某医院人力资源部绩效考核岗位说明书
绩效考核岗岗位说明书
培训经历
人力资源相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、计算器、电话、Internet网络、档案柜
工作环境
一般办公室
工作时间特征
工作时间比较规律，偶尔加班
备注：
所需记录文档：通知、简报、汇报文件、总结、医院文件、各类考核报表
任职资格：
教育水平
大专及以上学历
专业
人力资源管理学等相关专业
经验
3年以上工作经验，2年以上相关工作经验
知识
熟悉人力资源专业基础知识；熟悉现代办公软件操作；熟悉国家的人事政策；了解医院自身的人事沿革和惯例；了解医院各部门业务的基础知识
技能技巧
制定医院职级晋升制度和计划，经批准后实施
职
责
二
职责表述：负责医院绩效考核及相关工作
工作
任务
监督执行各部门员工考核制度的实施
定期汇总各部门绩效考核的结果，并撰写考核分析报告
组织将员工的绩效考核结果及时进行反馈
组织医院的评先和评优工作
职
责
三
职责表述：负责医院员工的职业生Байду номын сангаас规划工作
工作
任务
调查员工发展需求，建立员工职业发展相关数据库
根据考核结果，参考医院员工发展需求，提出员工晋升意见
负责员工职级晋升制度的解释
职
责
四
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：考核结果的核实权
权限二：必要的人事档案的索取权
权限三：相关工作的建议权
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：医院各部门
人力资源部绩效和薪酬管理岗位说明书
岗位名称
绩效和薪酬管理
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
人力资源部经理
职系
直接下级
无
岗位工资
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：负责具体执行薪酬管理工作；负责公司的绩效考核工作；健全完善劳资制度和福利制度
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参与制定公司与薪酬福利有关的各种方案
工作时间百分比：20%
工作任务
统一编制员工工资表
频次
按月上报工资报表及工资、奖金审批单
频次
审核员工的考勤及各种休假并备案
频次
负责员工奖金、津贴、补贴的登记和管理
频次
建立职工个人收入台账，年终进行工资核算
频次
职
责
四
职责表述：负责公司绩效考核及相关工作
工作时间百分比：20%
工作任务
修订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程，经批准后实施
工作任务
拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行
频次
及时了解企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策
频次
职
责
二
职责表述：办理各类保险业务
工作时间百分比：15%
工作任务
核定各项保险基数，并建立相关台账
频次
按月上报报表，并缴纳保险费用
频次
及时了解与保险有关的政策
频次
职
责
三
职责表述：负责薪酬管理工作
工作时间百分比：45%
技能技巧
熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
人力资源部绩效和薪酬管理岗位说明书
定期汇总各部门绩效考核的结果，并撰写考核分析报告
频次
组织优秀员工的评选工作
频次
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门及各下属子公司
外部协调关系
人事局，劳动局，保险公司等
任职资格：
教育水平
专科以上
专业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人力资源管理或相关专业
培训经历
接受过人力资源管理知识培训
经验
2年以上工作经验
知识
通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源管理的各项规章制度，具有行政管理知识
人力资源部绩效和
岗位名称
绩效和薪酬管理
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
人力资源部经理
职系
直接下级
无
岗位工资
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：负责具体执行薪酬管理工作；负责公司的绩效考核工作；健全完善劳资制度和福利制度
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参与制定公司与薪酬福利有关的各种方案
工作时间百分比：20%
工作任务
统一编制员工工资表
频次
按月上报工资报表及工资、奖金审批单
频次
审核员工的考勤及各种休假并备案
频次
负责员工奖金、津贴、补贴的登记和管理
频次
建立职工个人收入台账，年终进行工资核算
频次
职
责
四
职责表述：负责公司绩效考核及相关工作
工作时间百分比：20%
工作任务
修订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程，经批准后实施
备注：
工作任务
拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行
绩效考核岗岗位说明书
岗位名称
绩效考核岗
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员直接上级人力资部主任工资等级直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：
负责医院员工的绩效考核、职业生涯规划相关工作
职责与工作任务：
职
责
职责表述：负责拟定医院绩效考核、职业生涯规划计划和制度
工作
任务
拟订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程和计划，经批准后实施
根据考核结果，参考医院员工发展需求，提出员工晋升意见
负责员工职级晋升制度的解释
职 责 四
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：考核结果的核实权］
权限二：必要的人事档案的索取权
权限三：相关工作的建议权
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：医院各部门 其他相关部门：
外部协调关系
有经常性协调关系：
临时性协调关系：
所需记录文档： 通知、简报、汇报文件、总结、医院文件、各类考核报表
任职资格：
教育水平
大专及以上学历
专业
人力资源管理学等相关专业
经验
3年以上工作经验，2年以上相关工作经验
知识
熟悉人力资源专业基础知识；熟悉现代办公软件操作；熟悉国家的人事政策；了解医院自身
的人事沿革和惯例；了解医院各部门业务的基础知识
技能技巧
良好的人际沟通协调能力；语言表达能力；综合统计分析能力；良好的组织能力
培训经历
人力资源相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、计算器、电话、In ternet网络、档案柜
工作环境
人力资源中心绩效考核主管岗位说明书
人力资源中心绩效考核主管岗位说明书基本信息岗位名称 :绩效考核主管所属部门 :人力资源中心所属类别 :人力资源所在层级 :中层可轮换岗位 : 招聘主管、培训主管、员工关系主管、岗位分析主管、分公司人力资源部长工作关系：直接上级岗位人力资源中心总监同级岗位招聘主管、培训主管、员工关系主管、岗位分析主管直接下级岗位绩效考核专员内部关系XX 公司各中心、各公司人力资源部外部关系各咨询管理公司任职者任职日期批准人批准日期工作描述岗位职责工作标准在 XX公司人力资源总监的领导下，负责 XX公司本部的绩效管理管理、素质模型建设，并监督、帮助、促进、评定各公司的绩效管理管理、评定工作。
一、绩效管理( 一) 绩效体系设计1.制定及完善 XX公司绩效考核制度及配套文件，确保 XX公司绩效管理体系的完备、高效。
1．1 按照 XX公司战略目标、经营目标 1.1.1根据公司管理现状，补充、修订、整合符合要求，完善XX 公司绩效考核制度及配公司实际需要的绩效考核体系。
围绕绩效管理工套表格，报批准后组织实施。
作，制定相应绩效考核制度。
视情况可半年调整1次，每年底完成。
1.1.2完善后的绩效考核方案提交及时，可操作性强。
1.2.1根据绩效管理需要及时拟定相关文件1.2 根据绩效考核制度及 XX 公司绩效 1.2.2在规定的时限内完成管理的相关要求，起草绩效考核管理相 1.2.3文件完成及时，文件内容可行（绩效相关文关配套文件，报批准后组织实施件与 XX 公司绩效考核制度在政策性、导向性、方向性上相吻合，无冲突）。
2、建立健全 XX公司 KPI 指标库2.1 根据领导指令和工作实际及时建立KPI 指标根据 XX 公司战略目标、年度和半年度库；每年在确立企业战略目标、经营目标后及时完经营目标、各公司及XX 公司各中心及善 KPI 指标；部门的职能，确立各中心和部门、下属2.2 在规定的时限内完成；公司的 KPI 考核指标，形成XX公司的2.3 KPI指标库的完备、准确，完成及时、可操作KPI 指标库，并及时调整、修正。
人力资源绩效考核专员工作说明书
人力资源绩效考核专员工作说明书一、工作概述人力资源绩效考核专员是负责管理和实施公司绩效考核体系的职位。
该职位的主要职责包括制定和更新绩效考核标准、协助员工制定个人目标、组织和监督绩效评估过程以及提供相关数据分析和反馈建议等。
二、工作职责1. 制定和更新绩效考核标准：人力资源绩效考核专员需要与公司管理层合作，根据公司战略目标和每个部门的工作职责，制定和更新绩效考核标准。
这需要对各个岗位的关键绩效要素进行深入了解，并进行科学的权衡和权重安排。
2. 协助员工制定个人目标：根据公司绩效考核标准，人力资源绩效考核专员需要与员工进行沟通，了解并帮助他们制定符合公司目标和个人能力的个人目标。
制定目标时，需要考虑员工岗位职责、工作重点和具体可衡量的绩效指标等。
3. 组织和监督绩效评估过程：人力资源绩效考核专员需要组织和监督绩效评估的具体过程，包括制定评估计划、安排评估人员、收集评估数据和材料、整理和分析评估结果等。
评估过程中，要确保公平、公正和透明，并及时解决评估中出现的问题和矛盾。
4. 提供相关数据分析和反馈建议：根据绩效评估的结果和数据，人力资源绩效考核专员需要进行分析和解读，并为公司管理层和员工提供相应的反馈和建议。
这些反馈和建议可以用于奖励和激励优秀员工，或者制定改善绩效不佳的员工的培训和发展计划。
5. 持续改进绩效考核体系：人力资源绩效考核专员应该时刻关注公司和市场的变化，及时修正和改进绩效考核体系。
这需要与员工、管理层和其他相关方面保持良好的沟通，并及时调整和完善绩效考核标准、流程和工具。
三、任职要求1. 具备良好的人际沟通和协调能力，能够与员工、管理层和其他相关方面进行有效的沟通和合作。
2. 具备较强的数据分析和解读能力，能够运用各种工具和方法对绩效数据进行科学的分析和解读。
3. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地组织和监督绩效评估过程，并及时解决评估中出现的问题和矛盾。
4. 具备较强的学习和改进能力，能够持续关注行业和市场的变化，及时修正和改进绩效考核体系。
人力资源部绩效主管岗位说明书
职务说明书一、基本信息岗位名称：人力资源部绩效主管岗位编号：所在部门：人力资源部直接上级：人力资源部经理直接下级：直接下属人数： 0 人；间接下属人数： 0 人岗薪等级：等级编制日期：2011年1月20日二、岗位设置目的负责公司绩效管理、劳资关系、劳动合同、薪资福利、意外保险等工作，规范公司的用工制度，改善劳资双方的关系，提升员工的工作效率，完善公司管理制度的执行力度，建立良好的沟通渠道，营造良好的工作氛围。
三、岗位职责计划1、按照本部门年度（年末12月28日前）、月度（月末28日前）工作计划开展所辖模块的工作；执行1、根据公司绩效管理办法，每月及时追踪绩效的执行情况，做好分析绩效，并关键指标数据的收集。
2、根据公司用工制度，适时同员工签订劳动合同，确保劳资双方的利益。
3、适时调查处理有关违反公司纪律的投诉及纠纷，改善劳资关系。
4、根据公司的薪资福利制度，每月及时对员工薪资作出分析并查明原因。
5、每月根据公司生产单位最新员工花名册及时修正意外保险的入退工作，并及时处理理赔工作。
6、ERP系统的维护工作。
检查1、每月2日前收集好各部门及车间关键绩效指标。
2、每月3日前做好意外保险名单的更新工作。
3、每月5日前检查员工劳动合同签订工作。
改善1、针对检查结果及反应问题，将绩效汇总报表报人力资源部经理及常务副总；四、管理权限1、业务权限：⏹员工薪资调整建议权⏹员工奖惩建议权⏹人事制度和工作流程的修订建议权⏹绩效考核方案修订建议权和考核数据的核实权⏹员工申诉的核实权⏹人事制度执行情况的监督权2、人事权限：⏹所辖部门员工招聘的建议权五、工作沟通关系内部沟通各部门及车间外部沟通政府劳动社会保障部门六、任职资格教育要求本岗位最适合专业人力资源管理、企业管理、工商管理学历要求高中以上学历工作经验3年以上人力资源相关工作经验，2年以上等同岗位（规模）人力资源管理经验其他要求外语语种和水平⏹无要求计算机应用水平⏹能够熟练的操作office办公软件资格证书要求⏹无其他特殊要求⏹无知识技能要求⏹熟悉国家、地方政府有关人事劳资的政策规定⏹熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策⏹熟悉办公软件及相关的人事管理软件⏹了解本行业的一般运作规律和运作流程⏹能按照公司现状修订公司绩效考评机制、薪酬福利规划等。
人力资源部 绩效岗位说明 (2)
关键岗位平均空岗时间≤30天
C（100%）
关键岗位平均空岗时间≤40天
D（60%）
关键岗位平均空岗时间≤50天
E（0%）
关键岗位平均空岗时间≤60天
人事业务及档案管理
人事工作涉及的业务内容，档案整理
20
A（150%）
人事业务及员工档案管理规范，每周有统计书面材料，工作卓越
B（120%）
人事业务及员工档案管理规范，二周有统计书面材料，工作优秀
C（100%）
人事业务及员工档案管理较规范，每月有统计书面材料，工作称职
D（60%）
人事业务及员工档案管理一般，事业务及员工档案管理不科学，二月无统计书面材料，工作混乱
招聘人员试用期结束后转正比例
所招聘人员试用期结束后转正的比例和招聘总人数比较（具体数值根据实际情况统计测算）
办公设备管理有制度，办公用品不浪费，有预算和决算单，二月统计一次
D（60%）
办公设备管理有制度，办公用品基本不浪费，有预算无决算，三月统计一次
E（0%）
办公设备管理有制度，办公用品较浪费，无预算无决算，无统计
沟通能力与责任心
与人交流沟通的能
力和工作责任心
10
A（150%）
有很强的沟通能力和工作责任心，大事有请示汇报，有合作愿望
D（60%）
转正比例75%－84%，基本能够及时进行情况统计
E（0%）
转正比例70%以下，转正情况统计不及时，对具体原因没有了解
B（120%）
有很强的沟通能力和工作责任心，工作有请示汇报，有合作愿望
C（100%）
有较强的沟通能力和工作责任心，有合作愿望
D（60%）
沟通能力和工作责任心一般，合作愿望一般，大小事均请示汇报
湖北新华医院人力资源部薪酬与激励岗位说明书
责
四
职责表述:负责考勤工作
工作
任务
统计全院各科室月考勤报表,登记病事假、婚、丧、探亲假
依据考勤统计落实扣款制度
负责审核病、事假、婚、丧、探亲、工休假等休假情况
年底汇总考勤,兑现年底奖
职
责
五
职责表述:负责管理全院工资统计报表
工作
任务
填写报送工资统计月报、季报、年报
负责填报临时交付各级、各类工资报表
职
责
六
职责表述:负责落实临时（协议）用工,离退休人员、返聘人员待遇
工作
任务
负责依据国家政策兑现离退休人员福利
负责兑现返聘人员、临时（协议）用工工资待遇
负责办理聘用、退休、退职等手续
职
责
七
职责表述:完成领导交办其她工作
权力:
权限一:薪酬与激励制度和步骤初步制订权
权限二:医院职员薪酬调整提议权
权限三:考勤结果审核权
权限四:医院相关工作提议权
内部协调关系
有亲密协调关系部门:财务中心
其她相关部门:全院其她科室
外部协调关系
有常常性协调关系:省卫生厅人事教育处
临时性协调关系:省人事厅工资处、省公积金办公室
所需统计文档:通知、汇报或汇报、医院文件、省卫生厅文件
任职资格:
教育水平
大专及以上学历
专业
财务管理、经济管理、人事管理等相关专业
薪酬与激励岗位说明书
岗位名称
薪酬与激励岗
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
人力资源部主任
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
人力资源科绩效管理员的岗位说明书
本职工作概述：负责编写、完善绩效考核标准，协助各部门成立绩效考核小组,指导、监督各 部门考核小组的考核工作，并进行突击考核，加强与员工的沟通,协助人力资源管理员做绩效 考核各类统计工作，完成科长临时交办的工作 职责与工作任务 职责表述：负责编写、完善绩效考核标准 工作内容 承担责任 工作联系 考核指标 占所有工作的比重： 25% 1、分析各部门的岗位职责说明书，充分了解各岗位的考核指标 职 责 一 2、做出初步的绩效考核标准上交副科长审核 3、根据实际情况变化，对绩效考核标准进行完善修改。 独立负责√ 关联单位 发生频率 主要负责□ 1、本单位各部门 经常√有时□偶尔□ 占所有工作的比 协助支持□
1、是否按计划进行监督 2、考核数据的真实准确性 占所有工作的比重： 20% 1、根据各部门实际情况，在各岗位上确定两三个岗位考核员 2、根据实际情况对考核小组实行一定的培训指导 3、部门岗位考核员负责日常在各自岗位上人员的考核情况，并将情 况反映给绩效考核员 4、绩效考核员核实考核情况 5、对考核小组的工作进行监督指导。
职责表述：协助各部门成立绩效考核小组
职 责 三
工作内容
承担责任 工作联系 考核指标
独立负责√ 关联单位 发生频率
主要负责□ 1、本单位各部门 经常√有时□偶尔□
协助支持□
1、考核小组成立的规范性 2、核实反映情况的及时性
职责表述：加强与员工的沟通
占所有工作的比重：10%
1、使员工了解考核的目的，确保考核的顺利实施 工作内容 职 责 四 2、帮助员工认识到工作中存在的有待解决的问题 3、负责对员工因部门考核评估结果有异意而提出的申诉进行核查并 将结果反馈给员工 独立负责√ 关联单位 发生频率 主要负责□ 协助支持□ 1、本单位各部门 经常√有时□偶尔□
人力资源部绩效管理岗岗位说明书
基本信息
岗位名称：绩效管理岗
所属部门
人力资源部
二级部门
/
岗位目的
通过规划并组织实施员工绩效管理工作，协助部门及员工提高工作绩效，并借助专业分析与建议，为内部人员合理调配提供支持。
岗位职责
价值领域
主要职责
制度及方案拟定
制订、优化并组织落实人力资源绩效管理制度和流程。
绩效考核监督及执行
组织并指导各部门建立或调整考核期的考核指标、标准、权重等；
组织处理绩效考核结果申诉。
任职资格
学历及专业
人力资源管理相关专业本科及以上学历
资格认证/知识行业知识/公司知识
/
专业知识
熟悉绩效管理相关理论知识和专业技巧；熟悉国家、深圳市劳动人事相关法律法规。
经验
行业经验
/
公司经验
/
专业经验
2年以上企业人力资源管理工作经验优先
技能
IT技能
熟练使用主要办公软件和公司信息管理系统
外语技能
/
专业技能
良好的人际沟通能力和组织协调能力
编制审核审批信息
编制/修订人
编制/修订日期
部门负责人审核
审核日期
人力资源部审核
审核日期
公司领导审批
审批日期
监督各部门考核的执行；
受理考核过程中出现的争议问题。
绩效结果统计
组织汇总考核结果；
根据考核结果和考核标准，提出奖惩方案和人员变动建议；
负责对考核结果、考核数据等资料作好分类、归档等管理工作。
绩效反馈及面谈
协助各部门经理进行绩效面谈，为各部门经理提供反馈沟通的方法或培训；
协助部门经理提出改善目标和建议；
岗位说明书人力资源绩效考核专员
岗位说明书人力资源绩效考核专员岗位说明书：人力资源绩效考核专员一、岗位概述人力资源绩效考核专员是负责公司人力资源绩效考核工作的专业岗位。
作为人力资源部门的核心成员之一，主要负责制定、实施和评估公司的绩效考核体系，确保员工的工作表现与公司目标相一致，并提供相应的反馈与改进方案。
二、岗位职责1. 制定绩效考核流程和指标体系：负责制定符合公司实际情况的绩效考核流程和指标体系，并与各部门沟通合作，确保考核标准的科学性和公正性。
2. 绩效考核方案的管理和实施：协助上级制定年度绩效考核计划，组织实施绩效考核工作，包括考核目标的设定、考核时间的安排、考核数据的收集与整理等。
3. 绩效数据的分析和评估：负责收集、分析与评估绩效考核数据，制作相应的报告与分析，为公司高层决策提供有力的依据，推动员工的持续发展。
4. 绩效考核反馈与改进：与各部门沟通协调，提供员工绩效考核的反馈结果和改进建议，帮助员工了解自己的优点与不足，促进个人与团队的持续进步。
5. 员工绩效培训与咨询：为员工提供绩效考核相关的培训与咨询服务，帮助员工理解绩效考核流程和标准，增强其自我管理能力和职业发展意识。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业优先。
2. 专业知识：具备扎实的人力资源管理理论基础，熟悉绩效管理相关法规和政策。
3. 技能要求：- 具备良好的沟通与协调能力，能与各级别员工建立良好的工作关系。
- 熟练运用MS Office办公软件，尤其对于Excel数据分析和报表制作具有较强的技能。
- 具备较好的数据分析、问题解决和决策能力，能够有效提炼数据和问题，并提供相应的解决方案。
4. 经验要求：具备一定的人力资源管理或绩效管理相关工作经验优先。
5. 语言要求：具备良好的中文口语和书写能力，英文能力良好者优先。
四、绩效考核指标示例1. 工作目标达成率：评估员工实际完成工作目标的情况，判断是否达到预期要求。
2. 工作质量：评估员工工作成果的质量和标准，包括错误率、准确度和客户满意度等。
人力资源绩效考核师岗位说明书
人力资源绩效考核师岗位说明书人力资源绩效考核师岗位说明书一、岗位概述人力资源绩效考核师是公司中负责绩效管理的重要岗位之一。
该岗位负责开展员工绩效考核工作，制定并执行组织内各类绩效考核标准、流程及制度，协助公司管理层制定优秀人才培养计划，并提供决策依据。
同时，岗位还需负责绩效数据的分析和报告撰写等工作。
二、岗位职责1. 完善绩效管理体系：负责制定和优化公司绩效管理体系，建立科学、公平、公正的绩效评价机制。
2. 制定绩效考核标准：依据岗位职责和公司业务需要，制定不同岗位的绩效指标及绩效考核标准，确保绩效评估科学可行。
3. 绩效数据收集与分析：负责收集并分析员工绩效数据，及时反馈给各部门，并协助管理层进行员工绩效评估。
4. 绩效考核策划与执行：协助各部门/项目组开展年度、季度的绩效考核工作，参与绩效评估流程，提供专业的绩效评估意见。
5. 培训与指导：组织并实施绩效考核相关培训，提升员工对绩效考核的认知和理解，帮助员工完善绩效目标设定能力。
6. 报告与汇总：负责撰写绩效考核结果报告，对员工绩效数据进行总结和分析，为公司决策提供参考依据。
三、任职资格1. 学历：本科及以上学历，人力资源管理、心理学、统计学等相关专业优先。
2. 绩效管理经验：具有2年以上绩效管理相关工作经验，熟悉绩效考核流程及方法，并具备绩效数据分析能力。
3. 熟悉法律法规：熟悉相关劳动法律法规，了解绩效管理的合规要求。
4. 沟通协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与各部门沟通配合，解决问题。
5. 数据分析能力：熟练运用Office办公软件，擅长数据处理和分析，有良好的数据敏感性和解读能力。
6. 独立思考能力：具备独立思考和分析问题的能力，能够独立制定工作计划并高效执行。
7. 敬业精神：工作积极主动，具备较强的责任心和抗压能力。
四、薪资待遇该岗位根据应聘者的资历和经验，结合公司相关薪资标准，给予合理薪资待遇。
并享受公司提供的五险一金及其他福利。
绩效管理-人力资源部职能说明书(制药行业)
部门一般职能描述
20
人力资源规划
建立健全人力资源管理平台
1.建立健全人力资源管理系统〔规划体系、组织体系、职位体系、招聘体系、培训体系、绩效体系、薪酬体系、人事管理体系〕
21
信息化。
22
编制人力资源规划
1.根据公司开展战略，组织编制、修订和执行公司中长期人力资源规划
23
2.根据公司年度经营方案，编制人力资源的年度工作规划、实施方案与方案，包括人员补充、调整、晋升方案和培训方案、人力本钱预算、部门预算等
36
对打卡考勤未按时上班人员进行汇总考核，并上报月报表至总经理、分管领导
37
38
部门内部管理
部门内部管理
1.根据公司开展战略，制订部门中长期开展规划与年度工作方案
39
40
41
4.制订、修订本部门的组织架构图和岗位架构图
42
43
6.对本部门员工进行绩效管理与绩效考评〔月度、季度、年度〕
44
部门兼管职能描述
11
3.统计、汇总、计算和编制员工薪资和福利报表，并按月报总经理、分管领导
12
4.进行年度人工本钱统计和分析，编制下年度人工本钱预算与控制方案
13
5.社保、公积金、雇主险、意外险的申报与管理
14
员工开展
1.提出完善企业人才培养机制的意见并催促实施
15
16
17
4.提出人才梯队建设与管理的方案
18
5.识别核心员工，建立核心员工鼓励机制
5
2.公司年度培训方案的拟订、修订与实施管理
3.培训效果的调查、评估
6
绩效管理
1.牵头生产及行政系统生产责任制的修订与监督实施
3.2人力资源部绩效考核专员职位工作说明书
（4）改进、完善并监督执行公司考核体系和规范；
（5）指导各部门主管开展绩效评价工作，向员工解释各种相关制度性问题；推广实施绩效评价面谈；
（8）协助上级完成其他相关绩效管理工作。
4.任职资格要求
年龄区间
26～45岁
性别
不限
最低文化程度
大学本科
专业要求
人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业
任职经验
3年以上相近职位经验
品德要求
协作性、积极性、行动力、责任感。
能力要求
◆熟悉国家人事政策、法律法规；
◆熟悉各种绩效评价方法；
◆熟悉绩效管理流程；
◆人力资源管理理论基础扎实；
◆熟练使用相关办公软件。
◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；
人力资源部绩效考核专员职位工作说明书
1.职位基本资料
职位名称
绩效考核专员
所属部门
人力资源部
定员人数
1
直接上级
人力资源部主任
管辖人数
职位级别
薪酬等级范围
2.在组织中的位置
3.工作职责
（1）协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；
（2）调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案；
◆强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；
◆人际沟通、协调能力强，良好的团队合作意识。
岗位说明书-人力资源绩效管理岗
协助落实绩效管理方案并推动实施
3
负责日常绩效考核管理工作，并对年度绩效管理作出内各单位绩效考核工作，并对考核结果进行监督管理
5
负责组织项目绩效考核调研工作，并形成调研报告
6
完成领导交办的其他工作
任职资格
最合适的
教育背景
□ 博士
最合适的专业
人力资源管理类、经济类、房地产类相关专业
3
具备良好的组织与沟通能力。
4
熟练使用办公软件。
□ 硕士
工作年限
工作经验：3-5年及以上
□ 本科√
最合适的
工作经验年限
同业：3年及以上
□ 大专
专业经验：2年及以上
□ 其他
资格证书
（国家认可证书）
职称：
执业资格：中级人力资源管理师
专业知识与技能
1
熟悉绩效管理理论与实践知识，能够在工作中熟练运用。
2
熟悉房地产开发流程，具备房地产人力资源绩效管理与信息化管理经验。
岗位说明书
岗位名称
绩效管理
部门
人力资源部
职 级
专员/主管
岗位编制
1
直接上级
部门经理
直属下级
岗位设置
目的
根据公司人力资源规划要求，参与制定绩效制度及规划、建立绩效管理体系，制定绩效实施计划及方案，指导系统内各单位绩效工作的进行。
关键职责
1
负责收集、分析相关数据和资料，协助制定公司绩效管理制度及规划，并适时提出改进方案
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培训经历
人力资源相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、计算器、电话、Internet网络、档案柜
工作环境
一般办公室
工作时间特征
工作时间比较规律，偶尔加班
备注：
制定医院职级晋升制度和计划，经批准后实施
职
责
二
职责表述：负责医院绩效考核及相关工作
工作
任务
监督执行各部门员工考核制度的实施
定期汇总各部门绩效考核的结果，并撰写考核分析报告
组织将员工的绩效考核结果及时进行反馈
组织医院的评先和评优工作
职
责
三
职责表述：负责医院员工的职业生涯规划工作
工作
任务
调查员工发展需求，建立员工职业发展相关数据库
所需记录文档：通知、简报、汇报文件、总结、医院文件、各类考核报表
任职资格：
教育水平
大专及以上学历
专业
人力资源管理学等相关专业
经验
3年以上工作经验，2年以上相关工作经验
知识
熟悉人力资源专业基础知识；熟悉现代办公软件操作；熟悉国家的人事政策；了解医院自身的人事沿革和惯例；了解医院各部门业务的基础知识
技能技巧
根据考核结果，参考医院员工发展需求，提出员工晋升意见
负责员工职级晋升制度的解释
职
责
四
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：考核结果的核实权
权限二：必要的人事档案的索取权
权限三：相关工作的建议权
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：医院各部门
其他相关部门：
外部协调关系
有经常性协调关系：
临时性协调关系：
绩效考核岗位说书
岗位名称
绩效考核岗
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
人力资源部主任
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
2003年10月
本职：负责医院员工的绩效考核、职业生涯规划相关工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责拟定医院绩效考核、职业生涯规划计划和制度
工作
任务
拟订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程和计划，经批准后实施