假如你是搜索部门负责人
团队建设和团队管理考试试题
![团队建设和团队管理考试试题](https://img.taocdn.com/s3/m/3f3db316227916888486d7f1.png)
团队建设和团队管理考试试题姓名:__________ 工号:___________ 部门:_____________一.选择题(每题2分):1.管理学中用来检验一个团队是否优秀的标准是:( )A 企业市场是否广阔B 企业的结构是否有效C 企业产品线是否完整D 企业的经营目标是否合理2. 下列选项中,属于企业结构的是:( )A 资金B 市场C 文化D 营销3.制度在团队建设中的作用不包括:( )A 充分发挥个人影响力B 制度必须务实C 减少人情,增加执行D 是约束人而存在4.影响企业文化的最重要因素是:( )A 企业管理方式B 企业经营策略C 企业利润额D 企业目标5.下列选项中,不属于权力特点的是:( )A 强制性B 激励性C 潜在性D 职权性6. 企业团队目标管理的方法不包括:( )A 正确的目标B 资金的投入C 不变的态度D 目标的细化7.对于领导者而言,健康人际关系的关键要素是:( )A 情感的权力和控制力B 情感的影响力和执行力C 情感的控制力与意志力D 情感的执行力和创造力8.关于领导者在使用权力时要注意戒律,表述错误的是:( )A 权力可以用来激励B 不能随心所欲使用C 权力不能产生认同D 权力对下属的影响有限9.下列选项中,不利于领导者建立影响力的规则是:( )A 保持一颗“公心”B 较强的业务能力C 良好的亲和力D 时刻提升自己的威严10.对企业管理者而言,最有效的提升员工执行力的方法是:( )A 提高情商B 做目标管理C 做沟通协调D 提高概念技能11. 下面不是不合作的表现的是:( )A 明哲保身B 怕担责任C 有成就感D 爱发牢骚12.西方国家的生产线故意做成很多,这一段由你来做,那一段由他来做,这样做是为了:( )A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上避免了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率13.完成目标的必由之路是:( )A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作14.一个人能力的施展是在:( )A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的15.不合作的后果由轻到重,依次呈现的,即:( )A 缺乏成就感——怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥16.人的沟通风格中“我好但你不好,而且我还要透过打击你来塑造我的好,即贬低别人抬高自己”属于:( )A和平性格特征的退让式B积极自信式C自我为中心的攻击式D敏感却具有攻击性的消极进攻式17.团队之所以叫一个团队是:( )A 因为有一个共同的利益和相类似的工作B因为有一个共同的工作和相类似的环境C因为有一个共同的环境和相类似的工作经历D因为有一个共同的追求和相类似的价值观18.最重视情感、交情,主张以和为贵,不喜欢驱动别人,凡事以情感为中心,感情比较内敛,一般不做外部的太多表达,朋友比较少但感情比较深厚这类人属于:( )A 完美型的人B 力量型的人C 和平型的人D 泼型的人19.团队中分工最重要的是:( )A能力B 定位 C 德性 D 协作20.企业团队建设的关键是:( )A使命和价值观B文化和培训C学习和运用D 管理和习惯二.判断题:(每题2分)1.为了保证对员工关心的公平一致,领导者应把关心员工的各项措施形成制度。
部门第二轮面试问题(共2篇)
![部门第二轮面试问题(共2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/d2793b48302b3169a45177232f60ddccda38e697.png)
部门第二轮面试问题(共2篇)部门第二轮面试问题1学术部第二轮面试问题 1. 如果学术部与外联部联合举办一次辩论赛,前期工作都已做好,要你组织,你还会做些什么?2. 部长给你留下任务(活动规划书、场地申请、工作计划)在3天内完成,但是随后的 3 天里你无法联络到他,并且此时你也不能完全理解这项工作,你将怎么做?(处事艺术)3. 如果通过这次面试我们部门录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?4. 在过去与人共事的经历中,最有启发性的是什么?5. 你最喜欢的一本书是什么?(学习能力)6.简单地谈一下你是怎么过完过去的那个暑假的,做了一些有意义的、想做的事吗?7. 如果你竞选的部门人太多,你又很优秀,要把你调到其他部门,你愿意去么?8.假如你想邀请某一位老师担当一个比赛的评委,这时你拨给这位老师的电话已经接通了,你会怎样邀请?9.讲一件你做过的最有成就感的事,并大致谈谈你的感受、经验。
(找不到标准答案这问题主要考察他有没有去思考,是否在承认自己不清楚的前提下给出合理的答复。
思考、承认、合理)a.不知道。
建议去等通知b.不好意思,这个问题我暂时想不到答案,但我相信我可以努力去通过各种渠道去找到答案。
自信、有责任心和执行力c.不好意思,这个问题我暂时想不到答案,如果允许给我一定时间的话,我会尽力去寻找答案,然后再给您一个答复。
稳重、有执行力d.我个人认为,是因为方形容易体现黄金分割比例以带给人的视觉舒适。
知识面广,思考能力强。
e.这个很简单,一定是因为……建议去等通知f. 我个人认为,在以前刚生产电视机时的时代里,方形比圆形容易生产脑子很活g.其他另类搞笑的回答如果不搞笑,如果在搞笑过后没有强调:不好意思,其实这个问题我真的不知道建议去等通知#2楼回目录体育部第二轮面试题部门第二轮面试问题| 2015-10-29 14:361如果要筹划一场篮球赛,你觉得流程是怎样的?需要准备什么?2假如闽江学院学生会体育部新干事第一次见面会时候,大家很沉默,你会怎么调动气氛?3假如你的一个很要好的朋友(也是体育部干事)发生一个很严重的工作失误,你会如何去处理?4编辑一则短信:你觉得要考虑到什么?请你编辑短信:通知各个系院体育部部长于9月15日晚上19点在教学楼3a203召开一次简短会议1假如在球场上,有两支队伍因为一点小事发生摩擦,作为比赛组织者的你会怎么做?(两个人代表两支队伍)2比赛马上开始了,裁判没有来,所有球员都在抱怨比赛为什么还不开始,这时作为负责人的你应该怎么做?(一方代表球员)3假如今晚要开一场各个系院体育部部长会议,你发短信通知各个系院的部长,但是电子系的体育部长迟迟没回你短信,你会怎么办?(一方为电子系部长)必答题:分享一个你自己的故事站内搜索:部门第二轮面试问题看了该文章的人还看了:面试小主持人自我介绍老师好!我叫胡洋铭,今年8岁了,我来自小港实验学校。
个人岗位职责
![个人岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/5556ea1811661ed9ad51f01dc281e53a580251f7.png)
个人岗位职责个人岗位职责11、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
个人岗位职责21.全面负责门店管理及运作;2. 制订门店销售、毛利计划,并指导落实;3. 传达并执行营运部的工作计划;4. 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;5. 负责门店各部门管理人员的选拨和考评;6. 指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;7. 倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;8. 严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;9. 进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;10. 督促门店的促活动;11. 保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;12. 负责全店人员的培训;13. 负责店内其他日常事务。
任职要求:1.年龄30—45,从事大型连锁超市全面管理经验;2.具有良好的职业道德,强烈的责任心和事业心;3.有较强的综合管理能力,秉公办事,公平待人4.对事物有较强的分析和决策能力;5.熟练掌握商场管理的各项规范和操作方法此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求个人岗位职责31、检查公司的业务、财务状况,查阅账簿和其它会计资料,并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况;2、对董事、经理执行公司职务,对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督;3、当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正;4、核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;5、提议召开临时股东大会;6、代表公司与董事交涉或对董事起诉;7、公司章程规定的其他职权;8、监事会主席或监事代表列席董事会会议;9、监事不得兼任董事、经理及其他高级管理职务;10、负责对公司重大事项及方案的检查、监督。
搜索引擎优化(SEO)管理制度
![搜索引擎优化(SEO)管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/8914d47abc64783e0912a21614791711cd79795b.png)
搜寻引擎优化(SEO)管理制度第一章总则第一条目的和依据本规章制度的目的是规范公司的搜寻引擎优化(SEO)工作,提高公司在搜寻引擎结果页中的排名和曝光度,加添公司的网络曝光量和客户数量。
第二条适用范围本规章制度适用于公司全部员工,包含管理层、部门负责人和一线员工。
第三条定义•搜寻引擎优化(SEO):指通过改进和优化网页或网站的内容、结构和链接等因素,以提高网站在搜寻引擎结果页中的排名和曝光度的一系列技术和方法。
•搜寻引擎:指通过计算机程序检索并显示与用户输入的关键词相关的网页或网站的系统,如百度、谷歌等。
第二章 SEO管理责任第四条企业管理负责人的责任企业管理负责人有责任订立和监督执行公司的搜寻引擎优化管理制度,负责订立公司的SEO战略和目标,并定期评估和调整SEO工作的效果。
第五条部门负责人的责任各部门负责人应贯彻执行公司的搜寻引擎优化管理制度,引导和监督本部门员工进行SEO工作,确保各部门的网页和网站遵从SEO规范,并定期向企业管理负责人汇报工作进展和效果。
第六条一线员工的责任一线员工应依照部门负责人的引导,遵从公司的搜寻引擎优化管理制度,乐观参加SEO工作,负责网页和网站的内容优化、外链建设和关键词选择等工作,确保网页和网站的SEO效果实现预期。
第三章 SEO工作流程第七条市场调研和关键词选择在进行SEO工作之前,各部门应进行市场调研,了解用户搜寻需求和竞争对手情况,确定适合公司的关键词。
第八条网页和网站优化各部门在进行网页和网站优化时,应注意以下几个方面:1.内容优化:通过优化网页和网站的内容,提升关键词密度,同时保证内容的质量和原创性。
2.结构优化:优化网页和网站的结构,保证页面链接的完整性和可访问性,提高网站的导航和用户体验。
3.标题优化:合理设置网页和网站的标题,包含关键词并吸引用户点击。
4.标签优化:优化网页和网站中的标签,包含 Meta 标签、Alt 标签等,提升搜寻引擎对网页内容的理解和索引。
公司技术负责人岗位职责 技术部门负责人的岗位职责优秀8篇
![公司技术负责人岗位职责 技术部门负责人的岗位职责优秀8篇](https://img.taocdn.com/s3/m/281aded780c758f5f61fb7360b4c2e3f5627255c.png)
公司技术负责人岗位职责技术部门负责人的岗位职责优秀8篇关于技术负责人的岗位职责篇一1、对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目,有步骤有计划的下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。
2、组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施,并检查执行和实施情况,在组织施工技术鉴定时,必须把安全技术措施列为重要内容,同时审查鉴定。
3、参加重大伤亡事故、机械事故的'调查,从技术分析事故原因,提出鉴定意见和改进措施。
4、参加施工现场的安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。
5、对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验,组织有关技术人员鉴定、验收,方可进行使用。
关于技术负责人岗位职责技术负责人岗位职责篇二1、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度,负责引导技术人员技术创新,指挥与带领质量管理、项目技术做好工作,提高工程技术含量,顺利完成公司技术管理工作;2、了解与熟识设计图纸,参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作,并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。
3、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作,监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料;4、根据下达的总项目进度目标,进一步分解成详细的每月、每周的进度计划,保障项目的按时完成;5、做好质量、安全等技术管理措施,指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作,做到礼貌的、完全的执行任务;6、深入项目作业现场,充分了解项目情景,及时准确的帮忙解决执行过程中出现的种种问题,做好计量、试验、测量管理工作,并做好相关的记录;7、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作,及时与相关工作人员进行技术交底,并负责与监督执行情景;8、完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作,进行汇总和上报,并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号;9、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作,落实科技技术示范,对于新技术的推广及开发做出合理的提议;10、全面负责做好竣工经验收工作,收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料,并做好归档保存;11、检查和抓好质量管理,对于质量事故的发生,认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施,做到深入了解原因、及时处理问题;12、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作,帮忙提升操作技能及技术水平,并参与技术水平的考核评定工作;13、督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料;14、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实,协调配合、解决好其他技术难题,顺利的完成交办的工作任务。
(完整版)2016年省考真题及部分答案
![(完整版)2016年省考真题及部分答案](https://img.taocdn.com/s3/m/4ef5e9d7bcd126fff6050b6a.png)
2016年广东省公务员面试时间分两个阶段:第一阶段为6月14日至18日,市以下机关招录职位面试。
具体面试时间请留意报考职位所在市公务员主管部门或招录单位的相关公告或通知;第二阶段为6月21日至25日,省直机关及其直属机构(含全省国税、地税系统以及省监狱、戒毒系统直属单位,下同)招录职位面试。
各招录职位的具体面试时间和地点另行公告.面试每天上午8︰30开始,下午14︰30开始。
2016年6月14日上午面试真题乡镇题1。
政府出台领导干部每个月至少下乡一次你怎么看2.领导安排你对留守儿童留守老人情况进行调查,限定十天内调查清楚,某地管辖18个地方,近9万人口,你怎么进行3.有一个桥有安全隐患镇政府封桥群众反应出行不便,需要绕行十分钟,要求政府不封桥,领导让你去解释,你怎么说服民众4.你去村里进行土地登记工作,村民围堵反应宅基地分配问题 ,不解决好不让走你怎么办县级题1.生态文明绿色发展,有人认为生态文明就是保护环境,保护空气质量,你怎么看.2。
我市开通了市长热线,每一位市领导每日通过市长热线与市民进行沟通交流,如果你是宣传部门的工作人员,你会怎么开展工作.3。
三农政策,我村开展活动,邀请一些农村致富带头人进行介绍,旨在提高我村农民的什么什么,你是村干部,开展工作的重点是什么。
4.有一位专业技术人员来我单位工作,非常符合我单位的职位,在即将办好工作事宜之时,他来电说因为一些事情无法来参加工作,如果你是单位负责招聘的人员,你会怎么办。
2016年广东公务员面试题目新鲜出炉(6月14日下午)以下题目来自参加2016年广东公务员考试面试的考生回忆整理得来:县级以上面试题目:1.近期全国各地纷纷曝出了学术论文抄袭,学术论文剽窃的现象,且有愈演愈烈之势,被曝光的数量越来越多,引起了网上的热议,谈谈你对这一现象的看法?2. 为提高我市基层医院的医疗服务水平,让广大基层群众享受到更好的医疗服务,我市打算组织开展大城市医院专家院士下基层活动,如果这一工作由你负责,你觉得有什么重点?3. 为了更好的对我市旧城区进行改造,合理规划打造一个焕然一新的城市面貌,领导打算派你去开展旧城区改造的前期调研工作,以便更好的制定相关政策,你觉得这一工作重点是什么?4. 为了提高我市广大基层群众的精神文化水平,丰富他们的精神文化生活,我市文化部门打算开展文艺下乡活动,给基层群众带来免费演出,但是群众热情不高,你怎么处理这件事情?乡镇面试题目:1,某政府出台政策吸引本地人回乡创业,你怎么看。
招募与甄选案例分析经典题目(附答案)
![招募与甄选案例分析经典题目(附答案)](https://img.taocdn.com/s3/m/7d3b9db9c77da26924c5b006.png)
招募与甄选——案例分析经典题目(附答案)案例分析(一)由于某高校在相应学生管理制度上还不够完善,使得从某地来成教班就读的X同学来校不久就练气功,有想当和尚的念头,老师极力劝说但还是无济于事,从而导致该同学走火入魔,并出现了一定程度的心理障碍。
通过与其家人沟通等侧面了解,得知该同学在中学就有过跳楼、喝农药的历史,但庆幸的是两次自杀都没有成功。
老师得知此事后,对其格外照顾和关心,并请同学协助看护,但一个周末,该同学谎称回家,第二天才得知其并未回家,而是离校出走了。
通过一定渠道,事件负责人Y老师获悉了该同学的两个可能去向,在去往可能的去向A 地寻找未果后,决定去B地。
在去往B地寻找的过程中,虽经过精心安排,但还是晚了一步,当大家发现时,该同学刚从缆车上跳下,自杀身亡。
该同学的家长情绪非常激动,想要把尸体拉运回家,但陪同司机不想拉运尸体,也急着回校,而且当地相关部门要求就地火化。
最后,该事件被妥善处理,X同学家长也接受了现实,并和Y老师结成了朋友。
因该事件整个过程处理得当,Y老师也受到了学校及学院的表彰。
该事件过程中的一切费用应由学校支付,但在找到该同学之前(得知该同学自杀身亡前),其家长还抱着较大希望,所以这之前的全部费用都是该同学的家长支付的。
最后,虽说该同学还是死了,但由于事情处理得当,该同学的家长对Y老师相当感激,所以回来时,该同学的家长就说:“虽然我们的孩子已经去了,但您是我见到的最好的老师,为了表示谢意,请将这些发票收下(在找到该同学之前的所有费用的发票,共计5 000余元人民币,这些发票完全可以向学校报销)。
”X同学的父母硬要Y老师收下,还说:“你要是不收下,就是看不起我们,而且连朋友也没得做。
’’盛情难却,Y老师收下了该同学家长送的这些发票,但报销后,Y老师将这些钱悄悄地资助了班上的一名特困学生。
问题:1.若您是分管学生工作的副院长,在得知X同学离校出走后,您会做何反应?2.若您是该事件的负责人Y老师,在得知X同学离校出走后,您会怎样确定X同学的可能去向?3.若您是事件负责人Y老师,为顺利找到X同学,到B地后,您会做怎样的安排部署?4.X同学自杀身亡后,其家长在一段时间内的情绪非常激动,若您是事件负责人Y老师,您会做怎样的沟通与协调?5.若您是分管学生工作的副院长或学校其他相关领导,在得知X同学在B 地自杀身亡后,您会倾向以下哪种选择:A.自己晕机、晕车,就不用亲临现场了,由事件负责人Y老师全权负责。
2013年国考国家公务员面试真题和解析——统一命题
![2013年国考国家公务员面试真题和解析——统一命题](https://img.taocdn.com/s3/m/202bccc27f1922791688e849.png)
2013年国考国家公务员面试真题和解析——统一命题2018国考公务员笔试成绩将于1月上旬公布,河北华图面试培训提供国考国家公务员面试真题和解析、国考公务员外交部面试真题和解析、国考公务员铁路公安面试真题和解析、国考公务员出入境检验检疫局面试真题和解析、国考公务员海关系统海事局面试真题和解析、国考公务员银监会面试真题和解析、国考公务员国税面试真题和解析等内容。
1月17日1. 互联网发展迅速,信息发达,有人认为可以代替报纸的效用,有人认为不可以,你怎么看?2. 你刚进入新单位,同事对你冷淡,而且对你不信任,大家工作热情也不高,你怎么办?3. 领导委托你组织个下岗工人调查,要求细致准确,你打算怎样组织调查?4. 黄金假期,游乐园人满为患,外面排长队人群出现骚动,你作为游乐园的工作人员,你怎么办?5. 你是学习计算机专业的,担任领导秘书,单位电子政务工作流程不畅,效率低下,你怎么办?1月23日1. 你是一个公司的的财务主管,你制定了一份工资方案,老板支持,但有的员工反对,你怎么办?2. 你是一个大型展销会的现场负责人,展览之前获得消息,来参展的人比计划的多,你怎么办?3. 如果你是秘书,和领导参加一重要的会议,在飞机上发现重要的文件不在了怎么办?4. 领导安排你到一个地区教育部门挂职,你要了解当地的教育情况,你该怎么做?1月23日国家统计局等1. 跟领导坐飞机出差,到了机场发现领导将重要文件忘在了办公室,这时领导开始批评你,你怎么办。
2. 现在有些单位不收城市独生子女,你对城市独生子女就业受歧视这一现象如何看?3. 你负责一展览活动,得到消息来参观的人数将大大超过预计人数,你将如何做好服务工作?4. 你到某地教育部门就职,你将如何了解当地教育情况?5. 你新提升了副主管,提出一项津贴奖励方案,领导很满意,但部分员工意见很大,你会怎么办?1月24日1. 你现在在某省工作,省里要建五所希望小学,要求你来选址,供领导参考。
搜索算法岗位职责规章制度
![搜索算法岗位职责规章制度](https://img.taocdn.com/s3/m/3ff989e51b37f111f18583d049649b6648d709a0.png)
搜寻算法岗位职责规章制度第一章总则第一条目的和依据1.为了规范搜寻算法岗位的职责,优化公司的搜寻算法业务流程和管理体制,提高搜寻算法岗位的工作效率和质量,特订立本规章制度。
2.本制度依据公司的企业管理制度、工作流程和相关部门要求订立,并适用于全体搜寻算法岗位的员工。
第二条适用范围本规章制度适用于公司全部搜寻算法岗位的员工。
第三条定义1.搜寻算法岗位:指担负搜寻算法研发、优化和部署工作的岗位。
2.岗位职责:指搜寻算法岗位所需承当的工作内容,包含但不限于算法研究、数据挖掘、模型设计、性能评估和优化等。
第四条岗位职责的原则1.岗位职责要与公司战略和业务需求相适应,确保搜寻算法岗位的工作能够对公司的发展有乐观的影响。
2.岗位职责要具有明确的目标和指引,确保搜寻算法岗位的员工能够明确工作方向和职责范围。
3.岗位职责要合理调配和调整,确保搜寻算法岗位的员工能够充分发挥本身的技能和专长。
第二章搜寻算法岗位职责第五条搜寻算法岗位职责的概述搜寻算法岗位是公司紧要的技术岗位,重要负责搜寻引擎算法的研究、优化和应用,为用户供应高质量、高效率、个性化的搜寻结果。
搜寻算法岗位的员工应具备坚固结实的算法基础、数据挖掘本领和编程技巧,能够理解和应用相关的机器学习、深度学习和自然语言处理等领域的知识。
第六条搜寻算法岗位的职责描述搜寻算法岗位的员工应依照以下要求履行职责:1.负责搜寻算法的研究和创新,优化搜寻结果的排序和相关性,提升搜寻引擎的用户体验。
2.订立和实施搜寻算法的评估和测试方案,对搜寻算法进行性能评估和优化,提高搜寻引擎的响应速度和搜寻质量。
3.收集、整理和分析用户搜寻行为数据,运用数据挖掘和机器学习等技术,提取用户特征和意图,优化搜寻算法模型。
4.参加搜寻算法的模型设计和实现,编写高效、可靠的算法代码,保证搜寻引擎的可扩展性和稳定性。
5.与其他团队紧密合作,包含但不限于产品、研发、运营等团队,共同推动搜寻算法的研发和应用。
搜索推荐算法负责人岗位职责及相关职位要求
![搜索推荐算法负责人岗位职责及相关职位要求](https://img.taocdn.com/s3/m/6136a5680166f5335a8102d276a20029bc646364.png)
搜索推荐算法负责人岗位职责及相关职位要求
搜索推荐算法负责人是负责管理和领导搜索推荐团队,并负责数据挖掘、机器学习和深度学习方法的应用和研发。
该职位的主要职责如下:
职责:
1.负责设计、研发和优化搜索推荐算法,针对公司的业务需求提供最优解决方案。
2.负责团队的管理和领导,指导和协调小组成员的工作。
3.负责推进团队技术水平的提升,对新技术选型、技术方案的评估提供专业意见。
4.负责推进机器学习平台的建设,为团队提供更高效、更稳定的工具以支持算法开发。
5.负责与公司各部门的沟通协调,了解业务需求,提供相应解决方案。
6.负责推动搜索推荐算法的落地和应用,搭建评估体系,持续改进产品性能。
相关职位要求:
1.具有较为扎实的机器学习、深度学习和数据挖掘方向的理论基础和实践经验。
2.有较强的团队领导能力,具备团队管理和协调能力,熟悉敏捷开发流程。
3.有较丰富的算法实际应用经验,熟悉常用机器学习平台及工具,例如Python、TensorFlow等。
4.具备较强的沟通能力和业务理解能力,能够深入了解业务需求,提出相应算法方案。
5.本科及以上学历,专业为计算机、数据科学、数学等相关专业。
具有机器学习方向的硕士、博士学位更佳。
利用网络资源的技巧职场中有效搜索与利用信息演讲稿
![利用网络资源的技巧职场中有效搜索与利用信息演讲稿](https://img.taocdn.com/s3/m/d8fd522aa55177232f60ddccda38376bae1fe04b.png)
利用网络资源的技巧职场中有效搜索与利用信息演讲稿在职场中,如何利用网络资源有效搜索和利用信息已经成为一项必备的技能。
随着互联网的普及,我们可以通过各种渠道获取海量的信息,但同时也面临着信息过剩的问题。
因此,本演讲稿将为大家介绍一些利用网络资源的技巧,帮助大家在职场中更加有效地搜索和利用信息。
一、明确搜索目标在使用网络资源时,明确搜索目标是非常重要的一步。
我们应当清楚自己想要获得什么样的信息,是具体的数据还是备忘录、报告等。
只有明确搜索目标,我们才能更加准确地找到所需的信息。
二、选择合适的搜索引擎当前市场上有许多搜索引擎,如谷歌、百度、必应等。
我们应当根据自己的需求选择合适的搜索引擎。
比如,如果你需要搜索国内的信息,百度可能会更适合;如果你需要搜索国际的信息,谷歌则是一个不错的选择。
三、使用关键词进行搜索关键词是进行网络搜索的重要手段。
我们应当选取与所需信息相关的关键词,并在搜索引擎中进行搜索。
同时,我们还可以利用搜索引擎提供的高级搜索功能,如只搜索特定网站、特定时间范围内的信息等,来缩小搜索范围,提高搜索效果。
四、筛选可信的信息源在搜索到相关信息后,我们需要对信息进行判别和筛选,以确保其可信度和准确性。
我们可以关注来源是否权威、是否有专业机构支持、是否有相似报道等方面进行判断。
此外,我们还可以查阅评论、观点对比以了解其中的可信度。
五、充分利用专业网站和平台除了搜索引擎外,我们还应当充分利用一些专业网站和平台来获取更加准确和实用的信息。
比如,在寻找职业发展方向时,可以查阅招聘网站上的职位信息;在寻找专业知识时,可以参加相关行业的论坛和社交媒体群组。
六、利用社交媒体拓展人脉在职场中,人脉非常重要。
我们可以利用社交媒体平台,如领英、微博、微信等,积极拓展人脉。
通过与专业人士的交流和分享,我们可以获取到更多的职场信息和资源。
七、定期进行信息更新职场信息在不断变化,我们需要定期进行信息更新,以保持在职场中的竞争力。
试用期工作总结:搜索解决问题的有效策略
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试用期工作总结:搜索解决问题的有效策略搜索解决问题的有效策略2023年已经过去了,作为一名试用期工作人员,回顾过去的一年,我经历了许多困难和挑战,但也取得了一些成就。
在这篇文章中,我将总结我在这段时间内所掌握的有效搜索解决问题的策略。
对于问题的准确定位是解决问题的第一步。
在遇到问题时,我首先会分析问题的性质,并明确自己要解决的具体问题是什么。
这可以帮助我更加准确地定义和搜索相关信息,节省时间和精力。
我会利用网络资源进行信息搜索。
在互联网时代,我们可以通过搜索引擎获得海量的相关信息。
我通常会使用一些知名的搜索引擎,如谷歌、百度等,来搜索与问题相关的关键词。
但是,我也明白搜索结果的质量可能存在差异,因此我会采取一些策略来提高搜索结果的准确性和可靠性。
我会遵循一些搜索技巧,例如使用引号“”将要搜索的词组括起来,以确保搜索结果包含整个词组。
此外,我还会在搜索前了解一些与问题相关的术语和专业名词,以便更好地理解和筛选搜索结果。
我通常会选择权威和可靠的网站进行搜索。
学术机构、政府机构、知名媒体等通常提供的信息更加可靠和权威。
我会选择类似于维基百科、国家统计局等网站进行搜索,以获得更具权威性的结果。
此外,我也会阅读和筛选多个来源的信息,以确保信息的全面性和准确性。
不同的网站和来源可能提供了不同的观点和解决方案,通过比较和综合不同的观点,我能够更好地理解问题和找到最佳的解决方案。
除了网络搜索,我也会利用其他资源来解决问题。
例如,我会查找相关的书籍、文献或者专家,以获取更深入的知识和信息。
参加行业会议和研讨会,与同行交流和讨论问题也是我常常采取的措施。
通过与专业人士的交流和分享,我能够获取更实用和专业的解决方案。
此外,我还会利用团队合作解决问题。
在试用期工作中,我有幸结识了许多优秀的同事,他们的专业知识和经验对我解决问题起到了很大的帮助。
在遇到困难时,我会主动向他们请教,并与他们共同探讨问题的解决方案。
通过团队的力量,我学到了很多新的解决问题的方法和策略。
网络咨询主管岗位职责6篇
![网络咨询主管岗位职责6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/5a96c9ce85254b35eefdc8d376eeaeaad1f316e6.png)
网络咨询主管岗位职责6篇网络咨询主管岗位职责6篇在现实社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是收集整理的网络咨询主管岗位职责,欢迎大家分享。
网络咨询主管岗位职责11、负责本部门工作的安排和人员调动。
2、负责公司网站的注册、年检。
3、负责网站信息日常维护,及时更新、发布新闻、撰写文章、张贴图片、论坛发帖、QQ交流等。
4、分析搜索引擎查询效果,优化搜索引擎,及时调整搜索引擎费用投放策略。
5、负责搜集、整理公司各种动态、活动,关注仓库、新产品开发、学员培训等信息,及时推广更新。
6、负责策划定期网络营销、推广方案,撰写企业相关文案。
7、了解、掌握行业动态及竞争同行的相关信息,诸入投放平台,所用关键字,更新频度,与我公司相同关键字自然排名的比较等。
8、负责收阅各部门的相关报表,汇总各种数据,在每月的28日制作当月网络运营、网站流量、相关数据、分析报表。
9、接收和处理各种网络业务,及时反馈给各部门。
10、处理客户投诉问题,开发新客户、维护老客户。
11、开拓新的网络营销途径及形式12、负责公司各部门电脑及相关设备的维护、保养。
13、负责对员工电脑使用的培训。
14、完成领导交给的其它任务。
网络咨询主管岗位职责2岗位描述:1、对网络在线咨询解答服务团队的管理,实现销售业绩;2、熟练掌握各项目价格、功效、基本原理,对团队人员进行培训;3、有较强的独立处理和解决问题的能力;4、完成上级领导分配的相应工作,并积极主动的跟进工作;5、有良好的服务意识,工作认真负责,积极主动,能够承受较大工作压力。
任职资格:1、大专(含)以上学历,医学类相关专业优先;2、三年以上医疗整形美容咨询管理工作经验;3、热爱医疗整形美容行业及咨询工作、能够承受工作压力、良好的团队激励能力。
网络咨询主管岗位职责31、负责网络咨询部门的日常运营和各项工作的开展,提升咨询质量, 为公司争取更多客户;2、通过网络开发客户,利用即时聊天工具接待网络在线咨询者,负责解答客户咨询,与客户在线交流,达成合作;3、统计各项在线数据并提交;4、负责网络咨询部的日常管理工作,保证咨询工作规范、高效进行,并达成销售目标;5、负责对下属员工的工作进行指导、监督和检查,解决工作中出现的问题;6、熟悉电话咨询流程;7、熟悉当面咨询流程;8、具备数据分析能力,能够掌握留电率,有效对话数,电话转化率,当面转化率,总转化率等。
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假如你是搜索部门负责人——淘宝搜索权重深度解析
大家好,我是小邓,4年淘宝运营经验,擅长手机淘宝和数据分析,目前专注于手机淘宝,很长时间没有来派代上发文章了,估计大家都把我忘记了吧,(不过也没多少人认识我,呵呵),2015年变化很大,淘宝排序规则变化很大,特别是搜索排名的变化,很多掌柜都搞不懂该怎么做了。
我们每一个掌柜都是淘宝掌柜,往往考虑问题的时候是站在自己的角度去出发,很难以想清楚其中的道理,但是淘宝搜索规则是淘宝来制定的,淘宝的想法和你的想法可能还是有些差别的。
所以说我们今天归本思源,尝试着从淘宝的角度去思考问题,假设一下,你就是搜索部门负责人,你会怎么制定搜索规则。
————————————————分割线————————————————————从现在开始,大家要记住,你是淘宝搜索部门负责人。
作为搜索部门负责人,我们先来谈一下制定淘宝搜索规则的原则,作为一个购物网站,首先、要考虑用户利益,用户喜欢,淘宝网才可能有钱赚;其次,淘宝网作为一个公司,又不是公益组织,淘宝也也要考虑自己能不能赚到钱,所以第二位是淘宝的利益;除了用户和淘宝自己,第三位才是卖家的利益。
要维护好电商生态,卖家不赚钱谁还来卖货呢。
淘宝搜索排序原则
1、用户利益,也就是买家体验;
2、淘宝利益,淘宝也要赚钱;
3、卖家利益,维护好电商生态。
好的,现在时间倒退,我们一起回到2003年,想一下,当年淘宝网刚刚创立,你作为淘宝搜索部门负责人,你需要想清楚一下几个问题。
第一:买家想要什么??
在第一个阶段,作为一个购物网站,商品数量比较少,用户搜索一个关键词,你需要根据买家搜索的关键词,去匹配买家想要的商品。
你只要展现用户搜索的产品即可,就是一个关键
词与产品的匹配;当然随着淘宝的发展商品越来越多,又逐渐引入了类目匹配、属性匹配等因素,不管什么匹配,只有一点,就是要最优匹配原则,要展示买家真正想要的商品。
最优匹配模型:关键词匹配类目属性匹配
第二:优先推荐那些商品?
慢慢的,淘宝平台做的有了点起色,开始不断有商家进入淘宝开店,商品数量也多了起来,这个时候搜索一个关键词,搜索结果会展现很多很多的宝贝,你作为搜索负责人你需要考虑一个问题,那就是在众多商品里面你要优先推荐那些商品,那些商品排名靠前,那些商品排名靠后呢??
注意,加入你是负责人,你会怎么办??
有人可能已经想到了,优先推荐销量高的商品。
对,淘宝刚开始也是这样干的,只不过慢慢的淘宝发现有一些销量高的产品质量并不是很好,所以又进行了一系列的优化,变成了现在的单品人气权重,人气越高,排名越靠前。
人气权重模型:销量、转化率、橱窗推荐、退货率、好评率、跳失率、停留时间、收藏、购物车~~~
第三、简单的人气排序无法保证卖家的公正性
如果简单的按照人气排序,那些新品一定是没有人气的,也不可能有什么排名,这个时候淘宝就会陷入一个死循环,淘宝搜素一个关键词永远是展现那几个宝贝,没有新产品,消费者会对淘宝网失去信心;对于那些后入淘宝的人来说,先加入淘宝的在销量就有优势,后面加入的卖家没有出头之日。
所以不管是出于对买家的体验,还是对卖家的公平性,这个问题都需要解决,解决方案也很简单,引入上下架原则,越接近下架的宝贝展现越靠前,这个就是我们现在的7天上下架。
第四:单品人气权重都一样的情况下,推荐那个宝贝?
只有人气模型够吗,随着淘宝网商品越来越多,淘宝店铺也越来也多,这个时候就可以根据店铺各项数据,对淘宝店铺做一个排序。
看一下哪一家店铺服务好一些,就优先推荐那个店铺,因为店铺服务好,买家的购物体验才会好,这个就是我们常说的卖家服务模型。
卖家服务模型:旺旺在线时长、询单转化率、支付宝使用率、动态评分、全店退货率、纠纷售后、好评率、发货速度、金牌卖家、公益宝贝、运费险、退货速度~~~
第五:价格模型
中国人都喜欢占便宜,消费者为什么在淘宝上消费,就是图个便宜。
所以这个时候就出现了一些很恶劣的商家开始打价格战,随着价格战的不断深入,商家没有利润可以赚,就开始降低产品质量,产品质量差了,消费者体验就不好,一旦消费者体验不好,这个时候我们淘宝网就要想出一系列对策来应对。
大家想一下,在之前我们使用价格排序是怎么样的,按照价格升序排列,我们可以发现,消费者看到的宝贝都是一些低价低到无底线的商品,0.1元的,1元的,一大把,这些广告商品、劣质商品充斥着淘宝网,即便是消费者按照默认排序,也会有很多的低价劣质产品出现。
你作为淘宝搜索部门负责人,你肯定不愿意看到这种情况,所以淘宝开始放大招了——价格模型
你命令技术部门的小二,根据淘宝的大数据积累和云计算,判断出消费者最终购买的价格区间,并且划定一个最最低价格,每一个类目制定一个标准,排除那些低价的商品,凡是低于这个价格的商品,不允许发布,这一招直接杜绝了0.1元、1元这样的低价商品。
但是还是有一些低价商品可以出现这么办呢?这个时候淘宝网把计算公式稍微修改一下,客单价高的,成交权重高,客单价低的,成交权重低。
这个就是我们常说的,高客单价商品权重比较高,也正是我们通常说的不要轻易改价的原因。
第六:千人千面的个性化
淘宝经过十年粗放式的增长,流量获取遇到了瓶颈,城市里面网购主力军基本都已经触网消费,中国的城市人口红利消失殆尽,淘宝开始精耕细作。
想要让单个流量的价值最大化,如何实现呢,那就是让消费者更多的消费,为消费这个提供更加精准的商品,俗称千人千面,
每一个淘宝用户搜索的商品都是根据自己的浏览购物记录来推荐的。
希望以此来提高流量价值,实现流量价值最大化。
这一项变化可害苦了我们所有的卖家,严重缩短了我们爆款的展现机会,砍掉了我们爆款的生命周期,之前一个爆款可以活半年甚至一年,有一些宝贝可以一个爆款吃好几年,但是现在,呵呵,你想都不要想,原因主要有2个,首先就是千人千面,其次还有后来引入的七天成交权重。
第七:无线搜索排名影响因素
其实无线端排名也很简单,就是PC端权重排序的一个嫁接,同时加入了一些无线端加权项目,现在网上流传的有什么很多帖子,比如说,我很佩服的近水思鱼老师写的《手机淘宝-集市店铺逆袭天猫,SEO排名的十二个权重》,当然还有其他掌柜提出的13项权重、15项权重的大家也可以参考一下,不过我想提出我自己的观点:
无线端总权重=PC权重加权+无线生成权重+无线加分权重
(1)PC权重加权很好理解,就是你单品PC端权重高,你在无线端权重自然就高,这个是肯定的,但是为什么有些宝贝在PC端权重非常高,基本上排名首页,并且很稳定,但是在无线端却没有排名的,这个就是加权的原因,PC端权重并不是直接嫁接过来了,而是打个折扣,加权计算,举例说明,PC权重是100分,打5折之后是50分,那么无线端总权重就+50分。
(备注:具体加权比例属于机密,小二不可能透漏具体数据的,凭经验应该在30%-50%之间)
(2)无线端生成权重。
消费者通过无线端浏览、收藏、加购、购买、评价等产生的权重值,这个很好理解。
(3)无线端加分权重,这个其实也不难理解,就是专门针对无线端的一些加分项目,主要有无线端详情页,手机专享价和无线广告投放这三项。
看到这里,大家应该比较清楚了阿里的权重计算系统,当然这个也不是全部的维度,我们只是尝试从阿里的角度出发,还原阿里制定权重的一些思路,希望这篇文章对大家有所帮助,我是小邓。