2011校长述职报告
校长的述职报告完整版【5篇】
校长的述职报告完整版【5篇】校长的述职报告完整版(精选篇1)尊敬的各位领导、老师:大家下午好!时间过得很快,一个学年的工作又要告一段落了。
回首总结,感觉还是比较充实的。
在李校长的带领下,在各部门行政的密切配合下,在全体教职员工的热情支持和帮助下,我完成了自己分管的工作。
一年来的工作让我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一个团结、和谐而又非常理性的领导、教师群体中,从中感受到了团结的力量、和谐的快乐、理性的价值。
现在让我从以下四个方面进行汇报:一、以身作则是做好工作的基础从担任副校长那天开始,我就不断鞭策自己:各项工作要以身作则,既要做指挥员,又要做“士兵”。
因此,在工作中,我总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实上级与学校的各项任务。
过去的一年,我没有请过一天私假,还放弃了许多休息时间,甚至经常早出晚归,还经常加班。
我把学校大大小小的工作,都当作自己的份内事,不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。
我常告诫自己,凡事要以集体利益、教师利益为出发点去思考问题,说真话,做实事,当好校长的“参谋”,做好执行工作的“勇士”,以自己的行动实践着一名共产党员的先锋模范和带头作用。
二、努力学习,提高工作水平我深知:要很好地适应自己分管业务的工作,更好的指导、解决老师们在日常工作中碰到的各种问题,自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。
一年来,我不断学习先进的教育理念,吸收学校管理的先进经验,20__年12月到20__年4月我参加了深圳市校长任职资格培训班并撰写了2篇考察报告、1篇学术论文,顺利取得了校长任职资格证书。
我深深体会到,在教育教学领域,先进和发达地区有很多好的可操作性的方法值得我们学习和借鉴,我们本地区本学校的发展还有许多可探索之路要走。
今后,我还将不断学习、充实和提升自己的业务水平。
三、认真抓好安全工作,为教育教学保驾护航安全工作是学校所有工作的保证,学校的方方面面、大大小小的工作都与安全有关。
“隐患险于明火、防范胜于救灾、安全重于泰山”,我们的目标是增强师生的安全意识,提高防护能力,努力创建平安和谐校园。
2011年校长工作述职报告_1
2011年校长工作述职报告2011年校长工作2011年,是很别平庸的一年。
年初,新班子经过半年的磨合,各项工作都能配合默契,学校进展驶上了快车道。
六一节我和大伙儿一起见证了新校舍启用的欢跃。
暑假中,旧校舍又开始加固,需要全部搬迁到新校区,所有工作在全体教员工工的辛勤付出中安排就绪,其中的酸甜苦辣每个人都深有,有些困难是前所未有的。
但所有这些都丝毫没有阻挡整个治理层以及教师团队团结进取,创新进展的步伐。
回忆一年来走过的风风雨雨,值得我仔细反思、提高。
常规工作别再重复,谈几点个人感觉:一、治理文化---高效有序。
整个学校的治理工作从头至尾井然有序,不管年初依然秋季开学,基本上在校委会以及中层治理人员的论坛中缓缓拉开帷幕。
每周一的全体教师会、每周五的班子例会,都会仔细梳理工作的条理性,掂量一下工作的轻重缓急,使得每周的工作都特别有效和及时。
治理过程中群策群力,谏言献策差不多成为一种潜移默化的流程和惯例。
治理工作迸发出的智慧火花,让每个人的思维在交流中都逐渐趋于有序化,让每项工作都能达到时效性、务实性。
我几乎是被连拖带拽的拉上了这辆动车,与大伙儿一道开始了一年的幸福之旅。
一年的摸爬滚打,让我对老师们的敬业、奉献和无私付出感到钦佩,更让我收获颇丰,工作效率和适应得到了质的提升和改变。
比如,蠡风治理平台的有效使用,别仅带来了治理效益的大幅提升,更改变了人的思维和行动,使整体团队的治理水平和治理策略得到了提升,让我深受启示:治理也能够如此做。
再比如,每次督导、检查,依照校委会分工,我别仅仅着眼于仔细梳理相关标准,精心预备档案,重点在于充分体现学校的独特见解和创新做法,并对分管各口的预备事情进行耐心细致的自查、整改,确保每次检查都能高标准、严要求。
迎检中,别仅提高了自身的思想认识和工作能力,更提升了治理水平和层次。
二、德育文化---内外兼修。
对内,带领德育处、少先队等部门,强化学生治理工作力度,学生适应养成再上新台阶。
校长2011年度述职报告
标题 校长2016年度述职报告
各位领导、各位同仁 回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的好机会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。 一年来,我校以“创办农村一流学校,办人民满意的基础教育”为办学理念,围绕教育局年度工作计划重点,深化课程改革,加强学生素养教育,全面提高教育教学质量,努力改善办学条件,争创人民满意学校。具体工作如下 一、爱岗敬业率先垂范 作为学校的校长,我深知自已身上担负的责任,时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。在思想上,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致 在学习上,以“书香杯”读书活动为契机,学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作能力 在班子建设方面,充分调动每个班子成员的积极性,做到各司其职,各尽其责,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。在班子成员的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。 二、以人为本科学 ……""873…… 更多相关 校长2016年度述职报告统计局局长2016年综治工作述职报告工商联“访会员企业、谋发展之策”调研报告招商局社会稳定风险评估报告司法所2016年述职报告文化站2016年述职报告2016年党风廉政建设责任制执行情况报告农业局2016年社会治安综合治理工作情况报告2016年镇领导班子述职报告2016年林业局依法行政工作报告关于对敬老院附属工程决算的审计报告关于对乡综合文化站工程决算的审计报告镇党委委员2016述职报告保局2016年工作情况报告农机站2016年述职述廉报告遵循“自学为主,学生为本”的教学原则,尽可能多的给出学生自学时间,培养学生自学习惯,掌握自学方法。并积极开展了针对《意见》的研讨课,在随后的业务领导常规听评课上、各种课堂教学大奖赛上、教案检查上、几次示范课、教研活动上、课堂评估活动中我们都在督促检查《意见》在实际教学活动中的落实情况。目前语文、数学、英语三科教师均能较为娴熟的使用“自主学习,讲练结合”的教学模式,并能收到较好的教学效果。 第二、发挥业务领导引领示范作用,促进年青教师迅速成长。针对年青教师经验不足、业务不熟等诸多弱点。我们每一位业务领导包括我本人分别与一名年青教师结对子,坐班听课、评课、看教案、看批改、看辅导、看抽测,全程跟踪指导,并不时为其上引路课。经过一年来的帮扶引导,这部分人已经能够比较熟练的驾驭课堂,积累了一定的经验,正在逐步形成自己的教学风格。另外,自上学期以来我们每一位业务领导也包括我本人在内每学期都至少上一节示范研讨课。目前,学校里已经形成十分浓厚的课堂教学研讨风气,大家都把承担教研课、集体评课作为自己课堂教学水平提升的捷径。 第三、深化备课改革,提升备课质量。2016年的寒假里,我们在三、四、五、六年级的语文、数学两科尝试实行提前电子备课。开学后拿出备课的电子版,与分管业务领导、同年组任课教师进行分析探讨,反复修订后打印完成一次备课,再在每节新课上课前进行详细认真的二次备课。在今年暑假,电子备课在一到六年的语文、数学两科中全面铺开,大家充分利用学校群网络平台,进行集体议课,这样在开学时我们已经完成了语文、数学大部分教案的一次备课任务。结合《课堂教学指导意见》在本学期的电子备课模板上我们还增加了每周一篇的教学反思。总体看,电子备课虽然存在一定缺陷,但正在我们手中不断被完善,逐步走向实用化、规范化。 第四、开展各种教学竞赛活动,积极筹备参加“两评”“两赛”“两活动”。在今年上学期,我们完全模拟市局竞赛的模式,开展了我校的“春华杯”、“秋实杯”课堂教学评比活动和基本功大奖赛活动,评选出一、二、三等奖,并将一等奖选手推荐到大安市参加市里的课堂教学大奖赛和基本功竞赛。针对市局全员读书的 召,我们积极开展了我校的“书香杯”读书活动,要求每位领导和教师都要多读书读好书,要有学习笔记和学习心得,开创个人读书博客,定期召开读书沙龙、校长论坛等读书交流活动。并做到有检查,有记实。 第五、依托校本扎实推动教科研工作,以科研促教研,带动教师专业成长。在2016年末我们共完成了省级“十一五”规化课题5项。今年是“十二五”的开局年,年初我们继续申报了省级校本科研基地项目《生本课堂教学策略的优化与创新》,全体任课教师又根据课堂上存在的问题分别在语文、数学、英语、品社、校本等五个学科领域提出自己的六个校本子课题,同时结合自身的教学实践创作定期的科研性论文,完成理论建树。以科研促进教师专业成长,让教师专业成长带动科研。在今年十月份我们顺利的通过“白城市教科研名校”的复检工作。在本学期开学初,我们根据省科研立项课题《生本课堂理念下校本课程的开发》进一步修订了“绿色·生命”系列校本教材,正在全校投入使用。 第六、梯队式管理,积极打造“名师团队”。在今年三月份,李铁成老师作为首届大安名师,在大安一中为全市教育领导和业务骨干上了一节代表大安最高水平的小学语文课《秋天的怀念》 张广芝老师在继去年获得全国优秀班主任以后,今年四月份她又作为白城市教育系统唯一一名代表获得白城市首届“五四青年奖章” 朱莹在今年四月份参加了进修学校在我校召开的青年教师成长汇报课活动,主讲了《生命的药方》一课,并作了其个人成长经历的汇报,激励了全体与会的年青教师。在今年六月份的大安市“春华杯”青年教师大奖赛上朱莹老师又荣获一等奖第一名。梁丽老师在今年六月份的大安市心理健康课评比上荣获一等奖,在今年六月份白城市班主任基本功评比中荣获二等奖。李欣美老师今年九月份在大安实验小学为全市小学体育教师上了一节体育示范课《投掷》。目前,在学校的专任教师中即有较高教学水平和能力的名师代表,又有各方面均较为优秀的骨干成员,更不乏教育教学技能日臻成 ……
2011年校长述职报告,述职述廉【精品范文】_0
2011年校长述职报告,述职述廉2011年校长述职报告各位领导、各位老师:首先感谢在座的领导、老师、朋友给了我再一次述职的机会。
几年来,大家与我同舟共济,患难与共,走过了几年艰苦的岁月。
请允许我代表学校党支部、行政,特别是我个人对大家的披荆斩棘、辛勤耕耘、无私奉献表示衷心的感谢。
时光飞逝,日月如梭,转眼间已挥手而去,蓦然回首,感慨万千,思绪难定。
校长,也许对普通人来说是权力大于责任,是一份耀眼并令人崇拜的职位。
但在我眼里,校长不是一个职位,而是一个职业,是一个服务者的代名词,它服务于学校,服务于老师,服务于学生。
我践行着感悟至深的工作格言:不以权威治人,应以威权服人;不靠制度管人,应凭人格育人;不看表面顺从,但求内心相融。
肩上有学校,眼中有老师,心中有学生。
没有最好,只有更好,进步就是胜利,成功就是希望。
一年来,我与同志们一道,同心同德,齐心协力,同甘共苦,使学校的教育教学工作井然有序。
突出“动静结合,夯实基础,培育特色,注重发展”理念,教师的教学观念及教学方式,在不同程度上得到更新和转变,教学实力大有长进,教学质量稳中有升。
学校工回眸一年来,在上级的正确领导下,带领班子成员和全校教职工一道,发扬与时俱进、敢为人先的时代精神,始终贯彻落实科学发展观,按照教育局的工作要点,以办人民满意的教育为目标,坚持德育为首,注重师生发展;加强制度管理,规范办学行为;狠抓特色学校建设,进行文化育人;扎实进行教学常规管理,全面提高教育教学质量;不断培养和提高学生的自我管理能力;加强安全教育,构建和谐校园。
一、加强制度管理,规范办学行为学校管理思路“以人为本”,管理作风“民主、科学、规范”。
教师管理:在广泛争取教师意见的基础上,进一步修订各种制度,在制度面前人人平等。
完善学校考核方案,对教师工作量、教师出勤、学科考试、班级管理、各类教育教学活动都进行具体化,注重可操作性,力求在多劳多得、相对公平的基础上调动教师的工作积极性。
2011年度校长述职报告
2011年度校长述职报告各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢2011年度校长述职报告2011年度,在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,依靠xx一中全体教职工的共同努力,本人积极开展工作,认真履行职责,团结协作,廉洁奉公,圆满地完成了各项工作任务。
现将一年来履行职责及廉洁自律情况,简要报告如下:一、学习提升、不断进步(一)扎实深入地开展创先争优活动。
按照县委和局党委要求,在xx一中扎实开展创先争优活动,要求学校党员教师深入学习科学发展观理论,开展创先争优公开承诺活动,并以本次活动为契机,加强对学校承诺执行情况的动态管理,使公开承诺活动真正落到实处,使创先争优在促进学校科学发展上起到了积极作用。
(二)加强学习,提高自己。
注重加强政治理论和法律法规的学习,完成了干部在线学习任务。
我认真学习了党的十七届四中、五中全会精神,正确领会了科学发展观的实质内涵,并用其统领工作全局;通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。
同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。
(三)重视业务知识的学习。
通过看名校特色,学管理经验,我进一步树立了新的教育观念,更新了学校的管理方法,在校内完善了学校班主任选聘体系,实行了“年级组--备课组纵横管理”模式,坚持开门办学的思路,思想汇报规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,进一步调动了广大教师的积极性。
学校管理工作日臻完善,也更人性化。
二、忠于职守、扎实工作、务求实效(一)多措并举,创新德育模式。
高度重视学校德育工作,德育常规工作有计划且有序开展,重视学生文明素养教育、爱国主义教育、法制教育、国防教育、环境教育等。
加强家校联系,推动家庭教育工作开展。
一年来学校共举行国旗下讲话30多次,每次一个主题演讲,领导讲、教师讲、学生讲,形式活泼,内容丰富,特色鲜明。
共青团组织的校园文化艺术节也提高了学生素质,促进了学生全面发展。
2011年校长述职报告_2
2011年校长述职报告2011年校长恭敬的各位、各位老师:大伙儿上午好!首先,特别欢迎教育局的各位来我校指导工作,并对我的工作进行考核。
其次,我要说一声谢谢。
真心谢谢教育局领导对我的关怀和指导;也真心谢谢班子成员对我的热情帮助,谢谢全体教职工对我的理解和大力支持,并与我同甘共苦,为了学校、学生和自身的进展别断前行。
依照教育局的安排,下面由我向各位领导、同事们汇报我2011年里所做的工作,敬请大伙儿提出珍贵意见:一、集体成绩盘点2011年,学校先后获得了全国新教育实验先进学校、海门市素养教育百分考核一等奖和显著进步奖、海门市规范办学先进学校、海门市文明单位、海门市十佳校园文明站、海门市优秀青青年维权岗、海门市跑操竞赛一等奖。
二、要紧工作回忆(一)重视学校文化构建1. 确立文化建设思路学校多次召开会议,反复研究和论证“和”文化的框架和精神内涵,4月学校邀请市研修中心吴勇主任来校与我们就“和”文化的建设再次进行了研讨,最终确立了“和行天下”为学校的核心价值观,并确立了“和”文化建设的五大抓手:一是构建和美的学习生态环境、二使打造和谐的德育文化阵地、三是经营和润的课堂教学日子、四是建立和合的治理研究机制、五是唱响和睦的教育日子之歌。
课题《农村小学“和”文化建设的实践研究》还申报了省“十二五”规划课题。
2. 着手打造核心景观学校先是改造了见证百年办学史的槐树花坛,继续又在大槐树东侧的花坛里树立了刻着“和行天下”的景观石,“和”文化的核心景观区初步形成。
(二)重视教师队伍建设1.突出教师思想的引领一年中,学校依托“和禾说坛”开展系列校本培训活动,提高对教师思想的引领力度。
校长室成员和教导处成员分别就班级文化建设、有效教学和阅读建设等主题作了专题培训,李海英、宋霞和马丽华等老师还向大伙儿介绍了班级治理经验。
“和禾说坛”的专题论述,拓宽了教师的视野,有效地转变了教师的教育教学观念,端正了教师的教学行为。
2. 突出师德师风的建设学校仔细降实市师德师风会议精神,全体教师签署了师德师风答应书,并向全体家长和孩子进行了公示。
2011年度校长述职总结
2011年度校长述职总结2011年,在上级领导的正确指导下,在全体师生的不懈努力下,自己在校长工作中,始终坚持“为孩子的一生发展奠定基础”这一办学理念,注重改革创新,突出发展内涵,力求特色办学,本年度预定的各项指标基本得以实现,本人在这一年中主要做了以下几件事:一、努力学习,不断提升自身水准。
1、坚持读书学习。
作为校长,必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列,才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。
我坚持不懈地通过阅读、上网浏览、与人交谈,获取各方面的新知识、新思想、新观念,及时传达信息,表达自己的思想,使读书、思考、表达成为我生命中不可缺少的内容。
2、努力学会传播、表达自己的思想,通过教师会议、研讨活动等传达自己的教育教学思想,以及我对课程改革的看法,能掌握教育、教学工作的规律。
努力为学校争取更多的外部资源,对外界的教改信息有准确的判断能力,不随风摇摆,能指挥若定,并能针对本校思想道德和各科教学工作中的主要薄弱环节,提出改革设想及要求,制订改革措施,并付之实施。
3、在工作中,我努力把“以学生发展为本”作为学校的第一观念,以“为孩子的一生发展奠定基础”的现代理念来细化教育教学过程,使学校教育焕发生命活力;把课堂作为学校的第一形象,以研究性学习、信息技术与课程整合来优化课堂教学,创造有效传授和主动探究相结合的的新课堂;把“引领教师专业化发展”作为学校教师队伍建设的要务,以校本教研和校本培训来打造一支师德高尚、素质精良、精湛的在教育教学改革中有思想、有知识的骨干教师队伍,有效地带动学校各方面的工作,促进学校的内涵发展与可持续发展。
4、以教育科研为龙头,构建研究型教师群体。
教科研在教师素质中起着不可估量的作用。
教科研在提高教师整体素质方面起着不可估量的作用。
为此,我校组织教师积极参与课题研究工作以及反思性备课的实践工作。
二、勤政廉政,促进学校稳步发展。
2011中学校长述职报告
2011中学校长述职报告时光飞逝如电,一晃繁忙的2010年就这样过去了,回首往事,拾掇点滴,对自己定下的学校管理目标一一对照,收益颇多。
这一年来,在上级的支持和关怀下,在全体领导班子和全体教师职工的共同努力下,取得了一些成绩,现汇报如下:一、安全责任,常抓不懈,打造平安校园本年度调整了领导分工,实行教育教学、安全卫生、后勤管理三条线作业的方式,加强了安全卫生工作的领导责任制,并实行领导值周、教师值日,实行封闭式管理模式,建立护校队,加强晚间的巡逻,加强对留守学生的管理,加强综合治理的针对性,设立安全课程,以、广播、横幅、宣传图片等为阵地,真正做到安全天天讲,卫生天天抓,本年度实现了零安全事故,并被评为县综合治理、安全先进单位。
1、签订安全责任书,实行责任追究制度开学初,学校校长与各位分管的领导签订安全责任书,把校园各处的安全隐患、安全责任用书面的形式呈现,然后政教处和班主任签订安全责任书,政教处每天对学生的到校情况进行公布,并制定了教学安全责任书,明确上课发生的责任事故由教师本人负责。
2、组织大型活动,增强安全意识利用星期一升旗,利用早操、课间操对学生进行安全教育,张贴安全挂图,组织各班参观,观看安全自救,上好安全课程,上好法制教育课程。
3、规范操作,索证齐全,做好手足口病的晨检食堂、商店进货渠道采取索证制度,不要三无商品、过期食品、不符合规定的商品,严格按照国家的规范进行操作。
特别是手足口病的晨检工作做到天天检查,天天报告,不出任何纰漏。
二、教育教学,改革创新,质量稳步上升1、本年度继续实行效益工资制度,并对原来不尽合理的地方进行了改革,对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学安全等做出了明确的规定,使老师心中有数,有一个行为规范。
2、亲历亲为,以身作则,深入办公室,深入课堂,了解教师工作情况,本学期我亲自查看教师坐班、检查教学常规情况、亲自到课堂检查教师上课情况,听课,掌握了教师上课等五大教学环节的基本情况,为管理教师和学校掌握了第一手资料,也为下学期的工作安排提供了决策依据。
2011年中学校长述职报告
2011年中学校长述职报告
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尊敬的各位领导、同志们:
一年来,在各级领导的关心下,在全体教师的帮助和支持下,本人忠于职守,务实工作,认真履行职责,我们学校各方面的工作都取得了一些成绩,有了一定的发展,在此,我真诚地感谢大家。
下面,我就从工作体会,工作业绩,存在问题和今后的发展方向等几个方面。
向各位领导和全体教师做一个简要的汇报。
1、努力学习,不断加强自身修养,逐步提高自身思想素质和政治理论水平。
一年来,本人能认真学习“三个代表”重要思想和实践科学发展观,积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习,学习新课改教育理论,进一步坚定了服务信念。
工作中时刻提醒自己,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实管理,兢兢业业工作,为努力办好人民满意的学校而不懈努力。
2011—2012学年度校长述职报告
屏山中学2011—2012学年度校长述职报告黄光球尊敬的各位领导、全体老师:大家好!一年来,在上级政府部门的大力支持下,在教育局领导的亲切关怀和指导下,在屏山中学全体教职工的大力支持和努力工作下,按照教育局的工作要点,以办人民满意的教育为目标,坚持德育为首,注重师生发展;加强制度管理,规范办学行为;狠抓学生养成教育,注重学生成人长才教育;扎实进行教学常规管理,全面提高教育教学质量;积极推行课堂教学改革,努力打造高效课堂;加强安全教育,构建和谐校园,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。
现将个人一年来的工作汇报如下:一、积极推行素质教育,创建了省示范初中。
一年来,学校始终坚持“德育为首,教学为主,育人为本”的办学理念,积极推行素质教育,按照省素质教育示范学校的目标,制定了创建省素质教育示范学校的计划,在全校教工的共同努力下,打造了师生满意、社会满意的农村知名中学,2011年度我校被县委、县政府授予德育工作先进单位,综合评估先进单位,成为石城县唯一一所通过省教育厅验收的合格省示范学校。
2011年下学期被省教育厅评为“江西省安全校园”,被赣州市授予第五届市级文明单位。
本人也被评为全县优秀校长。
在全县行风评议和屏山镇民主测评中,我校被评为“屏山镇最满意站所”之一。
二、完善各类制度建设,全面落实了各项工作职责。
首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事做,哪里有学生,哪里就有管理。
其次,组织成立了值日领导小组,加强了行政值日工作,制定了《屏山中学值日工作流程》,明确分工,各尽其责,经常深入教室,进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。
三是充实完善了《教职工绩效考评制度》、《屏山中学行政人员绩效考核制度》、《屏山中学教学质量评估及奖惩制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。
2011校长述职报告范文
(1)评选师德标兵。学校制定师德标兵评选条件,每年一次评选师德标兵。
(2)设立教师普通话水平达标奖。学校制定教师普通话水平要求,凡达到要求的教师给予一定的物质奖励。
(3)对掌握课件制作技能并开出一节计算机辅助教学公开课的教师给予一定的物质奖励。
问渠哪得清如许,为有源头活水来”。本学年,我积极参加了ra市十五”小学校长提高培训,wz市首期校长新课程通识培训,《小学教师教育科研基础》培训,听取了三个十六大精神专题报告;同时,还根据自己的实际情况,制订了学习计划,学习了四本专著:《十六大报告辅导读本》、《小学教师教育科研基础》、《新课程师资通识培训资料选编》、《数学课程标准解读》。通过学习培训,观念更新了,思想端正了,思路清晰了,方向明确了,信心增强了,干劲鼓足了。闲里偷忙,不亦乐乎!
(7)激励教师积极参加学历进修,提高教师的学历层次,对取得大专学历予以1500元的奖培Βιβλιοθήκη 。五、完善制度,强化管理求实效
规章制度以其强制性约束着大家的行为,能防止滥用职权,避免暗箱操作,杜绝工作中的随意性,更好地奖勤罚懒,奖优罚劣。完善的制度是实施依法治校的前提和保证。也许有人认为,有些制度约束了校长的权力,我想校长的权力不在于逃避约束、逃避监督,而在于把大多数人的意愿、利益体现在完善的制度之中。本学年,我校进一步完善规章制度。实行教师聘任公示制度,教育收费公示制度,民主评议班子成员制度,班子成员坐班制度,评先评优制度,听课制度,德育月工程制度;完善值日制度,门卫制度,请假制度。
在森拉克台风袭击我市时,我坚守抗台第一线;在无偿献血、爱心捐款活动中,我身先士卒;在执行制度中,不搞双重标准,对于自己的两次值日迟到坚决扣罚;在作风建设中,我自觉改掉工作时间上网下棋的恶习;在节假日的修理督工中不拿补贴;金钱面前我不动心,毫不犹豫将岗位补贴降为每月150元,工资册审核时严把自己的工资关,不该拿的决不拿;待公款如待自己的钱不随便挥霍,购物货比三家、讨价还价,出差不坐专车、不住高档宾馆;不用公款做人情、请私人的客、拉私人的关系;自掏腰包合资在学校装宽带上网……
2011年度校长述职报告
2011年度校长述职报告王家河中心小学:江望生尊敬的各位领导、各位老师上午好!即将过去的一年,在区教育局和街教育总支的领导下,在我校这支“不用扬鞭自奋蹄”的团队的积极努力下,再加上自己在校长工作中,坚持以人为本,创新管理,突出内涵发展,特色办学,学校各项工作秩序井然,高效运转,实现了教师的幸福指数的提升和办学效益的提升的双赢,使全体教师员工有成就感。
本年度学校先后荣获“湖北省学习型团队”“武汉市师德建设十佳集体”“武汉市校本研修示范校”“武汉市语言文字工作示范校”“武汉市教育系统先进女工委员会”“武汉市少先队工作示范校”“武汉市减负增效管理奖”“武汉市班主任队伍建设提名奖”“武汉市群众满意学校提名奖”“黄陂区先进基层党组织”等19项区级及以上荣誉称号。
教育教学综合考评,在黄陂区33所中心小学中进入前6名,受到区教育局的综合表彰,在2011年黄陂区中小学运动会上,我校分获“团体操表演优秀奖”“小学组总分第8名”“体育道德风尚奖”。
学校卫生工作代表黄陂区接受了武汉市卫生局、教育局的检查,并被市卫生局和市教育局作为接受省级检查的候选单位之一。
在教师建设年活动中我校被区教育局作为市级先进集体申报,在“课内比教学,课外访万家“活动中,被区教育局作为“标杆学校”推出参与武汉市“标杆学校”竟评。
过去的一年,本人凭着对教育的爱和责任,凭着一个校长的良知和尊严,在学校管理、率先垂范、廉政建设方面做了如下的努力和探索,具体情况现汇报如下:一、经验与做法1、坚持读书,积淀内涵,研究管理,提升魅力指数。
我认为校长不是官,而是一种技术含量较高的一种职业,而我将这种职业当作事业来做。
既然是事业,就必须有超强的敬业精神、前卫的办学思想、一流的管理水平、敏锐的思维能力、对新事物的感知能力,只有这样才能使所领导的团队从骨子里信服校长、敬佩校长,这是政令畅通,构建和谐校园的第一要素,这样才能使所领导的学校不在激烈的竞争淘汰。
为此,我坚持不懈地通过读书、看报、上网、听报告、与人交谈,吸取教育理论、教育法规、名校管理、企业管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己一支笔、一张嘴表达自己的思想,使读书、思考、表达成为我生命中不可缺少的习惯。
2011年秋季学期校长岗位述职报告
2011年秋季学期校长岗位述职报告各位领导、老师们:依照市、镇对于校长绩效考核的文件精神,我就2011年秋季以来的中学校长岗位,进行述职报告,请大伙儿审议。
我报告的题目是积极努力,引领进展。
一、坚持进展教师,带好队伍没有团队的努力,就没有学校的进展。
所以,我将教师团队精神与专业进展作为学校进展最重要的内容。
一是种植信念树只要方向对,别怕路遥远。
我以为,校长领导的首先是学校的主流思想、积极舆论。
当一具团队的责任感消退自信心丧失的时候,校长的使命算是唤醒老师们的责任感与点燃自信心。
我以为,xx中学教师团队有着包容大气的优良传统,所以,我们向来坚持依赖教师凝结团队办学校。
三是强化示范性领导作风算是行政力。
我将班子作风建设作为第一要务:站在教学第一线,站在治理最前沿;工作中坚持与人为善、主动沟通、服从全局,突出中心、公心待人,公平处事、别断学习,精益求精。
我在领导班子中倡导别论我们有多么的委屈,每天都要笑容满面;别论我们有多么疲倦,时间都精神饱满!这一新的精神面貌要求。
我以为,情绪是能够相互传染的,在如此的积极妨碍下,我们看到了教师团队的精气神。
在推行课改中,我亲自示范为课改启幕,吹响改革的号角。
我为全校教师上第一节示范课,作第一具培训辅导,写第一例评课报告,建最丰富的教育博客,带领班子全员、全程、全科参与每一节研究课的备课、观摩和评课,我和老师们一起分享课改研究的心得与趣味,算是要用领导班子的奋斗与执著精神唤起教师参与课改、专业成长的冲动。
二、坚持规范有序,优化治理别断规范,别断完善,别断精细。
在优化学校治理上,我注重四个方面:一是营造小环境,让校园成为感恩的文化气场。
我提出感恩教育这一校园主流文化构想,别不过因为感恩戴义,怀欲报之心的中华传统美德之文化背景,还有学校理念文化系统的支撑。
学将尊重和进展每一具生命作为教育理念,将包容大气,和谐共荣作为师生的共同愿景。
我以为,感恩是与上述理念密切结合的关键词。
2011-2012校长述职报告
2011-2012校长述职报告关志波尊敬的各位领导、老师们:大家好!在过去的一年里,我校在各级领导的关怀和指导下,通过全体教师的共同努力,学校的各项工作进展顺利,得到了学生、家长、上级领导、及社会各界的认可和好评。
下面我就一年来的工作,从以下几个方面,客观、真实地向各位领导和老师作一汇报,请大家予以评议:一、完善制度,规范行为。
上任一年来,完善了《教师工作量化细则》、《班主任工作量化细则》、《教职工请销假制度》、《教师奖惩办法》、《教师值班制度》、《教师签到制度》、《教师候课制度》等各项规章制度,我每天带头签到,严格落实鉴到制度,候课制度的推广,避免了老师上课拖沓的陋习,杜绝了学生的迟到现象,提高了师生的教与学的积极性,教学氛围空前浓厚。
二、加强教学管理,提高师资水平。
为提高教师的业务能力,除每位教师参加远程网学习外,还定期有骨干教师主持教学经验交流和教学观摩,要求每位教师每周听两节课,在潜移默化中学习其他教师的长处,弥补自己的不足,提高教学的有效性。
针对学校教师少的现状,干部和老师一样工作在教学第一线,学校实行全天候无缝链接教学管理方法,上课情况每周一公开,班主任工作一周一量化,昔日的“干多干少一个样,干好干差一个样”的情景不复存在,比学赶超、不甘落后在三中已蔚然成风。
三、加强德育教育和校园安全教育。
为加强学生们的德育教育,保证养成教育的实效性,我们坚持做到以下两点:一是要求班主任严抓实管、经常反复地组织学生学习《中小学生日常行为规范》、《中小学生守则》,并根据守则标准,要求学生人人争做合格生。
二是学校对规范学生行为采取了正反两方面教育相结合的办法,管教结合。
通过国旗下的演讲、校园广播、黑板报和宣传橱窗等对学生进行教育,促进了学生良好行为习惯的养成。
大力开展实践体验教育活动,全面提高学生们的整体素质。
我校组织全校学生进行防火防灾安全演练。
开展了全校师生安全教育大会,引导学生通过了解校园安全知识,培养了学生们交通安全的意识和防火自救能力。
2011-2012学年校长个人度述职报告
述 职 报 告下面,我就自己一年来的任职情况做以汇报,如有不妥之处,请领导批评指正。
一、加强理论学习,努力增强自身素质一年来,我首先把理论学习作为重要工作之一,坚持不懈,不断提高自己的政治理论水平。
一是认真学习十七届五中全会、科学发展观和胡锦涛总书记的多次讲话精神,以及各级教育部门的文件精神,做到抓住精髓,掌握核心,用于武装思想,指导实践,不断增强大局观念,保持思想上的先进性。
二是注重党的理论学习,不断提高党性修养。
按照胡锦涛总书记倡导的“勤奋好学、学以致用”的要求,坚持理论联系实际的优良学风,创新方式方法,深化学习效果,努力增强理论指导实践的能力。
三是认真学习业务理论,全面提高自身业务能力。
通过学习业务理论书籍,观摩课堂教学实践,同老教师交流教学经验,不断提升自身的教学水平。
四是认真学习党风廉政建设理论,努力提高廉洁治校和能力。
坚持以创“五好”班子为目标,以自觉学习,加强团结,廉洁自律为准则,严格贯彻财务管理制度,做到大事勤商量,小事勤沟通,消除误会,增进理解。
坚持经常开展批评和自我批评,相互指正,不断进步。
认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度,定期在全体教职工大会上通报和公开学习重大事项。
二、采取过硬措施,努力创建一流学校一年来,我紧紧围绕学校建设发展的工作重心和奋斗目标,以县局工作要点精神为指导,以深化教育改革为要求,以教学和教育科研为中心,以强化学校内部管理为重点,以提高教育质量为根本,继续强化创新意识、质量意识、服务意识,着力抓了以下六个方面的工作。
(一)抓德育体系建设,努力提高德育实效。
我带领德育分管领导和政教处,坚持“教书育人、管理育人、服务育人”,加强学校德育工作,继续在突出重点,抓出成效,创出特色上做文章,形成“全员育人,全面育人,全程育人”的良好机制。
一是组建了党政工团,班主任齐抓共管的德育工作网络;二是抓住学校、家庭、社会教育三个重要环节,因地制宜地开展各种活动,不断增强实效性;三是抓班集体建设,重视班级的常规管理工作,全面提升班级管理水平;四是抓活动,不断增强德育的实效性。
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二〇一一年度述职报告回顾一年来的工作,我率领班子成员,和广大教职工一道,始终以加快发展为主题,以改革创新为动力,以教研教改为主导,以队伍建设为根本,以提高育人质量为目标,继续强化创新意识、质量意识和拼搏意识,不断发掘学校发展的潜力,使学校逐步形成了环境优势、设施优势、师资优势和管理优势。
围绕新课程改革,深入推进素质教育,内强素质,外塑形象,从严治校,在校园内形成了良好的相互理解、团结协作的人际关系和平等和谐的师生关系,共同营造了师生工作学习和成长的乐园,赢得家长的理解和支持,办学效益、办学声誉明显好转。
现将我一年来的主要工作总结如下:一、学习与管理并重,加强教师队伍建设教育质量的高低,关键取决于教师队伍的整体素质,建设一支具有良好政治业务素质、结构合理、相对稳定的教师队伍,是学校改革和发展的根本大计。
我们从加强学习和严格管理两个方面来加强教师队伍建设:(一)加强学习提高教师的政治思想素养和知识素养:一是坚持政治理论学习,提高政治素质。
我们以开展“创先争优”活动为契机,把学习实践科学发展观、“创先争优”与学校发展结合起来,把学习教师职业道德规范与规范从教行为结合起来,进一步提高了教师的政治素质、服务意识和宗旨意识。
二是组织教师学习业务知识、教育理论、课程改革理论和专业知识。
继续开展了各项基本功培训,有计划地通过各种活动提高教师普通话水平、电教技术、授课方式等各方面专业素养,营造热爱学习的氛围,提高教职工业务素质,努力锻造一支事业型、复合型、研究型、学习型的教师队伍。
(二)严格管理,充分发挥教师的主观能动作用:1、坚持民主管理。
充分发挥教职工的作用,群策群力,为学校的发展出谋划策,结合学校在教风、学风当中存在的突出问题,认真研究整改措施,广泛征求各方的意见和建议,让全体教师关心学校的发展,关注教学质量的提高,使广大教师成为教书育人的主人,成为学校管理的主人。
2、坚持制度管理。
一是规范制度,进一步完善奖惩制度,以人为本,奖勤罚懒,奖优罚劣。
二是严格考核量化,坚持“按岗计酬,按绩设奖,多劳多酬,优劳优酬”的原则,将利益驱动、精神奖励与物质激励有机结合起来,以实绩论英雄,看成果定报酬。
三是坚持每学期一次的学生民主评教制度,从教学态度、方法、效果等方面进行问卷调查,每学期都要评选出“最受欢迎的老师”和“最受欢迎的班主任”,通过评教评出教师的良好形象,评出教师的崇高威信,使学生“亲其师,信其道。
”3、坚持人本管理。
我们努力关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与成长发展,为每一位教师营造自身发展的空间,搭建施展才华的舞台,充分相信教师的潜能,激发广大教师教书育人的积极性。
在学校管理工作中,坚持在政治上引导人,思想上教育人,业务上锤炼人,机制上激活人,生活上关心人,使学校真正做到事业留人、感情留人、待遇留人,将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起。
(三)注重培训,使教师在教学实践中不断成长。
一是积极参加教育局组织的各类培训,在培训中增长知识,提高能力。
二是通过开展各类活动让教师展示才华增长才干。
我们开展了公开课、示范课、优质课评选、演讲比赛、论文评优、多媒体课件制作评选等活动,让教师有了展示的舞台,锻炼的机会。
三是强化“校本培训”。
我们建立以校为本的教研制度,不断深入开展课堂交流研讨活动,切实执行教师之间互相听课和随机听课制度。
我们要求每学期每位课任教师和班子成员听课次数达到30节。
我校每学期组织一次全体教师参与的优质课评选活动,通过上课、说课、评课,评优、复评等方式,促进了教师的互相学习交流,提高了教师的业务素质和教学水平。
二、德育为首,培养学生良好的行为习惯我们充分发挥政教处、班主任、团委、学生会的作用,构建完整的管理网络,建立和完善了自我教育、自我管理、自我评估的机制,整合社会、家长、学校各方面力量,做到齐抓共管。
开展丰富多彩的德育活动,努力拓宽育人渠道。
利用开学典礼、新生入学教育、国旗下讲话对学生进行礼仪常规教育。
充分利用学生大会、班会向学生进行诚信教育,创建和谐校园。
重视校园文化建设,通过校风、班风、教风、学风建设,以黑板报、学习园地、校园广播为阵地培育营造和谐健康、积极向上的育人环境。
努力探索改进和完善班级管理评价机制,形成“月重点工作”机制。
开展了“文明班级”、“卫生班级”等常规评比活动,完善考核、评价制度,抓好日常考核与评价工作,建立日检查、周评比、月小结、学期末总评的工作机制,突出管理工作的经常化、持久性。
我们把组织学习贯彻《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》与严格的管理有机结合起来,通过管理来落实德育内容。
引导学生从身边那些力所能及的最容易做但又很难坚持的小事做起,培养点滴的思想品德和良好的学习生活习惯,要真正落实到行动上,转化为内在的素质。
研究新时期学生思想变化的特点,立足教育、重在指导,解决学生成长中普遍遇到的问题,广泛开展心理健康教育。
从“心”开始,做到育其心、动其心、正其心,净其心、美其心。
通过开展心理知识讲座,开辟心理教育专栏,及时化解学生各种心理问题,优化心理结构,培育愉快稳定的情绪,把学生的心思引导到学习上来,形成良好的意志品质,实现身心的和谐发展。
我们以礼仪教育为切入点,采用“讲、记、演、做、评”几个环节,让学生理解礼仪常规知识,记住礼仪常规内容,将礼仪常规条款演成小节目,督促学生按礼仪常规要求去做,并评选出文明标兵进行奖励。
一系列行之有效的活动,极大的影响了学生行为习惯的转变,现在我校学生着装整洁了,说文明话的多了,师生之间关系和谐,学生违纪事件大幅减少。
同时我们在全校进行了“爱国主义教育演讲比赛”和“经典美文朗诵比赛”活动,提高了学生思想认识水平,陶冶了学生的情操,使学生的道德行为在日常行为习惯中得以展现。
我们还注重构建学校家庭社会三位一体的德育工作网络,邀请法制辅导员作法制讲座,召开家长会共同商讨教育学生的方法策略,使学生法制纪律观念大为增强,校内校外行为更趋规范。
三、积极推进素质教育,全面提高教学质量教学工作是学校的中心工作,是学校生存发展的生命线,我们积极推进素质教育,努力提高教学质量。
1、建章立制,确定目标。
为确保教学工作的正常开展和教学质量的提高,学校相继制定和修改完善了相关的规章制度,如《大坝中学教学质量考核办法》、《大坝中学教学质量奖惩制度》、《大坝中学教职工考勤制度》、《大坝中学教学常规》等,各种制度为广大教师提出了要求和确定了目标,同时,也指明了努力的方向,使教师工作更加积极主动。
2、抓好教学常规的管理落实。
我们非常重视教学常规的落实,每月举行一次教学常规的全面检查,每周进行一次抽查,检查抽查的内容包括教师的备课、听课、教研组活动记录、学生作业等。
我们要求全体教师深入钻研课程标准,吃透教材、精心备课、精选练习、及时批改作业。
要求各教研组认真按教研计划开展教研活动,做到教研活动定时间、定地点、定中心、有记录。
通过检查,既发现问题,通报情况,又总结经验,树立典范,评出优秀教案,予以奖励,组织全体教师学习。
3、加强教研教改,大兴新课标学习热潮,大力提高全体教师的业务水平。
各教研组能认真按教研计划开展教研活动,做到教研活动定时间、定地点、定中心、有记录。
教导处能督促和指导各教研组确定教学研究课题,切实打破过去程式化的教研模式。
本年度,我校教师有多篇论文在各级刊物发表和在评选中获奖。
务实的态度,得力的措施,促进了我校教学质量的提过。
在数理化竞赛中有九名学生获省级奖励,创我校竞赛最好成绩,高中升学率高于全县平均水平。
四、上下一心,积极准备“两基”国检和省级督政根据“两基”迎国检的要求,我校结合实际,因地制宜,早着手,细安排,明确分工,责任到人,积极行动,各方面准备工作做得扎实有效。
1、领导重视,职责明确在县教育局、乡党委和政府的领导下,大坝中学一直把“两基”验收工作作为学校工作的重中之重。
首先成立“两基”迎国检领导小组,分工负责,密切配合,形成了主要领导亲自抓,分管领导负责抓的的工作机制,全力以赴做好迎国检准备工作。
2、宣传工作扎实到位(1)、多次召开师生大会,学习上级文件精神,明确职责、任务和要求,广泛动员、发动师生,提高师生思想意识,做好宣传工作,把“两基”迎国检工作提到政治高度来抓。
(2)、通过印发宣传资料,张贴标语,书写横幅、条幅等,走乡入户,全方位、多渠道广泛宣传,帮助群众认识迎国检的意义。
(3)、投入资金3000余元,制作了永久性宣传专栏、标语牌等。
(4)、通过黑板、专栏对“两基”迎国检知识进行大力宣传。
(5)、动员广大教师放弃节假日,全力以赴做“两基”迎国检准备工作。
3、环境建设力度大(1)、在前后楼院、马路两旁栽植松树、白蜡、垂柳等,增添了绿意,扮靓了校园。
(2)、在前楼院开辟了面积为100平方米的花园,栽种了花草。
(3)、动员、发动广大师生彻底清除死角、校园内外及周边的垃圾、杂物,擦除墙壁污迹,清洗教室、宿舍的玻璃、窗帘等。
(4)、实验室、微机室、办公室、仪器室、器材室等重新摆放、布臵,各室窗明几净,布臵大方、高雅、新颖。
4、硬件设施档次高(1)、投入2.5万余元,充实、配备理化实验室,新购臵实验器材5582件、药品77种,并将实验器材、药品按要求分门别类登记造册、整理、入室入柜。
(2)、装备生物实验室,并完善了配套设施,解决生物课长期无法上实验课的问题,共投入资金3.61万元。
(3)、进一步充实图书室,投入4000余元,新配备图书5000册,按上级要求将图书室从三楼搬至一楼,并将所有图书按规范标准重新分类、整理、造册存放。
(4)、组织教师拆除危房208平方米,彻底消除师生安全隐患。
(5)、投入3万余元,粉刷、维修教学楼、教室,使学校面貌焕然一新。
(6)、组织学校后勤人员维修教室、宿舍的门窗、高低床等。
5、整档工作全面细致我们对整档工作高度重视,安排细,落实实,力求做得全面、扎实、细致。
通过查阅,大量走访,对近几年的的各类档案,重新分类、整理,进一步做到档案整理的规范化、科学化、正规化,确保档案材料的连续性、完整性和真实性。
五、加强学校安全管理,构建和谐平安校园1、高度重视安全工作的管理。
学校成立了安全工作领导小组,并制定了《大坝中学安全工作制度》、《大坝中学安全工作责任网络图》等规章制度,印发了《中学生安全教育常识》,按照“谁主管谁负责,谁管辖谁负责”的原则,层层签订安全工作责任状,做到安全工作,人人有责。
每月都要进行安全检查,发现安全隐患,进行记录及时汇报,并能想办法进行整改。
每周的班会课都要求班主任对学生进行安全教育,做到安全教育常抓不懈,警钟长鸣。
学校还建立了安全隐患及安全事故、突发性公共事故的预防、报告、处臵制度。
学校还加强学生进出校门的管理,由专职门卫和值周教师学生负责把关。