实施重组酬 加快矿山发展——井陉一矿、三矿实施破产重组改制的调研报告
井陉和矿区合并方案
井陉和矿区合并方案在促进区域经济协调发展的背景下，为了充分发挥井陉市和矿区的经济潜力，提高资源利用效率，实现可持续发展，制定了井陉和矿区合并方案。
本方案详细规划了合并后的管理体制、经济发展、环境保护以及社会稳定等各个方面的内容。
一、背景和目标井陉市地处河北省中南部，是重要的经济和交通枢纽，市内有丰富的矿产资源和农产品资源。
然而，由于井陉市和矿区之间管理分散、资源利用不充分等问题，长期以来未能实现其应有的发展潜力。
为了解决这些问题，经过多方调研和论证，我们制定了井陉和矿区合并方案。
本方案的目标是促进井陉市和矿区的经济协调发展，实现资源的优化配置和集约利用，提高经济效益和环境保护水平，提升居民生活品质，推动全区可持续发展。
二、管理体制1. 行政机构合并：井陉市和矿区行政机构合并为井陉市，设立相应的部门和机构负责合并后的管理工作。
2. 使用两级管理制度：设立井陉市和矿区两级管理机构，分别负责本地区的基础设施建设、产业发展、环境保护等工作。
三、经济发展1. 优化产业结构：通过整合井陉市和矿区的产业资源，重点发展战略性新兴产业，如清洁能源、高端装备制造等，提升经济的竞争力和可持续发展能力。
2. 拓展市场空间：加强与周边地区的经济合作，开拓内外市场，吸引更多的外商投资和技术引进，提升井陉和矿区的国际竞争力。
3. 改善基础设施：加大基础设施建设的投入力度，提高交通、供水、供电等公共服务设施的质量和覆盖率，提升居民生活品质。
四、环境保护1. 加强环境监管：建立严格的环境监测和执法机制，实施污染源动态监控，加大对违法行为的处罚力度，确保环境保护工作的有效实施。
2. 推动绿色发展：引导企业实施清洁生产，推动资源循环利用，减少污染物排放，建设绿色工厂和绿色产业园区。
3. 加强生态保护：保护和修复生态系统，加强对自然保护区和重要生态环境的保护，实施严格的土地利用和开发控制。
五、社会稳定1. 提升就业机会：通过产业发展和基础设施建设，增加就业机会，提高居民收入水平，增进社会稳定和和谐。
矿井三项制度改革发展的调研报告
矿井三项制度改革发展的调研报告随着国家经济的发展，我国煤炭产业迎来了新一轮的发展机遇。
然而，煤炭生产的过程中，矿工的生命安全和健康问题一直是制约我国煤炭产业可持续发展的瓶颈之一。
为了加强煤炭安全生产，促进煤炭产业转型升级，我国煤炭行业开展了矿井三项制度改革。
本文将对矿井三项制度改革情况进行调研并发表报告。
一、矿井三项制度矿井三项制度是指矿山企业必须执行的“安全生产责任制、安全生产许可证制度、尾矿库环保验收制度”，对于保障矿工生命安全和煤炭产业可持续发展起到了至关重要的作用。
其中，安全生产责任制要求企业应当划分责任、强化管理，确保安全生产工作不断得到加强；安全生产许可证制度要求各煤炭企业要按照国家规定的安全生产要求申请颁发许可证，保障煤炭生产过程的合法性和合规性；尾矿库环保验收制度主要是对煤炭企业的环境保护要求。
二、矿井三项制度改革情况2.1 安全生产责任制在安全生产责任制方面，我国煤炭企业要求各级管理者都要带头履行安全生产责任，并对管理者履行安全生产责任做出了明确规定。
实践中，各级管理者已经开始着手实践履行安全生产责任的管理要求，建立了安全生产责任体系。
同时，各类矿井均明确了生产过程中的职责划分，实现了全员参与安全生产的目标。
2.2 安全生产许可证制度我国煤炭企业在安全生产许可证制度方面做出了极大的努力。
根据国家安全生产要求，煤炭企业需要申请颁发许可证，同时在生产过程中要接受相关监管。
本次调研中，我们对不同级别的煤炭企业申报情况进行了调查，发现企业对于安全生产许可证的申报情况良好。
所有企业均已按照要求进行申报，符合国家要求的许可证均已颁发。
2.3 尾矿库环保验收制度尾矿库环保验收制度主要是为了提升煤炭行业的环保水平。
目前，国家对于煤炭企业的环境保护要求不断提高，以致企业需要投入大量的资金来加强环保工作。
本次调研中，我们发现各煤炭企业均已按照国家环保要求在尾矿库建设和投入方面进行严格管理和把关。
同时，各企业积极开展环境保护工作，全力保障煤炭行业可持续发展。
石家庄市人民政府关于加快井陉矿区资源枯竭城市转型升级的实施意见-石政发[2013]43号
![石家庄市人民政府关于加快井陉矿区资源枯竭城市转型升级的实施意见-石政发[2013]43号](https://img.taocdn.com/s3/m/3869091d91c69ec3d5bbfd0a79563c1ec5dad7bc.png)
石家庄市人民政府关于加快井陉矿区资源枯竭城市转型升级的实施意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 石家庄市人民政府关于加快井陉矿区资源枯竭城市转型升级的实施意见（石政发〔2013〕43号）各县（市）、区人民政府，市政府有关部门：井陉矿区是具有百年煤炭开采历史的资源枯竭型独立工矿区，在长期发展过程中曾为国家经济建设和石家庄的发展做出了重要贡献。
近年来，随着资源的日益枯竭和其它历史原因，经济社会发展面临诸多矛盾和困难。
为加快井陉矿区资源枯竭城市转型步伐，促进经济社会又好又快发展，特制定如下意见：一、加快资源枯竭城市转型的重要意义和指导思想（一）重要意义：井陉矿区曾是全国十大煤炭基地之一，历史上为石家庄和国家的经济社会发展做出了重要贡献，但经过一百多年的煤炭开发，已成为国家级资源枯竭城市。
随着煤炭资源的逐步枯竭，发展后劲不足、地方财政困难，城市建设欠账、土地塌陷、地下水位下降、矿工下岗失业剧增等各种矛盾和问题开始逐步显现。
推进井陉矿区资源枯竭城市转型，彻底改变落后面貌，是统筹全市区域协调发展的一项重要内容；是促进共同富裕，维护社会稳定，保证人民群众幸福生活的客观要求；是关系井陉矿区人民福祉的一项重大历史性举措。
各级各单位都要充分认识支持井陉矿区加快资源枯竭型城区转型的重要意义，切实做好相关工作。
（二）指导思想：全面贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为指导，以转变发展方式为主线，突出井陉矿区“工业强区”主体地位，支持井陉矿区推进产业结构调整，加快城市建设和改造，着力改善民生，切实维护社会稳定，强力推进资源枯竭转型步伐，力争把井陉矿区建成经济繁荣、环境优美、和谐稳定、人民幸福的国家级转型发展示范区。
关于煤矿兼并重组工作进展情况的汇报0604
关于煤矿兼并重组工作进展情况的汇报0604第一篇：关于煤矿兼并重组工作进展情况的汇报0604关于煤矿兼并重组工作进展情况的汇报一、进展情况截止2010年6月4日，河南煤业化工集团拟兼并重组的煤矿的58处，除安阳市拟关闭的双富煤矿和拟退出兼并重组的九龙山煤矿之外，其余56处签署了框架协议、基本完成了资产审计、评估工作，实质性的商务谈判正在进行中。
1、本周集团公司兼并重组领导组的主要工作情况一是5月31日集团公司煤矿兼并重组领导小组召开了第四次煤矿兼并重组推进会。
会议印发了商务谈判合资合同和公司章程参考文本，对商务谈判关键问题及注意事项进行了安排部署，传达贯彻了集团公司关于加强煤矿兼并重组期间廉政工作的文件精神，对兼并重组资金准备、五职矿长人员配备提出了具体要求。
二是积极与省重组办公室沟通对接。
针对省政府关于煤矿兼并重组配套文件的有关规定，结合河南煤化的实际情况，就资产、资源评估的有关问题与省重组办公室进行了沟通，并行文上报省重组办。
三是对兼并重组工作进行了督导。
6月3、4日，陈祥恩副总经理带领集团公司重组办、财务部的有关人员与安阳市、鹤壁市、济源市政府的领导及重组办公室就兼并重组工作攻坚阶段的有关问题进行了沟通对接，对永安公司、鹤济公司和鹤安公司的兼并重组工作进行了督导，现场办公解决了兼并重组过程中的一系列具体问题。
四是加大协调工作力度。
集团公司建立了工作日调度制度，重组办公室每天制定专人与各煤业公司、区域公司和省重组办进行联络，进行早、晚两次调度，及时掌握重组工作的进展情况，做到小问题及时解答、回复，大问题及时请示、汇报。
2、各煤业公司与区域公司的主要工作情况一资产评估结果的内部复核确认工作基本结束。
各煤业公司和区域公司对46家煤矿的资产审计评估报告进行了内部初审，已经基本具备与煤矿主进行沟通的条件。
二是资产评估机构的确认情况。
由于省政府的配套文件规定中介机构由“被兼并重组主体选聘”，为防止煤矿主反复，集团公司要求各区域公司要让煤矿主对我们选聘的中介机构进行书面确认，目前安阳确认14家，禹州确认6家，济源确认15家、新乡确认5家，鹤壁市境内的区域公司虽进行了努力协调，但至今1家也没确认三是与政府和煤矿主就合同文本主要条款进行了沟通和交流。
矿井三项制度改革发展的调研报告
矿井三项制度改革发展的调研报告杨村矿资源匮乏，条件不如大矿，多年来“引不进、留不住”人才的问题，严重束缚和制约着矿井的快速发展。
为扭转这种不利局面，我们坚持以求真务实、与时俱进的精神，深刻实践“不求最大，只求更好”的核心理念，以“三项制度”改革为突破口,建立优胜劣汰机制，创新绩效分配模式，激活内部劳动力资源，为矿井的快速发展提供了用之不竭的源动力。
我们的主要做法是：一、解放思想，更新观念，努力营造推进矿井改革的良好氛围在“三项制度”改革初期，虽然大多数职工都能认识到改革的必要性，但对于改革紧迫性的认识不足，仍然感觉改革步子大、速度快、势头猛，一时难以理解和承受。
在有些干部职工的心目中，矿井还没有到不改不能生存的地步，对“三项制度”改革的政策只是盲目的顺从。
针对这种情况,我们从抓职工的思想教育、观念更新入手，切实采取多种行之有效的宣传教育方式，增强干部职工对推行“三项制度”改革重要性、必要性和紧迫性的认识，大力营造深化改革、加快发展的浓厚氛围。
一是组织全矿干部职工全面学习贯彻上级一系列改革工作会议精神和相关政策。
二是分批组织相关职能部门人员赴先进企业进行实地学习考察。
三是以开展促“三转”、树“三观”主题教育活动为契机，组织职工进行各种形式的座谈会和大讨论，切实采取有效措施，把座谈、讨论的过程变成职工思想大解放、观念大更新的过程，进而把思想统一到“早改早受益、晚改就被动”的认识上来，为深入推进“三项制度”改革打下了坚实的思想基础，同时也为矿井各方面改革工作营造了良好的工作氛围。
二、立足创新，科学运作，努力形成加快矿井发展的新机制我们坚持“多创效益是能人，真抓实干是好人，无所作为是庸人，违法乱纪是坏人”的衡量人才标准，立足自身实际，在学习借鉴先进企业改革经验的基础上，以创新进取的精神，着眼于营造公平竞争氛围，构建岗位竞争机制，大力推进“三项制度”改革。
（一）建立科学的业绩考核评价机制。
我们分别制订出台了《杨村煤矿劳动力资源优化组合、竞争上岗实施办法》和《杨村煤矿管理人员动态考核实施意见》，在全矿干部职工中大力推行末位淘汰制。
国家煤矿安全监察局、国家能源局关于印发河北山西安徽河南等省煤矿关闭整合重组淘汰落后产能工作经验的通知
国家煤矿安全监察局、国家能源局关于印发河北山西安徽河南等省煤矿关闭整合重组淘汰落后产能工作经验的通知文章属性•【制定机关】国家煤矿安全监察局（已更名）,国家能源局•【公布日期】2012.12.03•【文号】煤安监监察[2012]33号•【施行日期】2012.12.03•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】煤炭及煤炭工业,节能管理正文国家煤矿安全监察局、国家能源局关于印发河北山西安徽河南等省煤矿关闭整合重组淘汰落后产能工作经验的通知（煤安监监察〔2012〕33号）各省级煤矿安全监察局，各产煤省、自治区、直辖市淘汰落后煤炭产能工作牵头部门：“十一五”期间，特别是2008年以来，全国以整顿关闭、整合技改、兼并重组为途径的淘汰煤炭落后产能工作取得了明显成效，矿井单井规模逐步提升，产业集中度明显提高，全国煤矿安全生产形势持续稳定好转。
河北、山西、安徽和河南等省在煤炭行业淘汰落后产能工作中，积极探索，不断创新，各项工作取得积极进展，积累了较好的经验。
现转发相关做法和经验，请结合本地实际，学习借鉴，进一步推进本地区煤矿关闭、整合改造和重组工作，优化煤炭产业结构，提升煤炭工业生产力水平。
附件： 1.河北省煤矿关闭整合重组工作经验2.山西省煤矿关闭整合重组工作经验3.安徽省煤矿关闭整合工作经验4.河南省煤矿关闭整合重组工作经验国家煤矿安全监察局国家能源局2012年12月3日附件1河北省煤矿关闭整合重组工作经验一、煤矿关闭整合重组工作的主要成效（一）产业结构得到了进一步优化全省煤矿数量进一步大幅减少。
2011年关闭小煤矿130个，淘汰落后产能660万吨/年，完成了国家下达的任务。
今年计划再关闭30个小煤矿，淘汰落后产能194万吨/年，保留煤矿的单井产能全部达到15万吨/年以上。
计划近期将全省煤矿企业减少到20家。
（二）安全生产状况明显好转今年1-9月，全省煤矿百万吨死亡率为0.185，较2008年的0.985下降了0.8。
加速煤矿重组整合 推进地方可持续发展——山西省煤矿企业兼并重组整合情况调研报告
在 实施过 程 中 ， 山西 重点 采取 了以下三 大措施 ：
索， 是解决外部不经济问题的主要途 径 ， 是解决安全 生产问题的重要保障 ， 是提高产业竞争力 的载体和平
台， 是规 范煤炭 行业 市场秩 序 的有效 手段 。
１ ． 加强领导 ， 明确职责 ， 统一部署。 煤炭资源整合 ， 涉及多方利益 ， 影响面广 ， 事关重大 。为此 ， 省政府成 立了以省长为组长 、 分管工业 的副省长为副组长的煤 矿 企业 兼并 重 组 整合 工 作领 导组 ， 领导 组 办公 室 设在 煤炭工业厅 。从而为强化工作指导 、 协调各方关系起 到 了重要 作用 。 明确 了各 市 县 人 民政 府 是 兼 并 重 组 整 合 工作 的 责任主体 ，负责本行政 区域 内煤矿企业兼 并重组整 合 。企业是兼并重组整合的实施 主体 ， 按照省政府批 准的兼并规划和实施方案 ， 由兼并整合主体和兼并对 象企业直接谈判商定兼并重组 的具体事宜。
责编 ： 欣 杨
２０ ０ 年第１ 强 １ 期
．３ － ｌ 尸
间，国有大中型煤炭企业发挥 了突出的中坚作用 ， 有
力 地支援 了灾 区的 复产和 重建 。 借 鉴 国 际经 验 ， 取 历史 教 训 ， 汲 山西 痛 下 决 心 改
国ｆ 原） 炭 设计 研 究 院专 家 、 太 煤 技术 人 员 ， 对全 省 煤炭 资 源赋 存 、 井布 局 、 业结 构 深入 调 研 ， 矿 企 经过 有 关部 门和 专 家论 证 ，提 出 了煤 矿 兼 并 重 组 整合 的 总体 目
腐 蚀 干部 ，在 一 定 程 度 上 反 映 了社 会 对 小 煤 矿 的诟
病。 “ 有水快流” 的办矿体制 ， 使得小煤矿产权和隶属 关系错综复杂 ， 煤矿事故背后 的腐败 问题 ， 特别是官 煤勾 结 、 钱交 易 等 问题 ， 权 引发 社会 议 论 ， 众 反 映强 群
矿井三项制度改革发展的调研报告
矿井三项制度改革发展的调研报告杨村矿资源匮乏，条件不如大矿，多年来“引不进、留不住”人才的问题，严重束缚和制约着矿井的快速发展。
为扭转这种不利局面，我们坚持以求真务实、与时俱进的精神，深刻实践“不求最大，只求更好”的核心理念，以“三项制度”改革为突破口,建立优胜劣汰机制，创新绩效分配模式，激活内部劳动力资源，为矿井的快速发展提供了用之不竭的源动力。
我们的主要做法是：一、解放思想，更新观念，努力营造推进矿井改革的良好氛围在“三项制度”改革初期，虽然大多数职工都能认识到改革的必要性，但对于改革紧迫性的认识不足，仍然感觉改革步子大、速度快、势头猛，一时难以理解和承受。
在有些干部职工的心目中，矿井还没有到不改不能生存的地步，对“三项制度”改革的政策只是盲目的顺从。
针对这种情况,我们从抓职工的思想教育、观念更新入手，切实采取多种行之有效的宣传教育方式，增强干部职工对推行“三项制度”改革重要性、必要性和紧迫性的认识，大力营造深化改革、加快发展的浓厚氛围。
一是组织全矿干部职工全面学习贯彻上级一系列改革工作会议精神和相关政策。
二是分批组织相关职能部门人员赴先进企业进行实地学习考察。
三是以开展促“三转”、树“三观”主题教育活动为契机，组织职工进行各种形式的座谈会和大讨论，切实采取有效措施，把座谈、讨论的过程变成职工思想大解放、观念大更新的过程，进而把思想统一到“早改早受益、晚改就被动”的认识上来，为深入推进“三项制度”改革打下了坚实的思想基础，同时也为矿井各方面改革工作营造了良好的工作氛围。
二、立足创新，科学运作，努力形成加快矿井发展的新机制我们坚持“多创效益是能人，真抓实干是好人，无所作为是庸人，违法乱纪是坏人”的衡量人才标准，立足自身实际，在学习借鉴先进企业改革经验的基础上，以创新进取的精神，着眼于营造公平竞争氛围，构建岗位竞争机制，大力推进“三项制度”改革。
（一）建立科学的业绩考核评价机制。
我们分别制订出台了《杨村煤矿劳动力资源优化组合、竞争上岗实施办法》和《杨村煤矿管理人员动态考核实施意见》，在全矿干部职工中大力推行末位淘汰制。
井陉煤矿合并规划方案-更新版
井陉煤矿合并规划方案一、背景介绍井陉煤矿位于河北省石家庄市井陉县，是国内重要的煤炭资源开发基地之一。
随着煤炭行业的迅速发展，井陉煤矿成为石家庄市及周边区域经济发展的重要支柱产业。
然而，由于历史原因，井陉煤矿的几个独立矿区之间的协调合作较少，各个矿区的开采和生产计划相对独立，导致资源利用效率不高，同时也增加了运输和人力物力成本。
为了进一步优化井陉煤矿的生产布局，提高资源利用效率，井陉煤矿决定采取合并规划方案，形成更加统一、协调的生产布局，使井陉煤矿更加高效、可持续发展。
二、合并规划方案1. 合并范围合并的范围包括井东煤矿、井西煤矿、小寨子煤矿和大峪子煤矿。
这几个独立矿区之间的开采和生产计划将实现统一规划，提高资源利用效率，同时也可更好地控制成本。
2. 合并后的生产布局合并后井陉煤矿的生产布局如下：•井东煤矿：主要开采清淤煤，生产清淤煤矸、煤泥等丰富的资源。
•井西煤矿：主要开采锅炉煤和烟煤，生产高质量的锅炉煤、烟煤等。
•小寨子煤矿：主要开采烟煤和煤泥，生产高质量的烟煤和煤泥制品。
•大峪子煤矿：主要开采洗煤炭，生产高质量的洗煤炭和煤泥等。
3. 合并后的优势合并后，井陉煤矿将立刻享受以下优势：•统一采购、仓储和物流，可控制成本，提高物流效率。
•生产规划更加统一，降低生产成本。
•资源利用效率大幅提高，同时也可节省人力、物力、财力成本。
•统一整合管理，优化组织架构，提高管理效率。
•可持续发展，形成具有竞争力的煤炭开采合作团队，实现企业的可持续发展。
三、实施计划合并规划的实施计划如下：1.确定合并的原则和目标。
2.成立合并管理团队，制定实施方案。
3.根据合并方案调整组织结构、流程和系统。
4.根据合并方案调整生产计划和资源配置。
5.实现内部整合，调整并优化各工矿部门间合作流程。
6.推行公司文化，提高核心员工的感情和竞争力。
以上实施计划将确保合并规划的无缝实施，同时也确保了井陉煤矿的发展。
四、结论井陉煤矿合并规划方案是一个经过调研和思考的重要生产计划。
矿业破产重整方案
矿业破产重整方案简介矿业行业是一个高风险、高成本的行业，不同于其他行业，矿业行业的投资回报周期较长，生命周期较长，特别是在市场波动剧烈和国际贸易不稳定的情况下，行业面对严峻的挑战。
在此背景下，矿业企业面临着破产重整的风险。
这篇文档将从几个方面来阐述矿业破产重整方案的相关问题。
破产重整的必要性一旦矿业企业面临破产，它不仅对公司的股东、员工和供应商造成巨大的影响，而且也会对整个行业造成连锁反应。
因此，必须制定有效的破产重整方案，以帮助企业度过难关。
通过破产重整，企业可以更好地重组资产负债表，重新评估企业价值，扩大生产规模，并为种植新的战略方向打下基础。
破产重整的流程申请破产首先，企业必须在法院申请破产。
在申请破产之前，企业应该有一个完整的企业重组计划，以确保破产重整计划的实施。
如果企业没有做好准备工作，破产重整计划就有可能失败。
企业破产负责人的任命申请破产之后，法院会任命一名破产管理人（或重整监管人）来管理企业破产或重整。
破产管理人（或重整监管人）要监督企业管理和资产的清算或实现，以保证该企业的债权人和股东的权益。
重新评估企业价值重整管理人应从投资者或第三方获得财务材料，重新评估企业的价值和未来增长潜力。
这项工作有助于公司更好地了解自己的财务状况，并在确定可行的重整途径时为其建立范围和方向。
制定重整计划一旦评估完成，企业就需要制定一个完整的重整计划，以帮助其重新获得盈利能力。
规划过程包括确立业务重点，制定成本削减措施，重组资产和整顿人事。
破产重整计划的实施制定好重整计划之后，需要实施该计划。
这需要有一系列的措施：第一是每个部门的清理。
包括重置成本、清算非关键业务和持续跟踪员工等；第二是释放过多的资产，包括不是主要业务的资产；第三是修复公司债务状况，包括提高上市公司股票价值和改善信用评级等。
以重整获得成功如果企业重整计划实施良好，它就可以变得更为灵活，并且能够更积极地适应市场的变化。
一个成功的重整计划可以帮助企业度过难关，并为其未来的发展奠定基础。
矿业破产重整方案
矿业破产重整方案随着市场竞争日益加剧，矿业企业面临的风险和挑战也随之增加。
在失败的情况下，企业破产已经成为一种常见的现象。
破产不仅会对企业的未来产生负面影响，还会给社会和经济带来不可估量的损失。
针对矿业企业的破产情况，制定一套科学的重整方案十分必要。
本文将探讨矿业破产重整方案的可行性以及应该采取的方法。
矿业破产现状和原因矿业企业破产的主要原因是多方面的。
首先，价格波动是导致矿业企业破产的主要原因之一。
矿产品价格的变化会对企业的生产和销售产生重大影响，无法控制的价格波动会对企业盈利产生长期的影响。
其次，对环境的不当处理以及产业链不稳定也是导致矿业企业破产的原因。
矿业企业需要对其生产产生的废气和废水进行处理，否则可能会遭受环保部门的处罚。
此外，矿业生产所需的机械设备、燃料等物资的价格和供应也会对企业产生重大影响。
矿业破产重整方案的必要性和优势矿业企业破产不仅会给企业自身造成损失，也会对相关的企业、员工，以及经济社会产生巨大的影响。
因此，制定科学的矿业破产重整方案是非常必要的。
重整方案可以帮助企业尽快摆脱破产危机，保护投资者、员工的利益，同时确保经济和社会的稳定运行。
此外，矿业企业重整还有以下优势：•可以避免矿业企业的恶性竞争;•可以为企业生产提供更加合理、优良的劳动力和设备资源;•可以挖掘出企业追求效益、提高效率的潜能。
矿业破产重整方案的实现在矿业企业破产重整中，要实现科学合理地制定破产重整方案，需要从以下几个方面进行详细的分析和研究。
经济情况分析首先，需要对矿业企业破产的经济情况进行全面地、深入地分析。
这样可以帮助企业确定破产重整的具体方向和措施。
经济情况分析应包括以下内容：•企业资产、负债、财务状况等情况;•企业资产和负债的构成和特点;•企业债务压力、应付情况、现金流、盈亏情况等。
潜在问题分析其次，需要对现有矿业企业的问题进行深入分析。
这将帮助企业识别问题根源并制定相应的解决方案。
矿业企业可能面临不同的问题，比如薪资、税款、环保方面的问题等。
实施重组酬 加快矿山发展——井陉一矿、三矿实施破产重组改制的调研报告
实施重组酬加快矿山发展——井陉一矿、三矿实施破产重组
改制的调研报告
李春生;封建明;韩千文
【期刊名称】《河北企业》
【年(卷),期】2006(000)012
【摘要】井陉矿务局一矿、三矿因资源枯竭，于2004年10月启动实施政策性关闭破产。
井陉矿务局把两矿关闭破产作为企业减负脱困重新发展的机会．用足用好政策．在坚持以人员安置为中心、稳妥有序推进破产工作的前提下，把基本着眼点放在企业的重组改制长远发展上。
积极进行资产重新配置和人员合理重组，调整产品产业结构。
在两矿整体退出市场的同时坚持退中求进．盘活存量资产，激活消极因素，千方百计寻求和开拓发展空间。
以产权变更为主线，建立混合所有制经济。
组建新企业，实现资本结构多元化，使衰老矿区初步走出困境，再次焕发生机．进入了重新振兴加快发展的新阶段。
【总页数】2页(P45-46)
【作者】李春生;封建明;韩千文
【作者单位】河北金能井陉矿务局
【正文语种】中文
【中图分类】F279.241
【相关文献】
1.继续实施大豆振兴计划加快优势产业带建设--关于大豆良种补贴实施效果及继续实施必要性的调研报告 [J], 王正谱
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3.浅谈国有企业实施有效破产重组的策略 [J], 滕东云
4.全面实施团结兴矿、人才兴矿、科技兴矿战略阳煤集团三矿召开科技工作暨技术创新表彰会议 [J], 翟福堂
5.实施科技兴矿战略推动我矿持续健康发展──在屯兰矿第二届科技大会上的讲话 [J], 张天保
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井陉煤矿合并规划方案
井陉煤矿合并规划方案井陉煤矿是河北省的一个重要煤矿资源基地。
由于地理位置优越，交通便利，资源丰富，井陉煤矿一直是中国重要的煤炭出口基地之一。
但是自2019年起，国家开始实施“煤炭供给侧结构性改革”政策，政府要求优化煤矿资源配置，煤矿产能过剩的情况必须得到治理。
为了应对国家政策，河北省政府制定了井陉煤矿的合并规划方案。
本文将介绍该煤矿合并规划方案。
方案目标井陉煤矿合并规划方案的目标是优化煤炭资源配置，通过合并小矿井，提高采矿效率，促进煤炭产业的可持续发展。
方案内容1. 井陉煤矿合并方案井陉煤矿的合并方案，将井陉县内的小矿井，按照煤炭储量和采矿效益进行分级，最终确定哪些小矿井需要合并。
合并后，将形成多个大型煤矿，从而提高采矿效率和生产能力。
2. 煤矿和发电厂的配套建设井陉煤矿合并后，需要进一步建设与之匹配的发电厂。
此外，为了提高煤矿运输效率，还需要在煤矿附近新建煤炭专用运输线路和煤炭库存设施。
3. 煤炭行业的转型升级井陉煤矿合并规划方案还包括推动煤炭行业向煤炭清洁利用和非煤化转型升级。
方案鼓励采用现代化信息技术手段，提高煤炭生产、运输、质检等环节的智能化和自动化水平，建设智能矿山。
方案优势井陉煤矿合并规划方案有如下优势：1. 资源配置优化通过优化煤炭资源配置，逐步淘汰落后的小矿井，减少重复建设，降低能源消耗。
2. 促进煤炭产业的可持续发展井陉煤矿合并后，采矿效率和生产能力提高，有利于煤炭产业的长远发展。
3. 促进区域经济发展煤炭产业是河北省的支柱产业之一，井陉煤矿合并规划方案促进了区域煤炭产业的发展，同时也带动了区域相关产业的发展，促进区域经济的发展。
方案影响井陉煤矿合并规划方案将产生以下影响：1. 小煤矿井停产合并规划方案将淘汰落后的小煤矿井，导致部分工人失去工作。
2. 煤矿开采强度增大为提高采矿效率，煤矿开采强度将会增大，地下环境面临更大的压力。
3. 煤矿环境治理加大难度煤矿合并后，环境治理难度将增大，需要加强环境保护工作，防止因合并产生的环境破坏和污染。
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企
业
风
采
詈
实旌童 组酬 加快矿 山发展
井 陉一矿 、 矿 实施 破 产重 组 改 制 的调 研 报 告 三
李春 生 封 建明 韩千文
井
陉矿 务局一矿 、 三矿 因资源枯 竭 ， ２ ０ 于 ０４年
１ ０月 启 动 实施 政策 性 关 闭破 产 。 陉 矿 务 局 井
实施 中 坚 持 精 心 准 备 、 妥 开 展 、 人 为 本 、 谐 操 作 日涮 稳 以 和
度周 分 析 ． 到 加 强 领 导 、 心 组 织 、 想 领 先 、 策 到 位 ， 做 精 思 政 带
衰减 ． 、 一 三矿原煤产量均 降到二 三十万吨 ， 而职＿ Ｔ人数都在
三 四千 人 ． 休 人 员也 都 有 三 四千 人 ， 员 负担 比例 为 １ １ 离退 人 ：， 生 产 经 营 陷 入极 大 ｝境 。 工 收入 降 低 ，二 拖 欠 严 重 。 ｝ ＝ 职 Ｉ １资 上世 纪 末 ． 矿 工 资 拖 欠 累计 都 达 到 １ 个 月 ， 的厂 点 高 达 ２ 两 ０多 有 Ｏ
秩 序 十分 混 乱 。原 煤 炭 部 一 位 老 部 长 来 矿 视 察 后 ， 分 感 叹 十 地说 ：井 陉煤 矿 穷 得 只 剩 下 精 神 了 。” 对 严 重 困难 ， 矿 各 “ 面 局
级 领 导 顶 着 巨大 压 力 ， 方 百 计 节 支增 收 ， 干苦 撑 ， 职 ＿ 千 苦 和 丁 共 渡 难 关 。后 来 随 着 国 家 对 国有 企 业 脱 闲 战 略 的实 施 ， 退 离
制长远发展上 。积极进行资产重 新配置和人员合理 重组 ， 调
整 产 品 产 业 结 构 。 在 两 矿 整 体 退 出 市 场 的 同 时 坚 持 退 中求 进 ． 活存 量 资 产 ， 活 消极 因 素 ， 方 百 计 寻 求 和 开 拓 发 展 盘 激 千
空 间 。 以产 权 变 更 为 主线 ， 立 混 合 所 有 制 经 济 。组 建 新 企 建
井 陉 矿 务 局 一 矿 、 矿 均 有 近 百 年 的 开 采 历 史 ， 产 量 三 年 都 曾 达 到 百 万 吨 以 上 ． 井 陉 矿 务 局 的两 个 主 力 矿 井 ， 是 是 也
井 陉矿 区 资源 枯 竭 最 后 关 闭 的两 个 矿 井 。 井 陉 矿 务 局 原 有 ５ 个矿 。 、 、 矿 闭井 后 人 员 分 别 调 入 一 、 二 四 五 三矿 ， 重 了两 矿 加 的 负 担 。上世 纪 ８ Ｏ年 代 中 期 ． 、 矿 资 源 衰 竭 ， 继 以残 采 一 三 相
、
两 矿 的 历 史 沿 革 与破 产 成 因
年 １ 和 ２０ 月 ０ ５年 ３月 先 后 闭 井 停 采 ，赖 以 生 存 的 主 业 煤 炭 生 产 彻 底 终 止 ． 矿 既 无 法 偿 还 巨额 的 内 外 债 务 ， 无 力 解 两 更 决 自身 的 生 存 发 展 和 出 路 问 题 ， 实 施 关 闭 破 产 已 是 势 在 必 行 。 为 两矿 的 唯 一选 择 。 成
在 病 床 上 被 赶 出 医 院 。 来 一 二 百 万 吨 的 矿 井 下 降 到 了二 三 原
十 万 吨 而仍 然 承 载 着 １ 多 人 的 生 计 ， 矿 压 力 巨 大 。 因 生 万 两
把 两 矿 关 闭 破 产 作 为 企 业 减 负 脱 困 重 新 发
活所 迫 ． 职工群 众找 矿领导迫 薪讨 债 、 重病求 助的 每天成群 结 队。 对外债务 累累 ， 讼诉讨债查 封账 户接 二连三。 仅拖 欠电
业 ， 现 资 本 结 构 多 元 化 ， 衰 老 矿 区 初 步走 ｍ 困 境 ， 次 焕 实 使 再 发生 机 ． 入 了重 新 振 兴 加 快 发 展 的新 阶段 。 进
一
休 金 和 下 岗待 遇 等 社 会 保 障 政 策 的 出台 到 位 ， 过 全 局 上 下 经
艰 苦 努 力 ． 面 才逐 步缓 解 。 由 于 一 、 局 但 三矿 矿 片 分 别 于 １ ９ ９８
次 创 业 ， 完 厂 成 ” 发 展 思 路 ， 过 国家 扶 持 和 内 部筹 资 ， 矿 的 通 分 别 兴 建 了焦 化 厂 、 胶 厂 、 板 砖 厂 、 橡 地 大理 石 厂 、 泥 厂 、 水 选
煤厂 、 化工厂 、 耐磨 铸件厂 、 电厂等非煤 产业 厂点 ， 因生 机 但
产 规 模 小 、 品 档 次 低 ， 都 惨 淡 经 营 。随着 煤 炭 资源 的不 断 产 大
多个 月 。 １ ９ ９ ８年 一 矿 人 均 年 收 入 １８ ３ ３元 ， 矿 只 有 ９ ７元 ， 鼍 ３
着 深 厚 感 情 做 好破 产 中 的 思 想 ｌ作 和 群 众 Ｔ作 。 导带 队驻 ｒ ： 领 矿 接 访 ． 上访 为 下 访 ， 对 面 听取 和 解 决 具 体 问 题 ， 计 划 变 面 按 有 步 骤 积 极 推 进 。通 过 实 施 破 产 ， 理 退 休 、 前 退 休 、 退 办 提 等 ３１ ｌ８人 ． 理 自谋 职 业 ６３人 ． 其 他 煤 矿 Ｔ 作 ２ ３人 ． 他 办 ３ ． 到 ５ 其
复采为主进入 晚年收缩 阶段 ． 照 “ 按 以煤 为 主 ， 多种 经 营 ， 二
二 、 极 稳 妥 地 实 施 破 产 工 作 ， 老 矿 区 积 使 从 沉 重 负 担 中解 脱 出 来
坚 持 以人 员 安 置 为 重 点 ， 区 稳 定 为 前提 ， 过 矿 经 ・ 多 年 的Ｔ 作 完 成 了 既 定 目标 ， 到 了 善 始 善 终 。 一是 人 员 进 行 了 做 妥 善 安 置 ， 、 矿 两 个 破 产 项 日共 涉 及 在 职 职 下 ５ ３ 一 三 ６ ５人 ，