(2)标准化运行管理
标准化创建及管理体系运行工作总结范本（2篇）
标准化创建及管理体系运行工作总结范本质量管理体系运行工作总结____年，在公司领导的指导部署和全体员工的共同努力下，我们严格按照质量方针、质量目标以及程序文件执行，____iso9001：____质量管理体系标准要求，并根据实际运行情况坚持持续改进，不断提升和完善本公司的管理体系。
现将一年多体系运行的情况总结如下：一、体系运行质量目标完成情况1、产品合格率达到____%，比去年的提升____%，符合计划目标。
2、准时交货率达到____%，与去年相同。
公司准时交货率目标为____%；3、____年____月，对公司主要客户(其中老客户____个，新客户____个)进行了外部顾客满意度调查，顾客满意度为____%，达到了内控目标。
4、顾客投诉率为0，达到计划目标。
5、本年度产品退货率为零，与去年相同。
公司退货率目标为0；6、____年新增加的发货数量准确率为____%，比公司目标____%提高了____%。
二、公司内、外部审核及过程审核____公司于____年____月开始导入iso质量管理体系推广工作，在总经理的直接领导下，建立了《质量手册》、《程序文件》及制定各种管理和技术文件，并严格执行体系要求，通过了本年度例行内部质量管理体系审核，接受了第三方中正威认证公司对我公司的“换证审核”，明了公司的质量管理体系得到了有效的实施与保持。
2.____年，公司领导通过宣传公司质量方针、目标与检查程序文件执行情况，反复强调产品质量满足顾客要求与法律法规的重要性，倡导以顾客为中心，坚决____“工艺规范，确保质量；持续改进，顾客满意”的质量方针，并将质量目标层层分解，落实到各部门。
能明确各岗位人员职责、权限，保证人员、设备、材料等方面的及时供应，确保了生产的连续，质量满足规定要求。
3.资源管理：1)公司为满足顾客需求，合理____生产，拓宽市场，不断引进人才、购买设备，确保各种资源满足生产需要。
2)综合部严格执行《人力资源控制程序》进一步加强员工培训及委外培训，确保特殊工种员工持证上岗，以便其能力能胜任所承担的工作并招聘有经验的生产技术人员。
水利工程运行管理标准化
水利工程运行管理标准化水利工程是国家的重要基础设施之一，而水利工程运行管理标准化对于确保水利工程的安全运行、提高水资源利用效率、保护生态环境具有重要意义。
本文将就水利工程运行管理标准化进行论述，探讨其重要性、现状及未来发展方向。
一、水利工程运行管理标准化的重要性1. 提高水利工程运行效率水利工程的正常运行及时修缮对于保证水资源的供给至关重要。
标准化的运行管理可以规范水利设施的维护保养工作，及时发现并处理设施的故障和损坏，提高水利工程的运行效率，确保水资源的稳定供应。
2. 保障水利工程安全水利工程的安全对于国家和人民的生命财产安全有着重要的意义。
通过标准化的运行管理，可以对水利工程的运行状态进行及时监测和评估，发现问题并及时解决，减少水利工程事故发生的可能性，保障水利工程的安全运行。
3. 保护生态环境水利工程的运行管理不仅要考虑水资源的合理利用，还需要兼顾对生态环境的保护。
通过标准化的运行管理，可以规范水利工程的排水排污，保护水质水量以及维护自然生态系统的完整性，实现可持续发展。
二、水利工程运行管理标准化的现状目前，我国水利工程运行管理标准化工作已经取得了一定的成绩。
国家对水利工程运行管理提出了一系列的标准要求和管理规范，如《水利水电工程管理条例》、《水利水电工程质量管理规范》等文件。
各级水利部门也根据国家标准，制定了相应的地方性管理规定和标准化工作方案，推动了水利工程运行管理标准化的深入开展。
一些先进的信息技术也在水利工程运行管理中得到了应用，如远程监控系统、智能水利设备等，这些技术的应用使得对水利工程运行状态的监测和管理更加方便和高效。
我国水利工程运行管理标准化与国际先进水平还存在一定的差距。
一方面，标准不够完善，有待更新和完善相关标准，使其更符合水利工程的实际情况；管理体制与标准化要求还存在不相适应的情况，需要进一步调整完善。
三、水利工程运行管理标准化的未来发展方向1. 完善相关标准未来，水利工程运行管理标准化需要更加注重实际应用，结合我国水利工程的具体情况，完善相关标准。
水库安全运行 标准化管理
水库安全运行标准化管理全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：水库是指由人类建设的拦河坝或拦河墙所拦蓄的水体。
水库的安全运行是保障社会稳定、经济发展和人民生活安全的重要基础。
为了规范水库安全运行，提高水库管理水平，加强水库的标准化管理是至关重要的。
一、水库安全运行的重要性水库是一种极具安全隐患的工程，其重要性不言而喻。
水库的安全运行涉及到大量的水资源调度、防洪排涝、供水灌溉、水生态保护等多个方面，一旦发生事故，可能造成重大的人员伤亡和财产损失，影响社会稳定和经济发展。
水库的安全运行必须要得到高度重视。
1. 加强水库日常巡视检查：水库管理单位要加强对水库的日常巡视检查工作，及时发现和排除各类安全隐患，确保水库设施的安全运行。
2. 健全水库安全管理制度：水库管理单位应建立健全水库安全管理制度，明确各岗位的职责和权限，完善相关管理规章制度，确保水库安全管理工作的有序开展。
3. 定期开展水库安全评估：水库管理单位要定期组织水库安全评估工作，对水库的各项安全指标进行全面检查和评估，及时发现问题并加以解决。
4. 强化水库安全技术措施：水库管理单位应加强水库安全技术措施的研究和应用，做好水库的监测、测量和预警工作，提高水库安全管理的科技含量。
5. 加强水库应急预案编制：水库管理单位应编制完善的水库应急预案，明确各种突发事件的处理流程和责任人，提高水库事故应急处置的效率和果断性。
6. 加强水库安全宣传教育：水库管理单位应加强水库安全宣传教育工作，提高水库管理人员和周边群众对水库安全的认识和重视程度，增强群众的安全意识。
2. 健全水库安全管理制度，确保水库安全管理工作的有序开展。
4. 定期开展水库安全评估，及时发现问题并加以解决。
5. 编制完善的水库应急预案，提高水库事故应急处置的效率。
水库安全运行的标准化管理是保障水库安全、推动经济发展的基础保障。
水库管理单位要始终坚持安全第一的原则，加强水库安全管理力度，全面提升水库的安全运行水平，确保水库的安全可靠性和稳定性，为人民群众提供更加可靠的水资源保障和生态环境保护。
水库安全运行 标准化管理
水库安全运行标准化管理水库安全运行标准化管理是确保水库安全性和高效运行的重要手段。
以下是一些建议，可帮助实现水库安全运行的标准化管理：1. 制定水库安全管理制度：•制定水库安全管理制度，包括安全责任、管理流程、预警机制等。
•确保管理制度符合国家和地方相关法规、标准。
2. 安全设施和设备维护：•建立定期检查和维护水库设施和设备的制度。
•确保溢洪道、泄洪设施、水位计量等设备正常运行。
3. 水文监测和信息管理：•建立水文监测体系，实时监测降雨、水位、流量等水文信息。
•建立水文信息数据库，方便管理和分析历史数据。
4. 定期安全检查：•进行定期的水库安全检查，包括大坝、闸门、排水设备等。
•制定安全检查计划，确保全面覆盖水库各重要部位。
5. 灾害风险评估：•进行灾害风险评估，分析潜在的自然和人为灾害。
•制定相应的防范和应急预案，提高水库抗灾能力。
6. 培训和演练：•定期组织水库管理人员进行安全培训，提高应急响应能力。
•定期进行模拟演练，验证应急预案的有效性。
7. 社会参与和沟通：•与当地政府、居民和相关部门建立联络渠道。
•进行定期的社会参与活动，提高公众对水库安全的认知。
8. 环境监测和生态保护：•建立水库周边环境监测体系，关注水库对生态环境的影响。
•实施生态修复计划，确保水库的生态平衡。
9. 技术创新和信息化：•推动水库管理的技术创新，引入新技术提高监测和管理效率。
•应用信息化技术，建设水库信息平台，实现数据共享和实时监控。
10. 政策法规遵从：•遵守国家和地方的相关法规和政策，确保水库管理合法合规。
•定期更新水库管理制度以适应法规的变化。
水库安全运行标准化管理需要全面、系统地考虑各方面的因素，定期评估和更新管理制度以适应不断变化的环境和技术要求。
与相关部门、专业机构和社区紧密合作也是确保水库安全的重要手段。
变电站标准化管理条例 (1)
变电站标准化管理条例一、总则1、变电站标准化管理是加强供电企业生产管理的基础工作之一。
为了全面提高变电运行管理水平，实现规范化、标准化、科学化管理，达到安全、经济、高效、文明生产的目的，特制订本条例。
2、本条例根据部、网局颁发的有关制度、规程（条例），结合全省各供电单位实际情况，在广泛调查研究的基础上，经过反复酝酿，对1995年颁发的《变电站标准化管理条例》进行了修订，完善了各项运行工作的管理标准、工作标准和考核标准。
3、本条例适用于山西省电力公司所属主网变电站（开闭所）。
各供电单位有关生产领导、专业技术人员和变电运行人员应熟悉本条例并认真执行。
4、本条例解释权属山西省电力公司生产处。
二、管理标准（一）安全管理1、安全活动制度1.1 变电站运行人员应认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，工作中严格遵守《电业安全工作规程》，积极开展反事故斗争，做好防范措施。
为了强化安全工作和安全教育，变电站运行班、组应每周进行一次安全日活动，站长应每月主持召开一次安全日活动会。
1.2 安全日活动内容：1.2.1 学习上级有关安全生产的方针、政策、文件、规定、事故通报、快报等。
1.2.2 学习各单位安全生产经验。
1.2.3 对人身、设备安全情况和本站或本班的安全工作进行总结分析，找出存在问题，提出下周（或今后）安全工作整改措施。
1.2.4 检查落实安全整改措施。
1.2.5 有针对性地进行反事故演习活动。
1.3 每次安全日活动，参加人（包括上级领导和安全专责人）应亲自签名。
学习内容，讨论情况和制定的措施等应简明扼要地记入“安全台帐”“安全活动记录栏”中，车间（工区）领导应参加并检查活动情况。
2.防止电气误操作装置管理制度2.1 为做好防止电气误操作装置（以下简称“防误装置”）的运行、维护和检修管理工作，制定防误装置管理制度。
2.2 防误装置应具有下列“五防”功能：2.2.1 防止误拉、合断路器。
2.2.2 防止带负荷拉、合隔离开关。
办公室标准化管理
办公室标准化管理标题：办公室标准化管理引言概述：办公室标准化管理是指在办公室日常运作中，按照一定的标准和规范进行管理，以提高工作效率、减少错误和提升工作质量。
标准化管理可以帮助办公室建立良好的工作秩序，提高工作效率，减少资源浪费，提升工作质量，是办公室管理的重要手段。
一、规范文件管理1.1 制定文件管理规范：建立文件管理制度，规范文件的命名、存储、备份和归档流程。
1.2 建立文件管理系统：采用电子文档管理系统，统一管理办公室文件，提高文件检索和共享效率。
1.3 定期清理文件：定期清理过期或无用文件，保持文件管理系统的整洁和高效。
二、规范会议管理2.1 制定会议管理规范：明确会议召开的目的、议程和参与人员，避免无效开会和浪费时间。
2.2 提前准备会议资料：提前准备会议资料，确保会议顺利进行，提高会议效率。
2.3 拟定会议纪要：及时记录会议内容和决议，分发给参会人员，落实会议结果。
三、规范办公用品管理3.1 统一采购办公用品：建立办公用品清单，统一采购办公用品，减少资源浪费。
3.2 设立用品管理责任人：指定专人负责办公用品的管理和库存，确保用品的充足和及时补充。
3.3 定期盘点用品库存：定期盘点办公用品库存，及时补充不足，避免影响工作。
四、规范信息安全管理4.1 制定信息安全政策：建立信息安全管理制度，规范信息的存储、传输和保护措施。
4.2 加强网络安全防护：定期更新网络安全软件，加强对办公网络的监控和防护。
4.3 员工信息安全培训：定期组织员工参加信息安全培训，提高员工信息安全意识和技能。
五、规范办公环境管理5.1 维护办公环境整洁：定期清洁办公室，保持办公环境整洁舒适。
5.2 定期检查设备维护：定期检查办公设备的使用情况，及时维修和保养设备。
5.3 提升办公环境品质：改善办公环境，增加绿植、艺术品等元素，提升办公环境品质和员工工作舒适度。
结论：办公室标准化管理是提高办公效率、减少资源浪费、提升工作质量的重要手段。
公司标准化管理制度
公司标准化管理制度
首先，公司标准化管理制度可以提高工作效率。
通过建立明确
的流程和规范，员工在工作中能够清晰地知道自己的职责和任务，
避免重复劳动和资源浪费，从而提高工作效率。
此外，标准化的管
理制度还可以减少管理层面的混乱和不确定性，使公司的运营更加
有序和高效。
其次，标准化管理制度有助于提高产品质量。
在制定和执行标
准化管理制度的过程中，公司需要对产品的生产流程、质量标准等
方面进行严格规范，从而确保产品的质量稳定和可靠。
这不仅能够
提升客户对产品的满意度，还能够树立公司在市场中的良好形象，
增强竞争力。
另外，标准化管理制度还可以降低公司的风险。
在制定管理制
度的过程中，公司需要对各种风险因素进行评估和控制，建立相应
的风险管理机制，从而降低公司在经营过程中可能面临的各种风险，保障公司的稳定发展。
总之，公司标准化管理制度的建立和执行对于公司的发展至关
重要。
它不仅可以提高工作效率、产品质量，还能够降低公司的风
险，为公司的可持续发展提供有力支持。
因此，公司应该高度重视标准化管理制度的建立和执行，不断完善和优化管理制度，以适应市场的变化和发展的需要。
只有如此，公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定发展。
物业管理的标准化运营
建立标准化的服务体系
建立物业服务团队
组建专业、高效的物业服务团队，包括客服、维修、安保等人员， 确保各项服务得到及时响应。
提供多元化服务
根据业主需求，提供定制化的物业服务项目，包括家政服务、租赁 服务、代办服务等，满足业主的个性化需求。
能力。
案例二
总结词
绿色环保，智能高效
VS
详细描述
该商业中心物业环境管理实行标准化，注 重绿色环保和智能高效。通过建立专业的 绿化维护团队，定期进行绿化保养和景观 提升，确保商业中心的环境美观。同时， 采用智能化的环境监控系统，实时监测空 气质量、温度、湿度等指标，为商业中心 提供舒适的环境。
案例三
诉和纠纷。
04
物业管理标准化运营的实践
制定标准化的管理流程
1 2 3
制定物业管理流程
包括物业接管、入住管理、装修管理、设施维护 、投诉处理等流程，确保各项管理工作有序进行 。
制定物业服务质量标准
明确各项物业服务的质量要求，包括清洁卫生、 绿化养护、设施设备维护等，确保服务水平的一 致性。
制定物业安全管理制度
设施设备维护
公共区域维护
定期检查、保养和维修物业设施设备 ，确保其正常运行。
对物业的公共区域进行定期清扫、保 养，保持环境整洁、美观。
建筑结构维护
对物业的建筑结构进行定期检查，及 时修复损坏部分，保持建筑外观和结 构安全。
物业安全管理
安全制度建立
制定物业安全管理制度，明确安 全管理责任和要求。
安全防范措施
采取有效的安全防范措施，如安装 监控设备、设置门禁系统等，确保 物业安全。
安全标准化运行自评管理制度(3篇)
安全标准化运行自评管理制度1、目的为做好公司安全标准化运行自评工作，完善职业健康安全管理体系，改进安全管理制度，实现安全生产管理制度化、规范化、标准化，对安全标准化的实施情况进行检查和评价，及时发现问题并采取纠正措施，使安全标准化得到持续有效的措施。
特制定本制度。
2、适用范围：本制度适用于公司各部门、车间及全体员工。
3、安全标准化运行自评依据：《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-____)。
《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-____)《____危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理办法____》(安监总管三【____】____号)《____认真做好危险化学品企业安全生产标准化达标创建和评审工作____》(鲁安监发【____】____号)4、工作流程：5、自评人员应具备的条件：(1)具有国家承认的中专以上学历或同等学历；(2)具有____年以上从事化工行业操作或管理等工作经历；6、领导小组6.1单位成立安全标准化运行自评小组。
6.1.1自评小组组长：董事长(总经理)副组长：安环经理成员：各部门负责人及专职安全管理人员等7、职责分工7.1自评小组职责7.1.1负责编制、实施公司安全标准化运行自评计划(可结合年度安全管理工作部署进行)。
7.1.2对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并在董事长(总经理)批准后实施。
7.1.3负责对自评结果的监督落实及跟踪验证。
8、自评内容8.1自评至少每年进行一次；8.2每年____月底，自评小组根据各部门自评情况，在公司级范围内组织综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报董事长(总经理)批准后实施。
检查和自评结果与公司考核挂钩。
8.3自评的主要依据主要有：8.3.1各种安全生产考核记录8.3.2安全标准化的各种培训及安全活动的实施情况8.3.3本年度各种检查情况8.3.4隐患整改情况8.3.5自主报告8.3.6现场自评自评人员根据计划进行自评，通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式来收集客观证据，并记录自评结果，对受评部门作出自评。
安全生产标准化运行自评管理制度(4篇)
安全生产标准化运行自评管理制度第一章总则为了加强和规范安全生产工作，提高企业的安全管理水平，确保人员生命和财产安全，制定和实施本制度。
第二章制度依据1.《安全生产法》2.《安全生产标准化评审规范》3.《企业安全生产标准化管理体系》第三章制度目的和任务1. 目的：通过安全生产标准化运行自评，全面了解和评估企业安全生产管理水平，及时发现问题并采取相应措施，确保安全生产。
2. 任务：(1) 制定和实施安全生产标准化运行自评方案；(2) 进行安全生产标准化运行自评；(3) 形成评估报告，提出改进意见和措施；(4) 跟踪和监督改进措施的落实情况。
第四章责任和权限1. 企业需要成立安全生产标准化自评小组，由负责安全生产的主管人员担任组长，其他相关部门和人员派出代表参加。
2. 自评小组负责制定、实施和监督安全生产标准化运行自评方案，并对自评结果进行评估和监督。
第五章自评方案的制定和实施1. 自评方案包括以下内容：(1) 自评时间和周期；(2) 自评内容和指标；(3) 自评方法和工具；(4) 自评责任和任务分工；(5) 自评报告和改进措施。
2. 自评方案需要经过企业主管部门审批后才能执行。
3. 自评结果需要以报告的形式提交给企业主管部门，并进行评估和审查。
第六章自评结果的评估和改进1. 自评结果需要由企业主管部门组织专家进行评估和审查。
2. 评估和审查的内容包括：(1) 自评的合规性和可行性；(2) 自评结果的准确性和可信度；(3) 自评中发现的问题和不足；(4) 提出的改进意见和措施的科学性和有效性。
3. 评估和审查的结果需要形成评估报告，并提交给企业主管部门和自评小组。
第七章改进措施的落实和跟踪1. 企业主管部门需要对评估报告中提出的改进意见和措施进行指导和落实。
2. 自评小组需要跟踪和监督改进措施的落实情况，并及时汇报给企业主管部门。
第八章监督检查和奖惩措施1. 企业主管部门需要定期进行监督检查，并对未按要求落实改进措施的部门和个人进行严肃处理。
标准化创建及管理体系运行工作总结范文（2篇）
标准化创建及管理体系运行工作总结范文公司技术、质量、科技、标准化、qhse管理体系工作认真____管理局和建设集团的工作要求，紧紧围绕公司____届二次职代会精神和公司经营改革总体方案，坚持“遵守承诺让业主满意，追求卓越建优质路桥”的质量方针，夯实技术质量基础工作，完善监督考核约束机制，全面实施名牌战略和科技创新方案，全力打造精品工程，为用户提供满意服务，取得了较好的效果。
目前公司内外部工程已有____项通过了竣工验收，一次验交合格率____%，分项工程优良率____%，其中已有____项工程申报了局和油田优质工程，创业广场、乘二广场拟申报省优质工程，已完成了年初确定的质量目标。
下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、qhse管理体系运行等工作总结如下：一、完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系今年初，针对公司生产经营实际，对公司《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订、完善，并提交公司职代会讨论通过。
明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人；确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案；同时，制定了外部工程技术质量管理办法和技术质量管理工作要点；修改了公司qhse管理体系文件，明确了职责，落实了责任。
外部工程项目部均设置了项目总工，内部工程建立了技术质量____机构。
一年来各级管理人员都能履行其职责，并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。
二、不断增强为用户提供满意服务的质量意识，树品牌工程为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内展开了“质量大讨论”，取得了显著效果。
特别是第四分公司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊铺；人、机、设备不符合要求不摊铺；油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。
标准化实施运行情况
标准化实施运行情况
标准化实施的运行情况可以包括以下几个方面：
1. 制定标准化方案：在实施之前，需要制定详细的标准化方案，包括目标、范围、时间表、责任分工等。
这些方案需要获得相关人员的支持和认可。
2. 准备资源：实施标准化需要投入一定的资源，包括人力、财力、物力等。
实施前需要做好资源准备工作，确保能够顺利进行。
3. 培训和沟通：实施过程中，需要对相关人员进行培训，使其了解标准化的目的、内容和要求，并掌握相应的操作技能。
此外，还需要进行沟通和协调工作，确保各部门之间的配合和协作。
4. 遵循标准化流程：在实施过程中，需要按照标准化方案的要求，依据标准化流程进行各项工作。
这可以包括制定操作规程、建立标准化的记录和文件等。
5. 定期检查和评估：实施标准化后，需要定期进行检查和评估，以确保标准化的有效性和持续性。
这可以包括内部审核、外部审核、绩效评估等。
6. 持续改进：实施标准化是一个持续改进的过程，需要不断优化标准化方案和流程，提高标准化的效果和效益。
这可以通过持续改进活动、经验总结等方式实现。
总的来说，标准化的实施运行情况需要符合标准化方案的要求，确保标准化的有效性和持续性，并不断进行改进和优化。
安全标准化运行自评管理制度范文（3篇）
安全标准化运行自评管理制度范文一、问题导入1.1 背景随着信息技术的快速发展和广泛应用，各类网络威胁和安全风险不断增加，给企业的信息系统和数据安全带来了巨大挑战。
为了保护企业信息资产和客户数据的安全，提高信息系统的可靠性和稳定性，各个行业都开始关注安全标准化问题。
1.2 安全标准化的意义安全标准化是一种推动企业安全管理的有效手段，可以帮助企业建立科学、规范、有效的安全管理体系，提升安全防护能力和风险控制能力。
同时，安全标准化还可以促进行业内企业之间的信息共享和交流，形成行业共识，提高整个行业的安全水平。
1.3 自评管理制度的目的为了提高企业自身的安全标准化水平，规范安全管理工作，增强安全防护能力，本公司制定了安全标准化自评管理制度。
该制度旨在通过自评的方式，全面了解企业的安全管理情况，发现存在的问题和风险，并采取相应的措施加以改进，确保企业的信息系统和数据安全。
二、自评管理制度的基本要求2.1 自评的范围本次自评主要包括企业信息系统的安全管理、网络安全保护、敏感信息保护、安全事件响应等方面的内容。
2.2 自评的原则自评工作要坚持客观、公正、科学的原则，真实反映企业的安全管理情况。
2.3 自评的流程自评分为三个阶段，分别为筹备阶段、实施阶段和总结阶段。
筹备阶段主要是确定自评的范围和目标，明确自评的流程和要求。
实施阶段是具体的自评工作，包括信息收集、问题发现和整改落实等环节。
总结阶段是对自评工作进行总结和归档。
2.4 自评的工具自评的工具可以采用问卷调查、检查表格、访谈等多种方式，根据具体情况选择合适的工具。
三、自评管理制度的具体内容3.1 自评的范围和目标根据企业的实际情况，确定自评的范围和目标，明确自评的重点和重要性。
3.2 自评的流程和要求明确自评的流程和要求，包括自评的时间安排、自评的主要环节和步骤，确保自评工作的有序进行。
3.3 自评的工具和方法根据自评的内容和重点，选择合适的自评工具和方法，确保自评的准确性和有效性。
标准化运行管理培训
标准化运行管理培训什么是标准化运行管理？标准化运行管理是企业内部重要的管理手段之一，其核心是以流程为导向，通过规范化、标准化的程序进行管理操作。
这种管理方式能够为企业提供稳定的质量和效率，减少重复工作，降低错误率和成本，提高生产效率和整体管理水平。
因此，许多企业都将标准化运行管理作为主要的管理理念之一，并在实践中广泛应用和推广。
为什么要进行标准化运行管理培训？标准化运行管理是一个相对复杂和系统的管理方法，需要有系统的知识和技能方能正确实践。
如果缺乏专业知识和技能，员工产生的误解或错误操作往往会给企业带来不良后果，严重时甚至对生产安全造成威胁。
因此，企业往往需要为员工提供培训，提高他们的标准化运行管理能力，以保证企业良好的运转。
标准化运行管理培训的内容标准化运行管理培训的内容应该涵盖管理的理念、方法和具体实践技能。
具体来说，以下是标准化运行管理培训的内容：1. 标准化管理理念的介绍标准化管理的基本理念是流程化、规范化和标准化。
培训内容应该介绍流程化管理的好处、标准化管理的意义以及如何实现规范化管理等方面的知识。
2. 流程管理的实践技巧流程管理是标准化运行管理的核心，它需要具有一定的知识和技能方能正确实践。
培训内容应该包括流程建模方法、流程管理工具的使用以及流程改进技术等方面的知识。
3. 标准化管理的实践技巧标准化管理是企业内部管理的重要方面之一，因此，其实践技能也是必不可少的。
培训内容应该包括如何制定企业内部标准、标准化管理的好处以及标准化文件的编写技巧等方面的知识。
4. 运营绩效与质量管理的知识标准化运行管理是为了提高企业的生产效率和质量，因此，效率和质量管理的知识也是标准化运行管理培训的一部分。
培训内容应该包括如何度量企业绩效、如何进行过程改进以及如何进行问题分析等方面的知识。
5. 标准化管理案例分析最后，通过一些实际的案例或实践经验的分享，让学员更好地理解标准化运行管理的实践要领，拥有一些可以直接应用于实际工作的技能和行动方案。
管理制度的标准化运行方案
管理制度的标准化运行方案一、背景介绍在现代社会中，各类组织和企业都需要一套可操作性强、标准化运行的管理制度，以保证组织的稳定和高效运行。
本文旨在探讨一种有效的管理制度标准化运行方案。
二、目标及意义（1）目标：建立一个科学、标准、规范的管理制度，使其能够在组织内部广泛推广和运行，并达到预期的工作效果。
（2）意义：标准化的管理制度可以提高组织的运作效率和人员素质，统一各类工作流程，减少人为错误，降低管理成本，增强组织的竞争力。
三、需求分析在制定标准化运行方案之前，首先需要进行需求分析，明确组织的内外部需求、痛点及目标。
通过对组织的运行状况、工作流程、团队合作等方面的深入调研，找出改进和优化的空间。
四、标准建设根据需求分析的结果，制定一套科学、系统的标准建设方案，包含以下几个方面：（1）制度编制：明确各项管理制度的范围和内容，确定编制标准的流程和责任人。
（2）标准审批：设立专门的审批团队对标准进行审核，确保标准的合理性和可操作性。
（3）标准发布：将通过审批的标准发布到组织内部的各个部门和人员，确保每个员工都能接收到新发布的标准。
五、培训与推广为了使每个员工都能熟悉并合理运用管理制度，培训和推广是至关重要的环节。
（1）制定培训计划：根据不同岗位的工作内容和管理制度的要求，制定相应的培训计划，确保员工能够全面掌握相关制度。
（2）实施培训计划：组织专业人员开展针对不同层次员工的培训，采用多种培训方式提高培训效果。
（3）宣传推广：通过内部刊物、会议宣讲、企业文化建设等方式，增加管理制度的知晓度和认同感。
六、执行与监督执行与监督是管理制度标准化运行的重要环节，可以通过以下方式来实施：（1）设立执行责任部门：明确各项管理制度的执行责任部门和责任人，并定期汇报执行情况。
（2）建立监督机制：设立监督部门，对管理制度的执行情况进行监督，并及时发现和纠正问题。
（3）引入考核机制：将管理制度的执行情况纳入绩效考核体系，形成有效的激励机制。
实验室标准化运行的要求
实验室标准化运行的要求
实验室标准化运行的要求主要包括以下几点：
1. 人员管理标准化：实验室应制定人员管理规定，包括人员的招聘、培训、考核、晋升等方面的要求。
实验室应确保人员具备必要的专业知识和技能，并定期进行培训和考核，以确保人员能够胜任其工作。
2. 设备管理标准化：实验室应制定设备管理规定，包括设备的采购、验收、使用、维护、报废等方面的要求。
实验室应确保设备符合相关标准和规定，并定期进行维护和校准，以确保设备的准确性和可靠性。
3. 实验操作标准化：实验室应制定实验操作规程，包括实验目的、实验原理、实验步骤、实验记录等方面的要求。
实验室应确保实验操作符合相关标准和规定，并对实验数据进行记录和分析，以确保实验结果的准确性和可靠性。
4. 安全管理标准化：实验室应制定安全管理规定，包括实验室安全管理制度、应急预案、危险化学品管理等方面的要求。
实验室应确保工作人员具备必要的安全意识和应急处理能力，并定期进行安全检查和演练，以确保实验室的安全运行。
5. 环境管理标准化：实验室应制定环境管理规定，包括实验室环境卫生、废弃物处理等方面的要求。
实验室应确保环境条件符合相关标准和规定，并定期进行环境监测和治理，以确保实验室的整洁和卫生。
6. 质量保证标准化：实验室应制定质量保证体系，包括质量方针、质量目标、质量管理体系等方面的要求。
实验室应确保质量管理体系的有效运行，并对实验结果进行质量评估和控制，以确保实验室出具的检测数据和结果的准确性和可靠性。
通过以上几个方面的标准化运行要求，实验室可以确保其工作的准确性和可靠性，提高工作效率和工作质量，并降低误差和风险。
标准化运行管理
标准化运行管理有助于促进创新。通过制定和实施标准， 可以推动技术进步和产业升级，提高产品质量和市场竞争 力。
保障安全
标准化运行管理可以保障生产、经营、管理活动的安全。 通过制定和实施安全标准，可以减少事故风险，保护人员 和财产安全。
提升形象
标准化运行管理有助于提升企业形象。通过制定和实施标 准，可以提升企业的规范化、科学化和高效化水平，树立 良好的企业形象。
02
统一性原则
确保标准的一致性和统一性，避免 混乱和重复。
适用性原则
确保标准的可操作性和实用性，满 足实际需求。
03
02
协调性原则
加强标准之间的协调和配合，形成 完整的标准体系。
先进性原则
保持标准的先进性和前瞻性，引领 行业发展。
04
标准化管理流程
标准制定
根据市场需求和行业特点，制 定相应的标准。
标准评估技术
采用标准评估技术，对标准的适用性和有效 性进行评估。
信息交流平台
建立信息交流平台，加强标准制定和实施过 程中的信息沟通。
标准化管理评估与改进
评估指标
建立评估指标体系，对标准的执行情况进行量化评估。
评估方法
采用多种评估方法，全面了解标准的执行情况。
改进措施
根据评估结果，制定相应的改进措施，提高标准的执行效果。
标准化运行管理
汇报人： 2024-01-06
目录
• 标准化运行管理概述 • 标准化管理体系 • 标准化运行管理实践 • 标准化运行管理案例研究
01
标准化运行管理概述
定义与特点
定义
标准化运行管理是一种通过制定、发布和实施标准，以获得最佳秩序和效益的过程。它涉及到标准的制定、实施 、监督和改进，旨在促进生产、经营、管理活动的规范化、科学化和高效化。
(2)标准化运行管理
安全生产标准化运行
加强标准化运行管理
二、持续运行－－1、管理体系
1、策划准备及制定目标
2、教育培训
3、现状梳理 4、管理文件制修订 5、实施运行及整改 6、企业自评
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行
PDCA循环 的过程
2、专业标准具体内容的正常运行
加强标准化运行管理
二、持续运行－－2.专业标准
正确认识安全生产
落实主体责任
第十九条: 生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗 位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。生产经营单
位应当建立相应的机制，加强对安全生产责任制落实情况
的监督考核，保证安全生产责任制的落实。
正确认识安全生产
落实主体责任
建立纵向到底、横向到边的安全生产责任制，这是落实 企业安全生产主体责任的一条主线，如何建立好这条主
加强标准化运行管理
引导企业：这13
个方面不是孤立 的，必须对这13 方面进行有效的 串联，这种串联 就是管理，从而 形成安全生产管
13 个 一 级 安 素
理体系。
PDCA循环 的过程
二、持续运行－－2.专业标准 完善目标 完善机构
加强标准化运行管理
完善制度
绩效评定
完善职责
根据职责、制度开展教育培训、安全投入、作业管理、隐患排查等
管理体系
加强标准化运行管理
体现安全生产管理 体系的基本要求
安全生产标准化运行
PDCA循环 的过程
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
3、保证标准化正常运行核心工作
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
1.完整的责任体系
运行标准化管理制度
运行标准化管理制度1目的为进一步推进我公司运行标准化工作达到较高的水平，保持公司安全生产稳定发展，规范从业人员管理和操作行为，特制定本制度。
2使用范围所有从事运行工作的生产人员。
3相关规定3.1巡回检查制度规范标准1）运行巡回检查制度规定1.1）巡回检查主要内容1.2）巡回检查主要要求1.3）重点巡回检查项目2) 管理岗位巡回检查路线2.1）锅炉专工巡回路线2.2）汽机专工巡回路线2.3）电气专工巡回路线2.4）安培专工巡回路线2.5）化学专工巡回路线2.6）除灰脱硫专工巡回路线2.7）燃料专工巡回路线3) 集控运行岗位巡回检查路线3.1）锅炉专业巡回路线3.2）汽机专业巡回路线3.3）电气专业巡回路线3.4) 跨专业巡回路线4) 管理岗位巡检标准卡4.1）部门部长（副部长）巡检标准卡4.2）专业专工巡检标准卡4.3）值长巡检标准卡4.4）化学班长巡检标准卡5) 运行岗位巡检标准卡5.1）机长、值班员巡检标准卡5.2）巡检操作员巡检标准卡5.3）化学值班员巡检标准卡6) 电气设备巡检标准卡6.1）10KV配电装置巡检标准卡6.2）500KV刀闸及接地刀闸巡检标准卡6.3）500KV CT、PT及避雷器巡检标准卡6.4）500KV导线及电缆沟巡检标准卡6.5）500KV开关巡检标准卡6.6）380V配电装置巡检标准卡6.7）500KV网络小室、发变组继电器室巡检标准卡6.8）ECS监控室巡检标准卡6.9）MCC配电装置巡检标准卡6.10）柴油机室巡检标准卡6.11）发电机巡检标准卡6.12）继电器室巡检标准卡6.13）励磁小室巡检标准卡6.14）蓄电池室巡检标准卡6.15）直流、UPS系统巡检标准卡6.16）主变、高厂变、启备变巡检标准卡7）汽机设备巡检标准卡7.1）EH油系统巡检标准卡7.2）闭式泵系统巡检标准卡7.3）低压加热器系统巡检标准卡7.4）电泵系统巡检标准卡7.5）定子冷却水泵系统巡检标准卡7.6）发电机氢气系统巡检标准卡7.7）高压加热器系统巡检标准卡7.8）胶球清洗装置巡检标准卡7.9）开式泵系统巡检标准卡7.10）密封油系统巡检标准卡7.11）凝结水泵系统巡检标准卡7.12）真空泵巡检标准卡7.13）主机本体系统巡检标准卡7.14）主机润滑油巡检标准卡7.15）轴封系统巡检标准卡7.16）旁路油站巡检标准卡7.17）汽泵系统巡检标准卡7.18）汽机除氧器层巡检标准卡7.19）循环水及排污泵巡检标准卡8)锅炉设备巡检标准卡8.1）一次风机系统巡检标准卡8.2）引风机系统巡检标准卡8.3）送风机系统巡检标准卡8.4）给煤机巡检标准卡8.5）密封风机巡检标准卡8.6）磨煤机系统巡检标准卡8.7）锅炉本体系统巡检标准卡8.8）火检冷却风机巡检标准卡8.9）空气预热器系统巡检标准卡8.10）炉前油系统巡检标准卡9) 其它设备巡检标准卡9.1）电除尘器巡检标准卡9.2）捞渣机巡检标准卡9.3）灰库巡检标准卡9.4）压缩空气系统巡检标准卡9.5）石膏脱水系统巡检标准卡9.6）石灰石浆液制备系统巡检标准卡9.7）石灰石卸料系统巡检标准卡9.8）脱硫废水处理系统巡检标准卡9.9）脱硫吸收塔巡检标准卡9.10）脱硫烟气挡板门巡检标准卡9.11）工艺水及压缩空气系统巡检标准卡9.12）增压风机巡检标准卡9.13）工业净水站巡检标准卡9.14）精处理和化验站巡检标准卡9.15）化学补给水处理巡检标准卡9.16）汽机循环水泵房巡检标准卡9.17）输煤系统巡检标准卡9.18）锅炉消防水系统巡检标准卡9.19）脱销系统巡检标准卡3.2定期工作规范标准1) 运行定期工作制度2) 运行定期工作执行规范3) 运行定期工作执行流程图4) 发电运行部管理人员定期工作5) 定期工作执行情况检查评价表3.3交接班制度规范标准1）运行交接班制度2）运行交接班流程图3）运行交班五交代4）运行接班五清楚5）运行交接会规范标准6）运行接班会规范标准7）正式交接班履行程序标准8）运行班后会规范标准9）交接班制落实情况抽查表10）《运行交接班制度》执行情况评价表3.4两票规范标准1）发电运行部两票管理细则2）发电运行部热力操作票管理标准3）运行人员办理工作票流程图4）工作票办理标准5）操作票执行流程6）操作票执行标准7）标准操作票3.5技术培训规范标准1）发电运行部运行岗位动态管理制度2）集控机长培训卡3）集控值班员培训卡4）集控巡检员培训卡4检查与考核本办法的执行情况由发电运行部负责检查与考核。
安全生产标准化运行情况
安全生产标准化运行情况安全生产标准化运行情况安全生产是一个社会发展的重要问题，关系到千家万户的生命财产安全。
为了加强企业安全生产管理，推动安全生产标准化运行，我国采取了一系列措施，并取得了显著成效。
本文将对安全生产标准化运行情况进行分析和总结，并展望未来的发展方向。
一、安全生产标准化的意义安全生产标准化是指在全面贯彻安全生产法律、法规和其他有关规定的基础上，按照一定的程序和规范，以达到安全生产的目标和要求为导向，对企业的安全生产进行评价与认证，实现安全风险的控制和管理。
安全生产标准化的意义主要体现在以下几个方面：1. 提升企业安全管理水平。
标准化运行能够帮助企业建立健全安全生产管理体系，规范各项安全生产活动，提升企业安全管理的科学性、规范性和有效性。
2. 降低安全风险。
通过标准化运行，企业能够从源头上控制安全风险，预防和避免事故的发生，保障员工的安全和健康。
3. 提高生产效益。
安全生产标准化运行对企业来说，并非简单的负担，而是一种推动企业全面发展的机制。
通过建立并按照标准化运作，可以规范生产环节，提高生产效率，实现全面的资源管理和节约，为企业创造更大的价值。
二、安全生产标准化运行情况分析1. 法律法规的体系建设我国安全生产标准化运行的首要工作是构建完善的法律法规体系。
近年来，我国相继颁布了《安全生产法》、《安全生产标准化条例》等一系列文件，明确了各级政府和企事业单位在安全生产标准化工作中的职责和义务。
同时，还制定了一批与安全生产相关的国家和行业标准，为企业开展安全生产标准化提供了具体的操作指南。
2. 标准体系的建立与完善为了推动安全生产标准化运行，我国建立了一套完整的标准体系。
主要包括基本标准、管理标准、技术标准和产品标准等。
基本标准主要是对企业安全生产管理体系的要求进行规定，管理标准则是对各个管理环节的详细规范。
技术标准主要针对特定行业和特定的工艺环节制定，产品标准则关注产品的安全性能。
3. 安全生产标准化的推进近年来，我国积极推进安全生产标准化工作，取得了显著成效。
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13个一级要素 42个二级要素 194个具体条款
二级
具体条款
安全生产管理内容
二、持续运行－－2.专业标准
1、目标管理； 2、组织机构和职责； 3、安全生产投入； 4、安全管理制度； 5、教育培训； 6、生产设备设施管理； 7、作业安全管理； 8、隐患排查和治理； 9、危险源管理； 10、职业健康管理； 11、应急救援管理； 12、事故管理； 13、持续改进。
线，这是落实主体责任的关键。
正确认识安全生产
落实主体责任
“1+3+1”模式
正确认识安全生产
落实主体责任
“1”
企业应识别和获取适用的安全生产法 律法规、标准规范。
并将法律法规、标准规范的相关要求 及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工 作中。
正确认识安全生产
落实主体责任
安全生产 责任体系
“3”
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
3.认真的年度自评
是安全生产工作持续改进提供科学、客观依据的
重要措施和手段。
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
3.完整的自评工作
通过自评发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、 隐患整改、考评考核等方面存在的问题，再按照计划、实施、检查、 总结提高的循环，认真开展安全生产标准化持续运行工作，才能真正 落实企业安全生产主体责任，改善安全生产条件，提高企业整体安全 管理水平，预防事故发生。
二、如何保持持续运行－－核心工作
1.完整的责任体系
落实主体责任、搞做安全生产的主线
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
1.完整的责任体系
第十八条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责： （一）建立、健全本单位安全生产责任制； （二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； （四）保证本单位安全生产投入的有效实施； （五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； （七）及时、如实报告生产安全事故。
安全生产标准化运行
加强标准化运行管理
二、持续运行－－1、管理体系
1、策划准备及制定目标
2、教育培训
3、现状梳理 4、管理文件制修订 5、实施运行及整改 6、企业自评
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行
PDCA循环 的过程
2、专业标准具体内容的正常运行
加强标准化运行管理
二、持续运行－－2.专业标准
评审扣分举例
一级要素2
满分为30分
加强标准化运行管理
一、概念背景
• 新安全生产法 • 第四条：生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生 产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全 生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件， 推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安 全生产。
加强标准化运行管理
管理体系
加强标准化运行管理
体现安全生产管理 体系的基本要求
安全生产标准化运行
PDCA循环 的过程
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
3、保证标准化正常运行核心工作
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
1.完整的责任体系
2.完善的隐患排查 3.认真的年度自评
加强标准化运行管理
加强标准化运行管理
引导企业：这13
个方面不是孤立 的，必须对这13 方面进行有效的 串联，这种串联 就是管理，从而 形成安全生产管
13 个 一 级 安 素
理体系。
PDCA循环 的过程
二、持续运行－－2.专业标准 完善目标 完善机构
加强标准化运行管理
完善制度
绩效评定
完善职责
根据职责、制度开展教育培训、安全投入、作业管理、隐患排查等
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
1.完整的责任体系
1）主要负责人的七大职责要传递、要分解 2）法律、法规、标准、规范对企业的要求是都是企业的主体责任
加强标准化运行管理
二、如何保层层落实了安全生产责任制，形成了一个 完整企业安全生产责任体系，企业主要负责人 才能完整的履行其七大职责，法律、法规、标 准、规范对企业的要求才能真正落实。
明确岗位人员，体现人岗对应。
★根据企业规章制度，制定详细的岗位职责，
★层层签订安全生产责任状，体现一级对一级
责任或一级给一级担当的责任要求。 ★制定切实可行的责任制考核标准。
正确认识安全生产
落实主体责任
“1”
按照考核标准进行考核。
（考核要与经济挂勾，体现奖惩分明； 考核要体现过程性，对实施过程进行考核）。
PDCA循环 的过程
二、持续运行－－2.标准条款
加强标准化运行管理
标准条款
PDCA循环 的过程
加强标准化运行管理
二、持续运行－－2.标准条款
责任标准及分工
考核标准
PDCA循环 的过程
完善标准
制度及考核体系
效果评定
运行安全生产管理
加强标准化运行管理
二、持续运行－－2.问题追溯
现场隐患排查
发现问题
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
2.完善的隐患排查
落实主体责任、搞做安全生产的基础
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
2.完善的隐患排查
1、隐患排查、治理是安全生产标准化运行的基础工作； 2、通过不断的隐患排查与治理，才能使企业的安全生产 环境及条件得到不断提高及改善； 3、通过不断的隐患排查与治理才能使企业安全生产标准 化工作得到持续改进； 4、通过不断的隐患排查与治理，才能体现以人为本的思 想理念。
运行要点
1.方法性
2.真实性 3.全员性 4.持续性
加强标准化运行管理
引导企业开展自评的方法， 实现真正的自评 实事求是开展自查自评 反映企业创建的效果
各个部门都应该参与自查 自评，查找自身存在问题 每年开展自评，渗透安全 管理全过程，并持续开展
运行要点
加强标准化运行管理
摒弃三 种形式
1 2 3
正确认识安全生产
落实主体责任
配送中心的安 全责任体系
配送中心
“1”识别道路交通安全法对运输的要求，转化成配送中心
的规章制度。
“3”根据中心规章制度制定中心主任、驾驶班组、驾驶员 的岗位职责，明确岗位人员；从中心主任到班组长、从 班组长到驾驶员层层签订安全责任状；并制定责任制考 核标准。 “1”每周、每月定时对责任制按照考核标准进行严格的考 核，并与月奖等进行严格的挂勾。
二、如何保持持续运行
1、标准化管理体系的正常运行
2、专业标准具体内容的正常运行
3、保证标准化正常运行核心工作
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行
PDCA循环 的过程
1、标准化管理体系的正常运行
加强标准化运行管理
二、持续运行－－1、管理体系
PDCA循环 的过程
整 明确不足 改
自
评
全面排查 工作小组 明确标准法规 理解标准化
正确认识安全生产
落实主体责任
第十九条: 生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗 位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。生产经营单
位应当建立相应的机制，加强对安全生产责任制落实情况
的监督考核，保证安全生产责任制的落实。
正确认识安全生产
落实主体责任
建立纵向到底、横向到边的安全生产责任制，这是落实 企业安全生产主体责任的一条主线，如何建立好这条主
以一套制度、台帐实施运行 把标准化运行做成二次评价 以评审表打分为最终目的
回
顾
加强标准化运行管理
1、标准化管理体系的正常运行
2、专业标准具体内容的正常运行
3、保证标准化正常运行核心工作
PDCA循环 的过程
完善制度
整改问题、问题追溯
解决问题
制度问题、管理问题等
加强标准化运行管理
二、持续运行－－2.问题追溯
1.查现场 2.发现问题
3.整改问题 4.整改确认 发现问题追溯管理问题
发现问题整改固然重要，但 追溯管理上的问题更重要， 是制度问题？责任制问题？ 投入问题？领导问题？管理 人员、员工问题？、、、
加强标准化运行管理
二、安全生产标准化运行管理
去年安全标准化创建现场评审问题清单介绍（举例）
一、基础管理 二、机械设备设施及作业安全 三、电气设备设施
评审扣分原则
•
本评定标准中累计扣分的，均为直到该考 评内容分数扣完止，不出现负分。有特别说明 扣分的（在考评方式中加粗的内容），在该类 目内进行扣分。