程序文件编制模板

文件管理程序---程序文件模板

1.目的为确保管理体系所要求的文件为最新有效版本，文件的批准、发布和更改处于受控状态，文件能得到有效保存，并保持清晰易于识别，确保与体系活动有关的场合所用文件的正确和有效性，特形成该文件，以规范体系文件的管理，为各部门提供依据。

2.范围适用于对本公司管理体系文件（包括外来文件资料）的编制、修订、批准、发放和使用的控制。

3.定义3.1程序类文件：指依据相关政策、规定某方面跨部门工作和活动的运作流程、职责、权限等的管理文件。

包括产品安全质量管理体系程序文件和其他程序类文件。

3.2外来文件：指本公司外发来的文件，包括：政府部门文件、客户资料、外来技术标准、参考资料等。

外来文件由主管部门/指定负责人对其时效性进行判断和进行管理。

3.3受控文件：指在发生更改时能全部追溯到使用者以保证使用版本有效性的文件，《公司管理手册》、《程序文件》、《部门管理手册》属于受控文件。

3.4非受控文件：不受更改控制的文件，以实际发放文件为准，没有版本限制的文件。

4.风险及控制5.职责5.1体系管理员负责《公司管理手册》及程序文件的归口管理，负责登记、发放。

5.2各部门负责本《部门管理手册》的归口管理，负责登记、发放；及本部门有关外来文件的识别、接受并控制分发。

5.3体系管理员负责全公司所有体系文件备份并根据实际情况进行换版，各部门文件修改需到体系管理员处备案。

5.4体系文件的编写、审批权限和发放/控制职责见6.2中表格1。

6.工作程序 6.1文件框架6.1.1《公司管理手册》：包括公司简介，方针目标，组织结构及职能分配，管理层职责，以及标准ISO9001-2015、ISO22000-2005中的要求在公司应用的阐述。

起到统领性的作用，是公司运营的最高管理手册。

6.1.2《程序文件汇编》依据相关政策、规定某方面跨部门工作和活动的运作流程、职责、权限等的管理文件。

包括质量管理程序文件及食品安全管理程序文件。

6.1.3《##部门管理手册》：包括公司方针目标，部门及岗位绩效目标，部门及岗位职责，部门风险识别及控制，部门管理制度，作业指导书，外来文件清单和记录表格等。

检验科质量管理体系程序文件【范本模板】

检验科质量管理体系程序文件xx医院2019年6月依据ISO15189:2012《医学实验室-质量和能力的专用要求》编制编制：xx审核：xx批准:xx生效日期 :2019.12。

15批准令检验科全体人员:经过全体工作人员的努力，本科室依据《质量手册》编制了《程序文件》,经科室质量管理小组批准，现予以颁布，本手册自即日起实施。

《程序文件》是《质量手册》的支持性文件，是实验室按ISO15189：2012《医学实验室—质量和能力的专用要求》编制的文件化管理体系，是医学实验室管理体系文件的重要组成部分，是《管理手册》中涉及的要素的具体描述.本科的一切质量活动必须严格执行该文件，以实现“公正、科学、准确、高效”的质量方针.《程序文件》是检验科实验室质量活动的基本法规和准则。

各有关部门和个人必须认真贯彻执行,严格维护管理体系的有效运行，切实保证产品的检测质量。

本《程序文件》持有单位和个人未经允许，不得私自更改、转让和复制。

程序文件目录保护机密信息程序1 目的保护机密信息不被侵犯和泄漏，维护本科室诚信、独立、公正的形象。

2 范围2。

1 临床医生提供的患者信息;2.2 检验结果；2。

3 参加能力验证实验室的验证结果；2.4 质量体系的各层文件和相应运行资料；2.5 法定保密的信息。

3 职责3。

1 科主任（1)落实保护机密信息的各项措施所需的资源和责任人；（2)批准借阅保密资料。

3。

2 综合组组长（1)对各项保密措施的组织进行监督检查;（2)对监督检查中发现的问题及时向检验科主任报告。

3。

3 各专业组组长（1)批准本组相关人员借阅本专业保密资料，并报科主任最终批准.（2)协助综合组负责人，对本室人员执行各项保密措施进行监督检查。

3。

4 档案管理员做好档案的管理工作3.5 其它有关人员（1）对本人从事和接触到的保密内容保密；（2)对违反保密的行为进行制止，并向上级报告.4 工作程序4.1 临床医生提供的患者信息对临床医生提供的患者信息由承担检验任务的人员负责接收、保管、保密。

程序文件封面标准模板

程序文件文件控制程序编号：XX-24-01编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件质量记录控制程序编号：XX-24-02编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件管理评审控制程序编号：XX-25-01编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件质量成本控制程序编号：XX-25-02编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件经营计划管理程序编号：XX-25-03编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件人力资源管理程序编号：XX-26-01编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件设备设施管理程序编号：XX-26-02编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件产品质量先期策划控制程序编号：XX-27-01编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件工程更改控制程序编号：XX-27-02编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件顾客需求管理程序编号：XX-27-03编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件服务控制程序编号：XX-27-04编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件产品和过程批准程序编号：XX-27-05编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件采购控制程序编号：XX-27-06编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件供应商管理程序编号：XX-27-07编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：2012-07-28发布2012-08-01实施程序文件生产过程控制程序编号：XX-27-08编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件工装管理程序编号：XX-27-09编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件产品标识和可追溯性控制程序编号：XX-27-10编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件顾客财产管理程序编号：XX-27-11编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件产品防护和交付控制程序编号：XX-27-12编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件监视和测量装置控制程序编号：XX-27-13编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件内部质量体系审核程序编号：XX-28-01编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件内部过程审核程序编号：XX-28-02编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件内部产品审核程序编号：XX-28-03编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件检验和试验控制程序编号：XX-28-04编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件不合格品控制程序编号：XX-28-05编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件持续改进控制程序编号：XX-28-06编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件纠正和预防措施控制程序编号：XX-28-07编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施。

车间标准操作文件模板

车间标准操作文件模板一、文件编号，【编号】。

二、文件名称，车间标准操作文件模板。

三、修订日期，【日期】。

四、修订次数，【次数】。

五、编制单位，【单位】。

六、适用范围，本标准适用于车间生产操作人员，以及相关管理人员。

七、文件目的，为了规范车间生产操作流程，确保生产安全、质量和效率，特制定本标准操作文件模板。

八、操作程序：1. 操作人员必须经过专业培训，了解本标准操作文件的内容和要求。

2. 操作人员必须按照本标准操作文件的要求进行操作，严禁擅自修改操作流程。

3. 操作人员必须在操作过程中严格遵守相关安全规定，做好个人防护。

4. 操作人员必须按照标准操作文件要求使用相关设备和工具，确保设备正常运行。

5. 操作人员必须严格执行生产计划，确保生产进度和产量。

6. 操作人员必须及时上报设备故障、质量异常等问题，确保生产过程的稳定和质量。

九、操作流程：1. 准备工作，操作人员必须在开始操作前，对相关设备、工具和物料进行检查，确保完好无损。

2. 操作步骤，按照标准操作文件要求，进行生产操作，严格按照流程进行，确保操作的准确性和稳定性。

3. 操作注意事项，在操作过程中，操作人员必须注意安全、质量和效率，严禁违章操作和擅自调整操作流程。

4. 操作结束，操作结束后，操作人员必须对设备、工具和场地进行清理，确保生产现场的整洁和安全。

十、质量要求，操作人员必须严格按照标准操作文件要求进行操作，确保产品质量符合标准要求。

十一、安全注意事项：1. 操作人员必须穿戴好个人防护用具，严禁穿拖鞋、短裤等不符合要求的服装。

2. 操作人员必须严格遵守设备操作规程，确保操作安全。

3. 操作人员必须注意设备周围的安全隐患，确保生产现场的安全。

4. 操作人员必须严格禁止违章操作，确保人身和设备的安全。

十二、附录，相关的操作流程图、设备清单、检验记录等。

十三、文件审批，本标准操作文件经车间主任审批后生效。

以上为车间标准操作文件模板，操作人员必须严格按照本标准进行操作，确保生产安全、质量和效率。

二级文件模板(流程类)

[程序文件名称]文件编写说明：（编写文件时，请删除蓝色字体文字）1、文件编写者不要手动修改页眉页脚和文中带括号[ ]的字体，这几处设置了域。

2、请填写文档“属性”信息。

具体填写方法：在“文档属性”设置中，摘要信息中的“标题”填写程序文件名称，自定义信息中的“文档编号”填写程序文件编号，“修订版本号”填写程序文件编号，然后更新文中带括号[ ]域即可。

3、请使用标题1～4，所有标题将自动编号。

为方便大家操作，样式应用操作增加了快捷方式：标题1——Alt＋1标题2——Alt＋2标题3——Alt＋3标题4——Alt＋44、文件主内容使用样式“文档正文”(宋体、小四、1.5倍行距、首行缩进2个字符)，其快捷键为：文档正文——Alt＋W5、从别的文档copy文字到本文档，必须采用“选择性粘贴”方式，按照“无格式文本”方式进行粘贴。

6、每个一个程序共分10节内容，请编写者不要擅自删除或者添加。

包括：1)目的2)适用范围3)术语定义4)岗位与职责5)程序准则（执行准则、输入即入口准则、输出及出口准则）6)工作程序（流程图、流程描述、关键绩效指标、流程质量控制）7)相关程序文件8)三级文件（质量记录模板、文档模板、规则惯例和约定、检查单）9)裁剪说明10)文件变更记录1目的正文（快捷键Alt＋W）2适用范围3术语定义4岗位与职责5程序准则5.1执行准则5.2输入及入口准则5.2.1入口准则：5.2.2输入准则：5.3输出及出口准则5.3.1出口准则：5.3.2输出准则：6工作程序6.1[程序文件名称]流程图：6.2流程描述：6.3关键绩效指标6.4流程质量控制6.4.1流程图6.4.2流程描述7相关二级文件8三级文件8.1质量记录模板8.2文档模板8.3规则、惯例和约定8.4检查单9裁剪说明10文件变更记录10.1程序变更记录10.2三级文件变更记录。

SOP模板-标准操作流程编写程序范例

标准操作流程编写程序编制部门：商务部文件审核:文件批准:批准日期： 2005.05.25修改记录1 目的指导文件编写者能够高效的编写出符合文件编写标准程序的文件来。

2范围此文件适合所有编写标准操作流程的文件编写人员。

3 职责3.1 SOP文件编写总负责人对程序的有效性负责。

3.2 编写SOP文件的相关人员执行本程序，并反馈修改信息。

3.3 SOP文件编写总负责人根据此程序对各部门文件编写人进行培训。

3.4 各主过程负责人对文件的编写和修改的有效性负责。

4 定义4.1 SOP：SOP是标准操作程序（standard operation program）英文的第一个字母的缩写。

为各部门共性的、可以固化的业务活动。

4.2工具书:制定的作为岗位快速参考的文件，例如：公差，目标值等贴或放在工作区域附近用于员工工作时参考的文件，这类文件主要包括操作方法，测试标准，流程图等限于特定岗位使用的操作指南，可以作为程序文件的一部分，也可以单独使用。

4.3附件:指SOP文件中所引用的文件，执行文件的同时也必须同时执行的文件，主要包括管理规定，规章制度和标准，可以作为程序文件的一部分，也可以单独使用。

4．4流程体系：共由四部分组成，SOP－规范制度－表单－手册。

其中，规范为各部门之间在共性流程操作之上的不同的业务管理细的规定，是对SOP的支持和补充；表单是与SOP，和管理规范相匹配的单据、附件等文件；手册是已经固化的指导我们进行SOP操作或执行规范制度的指南性文件。

2 流程清单文件编写总负5.2责人3 流程编写部门主管 5.34 流程审核相关部门主管 5.45 流程审批部门主管 5.56 流程存档文件控制员 5.67 流程修改文件编写人 5.78 流程附件文件编写人 5.85程序说明5.1 编出流程图5.1.1 文件编写员根据部门业务主过程编出相应的流程图。

5.1.2 根据管理的需要和流程的可持续性和有效性确定流程的控制环节。

程序文件模板

程序文件模板一、教学内容本节课的教学内容选自人教版小学数学五年级下册第六单元《分数的意义》第一课时，主要内容有：理解分数的意义，掌握分数的表示方法，以及分数与整数的联系。

二、教学目标1. 让学生理解分数的意义，能用分数表示物品的分配情况。

2. 培养学生运用数学知识解决实际问题的能力。

3. 培养学生合作交流、动手操作的能力。

三、教学难点与重点1. 教学难点：理解分数的意义，掌握分数的表示方法。

2. 教学重点：让学生能用分数表示物品的分配情况。

四、教具与学具准备1. 教具：多媒体课件、黑板、粉笔。

2. 学具：每人一份分数卡片、实物。

五、教学过程1. 实践情景引入：教师通过一个分蛋糕的实例，让学生观察并思考如何用数学方法表示蛋糕的分配情况。

2. 讲解分数的意义：教师通过多媒体课件，讲解分数的定义和表示方法，同时引导学生理解分数与整数的联系。

3. 例题讲解：教师出示一些分数的例题，引导学生掌握分数的计算方法。

4. 随堂练习：教师布置一些分数的练习题，让学生独立完成，然后集体讲评。

5. 小组合作：教师让学生分组，每组用分数表示一组物品的分配情况，然后进行交流展示。

六、板书设计板书设计如下：分数的意义1. 分数的定义：将单位“1”平均分成若干份，表示这样一份或几份的数为分数。

2. 分数的表示方法：分子表示取的份数，分母表示总份数。

3. 分数与整数的联系：整数可以看作分母为1的分数。

七、作业设计（1）一块巧克力分给3个小朋友，每个小朋友分得几份？答案：$\frac{1}{3}$。

（2）一本书有200页，小明已经看了80页，还剩下几页？答案：120页，即$\frac{120}{200}$。

（1）一张圆形纸片分给4个小朋友，每个小朋友分得几份？答案：$\frac{1}{4}$。

（2）一瓶饮料有500毫升，小华喝了其中的1/4，他还剩下多少毫升？答案：375毫升，即$\frac{375}{500}$。

八、课后反思及拓展延伸1. 课后反思：本节课学生对分数的意义有了初步的认识，能用分数表示物品的分配情况。

程序文件清单-模板

研究开发控制程序
XX-IPCX-14
32
销售监控控制程序
XX-IPCX-15
34
知识产权奖惩控制程序
XX-IPCX-16
39
涉密设备管理控制程序
XX-IPCX-17
41
内部审核控制程序
XX-IPCX-18
43
纠正或预防措施控制程序
XX-IPCX-19
46
程序文件清单
程序文件
编号
页码
知识产权文件控制程序
XX-IPCX-01
1
知识产权记录控制程序
XX-IPCX-02
4
知识产权外来文件控制程序
XX-IPCX-03
6
法律和其他要求控制程序
XX-IPCX-04
8
管理评审控制程序
XX-IPCX-05
10
信息资源控制程序
XX-IPCX-06
13
知识产权申请控制程序
XX-IPCX-07
15
知识产权检索控制程序
XX-IPCX-08
17
知识产权பைடு நூலகம்更、放弃控制程序
XX-IPCX-09
19
知识产权实施、许可和转让控制程序
XX-IPCX-10
20
知识产权风险控制程序
XX-IPCX-11
21
知识产权争议处理控制程序
XX-IPCX-12
23
保密控制程序
XX-IPCX-13
28

2、IATF14969：2016 程序文件模板

略方向相关的内外部环境；识别、监视并评审与公司质量管理体系有关的相关方期望或要求；根据内外部因素与相关方期望或要求，定期对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审，以确保其充分和适宜。
2.0 范围适用于本公司所有与质量管理体系环境控制活动有关的记录。
3.0 职责 3.1 行政部：确定内外部环境因素和相关方期望或要求。
检测设备
监视测量不合格品
程序文件编号 QP-01 QP-02 QP-03 QP-04 QP-05 QP-06 QP-07 QP-08 QP-09 QP-10 QP-11 QP-12 QP-13 QP-14 QP-15 QP-16 QP-17 QP-18 QP-19 QP-20 QP-21 QP-22 QP-23 QP-24 QP-25 QP-26 QP-27 QP-28 QP-29 QP-30
深圳市豪帆药械咨询有限公司
质量管理体系文件—程序文件
程序文件清单
过程类别管理过程
顾客导向过程
支持过程
过程编号 M1 M2 M3 M4 C1
C2
C3 C4 C5 S1 S2 S3 S4
S5
S6 S7
过程名称
经营计划管理评审内部审核纠正预防与改进订单评审
设计开发
生产制造产品标识防护顾客反馈文件记录人力资源基础设施和工作环境采购管理
管理者代表资料清单
2
深圳市豪帆药械咨询有限公司
质量管理体系文件—程序文件
5.1 公司宗旨和战略方向本公司总经理负责策划及制定公司的企业宗旨和发展战略方向。
本公司在建立与改进质量管理体系时，公司将充分识别理解并考虑那些与公司的宗旨、战略方向相关，并影响公司实现质量管理体系预期结果能力的内部和外部环境，内外部环境因素识别与评估由行政部及相关部门负责人进行识别并评估，完成《内外部环境识别表》。

全套新版GJB9001C-2017程序文件模板

XXX 有限公司企业标准质量管理体系策划程序拟制：批准：受控状态：□受控□非受控发放编号：2017－7－1 发布 2017－7－1实施市XXX 有限公司发布文件编号：1 目的为确保公司质量管理体系得到有效运行及实施，使其符合GB9001:2016和GJB9001C：2017质量管理体系要求，公司在实施和执行质量管理体系之前，需要对其进行策划。

2. 范围适用于本公司质量管理体系覆盖产品所涉及到的所有过程和环节。

3 职责3.1总经理：负责制定质量方针和目标；公司组织架构的确定、职能部门的职责确定。

3.2体系中心：负责质量管理体系的策划、建立和完善以及质量管理体系所需资源的配备和确定；负责过程的识别和确定、数据的收集和分析。

3.3各部门：负责质量管理体系的实施、贯彻和落实；负责部门目标的建立和测量；负责过程目标的建立和监测。

3.4全体员工：负责质量管理体系文件各项规定的执行。

4 工作程序4.1 公司组织架构的建立和部门职能的确定4.1.1 为了质量管理体系的顺利推进，总经理依据公司经营的要求建立组织架构。

并赋予各职能部门的职责和权限并发布。

4.2质量方针和目标的建立4.2.1 为了更好的实施质量管理体系，总经理制定了质量方针和目标，各部门依据公司的总的质量目标制定本部门的质量目标并实现这个目标。

每年12月在召开管理评审会议时必须对各部门建立的目标进行全面的检讨，为下年度制定质量目标提供可靠的依据。

4.3质量管理体系和过程的策划4.3.1体系中心根据公司实际的生产和经营状况识别和建立公司质量管理体系所需要的过程，并识别这些过程先后顺序和其相互作用以及其在整个组织中的应用。

本公司质量管理体系所需的过程包括三类过程：COP顾客导向的过程 MP管理过程 SP支持过程COP1：订单管理COP2：产品设计过程COP3：生产过程COP4：顾客满意度支持过程：(SP)SP1：文件化信息SP2：人力资源提供SP3：设施设备管理SP4: 采购及供应商管理SP5：监测和测量资源控制SP6：检验过程SP7：不合格控制管理过程：(MP)MP1：体系策划MP2：管理评审MP3：内部审核MP4：数据分析MP5：持续改进4.3.2各部门建立和本部门相关的过程目标、测量方法、频次。

程序文件封面

程序文件文件名称：文件控制程序文件编号： Q/BDW.B-01-2015编制部门：质量管理部发行版次： A/0发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：质量记录控制程序文件编号： Q/BDW.B-02-2015编制部门：质量管理部发行版次： A/0发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：内部审核控制程序文件编号： Q/BDW.B-03-2015编制部门：研发部发行版次： A/0发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：设计开发控制程序文件编号： Q/BDW.B-04-2015编制部门：研发部发行版次： A/0发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：产品一致性控制程序文件编号： Q/BDW.B-05-2015编制部门：研发部发行版次： A/0发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：采购管理控制程序文件编号： Q/BDW.B-06-2015编制部门：研发部发行版次： A/0发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：设备设施控制程序文件编号： Q/BDW.B-07-2015编制部门：研发部发行版次： A/0发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：生产过程控制程序文件编号： Q/BDW.B-08-2015编制部门：研发部发行版次： A/0发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：产品防护控制程序文件编号： Q/BDW.B-09-2015编制部门：研发部发行版次： A/0发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：监事和测量设备控制程序文件编号： Q/BDW.B-10-2015 编制部门：研发部发行版次： A/0 发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：产品监视和测量控制程序文件编号： Q/BDW.B-11-2015编制部门：研发部发行版次： A/0发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：不合格品控制程序文件编号： Q/BDW.B-12-2015编制部门：研发部发行版次： A/0发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：标识和可追溯性控制程序文件编号： Q/BDW.B-13-2015 编制部门：研发部发行版次： A/0 发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：纠正和预防措施控制程序文件编号： Q/BDW.B-14-2015编制部门：研发部发行版次： A/0发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：售后服务管理程序文件编号： Q/BDW.B-15-2015编制部门：研发部发行版次： A/0发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：非工厂现场的试验或相关检查及控制的关键部件、材料、总成和关键制造过程、装配过程、检验过程控制程序文件编号： Q/BDW.B-16-2015编制部门：研发部发行版次： A/0发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：车辆一致性证书控制程序文件编号： Q/BDW.B-17-2015 编制部门：研发部发行版次： A/0 发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：结构及技术参数一致性验证控制程序文件编号： Q/BDW.B-18-2015编制部门：研发部发行版次： A/0发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司程序文件文件名称：关键元器件采购及质量控制程文件编号： Q/BDW.B-19-2015 编制部门：研发部发行版次： A/0 发行日期： 2015年06月14日XX控股集团有限公司。

程序文件范本

程序文件范本1.我看过一个c语言程序包含一个源程序文件的例子,我想看一看一个c语程序首先需要编译，然后连接形成可执行文件。

以Clang编译器为例。

首先，创建main.c文件：#include"printnum.h"intmain(){intnum=42;printnum(num);return0;}然后，创建printnum.h文件：#pragmaoncevoidprintnum(intnum)；其中，#pragmaonce告诉编译器这个头文件不要重复包含。

接下来，创建printnum.c文件，实现printnum函数：#includestdio.h;voidprintnum(intnum){printf("%d\n",num);}现在，文件夹里有两个源文件：main.c和printnum.c。

然后我们打开命令行。

先编译源文件main.c，生成main.o:clang-cmain.c-omain.o再编译源文件printnum.c，生成printnum.o:clang-cprintnum.c-oprintnum.o最后将main.o与printnum.o连接生成main.exe:clangmain.oprintnum.o-omain.exe运行main.exe，输出42，成功。

2.谁有比较详细的样板管理程序文件玖玖泰丰，十年验厂老品牌，助您一次性通过验厂！以下资料由深圳玖玖泰丰企业管理顾问有限公司提供：1.目的：正确处理样板，务求能在各相关部门正常地发挥应有的参考价值。

2.适用范围：本程序只用于本公司内部相关部门。

3.职责：本程序由管理代表负责监察其执行及修订。

4.程序：4.1客供样板管理客供样板必须由负责该项目的部门负责保存，如设计开发室，并做好保存记录，以便将来作为该项目设计开发结果的验证依据。

4.2寄客样板管理4.2.1样板做出后，经负责该项目的部门主管核对，再经业务部复核正确后，才可寄出。

SOP模板-标准操作流程编写程序

标准操作流程编写程序编制部门：商务部文件审核:文件批准:1 目的指导文件编写者能够高效的编写出符合文件编写标准程序的文件来。

2范围此文件适合所有编写标准操作流程的文件编写人员。

3 职责3.1 SOP文件编写总负责人对程序的有效性负责。

3.2 编写SOP文件的相关人员执行本程序，并反馈修改信息。

3.3 SOP文件编写总负责人根据此程序对各部门文件编写人进行培训。

3.4 各主过程负责人对文件的编写和修改的有效性负责。

4 定义4.1 SOP：SOP是标准操作程序（standard operation program）英文的第一个字母的缩写。

为各部门共性的、可以固化的业务活动。

4.2工具书:制定的作为岗位快速参考的文件，例如：公差，目标值等贴或放在工作区域附近用于员工工作时参考的文件，这类文件主要包括操作方法，测试标准，流程图等限于特定岗位使用的操作指南，可以作为程序文件的一部分，也可以单独使用。

4.3附件:指SOP文件中所引用的文件，执行文件的同时也必须同时执行的文件，主要包括管理规定，规章制度和标准，可以作为程序文件的一部分，也可以单独使用。

4．4流程体系：共由四部分组成，SOP－规范制度－表单－手册。

其中，规范为各部门之间在共性流程操作之上的不同的业务管理细的规定，是对SOP的支持和补充；表单是与SOP，和管理规范相匹配的单据、附件等文件；手册是已经固化的指导我们进行SOP操作或执行规范制度的指南性文件。

5.1 编出流程图5.1.1 文件编写员根据部门业务主过程编出相应的流程图。

5.1.2 根据管理的需要和流程的可持续性和有效性确定流程的控制环节。

5.1.3 流程的控制环节一般是另一个新流程或子流程或附件的起点。

5.1.4 画流程图的统一工具为Visio，图标模板为Sap.vss。

图标说明：5.2 确定流程清单5.2.1 部门文件编写人员根据流程图的主过程确定本部门的流程数量和名称。

5．3流程编写5.3.1程序文件包括以下内容:（1）目的－此程序的执行目的。

质量管理体系程序文件【最新范本模板】

XXXXXX科技股份有限公司企业标准质量管理体系程序文件版本号：分发编号：受控状态: XXXXXXX科技股份有限公司批准《质量管理体系程序文件》发布令根据GB/T19001—2008《质量管理体系要求》、GJB9001B—2009标准和本公司《质量手册》，结合公司发展和有效增强顾客满意的需要，组织修订了《质量管理体系程序文件》。

本程序文件阐述了实施质量管理体系要求所涉及的部门和有关人员的质量职责，描述了开展质量管理活动的准则，是公司开展质量管理方面的法规性文件。

《质量管理体系程序文件》经审核现予以发布，从XXXX年XX月XX日起实施。

希望全体员工遵照执行。

管理者代表:XXXX年XX月XX日前言为使公司质量管理工作与国际标准接轨,落实规定的各项质量保证措施，实现公司的方针目标，保证长期稳定地向顾客提供满意的产品和服务，积极参与市场竞争，永保企业信誉，按GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GJB9001B—2009建立质量保证体系,对原《质量管理体系程序文件》进行修订，共包括23个程序文件.《质量管理体系程序文件》是质量管理体系的重要组成部分，是《质量手册》的支持性文件,明确了做什么、由谁做、何时何地、如何做，是规范员工质量行为的法规性文件和重要的操作性文件。

《质量手册》规定的质量方针、质量目标和各项质量保证措施是借助于本《质量管理体系程序文件》的实施和依靠全体员工的努力来实现，因此要求广大员工必须认真执行，努力实施。

由于时间紧迫,编写人员水平有限,本程序文件难免存在不足之处，诚恳希望公司各级领导和全体员工在执行过程中提出宝贵意见，以便适时进行修改和完善。

公司地址：通讯地址：电话:传真：邮政编码：目录Q/WS G15。

01—2011 文件控制程序 (1)Q/WS G04.01—2011 质量记录控制程序 (10)Q/WS G17。

02—2011 管理评审控制程序 (15)Q/WS G01。

IATF16949程序文件模板(DOC185页)

a.文件经10次以上修改;
b. 公司的质量方针和质量目标发生重大变化;
c. 公司的组织结构发生重大变化;
d. 质量管理体系标准有重大更改。
4.6.1.2质量管理体系文件换版的编写、批准按4.2,4.3处置。
4.6.2 技术文件的换版具体参照《技术文件和资料的管理细则》执行。
4.6.3 技术部资料员应填写《文件和资料动态登记表》，控制掌握文件和资料的修改换版动态。
4.1.1 《质量记录清单》中应规定各质量记录的保存期限和地点。
4.2 质量记录的编号标识根据《文件编码规则》进行。
4.3 质量记录的填写。
4.3.1 质量记录填写要及时、真实、容完整、字迹清晰正确、工整，不随意涂改，如因某种原因不能填写的项目，应能说明理由，并将该项目斜杠划去，各相关栏目负责人签名不允许留空白。
4.3.2.程序文件由管理者代表批准发布。
其他质量文件由管理者代表批准发布。
4.3.3.公司级管理性文件由总经理批准发布
4.4 文件的建档
经批准的质量管理体系文件及其它质量管理文件的原件需到技术科备案存档，由技术部建立《受控文件清单》。技术类专业文件按《技术文件和资料的管理细则》执行。
4.5 文件的修改
4.1.1.1质量管理体系文件包括
a. 质量手册(含质量方针、质量目标)
b.程序文件
c. 确保过程有效控制所需的其他质量文件：包括针对特定产品、项目或合同编制的质量计划、外来图样或技术标准、国标、行业标准、企业标准、工艺规程、作业指导书、检验实验规程等。
d.质量记录
文件可采用任何形式或类型的媒体。
4.1.1.2质量管理体系文件的保存
4.9.2 文件销毁时,《文件销毁申请单》由技术部资料员或有关部门文件发放人员填写，经技术经理或部门负责人批准后执行。