海航资本运营案例整理

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《资本运营》(第3章)

《资本运营》(第3章)

第 三 章 融 资
优点: (1)、公司债券的利息可以计入损益,抵减所得 税; (2)、利息固定,若经营得力,可以提高股东的 资本报酬率; (3)、发行成本和资本成本都低于其他长期筹资 方式。
缺点: (1)、有固定的到期日和利息负担,一旦经营状 况不好,易使企业陷入财务困境。 (2)、往往有多种限制性条件,可能对企业财务 的灵活性产生影响。
3. 融资租赁
第 三 章 融 资
(1)、经营性租赁 (2)、融资性租赁 (3)、回售租赁 (4)、杠杆租赁
融资租赁特征:
(1)、不可解约性 (2)、租期长 (3)、租赁物有承租人挑选,而后由出租人购买 (4)、租赁期满,承租人有优先购买权 (5)、租赁期内,设备维护、保养、管理由承租 人负责 (6)、业务涉及三方:承租人、出租人、供应商

第 三 章 融 资
B股是指只能由外国的自然人、法人和其他组织,中国香 港、澳门和台湾地区的自然人、法人和组织,定居在国外 的中国公民购买的人民币特种股票。 • H股是指大陆企业在香港上市的股票。
(3)、 发行国际债券 (4)、项目融资(BOT) :Build-Operate-Transfer
的缩写,译为“建设-经营-转让”。
海航与中国银行、建设银行、交通银行、工商银行等分别签订 银企合作协议,从银行获得多种形式的贷款。1998年7月与中国银 行纽约分行、美国大通银行签订1.44亿美元外债发行协议,这是公 司第一次直接在美国资本市场上发行美元外债,初步实现了与国际 资本市场的对接。1994年,国家加大开放力度,同意外商有条件地 投资民航运输业,海航再一次抓住机遇,提出了“募集外资股,利 用国际资本,发展海南航空运输业”的思路。1995年9月,美国航 空有限责任公司与海航签署了股权购销协议,海航发行1.0004亿外 资股,占当时总股本的25%。随后,海航重新注册,成为境内唯一 的中外合资航空公司。成功地募集到外资股后,公司总股本扩大为 4亿多股。 为了解决长期直接融资渠道,1995年海航又开始得到2亿A股的发 行额度和7100万B股上市额度。B股于1997年6月在上海证券交易所 正式上市,成为首家境内上市外资股的民航运输企业,筹集资金 2.77亿元。1999年10月,海航2.05亿A股成功发行,募集资金9.43亿 元。

海南航空公司的资本裂变

海南航空公司的资本裂变

海航资本裂变的案例分析第七组
海南航空公司的资本裂变
----------巧借融资之手,创造不朽传奇
海航公司作为中国航空业的新生力量代表,将资本运作理念运作到企业经营的过程中,通过成功的资本运作取得了企业的快速发展。

一、海航公司的融资理念
1、融资租赁模式正是海航集团在过去十多年中实现并购扩张的“秘密武器”。

2、讲故事再创海航资金链。

3、长贷短投:集团在市场低迷之际大规模的飞机和航材采购,不仅是扩充运力,更是偿还前期借贷和展开后续收购的重要金融杠杆
4、借的钱越多越好。

二、海航公司的的融资方式
1、债务融资
2、国外融资租赁
3、商业银行贷款投资
4、股票融资
三、海航公司的融资渠道
1、银行信贷资金
2、国家资金
3、其他企业资金
四、启示
1、从筹资之路分析
从海航的发展历史中,我们能够感受到海航有一个十分明显的优势。

那就是,海航运用了一个十分多元化的筹资方式。

海航通过海内外资本市场筹集到发展资金,很大一部分依靠国际金融市场筹资渠道,改善了公司治理,综合的运用了筹资策略,能够广泛的增加融资资金,加速海航的发展。

因此可得成功的资本运作为海航的发展提供了源动力
2、从资本结构分析
海航目前正处于发展时期,需要大量的资金支持。

而如何获得进一步发展所需要的资金,创造合理的资产负债结构,提高核心竞争力,就成为海航发展的关键。

海航的资产总额中股东权益占得份额较少,其主要来源于债务资本。

所以不能把过多的资本集中在负债上,应增加权益资本。

海航的资本裂变案例分析第七组1。

(MBA课程)公司理财案例:海南航空股份有限公司

(MBA课程)公司理财案例:海南航空股份有限公司

市场比较法计算海航公司股票
东方航空 EPS-2004 6月18日收盘价 P/E 均值 海航 0.23 4.17 18 25 0.07*4*25 东方航空 2004每股净资产 6月18日收盘价 P/B市净率 均值 海航 1.07 4.17 3.90 2.80 1.53*2.8 南方航空 0.18 4.69 26 7.00 南方航空 2.64 4.69 1.78 4.28 上海航空 2.49 8.32 3.34 山东航空 1.38 3.03 2.19 上海航空 0.26 8.32 32 山东航空 0.02 3.03 194
4a 海南航空股份有限公 司
竞争战略、财务分析 和估值
公司背景
海南航空股份有限公司
– – – – –
– – – – – –
(上证A600221,上证B900945) 1989年,海南航空公司正式成立 1992年股份制改造,定向募集2.5亿元 1993年利用租借飞机开通海口至北京、上海等17条航线,实现利润6876 万元 1995年,与索罗斯门下的美国航空有限公司签署了外资股购销协议,公 司定向向境外投资者发行100 040 001股外资股,占总股本25%——成为 境内唯一的中外合资航空公司 1997年,更名为“海南航空股份有限公司” 1997年6月26日,可流通B股上市 1998年,海航在美国首次发行1.56亿美元企业债券 1999年发行A股 2000年,从中国银行、中国农业银行取得90亿元人民币贷款额度;7月, 在美国二次发债成功,融资1.15亿美元 2003年,遭遇“非典”打击,亏损十二亿多
DIV的估计: 除2002,2003;1999-2001稳定,选取0.08; 增长率的估计: 1999-2001留存收益比=63%; 1999-2002ROE=7.94% g=5%

海航处置资产案例(内附答案)教学文稿

海航处置资产案例(内附答案)教学文稿

海航处置资产案例(内附答案)海航今年全年计划处置资产规模约3000亿元资料:1、2018年1月,海航创始人陈锋坦承海航集团出现流动性困难。

这9个月,海航出售各种金融、股权和物业资产的消息不断披露出来。

海口。

位于国兴大道7号的海航集团大厦,外形曾经被视为如佛坐莲花,紧邻东侧就是海南省政府,南侧则是一片开阔的海航文化体育广场。

在大厦高层一望,随手一指就可能是海航集团已经开发或等待开发的大片物业。

北京。

东三环三元桥所在地是首都机场进入市区的咽喉,也被誉为“国门”。

紧邻三元桥一角伫立着醒目的红色HNA标识的海南航空大厦以及大新华航空大厦。

相隔1公里,东四环四元桥霄云路甲26号,北京海航大厦以及居于这座大厦的万豪酒店,一直是亮马桥使馆区域的标志性建筑。

大厦周围商业繁华,灯红酒绿,往南不远处是美国大使馆馆区。

而海航集团最近的物业资产抛售交易就是这个“国门”位置的海南航空大厦。

9月22日,海航控股12.99亿元转让仅成立两个多月的全资子公司,后者旗下仅一项资产——海南航空大厦,接盘方为北京厚朴蕴德投资管理合伙企业,由北京万科持股99%。

10月9日晚,有外媒报道称,海航集团或申请出售价值110亿美元的房地产资产,且大部分位于海南岛内。

断流危机与很多大集团类似,在海航,负债是一种信仰。

但2017年下半年以来,“去杠杆”成为主基调,把财务杠杆用到极致的海航不幸成为“出头鸟”。

陈峰在8月考察海口美兰国际机场二期改扩建工程时说:“海航目前的中心任务是聚焦主业、健康发展。

”海航旗下业务:而聚焦主业这条路,海航走得异常艰辛。

从2017年下半年起,海航流动性危机凸显,债务压力陡增,迅速从“买买买”切换至“卖卖卖”,以仓促解决资金链危机。

2017年7月,海航公告以46.9亿元出售天津航空部分股权。

2016年7月,在海口市红城湖棚改用地竞拍的车轮战中,海航将多家知名房企斩落马下,以总价8.15亿元,楼面价4613元/平方米拿地,创造了海口大英山地价新高。

海航集团案例分析报告

海航集团案例分析报告

海航集团案例分析报告目录:一、企业背景 (3)二、企业融资的概念 (3)融资的战略作用 (4)海航集团的融资渠道 (4)资本成本测算 (5)三、海航历程梗概 (5)第一阶段是初创期(1993-1994年) (6)第二阶段是成长期(1995-1999年) (6)第三阶段是成熟期(2000-今) (6)四、我国企业长期融资方式选择的基本原则 (7)五、海南航空的成功意义 (7)六、海航融资的可借鉴之处 (7)七、浅谈海航 (8)八、个人观点 (8)九、海南航空延伸思考 (8)一、企业背景海航利用20 年的时间发展到如今集团的1400 多亿资产,资产翻了14000倍。

在内部需求和外部政策的配合下,1989 年10 月,经中国民航总局和海南省政府的批准,“海南省航空公司”正式成立,海南省政府投资人民币1000 万元于海南省航空公司,担任海南省省长航空事务助理的陈峰奉命组建海南航空公司。

1991 年获得民航总局发给的民用航空运输业经营许可证,主要经营海南省始发至国内部分城市的航空客货运输业务,国内公务包机业务,航空维修和服务、航空旅游等业务。

拥有波音737、767系列和空客330、340系列为主的年轻豪华机队,适用于客运和货运飞行,是中国发展最快和最有活力的航空公司之一,致力于为旅客提供全方位无缝隙的航空服务。

二、企业融资的概念企业融资是以企业的资产、权益和预期收益为基础,筹集项目建设、营运及业务拓展所需资金的行为过程。

企业的发展,是一个融资、发展、再融资、再发展的过程。

其中海航的融资方式分为两种,第一种为股权性资金的筹集,第二种为债券性资金的筹集。

1.1995年海航得到7100万B股上市额度1997年6月26日B股在上海证券交易所正式上市B股募集资金约合人民币26084万元2. 1999年10月,海航在股权性资金性的筹集上海证券交易所上市发行2.05亿股人民币普通股(A股)A股募集资金为92850万元3. 2002年11月18日,美兰机场在香港H股市场挂牌发行2.017亿股H股H股融资约为1亿美元海航的债权融资包括两个部分:一是银行贷款;二是发行企业债券。

资本运营案例分析1

资本运营案例分析1

资本运营案例分析------ 海航集团收购GE SEACO关键词:海航集团、GE SEACO、收购、国际化摘要:2006年以来,海航逐渐加快海外拓展的步伐,并将国际化作为集团发展战略的重要组成。

2010年初,海航顺利完成对澳大利亚ALLCO金融集团旗下的优质航空租赁业务收购,使其航空租赁业务一举进入行业前十。

2011年初,海航集团在经过审慎性调查后,携合作伙伴香港投资公司Bravia Capital参与竞购GE SEACO。

经过三轮激烈竞标后,在最后一轮以10.5亿美元的价格成功中标,并在2011年7月29日正式签署意向协议。

正文:一、企业介绍海南航空股份有限公司(上交所:600221),简称海航,是一家总部设在海南省海口市的中国第一家A股和B股同时上市的航空公司,IATA代码为HU,ICAO 代码为CHH,以海口美兰国际机场为基地。

海南航空是继中国南方航空公司、中国国际航空公司及中国东方航空公司后中国第四大的航空公司。

也是中国首家航空被SKYTRAT评为五星级的航空公司。

海南航空股份有限公司也是海南航空集团下属航空运输产业集团的龙头企业,1998年8月,中国民用航空总局正式批准海航入股海口美兰国际机场,成为首家拥有中国机场股权的航空公司。

海航集团是一家以航空旅游、现代物流和现代金融服务为三大支柱产业的现代服务业综合运营商。

截至2010年12月,海航集团资产规模逾2000亿元,营业总收入达647亿元。

海航集团已拥有全国第一家租赁上市公司渤海租赁及境内外多家租赁企业,涉足基础设施、飞机航材等各类租赁业务,旗下大新华物流是国内第一家海陆空一体化大型物流集团。

截至2010年12月,海航集团资产规模逾2000亿元,营业总收入达647亿元。

2006年以来,海航逐渐加快海外拓展的步伐,并将国际化作为集团发展战略的重要组成。

2010年初,海航顺利完成对澳大利亚ALLCO金融集团旗下的优质航空租赁业务收购,使其航空租赁业务一举进入行业前十。

海南航空资本运营分析

海南航空资本运营分析

海南航空资本运营分析1、案例背景2、公司简介3、案例过程4、分析评价5、总结1、案例背景资本运营是指通过投融资、资产重组和产权交变化形态)进行优化配置和有效使用,从而实现资本增值最大化的活动过程。

资本运营的对象是价值化、证券化了的物化资本,或是可以按价值化、证券化操作的物化资本。

它十分注重资本的流动性,注重对资本的支配和使用,力图通过对资本的组合来规避经营风险,是一种高风险、高收益的活动。

其目的是通过优化配置来提高资产的运行效率,以确保资本不断增值。

20世纪90年代后期,我国企业掀起了资本运营的热潮。

改革开放后,我国的市场体系和产权交易市场获得了快速的发展,为促进企业产权交易创造了较好的市场环境。

现代企业制度的建立必然要求企业转换经营机制,资本经营是企业经营机制的扩大和完善,有利于改善我国航空公司规模太小的限制,提升我国航空公司的竞争实力。

西方国家从19世纪末20世纪初开始至今共经历了五次大规模的企业并购浪潮,西方国家的企业也由此得到了迅速的发展,由小规模、分散生产经营的企业发展为今天实力雄厚的跨国企业。

西方国家的航空公司也在几次并购浪潮中不断兼并重组,大大提升了其在全球范围内的竞争实力。

美国的航空市场在激烈的并购浪潮中形成了多厂商并存型的寡头市场;除美国外,欧洲和亚洲等其他地区的民航运输市场主要形成了以一厂商居优型的寡头市场。

随着企业经营规模的扩大和竞争的加剧,全球航空运输市场正逐渐形成新的格局。

法航与荷兰航的整合取得了巨大的成功。

德国汉莎通过收购亏损的瑞士航空,进一步扩大了自己的规模,加强了自己的竞争力,巩固了自己在欧洲的第二地位。

而英国航空公司与西班牙伊比利亚航空公司也正在商讨合并事宜。

以法荷集团、汉莎航空、英航为核心的欧洲三大巨型航空公司主导欧洲航空市场的竞争格局已经形成。

为了应对“9·11”以后面临的困境以及欧洲巨型航空公司的威胁,同时在资本市场的积极推动下,美国的航空公司也在酝酿新的行业重组与合并,美国前六大航空公司很可能整合成为三家。

资本结构及其分析----以海航为例

资本结构及其分析----以海航为例

资本结构及其分析----以海航为例资本结构及其分析------以海南航空股份有限公司为例一、资本结构及其影响因素。

资本结构是一个产权结构问题,是社会资本在企业经济组织形式中的资源配置结果。

资本结构的变化,将直接影响社会资本所有者的利益。

1、企业经营状况的稳定性和成长率企业产销业务量的稳定程度对资本结构有重要影响:如果产销业务量稳定,企业可较多地负担固定的财务费用;如果产销业务量和盈余有周期性,则要负担固定的财务费用将承担较大的财务风险。

经营发展能力表现为未来产销业务量的增长率,如果产销业务量能够以较高的水平增长,企业可以采用高负债的资本结构,以提升权益资本的报酬。

2. 企业的财务状况和信用等级企业财务状况良好,信用等级高,债权人愿意向企业提供信用,企业容易获得债务资本。

相反,如果企业财务情况欠佳,信用等级不高,债权人投资风险大,这样会降低企业获得信用的能力,加大债务资本筹资的资本成本。

3. 企业资产结构资产结构是企业筹集资本后进行资源配置和使用后的资金占用结构,包括长短期资产构成和比例,以及长短期资产内部的构成和比例。

资产结构对企业资本结构的影响主要包括:拥有大量固定资产的企业主要通过长期负债和发行股票筹集资金;拥有较多流动资产的企业更多地依赖流动负债筹集资金;资产适用于抵押贷款的企业负债较多;以技术研发为主的企业则负债较少。

4. 企业投资人和管理当局的态度从企业所有者的角度看,如果企业股权分散,企业可能更多地采用权益资本筹资以分散企业风险。

如果企业为少数股东控制,股东通常重视企业控股权问题,为防止控股权稀释,企业一般尽量避免普通股筹资,而是采用优先股或债务资本筹资。

从企业管理当局的角度看,高负债资本结构的财务风险高,一旦经营失败或出现财务危机,管理当局将面临市场接管的威胁或者被董事会解聘。

因此,稳健的管理当局偏好于选择低负债比例的资本结构。

5. 行业特征和企业发展周期不同行业资本结构差异很大。

海南航空的筹资之路与资本结构分析(ppt39张)

海南航空的筹资之路与资本结构分析(ppt39张)

长期应付款 381,784,000 114,887,000 404,552,000 375,442,000 485,203,294
BACK
1995年11月2日
海航向美国航空控股有限公司发行外资股
股数
每股股价
筹资总额
折合成人 民币
2.079亿元
10004万股 0.2449美元 2500万美 元
注:发行后外资股占总股本25%
BACK 注:海航国家股只占总股本5.2%
海航为什么要在B股上市?



1995年海航吸收了美国航空投资有限公司的 资金,在国际市场上有了一定的知名度和信用 度,为B股上市作了铺垫。 同时,海航也吸收了美航管理层带来的先进的 航空管理经验和相关技术,给海航创造了巨大 的收益。 毫无疑问,海航高层筹资目标之一就是得到引 入国际资本带来的附加的管理经验和技术。
30.3%
分析:进一步分散非流通股股权,保护了内部职工和A股股 东的小股东利益,促使”同股同价,同股同权“,提高了各 股东对代理人的监督力度,进而提高公司经营绩效。 BACK
海航为什么要在A股上市?


一方面,1999年相比1998年,海航负债增 长了77.82%。其中入股建设美兰机场有限 责任公司而像银行贷款1.8亿即将到期,公 司面临巨大偿债压力,急需资金周转。 另一方面,公司融资租赁购入的三架波音飞 机也需要大量资金支持。
资产负债率
1996 73.56% 52.16%
1997 1998 67.50% 70.57% 57.26% 61.69% 年份
1999 68.68% 69.70%
2000 67.85% 71.75%
航空业是资产密集型企业,平均资产负债率比较高。1995年, 海南航空的资产负债率大大高于行业平均水平,企业财务风险较 大。但是接下来连续两年资产负债率急剧下降,以后平稳变化, 1999年又下降。反而行业的资产负债率持续上升。这说明海航 在自身的财务风险控制方面做的非常出色。

财务管理07级学生作品004海南航空筹资之路与资本结构分析4

财务管理07级学生作品004海南航空筹资之路与资本结构分析4
地区公务包括包机飞行业务、航空器维修和服务、航空旅 游、航空食品等业务 • 公司历史 海南航空股份有限公司,是中国民航第一家A股和B股上市 的航空公司。公司于1993年1月由海南省航空公司经规范 化股份制改造,成为全国第一家股份制航空企业。1993 年5月2日正式开航运营。
于2000年1月经国家工商行政管理局批准组建,以航空运输业 为主体,产业覆盖航空运输、旅游服务、机场管理、物流、酒 店管理、金融服务、地产、商贸零售、航空食品和其他相关产 业。
• 2005年10月15日,世界金融巨头索罗斯代表美国航空有限 责任公司(American Aviation LDC),再次为海南航空发 展投资2500万美元。
• 2006年6月30日,定向增发法人股28亿股并于同年9月完成 股权分置改革
特殊事项分析
• 2006年6月30日公司以每股2元的价格,定向增发28亿股社 会法人股,已募集资金56亿元。公司增发后新华航空控股 有限公司成为公司第一大股东,持有公司社会法人股16.5 亿股,占公司增发后总股本的46.7%,同时由非流通股股 东向方案实施股权登记日登记在册的A股流通股股东每10 股支付3.3股股票对价,共支付122746062股股票给A股流 通股股东。American Aviation LDC持股比例降至3.06%, 所占所有者权益从5.1亿下降到2.4亿,但在此次增发之前 American Aviation LDC的实际控制人已成为新华航空控 股有限公司。 因此对于American Aviation LDC,实际上总的股权得到 了提升,而不是账面上显示的下降。
经过16年发展,由一家单一的航空运输企业,转型为以航空旅游 、现代物流、现代金融服务三大产业链条为支柱,涵盖“吃、 住、行、游、购、娱”六大产业要素的现代服务业综合运营商 ,在构筑自身竞争优势的基础上,实现了产业价值链的有效延 伸。

海航处置资产案例(内附答案)

海航处置资产案例(内附答案)

海航今年全年计划处置资产规模约3000亿元资料:1、2018年1月,海航创始人陈锋坦承海航集团出现流动性困难。

这9个月,海航出售各种金融、股权和物业资产的消息不断披露出来。

海口。

位于国兴大道7号的海航集团大厦,外形曾经被视为如佛坐莲花,紧邻东侧就是海南省政府,南侧则是一片开阔的海航文化体育广场。

在大厦高层一望,随手一指就可能是海航集团已经开发或等待开发的大片物业。

北京。

东三环三元桥所在地是首都机场进入市区的咽喉,也被誉为“国门”。

紧邻三元桥一角伫立着醒目的红色HNA标识的海南航空大厦以及大新华航空大厦。

相隔1公里,东四环四元桥霄云路甲26号,北京海航大厦以及居于这座大厦的万豪酒店,一直是亮马桥使馆区域的标志性建筑。

大厦周围商业繁华,灯红酒绿,往南不远处是美国大使馆馆区。

而海航集团最近的物业资产抛售交易就是这个“国门”位置的海南航空大厦。

9月22日,海航控股12.99亿元转让仅成立两个多月的全资子公司,后者旗下仅一项资产——海南航空大厦,接盘方为北京厚朴蕴德投资管理合伙企业,由北京万科持股99%。

10月9日晚,有外媒报道称,海航集团或申请出售价值110亿美元的房地产资产,且大部分位于海南岛内。

断流危机与很多大集团类似,在海航,负债是一种信仰。

但2017年下半年以来,“去杠杆”成为主基调,把财务杠杆用到极致的海航不幸成为“出头鸟”。

陈峰在8月考察海口美兰国际机场二期改扩建工程时说:“海航目前的中心任务是聚焦主业、健康发展。

”海航旗下业务:而聚焦主业这条路,海航走得异常艰辛。

从2017年下半年起,海航流动性危机凸显,债务压力陡增,迅速从“买买买”切换至“卖卖卖”,以仓促解决资金链危机。

2017年7月,海航公告以46.9亿元出售天津航空部分股权。

2016年7月,在海口市红城湖棚改用地竞拍的车轮战中,海航将多家知名房企斩落马下,以总价8.15亿元,楼面价4613元/平方米拿地,创造了海口大英山地价新高。

海航曾对大英山CBD区域给予了极高重视,未来五年将再增投200亿元用于大英山CBD建设,海航在此规划了多栋包括海航大厦在内的5A超甲级写字楼,海航豪庭北苑/南苑等大型高端小区,以及海南慈航国际医院等,目前已有诸多知名企业进驻大英山CBD,未来将吸引10万人工作就业,满足13万人居住生活。

海航筹资之路与资

海航筹资之路与资
大新华航空有限公司持有海南航空股份有限公司41.60%的股 份,成为其控股股东
2019年8月,中国民用航空总局正式 批准海航入股海口美兰机场,成为首家拥 有中国机场股权的航空公司。
如此庞大的海航经历了怎么样的筹资
之路,其资本结构又是如何 呢?????
二 相关背景知识
(一)筹资的相关知识
1 筹资的定义:企业筹资是指企业作为筹资 主体根据其生产经营、对外投资和调整资 本结构等需要,通过筹资渠道和金融市场, 运用筹资方式,经济有效地筹措和集中资 本的活动 。 2 筹资动机:设立性筹资动机,扩张性筹资 动机,偿债性筹资动机和混合性筹资动机。
(二)财务压力和经营压力成了压在海航集团身上 的两座大山,前者是即期的,后者是长期的。如 何缓解这两方面的压力也是海航必须考虑的问题。 回首海航集团的发展历程,其支撑点就在于不断 地融资,用陈峰自己的话说,“中国资本市场的 所有机会我几乎都抓住了。法人股、STAQ、A股、 B股、外资股、H股,整个中国股票大全。”
(一)筹资之路
海南航空股份有限公司是中国民航第一家A股和B股上市 的航空公司。
1992年,海航抓住企业改制的机遇,成功募集资金2.5亿 元,迈出了资本经营的第一步。
2019年11月2日,海航以股权融资方式向索罗斯旗下的量子 基金控股的美国航空有限公司以每股0.25美元发售100 040 001股每股面值为人民币1元的外资股股票,占当时海南航空 总股本的25%,海航共筹集资金2 500万美元。
1 影响资本结构的因素
公司的规模 公司的成长性 非债务性矛盾 盈利能力 有形资产比例 所有权结构
2 优化资本结构的意义
(1 )合理安排债权资本比例可以降低企业的 综合资本成本率。
(2) 合理安排债权资本比例可以获得财务杠 杆利益 。

海航集团资本运作案例分析与评价

海航集团资本运作案例分析与评价

总结
股份制改造使海南航空在资本市场上获得了第一桶金, 使其在资本极其短缺的情况下得以起飞;外资股、A股、B股 的成功运作,使海航得以快速成长;一系列成功的兼并和重组 又使海航在短时间内迅速壮大。 在现代市场竞争中,单靠内部积累已经不能满足企业快速 发展的需要,必须通过外部扩张,才能使企业获得持续、跨越 式的发展。资本运作是企业快速壮大的有效途径,海航集团从 小到大的快速成长历程,就从实践层面对这一观点进行了充分 的诠释。
The end!
海航集团资本运作案例 分析与评价
制作者:李艳芳
目录
案例背景 公司简介
案例过程 分析评价
总结
案例背景
资本运作是指资本所有者和代理人以价值形态为特征、产权为 基础、资本为纽带、资本增值为目标的资本重组和配置活动。 航空运输业是资本高度密集的行业,如何通过资本运作,以最 低的成本筹措企业发展所需要的资金并有效地投入生产经营中, 是航空运输业经营能力的一个重要体现。在我国航空运输企业 中,海航是成功地通过资本运作加快企业发展的一个典范。 在海航集团的发展历程中充分使用了股权融资、债务融资、并 购重组等多种资本运作方式,整合了主管部门、地方政府、风 险投资等多种资源,不仅解决了资本短缺问题,还创造了一个 又一个的神话。
分析评价
但是大肆并购导致了资产状况良莠不齐,加之管理机制 及人才资源未能及时补给,海航集团开始出现“虚胖”并且 “消化不良”。海航集团很快启动“关停并转”计划。陈峰在 2011年中期会议上强调各产业集团砍掉15%的公司,实行末 位淘汰制。在2012年中期工作会议上,陈峰要求大幅减少壳 公司数量,将实体公司数量力争仅保持在200家左右。 2015年4月13日起7天内,“海航系”旗下9家A股上市公 司中的4家,相继公布了募资方案。如果这些项目都能成功, “海航系”将吸金528亿元。

企业资本结构分析——以海航为例

企业资本结构分析——以海航为例

优点:没有固定的股利负担;没 有固定的到期日;风险小;能增强 公司的信誉。 缺点:资本成本较高;利用普通 股筹资,出售新股票,增加新股东, 可能会分散公司的控制权;如果今 后发行新的普通股,会导致股票价 格的下跌。
筹资方式
现行我国企业不同筹资方式的特点
投入资 本筹资 发行普 通股筹 资 发行债 券筹资 发行债券是公司筹集债权资本的 重要方式,通常是为其大型投资项 目一次筹集大笔长期资本。 优点:债券成本较低与股票的股 利相比而言,债券的利息允许在所 得税前支付;可利用财务杠杆;保 障股东控制权;便于调整资本结构。 缺点:财务风险高;限制条件较 多;筹资数量有限。
更名为“海南航空 股份有限公司” , 海南航空B股在上 海证券交易所挂牌 交易,成为首家国 内上市B股的航空 运输企业
大新华航 空有限公 司持有海 南航空股 份有限公 司41.60% 的股份, 成为其控 股股东。
公司简介
海南航空股份公司(Hainan Airlines Company Limited)简称“海南航空”、“海航”,是海南航空 集团下属航空运输产业集团的龙头企业,是在中国证 券市场A股和B股同时上市的航空公司。
海航
筹资之路与资本结构分析
主讲内容
参考文献 总结与启示 案例分析 背景知识 案情介绍
公司成长经历
成功发行外 资股,成为 国内第一家 中外合资航 空公司
1993
海南 省航 空公 司成 立
海南航空 A股获准 在上海证 券交易所 公开上网 定价发行
1997 1999
股份制改组, 成为国内首家 股份制航空公 司
长期借 款筹资
租赁 筹资 发行优 先股筹 资 发行可 转换证 券筹资
缺点:发行成本高于债券成本;对优先股 筹资的制约因素比较多;可能形成较重的财 务负担,优先股的固定股利不能在税前扣除。

海南航空运营

海南航空运营

随着海南航空公司常务副总裁王健精神抖擞地连敲三声海航A股的开市铜锣,海航A股日前在沪市成功发行和上市。

这标志着继海航在国际资本市场融资不断取得突破之后,在国内资本市场进行了又一次成功实践。

一千万元创建一个航空公司在普通人的眼里,1000万元决不是一个小数目。

可是要拿这个数组建一个航空公司无异于痴人说梦,因为1000万元连飞机的半个机翼也买不起,然而这个梦竟然在一个名叫陈锋的年轻人身上实现了。

多少年来,由于茫茫海峡的阻隔,人们一直把进出海南岛视为畏途。

特别是海南建省、成为我国最大的特区后,进出岛难成为制约海南经济发展的巨大障碍。

为了改变这一状况,海南省决定筹办自己的航空公司。

曾在民航总局任职的陈锋受命总裁一职,组建海南航空公司。

望着省政府咬紧牙关拨出的1000万元启动资金,陈锋和他的伙伴们深感创业的艰难。

办航空公司需要巨额资金,靠当时海南的自有财力,显然没有可能。

海航决策者把握时机,果断作出决策,提出实行股份制改造的设想并获得批准。

于是,海航开始了资本运营的初次尝试。

借助海南特区的优惠政策,1992年底到1993年初不到3个月的时间,海航人便向社会募集到了2.5亿元的股本金。

凭借这笔钱,他们成功地从银行获得购买飞机所需的第一笔贷款,并在近一年的时间里,先后引进4架波音737客机,开辟了15条国内航线,并创下了当年营运当年盈利的佳绩。

在艰难中起飞的海航人,没有从初次的成功尝试中停下脚步。

1993年,海航法人股在STAQ系统上市交易,把海航进一步推向了市场,成为我国民航运输业中首家法人股上市交易的企业。

十闯华尔街谈起这段海外募股经历,总裁陈锋说:“为向国际一流的空运企业目标迈进,现有的国内资金条件根本无法满足海航的需求,全世界30%的资本集中在华尔街,我们把资金渠道和美国资本市场对接,就等于接上一条输血管。

”几年间,他十下华尔街,向金融大亨进行游说。

为了证明海航在现代企业制度及经营管理等方面能与美国的航空企业媲美,陈锋率领下的海航人在无数轮谈判中回答了对方提出的上万个问题,备用的各种材料堆满了整个房间,最后甚至请来美国最大的航空咨询公司到海航评估,确认海航是中国一流的、最有发展前途的航空运输企业。

海航案例分析

海航案例分析

利息保障倍数
利息保障反映 了获利能力对 偿还到期债务 的保证程度。 的保证程度。 既是企业举债 经营的前提依 据,也是衡量 企业长期偿债 能力大小的重 要标志。03年 要标志。03年 的指标已经小 于1,经营收 益不足以支付 利息。 利息。
借款用途分析
购买飞机和相关设备.
陈峰自己曾亲口承认,“钱都花在了飞机上。”有数据显示, 海航目前的机队规模超过114架,2003年底的时候,海航已购买、 租赁飞机和发动机的资产净值为106.5亿元,而海南航空向金融 机构的借款就高达149.5亿元。 近几年,通过并购或重组,海南航空控股了新华航空、山西航空、 长安航空、 金鹿公务机等8家公司,参股了美兰机场、扬子江货 运等23家公司。这些兼并重组必 然花费海南航空的大量资金。
海南航空的飞机及相关设备是否能够创造出预期收益 和现金流量,在很大程度上取决于公司的发展战略和 经营策略是否正确。航线的设计和占领目标市场的能 力是海南航空的发展战略和经营策略的重要内容. 海南航空大量购买飞机,为开辟新航线奠定了物 质基础。目前,海南航空的主要航线在国内,国际航线 已经开通到日本、韩国、新加坡、马来西亚、泰国、 匈牙利等国家。随着我国与中东和中亚地区的贸易往 来迅速扩展,海南航空还将开通其他国际新航线。 增加航线是提高飞机及相关设备使用效率和创造现金 流量的基础,但是,海南航空是否能够击败竞争对手, 巩固和扩大这些航线的市场份额,提高借款资金使用 效率,取决于海南航空是否能够制定出正确的竞争策 略。
2004 8410.5 17431.297 9020.797
我们发现,海南航空的固定资产2004年第 3季度比2002年增长41%,主营业务收入只 增长了22%,经营活动产生的现金流量净 额增长率只有29%,而固定资产与主营业 务收入的差值却增长了55%。 这说明海南航空的新增固定资产还没有 创造出足够的收入和现金流量,弥补固 定资产投资的资金支出。
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海航资本运营案例整理摘要:经济全球化和中国入世的新形势下,资本流动速度加快,资本运营在中国大上如火如茶,己成为当今企业共同关注的问题之一。

资本运营作为一种与市场经济相适应的管理理念,是我国深化企业改革的必然趋势和结果。

但综观十几年来我国企资本运营的实践,成功开展资本运营的企业并不多。

造成这种状况的原因是多方面,但其中很重要的一点,就是目前对成功企业资本运营理念、模式的研究还不够,很企业缺乏成功资本运营的经验和行之有效的借鉴方式。

本文以海航集团公司的资本运营为实证案例,对海航集团公司开展资本运营的背景、动因和方式进行分析,总结归纳海航资本运营的模式以及其资本运营模式所产生的效应。

关键字:海南集团资本运营运营模式1.1 海航集团简介海航集团公司(前身“海南航空公司”)起步于20世纪90年代初期,法人代表是董事长陈峰。

1989年,海南省政府建省不久,就决定组建海南省航空公司,并投资1000万元人民币作为为启动资金,1993年1月,在省委、省政府的大力支持下,海南省航空公司进行改制,并通过定向募集方式,设立了拥有股本金25010万元(股)的全国第一家规范股份制航空运输企业,并于1993年5月2日正式投入运行。

海航集团公司注册资本45 亿元人民币,目前,海航集团资产规模逾1600 亿元,年经营收入近500 亿元,提供就业岗位近80000个。

海航集团以航空运输业为主体,以航空旅游、现代物流、现代金融服务三大产业链条为支柱,涵盖“吃、住、行、游、购、娱”六大产业要素的现代服务业综合运营商,在构筑自身竞争优势的基础上,实现了产业价值链的有效延伸。

海航集团航空运输产业以大新华航空有限公司为核心企业。

运营飞机逾230余架,2009年海航航空企业群飞行总小时约56万小时,旅客运输量突破2775万人次。

1993年至今,海航先后建立了北京、西安、太原、乌鲁木齐、广州、兰州、三亚、海口、宁波、天津十个航空营运基地,航线网络已遍布全国各地,开通了国内外航线近500条,其中通航城市90个。

截止到目前,海航已开通北京=布达佩斯、北京=布鲁塞尔、北京=大阪、北京=澳门、北京=新西伯利亚、北京=圣彼得堡、乌鲁木齐=阿斯塔纳、海口=大阪、海口=曼谷、三亚=首尔等多条国际定期、包机航线。

其中,海航至欧洲的布达佩斯和布鲁塞尔两条航线,可中转多数欧洲其他城市。

通过基地战略布局的形成,海航集团的航线网络将形成覆盖国内各大中城市的客运网络,连接中小城市的支线网络,构筑以飞往日韩、俄罗斯和中亚等中短程航线与飞往欧洲、美洲、非洲和澳洲远程航线相结合的全球国际航线网络。

通过北京、上海、广州三大枢纽机场的市场投入,西安、乌鲁木齐、大连等一批区域周转中心的建立,不断完善航线布局,实现支线网络与干线网络有效补充、配合,实现国际、国内航线网络的一体化。

2.1海航发展轨迹2.1.1海航发展大事记1986年06月10日,海南行政区人民政府给广东省政府上报《关于成立海南航空公司的请示》,并请求省政府转报中国民航局。

1988年09月01日,海南省政府召开常务会议,其中讨论了成立海南省航空公司的问题,会议决定着手组建海南航空。

1989年04月25日,海南省人民政府办公厅下发《关于成立海南省地方航空公司筹备办公室的通知》,决定组建海南省地方航空公司筹备办公室,该办公室由省政府直接领导,业务上接受省交通运输厅的指导,筹备办公室主任由报执勇兼任,工作人员由省交通运输厅、省建设厅、南航部队等单位派人组成。

办公地点在海口机场场站内。

1989年09月07日,海南省人民政府办公厅下发《关于成立海南省航空公司的批复》,同意成立海南省航空公司。

1989年10月18日,海南省航空公司在省工商行政管理局登记注册。

1990年06月04日,海南省人民政府常务会议原则同意省航空公司提出的《海南省航空公司近期发展和组建的实施方案》,会议提出由省财政对航空公司的初期建设尽量给予支持,决定由陈峰同志助理主管省长处理有关航空事务。

1991年09月30日海南省航空公司候机楼装修完毕。

1991年11月01日,中国民航局颁发海南省航空公司航空运输企业《经营许可证》。

1991年12月06日,公司办公地址由海府路105号搬到机场路原南航候机楼。

1992年10月09日,经省工商行政管理局审查,公司护准进行了股份制规范化改组后的变更登记手续。

1992年10月15日,海南省航空公司创立大会在海口泰华宾馆召开。

经营机制灵活、管理体制全新的中国民航第一家经过规范化改造的股份制企业海南省航空公司宣告成立。

1992年10月16日,经股东大会选举成立的海南省航空公司董事会举行第一次会议,经全体董事审议表决,同意陈峰兼任海南省航空公司总裁,王健担任海南省航空公司常务副总裁,李清担任海南省航空公司副总裁兼财务总监,同意肖增力、蔡新会、王进波为董事长高级助理。

1992年11月08日,公司与澳大利亚Ansett公司在海口正式签订海南省航空公司向Ansett worlwide租购两架737-300飞机的协议。

1992年11月23日,中国民航局局长蒋祝平来我公司视察,这是民航局领导首次视察公司。

1993年4月13日,公司首架客机B2578飞抵海口大英山机场。

1993年5月2日,公司正式开航运营,首航北京。

1993年12月30日,公司从5月2日开航至今日8个月的时间里,累计开通从海口通往北京、上海、广州、深圳、南京、武汉、重庆、长沙等15条全国各主要大中城市的航线,累计飞行1652个班次,总周转量1744万吨公里,正班平均客座76.4%,载运率60.1,主营销售收入1.173亿元人民币,利润总额为6876万元人民币,在中国民航史上写下了当年营运当年盈利的新篇章。

1994年06月20日,由公司出资兴办的海南航空食品有限公司成立大会上午在海口金海岸大酒店香港举行。

1994年10月21日,新华通讯社第2714期《国内动态清样》刊登了题为“海南省航空公司奋力开拓取得喜人成绩”的报道,介绍了公司营运一年多来,在安全生产、优质服务和经济效益诸多方面取得的成绩。

1994年11月22日,公司总部开始在海航发展大厦办公。

1995年11月2日,中华人民共和国对外贸易经济合作部以[1995]外经贸资一函字第615号文《关于“海南省航空公司”转为中外股份有限公司的批复》批复海南省经济合作要,同意我公司增资扩股,向境外投资者募集股份,改组为中外股份有限公司。

1995年4月21日,海航从美国引进VIP公务机LEARJET-55抵达海口,是中国引进的第一架公务机。

1995年12月29日,公司从中华人民共和国国家工商行政管理局领取到了《中外合资股份有限公司营业执照》,执照注册号:企股琼总字第008368号。

1997年02月24日,海南省航空公司正式更名为“海南航空股份有限公司”。

1997年03月19日,民航总局以《关于同意海南省航空公司扩大经营范围的批复》(民航体函[1997]205号)一文,正式同意我公司扩大经营范围。

经营范围扩大为国内航空客货运输业务。

1997年6月26日,海航B股正式在上海证券交易所挂牌上市。

1997年11月11日,国家计委正式批复我司海口美兰机场基地项目建议书,同意我司建设海口机场基地,对基地的投资规模和投资来源做了规定。

1998年01月13日,民航总局以民航体函[1998]34号文件正式批复我司,批准我公司使用Learjet公务飞机从事周边国家和地区的公务包机飞行业务。

1998年04月28日,公务机公司首飞香港航线。

1998年05月02日,我公司正式起用新的航徽标志??鲲鹏标志。

1998年08月17日,民航总局函[1998]648号文件《关于同意海南航空股份有限公司投资入股海口美兰机场有限责任公司的批复》,正式同意我公司入股美兰机场有限责任公司2亿员人民币,占海口美兰机场有限责任公司注册资本金总额的25%。

1998年08月29日下午15:05,我司引进的波音737-800型飞机降落在海口机场,我公司举行了隆重的接机活动。

1998年09月08日,新一架波音737-400型飞机於13:00准时抵达海口,我司举行了隆重而简朴的接机仪式,这是我司引进的第十二架波音飞机,海航机队规模达到23架。

1999年11月8日,海航引进亚洲第一架多尼尔328喷气式客机,在国内率先引入了“喷气支线”概念。

1999年11月25日,海航A股在上海证券交易所正式挂牌交易。

2000年1月1日,海航集团有限公司注册成立;2000年03月12日,公司引进的第三架多尼尔328-300双发喷气客机飞抵海口美兰机场。

2000年05月02日,海航全体乘务员起身穿海航CIS最新款式制服执行空中勤务。

2000年6月30日,海航第一条国际航线三亚=澳门航线正式开通。

2000年07月25日,我公司引进第6架波音737-800飞机。

至此,我公司波音机队规模扩大到18架。

2000年08月08日,海航控股美兰机场,成为中国第一家控股机场的航空公司。

2000年08月30日17:00,海南航空股份有限公司、海航控股(集团)有限公司与长安航空公司合作组建长安航空有限责任公司签字仪式暨新闻发布会在陕西省会西安市凯悦(阿房宫)大酒店隆重举行。

2000年09月12日,海航顺利通过水上迫降演示验证。

2000年10月28日,我公司引进的首架DASH8-Q400型飞机抵琼。

2000年11月08日,海航第5个运营基地--长沙基地正式投入运营。

2000年11月22日,全国首家引进的冲8-Q400型飞机首航仪式在西安咸阳国际机场隆重举行。

2000年12月07日,经民航总局的批准,民航中南局向海航换发了包括国际运行许可在内的航空承运人运行合格证。

2000年12月22日在国学大师南怀瑾先生的主持下,海航制定了培训中心校训“敬业乐群”及同仁共勉十条:团体以和睦为兴盛精进以持恒为准则健康以慎食为良药争议以宽恕为旨要长幼以慈爱为进德学问以勤习为入门待人以至诚为基石处众以谦恭为有理凡事以预立而不劳接物以谨慎为根本2001年02月28日,海航集团、神华集团重组中国新华航空公司签字仪式在北京中国大饭店举行。

2001年04月30日,海南航空股份有限公司安全飞行八周年暨荣获中国民航2000年度安全生产“金鹰杯”表彰大会在省委礼堂隆重举行。

2001年06月14日,中国民航总局以民航政法函[2001]427号文下发《关于对山西航空公司重组问题的批复》。

2001年07月06日16:30,海航集团、长安航空有限责任公司、山西航空公司合作组建山西航空有限责任公司签字仪式在太原迎泽宾馆会议厅隆重举行。

2001年08月03日,民航总局向山西航空有限责任公司颁发了《公共航空运输企业经营许可证》。

2001年8月24日,海南航空股份有限公司顺利通过IATA运行质量标准审核评估。

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