工业企业标准化(一)
标准化工程 补充：工业标准化
生产阶段标准化
❖ ⒈ 原材料及外购器材的标准化
❖ 其主要内容有： ❖ (1) 认真贯彻执行国家标准和行业标准，不断提高材
料标准化系数。 ❖ (2) 合理压缩原材料的品种规格。 ❖ (3) 对稀有、贵重和进口原材料的使用应加以限制，
推荐试用新材料和代用材料。 ❖ (4) 确定本厂所用原材料定的标准化 审查的不同点是，在样机鉴定时，主要审 查其设计和试制质量水平；而小批试制鉴 定时，主要针对工艺、工装标准化情况进 行审查和分析，其目的是确定企业是否具 备按标准大批量正式生产的条件。
❖ ⑵ 企业的新产品若没有上级标准，须 制定企业产品标准，并上报备案。确定正 式的产品标准并办理备案手续的时间为小 批试制完成，投产鉴定和批量生产之前。
和运行机制。 —通过复审和修订工作，用2至3年的时间扭转标龄5年以 上2.3万项工业行业标准相对滞后局面。 —围绕十大产业调整和振兴规划、节能减排和综合利用、 安全生产、提高产品质量，组织制定一批重要技术标准。 —积极参与国际标准制定，推动具有自主知识产权的我国 标准成为国际标准。
工业标准化概况
❖（3）解决方法-措施——工信部
工业标准化概况
❖①领域多、涉及面广
发改委管理12个行业
• 机械
（含锅炉压力容器、制药装备）
• 轻工
• 黄金
• 纺织
• 包装
• 建材
• 汽车
• 冶金
• 化工
• 有色金属 • 石化
• 稀土
原科工委管理5个行业 •航天 •航空 •船舶 •兵器 •核工业
原信息产业部管理2个行业 •电子信息 •通信
工业标准化概况
行标准的要求； ❖ ② 新产品预期达到的标准化程度； ❖ ③ 对材料、原器件的标准化要求； ❖ ④ 与国内外同类产品标准化水平相比，
工业企业标准化工作管理办法(试行)-
工业企业标准化工作管理办法(试行)正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 工业企业标准化工作管理办法（试行）（一九八一年十一月十六日国家标准总局颁发）第一章总则第一条工业企业（包括公司、总厂、工厂，下同）标准化工作是企业管理的组成部分，是企业实现科学管理的基础。
搞好企业标准化工作，对于稳定和提高产品质量，合理地发展品种、规格，改善经营管理，提高经济效益，具有重要作用。
为了加强工业企业的标准化工作，根据《中华人民共和国标准化管理条例》精神，制订本办法。
第二条工业企业标准化工作的任务是，结合全面质量管理、全面经济核算，制订和贯彻标准，使企业生产、技术活动合理化，达到高质量、高效率、低成本的目的。
第三条标准化工作贯穿企业生产、管理各方面，关联各部门。
因此，企业的各个部门、全体职工应该密切协作，共同搞好企业的标准化工作。
第二章企业标准的对象和制订、修订、审批、发布第四条技术标准是企业标准的主体。
它是对生产对象、生产条件、生产方法以及包装贮运等所作的规定。
包括各种产品标准，原材料、半成品标准，零件、部件标准，工艺、工装标准，安全、卫生、环保标准等。
为保证产品质量，提高经济效益，对有关生产、技术管理工作，运用标准化原理，制订相应的管理标准。
如原材料、能源消耗定额，设备保养、使用、维修规则，技术文件审核、管理制度，操作规程，以及文明生产的规定等。
第五条企业标准，原则上由企业自行组织制订、修订，企业负责人批准、发布。
但作为商品交货条件的产品标准或超出一个企业范围使用的标准，地方企业，按省、市、自治区政府规定，由企业的上级主管部门或标准局审批、发布；中央直属企业（包括双重领导的企业），由国务院主管部门的专业局、公司或委托的单位审批、发布，抄送所在省、市、自治区标准局备案。
工业企业环境保护标准化建设基本要求
3.污染治理设施岗位责任、巡查制度、工艺流程图与污染控制指标是否按照统同样式规范上墙；
4、停用、拆除污染治理设施管理完善, 并向环保主管部门报告、备案。
4.停用、拆除污染治理设施管理完善，并向环保主管部门报告、备案。
4、停用、拆除污染治理设施管理完善，并向环保主管部门报告、备案。
3.明确环保相关部门和负责人相应环保责任, 制订相应的环境保护管理奖惩考核制度（措施）, 并按年度实行考核的, 得4分（只有制度未实行考核的, 得2分）；
4、年度公司环境保护工作经费到位, 并提供佐证材料的, 得3分；
5、近2年公司实行的环保项目资金筹措到位率高, 并按期开工的, 得3分。
5.近2年公司实行的环保项目资金筹措到位率高，并按期开工的，得3分。
2、根据国家规定，按年度向省级环保部门报告运营情况的，得2分。
2.2
废水解决设施
2.2.1操作管理
1.废水污染治理设施运营操作规程标示规范醒目, 便于使用；
2.按照操作规程及时添加药剂、更换物品等；
3、建立废水解决设施运营工艺指标与设备运营记录, 运营记录真实反映废水解决设施运营情况；
4.定期开展废水解决设施维护、检修工作；
2.公司各类污染治理设施（设备）登记牌（卡）标示齐全、规范、醒目的，得3分（每缺1类污染治理设施或1台设备登记牌、卡的，扣0.5分）。
2、公司各类污染治理设施（设备）登记牌（卡）标示齐全、规范、醒目的，得3分（每缺1类污染治理设施或1台设备登记牌、卡的，扣0.5分）。
2.1.3管理人员与管理制度
1.制定污染治理设施（设备）岗位责任制、操作规程、维修规程；
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1.制定污染治理设施（设备）操作规程的, 得2分（其中如有一类或一台设备未制定操作规程的扣1分）；
工业企业标准化
手续。
❖ ⑷ 围绕新产品涉及的标准，向有关人员宣
讲贯彻。
❖ ⑸ 编制小批试制鉴定标准化审查报告，并
参加鉴定会议。
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❖ 注意：
❖ ⑴ 样机鉴定与小批试制鉴定的标准化审 查的不同点是，在样机鉴定时，主要审查其 设计和试制质量水平；而小批试制鉴定时， 主要针对工艺、工装标准化情况进行审查和 分析，其目的是确定企业是否具备按标准大 批量正式生产的条件。
❖ ⒉ 对象
❖ 工业企业标准化的对象可分为“物”和“事”两 大方面。所谓“物”，是指产品、材料、设备和工具 而言；所谓“事”，是指事物的处理方法、工作程序 等。它包括企业的生产、技术、经营、管理等各项重 复性活动。
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❖⒊ 任务
❖ 工业企业标准化的基本任务就是围绕 实现企业的生产经营目标，通过制定和实 施各项标准，使企业的所有生产、技术、 经营、管理活动制度化、程序化、科学化 和文明化。它包括：
❖ ⑵ 企业的新产品若没有上级标准，须制 定企业产品标准，并上报备案。确定正式的 产品标准并办理备案手续的时间为小批试制 完成，投产鉴定和批量生产之前。
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三、产品生产制造阶段的标准化
❖ ⒈ 原材料及外购器材的标准化
❖ 其主要内容有：
❖ (1) 认真贯彻执行国家标准和行业标准，不断提高材料 标准化系数。
❖ (2) 合理压缩原材料的品种规格。 ❖ (3) 对稀有、贵重和进口原材料的使用应加以限制，推
荐试用新材料和代用材料。
❖ (4) 确定本厂所用原材料和外购器材的定货技术要求和 进厂验收规则。
❖ (5) 制定原材料及外购器材标准。 ❖ 原材料及外购器材标准化的方法包括：
工业企业标准
工业企业标准工业企业标准是指在工业生产中所遵循的一系列规范和要求，它们对于确保产品质量、生产效率和安全性起着至关重要的作用。
工业企业标准的制定和执行，不仅关乎企业自身的利益，更关系到整个行业的发展和国家的经济实力。
下面将从标准的意义、制定流程和执行实施等方面进行详细介绍。
首先，工业企业标准的意义非常重大。
它们是工业生产中的“规矩”，能够规范企业的生产行为，保障产品质量，提高生产效率，降低生产成本，保障生产安全。
同时，标准化生产还能够提高产品的竞争力，促进企业的可持续发展。
通过制定和执行标准，可以有效地规范企业的生产行为，提高产品质量，为企业赢得了良好的社会信誉和市场口碑。
其次，工业企业标准的制定流程一般包括立项、调研、起草、评审、发布等环节。
在立项阶段，需要明确标准的制定目的、范围和依据，确定标准的必要性和可行性。
在调研阶段，需要对相关行业的现状和发展趋势进行深入调查和研究，掌握行业的最新动态和技术水平。
在起草阶段，需要由专业人员根据调研结果进行标准的具体内容和要求的起草，确保标准的科学性和实用性。
在评审阶段，需要对起草的标准进行专家评审和公开征求意见，充分吸收各方意见和建议，确保标准的公正性和合理性。
最后，在发布阶段，需要将通过评审的标准正式发布，并进行宣传和推广，确保标准的有效实施和执行。
最后，工业企业标准的执行实施也是至关重要的。
企业在执行标准时，需要建立健全的标准执行机制和质量管理体系，确保标准得到有效执行。
同时，企业还需要加强对员工的培训和教育，提高员工的标准意识和质量意识，确保标准得到全面贯彻落实。
此外，企业还需要加强对供应商和合作伙伴的管理，促使其严格遵守标准要求，确保产品质量和生产安全。
通过严格执行标准，可以有效地提高产品质量，降低生产成本，提高生产效率，为企业创造更大的经济效益和社会效益。
综上所述，工业企业标准在工业生产中起着举足轻重的作用，它们对于保障产品质量、提高生产效率和降低生产成本至关重要。
工业企业标准
工业企业标准
工业企业标准是指在工业生产过程中所遵循的一系列规范和要求，它涵盖了产品质量、生产工艺、安全环保等方面，对于提高企
业生产效率、保障产品质量、确保员工安全具有重要意义。
本文将
从工业企业标准的重要性、制定流程、执行措施等方面进行探讨。
首先，工业企业标准的制定对于企业发展至关重要。
它可以帮
助企业规范生产流程，提高产品质量，降低生产成本，提高市场竞
争力。
同时，标准化生产还可以减少因为人为因素导致的质量问题，提高生产效率，降低资源浪费，实现可持续发展。
其次，制定工业企业标准需要经过一系列严格的流程。
首先是
确定标准的范围和目的，明确标准的适用对象和领域。
然后进行调
研分析，了解行业内的最佳实践和国际标准，为制定本企业的标准
提供参考。
接着是制定标准草案，并进行内部评审和外部征求意见，确保标准的科学性和合理性。
最后是正式发布标准，并进行培训和
执行。
除了制定标准，企业还需要采取有效的执行措施。
首先是加强
员工培训，让员工了解并严格执行标准要求，确保每一个环节都符
合标准规定。
其次是建立监督检查机制，定期对生产过程和产品质量进行抽查，及时发现和解决问题。
同时，还需要建立健全的奖惩机制，激励遵守标准的员工，惩罚违反标准的行为，形成良好的执行氛围。
总之，工业企业标准是企业生产经营的基石，它不仅关乎产品质量和企业形象，更关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。
企业应该高度重视标准的制定和执行，不断完善和提升标准，以适应市场变化和技术进步，实现企业的长期发展目标。
广州市工业企业安全生产标准化评定标准
标准分：10分。
①单台检查不符合安全要求，扣10分。
②抽查多台工业梯台及防护栏杆的得分计算式：
③根据企业的实际情况，没有工业梯台及
防护栏杆，该项不扣分。
（四）危险化学品仓库及贮存（30分）。
a)应设专用仓库，贮存列入标准GB 12268中管理的危险化学品；
标准分：5分。
①没有制订开展安全文化建设活动计划，扣3分。
②没有按计划组织从业人员参加安全文化建设活动，扣2分。
（七）绩效评定和持续改进（25分）。
1.绩效评定
a)每年应至少组织一次绩效评定；
b)企业主要负责人负责组织绩效评定工作，评定的情况应形成绩效评定报告，并通报所有的基层单位和部门；
c)企业发生死亡事故后应重新进行绩效评定。
其他行业的生产企业，从业人员超过300人的，至少配备1名专职注册安全工程师或安全主任；从业人员超过1000人的，至少配备2名专职注册安全工程师或安全主任；从业人员超过5000人的，至少配备5名专职注册安全工程师或安全主任。
标准分：15分。
没有按规定人数配备注册安全工程师或安全主任，扣15分。
3.职责
⑶法律法规、标准发生变更或有新的颁布，以及企业操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或
标准分：10分。
该项不符合要求，扣10分。
改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整，应及时组织安全生产事故隐患排查工作。
2.隐患排查范围和实施
a)实施事故隐患排查计划；
b)事故隐患排查的范围覆盖与生产作业全过程相关的场所、环境、人员、设备设施；
工业企业标准化工作管理办法(试行)
工业企业标准化工作管理办法(试行)文章属性•【制定机关】国家标准局(已撤销)•【公布日期】1981.11.16•【文号】•【施行日期】1981.11.16•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】企业,标准化正文*注：本篇法规已被《企业标准化管理办法》（发布日期：1990年8月24日实施日期：1990年8月24日）废止工业企业标准化工作管理办法（试行）（一九八一年十一月十六日国家标准总局颁发）第一章总则第一条工业企业（包括公司、总厂、工厂，下同）标准化工作是企业管理的组成部分，是企业实现科学管理的基础。
搞好企业标准化工作，对于稳定和提高产品质量，合理地发展品种、规格，改善经营管理，提高经济效益，具有重要作用。
为了加强工业企业的标准化工作，根据《中华人民共和国标准化管理条例》精神，制订本办法。
第二条工业企业标准化工作的任务是，结合全面质量管理、全面经济核算，制订和贯彻标准，使企业生产、技术活动合理化，达到高质量、高效率、低成本的目的。
第三条标准化工作贯穿企业生产、管理各方面，关联各部门。
因此，企业的各个部门、全体职工应该密切协作，共同搞好企业的标准化工作。
第二章企业标准的对象和制订、修订、审批、发布第四条技术标准是企业标准的主体。
它是对生产对象、生产条件、生产方法以及包装贮运等所作的规定。
包括各种产品标准，原材料、半成品标准，零件、部件标准，工艺、工装标准，安全、卫生、环保标准等。
为保证产品质量，提高经济效益，对有关生产、技术管理工作，运用标准化原理，制订相应的管理标准。
如原材料、能源消耗定额，设备保养、使用、维修规则，技术文件审核、管理制度，操作规程，以及文明生产的规定等。
第五条企业标准，原则上由企业自行组织制订、修订，企业负责人批准、发布。
但作为商品交货条件的产品标准或超出一个企业范围使用的标准，地方企业，按省、市、自治区政府规定，由企业的上级主管部门或标准局审批、发布；中央直属企业（包括双重领导的企业），由国务院主管部门的专业局、公司或委托的单位审批、发布，抄送所在省、市、自治区标准局备案。
工业企业设计标准化
工业企业设计标准化工业企业设计标准化是指在工业产品设计过程中，根据国家、行业或企业的相关标准，规范和统一产品的设计要求、流程和方法，以提高产品质量、降低成本、缩短开发周期，增强产品竞争力的一种重要手段。
标准化设计是工业企业提高产品设计质量和效率的重要途径，也是实现工业产品可靠性、可维护性、可维修性的重要手段。
首先，工业企业设计标准化可以提高产品质量。
通过制定和执行设计标准，可以规范产品的设计要求，避免设计过程中的瑕疵和缺陷，确保产品的质量稳定可靠。
同时，标准化设计可以提高产品的通用性和互换性，使得产品更加符合市场需求，提高产品的市场竞争力。
其次，工业企业设计标准化可以降低成本。
通过标准化设计，可以规范设计流程和方法，避免重复设计和浪费，提高设计效率，降低设计成本。
此外，标准化设计还可以减少产品的瑕疵和缺陷，降低产品的生产成本和维护成本，提高产品的经济效益。
另外，工业企业设计标准化可以缩短产品开发周期。
通过规范设计流程和方法，可以提高设计效率，减少设计时间，加快产品开发进度，缩短产品的开发周期。
这对于企业来说，可以更快地将产品推向市场，抢占市场先机，提高企业的市场占有率。
最后，工业企业设计标准化可以增强产品竞争力。
通过标准化设计，可以提高产品的质量和性能，降低产品的成本和开发周期，使得产品更加符合市场需求，增强产品的市场竞争力。
同时，标准化设计还可以提高企业的管理水平和技术实力，增强企业的核心竞争力。
总之，工业企业设计标准化是提高产品质量、降低成本、缩短开发周期、增强产品竞争力的重要手段。
通过标准化设计，可以规范和统一产品的设计要求、流程和方法，提高产品的质量和性能，降低产品的成本和开发周期，增强产品的市场竞争力，从而实现企业的可持续发展和长期竞争优势。
因此，工业企业应该重视设计标准化，加强标准化设计的研究和应用，不断提高产品设计的水平和质量，为企业的发展奠定坚实的基础。
工业企业安全生产标准化
工业企业安全生产标准化工业企业的安全生产是保障企业稳定运行和员工生命安全的重要环节，标准化是提高安全生产管理水平和效益的有效手段。
工业企业安全生产标准化是指根据相关的法律、法规和标准，以及企业自身发展的需要，对企业安全生产进行规范、管理和评价的过程。
首先，工业企业安全生产标准化应以国家法律法规为基础，制定企业安全生产管理制度，明确安全生产的责任、权限和义务。
企业应建立健全安全生产组织机构，明确分工、责任和监管关系，确保安全生产管理体系的顺畅运行。
其次，工业企业安全生产标准化应根据企业自身特点和风险情况，制定相应的作业安全操作规程和工艺流程。
企业应对生产过程进行全面的安全测评，识别和评估潜在的危险因素，制定相应的安全控制措施和应急预案。
同时，企业应加强设备设施的日常巡检和维护，确保其正常运行和安全可靠。
第三，工业企业安全生产标准化应加强员工培训和教育。
企业应制定培训计划，定期组织安全生产知识和技能培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时，企业还应建立健全安全生产信息交流机制，加强与员工之间的沟通和协作，共同参与安全生产管理和风险防控工作。
最后，工业企业安全生产标准化应强化监督检查和评估。
企业应建立内部监督机制，定期对安全生产工作进行检查和评估，并及时记录和整改存在的安全隐患。
同时，企业还应接受相关监管部门的定期检查和抽查，确保企业安全生产工作符合国家标准和要求。
综上所述，工业企业安全生产标准化是确保企业安全生产工作有效、科学和可持续的重要手段。
通过制定相关的管理制度、规范操作流程、加强员工培训和教育，以及强化监督检查和评估，可以提高企业安全生产管理水平，减少安全事故的发生，保障企业的经济效益和员工的生命安全。
工业企业标准化
❖ (2) 制定、修订和贯彻好企业标准； ❖ (3) 积极承担上级标准的制定、修订工
作。
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❖⒋ 作用
❖ ⑴ 工业企业标准化是实行科学管理的重 要手段；
❖ ⑵ 工业企业标准化是稳定和提高产品 质量的保证；
❖ ⑶ 工业企业标准化是促进工业企业技 术进步的重要途径；
❖ ⑵ 企业的新产品若没有上级标准，须制 定企业产品标准，并上报备案。确定正式的 产品标准并办理备案手续的时间为小批试制 完成，投产鉴定和批量生产之前。
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三、产品生产制造阶段的标准化
❖ ⒈ 原材料及外购器材的标准化
❖ 其主要内容有：
❖ (1) 认真贯彻执行国家标准和行业标准，不断提高材料 标准化系数。
❖ ⑷ 工业企业标准化是提高经济效益和 社会效益的方法；
❖ ⑸ 工业企业标准化是整个国家标准化 的基础。
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❖ ⒌组织机构
❖ ⑴ 集中制。即在厂部集中设立标准化科 ( 室或 组 ) ，由厂长或总工程师直接领导，统一负责全厂 的标准化工作。
❖ ⑵ 分散制。厂部不集中设置标准化机构，而是在 设计、工艺、工具、设备等各有关专业科室分别设 置标准化组或标准化员，具体负责本科室业务范围 内的标准化工作。
检定标准。 ❖ ⑶ 制定和贯彻设备操作规程。 ❖ ⑷ 编制设备制造、修理的典型工艺规程。 ❖ ⑸ 开展非标准设备的零部件的标准化。 ❖ ⑹ 对设备及其组成部分的编号、文件格式等做出
统一规定。 ❖ ⑺ 开展设备图样的标准化审查。 ❖ ⑻ 编制和提供非标准设备的设计计算指导材料、
设备零部件典型结构图册等。
❖ 工装标准化 就是以工装为对象的标 准化活动。其主要内容有：
东莞市工业企业安全生产标准化评定标准
附件1东莞市工业企业安全生产标准化评定标准（标准总分：1000分）评定项目评定要素评定内容评分标准评分得分扣分说明备注一、安全生产基础管理（280分）（一）安全生产目标和指标（20分）。
a)根据企业自身安全生产实际情况，制定安全生产目标和年度安全生产指标；b)按照企业所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定基层单位和部门的安全生产指标和考核办法，并进行考核。
标准分：20分。
①企业没有制定安全生产目标，扣5分。
②企业没有制定年度安全生产指标，扣4分。
③没有按照企业所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定基层单位和部门的安全生产指标和考核办法，每缺一个部门扣1分，该项总扣分不超过4分。
④基层单位或部门未能完成年度安全生产指标，每缺一个部门扣1分，该项总扣分不超过4分。
⑤企业未能完成年度安全生产指标，扣分3分。
评定项目评定要素评定内容评分标准评分得分扣分说明备注（二）组织机构、人员和职责（40分）。
1.组织机构从业人员超过300人的企业应设置安全生产管理机构；从业人员在300人以下的应配备注册安全工程师或安全主任。
企业应建立从安全生产最高决策机构（或领导小组）至与安全生产相关的生产基层班组的安全生产管理网络。
标准分：10分。
①没有按规定设置安全生产管理机构，或未配备注册安全工程师或安全主任，扣4分。
②没有成立安全生产最高决策机构（或领导小组），扣3分。
③没有按规定建立安全生产管理网络，扣3分。
2.安全生产管理人员金属冶炼、机械制造、建材、船舶修造生产企业从业人员超过300人的，至少配备2名专职注册安全工程师或安全主任；从业人员超过1000人的，至少配备5名专职注册安全工程师或安全主任；从业人员超过5000人的，至少配备10名专职注册安全工程师或安全主任。
其他行业的生产企业，从业人员超过300人的，至少配备1名专职注册安全工程师或安全主任；从业人员超过1000人的，至少配备2名专职注册安全工程师或安全主任；从业人员超过5000人的，至少配备5名专职注册安全工程师或安全主任。
工业企业标准
工业企业标准工业企业标准是指在工业生产中所必需的技术规范和标准化要求。
它是工业企业生产经营活动中的重要依据，对于提高产品质量、促进工业企业的技术进步和产品创新具有重要意义。
工业企业标准的制定和执行，不仅关系到企业的生产质量和效益，也关系到国家经济的发展和产业的竞争力。
首先，工业企业标准的制定需要充分考虑国家和行业的实际情况，结合国家的法律法规和产业发展趋势，明确标准的适用范围和目标。
其次，需要充分调研市场需求和行业发展趋势，了解国内外同类产品的标准化情况，以便制定出具有竞争力和市场前景的标准。
此外，还需要充分征求行业内外专家的意见和建议，形成科学合理的标准制定方案。
在工业企业标准的制定过程中，需要注重标准的科学性和可操作性。
标准的科学性是指标准制定应基于科学理论和技术实践，确保标准的技术要求和测试方法符合科学规律和实际情况。
标准的可操作性是指标准制定应考虑到企业的生产条件和技术水平，确保标准的执行和检测能够得到有效的实施。
另外，工业企业标准的执行和监督也是至关重要的。
企业应当严格按照标准要求进行生产和质量控制，确保产品符合标准要求。
同时，有关部门和行业协会也应当加强对标准执行情况的监督和检查，对不符合标准要求的企业进行纠正和处罚，保障标准的严肃性和权威性。
总的来说，工业企业标准的制定和执行对于提高产品质量、促进技术进步和产业发展具有重要意义。
只有通过科学合理的标准制定和严格的执行监督，才能够推动工业企业向着高质量、高效益的方向发展，提升国家的产业竞争力和经济实力。
因此，工业企业标准的制定和执行应当引起各方的高度重视，共同努力推动标准化工作的深入发展。
工业企业安全生产标准化
工业企业安全生产标准化工业企业安全生产标准化是指按照国家相关法律法规要求，通过制定一系列标准对工业企业的安全生产进行规范化、标准化的管理和操作。
其目的是保障工业企业的生产过程中不发生事故和突发事件，保护员工和环境安全。
首先，工业企业安全生产标准化要求企业建立完善的安全管理体系。
企业应制定安全生产管理制度，明确各级责任，明确安全生产组织、职责和权限。
同时，建立健全现场管理制度，包括生产设备和生产工艺操作规范，并制定应急处置方案，以应对突发事件。
其次，工业企业安全生产标准化要求企业建立完善的安全培训制度。
企业应对员工进行安全生产知识培训，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，要对重点岗位员工进行特殊技能培训和考核，确保员工能够胜任工作岗位。
此外，工业企业安全生产标准化要求企业建立完善的安全检查制度。
企业应定期对生产设备进行安全检查，及时排查和消除潜在的安全隐患。
同时，对员工的操作行为进行现场检查，及时纠正不安全的行为，保证生产过程中的安全。
最后，工业企业安全生产标准化要求企业加强对外部环境的监测和预警。
企业应建立环境监测系统，对周围环境进行监测，及时发现和预警环境污染和危险物质泄漏等情况。
同时，与相关部门建立紧密的合作关系，做到应急预案的及时执行和协调。
总之，工业企业安全生产标准化是保障企业生产过程中不发生事故和突发事件的重要手段。
通过建立完善的安全管理体系、安全培训制度、安全检查制度和外部环境监测和预警系统，可以提高工业企业的安全生产水平，确保员工和环境的安全。
工业企业应积极配合国家相关部门的监管工作，不断提升自身的安全生产标准化水平，为社会稳定和经济发展做出贡献。
工业企业安全生产标准化达标
工业企业安全生产标准化达标在当今的工业生产领域，安全生产是企业发展的基石，而实现安全生产标准化达标则是保障企业稳定运行、员工生命财产安全以及社会和谐发展的关键。
那么，什么是工业企业安全生产标准化达标？它为何如此重要？企业又该如何去实现这一目标呢？工业企业安全生产标准化达标，简单来说，就是企业在安全生产方面达到了一系列既定的标准和要求。
这些标准涵盖了企业生产经营的各个环节，包括管理制度、设备设施、作业环境、人员操作等方面。
通过达标，企业能够建立起一套科学、规范、系统的安全生产管理体系，有效预防和减少事故的发生。
安全生产标准化达标的重要性不言而喻。
首先，它是法律法规的要求。
我国出台了一系列安全生产相关的法律法规，明确规定企业必须具备相应的安全生产条件。
达标是企业依法合规经营的体现，也是避免法律风险的必要举措。
其次，对于企业自身而言，达标意味着降低事故风险，减少因事故造成的经济损失和生产中断。
事故不仅会给企业带来直接的财产损失，还可能影响企业的声誉和市场竞争力。
再者，保障员工的生命安全和身体健康是企业的责任和义务。
一个安全的工作环境能够提高员工的工作满意度和忠诚度，从而增强企业的凝聚力和发展动力。
那么，工业企业要如何实现安全生产标准化达标呢？这需要企业从多个方面入手，进行全面的规划和实施。
建立完善的安全生产管理制度是基础。
企业应制定安全生产责任制，明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和义务。
同时，要建立健全安全生产规章制度，包括安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度等。
这些制度要具有可操作性和执行力，并且要不断根据实际情况进行修订和完善。
加强设备设施的管理是重要环节。
企业要确保生产设备的完好性和安全性，定期进行维护保养和检测检验。
对于存在安全隐患的设备，要及时进行维修或更新。
在设备的采购、安装和使用过程中，要严格遵守相关标准和规范，确保设备的质量和性能符合安全生产要求。
优化作业环境也是必不可少的。
工业企业安全生产标准化达标
工业企业安全生产标准化达标在当今的工业生产领域，安全生产标准化达标已成为企业可持续发展的关键要素。
它不仅关乎员工的生命安全与健康，也是企业稳定运营、提升竞争力的重要保障。
安全生产标准化，简而言之，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
对于工业企业而言，实现安全生产标准化达标的重要性不言而喻。
首先，它能有效预防事故的发生。
通过标准化的流程和规范，企业可以提前识别潜在的安全风险，并采取相应的预防措施，将事故隐患消灭在萌芽状态。
这意味着减少人员伤亡、财产损失以及对环境的破坏，保障企业的正常生产经营活动不受重大事故的冲击。
其次，有助于提升企业的形象和市场竞争力。
在消费者和合作伙伴越来越注重企业社会责任的今天，一个具备良好安全生产记录的企业更容易获得市场的认可和信任。
这对于企业拓展业务、吸引投资以及与其他企业建立合作关系都具有积极的促进作用。
再者，能够提高员工的工作满意度和忠诚度。
在安全有保障的工作环境中，员工能够更加安心地工作，从而提高工作效率和质量。
同时，企业对员工安全的重视也会增强员工对企业的归属感和忠诚度，减少人员流动，为企业积累宝贵的人力资源。
然而，要实现工业企业安全生产标准化达标并非易事，需要企业在多个方面付出努力。
在管理层面，企业应建立健全安全生产责任制。
明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的职责和权限，确保每个环节都有专人负责。
同时，制定完善的安全管理制度和操作规程，使安全生产工作有章可循。
这些制度和规程应涵盖生产的各个环节，包括设备操作、物料储存与运输、危险作业管理等。
加强安全教育培训也是至关重要的一环。
企业要定期组织员工参加安全生产知识和技能的培训，提高员工的安全意识和操作技能。
工业企业标准化工作管理办法(试行)
工业企业标准化工作管理办法(试行)文章属性•【制定机关】国家标准局(已撤销)•【公布日期】1981.11.16•【文号】•【施行日期】1981.11.16•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】企业,标准化正文*注：本篇法规已被《企业标准化管理办法》（发布日期：1990年8月24日实施日期：1990年8月24日）废止工业企业标准化工作管理办法（试行）（一九八一年十一月十六日国家标准总局颁发）第一章总则第一条工业企业（包括公司、总厂、工厂，下同）标准化工作是企业管理的组成部分，是企业实现科学管理的基础。
搞好企业标准化工作，对于稳定和提高产品质量，合理地发展品种、规格，改善经营管理，提高经济效益，具有重要作用。
为了加强工业企业的标准化工作，根据《中华人民共和国标准化管理条例》精神，制订本办法。
第二条工业企业标准化工作的任务是，结合全面质量管理、全面经济核算，制订和贯彻标准，使企业生产、技术活动合理化，达到高质量、高效率、低成本的目的。
第三条标准化工作贯穿企业生产、管理各方面，关联各部门。
因此，企业的各个部门、全体职工应该密切协作，共同搞好企业的标准化工作。
第二章企业标准的对象和制订、修订、审批、发布第四条技术标准是企业标准的主体。
它是对生产对象、生产条件、生产方法以及包装贮运等所作的规定。
包括各种产品标准，原材料、半成品标准，零件、部件标准，工艺、工装标准，安全、卫生、环保标准等。
为保证产品质量，提高经济效益，对有关生产、技术管理工作，运用标准化原理，制订相应的管理标准。
如原材料、能源消耗定额，设备保养、使用、维修规则，技术文件审核、管理制度，操作规程，以及文明生产的规定等。
第五条企业标准，原则上由企业自行组织制订、修订，企业负责人批准、发布。
但作为商品交货条件的产品标准或超出一个企业范围使用的标准，地方企业，按省、市、自治区政府规定，由企业的上级主管部门或标准局审批、发布；中央直属企业（包括双重领导的企业），由国务院主管部门的专业局、公司或委托的单位审批、发布，抄送所在省、市、自治区标准局备案。
工业企业标准化(一)
服 能 安职 环 信
计 品 购 艺 成 备 验、 量、 装、 装、 务 源 全 业 境 息
技 标 技 技 品 基 验检 搬 交
技 技 技健 技 技
术 准 术 术 技 础 收 验 运、 付
术 术 术康 术 术
标
标 标 术 设 和、 和 贮 技
标 标 标技 标 标
准
准 准 标 施 试 试 存、 术
准 准 准术 准 准
e. 编制说明内容 • 编制体系表的依据及要达到的目标 • 与国家标准规定的差异及原因 • 与企业实际生产、服务的符合性
• 结合汇总表（统计表），分析现有 标准与国际、国外和国内、行业的 差距和薄弱环节，今后主攻方向
• 与其他体系交叉情况和处理意见
5、要求
建立企业标准化良好行为规范， 按国家系列标准的要求，做到 ： （1）良好的企业标准化管理 （2）健全的标准体系 （3）体系得到有效运行 （4）获得明显的业绩和效益
GB/T 13017—1995 企业标准 体系表编制指南
GB/T 15497—2003 GB/T 15498—2003
（5）组成 • 结构图 • 明细表
• 汇总表（统计 表）
• 编制说明
a. 结构图形式——序列结构
GB/T 15497—2003 图1
技术基础标准
设计技术标准
产品标准
采购技术标准
信息技术标准
（3）层次性
• 不是简单的标准文件的集合，而 是按运行过程中的结合，上一层 次对下一层次的标准起到指导、 制约作用；
• 个性化的标准应在底层 共性的标准则上升到上一层
（4）协调性 • 企业标准体系内的标准 ——上、下层次的标准 ——同层次的标准 ——技术标准、管理标准、工作标准 • 与其他管理体系 • 与国家法律、法规及上级标准
工业企业标准
工业企业标准工业企业标准是指在工业生产过程中，为了保障产品质量、提高生产效率和保障员工安全而制定的一系列规范和标准。
这些标准涵盖了从原材料采购到生产加工再到产品质量检验等各个环节，对企业的生产经营起着至关重要的作用。
首先，工业企业标准对原材料的采购和质量要求起着关键作用。
在工业生产中，原材料的质量直接影响着产品的最终质量。
因此，制定并严格执行原材料的采购标准是至关重要的。
工业企业需要根据产品的特性和生产工艺，制定相应的原材料标准，明确原材料的种类、质量要求、采购渠道等内容，以确保原材料的质量稳定和可靠性。
其次，工业企业标准在生产加工环节起着至关重要的作用。
在生产加工过程中，严格执行工业企业标准可以确保产品的生产过程符合规范，避免因为操作不当而导致的质量问题。
例如，在生产线上，对生产设备的操作规范、生产工艺流程、生产作业人员的技能要求等方面都需要有相应的标准和规范，以确保产品的生产过程稳定可靠。
另外，工业企业标准对产品质量检验和监控也有着重要的作用。
通过制定严格的产品质量检验标准，可以确保产品的质量符合国家标准和企业要求。
同时，建立完善的产品质量监控体系，可以及时发现和处理产品质量问题，避免不合格产品流入市场，保护消费者利益，维护企业的声誉。
总之，工业企业标准是工业生产中不可或缺的重要环节。
严格执行工业企业标准，可以提高产品质量，降低生产成本，提高生产效率，保障员工安全，增强企业竞争力。
因此，工业企业应该高度重视工业企业标准的制定和执行，不断完善和提升标准化管理水平，推动企业持续健康发展。
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• 理顺关系，理清思路 • 打好基础，再上台阶 • 规范管理，指导生产
• 标准、规范性 文件客观存在
• 对零散的、各 自为政的、不 够协调的标准 及管理系统加 以整理改造、 整合
• 以最少的标准 去覆盖最大的 范围，扩大标 准的适用范围
• 减少不必要的 重复或多样化
• 标准化是企业技术、生产、经营 工作的基础
• 有章可循、有 法可依，照章 办事、依法生 产（经营）
• 标准化的目的 是追求最佳秩 序和最大效益
（2）系统性
覆盖： • 5M——人、机、料、法、环 • 4流——人、物、信息、资金 • 全过程、全方位管理 • 全员参与
（3）层次性
• 不是简单的标准文件的集合，而 是按运行过程中的结合，上一层 次对下一层次的标准起到指导、 制约作用；
工业企业标准化
一、概述
1、背景 • 经济工作最前沿 ——标准水平落后 ——标准化工作滞
后
• 系列标准发布， •企业标准体系
试点工作进行 •标准化良好行为
• 标准化良好行 为企业
企业
•企业标准化水平 确认
——政府关注
——企业重视
2、为什么要鼓励企业开展标准化 良好行为规范活动
(1)法律法规对生产者的要求 (2)市场经济发展的需要 (3)企业标准化的作用
• 标准体系是一种包括现有和应 发展标准的全面蓝图。
• 标准体系表是标准体系的表述 形式
（4）企业体系表的编制可参照：
GB/T 13016—1991 标准体系表 编制原则和要求
GB/T 13017—1995 企业标准 体系表编制指南
GB/T 15497—2003 GB/T 15498—2003
（5）组成 • 结构图 • 明细表
• 维护信誉和合法权益 • 一个标准，一次检验，全球接受
3、企业标准化工作的基本要求
（1）贯彻执行国家和地方有关标准 化的法律、法规、方针政策
（2）建立并实施企业标准体系 （3）实施国家标准、行业标准和地
方标准
（4）制定和实施企业标准 （5）对标准的实施进行监督检查 （6）采用国际标准和国外先进标准 （7）参加国内、国际有关标准化活动
(1)法律法规对生产者的要求
a、禁止无标生产 • 无文本 • 未备案 • 无相关标准 • 到期未复审
b、强制性标准必须符合
• 产品安全性能、卫生指标 • 标识 c、按标准组织生产和出厂检验
• 危害分析和关键控制点 • 检验方法、项目、仪器、环境、
判定规则、原始记录
d、安全认证、准入制要求
• 取得证书 • 质量与认证标准相符 e、鼓励研制和采用先进标准
d、是提高产品质量，保障安全、 卫生的技术保证
• 上标准岗，用标准语，干标准活， 交标准班（三四四安全工作法）
e、是推广新工艺、新技术、新科 研成果等的桥梁
• 转化为生产力的载体 • 明白卡——“按图识字”
f、是合理利用国家资源、节约能 源和原材料的途径
• 减少库存 • 降低成本
g、是消除贸易障碍，促进国际贸 易发展的手段
GB/T 15498—2003
4、企业标准体系表
建立企业标准体系应首先研 究和编制企业标准体系表 （1） 定义——企业标准体系的标 准按一定形式排列起来的图表。
（GB/T 15496-2003 3.5）
（2）标准体系的组成单元是标准。
（GB/T 13016-1991 2.1）
（3）企业标准体系和企业标准体 系表的联系
二、基本要求
1、企业标准体系系列标准的构成
GB/T15496—2003 《企业标准体系 要求》
GB/T15497—2003 《企业标准体系 技术标准体系》
GB/T15498—2003 《企业标准体系 管理标准和工作
标准体系》 GB/T19273—2003
《企业标准体系 评价与改进》
2、建立标准体系的原则
• 个性化的标准应在底层 共性的标准则上升到上一层
（4）协调性 • 企业标准体系内的标准 ——上、下层次的标准 ——同层次的标准 ——技术标准、管理标准、工作标准 • 与其他管理体系 • 与国家法律、法规及上级标准
（5）科学性
借鉴先进管理模式的思想理念： • 领导作用 • 系统管理（整体功能） • 过程方法（PDCA） • 关键控制点（CCP） • 合格评定 • 持续改进
c、与国际接轨需要有统一的标准
• WTO/TBT的5个正当目标
——国家安全 ——防止欺诈 ——保护人身健康和安全 ——保护动植物生命健康 ——保护环境
• 国际贸易中的技术壁垒
d、拥有标准者得天下 • 产品——技术——标准 • 技术发展战略
人才、专利、标准
(3)企业标准化的作用
a、是组织现代化生产的重要手段 和必要条件
• 为企业的各类管理体系提供技术、 管理的基础
• 运用简化、统一、协调和优化的 标准化原理，借鉴先进管理理念， 依据标准规范管理
围绕实现企业经营的总方 针、目标，建立或整合企业的 标准体系：
• 注重企业经营管理的模式 • 结合产业和产品结构的特点 • 符合生产流程 • 拓展企业文化 • 满足市场需求
• 汇总表（统计 表）
3、企业标准体系
（1）定义——企业内的标准按其内在 联系形成的科学的有机整体。（3.4）
（2）组成——技术标准体系为主体， 以管理标准体系和工作标准体系相配 套。 （5.1a））
企业标准体系结构
企业方针 目标
企业标准化管理 规定和基础标准
企业适用的法律、 法规和规章
技术标准体系
管理标准体系
GB/T 15497—2003 工作标准体系
• 采标 • 严于上级标准 • 有推荐性标准的——主要技术项目设
置
• 研究先进的企业标准 • 鼓励企业参与国际标准化活动
(2)市场经济发展的需要
a、产品质量的要求是不断发展提 高的
• 遮体、保暖 • 美观、新颖 • 舒适、无害
b、市场准入、市场竞争需要有标 准规范
• 强制性安全认证和市场准入制 • 标准水平不一问题
• 速度加快 • 质量提高 • 生产连续性和节奏性
b、是合理发展产品品种、组织专 业化生产的前提
• 高效率 • 大规模 • 精装备 • 短周期
c、是企业实行科学管理和现代化 管理的基础
• 人、机、料、法、环 • 设计、采购、加工、装配、安装、
销售、售后服务
• 原材料、外协配套件、原器件、 半成品、成品