行政管理专业浅析企业行政管理的重要性及创新路径
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径企业行政管理是指企业内部对行政事务进行组织和管理，旨在确保企业运营的顺利进行。
在新时期，随着科技的飞速发展和经济环境的不断变化，企业行政管理的重要性变得越发突出。
本文将就新时期企业行政管理的重要性及创新途径展开探讨。
新时期企业行政管理的重要性体现在多个方面。
企业行政管理是企业内部治理的重要手段之一。
通过合理规范的行政管理，能够协调企业各部门间的关系，确保企业运营的协调性和高效性。
企业行政管理是保障企业经营安全和法律合规的基础。
合规经营对于企业的信誉和形象至关重要，而行政管理能够确保企业的各项运营活动符合相关法律法规，并及时汇报和解决可能存在的法务问题。
企业行政管理也是提升企业内部效率和员工满意度的重要途径。
行政管理能够帮助企业优化流程和组织结构，提高工作效率，同时也能够提供良好的员工福利和工作环境，提升员工满意度和粘性。
创新是新时期企业行政管理的重要途径。
在快速发展的信息时代，企业行政管理也需要根据时代的需求进行创新和升级，以适应企业和员工的需求。
企业可以采用信息化手段进行行政管理创新。
通过使用现代信息技术，企业可以将行政管理工作数字化，实现信息的共享和便捷查询，提高行政工作的效率和准确性。
可以建立电子档案系统，实现文件的在线存储和管理，节省时间和空间成本。
企业行政管理可以借鉴市场经济中的供应链管理理念。
通过建立完善的供应链管理体系，企业可以更好地协调内外部资源，提高供应链的透明度和效率，从而提高企业内部的运营管理水平。
企业还可以引入创新的奖励和激励机制，鼓励员工创新和积极参与行政管理工作，提高员工的工作积极性和创造力。
新时期企业行政管理的重要性不容忽视，它对于企业的发展和运营安全具有重要意义。
在面临新的经济环境和科技变革的背景下，企业需要不断创新和改进行政管理方式，提高管理水平和员工满意度，迎接新时期的挑战。
希望本文对于读者能够有所启发和帮助。
新时期企业行政管理的重要性及创新路径
新时期企业行政管理的重要性及创新路径企业行政管理是指在企业内部对各种行政性工作进行管理、协调和指导的一种管理形式。
它包括常规行政工作、法律事务、文件和档案管理、会议和活动组织和人力资源管理等多方面内容。
企业行政管理的良好运作对企业的发展和维护正常运营至关重要。
本文主要从新时期企业行政管理的重要性和创新路径两个方面进行探讨。
一、新时期企业行政管理的重要性1. 促进企业正常运营企业行政管理主要负责企业日常的各种杂务、文具用品需求以及协调企业内部相关事务等。
如果行政管理不到位，就会直接影响到企业的正常运营。
通过加强企业行政管理，可以更好地保障企业的日常运营。
2. 提升企业的品牌形象企业管理是否规范，直接反映了企业的管理水平。
如果企业行政管理规范有序，会给合作伙伴和客户留下良好的商业印象，增加合作伙伴的信任和客户的忠诚度，有利于企业品牌形象的提升。
3. 推动企业创新发展随着科技进步和全球化的发展，企业需要不断提升自身的管理水平和竞争力。
通过行政管理的规范化和科技化，可以提高企业的效率和管理水平，进而推动企业的创新发展。
二、创新路径1. 推行数字化管理数字化管理已经成为企业行政管理的趋势之一。
数字化管理可以增强企业的管理效率，提高工作质量和效率，减少管理成本。
加强对信息系统的投资和培训，提高数字化管理的水平。
2. 加强员工培训行政管理需要专业技能和管理经验，企业应该加强对员工的培训和提升，提高员工的行政管理素质，以提高企业的行政管理能力和效果。
3. 强化协作和沟通协作和沟通是企业行政管理的重要组成部分。
企业领导者应该深入了解各职能部门的需求和工作情况，加强合作和沟通，协调各方资源，确保行政工作顺畅进行。
4. 建立完善的行政管理制度行政管理制度是保障企业行政管理规范的基础。
企业应该完善其内部制度和流程，规范各项行政工作流程，保证行政管理的准确性和及时性。
总之，新时期企业行政管理的重要性越来越凸显，企业应该加强自身行政管理能力的提升和创新，通过创新路径的建设，搭建一套完善的行政管理体系，为企业的可持续发展提供强有力的支持和保障。
新时期企业行政管理的重要性及创新路径
新时期企业行政管理的重要性及创新路径引言随着经济的快速发展和社会的不断进步，企业行政管理在新时期面临着更多的挑战和机遇。
企业行政管理作为企业运营管理的重要组成部分，对企业的发展起着关键的作用。
本文将探讨新时期企业行政管理的重要性，并提出一些创新路径，以满足新时代企业管理的需求。
新时期企业行政管理的重要性1.提高企业运营效率：企业行政管理涵盖了各个方面，如人力资源管理、办公设备管理、信息化管理等等。
通过优化行政管理流程，企业能够提高运营效率，实现资源的优化配置和高效利用。
2.增强企业竞争力：随着市场竞争的加剧，优秀的行政管理能力成为企业竞争的重要优势。
通过合理的资源配置、高效的管理流程以及良好的内部协调，企业能够提高自身的竞争力，更好地适应市场需求。
3.优化员工体验：行政管理是员工工作环境和员工福利待遇的重要组成部分。
通过完善行政管理，提供良好的工作环境和员工福利，能够提升员工的工作满意度和归属感，进而提高员工的工作效率和稳定性。
4.加强企业形象和文化建设：行政管理反映了企业的管理水平和文化价值观。
通过规范的行政管理，塑造积极向上的企业形象，提升企业的知名度和声誉。
创新路径1.信息化管理：在新时期，信息技术的飞速发展为企业行政管理提供了巨大的创新空间。
企业可以引入信息化管理系统，实现各项行政管理工作的数字化、自动化和智能化。
通过信息化管理，能够更高效地处理行政事务，提升工作效率。
2.强化绩效管理：新时期要求企业行政管理要与企业整体业绩绩效相结合。
通过建立科学的绩效评估体系，将行政管理与企业目标紧密衔接，对行政管理团队进行激励和评估，激发行政管理团队的积极性和创造力。
3.推进流程再造：针对传统行政管理流程中的繁琐、低效问题，企业可以进行流程再造，优化行政管理流程，减少冗余和浪费，提高工作效率。
同时，通过引入先进的管理理念和方法，使行政管理流程更加灵活和适应变化的需求。
4.加强人才培养：企业行政管理人员要具备较高的综合素质和专业能力。
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径随着市场经济的不断发展，企业行政管理的作用越来越受到重视。
对于一个企业而言，行政管理对于企业的合法经营、规范运作、人力资源管理和风险控制等方面起到了至关重要的作用。
首先，行政管理是企业合法经营的基础。
一个企业要想合法经营，必须遵守国家相关法律法规及政策，而企业的行政管理是实现这一目标的重要手段。
企业要设立机构、缴纳税费、获得各种证照等，都需要行政管理来协助完成。
其次，行政管理是企业规范运作的重要保证。
企业行政管理通过建立规章制度、岗位职责及工作流程等形式化制度，实现对企业各个环节的监督和控制。
这样不仅能提高企业运作效率和质量，还能建立良好的企业形象和品牌口碑，提升市场竞争力。
第三，行政管理对人力资源管理起到了非常重要的作用。
优秀的行政管理可以让企业员工在良好的工作环境下发挥最佳的能力，从而达到人力资源优化的目的。
例如，行政管理可以协调员工薪酬、岗位晋升、人员调动等事宜，使企业内部的人员流动更加平稳，员工更有归属感和参与度。
最后，行政管理对企业的风险控制也起到了重要的作用。
随着企业规模的扩大和经营范围的变化，企业面临着越来越多的风险，如法律风险、经营风险、安全风险等。
优秀的行政管理可以帮助企业了解、评估和应对这些风险，避免风险对企业的不利影响。
在新时期，企业行政管理需要不断创新，才能跟上时代的步伐。
创新的途径包括以下几点：首先，加强信息化建设，以提高行政管理效率和水平。
当前，信息技术已经成为企业提升竞争力的关键技术之一。
采用信息化手段，可以将部分繁琐的行政流程自动化，提高工作效率和质量。
例如，逐步实现企业信息化管理，简化办事流程，降低操作成本，提高员工幸福感和满意度。
其次，建立健全的行政管理团队。
行政管理团队的质量和能力，直接影响到企业的发展和竞争力。
企业应该通过招聘、培训和激励等方式，选拔优秀的行政管理人才，让他们承担管理要职，带领团队完成各项管理工作。
第三，大力推进制度创新。
浅析企业行政管理的重要性及创新途径
浅析企业行政管理的重要性及创新途径企业行政管理是企业日常运作中非常重要的一部分，它涉及到企业的日常事务处理、人才管理、资源分配等方方面面。
良好的行政管理能够有效提高企业的运营效率、员工满意度和整体竞争力。
而随着时代的不断发展，企业行政管理也在不断创新和变革。
本文将从行政管理的重要性以及创新途径这两个方面来深入探讨。
一、企业行政管理的重要性1. 提高运营效率良好的行政管理能够帮助企业提高运营效率。
通过规范的流程和制度，企业能够更加高效地进行事务处理和决策制定。
规范的审批流程能够避免决策拖延和混乱，提高决策的速度和质量；完善的文件管理能够减少信息的遗漏和重复工作，提高工作效率。
良好的行政管理还可以提高资源的利用率，降低企业的成本，从而提高企业的整体竞争力。
2. 保障员工权益行政管理还涉及到人力资源的管理，它关系到员工的权益和福利。
良好的行政管理能够保障员工的工作环境、工资福利、职业发展等方面的权益，提高员工的满意度和忠诚度。
这对于企业来说是非常重要的，因为员工是企业的重要资源，他们的满意度和忠诚度直接关系到企业的稳定和发展。
3. 降低风险在一个复杂多变的市场环境中，企业面临着各种各样的风险，包括市场风险、经营风险、法律风险等。
良好的行政管理能够帮助企业降低这些风险。
完善的合规管理能够降低企业与政府监管机构之间的冲突和纠纷；健全的风险预警机制能够帮助企业及时应对市场变化，减少经营风险。
二、创新途径1. 信息化建设随着信息技术的发展，信息化建设已经成为企业行政管理创新的重要途径。
通过信息化建设，企业能够更加高效地进行信息管理、流程处理和决策分析。
利用企业资源计划（ERP）系统可以实现企业资源的集成和共享，提高信息的流通效率；利用人力资源管理系统（HRMS）可以实现人才管理的自动化和精细化，提高员工的工作效率和满意度。
2. 流程优化流程优化是行政管理创新的另一个重要途径。
通过对企业的日常流程进行分析和优化，可以帮助企业提高运营效率、降低成本。
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径随着社会的快速发展和环境的不断变化，企业行政管理的重要性变得越来越突出。
企业行政管理是企业内部管理的重要部分，它包括人力资源管理、财务管理、信息管理等，这些组成了企业内部的各个方面。
在新时期，企业行政管理不仅要满足传统管理的要求，更要关注创新，适应新一轮市场环境的变化。
1.提高企业效率在企业管理的各个领域中，行政管理可以有效地管理和规范企业的运作，提高企业的效率和竞争力。
通过对企业内部各个部门的协调和控制，形成一个有效的管理链条，使企业在日常运营中能更加顺畅。
2.降低企业成本企业行政管理可以有效地控制企业内部的各个支出，优化资源配置，实现降低成本的目的。
通过提升行政管理水平，合理配置资源，可以最大化利用有限的资源，降低企业的经营成本，提高企业利润。
3.提高企业的责任和透明度企业行政管理可以有效地加强对企业内部的监督和控制，强化企业的责任和透明度。
通过建立健全的内部管理机制，规范企业内部的行为，提高企业运营的合法性和合规性，增强企业的社会责任感和公信力。
4.带动企业发展企业行政管理不仅是企业内部管理的重要组成部分，也是企业发展的重要推动力。
通过规范、优化企业运作机制，提高企业管理水平和效率，使企业具备更好的发展环境，进一步推动企业的发展。
1.信息技术的应用随着信息技术的飞速发展，企业可以通过网络、云计算、大数据等新技术，实现企业内部管理的创新和提升。
通过信息化手段，可以实现对企业内部各个部门的协调和控制，提高企业运营的效率和管理的透明度。
2.人性化管理人性化管理是企业行政管理的重要组成部分。
在全新时代，企业应该将人性化管理作为行政管理的核心理念，关注员工的感受和需求，更好地激发员工的工作热情和创新能力。
3.创新思维与方法在新时期，企业行政管理需要打破传统思维模式，拥抱变革和创新。
企业可以通过引入新的思维和方法，如设计思维、敏捷管理等，进一步提升行政管理的创新力和适应性。
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径在新时期，随着经济的不断发展和全球化的加速推进，企业行政管理的重要性日益凸显。
行政管理是企业内部的一项重要职能，它涉及到企业内部各个方面的运营和管理，包括组织架构、人力资源管理、财务管理、决策与执行等，对于企业的长期发展和持续竞争优势具有重要意义。
行政管理在企业中的重要性主要体现在以下几个方面：行政管理为企业提供了财务管理和内部控制的保障。
财务管理是企业的生命线，对于企业的发展和生存至关重要。
行政管理通过建立完善的财务管理制度，提供全面的财务报表和财务决策支持，帮助企业合理分配资源、提高财务效益。
行政管理还能够建立健全的内部控制体系，规范企业内部各个环节的运作，降低潜在风险和损失，提高企业的经营稳定性和可持续发展能力。
行政管理还能够为企业提供决策和执行的支持。
在一个快速变化的市场环境中，有效的决策和执行对于企业的发展至关重要。
行政管理通过建立科学的决策流程和执行机制，为企业提供准确的信息和快速高效的决策支持，帮助企业抢占市场机遇，应对市场挑战。
行政管理还能够通过建立绩效考核和激励机制，提高员工的积极性和执行力，确保决策能够有效地落地执行。
为适应新时期企业行政管理的要求，需要不断创新和探索新的途径。
以下是几种可能的创新途径：借助信息技术创新，提升行政管理的效率和效能。
信息技术的发展带来了许多新的机会和挑战，企业可以通过借助信息技术创新，提升行政管理的效率和效能。
可以利用云计算和大数据技术，构建企业级的信息管理平台，实现信息共享和协同办公；可以利用人工智能和机器学习技术，提升决策支持的准确性和响应速度；可以利用区块链技术，改进财务管理和内部控制的安全性和透明度。
加强行政管理与战略管理的协同。
行政管理是企业内部运营管理的基础，而战略管理是企业发展的重要支撑。
行政管理与战略管理之间的协同作用十分重要，可以帮助企业更好地制定和实施战略。
企业可以加强行政管理和战略管理之间的沟通和协作，确保行政管理能够有效地支持战略的制定与实施。
新时期企业行政管理的重要性及创新路径
新时期企业行政管理的重要性及创新路径【摘要】本文探讨了新时期企业行政管理的重要性以及创新路径。
在定义了企业行政管理，描述了新时期企业行政管理的背景，并阐明了研究的意义。
正文部分介绍了新时期企业行政管理的重要性，包括加强规范化管理、提升员工绩效、强化企业文化建设以及运用信息化技术推动创新。
结论部分提出了新时期企业行政管理的创新路径，展望了未来发展趋势，并进行了总结。
通过本文的研究可以发现，新时期企业行政管理的重要性在于有效提升企业整体管理水平，推动企业持续发展。
探讨了新时期企业行政管理的创新路径，指出了未来应该加强信息化技术的运用，不断完善管理模式，促进企业创新发展。
【关键词】企业行政管理、新时期、重要性、规范化管理、员工绩效、企业文化建设、信息化技术、创新、发展趋势、总结。
1. 引言1.1 企业行政管理的定义企业行政管理是指企业内部进行规划、组织、领导、控制等活动的过程，以实现企业目标并确保企业有效运作的管理活动。
它包括对企业资源的合理调配和利用，对员工的管理与激励，对工作流程的优化和改进，以及对企业发展方向的制定和落实。
企业行政管理的主要任务是通过有效的组织和管理，使企业能够适应市场变化、提高竞争力、实现持续发展。
企业行政管理是企业运作的基础，它涉及到企业内部各个方面的管理和决策，对企业的发展和运营都具有重要意义。
一个良好的企业行政管理系统可以确保企业的运转有序、效率高效，可以提高企业内部各个部门之间的协作和协调，对企业的整体绩效具有直接影响。
企业行政管理是企业内部管理的核心，它直接关系到企业的生产效率、运营成本、员工士气等方面。
只有通过科学合理的行政管理，企业才能够保持竞争力、不断创新，实现长期稳定发展。
1.2 新时期企业行政管理的背景企业行政管理是企业内部管理的重要组成部分，其作用在于为企业提供有效的组织和协调机制，实现企业目标的有效实施。
随着时代的发展和社会经济的变化，企业管理环境也发生了巨大变化。
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径随着社会的发展和进步，企业行政管理的重要性日益凸显。
企业行政管理是指企业内部对行政事务的组织、协调和监督，是企业正常运作和持续发展的基础。
新时期企业行政管理的重要性体现在以下几个方面。
企业行政管理可以提高企业的运作效率和效益。
随着企业规模的扩大和组织结构的复杂，需要有一套完善的行政管理体系来确保各项工作的顺利进行。
行政管理能够通过制定合理的工作流程和流程管理，提高工作的效率。
通过优化人力资源管理，合理安排员工的工作和休假时间，减少工作中的重复劳动和浪费，提高员工的工作积极性和生产力。
行政管理还能够统筹协调各个部门之间的工作，避免资源的浪费和冲突，从而提高整个企业的运作效益。
企业行政管理可以提高企业的竞争力和创新能力。
在当前激烈的市场竞争中，企业要想保持竞争优势，就需要不断进行创新和改进。
行政管理可以为企业提供一个良好的创新环境和创新机制，通过建立和完善创新管理体系，鼓励员工提出创新意见和建议，鼓励他们勇于尝试和创造。
行政管理还可以通过人才管理和培训，引进和培养具有创新能力的人才，为企业的创新提供动力和支撑。
只有不断创新和改进，企业才能适应市场的变化和需求，才能在竞争中脱颖而出。
企业行政管理可以提高企业的信誉和声誉。
企业的信誉和声誉是企业发展的重要资本，也是企业吸引客户、合作伙伴和投资者的关键。
行政管理可以通过建立和完善企业形象管理体系，营造积极向上、专业高效的企业形象，提高企业的声誉和信誉。
行政管理还可以改进企业的服务质量和客户满意度，建立良好的客户关系管理体系，提升客户的忠诚度和口碑传播能力。
只有拥有良好的企业信誉和声誉，企业才能获得更多的商机和合作机会，更好地实现企业的持续发展。
新时期企业行政管理需要进行创新。
随着社会的不断变化和进步，传统的行政管理方式已经无法满足企业发展的需求。
企业需要运用新思维和新技术，不断创新行政管理的方式和方法。
可以利用信息化技术，建立和完善企业的信息管理系统，实现行政信息的快速传递和共享；可以利用大数据和人工智能技术，分析和挖掘数据，为企业的决策和管理提供科学依据；可以借鉴互联网企业的创新管理模式，如扁平化管理、员工自治等，激发员工的创新活力和创造力。
浅析企业行政管理的重要性及创新途径
综合管理幸福生活指南182幸福生活指南浅析企业行政管理的重要性及创新途径龙再章贵州大学明德学院 贵州 贵阳 550025摘 要：随着我国经济社会的逐渐发展，我国对于企业中的管理也在逐渐进步。
在这个过程中，企业行政管理模式对于现代化企业来说是一个非常重要的管理模式，它相对于传统的管理模式来说具有非常复杂的特性，同时也是一个企业整体战略目标实施过程中的非常重要的手段。
本文通过对于企业在行政管理管理过程中的实际情况，以及企业行政管理制度的具体合理分析，提出相应的问题，同时提出对于企业实施措施改进的相关建议。
希望可以给广大行政管理管理人员提供相应的参考。
这些建议不仅仅对于提高行政管理管理的执行效率有很大的帮助，还可以对其管理水平有一定程度的提升的作用。
关键词：企业行政管理；管理建议；创新途径引言在我国全面发展的过程中，企业监理问题也得到了一定程度的重视，做好企业的行政管理，可以为企业未来的发展空间提供一定的保障。
企业全面行政管理方案的施行，可以让企业对于自身的监理以及未来的发展都有一定的规划。
一、企业全面行政管理管理现状（一）全面行政管理制度的背景 企业全面行政管理的制度可以追溯到18世纪的英国和美国，当时这两个国家对于企业进行全面行政管理，主要是为了配合相关政府部门对其控制的需求。
而真正出于自身的需求来进行相应的行政管理控制问题管理还是在20世纪初真正的企业施行行政管理。
对于企业全面行政管理管理来说，其实对于企业的财务行政管理业务行政管理以及资本支出行政管理等等进行全面的分析管理。
这种管理方式是以人为本的一种集成式的管理模式，同时也是企业对于和利率和生产率的一种管理模式。
企业对于相应的行政管理规划直接影响到了下一年度对其各项投资的具体安排和相应利润的目标制定以及资金运转。
（二）企业全面行政管理概述在对于企业进行监理过程中，以及全面行政管理管理实施过程中，还需要对于各项考核标准进行进一步的落实。
企业需要根据我国的相应法律来制定相关的管理方面的规章制度，并且还要结合公司的实际情况，从而建立更加适合自己公司的企业的行政管理管理体系。
浅析企业行政管理的重要性及创新途径
浅析企业行政管理的重要性及创新途径企业行政管理是保证企业正常运转的重要一环，其涵盖了组织、规划、协调、监督、执行等多个方面。
企业行政管理衡量着企业整体运作效率、员工生产力和企业经济效益，它是企业成功发展的基础保证。
本文将浅析企业行政管理的重要性及探讨创新途径。
1.保证企业运行行政管理可以有效地组织和调配企业内部资源，确保企业的各项决策和流程的有效落地。
企业在市场经济竞争激烈的环境中，行政管理的重要性显而易见。
2.提高员工生产力在优秀的行政管理下，企业员工能够清楚地了解其责任和任务，明确了处理事务的方式，能够更快速有效地完成任务，提高员工生产力。
3.增强公司竞争力优秀的行政管理能够细化企业管理流程，提高管理效率，减少成本，增强企业经济竞争力。
在企业行政管理领域，安全问题是非常重要的。
企业行政管理部门要对企业风险进行分析、评估和预防，确保企业正常的安全运营，并作出适当的应急处理措施。
1.引入信息化技术随着信息化技术的发展，企业行政管理可以利用人工智能、大数据等技术手段进行科学化管理，提高企业运转的效率和灵活性。
企业可以通过电子政务系统实现无纸化管理，提高信息互动和办公自动化，优化企业价值链的管理和协调。
2.优化企业流程管理企业可以通过流程优化来减少管理成本，提高管理质量和效率。
企业可以将企业内部的行政管理分工明确，按照工作流程，一步步推进，消除行政管理上的重复现象，减少企业资源的浪费，提高效率。
3.强化团队协作优秀的行政管理也需要团队协作的基本素养。
企业可以建立有效的沟通机制，促进多个部门、团队之间的协作，提高企业的整体效益。
企业也可以通过优先推进员工培养计划和知识技能的实践，提高员工素质水平和专业技能，进而提高企业的整体素质和竞争力。
4.探索新的管理模式企业行政管理也需要与时俱进。
新的市场环境和情况需要企业去探索更适合行业发展的管理模式，创新管理方法，发挥每个员工的优势，赋予员工更多的自主权，开放式的管理工作可以让员工更好地发挥积极性，提高企业工作效率。
浅析企业行政管理的重要性及创新途径
浅析企业行政管理的重要性及创新途径随着市场竞争的日益激烈，企业行政管理的重要性日益凸显。
优秀的行政管理可以帮助企业提高工作效率，降低成本，增强竞争力。
随着科技的发展和社会的变革，企业行政管理也在不断创新，以适应新的环境和需求。
本文将从企业行政管理的重要性和创新途径两个方面进行浅析。
一、企业行政管理的重要性1. 提高工作效率优秀的行政管理可以帮助企业提高工作效率，使员工的工作更加有条不紊，避免出现重复性工作和工作失误。
合理的办公流程和规范的管理制度可以使企业的各项工作有条不紊地进行。
良好的行政管理还可以提高企业对外沟通的效率，使企业内外各个部门之间的沟通更加顺畅，有利于信息的及时传递和决策的迅速实施。
2. 降低成本通过合理的资源规划和管理，优秀的行政管理可以帮助企业降低成本，在资源的使用上做到节约和高效。
在办公设施和设备的管理上，可以避免浪费和维护成本的增加。
在人力资源的管理上，可以通过合理的招聘和培训，使员工的工作效率最大化，减少人力成本。
3. 增强竞争力优秀的行政管理可以帮助企业提高整体竞争力。
高效的工作流程和良好的内部管理制度可以让企业更加专注的提高产品和服务的质量，从而提高顾客的满意度，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
优秀的行政管理也可以帮助企业更好地应对外部环境的不断变化，并迅速做出调整，更好的抓住市场的机会。
二、创新途径1. 科技的应用在现代社会，科技的发展对企业行政管理提出了新的要求。
企业可以通过引入先进的办公设备和管理软件，提高管理效率。
可以使用办公自动化软件对各项工作进行规范化和自动化管理，使工作效率得以提高。
利用大数据和人工智能等技术，可以更好地对企业进行数据分析和预测，帮助企业未雨绸缪地做出决策。
2. 优化管理机制优秀的行政管理需要建立科学的、有效的管理机制。
企业可以通过不断完善和优化管理机制，使企业的内部管理更加规范、高效。
可以建立起科学的绩效评估体系，给予员工相应的奖励和激励，激发员工的工作积极性；可以建立起灵活的薪酬机制，吸引和留住优秀的人才。
浅析企业行政管理的重要性及创新途径
浅析企业行政管理的重要性及创新途径企业行政管理是企业管理中非常重要的一部分，它涵盖了企业的组织架构、行政体系、规章制度、人员管理、信息管理等。
良好的行政管理能够为企业提供高效、有序、规范的管理体系，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
本文将对企业行政管理的重要性和创新途径进行浅析。
1.提高企业运作效率和经济效益良好的行政管理能够为企业提供有序、规范的管理方式，优化组织结构和人员配置，提高工作效率和生产力，降低运营成本，进而提高企业的经济效益。
2.规范企业内部管理行政管理是企业内部管理的重要部分，它能够规范企业的各项管理制度，落实企业的各项政策和目标，确保各项管理规定得到切实执行，从而营造积极向上、健康有序的企业文化。
3.提升企业形象和品牌价值良好的行政管理能够提高企业的形象和品牌价值，增强企业的竞争力。
优良的管理制度和规章制度能够让人们认为企业是一个有条理、有准则、有诚信的企业，进而为企业带来更多的商机和客户信任。
4.推动企业升级和发展行政管理能够推动企业升级和发展，通过优化管理制度和流程、提高人员素质和能力，以及改善企业内部环境和文化氛围，使企业更能够适应市场变化和发展的需要，提高企业的技术创新和竞争实力。
二、创新途径1.信息化手段随着信息化的飞速发展，越来越多企业使用信息化手段来协助进行管理。
利用电子邮件、网络会议、电子公告等工具，让企业员工能够快速、便捷地处理工作。
同时，信息化还能提高企业的管理效率、降低成本、加强内部沟通和协作。
2.自主创新自主创新是企业发展的重要途径，也是提高行政管理水平的必由之路。
企业需要通过在技术、流程、管理等方面进行自主创新，引入先进的管理理念和制度，推动企业管理模式的变革和创新。
3.人才队伍建设企业要在行政管理方面获得成功，需要根据企业的发展战略，建立一支高素质的人才队伍，提高管理人员的专业知识和管理经验。
企业应该重视培训和学习，加强人才队伍的建设，提高管理人员的工作素质和水平，使其能够不断适应企业发展的需要。
浅析企业行政管理的重要性及创新途径
浅析企业行政管理的重要性及创新途径企业行政管理是企业运作中至关重要的一个部分。
它涉及到企业内部的组织、规划、协调和控制，可以帮助企业更高效地运作，提高员工的工作效率，降低成本，增加利润。
本文将从企业行政管理的重要性和创新途径两个方面进行浅析。
企业行政管理的重要性1. 组织规划和协调企业行政管理可以帮助企业建立一个良好的组织和协调机制，使得企业的各个部门和员工能够融为一体，共同协作，达到更好的工作效果。
通过行政管理的规划，企业可以更好地安排和分配资源，合理地安排工作流程和任务分配，提高工作效率，降低成本。
2. 提高员工工作效率行政管理可以帮助企业清晰地规定员工的职责和权限，建立明确的工作流程，为员工提供良好的工作环境和工作条件，提高员工的工作效率。
行政管理还可以通过培训和激励机制，帮助员工提升工作能力，更好地完成工作任务。
3. 控制成本和增加利润企业行政管理可以帮助企业更好地控制和管理成本，节约资源，降低生产成本，提高生产效率，从而增加利润。
通过有效的行政管理，企业可以更好地管理供应链、原材料采购、生产流程等各个环节，实现成本的有效控制。
4. 促进企业创新和发展企业行政管理可以建立一个良好的企业文化和管理机制，为企业提供创新的土壤。
通过行政管理的规划和协调，可以为企业提供更多的发展机会和发展空间，促进企业不断创新，不断发展。
创新途径1. 建立信息化管理系统信息化已经成为企业行政管理的一个重要手段。
企业可以通过建立信息化的管理系统，实现办公自动化、信息共享与流转、数据分析和决策支持等功能，提高管理效率和效果。
企业可以建立财务管理系统、人力资源管理系统、客户关系管理系统等管理系统，实现对企业各个方面的全面管理。
2. 创新管理理念和方法企业可以通过创新管理理念和方法，改进管理方式和管理手段，提高管理效率和质量。
企业可以引入先进的管理理念，比如精益生产、全面质量管理、管理创新等，从而提高管理水平和管理效果。
浅析企业行政管理的重要性及创新途径
浅析企业行政管理的重要性及创新途径企业行政管理是指企业管理者根据公司的目标和战略，对各个部门和职能进行组织、协调、监督和控制的一系列活动。
它对于企业的发展具有重要的意义。
企业行政管理对于企业组织结构的合理化和规范化具有重要意义。
在一个企业中，行政管理负责制定和实施组织结构，明确各个部门的职责和权责关系，使企业的运作更加有序和高效。
通过行政管理，可以明确各级管理者的职责和权限，使组织的决策和执行更加有效。
行政管理还能够规范公司内部的制度和流程，建立起合理的管理制度和标准化的工作流程，提高管理效率和企业整体的竞争力。
企业行政管理对于企业资源的合理配置和利用具有重要意义。
行政管理负责对企业的各项资源进行调配和利用，包括人力资源、物质资源、财务资源等。
通过行政管理，可以调动和激发员工的积极性和创造力，搭建起企业内部的沟通和协作平台，提高员工的工作效率和满意度。
行政管理还能够对企业的财务资源进行科学合理的配置，保证企业的财务稳定和可持续发展。
企业行政管理对于企业内部的风险和问题的排查和解决具有重要意义。
行政管理负责企业内部的监督和控制，及时发现和解决企业内部的隐患和问题。
通过建立健全的内控体系和执行一系列的规章制度，行政管理能够保证企业内部的透明度和合规性，避免各种违规和风险的发生。
行政管理还能够及时响应和应对企业外部环境的变化，制定相应的应对策略，降低企业面临的风险和压力。
为了创新企业行政管理，可以从以下几个方面进行努力。
要走向数字化和信息化。
通过引入先进的信息技术和管理系统，实现行政管理过程的数字化和自动化，提高管理的效率和准确性。
要推行优质服务。
行政管理可以着重提升对内外部顾客的服务质量，打造良好的企业形象和口碑，提高企业的竞争力和市场份额。
要注重人才培养。
通过培训和激励机制，提高行政管理人员的专业素质和综合能力，增强他们的行政管理能力和创新能力。
要加强与外部合作。
通过与供应商、客户、合作伙伴等建立良好的沟通和协作关系，共同推动企业行政管理的创新和升级，实现共赢和共同发展。
浅析企业行政管理的重要性及创新途径
浅析企业行政管理的重要性及创新途径企业行政管理是企业经营中至关重要的一环。
它涵盖了企业内部所有行政事务的管理，例如人力资源、财务、采购、办公设备、文件档案等。
它的重要性体现在以下几个方面：首先，行政管理直接影响企业的效率和效益。
通过有效的行政管理，企业可以优化内部流程，提高工作效率，降低成本，提高收益。
例如，在人力资源管理方面，企业可以实现人员优选、培训、晋升和流动，从而提高员工的工作质量和工作效率。
其次，行政管理对于企业形象有着直接的影响。
通过建立规范、高效的行政管理体系，企业可以提升公众对企业的认知度和信任度，增加企业形象的良好印象。
比如，在办公设备管理方面，企业可以同步更新装备，确保办公环境温馨、整洁。
在文件档案管理方面，企业可以规范文件存储，确保重要资料和数据的安全性和完整性。
第三，行政管理能够促进企业内部的协作和沟通。
通过行政管理，企业可以建立规范的制度和流程，让工作更为便捷和高效。
这些制度和流程能够使得员工沟通更加直接和高效，避免内耗和混乱。
比如，在会议管理方面，企业可以设置会议规范，减少无意义的碎片化时间，提升会议效率和工作效果。
对于企业来说，在行政管理中注入新的创新思维，能够创造无限商机和市场价值。
因此，创新是改进行政管理的关键。
具体创新途径可以从以下四个方面着手：第一，引入信息化手段。
现代化的信息化手段可以优化企业的内部管理和工作流程，提升工作效率、降低成本，提高企业竞争力。
可以考虑引入创新的信息化设备和软件，用高效的技术解决企业内部问题，例如云计算、智能硬件等新技术。
第二，借鉴国际先进经验。
企业可以从国际资讯中获取最先进的行政管理经验。
学习先进的海外企业的文化、管理手段，借鉴好的模式，并将其本地化用好。
这种做法可以让企业更快、更好地适应全球化的市场竞争环境。
第三，培养企业行政管理的专业化人才。
专业化的人才可以更好地运用其所具备的知识、技能和经验来推动企业的内部管理优化和创新。
浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径庞雅璇
浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径庞雅璇发布时间：2021-10-20T03:39:04.108Z 来源：《中国经济评论》2021年第6期作者：庞雅璇刘彬[导读] 企业行政管理是企业行政部门完成一些列本职工作的统称，包括传达管理层方案，协调各部门之间沟通，分析汇总信息等，行政管理的根本目的是保证企业正常运行，推动企业向前发展。
新时期的企业发展需要企业具有相当程度的灵活性，以适应瞬息万变的市场需求，行政管理的优劣能够影响企业的灵活性，重视企业行政管理的企业才能保持长盛不衰。
乐凯医疗科技有限公司摘要：国内经济正在飞速发展，企业总体数量不断增加，企业内部管理问题也越来越多，基础性事务琐碎，需要大量的行政管理人员厘清。
在企业经营发展中，行政管理是不可或缺的一环，行政管理起着上传下达的作用，可以将高层管理者从琐碎的具体问题中解脱出来，更加高效的完成日常管理工作。
新时期的企业想要发展壮大，就必须加强管理，优化企业内部管理模式，着眼于管理效果，不断改进。
本文从管理角度出发，分析了行政管理的重要性，找出了部分目前国内公司普遍存在的行政管理问题，并提出了针对性解决方案，希望为企业行政管理提供优化思路。
关键词：新时代；企业行政管理；重要性；创新路径企业行政管理是企业行政部门完成一些列本职工作的统称，包括传达管理层方案，协调各部门之间沟通，分析汇总信息等，行政管理的根本目的是保证企业正常运行，推动企业向前发展。
新时期的企业发展需要企业具有相当程度的灵活性，以适应瞬息万变的市场需求，行政管理的优劣能够影响企业的灵活性，重视企业行政管理的企业才能保持长盛不衰。
企业的行政管理，在企业中的作用就想润滑剂一样，能帮助企业提升工作效率，降低管理成本，可以让员工产生归属感，更加认同企业文化。
但是目前企业也行政管理中仍然存在一些问题，需要不断进行优化。
一、企业行政管理内容概述在企业内，行政管理主要指运用行政手段在企业内部进行管理的职能部门，包括后勤、人力、办公室等，这些行政组织肩负企业承上企业的任务、奖惩措施等，是企业管理层赋予的职能，帮助管理层更加高效的进行管理。
行政管理论文：新时期企业行政管理的重要性及创新路径
新时期企业行政管理的重要性及创新路径由于计划经济时代残留的经济管理模式影响，市场经济改革步伐越来越快的冲击着落后的管理模式，是时候寻求新思路，改进传统的企业行政管理模式。
如今我国企业行政管理面对各种各样的问题，特别是企业管理模式单一，管理人才不足，管理创新力度不够，管理缺乏长远的目标等。
企业要发展强大，需从行政管理方面入手，针对这些问题，应及时优化企业行政管理模式，制定符合企业发展的措施，避免计划经济时期思想影响，创新管理方式，努力打造符合时代发展的学习型企业，推动企业健康发展，构建社会主义和谐社会。
1企业行政管理的概念与特点1.1企业行政管理的概念：企业行政管理处于一个企业的中心位置，包含企业管理和行政管理两个部分，所有部门各司其职。
其中，企业高层领导制定计划，下达指令，由下一层机构进行信息与命令传达，底层部门接收命令并负责实施，机构中的上下级存在等级关系，针对不同管理阶层提出的要求也不同，高层管理人员制定相关企业制度，下层人员负责相关日常财政、安全等事务的管理，不同的管理领导阶层分布在企业机构的各个方面，各司其职，企业自上而下协调运作，从而组成一个庞大的管理网络系统[1]。
1.2企业行政管理的特点（1）权威性：根据企业的运作情况，高层管理人员负责指挥与计划的制定，下层必须严格服从命令，确保计划的顺利实施。
当下层没有遵守相关规定或者违背相关企业法则时，将受到相应惩罚，企业行政管理具有明显的强制功能，上下级存在服从与被服从、领导与被领导的关系，上层管理者在确保指示规定的正确性情况下，权威发布信息。
（2）及时性：当出现具有风险性的问题时，行政相关管理部门及时做好预防措施，及时做出预测并下达命令，在企业行政管理人员在指挥人力、财力、物力进行生产的同时，生产经营活动顺利运作，行政人员所采取的措施方法具有直接果断的特点，能够有效节约时间，提高行政办事效率，及时调整企业经营环节中所出现的问题。
当出现违背命令的现象或突发意外情况时，企业行政管理部门给予相应的惩罚或补救措施，及时纠正生产经营过程中出现的问题，避免危机。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
I继续教育学院浅析企业行政管理的重要性及创新路径届别：2019届层次：大专专业名称：行政管理姓名：指导教师：函授站点：函授站联系电话：贵州师范学院成人高等教育毕业论文第I页目录摘要 (Ⅱ)关键词 (Ⅱ)前言 (1)一、企业行政管理的涵义 (1)（一）企业行政管理概述 (1)（二）企业行政管理的特点 (2)二、企业行政管理的重要性 (2)（一）使企业自身的发展目标更容易实现 (2)（二）实现企业自身综合竞争优势的增强 (3)（三）实现企业自身适应与发展能力的提升 (3)三、企业行政管理的创新路径 (4)（一）应用先进的企业行政管理方式 (4)（二）应用与普及信息化技术 (4)（三）创新企业行政管理体系 (5)（四）注重应用激励的艺术 (5)结语 (6)参考文献 (7)致谢 (8)成果申明 (8)贵州师范学院成人高等教育毕业论文II浅析企业行政管理的重要性及创新路径行政管理专业林勇摘要：在企业现代化管理当中，行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂，属于非常关键的一个组成部分，良好的行政管理工作有助于企业市场竞争优势的增强，从而促进企业的稳定和健康发展。
企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，为此，实现企业行政管理能力的提升，有助于企业的现代化建设。
针对企业行政管理面临一系列的问题和不足，本文重点阐述了企业行政管理的重要性及其创新路径。
关键词：企业行政管理重要性创新路径前言企业所有的发展与生产工作都跟生产管理密切相关，以及企业的管理事项会基于企业生产发展内容的改变与时间的推移而出现变化，而企业的行政管理也是如此。
行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。
尽管企业行政管理的范畴是行政事务，可是基于企业发展的影响下而有所侧重的方面。
企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。
但是，这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。
概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。
究而言之，行政管理的实质就是服务。
当前的市场竞争非常激烈，亟需提升企业的管理能力，从而实现企业自身竞争力的提升，促进企业的良好发展。
传统的企业管理方式存在不少跟当前企业发展相悖之处，对企业而言务必实施创新，通过更加科学化与现代化的模式奠定企业良好的发展基础。
为了能达到这种境界，必须建立健全和认真执行行政部门的各项管理制度、岗位责任制度、工作程序以及一系列规范化表格、图表等，从而建立起行政部门的“法治”秩序。
更重要的是要培养出一支高素质、高效率的行政人员队伍；同时搞好科学分工、管理层次和合理授权。
一旦行政系统的一系列硬件(如办公设施、生活设施)、软件(如规章制度、工作程序)、人员队伍、分工协作和管理层次等等建立健全起来，整个行政管理体系在很大程度上就会象一部自动机器一样运转，只在较少的场合才需要部门领导和上级领导辅以“人治”。
一个行政部门的的管理能够做到这种程度，可以算是有一定水平了。
一、企业行政管理的涵义（一）企业行政管理概述企业行政管理指的是在企业运营的过程中，为了推动企业的更好发展，以制度、法律、其它方式开展的职能性管理的总和。
狭义的行政管理是指企业在实际生产中，行政工作者对企业执行的行政环节和其它有关的管理事项，广义的行政管理是企业的领导负责、为了实现企业的发展目标而进行的所有管理事项。
行政管理体系推动和保证着企业的技术(设计)、生产(施工)、资金(财务)、经营(销售)、发展(开发)几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。
企业行政管理对增强企业核心竞争力起到了一定作用，除了企业本身经济实力外，从一定角度来说，虽企业所存在的核心竞争力就是体现在企业可持续发展能力上，而企业的可持续发展能力正是需要企业行政管理进行正确有效的引导彼此配合下进行提升的，企业必须通过企业行政管理来努力创造不断学习、创新的企业类型，给企业不断注入新的精神血液，使其接受更为先进的管理模式和管理理念，随之将其引入生产工作中，这样才能保证企业在市场激烈的竞争下立于不败的地位。
（二）企业行政管理的特点行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的“参谋和助手”，还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考，并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实，成为领导不可缺少的“高参和臂膀”。
这就要求行政部门的领导者不能满足于做一个事务主义者，而是要做一个有思想、敢创新、有冲力的领导者；换句话说，他不能仅仅满足于做好一个战术家，还要努力做好一个战略家。
很显然，也只有一个有思想、懂战略、敢创新、有冲力的人，才能把行政工作做得更好，做得再上一个档次。
企业行政管理有以下几个特点：一是实时性，在企业的运营过程中，行政管理的模式常常较为直接，可以对企业的管理体现最为直接的作用。
二是强制性，在通常的时候，企业行政管理都具备强制性的特点，而如此的强制性特点意味着其有着实时性的特点，在企业发展过程中碰到问题的情况下，企业行政部门会下达一些命令，从而对企业的利益进行保护，而员工跟下级部门务必执行，如此才可以确保一系列事务的正常进行。
三是纵向性，企业行政组织通常都是从上至下来领导，这意味着下级部门务必遵守上级部门的指示，而不具备商量的余地，从而体现出一种垂直的管理方式。
四是盈利性，企业行政管理的终极目的是推动企业的可持续发展，进而确保企业盈利。
二、企业行政管理的重要性（一）使企业自身的发展目标更容易实现企业行政管理更是有别于一般形式下的政府行政管理，不论是从广度、深度还是管理元素中的重要性、敏感度，各个方面都与之有着决然不同的地方，其具有很强的特殊性。
企业行政管理对内容和本质更为放在首位，避免增加一些繁文冗节，这就是相对于那些政府部门直截了当与企业经济效益挂钩，正所谓讲求实效。
所以在当代企业中，企业将内部行政部门放在了一个至关重要管理部门的位置，打好企业行政管理的基础成为企业高效运转的重要前提，也成为企业管理高层在全面掌控企业的重要切入点，企业行政管理逐渐成为保证企业能够以平稳有序的状态发展和进步。
企业行政管理部门如果没有能力去处理一些企业日常事务，没有做好领导的主要参谋和助理，甚至在企业的经营理念、管理策略以及企业文化和用人手段上都是存在一些问题，那么企业高层需对企业将来是否能够在市场中占有一定地位进行深刻的反思。
行政管理部门对高层建筑所需要的实际工作认真实际的贯彻落实，成为企业高层管理者有效的高参或臂膀，这样对企业的发展起到决定性作用。
企业行政部门衔接着企业内部各个部门之间的关系，同时还是企业与社会之间调和的关键，更是担当着社会机构与政府部门这种非业务关系往来的重任。
无论是对任何一方面之间的协调都对企业发展有着不可或缺的联系，这就是要对计划性质去进行有关部门的分工和控制作基础。
（二）实现企业自身综合竞争优势的增强近年以来，在世界经济一体化与企业竞争越来越激烈的影响下，我国的企业发展迅速，出现了大量的外资企业，民营企业、私营企业等等，而这一系列企业要想取得竞争和发展中的优势地位，就务必借助行政管理的方式，积极地建设学习型的企业，注重企业员工的学习和培训工作，从而确保企业科学技术、运营理念、管理理念的先进性，以及有效地服务于企业的发展与生产，最终实现企业综合竞争力的增强。
企业行政管理就是将本企业与其他同类企业之间的协调，将各部门明确工作重点和本身企业文化、精神的前提下，对其他同类企业进行分析做出一些利于企业自身利益的协调报告，这样彼此发展交流使企业本身与其他企业甚至社会都能保持一种友好的关系往来，将一些矛盾或冲突力求缓解，进而给企业本身创造一个好的生存发展环境。
（三）实现企业自身适应与发展能力的提升在企业的发展过程中，行政管理是核心环节，具备重大的现实意义。
企业行政管理跟企业运营的全过程联系密切，属于企业行政管理工作者跟员工进行交流的纽带。
基于市场经济的发展与企业竞争的加剧，企业行政管理会不断地创新理念，从而推动企业适应与发展能力的提升，从而奠定企业的良好发展基础。
当然，要是从服务性质去说，企业行政部门只能是以幕后英雄的角色在企业的发展和进步中为之付出，也正是因为行政服务比较出色，才能够促使企业在发展中得以全面发展。
比如说后期服务工作永远都是站在企业进步的后面，不被企业关注，否则此工作做到不到位就对企业其他方面产生影响。
最终企业行政管理没有将服务企业的理念落实充分。
因此，克服企业行政人前思维方式，切实落实好服务企业的工作，才是企业行政管理工作做到完美的重点。
三、企业行政管理的创新路径（一）应用先进的企业行政管理方式在企业行政管理过程中，管理方式体现着非常关键的功能。
因为当今不少企业的行政管理工作大都面临管理方式不灵活和滞后性的不足，所以完善与创新管理方式，应用先进的管理方式，是新时期企业性管理能力得有提升的一种有效途径。
应用先进的管理方式，需要注重目标管理方式的创新，这样不但可以推动企业的后期管理与生产过程，而且也可以实现企业行政管理方式的优化。
在应用目标管理方式前，先是统计市场中企业产品的应用率，对市场的现状进行有效地把握，立足于市场当中产品的应用率，然后对企业后期在市场应用率方面的目标的实现进行确定。
除此之外，在企业的行政管理过程中，通过应用目标管理方式，在企业不改进固有的行政管理方式的前提条件下，制定管理目标，且在评价的过程中立足于事故解决率、风险控制程度等指标，从而有利于企业行政管理部门提高自身行政管理工作中存在的缺陷、难题，最终推动企业的迅速发展。
（二）应用与普及信息化技术在应用与推广现代化信息技术的影响下，有效地统一行政管理与信息技术是企业发展的必然方向。
在企业行政管理工作中，通过信息化的建设进程的不断推进，行政管理部门应建设信息化管理平台，采用网络化发展模式，重视信息化共享以及各个部门之间的协作等问题，尽可能地提高企业行政部门组织管理的水平和工作效率，以降低行政管理的成本。
为此，在企业的行政管理过程中，需要应用与推广信息技术，借助信息系统升级与优化企业的行政管理模式，从而提高企业的行政管理水平。
在企业的行政管理当中，应用信息技术需要注意下面的一些事项：一是实现企业行政管理信息系统的建设。
在建设企业行政管理信息系统的时候，先是应当立足于企业行政管理的具体任务，根据实际工作内容系统化与科学化地分析数据，进而将有效的数据提供给行政管理工作者。
二是实现行政管理工作者信息化能力的提升。
为了让企业的行政管理工作者可以高效与熟练地应用有关的计算机软件，企业需要立足于行政管理的软件平台，让专业的软件人才定期地培训行政管理工作者的信息化能力。
三是对于决策系统来讲，要紧紧地围绕人机交互的模式，在升级系统的过程中，需要注重数据库与模型库的优化，从而大大地提高企业行政管理效率。