两核知识(区拓部新人)
职场日常使用管理规定
中国平安人寿保险股份有限公司惠州中心支公司工作通知书寿险惠支工作通知书〔2013〕99号签发人：欧喜文关于下发惠州中心支公司《本部管理职场使用管理规定（2013版）》的通知各部门：为规范本部管理职场日常使用管理工作，明确职场内各功能区域日常使用要求，营造洁净、舒适、安全的办公环境，特制定本规定。
请各部门严格遵照执行。
特此通知附件：本部管理职场使用管理规定（2013版）行政部二○一三年一月一十六日抄送：经办：袁雯联系电话：（0752）2883507本部管理职场使用管理规定（2013版）第一章总则一、为规范本部管理职场日常使用管理工作，明确职场内各功能区域日常使用要求，营造洁净、舒适、安全的办公环境，特制定本规定。
二、各部门负责人为职场使用管理责任人，主要责任包括对本部门区域卫生情况、职场内物品的摆放与张贴情况、安全防卫情况进行管理和监督，同时确保本部门员工规范使用各公共区域。
三、公司成立职场使用管理小组，成员包括总经理室、各部门负责人。
第二章职场办公区域日常使用管理规定一、员工桌位摆放标准1.办公桌整洁有序，只允许摆放公司统一配置的文件栏一个、电话一台、电脑显示器一台、台面植物一盆，屏风上只能挂放PDCA计划板和员工桌位牌。
2.每个文件栏内统一配置六个橙色文件夹，所放文件资料必需保持整齐、有序，不能超出文件夹或文件栏外框。
3.电脑显示器放在桌面中间，文件栏放在靠侧屏风的桌面上，绿色植物放在两张桌面接口的桌面处，电脑显示器与文件栏中间放电话，电脑显示器与绿色植物桌面中间放台历，电脑显示器与文件栏后屏风中间挂PDCA计划表，电脑显示器与绿色植物后屏风中间挂员工桌位牌。
4.不要在个人桌位安装电水壶、取暖器、迷你型电风扇，不要在桌面或屏风放置装饰挂件、玩偶。
5.下班后需清理桌面，桌面除公司规定摆放的物品以外，笔筒等办公用品、文件资料及其他杂物需放入文件柜，临时处理的杂物可使用纸箱装好放置在个人桌台下，保持桌面整洁。
中国核工业总目录
（期次•页码） 题目（期次•页码）___G 总目录ENERAL CONTENTS题目■卷首语 EDITORIAL新冠肺炎疫情应对对核应急的启示 ......................（1 • 1）W 扌文代应用如何0：现“离件价比”？（2-1）疫情对核电发展的影响几何？ ...........................（3-1）核工业智能化，还厲啃“硬”骨头 ...........................（4-1）核药发展如何破局.....................................（5・1）欲善其事，先激发其人 ...................................（6・1）强核需强化系统思维 ...................................（7・1）企业要更“懂”科研人员 .................................（8・1）改革，址-场大利益与小利益的较吐 .......................（9-1）得数据者得未来.......................................（10-1）核如何才能普惠？ .................................... （11-1）赶往下一个五年 .......................................（12-1）■核讯月评COMMENT4月，中国核能为疫情下的全球核能增强信心.................（4-5）核能对经济复苏至关重要 ...............................（5・5）全球抗“疫”的中国核力量正在凸显 .......................（6・3）中国经济复苏，核能蓄力.................................（7-5）8月，中国核工业勇于开“顶风船” .........................（8・5）9月，海内外“华龙”三连发 ...............................（9・5）1（）月，核能生机勃勃...................................（10-5）11月，华龙并网，滋养核强国希望 .........................（11-5）12月，碳中和为核民构筑新发展空间 .....................（12-5）■本刊专稿FEATURES加强财资人才队伍建设助力中核集团高质量发展 ...........（4-7）■本期关注FOCUS65岁，再岀发..............................................（1-8）65年•功勋榜核工业功勋榜名单 .....................................（1・9）核工业功勋榜影像 .....................................（1・10）65年•图看活动纪念核工业创建65周年座谈会...........................（1-12）纪念核工业创建65周年媒体见面会.......................（1-14）纪念核工业创建65周年暨先进人物颁奖晚会...............（1-15）再出发•工作会要点聚焦使命任务坚持改革创新奋力开创核工业高质量发展新局面—中核集团202（）年度匚作会议报告摘要.................（1-16）再出发•工作会综述发展篇新中核正在下一盘大棋 .........................（1-18）责任篇“核”以为大，为国为民 ...........................（1*22）形象篇打造可亲、可信、可敬的新中核 ...................（1-26）核助战“疫”—核技术抗击新冠疫情能做些什么 .....................（2・5）疫情之下临危受命核技术发挥重要作用—专访国防科匸局副局长张建华 .......................（2-6）消“毒”,核技术还可以做更多—专访中国科学院院士王乃彦 .......................发挥产业技术优势助力疫情防控物资保障—专访中国同位素与辐射行业协会秘书长郭丽莉 ........（2-12）核技术战“疫”:中国同辐在行动—专访中国同辐股份有限公司总匸程师杜进 ............（2-17）钻6（）出口会影响医疗用品的辐照灭菌吗？一专i 方中核同兴市场部经理张洪建..................（2-20）疫情之下核力再战 .......................................（3-12）疫变中的深思:以科技创新缔造核技术应用之春一专访中国宝原投资有限公司董事长孟琰彬 ............（3-13）核企战“疫”，进军新冠病毒检测 ........................（3-18）医废处理,核技术17年誰t 已入场 ......................（3-20）叫KT 疫“的核级口罩，市场待破局 ......................（3-23）“疫”后,Al@核—聚焦核工业智能化未来 .............................（4-11）未来核电:智能与安全并重一专访中国核能电力股份有限公司副总经理顾健 .........（4-12）核燃料产业以“智”涅槃 .................................（4-14）铀矿山的“智慧”芽.....................................（4-16）核药何耀核药从源头破题.......................................（5-8）国产放药借势突围.....................................（5-11）“朝阳产业”破局需多管齐下 .............................（5-13）放射性药物待放—专访中国同位素G 辐射行业协会秘书长郭丽莉 ........（5-15）全球新冠疫情下加强医用同位素铠-99自主供应的建议 ……（5-20）核力奋进一全国F 两会”代表委员建言核产业发展................（6-7）两会观察下好核能这盘棋 .......................................（6・8）两会提案议案顾军:尽快制定放射性废物管理法 .......................（6-12）顾军:尽快制定核损害贝咅偿法 ...........................（6-13）刘巍、罗琦:加快启动核电新项目.........................（6・14）刘巍、万钢:完善国家专项融资支持政策推动“华龙一号”“走出去”...................................................................................................（6-15）朱纪、投旭如:统筹考虑乏燃料运输工作 ..................（6*16）王寿君：积极推进核工业数字化公全自主可控和装备国产化「-作...............................................................................................（6-17）王寿君:振兴东北 推进建设高温气冷堆 ..................（6・18）钱天林:加快发展海洋核动力 ...........................（6・19）王黎明:调幣浓缩铀出口退税支持找国桟燃料“走出去”……（6-20） 李子颖:加快推进伴生放射性废物综合利用与处理处置 ……（6-21）万钢:加强核科技人才培养 .............................（6-22）52题目（期次•页码）题目（期次•页码）《中国核匸业》2020年总目求钱天林、罗琦:加快发展核技术应用产业推动医疗卫生保障体系建设..............................................................................................（6-23）段旭如:提升我国核应急医学救治能力..................（6-24）访谈核电装备的智能制造新路—访全国政协委员，中国东方电气集团有限公司党组书记、董事长邹磊................................................（6-25）核出口之“闸”——聚焦核出口管制与合作............................（7-7）中国防核扩散体系建设历程............................（7-8）完善我国核出口管制的技术支撑........................（7・1（））中国核出口管制体系建设及现状........................（7-13）国际核出口管制机制及其对我国的影响..................（7-16）破浪前行—聚焦中核集团科研院所改革........................（8・7）紧贴高质量发展需求以院所改革激活科研生态——访中核集团战略觇划部主任李光亚..................⑴必）中核武汉/105所:“关键是让责、权、利相匹配”............（8-12）中国铀业:改革“铀”效，从人才回流开始..................（8-15）核动力院:激发活力推动高质量发展....................（8-18）规划总院:边集结边战斗，这场硬战必须打赢..............（8-21）中辐院:两年为期以改革促跨越式发展..................（8-24）“双百”行动谱一聚焦中核集团“双百行动”改革成效.................（9-7）“双百”改革之路:到站意味着更远的出发..................（9・8）中核二三:以市场“厉兵”为建安一体化“秣马”............（9-12）中核矿业科技湖减乘除趟岀结构性改革之路............（9-15）中核华兴:混改新机中高质量生长......................（9・18）“云上中核”一聚焦中核集团数字化转型..........................（10-7）中核集团向“智慧企业”加速—访中核集团科技质量与信息化部主任、信息中心主任钱天林....................................................................................................（10-8）中核集团数字化转型正当时..........................（10-12）大数据托起“云上中核”..............................（10・15）融合、重构、赋能:核T.业数字化转型之路................（10-18）企业数字化转型之策................................（10-20）数字经济催生核工业发展新动能......................（10-23）核能脉动—从核工业展览看核产业新生态......................（11-6）核“星图”映照大产业—第十六届中国国际核工业展览会观察................（11-7）世界核技术动向观察................................（H-11）2049核能图景—找国2049年《核能技术与清洁能源》一书概览.........（11-14）团体标准势起——中国核学会团体标准工作扫描...................（11•17）舌尖上的核技术.....................................（11・20）天时地缘人“核”----从一展一论坛看核电发展“烟台模式”.............（11・23）华龙，高光时刻—“华龙一号”全球首堆实现并网.......................（12-6）为核电自主化趟出一条路...............................（12-7）克服了很多困难，也创造了很多奇迹.....................（12-11）设计制造篇.........................................（12-14）建安篇.............................................（12-16）调试篇.............................................（12-18）海外篇.............................................（12-20）■月度聚焦MONTHLY FOCUS核技术治癌谁能占领粒子治疗的中国市场？.........................（1-34）硼中子俘获癌症疗法产业化苗头初现.....................（1*37）聚焦辐照灭菌伉击新冠肺炎疫情核工业如何担当作为.................（2-22）辐照灭菌在抗疫中的关键作用和未来前景.................（2-25）疫情下核应对新冠肺炎疫情下,核技术在医疗废物处置中的新空间.......（3-38）重大突发事件下，如何加强核安全管理与核应急...........（3-42）“核+医”未来可期把新冠病毒检测设备从巨无霸变成手掌大.................（4-19）诊断新冠肺炎，以AI之“眼”.............................（4-22）CT、放疗设备国产化，都有赖于核技术产业化突破...........（4-25）加速器加速加速器产业如何“走出去”？.............................（6-30）加速器助力医疗卫生事业发展...........................（6・34）矿业改革一周年中核矿业科技改革:从快步走到“趟深水”.................（7・19）小堆蓝海美国NuScale小堆技术发展的启示.......................（9-34）世界主要核国家抢占小堆市场...........................（9・37）核设施退役国际核电退役市场进入快速增长期.....................（10・34）美俄核大国退役立法实践与启示.......................（10・36）核设施退役基金缺口风险的保险应对...................（10・39）回望世界核能2020能源低碳转型下世界核电仍具较大发展空间.............（12・27）世界核电多元化发展趋势与应对策略...................（12-30）国际核燃料市场供大于求有望改变.....................（12-33）中国核工业题目（期次•页码） 题目（期次•页码）____G 总目录ENERAL CONTENTS世界天然铀需求增长预期不乐观 .......................（12・36）■行业观察 INDUSTRY INSIGHTS各国核电发展政策走向 .................................（2-27）海外铀矿勘查投资开发建议 .............................（2-31）5G 与核工业产业融合发展的思考.........................（2-34）我国核技术应用产业发展正当时.........................（4-28）俄罗斯核能海外市场开发经验及对我国核电“走出去”的启示（4-32）从新冠疫情看核产业链抗风险能力 .......................（4・36）数字化助力核电管理领先一步 ...........................（5-22）浅析核电突发公共安全事件的舆情应对 ...................（5-25）经济发展水平对核电出口的影响探讨 .....................（5-27）核技术应用产业“走出去”路径建议 .......................（5-31）后疫情时代核工业的国际化预测分析 .....................（6-40）创新以关系培育为导向的核电公众沟通...................（6-43）我国核电公众沟通路径研究 .............................（6・45）未来,核电不仅清洁低碳，更经济可靠一《中国核能发展报告（202（））》蓝皮书亮点综述 ...........（7-36）疫情之下核技术应用产业未来如何发展 ...................（7・40）我国核能“走出去”风险防控探析 .........................（7・43）疫情对全球核产业链影响透析 ...........................（7-45）俄罗斯核电出口与经济发展的关系 .......................（8-27）推进我国稳定同位素产业发展的建议 .....................（8・31）海外项目核损害民事责任问题浅析 .......................（9・39）全球新冠疫情下核能国际合作风险应对 ...................（9-42）做强核电产业，一代人的使命—七二八工程5（）周年报告会暨核电自主创新发展论坛综述（10-25）碳中和目标下核能将发挥更重要的作用 .................（11・38）核能供暖:为加速零碳转型注入“核动力” .................（12・21）向核技术应用产业蓝海大跨步进军 .....................（12・24）新视点新基建来了核能企业如何应对 .........................（5-34）■党的建设 CPC CONSTRUCTION 调查研究谋好事狠抓落实促成事——“9119”工作方法浅谈 ............................. （1-42）浅谈党建工作目标的量化和具体化 .......................（4-67）以星级支部创建推动同心多元高质量发展 ...............（11・45）混合所有制企业加强党建的实践路径分析 ...............（11・48）“五心”党建工作引领“五星'检修高质量发展 .............（11-51）■报道 REPORT 决胜首堆热试—记“华龙一号”首堆攻坚调试团队 .....................（3・30）“新”矿物背后的故事——记核工业北京地质研究院发现新矿物羟铅烧绿石 .......（3・34）国家核安全局权威解答:我国核安全形势不受疫情影响 ……（4-38）同方科技实业报国之路——同方股份跨界创新发展纪实 ........................（5-36）乘“风”破“浪”的田湾核电——专访江苏核电党委书记、董事长刘兆华 ...............（7-28）选择核数据研究就是选择一种情怀——记《中国评价核数据库》最新版本发布 ................（7-32）“华龙_号”进阶:从示范到批量化 ......................（9-24）突围，中国肿瘤放疗市场—记中核安科锐进军国内高端放疗设备市场 .............（9-28）“核”你一起，点亮世界—中国核工业“核你在一起”科普开放周启动仪式图文集锦（9 • 32）惟“稳”以致胜—记中核机械浙江石化二期大件吊装项目部 ...........（10・32）核领域知识产权有了“组局者” ........................（12・38）扶贫攻坚注入“核动力”倾力打造“苦麻青茹香甜”扶贫产业集群—中核集团帮扶石柱县脱贫攻坚纪实 ..................（5・40）图迹核工业核細诞生地.........................................（1-30）“核处”觅春光.........................................（3-26）汗与火之歌...........................................（6-36）浪漫的北山...........................................（9-20）核燃料基地的秋天 ................................. （10-28）核电站的绿紫青蓝 ..................................（11・26）图证成长史彩云长在有新天 ......................................（7-24）焕新了，中核北方 .................................... （8-34）■特别报道 SPECIAL REPORT万众一心战“疫”，中国核工业在行动 .......................（1-5）党旗，高高飘扬在抗疫_线——中核集团积极抗疫全景呈现 ........................（3・5）悬壶入荆楚逆行担使命——记中核集团驰援武汉一线的48名医护人员图片集录:致敬！ 48位逆行天使 .........................（4-42）武汉苏醒时，“天使”凯旋归——中核集团48名赴武汉一线抗疫医护人员群像.........（4 • 44）他们在武汉的日子—中核集团驰援武汉的医护工作者抗疫日记（摘编）.....（4-45）无人区的火种—绘影中国北山高放废物处置研究团队那些年，北山人吃过的苦,亏欠家人的情 ................（11・31）北止1的“科学家”与“农民工” ...........................（11-33）他们在北山种下精神的火种 ...........................（11-35）54题目（期次•页码）题目（期次•页码）屮国核匸业》2020年总目戒■管理MANAGEMENT系统思维面面观钱学森系统工程论探视................................（7-48）钱学森系统工程思想实践的现实意义....................（8-41）系统工程思维在核工程中应用探析......................（9-44）会计师事务所审计质量控制研究........................（1*39）核电卓越绩效监控体系创新实践........................（2-36）“四个一切”核工业精神在霞浦核电的传承................（2・39）浅谈核电企业国际化;之路..............................（2-42）基于核安全文化建设的核电站大修质量管理实践..........（2-45）军工集团混合所有制企业党建问题研究..................（3-45）施工班组建设的研究与探讨............................（3-48）区块链在核能领域应用的初步探讨......................（4-52）建设“七大体系”提升“五大能力”为中核集团高质量发展提供高水平服务..............................................（4-55）疫情发生后，企业应急工作怎么做？.....................（4-57）新冠疫情过后企业需重视十个新变化....................（4-59）把握好巡视要求提升工作质量........................（4-63）探索产业扶贫新模式助力脱贫攻坚....................（4-65）完善内部审计质量控制体系浅析........................（5-44）以生产精益化推进目标成本管控........................（5・46）企业宣传平台“中央厨房”式改造思考....................（5-48）企业档案信息化建设研究.............................（5-50）现代企业治理体系中的“大监督”探析....................（5-52）让青年人成为推进中核集团发展的“奔涌后浪”............（6-48）以“四度”原则打通核能企业公众沟通的新路径............（6-50）加强纟己检监察牢筑核环保安全之盾....................（6-53）关于混改国企聘任职业经理人的思考....................（6-55）构建企业风险防范机制的探索实践......................（6-57）加强社区文化建设浅议................................（6-59）中国同辐探索混合所有制企业职业经理人制度............（7-50）发挥财务公司平台功能构建高效资金管控体系...........（7-52）聚焦四力为脱贫攻坚贡献中核力量....................（7-55）宣传工作共享机制的运用及效果分析....................（7・57）科研院所青年职工思想关注点调查研究..................（7-59）收并购标准化管理体系构建及措施.......................（7-62）过程方法在人力资源管理中应用的探索..................（8-38）中核集团资金管理工作研究............................（8-44）国有制造企业降库存浅谈..............................（8-47）浅谈网络安全的几个表现形式..........................（8・49）党建引领促和谐社区建设..............................（8-51）信息公开下如何做好保密工作...........................（9-46）中国核电品牌形象塑造实践...........................（10-42）财务公司健全完善内控评价体系策略...................（10-44）党建引领提升基层党组织凝聚力.......................（1（）・46）以系统思维助推产权登记管理工作提升.................（11-41）浅谈国有企业青年价值观构建与培育...................（11・43）运用法治方式推进能源革命...........................（12-40）搭建一体化开发体系加强市场开发统筹协调.............（12-42）疫情下企业经营中应对不确定性的思考.................（12・44）运用批评与自我批评做好巡视谈话.....................（12-45）■文化CULTURE核电往事姜圣阶:一个敢说真话的真专家.........................（1-45）马福邦一为秦山二期化缘的董事长.....................（2-51）周恩来——中国核电的奠基人...........................（5-54）口述核史亲历我国第一颗原子弓单研制的往事.......................（2-48）引爆原子弹的“核火柴”.................................（9-54）潜艇核动力装置的第一批操纵员.......................（10-53）数百次爆轰实验成就“青春之歌”.......................（12-49）开放式核科幻小说结局征集大赛小说续尾之特等奖作品刊登.............................（1-53）小说续尾之一等奖作品（其一）刊登.......................（2・53）因为苦难,辉煌才更珍贵—访原子弹起爆“插雷管”四勇士之一叶钧道.............（1-49）第一届核科幻小说征集活动获奖作品揭晓.................（1-52）中国核武器研制事业的开拓者和奠基人己念李觉将军逝世十周年...........................（3-51）追寻“惊天一按“的故事.................................（3・54）科学研究是硬碰硬的事情——解读丁大钊院士的一封来信.........................（7-64）因核相遇自豪一生------位核地质老人的自述.............................（7・66）开国上将,解甲赴“核”—女宋勤讲述父亲宋任穷与核工业的故事.............（8・53）王涂昌这样的一流人物，给这个时代留下了什么？.......（9-48）把找矿业绩写在大地和蓝天上——耄耋老人回忆地质找矿生涯.........................（9-52）戴传曾:对新生事物始终保持敏锐.......................（10-48）遥感中心是怎样挂上“国家核应急航空监测中心”牌子的？…（11-55）范兴儒:一个核工业人的敦煌情.........................（12-47）中国核工业55。
设计院部门及岗位职责(完整版)
设计院部门及岗位职责目录1院长职责。
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11.1全面管理。
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2人力资源管理。
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11.3资产与财务管理。
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..1 1。
4项目运营.。
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(1)1.5行政管理和企业文化建设。
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22设计总监职责..。
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22.1技术交流、科技发展与技术管理...。
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2人力资源管理.。
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运营流程一根主线,两核工作五项制度
增加产品种类，加 深产品组合的深度
增加现有产品线长 度，拥有完整的产 品线
增加产品线，把市 场上的良好声誉用 于新增加的产品线
加强组合一致性博得 良好的声誉，或者减 少产品组合的一致性 进入各种不同的领域
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销 售
销售
两 核
销售
销 售
销售
销售
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业务培训
人是公司经营活动中最活跃的因素。加强对销售人员进行产品和风险知 识培训，使他们能够加深对产品、渠道、目标客户的理解，紧紧围绕公司经 营战略，把资源自觉投向效益险种，提高投入产出比，是公司实现做大做强 目标的核心保证 内 容 方 法
挖潜改造
我们在公 司产品策 略中的作 用
产品内涵 积极开发
流程再造 产品外延 组合包装
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产品挖潜改造
焕发老险种生命赢得存量客户群的增量 挖潜改造 根据产品潜力，需要适时对老产品进行挖潜与改造： 原有弊端 • 消除逆选择 • 不足额、不足笔投保 • 保险标的描述不明 • 统括业务分散化 方 法
• 对比综合险、一切险保额与资产负债表余额 • 核对工程总造价与保额 • 核对水险预约合同保额和运输量 • 核查品种描述不全和地点描述不全的业务 • 改不良业务的按块共保为按保额的份额承保
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T：威胁
新公司的迅速成长 保险市场对外开放的步伐加 快—— ——2003年外资保险公司业务 范围和经营区域进一步扩大，对 外开放城市扩大到15个；提供全 部非寿险服务 人保、太保的改革 人保、 —人保设立三个中心，优化流 程，完善价值链；太保实行集中 两核的尝试
目 录
市场环境分析 经营流程解析 产品 销售 核保 核赔 客户 总 结
由新产品采纳创 新的时间图看出， 保持市场敏感性， 把握市场需求变 化，及时开发满 足市场需要的产 品，是增加公司 利润、增强公司 竞争能力的重要 手段
设计院部门及岗位职责(完整版)
设计院部门及岗位职责(完整版)设计院部门及岗位职责目录1院长职责 (1)1.1全面管理 (1)1.2人力资源管理 (1)1.3资产与财务管理 (1)1.4项目运营 (1)1.5行政管理和企业文化建设 (2)2设计总监职责 (2)2.1技术交流、科技发展与技术管理 (2)2.2人力资源管理 (2)2.3项目运营 (2)2.4行政管理 (2)3经营副院长职责 (2)3.1项目经营与市场管理 (2)3.2人力资源管理 (3)3.3行政管理 (3)3.4项目运营 (3)4综合管理副院长（管代）职责 (3)4.1质量管理 (3)4.2后勤保障与计算机信息化建设管理 (3)4.3人力资源管理 (3)4.4行政管理 (4)4.5项目运营 (4)5技术副院长（院总工程师）职责 (4)5.1技术管理 (4)5.2人力资源管理 (4)5.3项目运营 (5)5.4行政管理 (5)6总建筑师职责 (5)6.1技术协作、专业发展与技术管理 (5)6.2人力资源管理 (5)6.3项目运营 (5)6.4行政管理 (5)7副总建筑师职责 (6)7.1技术管理 (6)7.2人力资源管理 (6)7.3项目运营 (6)7.4行政管理 (6)8总规划师职责 (6)8.1技术协作、专业发展与技术管理 (6)8.2人力资源管理 (7)8.3项目运营 (7)8.4行政管理 (7)9总设备师职责 (7)9.1技术协作、专业发展与技术管理 (7)9.2人力资源管理 (7)9.3项目运营 (7)9.4行政管理 (8)10综合办公室主任职责 (8)10.1全面管理 (8)10.2公司人力资源管理 (8)10.3劳动合同 (8)10.4职称与注册管理 (8)10.5文秘档案管理 (8)10.6宣传工作与企业文化的建设 (9)10.7人力资源管理 (9)10.8资产与财务管理 (9)10.9行政管理与企业文化建设 (9)10.10后勤管理 (9)10.11计算机信息化管理 (9)11生产计划拓展部部长职责 (9)11.1全面管理 (9)11.2生产管理参与拟定年度经营计划 (10)11.3市场管理 (10)11.4顾客管理 (10)11.5人力资源管理 (10)11.6资产与财务管理 (10)11.7行政管理与企业文化建设 (10)设计院部门及岗位职责12技术质量部部长职责 (11)12.1全面管理 (11)12.2质量管理 (11)12.3技术管理 (11)12.4技术档案及法规资料管理 (11)12.5人力资源管理 (11)12.6资产与财务管理 (11)12.7行政管理与企业文化建设 (12)13技术质量部副部长职责 (12)13.1全面管理 (12)13.2质量管理(认证工作) (12)13.3技术管理 (12)13.4总师办工作 (12)13.5技术档案及法规资料管理 (12)13.6人力资源管理 (12)14文印中心主任职责 (13)14.1全面管理 (13)14.2文印管理 (13)14.3人力资源管理 (13)14.4资产与财务管理 (13)14.5行政管理与企业文化建设 (13)15设计部门负责人（分院院长、主任、副院长）职责 (13)15.1全面管理 (13)15.2项目经营与市场管理 (14)15.3人力资源管理 (14)15.4科学技术与质量管理 (14)15.5资产与财务管理 (14)15.6项目运营 (14)15.7行政管理与企业文化建设 (14)16财务部部长职责 (15)16.1全面管理 (15)16.2公司财务核算管理 (15)16.3公司财务预、决算 (15)16.4财务分析 (15)16.5财务筹划和投、融资管理 (15)16.6企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (15)16.7会计监督工作 (15)16.8公司资产管理工作 (15)16.9股金股利管理 (16)16.10人力资源管理 (16)16.11资产与财务管理 (16)16.12行政管理与企业文化建设 (16)17财务代理部部长职责 (16)17.1全面管理 (16)17.2对所代理公司财务核算管理 (16)17.3所代理公司财务预、决算 (16)17.4所代理公司财务分析 (17)17.5所代理公司财务筹划和投、融资管理 (17)17.6所代理公司企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (17)17.7所代理公司会计监督工作 (17)17.8所代理公司资产管理工作 (17)17.9所代理公司股金股利管理 (17)17.10人力资源管理 (17)17.11资产与财务管理 (17)17.12行政管理与企业文化建设 (17)18分院总工程师职责 (18)18.1技术管理 (18)18.2人力资源管理 (18)18.3项目运营 (18)18.4行政管理 (18)19分院总建筑师职责 (18)19.1技术协作、专业发展与技术管理 (18)19.2人力资源管理 (19)19.3项目运营 (19)19.4行政管理 (19)20分院总规划师职责 (19)20.1技术协作、专业发展与技术管理 (19)20.2人力资源管理 (19)20.3项目运营 (19)20.4行政管理 (19)21分院总设备师职责 (20)21.1技术协作、专业发展与技术管理 (20)21.2人力资源管理 (20)21.3项目运营 (20)设计院部门及岗位职责21.4行政管理 (20)22分院副总师职责 (20)22.1技术协作、专业发展与技术管理 (20)22.2人力资源管理 (20)22.3项目运营 (20)22.4行政管理 (21)23工程主持人职责 (21)24设计人职责 (21)25校审人职责 (22)26审核人职责 (22)27办公室职责 (23)27.1力资源开发与管理工作 (23)27.2劳动关系管理工作 (23)27.3职称与注册管理工作 (23)27.4文秘与行政工作 (23)27.5宣传工作与企业文化建设 (23)27.6其他工作 (23)28生产计划拓展部职责 (24)28.1生产管理工作 (24)28.2市场管理工作 (24)28.3顾客管理工作 (24)28.4其他工作 (24)29技术质量部职责 (24)29.1质量管理 (24)29.2技术管理 (24)29.3技术档案及法规资料管理 (25)29.4其他工作 (25)30综合管理中心职责 (25)30.1后勤管理 (25)30.2计算机信息化管理 (25)30.3其他工作 (25)31文印中心职责 (25)31.1文印管理 (25)31.2其他工作 (26)32财务部职责 (26)32.1财务核算管理 (26)32.2公司财务预、决算 (26)32.3财务分析 (26)32.4财务筹划和投、融资管理 (26)32.5企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (26)32.6会计监督工作 (26)32.7公司资产管理工作 (26)32.8股金股利管理 (26)32.9其他工作 (27)33财务代理部职责 (27)33.1所代理公司财务核算管理 (27)33.2所代理公司财务预、决算 (27)33.3所代理财务分析 (27)33.4所代理财务筹划和投、融资管理 (27)33.5所代理企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (27)33.6所代理会计监督工作 (27)33.7所代理公司资产管理工作 (27)33.8所代理股金股利管理 (27)33.9其他工作 (28)34设计部门（设计分院）职责 (28)34.1生产管理工作 (28)34.2项目运营与市场管理工作 (28)34.3科学技术与质量管理工作 (28)34.4其他工作 (28)设计院部门及岗位职责设计院部门和岗位职责1院长职责1.1全面管理a)主持公司的科研、生产、经营、管理工作，定期向董事会报告工作。
中国平安绍兴分公司首届高峰会主持稿(最新)
中国平安绍兴分公司首届高峰会主持稿（最新）中国平安绍兴分公司首届高峰会主持稿14：45分高峰英雄列队进场 15：00分颁奖典礼正式开始[全场灯光暗，入口一束追光] 【幕后旁白】（激情、响亮）：绍兴分公司首届高峰精英颁奖盛典即将开始。
下面让我们掌声有请本届高峰会的主持人：绍兴分公司营销管理部马琦经理绍兴分公司昌盛筹备区肖云抄经理（音乐响起，主持人从入口携手进场并挥手致意）男：稽山环拱，镜水襟带，河山有幸，仰止虔诚。
女：优秀平安儿女，徜徉吴越古风，江南多俊杰！男：尊敬的各位领导，各位来宾女：尊敬的各位绍兴平安首届高峰会英雄们合：大家下午好！男：欢迎各位与我们共同度过接下来的激情——女：欢乐——男：美妙——女：难忘——的美好时光！男：敬请斯待——[主持人举手示意，威风锣鼓响起，节目演员上场，主持人退场] 【黄金甲节目】[表演演员退至两边，舞狮队从入口红地毯处进场] 【舞狮表演、点晴】[舞狮队点睛亮后舞上台，并吐出两条祝福对联后退场]主持人上场；【开场白】：男：今天是绍兴平安儿女唱响旋律的时刻！女：今天是绍兴平安儿女聆听感动的时刻！男：今天更是绍兴平安儿女在挑战新高，勇攀高峰过程中享受成功喜悦的时刻！女：此时此刻，锣鼓欢庆、双狮亮睛，群情沸腾！我们怀着激动的心情，一同拉开中国平安绍兴分公司首届高峰会颁奖盛典的帷幕，共同感受平安精英们带给我们的这份喜悦。
【介绍领导及嘉宾】男：首先，让我们介绍一下出席此次颁奖盛典的领导和嘉宾。
他们是：绍兴市保险行业协会秘书长潘惠林先生女：平安财产绍兴中心支公司总经理吴方华先生男：平安养老绍兴中心支公司总经理陈奕英女士女：平安人寿绍兴分公司总经理张志勇先生男：平安人寿绍兴分公司副总经理徐炜先生女：平安人寿绍兴分公司副总经理金虹蕾女士女：平安人寿绍兴分公司副总经理周月娟女士男：参加本次盛典的还有平安人寿绍兴分公司各部门的经理和各营业区的区经理们，同样让我们用热情的掌声欢迎他们女：现在，让我们把目光聚焦本次盛典的主角们——各路精英，你们准备好了吗？（现场回应）【各区风采展示】区拓、昌盛、上虞、柯桥、诸暨、本级男：心潮澎湃，豪情满怀，一路走来我们各营业区的伙伴们不断挑战新高，超越自我。
全国本科高校教学基本状态数据库
全国本科高校教学基本状态数据库填报表格（2011）版全国高校教学基本状态数据库系统课题组二○一一年二月目录表Ⅰ学校基本情况 (1)表Ⅱ校训、办学思想 (2)表Ⅲ院系情况 (3)表Ⅳ学科专业情况 (3)表Ⅴ学校面积 (3)表Ⅵ学校发展规划 (4)表Ⅶ校友会与社会合作 (4)表1-1 校领导基本信息 (5)表1-2 教师队伍概况 (6)表1-3 学校聘请校外教师概况 (7)表1-4-1 高层次人才 (8)表1-4-2 高层次研究群体（团队） (8)表1-5 院（系）和其他教学单位专任教师情况 (9)表1-6 院（系）教师培训进修、交流情况 (10)表1-7 学校实验技术人员职称、学位、年龄 (11)表1-8 院（系）实验技术人员职称、学位、年龄 (12)表2-1 院（系）下属各专业情况 (13)表2-2 院（系）教学安排 (14)V10.8.2 2010年09月09日表2-3 体育项目 (14)表2-4 人才培养模式创新实验区 (14)表2-5 国家级教学基地 (15)表2-6 实验教学示范中心 (15)表2-7 本科实验教学实验室（中心） (15)表2-8 校外实习、实训基地 (15)表2-9-1 教材情况——编写教材概况 (16)表2-9-2 教材情况——使用教材概况 (16)表2-10-1 教学管理制度 (17)表2-10-2 教学管理文件目录 (17)表2-11 本科教学信息化 (18)表2-12 教学质量监控体系 (18)表2-13 教学管理组织机构（科室） (19)表2-14 校级教学管理人员 (19)表2-15 院（系）教学管理人员 (19)表2-16 教学管理人员培训及成果 (19)表2-17 教学质量监控人员 (20)表2-18 评教统计表 (20)表2-19 本科课程情况表 (20)表2-20 各专业专任教师职称、学位、年龄、学缘情况 (21)表2-21 教学事故 (22)表2-22-1 教师所获荣誉概况 (22)表2-22-2 院（系）教师个人所获荣誉 (23)V10.8.2 2010年09月09日表2-22-3 院（系）教学团队 (23)表2-23-1 课程建设 (24)表2-23-2 课程情况 (24)表2-23-3 精品课程 (24)表2-24 分专业实验、毕业综合训练情况 (25)表2-25 院系毕业综合训练指导教师情况 (25)表2-26-1 教学改革概况 (25)表2-26-2 教育教学研究与改革项目 (25)表2-26-3 教学成果奖 (26)表2-27 本科生教学效果 (27)表2-28-1 院（系）教学效果——本科生竞赛获奖情况 (28)表2-28-2 院（系）教学效果——本科生课外科技、文化获奖情况 (28)表2-28-3 院（系）教学效果——本科生文艺、体育竞赛获奖情况 (28)表2-28-4 院（系）教学效果——本科生社会实践团队获奖情况 (28)表2-28-5 院（系）教学效果——本科生社会实践个人获奖情况 (29)表2-28-6 院（系）教学效果——专利情况 (29)表2-28-7 院（系）教学效果——参加国际会议 (29)表2-29 学生交流情况 (29)表3-1 教学经费概况 (30)表3-2 学校教育经费支出 (30)表3-3 教育事业收入 (30)表3-4 当年捐赠情况 (31)表3-5 院（系）教育经费支出 (31)V10.8.2 2010年09月09日表4-1 固定资产情况 (32)表4-2 分院（系）教学科研仪器值 (32)表5-1 教学行政用房及教学设备 (33)表5-2 校内实习、实训场所 (33)表5-3 图书、期刊 (33)表5-4 校园网建设情况 (34)表5-5 生活用房（学生食堂、澡堂、宿舍） (34)表6-1 教风学风概况 (35)表6-2-1 学生管理组织机构（科室） (36)表6-2-2 校级学生管理人员 (36)表6-2-3 院（系）及相关单位思政教师信息表 (36)表6-3 就业管理人员 (36)表6-4 学生数量基本情况 (37)表6-5 普通本科分专业学生数 (38)表6-6 近一届本科生招生类别情况 (38)表6-7 国外及港澳台学生情况 (38)表6-8 近一届本科生录取标准及人数 (39)表6-9 各专业报到情况 (39)表6-10 本科生奖贷补 (39)表6-11-1 应届本科毕业生就业情况 (40)表6-11-2 院（系）应届本科毕业生就业情况 (40)表7-1 学生社团 (41)表7-2 课外活动、讲座 (41)V10.8.2 2010年09月09日表7-3 素质教育基地、职业资质培训等情况 (41)表8-1-1 科研机构概况 (42)表8-1-2 科研机构列表 (42)表8-2 教师科研情况 (43)表9-1 学科建设概况 (44)表9-2 博士后流动站 (44)表9-3 博士点、硕士点 (44)表9-4 重点学科 (44)特殊情况说明 (45)V10.8.2 2010年09月09日表Ⅰ学校基本情况1.学校名称（章）2.学校英文名称3.学校行政辖区名称代码续4.邮政编码7.校园网域名10.填报负责人11.校长（签章）5.学校办公电话-8.学校主页网址姓名电子信箱6.学校办公传真号码-9. 学校办公电子信箱续12.办学类型13.学校性质类别14.学校举办者普通高等学校民办的其他高等教育机构本科院校：大学学院□□□综合院校理工院校农业院校林业院校医药院校师范院校语言院校财经院校政法院校体育院校艺术院校民族院校□□□□□□□□□□□中央部门地方政府省部共建非地方政府民办15.学校层次16.招生批次设有研究生院的高校“985工程”院校“211工程”院校一般院校新建院校□□□□□第一批次招生第二批次招生A第二批次招生B第三批次招生A第三批次招生B□□□□□V10.8.2 2010年09月09日续17．学校升本情况学校升本时间升本前校名续18.学校地址编号校区名称地址邮政编码表Ⅱ校训、办学思想1.校训2.学校发展定位3.学校人才培养目标定位4.教育教学思想5.多媒体反映链接地址V10.8.2 2010年09月09日表Ⅲ院系所情况编号院系表Ⅳ学科专业情况编号院系专业专业结构与布局文件上传表Ⅴ学校面积单位：（平方米）1.占地面积2.总建筑面积总占地面积其中：绿化用地面积总计学校产权非学校产权其中：a.独立使用-b.共同使用-V10.8.2 2010年09月09日表Ⅵ学校发展规划学校发展规划发展战略规划文件上传学科建设和队伍建设规划文件上传校园建设规划文件上传表Ⅶ校友会与社会合作1.校友会（个）2.签订合作协议的机构（个）总数其中机构总数其中境内境外学术机构企业地方政府V10.8.2 2010年09月09日表1-1 校领导基本信息校领导基本信息编号姓名职务出生年月性别专业技术职务学历校内分管工作专业学习和工作简历（链接）V10.8.2 2010年09月09日表1-2 教师队伍概况单位：人类别教师数量总计其中：女性双师型具有行业背景具有工程背景职称教授副教授讲师助教无职称学位博士硕士学士无学位年龄35岁及以下36～45岁46～55岁56岁及以上学缘本校外校（境内）外校（境外）学校教师库链接链接地址V10.8.2 2010年09月09日表1-3 学校聘请校外教师概况单位：人类别教师数量总计其中：女性来源企业行业部门高校其他职称正高级副高级中级初级无职称年龄35岁及以下36～45岁46～55岁56岁及以上外聘教师库链接V10.8.2 2010年09月09日表1-4-1 高层次人才高层次人才编号姓名类型研究方向获得年份个人简介链接备注表1-4-2 高层次研究群体（团队）高层次研究群体（团队）编号研究方向负责人类型获得年份简介链接V10.8.2 2010年09月09日表1-5 院（系）和其他教学单位专任教师情况院（系）名称：单位：人数量总计其中：女性双师型具有行业背景具有工程背景职称正高级副高级中级初级无职称学位博士硕士学士无学位年龄35岁及以下36～45岁46～55岁56岁及以上学缘本校外校（境内）外校（境外）V10.8.2 2010年09月09日表1-6 院（系）教师培训进修、交流情况院（系）名称：1.教师培训进修2.交流教师（3个月及以上）（人次）境内（人次）境外（人次）到行业培训（人）攻读学位（人）教师培训情况说明来访出访国际交流教师名单及内容总数其中：3个月以总数其中：境内境外境内境外博士硕士文件上传V10.8.2 2010年09月09日表1-7 学校实验技术人员职称、学位、年龄单位：人教师数量总计职称正高级副高级中级初级无职称学位博士硕士学士无学位年龄35岁及以下36～45岁46～55岁56岁及以上V10.8.2 2010年09月09日表1-8 院（系）实验技术人员职称、学位、年龄单位：人院（系）名称：教师数量总计职称正高级副高级中级初级无职称学位博士硕士学士无学位年龄35岁及以下36～45岁46～55岁56岁及以上V10.8.2 2010年09月09日表2-1 院（系）下属各专业情况院（系）名称：专业名称：1.专业建设发展规划2.支撑学科名称3.优势专业（品牌专业、特色专业、示范专业、重点建设专业）4．专业设置时间 5.是否新办专业级别类型起始时间文件上传是□否□续6. 培养方案上传文件7.培养目标与服务面向文本框续8.专业培养计划学时与学分学时数（学时）学分数（分）总数其中总数其中课内教学实验教学集中性实践教学环节课内教学实验教学课外科技活动续9.各专业带头人姓名出生年月学历学位专业技术职称学缘参加教学工作时间V10.8.2 2010年09月09日表2-2 院（系）教学安排编号院（系）名称教学安排课表链接表2-3 体育项目1.中国大学生体育训练基地编号名称续2.大学生高水平运动项目编号名称续3.国家运动训练专业编号名称表2-4 人才培养模式创新实验区编号人才培养模式创新区名称级别设立年份V10.8.2 2010年09月09日表2-5 国家级教学基地国家级教学基地编号名称级别设立年份表2-6 实验教学示范中心实验教学示范中心编号名称级别设立年份表2-7 本科实验教学实验室（中心）本科实验教学实验室编号名称面向专业年度承担的实验教学人时数（人时）开放情况文件上传表2-8 校外实习、实训基地编号名称地址面向专业每次可接纳学生数（个）V10.8.2 2010年09月09日V10.8.2 2010年09月09日表2-9-1 教材情况——编写教材概况单位（册）编写情况 总数 其中国家级 省部级 规划教材 获奖教材近三年学校主编出版教材一览表文件上传表2-9-2 教材情况——使用教材概况1.使用规划教材、获奖教材情况（册）2.选用近三年出版的省部级以上（含）规划教材、指定教材、重点推荐、精品教材等优质教材的比例（%）总数其中国家级省部级规划教材获奖教材规划教材获奖教材表2-10-1 教学管理制度教学管理制度教学计划修订制度有□无□文件上传制定（修订）培养方案的原则意见有□无□文件上传教学工作基本规范有□无□文件上传实验教学管理制度有□无□文件上传新教师培训制度有□无□文件上传教学事故认定办法有□无□文件上传学生学籍管理细则有□无□文件上传学生学业指导手册有□无□文件上传学生违纪处理细则有□无□文件上传表2-10-2 教学管理文件目录教学管理文件校级文件上传链接地址院（系）名称院（系）1 文件上传院（系）2 文件上传V10.8.2 2010年09月09日表2-11 本科教学信息化本科教学信息化教学管理信息系统有□无□链接地址网络教学平台有□无□链接地址表2-12 教学质量监控体系教学质量监控体系教学质量保障体系建设基本情况有□无□文件上传教学工作定期检查制度有□无□文件上传教学督导机构和制度有□无□文件上传学生评教制度有□无□文件上传评教结果数据库地址课程教学评价体系有□无□文件上传实验教学评价体系有□无□文件上传实习教学评价体系有□无□文件上传毕业综合训练环节评价体系有□无□文件上传院（系）或专业本科教学工作评价制度有□无□文件上传学校年度教学工作分析报告有□无□文件上传学校开展教学自我评价及质量改进机制有□无□文件上传V10.8.2 2010年09月09日表2-13 教学管理组织机构（科室）机构名称编号部处下设科室表2-14 校级教学管理人员单位：人编号姓名性别出生年月所属部门行政职务专业技术职务专业学历学位表2-15 院（系）教学管理人员编号姓名性别出生年月所属部门行政职务专业技术职务专业学历学位表2-16 教学管理人员培训及成果教学管理人员培训教学管理人员成果培训计划培训实施情况教学成果奖（项）教学论文（篇）教育教学研究及实践成果一览表总数其中总数其中国家级省部级校级教学研究教学管理文件上传V10.8.2 2010年09月09日表2-17 教学质量监控人员编号姓名性别出生年月所属部门行政职务专业技术职务专业学历学位表2-18 评教统计表分类按课堂分数统计评教类型结果分析优（90分以上）良好（90-75分）中（75-60分）差（60分以下）理论课文件上传实践教学表2-19 本科课程情况表1.本科课程总门次（门次）2.主讲本科课程的教师总人数（人）其中由教授授课的课程门次（门次）由副教授授课的课程门次（门次）符合岗位资格（人）教授（人）副教授（人）V10.8.2 2010年09月09日表2-20 各专业专任教师职称、学位、年龄、学缘情况单位：人院（系）名称：专业名称数量总计其中：女性职称正高级副高级中级初级无职称学位博士硕士学士无学位年龄35岁及以下36～45岁46～55岁56岁及以上学缘本校外校（境内）外校（境外）V10.8.2 2010年09月09日表2-21 教学事故单位：次年度教学事故总数其中严重教学事故一般教学事故表2-22-1 教师所获荣誉概况1.教学名师（个）2.教学团队（个）3.全国师德先进个人累计数（个）4.教学成果奖（项）累计数其中累计数其中累计数其中国家级省部级国家级省部级校级国家级省部级续5.学生思政队伍工作成果奖（项）6.研究与创作（校级及以上文化体育创作、演出、比赛活动）获奖（项）7.其他奖励（项）累计数其中累计数其中国家级省部级国家级省部级国家级省部级市级校级文件上传文件上传V10.8.2 2010年09月09日表2-22-2 院（系）教师个人所获荣誉院（系）：______________编号姓名所在单位类别获奖级别授予单位获奖年份个人简介链接备注表2-22-3 院（系）教学团队教学团队编号团队名称负责人主要成员级别获得年份团队简介链接V10.8.2 2010年09月09日表2-23-1 课程建设1.学校促进课程建设的政策、措施文件上传2.学校课程建设规划文件上传3.学校课程考核管理办法文件上传4.学校教材建设规划文件上传5.学校教材选用和评价制度文件上传表2-23-2 课程情况1.课程门数（门）2.课程门次（门次）总数其中总数其中：小班授课网上教学多媒体教学续3. 精品（优秀）课程（群）建设情况（项）4.双语课程（门）国家级省部级校级总数其中：国家双语教学示范双语教学课程名单文件上传表2-23-3 精品课程精品课程编号名称级别负责人获准时间备注V10.8.2 2010年09月09日表2-24 分专业实验、毕业综合训练情况1.实验情况2.毕业综合训练课题（个）有实验的课程（门）独立设置的实验课程（门）实验开出率（%）综合性、设计性实验教学（门）总数在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成数表2-25 院系毕业综合训练指导教师情况院系名称指导毕业综合训练教师数量专任教师外聘教师表2-26-1 教学改革概况1.学校教学改革的总体思路与实施方案（含“质量工程”实施方案）文件上传2.教师发表教学研究论文、论著文件上传3.其他教学改革成果一览表文件上传4.教学改革成果的推广应用情况文本框表2-26-2 教育教学研究与改革项目教育教学研究与改革项目编号项目名称主持人级别立项时间验收时间经费（万元）V10.8.2 2010年09月09日表2-26-3 教学成果奖教学成果奖编号奖励名称主持人级别获奖时间授予单位V10.8.2 2010年09月09日表2-27 本科生教学效果1.学校组织、激励学生参加科技活动和学科竞赛活动的有关规定文件上传2.学生参加课外学术活动情况文本框3.学生参加各级各类学术活动立项一览表文件上传4.学生参加教师科研项目情况一览表文件上传5.学生发表论文、作品情况一览表文件上传续6.学科竞赛获奖（项）7.本科生课外科技、文化获奖（项）8.国家级或国际级文艺、体育竞赛获奖（项）总数其中总数其中总数其中国家级省部级国家级省部级国际级国家级省部级续9.学生发表学术论文（篇）10.学生发表作品数（篇、册）11.学生获准专利数（项）12.获取专业资格证书人数（人）13.英语等级考试14.体质合格率（%）15.参加国际会议（人次）英语四级考试累计通过率（%）英语六级考试累计通过率（%）续16．国家级或省部级社会实践获奖（项）国家级省部级团队个人V10.8.2 2010年09月09日表2-28-1 院（系）教学效果——本科生竞赛获奖情况院（系）名称：学科竞赛获奖情况编获奖项目奖励名称级别等级授予单位获奖者姓名指导教师获得年份号表2-28-2 院（系）教学效果——本科生课外科技、文化获奖情况院（系）名称：课外科技、文化获奖情况编号获奖项目奖励名称级别等级授予单位获奖者姓名指导教师获得年份表2-28-3 院（系）教学效果——本科生文艺、体育竞赛获奖情况院（系）名称：文艺、体育竞赛获奖情况编号获奖项目奖励名称级别等级或名次授予单位获奖者姓名指导教师获得年份表2-28-4 院（系）教学效果——本科生社会实践团队获奖情况院（系）名称：社会实践团队获奖情况编号团队名称奖励名称级别等级授予单位获奖者姓名指导教师获得年份V10.8.2 2010年09月09日表2-28-5 院（系）教学效果——本科生社会实践个人获奖情况院（系）名称：社会实践个人获奖情况编号奖励名称级别等级授予单位获奖者姓名指导教师获得年份表2-28-6 院（系）教学效果——专利情况院（系）名称：专利情况编号专利名称类别专利号姓名指导教师获得年份表2-28-7 院（系）教学效果——参加国际会议院（系）名称：参加国际会议编号参会学生姓名会议名称发表论文题目地点指导教师举办年份表2-29 学生交流情况交流学生数（个）总数其中本校到境外本校到境内境内到本校境外到本校V10.8.2 2010年09月09日表3-1 教学经费概况1.学校教育经费总额（万元）2.教学经费预算总额（万元）3.学校年度教学改革与建设专项经费（万元）4.学校年度教学经费分配办法文件上传5.学校年度财务决算报告文件上传表3-2 学校教育经费支出学校教育经费支出（万元）教学日常运行支出教学改革支出课程建设支出专业建设支出教材建设支出实践教学支出学生活动经费支出总数其中：校外表3-3 教育事业收入1. 经常性预算内教育事业费拨款2.学费收入（万元）3.社会捐赠收入（万元）4.其他教育事业收入（万元）国家（万元）地方（万元）本科生各类研究生高职高专网络与继续教育V10.8.2 2010年09月09日表3-4 当年捐赠情况编号捐赠机构或人员名称类别捐赠金额（万元）捐赠金额总计（万元）自动生成注：填写额度在1万元以上的捐赠；数值保留小数点后一位。
区域拓展制的介绍知识分享
（二）对客户而言
拥有区域专属、 稳定的服务专 员，上门代办续期收费、 保全服务，解决投保的 后顾之忧
服务专员长期 为客户提供贴 心服务，更能准确了解客 户的需求，使客户能享有 及时、完善的投保建议
优秀的服务专 员在区域中形 成良好影响力，可以帮助 客户拓宽社交圈，形成和 睦与互助的邻里关系
优秀的服务专 员拥有丰富的 人脉资源，使客户可获得 超值服务
区域拓展制
个人营销制
营销生力军
营销主力军
三、区域拓展制的成效
日本、台湾地区的区域拓展制伴随着寿险 市场的高速发展，取得显著的成效：
寿险行业形象改变，
美誉度日益提高
从业人员素质提高，
稳定性随之增强
客户满意程度提升，
投诉案快速递减
业务量稳步提高，
成为行业主要 力量
四、区域拓展制的价值
区域拓展制是CRM在寿险营销中的应用。
性向测试 笔试
经理面试 诚信调查
事业说明培训 持证考试
签约
系统的培训制度
制
督导系列培训
式 培
经理系列培训
课程大纲
区域拓展制的定义 区域拓展制的沿革 区域拓展制的成效 区域拓展制的价值 太保区拓制的前景
一、区域拓展制的定义
区域拓展制是指由公司指派区域服务专员 在指定区域内为客户提供上门服务，将客户 与公司的关系通过服务有机地紧密地结合起 来，并长期对区域内客户及准客户提供续期 收费、保全服务、市场培育、业务拓展等相 关服务的制度。
（二）区拓制的发展：
二战后引进日本，成为日本保险营销制的 主流。1947年日本政府颁布了《劳动基准 法》，采用区域式营销，又称收展制营销，
是当今日本区域制及职团制的前身。
新就业群体统战工作研究
新就业群体统战工作研究作者：***来源：《江苏省社会主义学院学报》2024年第01期摘要：隨着新一轮科技革命和产业变革的深入推进，以平台经济为代表的新业态逐步成为我国经济社会发展的新引擎，新就业群体也随之出现。
新就业群体是新时代统战工作的重要对象。
从调查来看，当前统战工作对于新就业群体存在一定的滞后性和不适应性。
做好新就业群体统战工作，需要在各级党委统一领导下，按照“信任尊重、团结引导、组织起来、发挥作用”的思路，找准切入点和发力点，为推动高质量发展，提高基层治理水平，防范化解重大社会风险提供力量支持。
关键词：新就业群体；统战工作；新业态；江苏习近平总书记强调，要高度关注新业态发展，坚持网上网下结合，做好新就业群体的思想引导和凝聚服务工作[1]。
党的二十大报告提出，支持和规范发展新就业形态，加强灵活就业和新就业形态劳动者权益保障[2]。
新就业群体主要是指依托互联网平台就业的网约配送员、网约车驾驶员、货车司机、互联网营销师等新就业形态劳动者。
随着互联网经济和社会消费升级，新就业群体日益成为灵活就业的“蓄水池”、经济高质量发展的“催化剂”、基层社会治理的“稳定器”。
如何发挥统一战线重要法宝作用，有序有效地把广大新就业群体组织起来，加强引导、发挥作用，巩固共同奋斗的思想政治基础，凝聚高质量发展的强大动力，是统战工作一项新课题和新的发力点。
一、新就业群体基本状况与传统就业群体相比，新就业群体的人员构成以农村进城务工人员为主，还有大量下岗人员、退役军人、自由职业人员以及部分高校毕业生，普遍具有“三低、两高、一中”群体特征。
（一）年龄比较低，趋于年轻化从调查来看：新就业群体的年龄以21岁至30岁的“90后”和“00后”群体为主，占47.8%；其次是31岁至40岁群体，占31.2%；甚至还有10.2%的人年龄在20岁及以下，超过41岁的人只占10.8%（见图1）。
这种年龄结构意味着他们有活力，思维活跃，创新意识和竞争意识比较强，也意味着他们对国情党情社情可能了解不够全面深入，对一些政策举措容易产生误解或偏见。
国家重点实验室建设与运行管理办法
国家重点实验室建设与运行管理办法第一章总则第一条为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》，规范和加强国家重点实验室（以下简称：重点实验室）的建设和运行管理，制定本办法。
第二条重点实验室是国家科技创新体系的重要组成部分，是国家组织高水平基础研究和应用基础研究、聚集和培养优秀科技人才、开展高水平学术交流、科研装备先进的重要基地。
其主要任务是针对学科发展前沿和国民经济、社会发展及国家安全的重要科技领域和方向，开展创新性研究。
第三条重点实验室实行分级分类管理制度，坚持稳定支持、动态调整和定期评估。
第四条重点实验室是依托大学和科研院所建设的科研实体，实行人财物相对独立的管理机制和“开放、流动、联合、竞争”运行机制。
第五条中央财政设立专项经费，支持重点实验室的开放运行、科研仪器设备更新和自主创新研究。
专项经费单独核算，专款专用。
第六条国家各级各类科技计划、基金、专项等应按照项目、基地、人才相结合的原则，优先委托有条件的重点实验室承担。
第二章职责第七条科学技术部（以下简称科技部）是重点实验室的宏观管理部门，主要职责是：1．制定重点实验室发展方针和政策，宏观指导重点实验室的建设和运行。
2．编制和组织实施重点实验室总体规划和发展计划。
3．批准重点实验室的建立、调整和撤销。
与重点实验室签订工作计划。
组织重点实验室评估和检查。
第八条国务院有关部门、地方科技管理部门是重点实验室的行政主管部门（以下简称主管部门），主要职责是：1．贯彻国家有关重点实验室建设和管理的方针和政策，支持重点实验室的建设和发展。
2．依据本办法制定本部门重点实验室管理细则，指导重点实验室的运行和管理，组织实施重点实验室建设。
3．聘任重点实验室主任和学术委员会主任。
4．落实重点实验室建设期间所需的相关条件。
第九条依托单位是重点实验室建设和运行管理的具体负责单位，主要职责是：1．优先支持重点实验室，并提供相应的条件保障，解决实验室建设与运行中的有关问题。
中国平安财产保险股份有限公司
6
本科 业中金融、法律、财务
等专业优先。
汽车、机械或机电一体
30
本科 化，有驾驶证，男性、
相关工作经验
5
本科
临床医学
3
本科 临床医学，有驾照优先
50
大专及以 上
不限
招聘岗位介绍
四种专业渠道，面对不同类型的客户
DSP直销系列
直销系列： 简称DSP，指直接从事面对客户销售的业务人员，
包括标准团队的团队主管、业务员等。
专业要求
财产险核保部
财产险核保岗 风险控制岗
车险核保部
车险核保岗
财产险理赔部
财产险理赔岗
车险意健险理赔部 业务部门
查勘定损岗
意健险核赔岗 医疗核损岗
业务员
3
本科 国际航运、船舶驾驶、
船舶修理类专业、安全
1
本科
工程、土木建筑工程或
电力、化工类专业
2
本科
汽车、机械或机电一体 化,交通运输专业
工科专业为主，文科专
车险业务 养老险业务
财产险业务
经营 险种
意健险业务
其他业务
DSP直销系列
我们的DSP客户：
电站、电力
广东岭澳核电站、省 广电、粤电、广东国 华粤电台山发电厂
机场、地铁
新白云机场建工险、 广州地铁1-3线
桥梁道路
广州“四桥一隧”、 广州北环高速、广 东西部沿海高速公 路等
大型建筑
广州中信广场、 广东国际大酒店、 市长大厦
销售技能模块
产品实务培训
新人指导人计划A、B 新人自学、代理人考试辅导
培养期 （6个模块，31门课程）
新 人
23
现场招聘
代理人培训内容与《基本法》品质管理罚则-副本
、保险公司对代理人（业务员）培训主要
内容
1、保险商品知识：营销员要向顾客推销保险知识，只有对必须商品了如指掌才能坦然面对客户，赢得客户的信赖
2、保险公司知识：让营销员了解公司历史与现状，增加业务员的信心和自豪感
3、保险行业知识：了解保险的社会功能、重要意义，以增强其使命感和推销保险的信心
4、保险市场知识：对市场有一定了解，需要掌握顾客购买动机，购买习惯，购买需求等
5、保险推销知识：掌握推销流程，学会揣摩顾客心里，说服客户购买保险
6、保险表达知识：分为口头表达和文字表达，训练话术和专业语言。
撰写信函，文字优美。
7、保险礼仪知识：社交礼仪、展业礼仪
二、品质管理罚则
保险代理人（业务员）发生下列违规行为，按相应标准扣分:
待遇:团体保险保障金额表
业务员离司公提部分公积金支付比例
基本养老补贴适用人员：
（一）业务主任（含）以上职级的主管；
（二）考核季内个人累计初年度佣金达到A类：15000
元（B类：12000元；C类：9000元；其中A、B和C指业务人员
所在机构的待遇版本）以上的正式职级（含）以上的业务员（即：绩优业务员）。
长期服务奖金。
05平安新人培训体系的目标和要求
9次主管一对一辅导调整说明
调整前
调整后
1、我过去一年的收支需求 2、将开支需求转化为推销活动目标 3、检查计划100及制订拜访计划 4、工作日志的填写与检查 5、示范式陪同拜访 6、辅导式陪同拜访 7、指导式陪同拜访 8、SDPS话术固化：销售面谈 9、SDPS话术固化：成交面谈
内容 训前会、第1、2章
第3、4章 第6章 第7章
第5、8章 第9、10章 保险法、保险相关法规 模拟测试2次 模拟测试2次
串讲、考试注意事项 机考模拟演示
操作方式 讲授+强化记忆+划书+自习 讲授+强化记忆+划书+自习 讲授+强化记忆+划书+自习 讲授+强化记忆+划书+自习 讲授+强化记忆+划书+自习 讲授+强化记忆+划书+自习 讲授+强化记忆+划书+自习
鑫盛快捷入门－销售面谈
60’
90’
产品基础知识试卷答疑
30’
90’
认识金领建议书
30’
鑫盛快捷入门－成交面谈
60’
鑫盛快捷入门－转介绍
60’
240’ 万能产说会
30’
万能产品基础知识
150’
投保书的填写
60’
时间
第三天 上午
调整前
产品知识入门 分红险基础知识
第三天 下午
主打产品介绍 （240’）
第四天 上午
（EATCⅠ）
客户服务 行销
（CATCⅢ）
顾问式行 销
（CATCⅡ）
钻石生产线（保险规划师发展之路）
财务规划 式行销
两核知识(区拓部新人)
体检规定：
(二)抽样体检件 核保部门有权对寿险和重大疾病险种的 免体检件进行抽检，指定为体检件。各分 支机构要严格落实抽检制度，业务部门及 业务人员应予以配合。抽检比例暂定为寿 险和重大疾病险新单总数的3%。
35
体检规定：
(三)告知异常、历史记录异常件转为体检件 被保险人有健康异常史，既往有理赔、 拒保、延期、次标准体承保史或其它告知 异常史者，核保人员视情况请被保险人作 相关体检，并应请其提供详细病史资料及 填写相关问卷，具体参照核保技术手册的 要求。
下同）作为被保险人时，由核保人员根据
其残疾原因、部位及程度，参照核保技术
手册作出核保决定。
28
特殊人群核保规定：
（五)残疾人士 2、失明（双眼）、一肢以上肢体残缺 （肢体残缺定义为腕关节或踝关节及以上 平面之下的肢体缺失）不予承保。单眼失 明、失聪、聋哑、一肢肢体残缺的残疾人 士投保意外伤害保险、豁免保险费保险及 含残疾给付责任等险种的，须由核保人员 对相关残疾部位作特约除外后酌情承保， 原则上此类人群的累计保额不得超过30万 元。
22
特殊人群核保规定：
（一）未成年人 3、未成年人的最高累计身故保险金 额以中国保监会的规定为准（根据保监 发[2002]34号文件的规定，北京市、上 海市、广州市、深圳市的未成年人最高 累计身故保额为10 万元，其余地区为5 万元）。
23
特殊人群核保规定：
（一）未成年人 4、如果投保人已经了解中国保监会的规定，并希 望被保险人在成年后有较高的身故保障，则予以附加 特别约定承保：‚未成年被保险人（不满18 周岁）在 18 周岁前的累计身故保险金额以中国保险监督管理委 员会规定为准（北京市、上海市、广州市、深圳市不 超过10 万元，其他地区不超过5 万元）。如被保险人 累计身故保额超过以上规定（含在其他保险公司已承 保的金额），则超过部分保险人不承担给付保险金的 责任，但可无息退还超出‘身故赔付限额’ 部分的保 额所对应的保险费。‛相关退费方法，另行规定。
走进平安XXXX年平安保险金融分析课件
宁波
沈阳
北京
天津
青岛
武汉
南昌
杭州
银川
佛山
呼和浩特
西宁
拉萨
截至2009年6月30日，中国平安在全国拥有： 约3800个分支机构 约39.4万寿险业务代理人 约4,700万名个人客户 约200万企业客户
业务网络遍布全国
中国平安的业务构成
基本保障保险意外保险医疗及健康保险重大疾病保险储蓄养老保险投资型寿险
平安人寿
2009年上半年，来自个人寿险业务的保费收入为539.90亿元，较去年同期增长27.7%市场占有率达16.8%，较2008年底提高2.8%个人寿险客户13个月及25个月保单继续率分别保持在90%和85%以上的满意水平
目 录
平安概览 综合金融 竞争优势 社会责任与声誉
致力于成为国际领先的综合金融服务集团
红十字公益
截至2007年，对突发灾难捐助投入累计超过2060万元。对2008年南方雪灾，截至2008年 2月15日，中国平安已付赔款合计近8000万；捐款捐物1200万元；捐赠保险总保额达262亿元。5.12地震中平安员工和企业累计捐款总额逾7500万元。
灾难救助
2004年起，连续5年发布企业公民报告，建立并完善了企业公民模型，厘清了企业社会责任理念，报告的撰写、发布逐渐形成了一定的体制。2009年，首度正式发布《企业社会责任报告》，第一次将企业社会责任建设列入公司五年战略规划，并制定了详细的五年发展规划，开启了平安企业社会责任建设的新篇章。报告质量被独立中介机构评选为中国上市公司第一名。
海外人士
注：
核心业务管理团队
首席保险业务执行官梁家驹
首席金融业务执行官Richard Jackson
资产管理公司董事长兼CEO 陈德贤
续保工作总结
续保工作总结续保工作总结续保工作总结1.现在电销业务规模庞大。
而且优惠费率也低于直接业务渠道15%。
同时电销业务除了费率低，还有许多附带的增值服务。
（高速公路无油提供免费前去送油、爆胎提供免费送轮胎。
）。
但是在客户心中增值服务都是次要，价格才是左右客户选择的一个重要性。
2.现在许多保险公司都开展电销业务。
我是采用先提前一个月向客户发送续保短信告知我店优惠，再向客户进行电话联系，但是有少量几个客户收到我的电话提醒续保时会打电话前来咨询，并让给个报价，一般这类型客户在很早以前就收到电销的车险报价，往往这种客户只是想多个价格比较。
而我们店的200块钱工时费和电销的优惠相比不足以吸引客户。
3.有大部份客户并非在南充三区，一般都是周边县城或者其他市区的客户，如果客户只为了办理保险来趟4S店，客户会觉得很麻烦。
而且我们给客户的优惠也并不足于吸引来店。
4.“人情保单”虽然我店报价与当地保险公司一致，同时还赠送工时费。
但有部份客户比如朋友、亲戚在保险公司工作，碍于情面客户一般会考虑在熟人那里购买。
5.我店只有人保与太平两家公司，一般去年续保的客户大部份都来源于太平保险。
但由于太平在客户心里知名度不够，往往客户会选择转保。
如果转保其他保险公司的直接业务渠道，费率会上浮，往往客户就直接选择电销业务。
虽然人保实力强大，但人保续保客户在收到我店电话之前，已经接到人保电销的报价，货比三家，客户就更倾向于电销。
我店也可以承保人保电销业务，但是一单做下来我部是没有任何提成的，也影响到我部的工资收入。
6.我部门刚刚接手续保工作时，虽然每个月都是完成任务，但大部份续保客户都是按揭车，购车时有缴纳3000元续保保证金，所以客户就无条件选择来店进行续保，但是从7月份开始有缴纳续保保证金的客户逐渐减少，这也是影响来店续保客户下降的一个原因。
7.自身原因：由于客户每天接到多家保险公司电话，我店再打过去向客户推销，客户会感到很反感。
不愿意再接到这样的电话。
后援运营与续期管理
高满意度 低费用率
稳定的利润来源 庞大的客户资源
为综合金融提供有力 的支持进而提升利润
我们的运营策略达目标是高满意度、低费用率，通过这个目标 实现稳定的利润并维护好庞大的客户资源，进而提升利润。
-7-
目录
• 寿险运营服务策略及目标 • 后援运营与续期管理
-8-
后援运营的支持资源有哪些？
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后援运营资源
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借力方法
追踪
续期案例通报（大单未收的影响） 续期品质管理数据追踪及阶段结果公布 五星品质营业部（或展业课）的追踪及表彰
品 质 管 理 追 踪 体系
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借力方法
培训
结合续期案例，进行《基本法》、《区拓管理 办法》品质管理内容培训
续期利益培训
协同前线及运营部进行品质管理正反案例宣 导（长期服务奖，续期大单影响）
·保全主管养成培训课程·
后援运营与续期管理
·总公司保费部 2012年5月版·
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前言
平安经营寿险已经近20年，累计续期收费近6000亿， 2012年续期保费预计将达1376亿。寿险公司的价值很大程度 体现于续期保费量和继续率，续期收费队伍面临着巨大的挑 战和压力。
本课程通过分析寿险运营服务策略及规划，了解后援运 营部门职责及所能提供的资源，引导续期收费主管做为续期 管理者，需要提高思维层面，不仅以提升专业素质为重，更 应全面思考如何通过调配、组合后援各种资源和条件来创造 有利的态势。智者借力而行、慧者运力而动，借力后援，续 收会更加轻松。
保费部 保费部、客服部 两核部
借力点
• 承保、理赔 • 续期服务 • 客服节
服务到位，兑现承诺 强化P-star服务 借力每年客服节，提升