互联网行业的跳槽热
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==IT人士职场频频跳槽的原因是什么IT人士职场喜欢跳槽，那么大家知道IT人士职场频频跳槽的原因是什么吗?今天小编就给大家详细讲讲IT人士职场频频跳槽的原因，一起了解下吧。
IT人士职场频频跳槽的原因其一、薪金偏低是目前最大的一个因数。
先不提相关数据，就这个问题本人调查了一下身边的从事IT工作的人。
B仔称：“以前向往的IT不是衣冠楚楚，进出高档写字楼，薪水丰厚的职业么?怎么现在IT人才如此供过于求?可能前两年这专业少，很热门。
等我出山时IT毕业生已经满大街都是了。
昨天一家软件公司的面试通知，找到了软件技术支持一职，其实我挺开心的。
虽然薪水不高，也就两千多块钱，但还能维持日常生活。
”C仔北京某高科技知名企业技术工程师，前两天在跟本人聊天的时候说他想跳槽，而且很快就要做出决定，当我问他原因的时候，反馈给本人的第一个信息就是待遇低，他在这个单位已经从事了3年的工作了。
最令我惊讶的是本人也不敢相信这样大的PC 公司，给的待遇竟然是201X年的IT薪水行情，即4000元一个月。
相关报告显示，201X年IT从业人员的月薪在4000元以上，为48.3%，而在8000元以上的较高收入比例为12.7%。
薪酬满意度调查表明，201X年IT企业80.4%的员工对目前薪酬基本满意。
时隔两年如今物价上涨，各种生活开支屡屡超支，造成了IT从业人员物价上的今天，而薪水却没有升多少的局面，加上201X年的互联网经济显然有一种停滞状况。
其二、新职员跳槽的比例严重。
很多应届毕业生刚开始找工作，其目的只求能有一份对应的工作便可，当工作到一定的年限，有了一定经验积累资本，跳槽的目的就是为了加薪，所以跳槽适合成为了一种潮流。
调查中Y仔称：“今年我又从公司辞职，因为感觉到那里没啥发展。
而且我有了两年公司工作经验，跳槽已不像两年前那么艰难。
IT人士愿意职场跳槽的主要原因分析_职业生涯.doc
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IT人士一直是大军的主力，那么IT人士愿意职场跳槽的主要原因大家知道是什么吗?下面一起随小编详细了解下吧。
IT人士愿意职场跳槽的主要原因其一、薪金偏低是目前最大的因数。
先不提相关数据，就这个问题本人调查了一下身边的从事IT的人。
B仔称：以前向往的IT不是衣冠楚楚，进出高档写字楼，薪水丰厚的职业么?怎么现在IT人才如此供过于求?可能前两年这专业少，很热门。
等我出山时IT毕业生已经满大街都是了。
昨天一家软件的面试通知，找到了软件技术支持一职，其实我挺开心的。
虽然薪水不高，也就两千多块钱，但还能维持日常生活。
C仔北京某高科技知名企业技术工程师，前两天在跟本人聊天的时候说他想跳槽，而且很快就要做出决定，当我问他原因的时候，反馈给本人的第一个信息就是待遇低，他在这个单位已经从事了3年的工作了。
最令我惊讶的是本人也不敢相信这样大的PC公司，给的待遇竟然是2006年的IT薪水行情，即4000元一个月。
相关报告显示，2006年IT从业人员的月薪在4000元以上，为483%，而在8000元以上的较高收入比例为127%。
薪酬满意度调查表明，2006年IT企业804%的员工对目前薪酬基本满意。
时隔两年如今物价上涨，各种生活开支屡屡超支，造成了IT从业人员物价上的今天，而薪水却没有升多少的局面，加上2008年的互联网经济显然有一种停滞状况。
其二、新职员跳槽的比例严重。
很多应届毕业生刚开始找工作，其目的只求能有一份对应的工作便可，当工作到一定的年限，有了一定经验积累资本，跳槽的目的就是为了加薪，所以跳槽适合成为了一种潮流。
调查中Y仔称：今年我又从公司辞职，因为感觉到那里没啥发展。
而且我有了两年公司工作经验，跳槽已不像两年前那么艰难。
我通过网络招聘在一家通信公司谋到了职位，薪水有所提升。
老婆也打算在开家小店，为我们未来的房子和孩子多储备些资金。
智联招聘：80、90后跳槽成常态 一线城市引领跳槽风向
智联招聘：80、90后跳槽成常态一线城市引领跳槽风向本文来源HRooT中国领先的招聘服务商智联招聘最新发布的调研报告显示，白领春季跳槽正当时，80、90后仍是跳槽主力军；在跳槽原因方面薪酬及企业发展前景荣登榜首。
80后与90后仍是跳槽主力军智联招聘调查显示，80、90后正是当前职场的主力大军，尤其对职场的流动贡献较大。
此次调查数据显示，80和90后职场人中，已经有跳槽实际行动（包含正在办理入职/离职和已经更新简历找工作中）的比例已经高达61.8%，70后中已经有跳槽行动的比例略低，为59%。
在60后中跳槽实际行动的比例下降到49%。
不同行业白领跳槽迹象差异较小研究发现，从不同行业来看，各行业白领已经有跳槽实际行动的比例基本相差不大，IT/通信/电子/互联网行业的白领中已经找到新工作或已经更新简历寻找机会的比例最高，其次是商业服务行业，金融业受互联网金融及小微金融的崛起，跳槽比例增高，排名第三。
农林牧渔和文体行业选择已经有所行动的比例相对较低。
传统的农业、教育及手工艺者近年发展稳定，跳槽现象不及其他行业普遍。
岗位不同跳槽情况也各不相同智联招聘调研指出，从不同岗位来看，除法务、采购、行政、人力资源等职能岗位的白领跳槽的实际行动比例较低外，其他岗位的白领已经完成或正在进行跳槽实际行动的比例都较高，而从事市场/公关/广告的白领跳槽的实际行动比例最高，为76.7%，其次为研发和销售相关岗位，分别为68.3%和67.9%。
一线城市领衔跳槽风向从城市活跃度上来看，跳槽人数第一梯队基本为一线城市，如广州、北京、上海。
杭州、天津、成都等新一线城市也排名靠前。
相比较而言，宁波、长春、合肥等城市白领的跳槽活跃度较低。
跳槽白领既看重薪酬又看重发展前景，既有理想又想要现实回报。
智联招聘调查显示，2015年白领跳槽原因中不满薪酬待遇依然是首要原因，但除了考虑“钱途”，“企业发展前景”也成为很多白领想跳槽的重要原因。
另外，福利待遇和职位晋升也是白领跳槽考虑的主要因素。
it人员选择跳槽的原因是什么
it人员选择跳槽的原因是什么it人员选择跳槽的原因是什么虽然说跳槽的目的各有各的不同，但一定不要只用薪水和奖金来衡量跳槽的好坏。
首先要看这个企业是不是正在处于发展期，而且是否有很大的发展空间。
其次要弄明白这份工作对自己来说是不是一个挑战，是不是自己希望做的工作。
最后要衡量一下，接受这份工作后，会不会对自己未来5年的发展产生一定的影响。
IT行业的“敲门砖”1、创业式跳槽。
员工有目的'的到有关的企业走一圈，了解行业情况，熟悉行规、制度、技术、成本等各项指标，为自己创业打基。
2、发展式跳槽。
公司的发展目标与个人的发展目标不一致，或个人的发展空间受到影响，为个人的发展前程而跳槽。
3、挑战式跳槽。
喜欢向新的领域、新的岗位、新的高度、挑战、冲刺，永不服输式的主动跳槽。
4、选择式跳槽。
在一些特定领域选择不定，如公务员、事业单位还是企业，企业中如国企、外企、民企还是合资企业，故而频频跳槽。
5、“钱”途式跳槽。
以金钱为目标，追着高工资走，谁钱给得多，上谁那去。
6、感觉式跳槽。
跟着感觉走，感觉好就干，感觉不好就走，美其名曰“顺其自然”。
7、习惯式跳槽。
有的员工跳槽上瘾了，人熟了，环境熟了，没有新鲜感，烦而无味，就想换个工作。
6、被动式跳槽。
在公司和领导或员工闹矛盾了，或出了差错，自认为混不下去了，所以换了工作。
总之，了解员工“跳槽”的原因和想法，为公司制定对策，今后考查选用人才打下基础。
有些人仅仅因为一点小事与上司或同事意见不和，便辞职跳槽。
这样的人情商一般不高，缺乏沟通能力和团队精神，换了环境也难有作为，反易成为老单位同事的笑柄。
企业一般也不愿招聘。
跳槽，在职场人士看来已不再是一个新鲜词了，但跳槽过程中的学问，对跳槽者而言，还是显得有点陌生。
随意改行盲目跟潮没有一个行业是永远的热门。
不考虑自身专长和兴趣，即使应聘成功，也难以长久。
每一次换行都必须从新手做起，知识和经验难以积累，也很难成为行业的佼佼者。
这里还要提醒广大的应届毕业生，不要轻易放弃自己的专业，毕竟学以致用者轻车熟路，较非专业者容易上手得多。
程序员跳槽原因全面分析,你中枪了吗
薪资倒挂主要有三种形态：
一是新入职的员工工资明显高过老员工
二是一线员工薪酬明显高过管理岗员工 Βιβλιοθήκη 三是下属薪酬明显高过主管。
这也是为何会有“互联网行业，只有跳槽，才能高速涨薪”的说法。很多企业宁愿高薪招聘一位新员工，也不愿给老员工加工资，间接地造成老员工离职。继而还有一种，当感觉自己的劳动并未收获到相应的价值之时，继续在原公司呆下去意义也不大。
程序员跳槽原因全透析
根据 2017 中智互联网人才市场发现与薪酬激励数字报告显示，互联网是离职率最高的领域，同时，对比 2016 年下半年，今年的离职率上涨了 3.7%。
之所以互联网行业离职率居高不下，主要的原因是浮躁的大环境。互联网公司之间竞争相对激烈，不明而喻，自然地导致刚入行的从业者压力过大、薪资待遇有限制；另一方面，公司的规章制度和管理也会让不少从业者不适应。
2，不够专业管理层
相当一部分人离职，是因为他们觉得领导很不专业，不称职，不配领导自己，在这样的领导治下，干活让人绝望。 这样的领导通常不把程序员当回事儿，认为程序员就像机器，只要按吩咐干活儿就行。他们通常不尊重程序员和程序员的劳动。比如他们可能会说这些让人难堪、窝火、愤怒的话，丝毫不考虑程序员的面子。 一个不合格的领导，会把一个团队带向深渊，有追求的程序员会一个一个走掉。
有一份工作薪资15k，没有培训！
有一份工作薪资10k，每年有两次培训的机会，甚至送到国外培训！
试问，你选哪一个？
4，绝望的产品
当你遇到这样的产品，方向不明，市场不明，号称要跟随市场脚步，找不到自己的定位和核心竞争力，各种乱改需求。。。。。。每天的工作不是做项目，不是改BUG，而是无止境的改需求，改改改改改。。。。。。
it职场频繁跳槽不受欢迎
it职场频繁跳槽不受欢迎随着近年来互联网技术的快速发展，it行业的高薪酬和广阔的发展前景吸引着职场人士。
下面，无锡新洲猎头顾问将分享工作中遇到的两则it行业跳槽案例，希望能给正在或即将进入it行业的职场人士有所启发。
案例一：无锡某软件开发企业委托无锡新洲猎头招聘一名高级软件工程师，猎头顾问根据职位要求找到了候选人w先生，向w先生介绍了公司及职位相关情况。
w先生认为自己符合公司要求，愿意和公司接触。
而公司hr负责人看过w先生的简历后表示，虽然w先生各方面条件都符合公司要求，但由于其跳槽过于频繁且没有合理的理由，猎头网考虑到公司产品处于同行业领先水平、保密要求高，公司希望聘用忠诚度极高的员工，不会和w先生接触。
新洲猎头顾问分析，it行业技术的生命周期长则一两年，短则几个月，对从业人员的专业性要求很高。
it行业发展速度快的特性，决定了行业内人才流动性较大。
然而，事实上大多企业并不欢迎高频率跳槽的人才。
对企业而言，人员的频繁更替不仅影响对外形象，而且对技术保密、商业机密等造成隐患，企业不愿意聘用忠诚度低的员工。
因此，职场人士在跳槽之前需要慎重考虑：离职的真实原因是什么？这次跳槽是否在职业生涯规划之内？专业技术能力能否得到持续发展？新洲猎头顾问认为，在跳槽过程中，it行业的从业者尤其要注重保持自己在本领域内的专业性，这往往比职位、薪资更为重要。
案例二：l先生之前任职于上海某知名跨国软件公司，虽然参与过公司多个项目核心内容的开发工作，但由于种种原因职位一直无法得到提升，个人职业发展受到影响，因此考虑到邻近城市寻求发展，l先生慕名找到无锡新洲猎头，通过与猎头顾问反复沟通，最后决定到无锡寻求机会，后成功加入一家规模相对较小但发展潜力较大的民营软件公司，并担任了公司研发项目经理一职。
新洲猎头顾问分析，由于中国it从业者主要分布在北京、上海猎头网、广州、深圳、成都等一线城市，这些城市有着吸引人才的独特优势：资源丰富、生活高效便捷、高端人才聚集而引发的个人存在感等，但由此而来的竞争压力也较大，因此，与一线城市相比，起步稍晚但发展潜力大的二、三线城市更适合已经过历练，希望在职业发展中有所突破的it业人才。
IT人士职场频频跳槽的原因是什么
IT人士职场频频跳槽的原因是什么IT人士职场频频跳槽的原因其一、薪金偏低是目前最大的一个因数。
先不提相关数据，就这个问题本人调查了一下身边的从事IT工作的人。
B仔称：“以前向往的IT不是衣冠楚楚，进出高档写字楼，薪水丰厚的职业么?怎么现在IT人才如此供过于求?可能前两年这专业少，很热门。
等我出山时IT毕业生已经满大街都是了。
昨天一家软件公司的面试通知，找到了软件技术支持一职，其实我挺开心的。
虽然薪水不高，也就两千多块钱，但还能维持日常生活。
”C仔北京某高科技知名企业技术工程师，前两天在跟本人聊天的时候说他想跳槽，而且很快就要做出决定，当我问他原因的时候，反馈给本人的第一个信息就是待遇低，他在这个单位已经从事了3年的工作了。
最令我惊讶的是本人也不敢相信这样大的PC公司，给的待遇竟然是2006年的IT薪水行情，即4000元一个月。
相关报告显示，2006年IT从业人员的月薪在4000元以上，为48.3%，而在8000元以上的较高收入比例为12.7%。
薪酬满意度调查表明，2006年IT企业80.4%的员工对目前薪酬基本满意。
时隔两年如今物价上涨，各种生活开支屡屡超支，造成了IT从业人员物价上的今天，而薪水却没有升多少的局面，加上2008年的互联网经济显然有一种停滞状况。
其三、老职员跳槽为了自己创业。
看了《赢在中国》节目或许很多人都感受到创业的魅力。
而在IT行业中打工老职员，论经验跟资历都达到一定程度，长期乏味的打工，也会考虑自己跳槽创业。
虽然自己创业跟打工意义上有很大的区别，但是创业也是在为自己打工，毕竟为企业打工能像唐骏一样的打工皇帝不多，这类人群多数是中层企业管理人员，所占的比例不是很高，但是他们的特征就是年龄上偏高。
从调查的IT管理人员中平均年龄为33.3岁，而普通IT员工的平均年龄为28.4岁，也印证了IT类工作是吃“青春饭”的行业。
其四、职业上升空间制约;当部份职员其职业上升空间受到企业的制约，个人发展空间没有施展的空间，跳槽便成为了一种家常便饭。
互联网行业的跳槽率为何居高不下
互联网行业的跳槽率为何居高不下互联网行业本身的特点、公司的内部治理以及个人选择因素，共同触发了互联网人的频繁流动。
数据显示，发展中国家相对而言，跳槽的频度更高。
相关机构发布的《2016中国人才趋势报告》显示，在中国，只有13%的职场人士从事本行业超过20年，而全球平均水平是17%，北美地区则是28%。
中国95%的职场人士对新工作计划感兴趣，这一比例也明显高于全球平均水平的90%。
与中国相似，俄罗斯、印度、巴西等国相对跳槽频度均要高于世界平均水平。
跳槽是职业生涯的必然选择。
然而，在各个行业中，互联网行业的跳槽率是最高的。
据统计，在中国，商业服务、金融保险、互联网是在职时间平均最短、跳槽频次最高、员工流动性最大的三个行业。
中国互联网员工的平均在职时间31个月，美国为45个月（据2014《中国职场人士跳槽报告》）。
而在互联网行业工作的朋友，基本上对互联网跳槽的共识是，半年跳一个公司都是可以理解的。
为什么互联网行业的“跳槽”如此频繁？这是互联网人的个性么？是他们“每一次跳槽就可以增长一次工资”的想法使然吗？最近有一个帖子被广泛转发，帖子里有一段话我很认同——“对于一个处在衰落期的行业，尤其是一个在快速爆发之后逐渐衰落的行业，只有一个词可以形容在这个行业里面的所有人：覆巢之下，焉有完卵。
”这句话，对于互联网行业人员同样适用。
虽然不是衰落的行业，但综合来看，互联网行业本身的特点、互联网公司的内部治理以及个人选择因素，共同触发了互联网人的频繁流动。
从行业来看，互联网行业与其他行业的最大不同，就是行业本身的快速更迭。
一般互联网产品的生命周期仅有6—12个月，网络游戏一般生命周期更短。
有人甚至戏称，没等这款游戏过审，可能已经都过了生命周期了。
每天互联网人都瞪大了眼睛，瞄准行业最热门的产品，一旦发现，便开始迅速模仿，你追我赶。
为什么？因为一旦慢了，就可能连口粥都不剩了。
就目前很热的一款小游戏“抓娃娃”，据统计，市面上已经有100多款类似产品了。
为什么IT企业员工总是“集体跳槽”？
为什么IT企业员工总是“集体跳槽”？集体跳槽多发生在IT企业，不是简单的一两个原因，而是多种原因的结合。
大家一起“跳”！捷毅人力资源有限公司高级顾问郭蓬红认为，IT行业本身就是人力资源比较活跃的行业，多种原因作用造成“集体跳槽”事件出现概率较高。
集体跳槽无疑会造成对原有企业的冲击，某种角度上讲是不职业、不符合职业经理人精神的。
郭蓬红是工商管理硕士，有多年猎头工作经验，致力于为地产、IT、汽车行业客户提供猎头服务以及个人提供职业生涯规划指导。
IT行业“集体跳槽”高概率《财经时报》：为什么绝大多数的集体跳槽案例都发生IT企业？郭蓬红：与传统行业相比，IT企业发展快，但同时，快的发展也给公司管理带来更大挑战。
在公司管理不完善，尤其是人力资源管理不完善时，员工容易有不安全感，而且是群体性的；公司文化建设工作做得不好，员工容易看重与某核心人物的合作关系，而不是与公司的合作关系，所以容易集体跳槽；再加上企业年轻，在法律建设上不完善，没有相关约束，所以发生集体跳槽事件的概率自然也会偏高。
IT企业的行业特点就是变化快，尤其是资本和战略层面的变化，容易让高层团队内部出现较大分歧，应该也是高层团队容易发生变化的一个重要原因。
同时，资本和战略层面的变化，也会造成对人力资源的团队性的需求。
再有，IT企业从业者年轻、有活力、面临机会多，容易接受新事物，自信、容易接受变化，也容易乐观地评估变化。
应该讲，集体跳槽多发生在IT企业，不是简单的一两个原因，而是多种原因的结合。
《财经时报》：集体跳槽的多发，是否从一个侧面表现出市场对成熟团队人力的需求？从“猎头”视角是否“欢迎”集体跳槽？郭蓬红：集体跳槽对原有企业无疑会造成冲击，因此，从某种角度上讲是不职业的。
职业经理人的精神应该是：一个人的离开，要把企业风险降到最低；一个职位空缺，但机构依然能够正常运转。
对集体跳槽的群体，加入到一家新企业，融入新企业也存在一定风险。
作为集体跳槽的“首领”，对这种风险要有充分估计，要对整个团队负责。
如今,互联网人跳槽的逻辑变了
注意，以下内容，仅仅针对互联网从业者。
1、相比往年，今年的就业环境确实差，这个毋庸置疑。
过去的这些年，互联网公司如洪水猛兽般地扩张，给了人一种错觉，似乎行业总是缺人，总是大把缺人。
但其实，生活并不是总会按照这个节奏叙事。
2022 年，将会是一个重要的分割点，我们正在见证。
去肥增瘦成了头部互联网公司的主旋律。
2、大面上看，市场的供需关系发生了变化。
今年，互联网公司又是裁员，又是缩招，市场一下子就冷了下来。
要换过去，好家伙，各大公司急着抢人，有的同学，手上有好多个Offer，在那各种嘚瑟。
今年，这样的情况少之又少，这是现实。
3、供需关系变化后，随之而来的就是公司选人的标准越来越高。
也就是说，从候选人的角度，想拿到一个Offer，需要PK 掉更多更优秀的人。
这个也不绝对，只是给你个预期，特殊的时候，如果你要换工作，预期也得做下迭代，不然心态容易崩。
4、说这些，并不是让你焦虑。
咱得知道，互联网公司慢下来，是迟早的事情，这一切更能帮我们深刻理解“万物皆周期”。
信心永远是最重要的，虽然拐点已然发生，但不用过于悲观。
理解形势，适应形势，比空惆怅重要多了。
5、客观地说，整个市场正在慢慢复苏。
除了之前被我们津津乐道的知名互联网公司外，我们还看到诸如金融、证券、保险、半导体、智能汽车、企业服务、零售快消类的公司还在不断招人。
只是，他们的“吞吐量”，不太可能像之前互联网公司那样“疯狂”。
如果你正在考虑换工作的话，也可以看看其他行业的机会，不要只盯着头部的几家互联网大厂。
6、这么讲吧，之前，我们总是习惯把目光聚焦于字节跳动、阿里巴巴、美团等等公司。
确实，那几年，他们的招聘需求都很大，鼎盛时期，一家公司一个月要招上千人。
现在，互联网公司慢了下来，整个市场招聘需求的分布更加离散化了，不再像之前那么集中。
这种局面，目之所及，会维持很久。
所以，模型变了，咱的思路和逻辑也得跟着变。
7、早些年，有同学换工作，只是奔着薪资去，这里干一段时间，那里干一段时间，反正不愁找工作，反正跳槽还能加工资。
IT行业员工职场上频频跳槽的原因解析
IT行业员工职场上频频跳槽的原因解析各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢《IT行业员工职场上频频跳槽的原因解析》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，看完如果觉得有帮助请记得收藏。
IT行业的确是一个跳槽状况非常严重的行业，那么大家知道IT行业员工职场上频频跳槽的原因吗?来看看小编整理的IT行业员工职场上频频跳槽的原因解析吧。
IT行业员工职场上频频跳槽的原因理智选择，规划后再跳需要提醒大家的一点是：理智选择和规划后的跳槽才能够真正达到提升自身价值的目的，过于频繁、毫无目的的跳槽则必然会降低你对企业的忠诚度，影响未来职业生涯的发展。
同时，软件开发行业从本质上只是信息化工具的特点也决定着在这个行业中工作的技术人员需要更多关注自己在某个特定领域内经验积累的连续性，例如：如果之前从事的是电信领域内的软件产品研发，那么必然会逐步积累一定的电信业务流程的相关经验，而这些经验如果换到其他领域内，就有可能失去其价值和意义。
因此在选择更换公司的过程中，技术人员还需要更多注意自己在特定行业领域内专业业务流程的积累，XX尽量保持其持续性和可扩展性。
保持行业连续性如图1所示为在软件开发行业比较发达的日本，目前软件开发工程师(Software Engineer)的一个水平能力及岗位需求的结构图，可以看到从业人员的职位分布与其年龄，也就是实际从业的时间有着非常直接的联系，从某种意义上就意味着作为一个技术人员在某个特定行业内(比如：金融、电子政务、电信、ERP等)，其实际行业领域内相关知识和经验的不断累积则显得至关重要。
异地跳槽新时尚此外，还有一种比较有意思的现象：随着就业竞争的日益激烈，人们观念的不断更新，企业的跨地域发展，异地跳槽的比例也越来越多。
以往在本地范围内跳槽的人，很多只是单纯的为了薪资待遇、职位提升。
而异地跳槽除了以上两点外，有更多的人在考虑个人的职业发展需要和人生价值的实现。
相信这样的选择会更加理性、科学、严肃。
职场报告超8成IT人想跳槽4成对薪酬不满管理资料
职场报告超8成IT人想跳槽 4成对薪酬不满管理资料85%的IT人表示在xx年会尝试跳槽，技术研发类人才成为企业最想挽留的人才，
调查显示，85%的IT人表示今年会尝试跳槽。
在受访者中，计算机硬件、互联网/电子商务行业的IT人跳槽意愿达9成。
5成IT 人感觉“开展遭遇瓶颈”，4成IT人“对薪酬不满”，而该网站xx年12月的IT职位数是整个xx年IT职位需求的最高值。
根据该网站《xx企业离任与调薪调研》，在高科技行业中，技术研发类人才是企业最想挽留的人才，企业的留才意愿高达6成多。
而在留才措施中，最直接的是调薪。
调研报告预计，xx年高科技业的调薪幅度将位列各行业之首。
中国职场人士跳槽报告
中国职场人士跳槽报告
在LinkedIn发布《中国职场人士跳槽报告》显示，中国职场人士的跳槽频率显著高于美国，已经成为常态。
其中，互联网是员工流动性最大的行业，在中国的在职时间为31个月。
那么，美业员工的流动性又有多大呢？有资深HR表示。
美业员工跳槽率更高，员工在职时间为28个月。
美业员工跳槽为哪般呢？怎样突围美业人才格局呢？这是所有美业HR和美容企业都面临的问题。
由于该行业较其他行业而言，较为暴利一些。
甚至在早期，很多人一张美容床，一个门店，一个美容师就能把轻轻松松赚钱。
所以，这个行业的门槛由于较低，很多人都容易进入，但是进入后，企业的管理却成了问题。
企业文化较为浮躁，貌似所有东西的存在都是为了业绩，为了金钱。
甚至企业老总也是把业绩至上。
有些人无论多高薪也不愿意从事该行业，而她们的理由是，这个行业的社会地位偏低。
甚至有人把这个行业与色情联系在一起。
可见，社会的偏见把人才隔离了这个行业。
这个行业暴利是很多人熟知的。
但是当很多人真正进入这个行业后，却发现薪酬没有预想的那么高，当现实与理想有了冲突后，人们往往会受到一定的打击。
所以过高期望进入这个行业对职场人来说绝对是坏事。
中国职场跳槽报告
中国职场跳槽报告“中国职场跳槽报告”是一份详细报告，旨在帮助企业、政府机构和其他有关的人士了解当前的中国职场跳槽情况。
报告收集了大量有关中国职场跳槽的数据，从参与调查者的学历、行业、任职期间、跳槽原因等多方面统计，并根据数据分析出来的结论，为招聘者和求职者提供参考，以此指导企业招聘和求职者就业。
首先，根据报告显示，2018年，中国职场跳槽人数同比上升7.6%，达到4,072,000人。
这一数字显示出，随着经济的发展，中国职场跳槽现象越来越普遍，越来越多的人选择跳槽来追求更好的发展机会。
其次，中国职场跳槽人群的性别比例也发生了显著变化，男性跳槽率为57.1%，女性跳槽率为42.9%。
该比例显示，女性在职场跳槽中扮演着越来越重要的角色，为中国职场注入了新鲜血液。
此外，报告还指出，中国职场跳槽以大专以上学历受访者为主，占比达76%，而中专/高中及以下学历受访者占比仅为24%。
这一数据显示，大学毕业生在职场跳槽中扮演着重要角色，中国职场现实需要更多的高学历人才。
此外，报告还指出，中国职场跳槽的行业分布情况如下：金融业占比最高为18.3%，其次是互联网行业的13.3%，教育行业占比12.8%，制造业占比10.5%，咨询行业占比7.4%，其他行业占比40.7%。
从这一数据可以看出，金融业、互联网行业、教育行业、制造业和咨询行业是中国职场跳槽的主要行业，也是企业招聘的主要行业。
最后，报告指出，中国职场跳槽的主要原因主要有：工作负荷过重，薪酬待遇不满意，发展潜力不足等。
这一数据表明，企业应该加强管理，提高劳动者的收入水平，提升工作的素质，以提升其发展潜力，避免职工跳槽。
总之，“中国职场跳槽报告”收集了大量有关中国职场跳槽的数据，为招聘者和求职者提供参考，以此指导企业招聘和求职者就业。
互联网时代的全民跳槽
互联网时代的全民跳槽当GDP增长预期下调至7%，每个人在实际生活中的直观感受无疑是通过就业市场来得到的。
每年春节后的三四月都是求职跳槽的高峰季，2015年经济的下滑和转型会给今年的招聘市场带来哪些变化呢？《中国经贸聚焦》记者为此向智联招聘和前程无忧两家老牌大型招聘网站索求调研数据，结果发现，各个行业调薪幅度普遍下降是这两家网站调研后最大的共识，智联招聘网站还指出，2015年求职季跳槽意向突然大幅攀升正是员工对薪酬不满所致。
伴随跳槽意愿上升，雇主的招聘意向同样也比2014年上升，尤以非上市民营企业为主。
前程无忧的调研显示，尽管43.9%的雇主是因业务扩大而增加招聘，但企业调薪幅度却不升反降。
前程无忧首席人力资源专家冯丽娟解释说，这是由于行业竞争加剧，利润率下降导致。
企业要维持原有的利润必须增加投资与收入。
他们的调研结果还发现，互联网对各个行业的侵入导致2015年企业对90后员工的需求爬升，大学生就业首次出现转机。
而互联网、电子商务、计算机软件和金融行业的用人需求在61个行业中更是名列前茅。
制造业和传统服务业仍然是员工离职率最高的行业，制造、能源、房地产等行业“岗位取消”以及“企业裁员”都大幅增加。
“岗位取消”甚至超过“出现重大过失”，成为员工被动离职的重要原因。
不过冯丽娟认为，包括今年在内的未来两三年内尚不会出现大规模的失业潮，就目前来看，制造业挤压出的部分劳动力都能被服务业吸收，因此她对就业市场未来的总体平稳持乐观态度。
老板涨薪少纷纷欲跳槽这两家招聘网站的调研主题不尽相同，前程无忧发布了两份报告，分别为《2015离职与调薪调研报告》与《2015年第一季度雇主招聘意愿调查报告》，前者访问雇主3217家，员工4138人，后者则调研了16978家雇主。
智联招聘调研的是白领的事业信心和跳槽指数，为此共收集了12228份有效问卷，发布了三份报告。
当两家公司的调研题目涉及薪酬和跳槽意向时，不约而同地得出一个结论，那就是调薪幅度明显下降，而跳槽意愿明显上升。
中国跳槽报告
中国跳槽报告随着人口红利消失和经济竞争加剧，越来越多的中国大学生和职场人士开始选择跳槽。
近年来，跳槽现象在中国日益普遍化，成为一种热门话题。
本文旨在通过对中国跳槽现象的调研和分析，帮助读者更全面地了解跳槽行为及其影响因素。
一、跳槽现象普遍化随着互联网行业的迅速发展，越来越多人选择跳槽来实现职业发展。
根据最近的一项调查，中国职场人士中有近三成（27.6%）的人有过跳槽经历，有一定的求职经验。
二、跳槽原因多样化跳槽行为的背后往往存在着多种原因。
调查表明，薪酬是中国职场人士最经常提到的原因之一，但它并不是唯一的动机。
另外，更好的职业发展机会和更好的工作环境也是使人们想跳槽的重要原因。
此外，很多人跳槽是为了换一个更好的老板或公司。
三、不同职业跳槽情况差异较大不同职业群体的跳槽情况各异。
在一些行业，如IT、金融和教育等领域，跳槽现象比较普遍，而在政府机关和大型国企等领域，跳槽率则相对较低。
四、跳槽影响因素复杂跳槽行为受多种因素影响。
调查显示，工作满意度和职业发展潜力是职业发展的主要影响因素。
此外，公司文化和领导风格、工作压力和家庭因素等也会影响跳槽行为。
值得注意的是，女性在职场的发展中仍然存在诸多不同之处，对女性的职业发展关注和支持还需要进一步加强。
结论总的来说，跳槽不仅是一个职场人士追求自我发展的行为，同时也是一个行业和经济发展的重要体现。
对于职场人士来说，在考虑跳槽时，需要理性地评估自身的能力水平和职业发展方向，同时要重视公司文化和员工福利等重要考虑因素，充分考虑自身的发展路径和生活状况，做好人生规划，实现职业价值的最大化。
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五：提出建议
• 对企业的建议 1、规划留人——明确组织内部的关键员工特点 2、事业留人——让员工真正参与进入企业的管理 3、薪酬留人——加强对员工的激励 4、情感留人——面对核心人员流失时，HR人员要成为沟通的艺 术家
四：得出结论
互联网企员工出现的高流动率高说明这个行业正在高速发展。活水才能 推进高速，如果整个行业人员变动很稳定，说明这个行业多半已经进入 “中年”。有以下几点造成互联网公司跳槽的原因
1、
行业变幻莫测 企业外部的高薪吸引 企业文化和管理机制不健 全 员工期望自己创业等患得 患失的工作态度
2、
3、
4、
2.机会成本
模• 型 分 析
机会成本（Opportunity Cost）：是指为了得到某种东西而 所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多 方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决 策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行 业当中去可以获得的最高收益。 • 之所以会有员工选择跳槽，是因为在他们看来转移到别的 公司和行业超过在本公司或行业中可以得到的最大收益， 这些收益可能是薪酬的增加，也可能是更好的发展机会， 更好的工作环境和条件等等，总之，跳槽意味着当前职位 的机会成“狼调侃：“因为百 度业绩压力，一帮外来的hr怂恿李彦宏说是因为员工太小 资了不能奋斗，所以李彦宏“大为光火”， 发， 老员工和新员工永远在一个起跑线上在竞争，论功劳，不 论苦劳，优秀人才可以不拘一格地被提拔部的压力，一边是来自猎头的诱 惑，接下来的事就可想而知了
互联网行业的跳槽热—— 以四大互联网公司为例
北京邮电大学
一：选题
内 容 简 介
二：提出假设 三：案例分析 四：得出结论 五：提出建议
一：选题原因
如果说最近跳槽频繁的行业，互联网排不上第一也一 定能排的上第二(第一应该是基金公司)。因为这两年互联网 的变化快到“乱花渐欲迷人眼”，无论是团购网的由盛及 衰，还是移动互联网各种应用游戏的蠢蠢欲动；无论是 Facebook绚烂的上市盛典，还是微博与微信的接力棒传递 ；无论由Instagram而带来的诸多照片处理应用热潮，还是 一度辉煌的MSN黯然离场；……互联网都在上演这一幕幕 短平快的活剧。 这让所有在这个行业里，以及在这个行业外觊觎此地 的人们红了双眼。有的人从大互联网公司出来创业，有的 人又从一家小公司跳到心仪很久的360、腾讯等大公司，还 有人从稳定的外企、国企跳如这个大海；……互联网公司 的员工流动率总是很高的比例。
5、
工作性质原因
1.供需模型
模 型 分 析
• 供需模型是经济学上典型的一个模型，是为了说明供求关 系，一般来说，商品的价格与供求求关系成反比，简单点 说就是供大于求，价格低，供小于求价格高，所谓物依稀 为贵就是这个道理 • 互联网行业的发展正呈蓬勃之势，对人才的需求量人比较 旺盛，所以互联网人才仍然是一种稀缺资源，各大互联网 公司之间人才的竞争比较激烈，也为人员跳槽提供了契机 。
3.劳动供给曲线
模 型 分 析
• 劳动的供给曲线之所以向后弯曲，是劳动工资率产生的替代效应和收 入效应综合影响的结果。劳动者在不同的工资率下愿意供给的劳动数 量取决于劳动者对工资收入和闲暇所带来效用的评价。消费者的总效 用由收入和闲暇所提供。收入通过消费品的购买为消费者带来满足： 收入越多，消费水平越高，效用满足越大。同样，闲暇也是一种特殊 的消费，闲暇时间越长，效用水平越高。然而，可供劳动者支配的时 间是既定的，所以劳动者的劳动供给行为可以表述为：在既定的时间 约束条件下，合理地安排劳动和闲暇时间，以实现最大的效用满足。 • 据猎聘网注册猎头汪女士介绍，四家大佬级公司的离职者，可以称得 上是互联网界的精英，他们希望能通过离职来争取更高的薪水，找到 一个更能施展自己能力的空间，民企和外企在这方面无疑具有优势。 而国企和事业单位一来门槛较高，二来各项机制的灵活性也相对不足 ，因此对这些精英们的吸引力并不大。可见工资对跳槽者来说是非常 重要的，但如同供给曲线反映的那样，这种工资的吸引同样是有限度 的，当工资达到一定的水平以后，可能员工会更倾向于职业生涯规划 等更具有长远意义的考虑。
腾讯——工作缺乏激情
• 腾讯内部环境氛围都不错，待遇上也不错，整体员工素质也很 高。”在腾讯的企业文化里，对员工的发展坚守的是“重视员 工成长”，如果你是毕业生，在腾讯的工作幸福度将会非常高。 原因是“你可以参加新生培训，同时还可以接触到强势的平台 资源。大量的新人虽然是刚刚毕业做产品，哪怕全新做一个产 品，在QQ tips和其他交叉推广资源的拉动下瞬间用户量过百万 那是常事。这样的成就感是在其他公司比较难享受到的。 • 对于新人而言，腾讯的架构太成熟了，在这里个人的价值被平 台价值掩盖，因此不少新人还是会选择离开腾讯，原因很简单， 在这找不到自己曾经梦想的那种激情。 于是，新人刚刚成熟后， 也想要离职；但是对比360的层层盘问，在腾讯想走人则轻松 的多。重金挖过来的人才，但是在最后的离职面谈中，HR更像 是例行公事，并没有做深入沟通。这样一来，腾讯花在员工培 训上的成果很可能是为他人做嫁衣裳。因此，腾讯的企业文化 看起来很好，但是如何落到实处很重要。
2.了解你的“新东家” 3.把握好跳槽时机
要了解“新东家”的真实面孔，包括公司发展潜力，岗位前景，工作环境，薪水 福利等等，弄清楚跳槽成本之前，不要轻举妄动
骑马找马是很多人的经验之谈，但是这个经验不一定对所有人都适用。如果你拥 有出色的业绩，良好的荣誉与扎实的人际关系，基本上你可以掌握跳槽主动权， 但是，如果你的资质都一般，不妨找好退路再伺机而动，否则很可能长期处于失 业状态
五：提出建议
• 对员工的建议 1.树立良好的职业规划：
景阳数码人力资源总监吴萍曾说“其实，一个再不起眼的公司，一个再不起眼的 岗位，也是有很多东西需要挖掘和学习的，即便你再聪明，至少也需要2年的时 间来消化。”吴萍认为，2年是很多H R心目中的底线，不到2年就跳槽的员工， 不仅职业道德值得质疑，其职业生涯规划意识也是混乱或淡薄的。
梁山伯特质的360——进去容易出去难
• “做错了不会被开掉，甚至由于管理机制的松散也不会被记录在 案，但一顿痛骂是在所难免的。这种暴力的风格像病毒一样自上 而下传下来，每一级的Leader都被深深传染，大家都充满戾气， 对下属犯的哪怕很小的错误都很容易大发雷霆、说脏话、拍桌子 甚至摔东西。” • 即便你是小喽啰，也可能天天看到宋江——周鸿祎。该员工还表 示：“360的上级会像家长那样，对个人表现出极大的关心，老周 会突然跑到你身后看着你的电脑屏幕拍拍肩膀问你最近怎么样?离 开时随手拿起你桌上的零食边走边吃。” • 任何一个员工要跳槽都要经过几道关口的反复盘问，一直要谈到 齐向东，如果在比较重要的岗位，周鸿祎会亲自约谈。去哪里?为 什么要走?对什么不满?待遇提高一些是否愿意留下来?如果发现你 是要去竞争对手阵营就会更难放行。如果你是真的不喜欢这里或 有非常好的选择决意离开，就会非常麻烦。据说需要签很多约束 性文件，让你感到跳槽风险很大，弄得就像离一次婚一样，麻烦 到让你最后放弃跳槽为止。
小结
• 猎聘网创始人兼首席执行官戴科彬表示关注产品和技术的 同时注重员工发展，善于建设能被员工一致认可的企业文 化，给予足够人文关怀的企业的人才，是最难被挖走的。 因此，互联网企业在强调竞争、创新的“狼性”文化的同 时，也应充分完善内部管理，真正调动员工的积极性，使 之和企业共同发展，这样的企业，才是最受中高端人才青 睐的最佳平台。
二：提出假设
• • • • 1.行业发展速度快，为员工跳槽提供了较多的机会 2.员工自身的职业发展规划 3.猎头公司的存在 ……
三：四大互联网公司跳槽现状分析
• 互联网行业瞬息万变, 任何时候都有可能成就一个伟大的 公司，在短时间内出现奇迹。诚然任何一家公司随时也有 覆灭的可能，要在这场没有硝烟的战争中脱颖而出，除了 及时跟上市场和用户需求，拥有一支精良、稳定的队伍也 半壁江山，无论是从规模、品牌、市 场份额、知名度上都可算上互联网业的江湖霸主，从他们 身上可窥见当前互联网行业的一个真洗脑，洗得了的留下，洗不了的撤;腾讯 的人，谁也瞧不上;360老板流氓，员工都很怂。”
阿里——强有力的组织价值观
• 阿里巴巴是所有互联网巨头中最喜欢给员工灌输价值观、 营造企业文化的公司。“江湖”传言阿里的人，工程师都 被洗脑，很多猎头也表示阿里的人最难挖。马云一直强调 要有自己的DNA，同时也强调value的重要性，同时有一句 话让人关注，一万人的believe就是信仰。他能把自己的梦 想和价值观源源不断地灌输给你，用其“扭曲磁场”使得 你产生认同并与之共同努力。 • 某位阿里员工表示：“阿里巴巴也没有宗教式的崇拜，我 们崇拜的是自己，崇拜自己的事业。”阿里员工难挖，很 重要的一点是因为他们认为在阿里是在为自己做事情，当 然，阿里巴巴工资高也是不争的事实。
例：某公司曾发生一起离职事件，某核心技术人员传言要到竞争对手那里任职，
该公司HR总监找机会与他进行一番坦诚而又有策略的沟通，委婉地从侧面了解他 的一些想法，原来他是为了实现自己的理想而决定离开。谈话后，HR总监向公司 高层和他的直接上级进行了沟通，商量对策。由于他是技术领域的专家，HR总监 认为将来很可能成为公司潜在的竞争对手，于是建议高层可以由他承包公司相关模 块的技术业务，这样既为他提供了一个施展能力的平台以满足他的创业欲望，又可 以保证 公司的核心技术不会外露，减少了公司潜在的技术风险，最后达到双赢的结果。