合理处理地基，确保施工的地基稳定和安全。
3.施工材料选择：选择符合国家标准的材料，确保施工质量和工程效果。
4.施工过程控制：制定施工方案和工程进度计划，加强施工现场管理，确保施工进度和质量。
5.安全防护措施：制定安全管理方案，设置安全警示标志，定期开展安全培训和安全检查，保证施工安全。
五、质量控制措施：1.制定质量管理方案：明确质量目标、质量标准和质量验收标准，确保施工质量达到预期要求。
2.严格材料检验：对所采购的材料进行严格检验，确保材料质量合格。
3.施工过程监控：加强对施工过程的监控和检查，及时发现并纠正施工中的质量问题。
4.完成工程验收：确保工程竣工验收合格，以确保施工质量符合要求。
六、安全措施：1.制定安全管理方案：明确工地安全责任和安全措施，做好施工中的安全管理工作。
2.安全培训和教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。
3.安全检查和巡视：定期开展安全检查和巡视，及时发现和排除安全隐患。
4.安全设施设置：设置安全警示标志，提供必要的防护设施和工具，确保施工现场的安全。
筒仓施工组织设计
筒仓施工组织设计一、工程概括工程位于XX公司所属临县泰业煤矿矿区，为钢筋混凝土筒体结构。
本工程为储煤筒仓，筒仓高度40.6米，总长45.3米，建筑总高度51.5米，筒仓内径为21米，单仓有效容量7000。
二、施工准备施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸，组织技术交底。
材料供应部门，提出外加工定货单，并提出工料分析和进行图纸会审，进行设计交底。
三、主要分项工程的施工方法1、钢筋混凝土工程钢筋砼工程包括：模板工程、钢筋工程、砼工程三大工种，施工生产中必须密切配合，统筹安排，合理组织，确保构件的施工质量。
1)施工工序：制作模板→安装模板→安装钢筋骨架→拌制砼→浇捣砼→养护砼→拆模→模板维修。
2)质量要求：凡进入现场的原材料，水泥应检查出厂证明书，并按规定进行安定性和强度试验，贮藏期三个月以上的水泥重新核定其标号，砂石材料应符合相应的规范要求，进场水泥必要时应重新试验鉴定，做含泥量和压碎试验。
3)混凝土浇筑方案：项目经理部生产负责人在混凝土浇灌的施工准备及施工过程中，对钢筋砼基础、主体部分板匀以其浇筑速度进行工作安排，并及时掌握施工准确及施工进度的进展情况，提前作出劳动力和工具的调整安排。
4)注意事项：①混凝土在浇筑前，要严格执行混凝土浇灌令制度，严格控制混凝土的标号，由专人负责监督检查，发现问题及时纠正。
②混凝土所使用的材料应计量准确，按配合比严格配料，充分搅拌均匀后方可出料。
③采用插入式震动棒震捣，混凝土浇筑的自由下高度不得超过3米，结构超高时应设斜槽下料；并避免触及模板跑位，震捣中不得漏震、欠震、少震、超震。
⑤混凝土浇筑成型后，现场应根据其气候情况进行洒水养护，已浇筑的砼应覆盖和浇水养护，不得少于七昼夜，防止混凝土出现裂缝。
2、钢筋工程1)钢筋的质量要求本工程所使用的钢筋均为现场加工、安装，对每一种型号的钢筋进入现场后，必须有出厂合格证，经过有关单位进行拉力及冷弯试验，可焊性分析，复检合格后工地方可使用。
水泥厂筒仓施工组织设计
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）狮头水泥厂原料调配库筒仓施工组织设计工程名称：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日施工组织设计（方案）报审表方案名称：JL—A002 施工组织设计（方案）报（复）审表工程名称：编号：注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。
建设、监理、施工单位各留一份。
第2章工程概况该工程为太原狮头水泥厂搬迁工程中原料调配库筒仓工程，位于太原大卧龙村西山山脚下。
仓内径12m，筒身高26.100m。
仓内设1个挂壁式漏斗，漏斗上口标高+12.700m，此处有一处1.1m漏斗环梁，下口标高+3.780m，+6.200m处有钢圈。
+3.000m有一处1.1m门口环梁，+25.000m有一处1.1m库顶环梁，+26.100m 为设计库顶。
该工程基础为筏基，埋深2.5m，基础下有100mm厚C10砼垫层，垫层直径15m。
基础内径10m，外径14.5m，底板厚900mm，基础砼强度等级为C30，抗渗标号p6，所有仓壁、筒壁、梁柱、漏斗均采用C30砼。
漏斗壁厚350mm，筒壁厚250mm。
第3章施工现场平面布置3.1 现场布置原则与标化管理要求（1）布置原则：科学、合理、文明、规范①现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。
②充分考虑周边环境，做好防护、亮化工作。
（2）标化管理：科学规范，卫生整洁①标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与库管员负责实施。
②实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。
③生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。
④生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完、料净、现场清，以组为单位实行考核制度。
3.2 施工现场平面布置施工现场平面布置图，详见附图1.第4章施工准备4.1 场地平整本工程地处荒山，场地崎岖，需平整后放线开挖基坑。
4.2 大临工程（1）搅拌站：总承包方负责混凝土的搅拌，随时可用，并准备砼输送泵一台。
筒仓施工组织设计
XX建筑安装工程集团有限公司施工组织设计项目名称：文件编号：受控标识：________________实施日期：年月日1 工程概况 (3)1.1基本概况 (3)1.2分部设计概况 (3)2 编写依据 (4)3 施工部署 (4)3.1施工目标 (4)3.2施工程序及方法 (5)4 施工方案 (6)4.1 测量控制 (6)4.2 土方开挖 (7)4.3、垫层施工 (7)4.4 筏板基础施工 (8)4.5土方回填 (12)4.6 筒壁滑模施工 (12)4.6 仓漏斗施工 (34)4.7仓内平台施工 (36)4.8 脚手架工程 (37)5施工进度计划 (37)6施工平面布置图 (40)7主要资源需要量计划 (41)8 主要技术组织措施 (44)8.1质量保证技术措施 (44)8.2 安全技术措施 (45)8.3 工期控制措施 (45)8.4 成品保护措施 (51)8.5 雨季施工保证措施 (51)附表：筒仓检验批策划1 工程概况1.1基本概况本工程为XX煤业有限公司矿井兼并重组整合项目筒仓，钢筋混凝土筒体结构，单仓贮量6000t，仓体直径18m，桩筏基础。
本工程±0.000相当于绝对标高695.20m,本工程仓顶为平顶设计，平顶相对标高+38ｍ,仓上建筑采用钢筋混凝土框架结构。
建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：1.2分部设计概况1.2.1 基础部分：基础采用钢筋砼筏板基础。
埋深6米1.2.2 主体部分1.2.2.1 筒仓主体由钢筋混凝土筒体结构、仓内漏斗和仓上平台三部分组成。
a 圆形仓壁内径18m。
b 漏斗主要包括四部分：漏斗环梁、漏斗斜壁、漏斗填充，耐磨层。
c 仓上平台部分：仓壁上环梁顶38ｍ至标高42.6ｍ为单层框架。
2 编写依据2.0.1、XX煤业有限公司矿井兼并重组整合项目筒仓工程施工图纸（S111056-679-01至S111056-679-13）2.0.2、标准建筑图集11G101等。
卤制品卤制岗位作业指导书
卤制品卤制岗位作业指导书第一节岗位职责第一条严格按工艺要求操作，保证产品卤制后的品质符合质量要求；第二条卤制用原辅料、工用器具的领用；第三条及时准确的做好卤制过程的原始记录；第四条负责做好各种卤水的养护工作；第五条负责卤水桶、焦糖桶的清洁工作；第六条以节约能源为原则有效合理地利用蒸汽；第七条检查各蒸汽管道是否漏气，各开关是否灵活、关闭是否严密，冷凝水是否排放发现问题及时处理或报告；第八条爱护勾锅用的公用器具，并作好勾锅用的公用器具的清洁和卤制台面及墙壁的清洁；第九条做好锅台下面暗沟的清洁工作；第十条与打杂工一起将豆干从桶内用漏勺取出倒入筲箕，余水用于冲洗地面；第十一条上级临时安排的其它工作。
第二节作业指导书第一条进班时将卤水过滤；检查筲箕、拌料用的工器具等是否牢固，是否有掉异物的可能，消毒后方可使用。
注意锅盖圈是否牢固不掉异物。
第二条猛火将卤水烧开后，投入准备好的产品，同时加入辅料、色素搅匀。
卤制过程中注意调色。
起锅前30分钟投入防腐剂。
所有产品卤制时，均应密切关注卤水温度，沸腾前，是打浮沫最佳时间，应将浮膜打干净，避免产品外观不佳。
卤制过程中，注意打去卤水表面的泡干，用于做八宝坯。
第三条卤制计时计数：所有卤制操作的计时开始时间均为加入主料后，卤水再次沸腾时开始计时。
每班卤制的锅数和香料包使用情况如实记录。
第四条卤制调色：调色应分两次或多次调色直至色泽满意，严禁一次重剂量调色。
不允许调色后不足十分钟就将产品出锅。
第五条火候控制：所有卤制均应严格控制卤制时间及火候，一般原则肉制品以断火焖卤为主，以控制制品水分和出品率。
第六条搅拌：卤制过程中应保持充分的搅拌，加入糖色、卤料和保鲜料时应均匀撒入，料包中有结块时应打碎后加入，并充分搅拌使其溶解。
第七条起锅。
将卤制好的产品用漏瓢舀出，放周转筐中，周转筐下必须垫上不锈钢盆。
注意及时收集不锈钢盆中的卤水，返回卤锅中。
起锅完毕后及时用漏丝瓢打干净卤水中的残渣。
施工组织设计(筒仓)
第一章投标书综合说明舟山良海粮油有限公司：承蒙贵公司对我公司的信任,有幸参加贵公司12万吨粮食仓储设施建设项目的投标，为此深表感谢！对贵公司所发的招标文件，我公司经认真阅读和讨论后,表示理解和确认。
一旦中标，我们一定遵守执行。
下面为标书编制的几点综合说明：一、编制依据和说明1、12万吨粮食仓储设施建设项目的招标文件。
2、无锡中粮工程科技有限公司设计的全套《混凝土筒仓施工图》。
3、施工现场踏勘。
4、国家及浙江省有关工程施工技术标准及验收规范。
5、公司体系手册、程序文件及内部有关文件、管理制度等。
6、国家已经执行的新规范、新标准,根据本工程实际情况，本工程计划使用的有关规范、文件如下：6。
1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002)；6。
2、《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203—2011）；6.3、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001）；6。
4、《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2012)；6.5、《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2011）；6.6、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）；6。
7、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002）；6.8、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002）；6。
9、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）;6。
10、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）；6。
11、《钢筋混凝土筒仓施工与质量验收规范》（GB50669—2011）；6。
12、《工程测量规范》(GBJ50026－93）；6.13、《混凝土结构工程施工质量及验收规范》（GB50204—2002）；6。
14、《冷拔钢丝预应力混凝土构件设计与施工规程》(JGJ19-92）；6.15、《木结构工程施工及验收规范》（GB50206-2002）；6。
筒仓施工组织设计
目录一、编制依据 (1)二、工程概况 (2)三、施工部署 (3)3.1施工组织 (3)3.2施工准备 (8)四、施工进度计划 (9)八、安全目标及保证措施 (27)8.1安全目标 (27)8.2安全防护措施 (27)8.3临时用电 (28)8.4机械安全 (29)8.5脚手架及构筑物防护 (29)九、文明施工措施 (30)9.1施工现场的场容 (30)9.2施工现场的料具管理 (31)9.3总平面图管理 (31)9.4文明施工检查措施 (32)9.5奖罚措施 (32)9.6文明施工实施方案 (33)9.7文明施工注意事项 (33)十、环境及消防保护措施.......................。
(34)10.110.2一、编制依据1.1筒仓施工图纸；1.2业主提供的工程勘察报告和本工程的桩基检测报告；1.3我公司多年来积累的同类工程的施工经验；1.4有关的标准图集；1.5有关的标准、规范、规程：(1)《工程测量规范》GB50026-2007(18)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011(19)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005(20)《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91(21)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20121.6技术规格书有关条款施工中所用标准和技术规范均为现行版本，若上述标准规范有修改或重新颁布，遵照新标准执行。
二、工程概况工程名称：山西朔州平鲁区茂华万通源煤业有限公司原煤筒仓工程工程地点：山西朔州万通源煤业有限公司二铺煤矿内建设单位：山西朔州平鲁区茂华万通源煤业有限公司监理单位：山西煤炭建设监理公司设计单位：陕西省煤炭规划设计院直径7.6米，锥壳垂直高度为2.5米，锥壳板厚度为350mm。
43m以上为钢结构，部分二层，楼板采用-6厚花纹钢板。
仓上建筑所有外围护均采用100厚玻璃丝棉夹芯板，彩板厚0.6mm。
钢柱主要为HW300×300×10×15、HW350×350×15×19两种焊接H型钢；框架梁主要为HM390×300×10×16、HM294×200×8×12、HM440×300×11×18等几种焊接H型钢；檩条主要为C160×60×20×3的冷弯薄壁型钢；不同部位的梁根据图纸设计的钢材型号进行焊接。
筒仓施工组织设计方案
筒仓施工组织设计方案莒县丰沃新农饲料筒仓施工组织设计一、工程概况：本工程为莒县丰沃新农饲料筒仓工程，建筑地点：莒县招贤镇政府驻地，结构形式；砖混结构。
混凝土、；垫层为C15，地坑为C30，构架、梁柱板为C30.地坑抗渗等级C30 S6。
钢筋保护层：板-20厚，梁、柱为30厚，基础底面为40厚，基础顶面为30厚，所有的梁板柱为双排钢筋时均增加5厚。
本工程质量等级为优良，现场三通一平由甲方负责，三大材料由甲方负责指定厂家供应，乙方自行运输至现场，具备开工条件。
本工程计划于2012年月日开工，201 年月日竣工，工期日历天数天。
二、施工准备工作：把各项施工准备工作做到头，做到早计划，有组织是保证工程质量目标实现的关键。
1、组织施工技术人员认真研究设计图纸，学习掌握有关规标准，编制施工组织设计及各分项工程施工方案。
2、编制各种原材料、成品、半成品及施工机具计划，确保各种材料和机具按工程进度分批进场，保证工程需要，进入施工现场的材料必须有出厂合格证，并经有关部门检验合格后，方可使用，杜绝不合格材料进入施工现场。
3、建立健全质量保证体系和安全管理体系，工程开工前按照质量保证体系和安全管理体系组织人员到位，各工种确保责任到人，工作到位。
三、重要分部分项工程，施工方法及技术措施1、定位测量放线工程开工后，根据总平面图及现场有关定位标志，做好工程的施工测量控制网的测试工作，建立II级测量控制网，设8个标桩规格为1000（长）×1200（高）×240（厚）mm，埋深400mm，采用M10水泥砂浆砌MU10机制红砖，顶面用1:1水泥砂浆30mm厚抹面压光，平面采用经纬仪，轴线投测采用引桩投测及线锤吊垂引结合，其余轴线用钢卷尺测量，标高测设采用DS2水准仪及标高传递法。
2、沉降观测法本工程高程测设水准点高程m，据此法引至施工现场，沉降观测点布置见附图。
四、施工布置及施工方案1、根据该工程工期紧、任务重特点，总公司统一调派技术力量，进入该工程项目部、项目班子配备由总公司根据业主要求以文件形式下达，各项管理工作将列总公司前列，组织该项目的工程施工，为此，我们组建了本工程项目的管理机构，管理机构人员（见附表）。
筒仓施工组织
2010受控状态：受控号：丹东东方希望强大动物营养有限公司筒仓施工组织设计建设单位：施工单位：编制人：审核人：日期：年月日目录一、编制依据及原则 (03)二、工程简介 (04)三、施工部署 (05)四、施工方案 (08)五、主要分部、分项工程施工和关健部位技术措施及安全措施 (14)六、安全生产和文明施工目标及保证措施 (51)七、消防、环保管理措施 (56)八、降低成本技术措施和成品、半成品保护措施 (57)九、季节性施工措施 (57)十、新技术、新工艺、新材料的应用 (59)十一、质量通病及防治措施 (65)十二、竣工验收及保修服务措施 (74)十三、与监理单位的配合措施 (76)十四、施工进度计划及施工进度计划表 (76)十五、临时设施规划方案 (79)十六、施工平面布置图 (79)十七、安全防护及劳保用品 (80)十八、劳动力安排计划 (81)丹东东方希望强大动物营养有限公司筒仓施工组织设计一、编制依据及原则：1、编制依据：本施工组织设计是根据建筑工程施工合同、设计图纸，并结合现场勘察编制而成，本工程施工、验收依据的规范、标准如下：建筑结构荷载规范 GB50009-2001钢结构设计规范规范 GB50017-2003建筑地基基础设计规范 GB50007-2002混凝土结构设计规范 GB50010-2010砌体结构设计规范 GB50003-2001建筑钢结构焊接规范 JGJB1-91建筑抗震设计规范 GB50011-2010钢筋混凝土筒仓设计规范 GBJ77-85企业施工工艺标准2、编制原则：科学合理、切实可行、经济节约、利于环保、安全生产、按期保质竣工。
二、工程简介：1、本工程为丹东东方希望强大动物营养有限公司筒仓，本工程位于湖南路南、光岳路西，地下一层，四层裙房和建筑主体地上17层。
建筑物主楼高度为68.55米，裙楼16.35米，建筑结构形式为砼框架及剪力墙结构，建筑面积68500m²，合理使用年限为50年。
立式水罐施工组织设计书
罐顶组装成型后，用样板检查不应有明显的凹凸变形，并在包边角钢上划好线，以备壁板的吊装。
3、栏杆安装
在安装焊接完罐顶后，应按照设计图进行栏杆和竖梯平台的安装，应符合水平度和垂直度的要求。检查合格后可进行顶板表面除锈，采用手工电动工具除锈，并涂刷第一遍防锈漆。
经检验合格后应及时做好水罐罐体几何尺寸检查记录、隐蔽工程检查记录、焊缝射线探伤报告等验收资料的记录。
（7）罐附件安装
在整个罐体检查合格后可进行附件安装：
1、接管法兰安装
开孔接管的中心、接管外伸长度偏差应控制在±5mm之内；开孔补强板的曲率应与罐体曲率一致；接管法兰密封面应平整，不得有焊瘤和划痕，法兰密封面与罐体和接管轴线应成垂直，倾斜度不宜大于法兰外径的1%，法兰螺栓孔应跨中央安装。补强板焊接因对罐体整体影响不大，因此不须进行消除应力热处理。
罐底与罐壁连接的角焊缝焊接，应在底圈壁板纵焊缝焊完后施焊，并由数对工人从罐内、罐外沿同一方向进行分段焊接。初层的焊道，应采用分段退焊或跳焊法。
罐底安装检查合格后，应及时做好罐底排板图等验收资料。
（5）罐顶板及栏杆安装
1、罐顶板焊接工艺要求
罐底板安装完毕后，可进行罐顶板安装焊接。根据设计图纸和每层壁板厚度，在水罐底板上放线标志出每块壁板位置，如果是对接罐壁则只需标出最底圈罐壁的厚度，并在基准线上适当处点焊限位支架。
罐底对接接头间隙，当采用手工电弧焊时，钢板厚小于或等于6 mm时，间隙为5±1mm；厚度大于6mm时，间隙为7±1mm。
中幅板采用搭接接头时，其搭接宽度允许偏差为±5mm；
中幅板与弓形边缘板采用搭接接头时，中幅板应搭在弓形边缘板的上方，搭接宽度可适当放大。
搭接接头三层钢板重叠部分，应将上层底板切角。切角长度为搭接长度的2倍，其宽度应为搭接长度的2/3。在上层底板铺设前，应先焊接上层底板覆盖部分的角焊缝。
食品堂改造工程工程施工组织设计方案
食品堂改造工程工程施工组织设计方案
1. 前言
本方案将对食品堂改造工程的施工进行组织设计，确保施工过程中安全、高效、顺畅。
2. 组织设计
2.1 施工队伍组建
根据工程要求，施工队伍由以下人员组成：
- 项目经理：负责整个项目的管理和协调。
- 技术负责人：负责工程技术和质量的管理和控制。
- 安全员：负责工程现场安全生产管理工作。
- 施工人员：负责具体施工任务的实施。
- 吊装工：负责吊装设备的操作。
- 电工：负责电气设备的安装和调试工作。
2.2 施工方案
本工程采用分段施工方式，分三个区域分别进行，每个区域完
成后再开始下一个区域的施工。
同时，要配合周围其他工地的作业，确保不影响其他工程的进度。
2.3 安全管理
- 加强安全教育。
对每位进场的工人进行入场前、入场后的安
全教育及现场作业安全操作的规范、管理和监督。
- 强化安全监管。
设立专项监管小组，确保现场施工人员的安全、生产设备的完好、施工环境的干净整洁。
- 坚持“安全第一，预防为主”。
对施工现场进行严格的安全检查，确保每个细节都达到安全标准。
3. 总结
本方案在组织施工队伍、制定施工方案和强化安全管理等方面
进行详细设计，确保食品堂改造工程的安全、高效、顺畅实施。
某公司罐基础工程施工组织设计方案
第一章编制依据本施工组织设计是根据：1.20万吨储罐地基与基础工程施工招标文件。
2.20万吨储罐基础施工图纸。
3.现行国家有关施工及验收规范。
4.中华人民共和国建设部令第15号《建设工程施工现场管理规定》5.国家现行的安全生产操作规程及《炼油、化工施工安全规程》等安全方面的有关规定。
6.踏勘工地现场和调查咨询资料。
7.其他有关规范及文献资料。
结合我公司以往施工经验进行编制的。
第二章工程概况1、工程概况某公司投资筹建的年产20万吨改性沥青搬迁改造技术改造项目拟建的沥青储罐基础，位于张店经济开发区泰山路东首。
主要工程内容包括： 4个9000m3罐基础,环墙基础内直径为30米，2个5000m3罐基础,环墙基础内直径为23.9米，2个2000m3罐基础,环墙基础内直径为16米，10个200m3发育罐基础，环墙基础内直径为6.2米；地基均采用3:7灰土换填夯实地基，9000m3储罐基础为1500mm 厚（5000m3储罐基础为1300mm厚；2000m3储罐基础为1100mm厚；200m3发育罐基础为800mm厚），内部回填部分为3:7灰土分层夯实，压实系数0.95；C30钢筋砼环墙宽0.3m，高0.5m，钢筋砼环墙埋深0.2米，墙底为100厚C15砼垫层，环墙环向钢筋接头采用焊接或机械连接，钢筋净保护层厚度40mm。
2、工程特点（1）本工程土方工程量大，工期紧迫。
（2）在大型储罐中，环墙质量的好坏对罐的建造质量至关重要。
因环墙为薄壁超长结构，极易受温度与收缩应力等因素的影响而出现裂缝，施工难度大。
3、施工建议（1）为克服环墙因温度及收缩应力可能出现的裂缝，我公司建议在混凝土中掺入PPT-EA混凝土膨胀剂；掺入PPT-EA膨胀剂可防止或大大减少混凝土开裂，提高混凝土的密实性和抗渗能力。
（2）同时，为防止由于砼可能出现的表面微小裂缝处钢筋锈蚀，我公司建议在环墙内壁和外壁的埋地部分，涂刷沥青冷底子油二道。
（3）适当放大工作面，加大施工机械利用率，保证质量、工期两不误。
液体产品罐区施工组织设计
液体产品罐区施工组织设计第一章编制说明和编制依据1.0 编制说明1.1本施工组织设计是根据《中国石化武汉80万吨/年乙烯工程项目管理手册质量管理分册2.0版》要求，结合本工程的施工特点，以“提供科学、优质、高效的服务”为编制原则。
施工组织设计是组织和指导工程检测的纲领性文件，一经批准必须认真执行,并在文件的指导下，按单位工程和专业特点编制施工方案和措施。
1.2公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究招标文件，明确工程特点、充分了解施工环境的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本质量检测计划及其施工检测方案切合施工实际，可操作性强。
2.0编制依据《中国石化武汉80万吨/年乙烯工程无损检测合同》《武汉乙烯工程项目管理手册质量管理分册2.0版》《承压设备无损检测》JB/T4730.1~6-2005《电离辐射防护与辐射源安全基本标准》GB18871-2002天津市宏迪工程检测发展有限公司（以下简称“宏迪公司”）QHSE一体化管理手册宏迪公司项目管理手册3.0检测的依据和标准●特种设备安全监察条例国务院（2009）549号●压力管道安装安全质量监督检验规则国质检锅（2002）83号●特种设备无损检测人员考核与监督管理规则国质检锅[2003]248号●特种设备检验检测机构管理规定国质检锅[2003]249号●蒸汽锅炉安全技术监察规程劳部发(1996)276号●超高压容器安全监察规程劳部发TSGR0002-2005（1993）370号工程液体产品罐区版本：1.0施工组织设计●常用无损探伤应用导则GB5616-2006●承压设备无损检测JB/T4730-2005●钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级GB/T3323-2005●钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级法GB11345-1989●无损检测伽玛射线全景曝光照相检测方法GB/T16544-2008●工业金属管道工程施工及检收规范GB50235-2010●现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98●工业安装工程质量评定统一标准GB50252-94●工业金属管道工程质量检验评定标准GB50184-93●工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-93●钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2005●石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范SH3501-2002●不锈钢、铝制料仓施工及验收规范SH3531-2000●石油化工给排水管道工程施工及验收规范SH3533-2003●石油化工设备安装工程质量检验评定标准SH3514-2001●石油化工工程建设交工技术文件规定SH/T3503-2007●管道焊接接头超声波检验技术规程DL/T820-2002●钢制承压管道对焊焊接接头射线检验技术规程DL/T821-2002第二章工程概况1.0 工程简介1.1 工程名称工程液体产品罐区版本：1.0施工组织设计中国石化武汉80万吨/年乙烯项目1.2 项目名称液体产品罐区1.3 建设单位中国石化武汉80万吨/年乙烯项目管理部1.4 装置建设地点装置位于武汉市阳逻长江大桥上游区域中国石化武汉80万吨/年乙烯项目厂区内。
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三、施工组织设计目录第一章工程概况及编制依据 (1)1、工程概况 (1)2、编制依据 (1)第二章施工组织与管理措施 (2)1、管理力量的优化配置 (2)2、项目部施工管理组织机构 (2)3、项目部职能构成及管理人员职责 (3)4、项目组织的运作及施工准备 (6)5、管理方法、手段及成本管理 (9)第三章施工资源配置计划 (13)1、劳动力投入计划 (13)2、拟投入的主要施工机械和试验检测仪器设备表 (14)第四章施工进度计划 (15)1、总工期控制 (15)2、施工进度计划 (15)3、施工进度计划编制原则 (15)4、施工进度保证措施 (16)第五章施工总平面布置 (19)1、布置原则 (19)2、施工道路 (20)3、施工用水 (20)4、施工用电 (21)5、施工通讯 (21)6、临时设施布置和临设用地表 (21)第六章施工原则方案 (22)第一节卤水桶施工方案 (22)1、施工准备 (22)2、施工方法 (23)3、施工工艺流程 (28)4、卤水桶的预制 (29)5、基础验收 (34)6、桶底板组装 (35)7、桶壁板组装 (37)8、桶顶板组装 (38)9、桶壁板倒装提升程序 (39)10、桶附件的安装 (41)11、桶的焊接及防变形措施 (42)12、桶的整体检查 (49)13、桶的无损检测方案 (50)14、桶充水试验 (52)第二节碳钢桶防腐施工方案 (55)1、非保温桶内壁施工程序 (55)2、非保温桶外壁施工程序 (56)第三节特殊施工措施 (59)1、冬、雨季施工措施 (59)2、防汛、防台风措施 (61)3、脚手架搭设措施 (62)第七章工程质量目标及质量保证措施 (64)1、工程质量目标 (64)2、质量手册 (64)3、质量管理体系 (68)4、计量管理架构和职责 (70)5、质量保证措施 (72)6、质量通病的防控措施 (78)第八章安全生产保证措施 (80)1、安全生产施工目标 (80)2、安全生产措施 (80)3、安全生产管理及保证体系 (87)4、各种意外情况应急预案与响应 (90)5、风险辩识、评价和控制 (91)第九章健康环境与文明施工及保证措施 (93)1、健康环境与文明施工的方针及目标 (93)2、组织机构及职责 (93)3、环境管理 (94)4、环境保护措施 (94)5、劳动保护与职工健康保证措施 (95)6、现场文明施工措施 (96)附表一：主要施工管理人员表 (98)附表二：拟投入的主要施工机械和试验检测仪器设备表 (98)附表三：劳动力投入计划表 (100)附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (101)附表五：临时设施布置和临时用地表 (102)附表六：项目拟分包情况表 (103)第一章工程概况及编制依据1、工程概况1.1 工程名称：金坛市新金冠盐矿有限公司φ20000卤水桶工程。
1.2 工程地点：金坛市直溪镇。
1.3 建设地点的现场条件：已具备施工条件。
1.4 工程内容：ф20000卤水桶工程的施工与保修，具体详见施工图及相关要求。
共1台φ20000卤水桶制作安装防腐，工程量为213.528吨。
2、编制依据2.1金坛市新金冠盐矿有限公司φ20000卤水桶工程招标文件及相关说明等。
2.2 GB/T19001-2000 ISO9001：2000《质量管理和质量保证体系》。
2.3现行国家、行业标准、规范（以新版本为准）以及业主要求的技术规范：1)《石油化工钢储罐地基与基础施工及验收规范》SH/T3528-20052)《立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范》GB50128-20053)《石油化工立式圆筒形钢制储罐施工技术规程》SH/T3530-20114)《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GB50126-20085)《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-20116)《涂装前钢材表面锈蚀等级和除修等级》 GB8923-887)《涂覆涂料前钢材表面处理表面清洁度的目视测定第1部分》GB/T8923.1-20088)《涂覆涂料前钢材表面处理表面清洁度的目视评定第2部分》GB/T8923.2-20089)《石油化工涂料防腐蚀工程施工质量验收规范》SHT 3548-201110)《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200111)《钢制压力容器焊接规程》JB/4709-200012)《承压设备无损检测》JB/T4730-2005第二章施工组织与管理措施1、管理力量的优化配置为使本工程早日完工，确保工程质量达到合同要求，我们将加强内部整体人财物的综合调配力度，以保证项目部高速运转，根据该工程特点，组建工程项目部。
项目部管理人员将根据项目管理的三控（进度控制、质量控制、成本控制）、二管（合同管理、信息管理）、一协调（组织协调）及承包商《项目施工管理细则》，对施工进行全过程、全方位的规划、组织、控制、协调工作。
2、项目部施工管理组织机构主要施工管理人员表，详见附表一。
3、项目部职能构成及管理人员职责3.1项目部职能构成本施工项目部围绕项目管理的四个重点工作内容即质量管理、成本管理、工期管理、安全和文明施工管理组成，主要设置有以项目技术负责人为核心的由技术专业人员、资料员及专职质检员组成的技术质量保证体系，以项目副经理为核心构成的施工生产、安全生产文明施工、成本核算体系，以综合管理为核心的综合管理体系，项目部受公司总部直接领导，并严格按公司《项目管理办法》规范运行，确保本机构职能齐全，行为规范，使项目部在施工全过程始终处于受控、良好运行状态，以保证工程优质、高速完成，兑现承包商向业主作出的承诺。
3.1.1 HSE管理部：主要负责项目部安全体系运行的日常管理工作，负责对施工过程中的安全、文明施工进行教育、监督、检查。
对临建、消防保卫等进行管理。
3.1.2 工程技术部：主要负责负责技术交底和图纸会审；编制施工方案及作业指导书；编制与调整各级施工作业进度计划；负责先进技术的推广应用及工法的开发推广；对工程进行技术管理，组织解决现场施工中的技术问题，参与质量事故的处理：对施工技术资料进行收集、整理、保管工作，在工程竣工时汇总上报；组织负责项目信息化施工的管理，提供技术支持；按施工组织设计和作业指导书安排、指导施工操作；对劳动力进行调配；对工程的测量放线进行严格控制；办理隐蔽工程记录和各工序之间交接验收工作。
3.1.3 计划经营部：负责工程预决算的编制及劳务层工程预决算的审定，对工程合约的履行情况进行综合管理。
3.1.4质量控制部：主要负责项目部质量体系运行的日常管理工作，负责对工程质量进行监督控制，按规范要求进行试验、检验工作，主持重要分部分项工程的中间验收、竣工验收。
3.1.5 物资供应部：主要负责对各类工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放及计量、机具设备、施工动力等管理工作。
3.2主要管理人员岗位职责3.2.1项目经理1）严格执行国家和政府的有关法律、法规和政策、业主及监理公司对工地管理的各项有关规定；全面、认真履行《施工合同》的全部条款。
认真、负责地履行合同义务与权利。
2）代表企业法人管理本工程、处理协调与甲方和总包单位及其他项目单位的关系，组织好配合工作。
3）贯彻执行承包商ISO9001质量管理体系，负责本项目工程整个施工过程的组织、管理、控制及各工序间的配合指挥。
4）确保工程质量与工期，实现安全、文明施工。
5）每天按时、如实记录《施工日志》，真实、完整反映施工过程、情况。
6）随时掌握施工项目成本、了解风险的方向和发生的概率，能够事先拿出控制成本、风险的办法。
7）按时参加工地协调会。
8）了解施工中存在的问题，及时发现和解决施工中出现的问题、纠纷，负责组织对工程一般不合格项的调查、评定和处理。
9）为施工项目安全施工第一责任人；防火安全施工第一责任人；责任事故施工第一责任人；施工质量、非不可抗力和第三人事故的第一责任人。
10）组织技术人员完成工程过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作。
3.2.2项目技术负责人1）在项目总体管理方案制约下，组织编制并审核施工组织设计、工序控制点作业指导书，对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备进行指导。
2）由项目经理授权组织编制项目质量计划，建立质量保证体系，进行质量职能分配，落实质量责任制检查、监督质量程序文件的实施。
4）对工程施工全过程质量、技术进行全面监控，主持全面质量管理活动及质量动态分析会，并对质量工作提出改进建议。
对安全生产给予技术指导。
5）配合生产副经理组织交工验收。
3.2.3项目生产副经理项目生产副经理是项目经理的主要助手之一，在项目经理领导下，对项目的工期、安全与文明施工管理行使以下职能：1）依据项目总体管理方案、方针、目标和施工组织设计编制生产组织实施规划，制订工期控制，安全文明施工管理实施细则。
2）在项目经理授权下，负责施工全过程（施工准备到竣工验收）现场组织、协调、平衡，主持生产例会、协调会、碰头会，落实各项生产指令。
3）组织编制网络计划及计划的检查考核。
4）掌握工期进度要求和合同条款，组织赶工、确保工期。
5）审核工程报量。
3.2.4安全环境工程师1）协助施工经理制定施工过程环境和职业健康安全管理实施计划，并在施工实施计划中体现。
对确定的施工过程的潜在重要环境因素、重大风险制定相应的控制目标和指标以及管理方案。
2）建立与相关方施工安全和环境保护工作协调共管的有机联系，负责组建安全环境管理小组，贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》、《建设工程项目管理规范》。
3.2.5各专业工程师的职责在项目技术负责人的领导下，完成单位各项技术工作，负责办理本工程的设计修改和技术变更核定手续；深入现场，处理施工中出现的技术问题；负责构件的下料工作，提出各种材料需用计划；编制分项作业计划，编制安装施工作业指导书；负责工程技术档案资料的收集、审查、整理保管，在工程竣工时汇总上报。
4、项目组织的运作及施工准备4.1项目组织的运作4.1.1在本工程实行先进的项目管理，从任务承接、施工准备、工程施工、检验、生产、计划、竣工验收实行全过程的目标化管理。
4.1.2全面运行ISO9001质量保证体系，依据项目质量保证计划,实现“纵向到底，横向到边”的全员质量管理模式。
4.1.3由项目技术负责人负责有关施工图深化设计工作，负责同设计单位的联系，协调计划的落实，具体技术问题的磋商，设计变更的处理等工作。
4.1.4设立专职资料员，负责整个工程档案的建立，依据档案管理细则规定，全过程认真建档，统一管理。
4.1.5严格按公司计量器具管理办法、规定，做好计量器具检定标识，并按施工需要将计量器具配备到各个施工班组。