走在特色学校建设的路上课件
行走在特色的路上——学校特色文化建设探索
展、创新发展 、和谐 发展的办学 思想 指 长生的练唱,提升戏 曲教育空间 。 导下 ,确立 了 “充分 体验 、尽情 展示 、
享受成功、 完整育人 ”的特色创建 目标 , 领孩子们上 台表演 ,亲身体验 。体育课 是什么 ,或者会哼 唱几 段,而是将~利 提 出了以 “ 学戏 曲,学做人,体验幸福 上 ,渗透 一些京剧基础动作 。老 师们还 文化 思维 、一 种意 识理念 传递 给 学生 , 人生 ”的戏 曲教育理念 ,并在此基础 上 利用节假 日常常带领小演员 们参 加社会 要 让学 生 领会 戏 曲表 现 出来 的艺 术剜 活动 ,比如进 社区 、到福利 院演 出,为 进行 了探讨和实践 。 力,从而吸收祖 国优 秀历史文化 中的{ 社区老人 、退休老 教师表演 ,与票友 联 富营养 有人说如果把 周杰伦和梅兰
。
在继 承 中创新
谊,形成了 “ 老少同台献艺”的热闹场 放在一起让孩子选择,孩子绝不会选招
如何让 学校的戏 曲教育更贴近 学生 面 。同时学校课 间操,全体学生 同做别 梅兰芳。那么教师 的使 命就是既要让彩 的实际 ,更 能促进 学生可持续发 展,学 具一格 的 《 京操》 ,把 京歌 《 精忠报 国》 子喜欢周杰伦 ,也要了解梅 兰芳。 校认真学 习了大量的理论著作 ,并最 终 作为主旋律 ,将 学生的形体训练 和爱 国 个性化地 彰显有效教 育的校本特 色 将 目光集 中在 了教师 队伍上 ,2 0 1 0年 9 情感 紧密 地 结合在 一起 。2 0 1 1 年 7月, 学校分析 了戏 曲文 化的育人作用 ,主要 月,学校组织 老师初步汇编 了 《 京剧艺 为 国家体 育局组织 的,来 自全 国各地的 分为文学艺术陶冶人、 历史故事感染人 、
自 篓
活动课程特色 --特色学校建设.ppt
学科基础科目 学科拓展科目 科学素养科目 人文素养科目 项目或课题
必修课程
2019-8-26
限定选修课程
自主选修课程
谢谢观赏
必修课程
36
2019-8-26
谢谢观赏
37
5.课程资源多样化
活页讲义
教学简案
活动案例
校本教材
音像资料
主题网站
不提倡学校一哄而上地编写校本教材
2019-8-26
2019-8-26
谢谢观赏
23
1.学生立场
学生的认知规律 学生的兴趣、需要 国家课程所不能替代的内容或方式
2019-8-26
谢谢观赏
24
2.生活视野
回归学生的生活 人与自然、人与社会、人与自我
2019-8-26
谢谢观赏
25
3.故事表达
课程的内容:生动、活泼、有趣 课程的呈现与实施方式:在做中学,在活动
课程目标
培养目标
办学
2019-8-26
理谢谢念观赏 /目标
15
(一)校本课程建设内容
国家课程校本化实施 学科课程校本化加工改造 基于校本的综合实践活动课程开发实施
德育课程 课程整合
学科课程整合 专题活动整合
2019-8-26
谢谢观赏
16
1.学科课程整合
学科课程整合 学科内的整合:内容的重新组合 跨学科的整合
谢谢观赏
41
社团课程化
有活动目标 有相对稳定的活动内容并形成相关课程资源 有相对固定的时间和实施方式 有检查评价
即具备课程的四个要素,具备课程的普 及性和连续性。
2019-8-26
谢谢观赏
中小学学校文化与特色建设路线图.ppt
通高中解救出来,让教育回归人本,回归基础, 回归生活。
恢复教育生态——以人为本——尊重生命 ——保护天性——张扬个性。
一、山东素质教育改革路线图
(二)价值趋向 坚持教育的主流价值观——教育为了国
家振兴——教育为了民族复兴——科技兴 国——人才强国——教育第一要务。
兼顾合理的非主流教育价值观——通过 教育改善民生——帮助平民百姓求生存、改 变命运。
2、明确课堂基本结构:四个基本维度
教师教学,教什么,怎么教。 学生学习,学什么,怎么学。 学科性质。 课堂文化。
二、学校文化与特色建设路线图
3、处理好“十大关系”
处理好教材与教案的关系 处理好教案与导学案的关系 处理好教案、导学案与现场教学的关系 处理好基本教学目标与较高教学目标的关系 处理好基本教学内容与延伸教学内容的关系 处理好面向全体学生与促进学生个性发展的关系 处理好知识传承与探究教学的关系 处理好探究教学与研究性学习的关系 处理好预设教学目标与即时生成新目标的关系 处理好教为主导与学为主体的关系
(二)改革路径:提升“三个品位”。 1、提升管理品位。
——由工作管理提升为人性化管理。 ——由机械管理提升为动态管理。 ——由事务管理提升为课程管理。
创建特色学校现场会汇报ppt
阅读之乐 阅读小博士
追梦中国 魅力国际 周末大舞台
跑操
雅 学生培养突出“ ”字
十
十
好 三字歌 星
习
标读书心静、 举止文静、 就餐安静。
净
校园干净、 书写洁净、 言语纯净、 集会静净。
师生交流
“心灵驿站”
家长会 “书香家庭”表彰 亲子表演
追求有效教学,构建魅力课堂。
谢 谢!
2013.12
办学目标: 培养具有国际视野与素养的现代公民 办学宗旨: 为了每个学生的健康发展 办学思路: 坚持德育为先、质量为本、全面发展
优雅学校、 儒雅教师、 文雅学生、 高雅家庭。
学校先后被评为 “江苏省优秀家长学校”、“扬州 市绿色学校”、“扬州市教科研样本校”、“扬州市诗词 名校”,学校成功创建成扬州市优美校园
以生为本 依学定教
学习活 动的组 织者、 参与者
学生:
用心灵去领悟, 用自己的观点判断, 用自己的语言去表达。
展望未来,我们任重而道远。我们将坚定“创特色学 校,办人民满意教育”的办学方向,汇聚爱心和智慧,汇 聚激情和理想,群策群力、与时俱进、开拓创新,不断迎 接新的挑战,寻求新的发展,努力把我校建设成为特色更 为鲜明的品牌学校。
以文化滋养心灵,引领师生成长。
文化德育
德育队伍科研化、 氛围营造赏识化、 主题活动励志化、 学生培养雅行化。
新 队伍建设突出“ ”字
课题研讨
班主任论坛
小干部值日
激 氛围营造突出“ ”字
依偎博雅石
优秀学生 风采展示
优秀学生 作品展
班级优 秀学生 风采
读书节开幕式
国旗下讲话
颁奖仪式
特 活动引领突出“ ”字
特色学校与文化建设-PPT课件
重庆市教育科学研究院 西南大学
龚春燕 gcy9998163
一、特色学校的内涵
• 特色,指的是事物所表现的独特的色彩、 风格等。 • 办学特色,就是在认真贯彻教育方针的前 提下,形成自己学校的办学风格和特征。 它包括办学模式的特色、课程教学的特色、 教育途径的特色、学校管理的特色等。
特色学校建设中几对关系
• 学校特色和特色学校 从两种概念的覆盖面上看,前者是局部的 学校工作,已具有明显的特殊的特征:后 者是全部的学校工作,或者是决定和反映 学校工作的主要领域、指标、成效,也具 有明显的特殊的特征。
特色学校建设中几对关系
绝对性与相对性
学校特色的绝对性,在宏观上是指学校特色的普遍性、无
三、特色学校文化建设
• 学校文化建构是特色学校建设成功的标志。 特色学校之所以成为特色学校,就是 因为它创建了一种独特、优质、稳定的学 校文化模式。学校特色是学校文化的整体 表现,是学校理念和精神由内而外的自然 呈现与自然生成;是与学校文化的整体协 调;是全体师生所共同认可的,并能够表 现为师生基本行为的;是在学校氛围中能 够感觉到的,而不需要刻意讲解和阐述的。
三、特色学校文化建设
• 学校特色文化选择的出发点。 对本校文化的理解与评价 关注学校文化发展的历史、现实与外围 环境
特色学校建设中要求学校文化建设关注学校的历史传 统、敬重学校的文化积累 关注学校的社区文化。社区文化包括地区特色、社会 环境、社区成员素质和传统文化特色等,这是构建学校特 色的“社会土壤”。
学校特色具有实在性,是因为学校特色是客观存在,只要
特色学校建设中的几对关系
• 稳定性与发展性 稳定性是指学校特色是一定历史时期的产物,一 定会打上历史的烙印,这种历史的烙印不会轻易 地消失或改变。从具体的形式过程看,学校特色 是学校领导和全体员工在某一方面长期有计划、 有步骤,坚持不懈地努力的结果。另一方面,学 校特色的这种稳定只是相对的。 发展性是指向积极方面发展,又指向消极方面发 展。进入新世纪,社会变革节奏加快,任何系统 如果不能及时有效与外界进行信息与能量的交换, 就很难保持其结构的生机与活力,就会在时代浪 潮的淘汰下迅速解体。
建设有特色的学校课程体系课件
特色课程体系面临的挑战
资源投入
01
建设特色课程体系需要投入大量的人力、物力和财力资源,对
学校的经济实力和组织能力提出较高要求。
课程平衡
02
在突出特色的同时,如何保证学生基础知识的掌握和基本技能
的培养,避免课程体系的偏颇,是一个重要的问题。
教师队伍建设
03
特色课程体系的实施需要具备相应专业素养的教师队伍,如何
管理体制僵化
现有课程管理体系过于集权和刻板,缺乏灵活性 和创新性,不利于调动学校和教师的积极性和创 造性。
资源配置不足
在教育资源分配不均的情况下,一些学校缺乏开 发特色课程的资金、师资和设施条件,难以构建 多样化的课程体系。
03
特色课程体系设计
设计原则与目标
原则一
以学生为中心。课程设计应以学生为中心,注重学生的主 体性和主动性,满足学生的兴趣和需求,促进学生的全面 发展。
跨学科课程。打破学科界限,设计跨 学科课程,鼓励学生探索跨领域问题 ,培养综合思维和解决问题的能力。
拓展课程。结合学校特色和优势,开 设拓展课程,如科技创新、艺术鉴赏 、社会实践等,拓宽学生的视野和领 域。
实践活动课程。组织各类实践活动, 如实验、调研、志愿服务等,让学生 在实践中学习和运用知识,提高实践 能力。
每个学生都有独特的兴趣和潜能 ,特色课程体系能够提供更多元 、更个性化的课程选择,激发学
生的学习兴趣和动力。
推动学校特色发展
学校之间的竞争日趋激烈,建设 特色课程体系有助于形成学校的 办学特色和品牌,提高学校的知
名度和影响力。
学校背景与课程目标
学校背景
我校是一所具有优良传统和深厚底蕴的学校,一直致力于培 养德智体美全面发展的人才。在新的时代背景下,我们更需 要建设有特色的课程体系,以适应社会的变革和学生的需求 。
2020年行走在特色创建的路上
行走在特色创建的路上……——听刘永胜教授《建设学校特色、学校文化》讲座随笔11月5日,我们有幸聆听了北京市中学特级教师、北京市有特殊贡献的教育专家、北京市光明小学原校长刘永胜的讲座——《建设特色学校、文化学校》。
讲座条理清晰,深入浅出,图文并茂,从学校特色建设的意义、学校特色的理解、学校特色的五性、学校特色建设的过程四大方面切入。
“意义”认为学校特色建设是国家对教育的要求,是区域教育走向优质均衡发展的过程,是世界各国教育追求的目标,是学校文化形成的过程;“理解”从特色分类(单项、局部、整体,特色活动,特色课程,特色项目,办学特色),特色确定(历史传承、地域环境、自身优势、素质教育探索成果),特色表示(词组式、短句式、主题式、…教育),归类提炼(以智启智、立智教育、勤奋教育、三色育人),讲得通等五方面进行阐述;“五性”即方向性、独特性、本质性、实践性和科学性;“建设过程”分为八个方面:特色建设需要办学理念的引领,需要清晰的界定,需要先进的理论支撑,需要全体教职工共识,需要立体建构,需要以课题为载体,需要根植于课堂教学,需要整体体现,该堂课,刘教授生动的语言情动全场,高屋建瓴,拨云见日,让我们深刻感知学校“创品树特”是教育对每个教育人的必然要求,是素质教育“才由材生,因材成才”的必然要求!回归宿舍的车上,我们均在深思,鄱阳教育在创建特色学校特色教育的路上我们也正在不断探索,不断实践……但比较特色学校的理论内涵要求,比较北京小学、北京翠微小学、北京民族小学、北京呼家楼小学的特色创建我们尚显稚嫩,还在路上!仍需要我们进一步的提升创品树特观念;仍需要进一步团结协作、凝智合力;仍需要进一步结合鄱湖鱼米之香的独特地域环境;仍需要进一步的提炼、总结现有办学优势;仍需要进一步从学校布局、整体规划、教师人文、学生特长等诸多方面再完善再规范……从而进一步形成我县我校的定势特色!让我们以责任续写鄱阳教育特色,以智慧续写鄱阳教育的精彩!。
小学特色学校建设的工作总结PPT
03
社会资源支持
充分利用社会资源,加强校企合作,共同推进特色学校 建设。
工作目标与任务
制定特色学校发展规 划
明确发展目标、建设任
务和时间节点。
完善课程体系
围绕特色发展方向,构 建具有特色的课程体系 。
加强师资队伍建设
提升教师专业素养,引 进优秀人才,打造特色 教育团队。
鼓励参加培训
支持教师参加各类培训活动,包括校 内外培训、学术交流等,提升教师专 业素养。
团队协作能力提升举措实施情况
强化团队意识
通过开展团队建设活动,促进教 师之间的交流和合作,增强团队
凝聚力。
优化工作流程
明确团队成员职责和分工,建立 高效的工作流程和协作机制。
分享成功经验
鼓励团队成员分享教学和管理经 验,共同解决问题,提升整体工
体育、美育和劳动教育融入课程情况
体育课程创新
引入趣味运动项目,提高学生运动兴趣,增强体质健康。
美育课程拓展
开设美术、音乐等课程,培养学生审美情趣和艺术素养。
劳动教育融入
开展手工制作、园艺等劳动课程,培养学生劳动意识和实践能力。
05 家长参与和社会资源整合利用
家长委员会运作机制完善举措
建立健全家长委员会章程
丰富学生课外知识,拓宽学生视野。
与企业合作开展职业教育
组织学生参观企业,了解职业发展,规划未来人生。
家校共育模式下学生成长案例分享
案例一
通过家校共育,某学生在学习成绩、行为习惯等方面取得显著进 步。
案例二
家长参与学校活动,增进亲子关系,促进学生健康成长。
案例三
利用社会资源,开展特色课程,培养学生创新精神和实践能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
正确引导教师的专业发展理念
重视共性特质的同时关注个体差异 尊重个体差异基础上的适当引导(只要有 发展意向和发展行动,就是一个有进取心的老师) 尊重教师发展的多样性
“成绩”型教师
案例: 成绩好就好受到校长的表扬和同事的 认可,专业发展的目标就是成绩越来越 好,自己有成就感,其他都是神马浮云。
一、学校哲学——特色学校建设 的灵魂
精细化的学校管理,其实就是提 示领导力,就是要对学校意义进行 理性的认识,追问学校存在的意义, 包括把握学校所处的位置,把握学 校发展的规律等。其实就是增强学 校发展自觉(即自己要好),即当担 文化的责任。
一所特色学校基本标准
教育过程丰富多彩 充分满足多样化的学习需求 关注学生的内心世界,进而通过特色的 课程浸润使其内心世界丰富而有追求 师生关系和谐
“以人为本”与“以事为本” 做学校发展规划 校内要事方案管理 改革中层管理机构 实施扁平化管理 校内督导机制 编印工作手册
办有道德、有尊严的学校,寻找一种德
性的自觉
“把一件事做到精致”
“自行车也要摆成一道风景线” “扫地也要扫成无锡第一”
“军训训出精气神”
“晨读读出好情趣” “三项基本功训练”
走在特色学校建设的路上
汇报人:许昌良
无锡市凤翔实验学校
“三个观点”
学校不能等待,等待就是浪费千百个孩 子的美好青春 学校不能放弃,放弃就是破坏千百个家 庭的未来幸福 学校不能平庸,平庸就是校长缺失教育 的基本良心
关于特色,本人观点: 义务教育阶段的学校不要刻意去追求特色 特色学校,不是做好一个特色项目,而是 形成一种独特的精神风尚,可以称之为文 化 特色建设不可以搞突击,大体上要经历“ 特色项目——学校特色——特色学校”的 过程
教师专业发展的现实遭遇与困境分析 应试教育的干扰、传统观念的影响、教 师素质的结构性缺失诸多因素导致: 教学知识“教参”化 教学过程“复写”化 教学生活“忘我”化
1、教育科研是学校发展的动力支撑
有利于转变教育思想,确立新的教育观 念 有助于解决教育教学实践中存在的问题, 提高科学管理、科学育人的水平 有助于形成学校的学术文化,提高办学 品位,形成学校特色 有助于校本培训,提高教师专业化水平, 提升教育科研素养
从“苏州会议”到“天目湖会议” “凤翔每月一课”
学校制度建设的专业取向—专业组织 多样化
教育研究自愿者组合 教师无庸读书会 教师项目研修中心 组长联谊会 未名教育家论坛 学科代表群体
借石攻玉,广开眼界
“志公杯” “杏坛杯” “菁华杯” “师陶杯”等各种奖赛事
五、教育科研----特色学校建设 的动力
案例:
我已经是名师,总会参加许多的教研 活动,要评课和发言,我觉得要丰富一 些专业知识,评课时才能让人心服口服。 刚开始只是凭感性经验,评课也没有条 理,通过学习,评教也有视角了。我正 努力成为一名专家型教师,不仅知道什 么事好课,还要知道为什么是好课。
“教师项目研修中心” 苏霍姆林斯基教学思想研学会 名师工作室
“广播操也是课” 细节,就是传递一种精神的能量
全校诚信考试 :令人心灵震撼 毕业典礼:“一个美好的回忆、一 个体面的再见、一个富有尊严的告 别”
养鱼养水、养树养根、养人养心, 细节育人。
对于环境、条件和生源,我们常常 不可选择,普通初中比那些资源型学校 承担更多的社会责任。职业的良心和操 守时刻考验着我们。学校有了自觉的品 质和精细化的精神,就会拥有良好的执 行力,就会产生学校发展的自信,这就 是学校的伦理品性,也是优质均衡与特 色发展背景下学校应有的品质。 Nhomakorabea
“那些不应用哲学去思考问题的教育工作 者必然是肤浅的。一个肤浅的教育工作 者,可能是好的教育工作者,也可能是 坏的教育工作者——但是,好也好得有 限,而坏则每况愈下”。 ——乔治· 奈勒 “人们经常挂在嘴边的名词,往往 是我们最无知的东西。” ——黑格尔
教师历来被称为教书匠,把教科书上 的东西讲清楚,讲得正确无误,通常就 被称为好教师了。至于搞教育科研、教 育创新,在传统教育中是不提倡的。中 国古代还说什么“带圣人立言”,教师 把古人、前人、他人、圣人的话说透、 说好就了不起了,是不用说什么自己话 的。
1、机器人教育“人无我有” 2、电子技师教育“人有我新” 3、研究性学习“人有我优” 4、物联网教育独占鳌头 5、 “少年女子军校”享誉全国 6、学校社团活动丰富多彩 7、国学教育荷露尖角 8、阳光课间丰富多彩
四、教师发展—特色学校建设 的保障
教师发展基本理念 “优秀的学校一定是具有教师专业发展 功能的学校” “全体教师的必要发展和部分教师的 充分发展”
“成绩+研究”型教师
案例: 光有成绩是不够的,研究型教师其 实很难,你说你在研究,如果没有成果 发表,就没有人认为你是研究型教师。 我的研究就是对平时的解题方法进行搜 集、再条理分析,形成文字发表。而针 对教学中的问题,其实没有什么研究, 写得东西也没有什么理论的高度,都发 表不了。
“专家型”名师
2、以教育哲学改造教育科研异化表现 表现一:教育科研就是写论文 表现二:今天研究,明天就可以获 得飞速发展 表现三:为学校和教师进行外部包 装 表现四:做不做教育科研好象都一 样 ……
基本特征 1、明白自我 2、知晓外部 3、感知环境
特色学校建设就是要寻求一种成 长自觉,确立自己的发展自信。我 校在内涵发展的道路上始终自强不 息,初步探索出了一条“新平民教 育”之路,实现“平民教育优质化” 的教育目标。
办学目标:学校为一大事而建——每 一个学生都优秀,每一个孩子都快乐 价值追求:先懂事,后考试——成长 比成功更重要的
二、战略管理——特色学校建 设的起点
战略管理的意义 制定学校发展规划
三、课程管理—特色学校建设 的平台
改变学校接受上级行政部门的指令 之后才开始围绕学校的课程展开活动和 运作的认识;改变行政和管理是从学校 的上司和外部提供驱动力的观念,从 “经营”或是“领导”的功能出发,强 调诉诸自身的创意与创造力,自律、自 主地驱动组织本身的含义与韵味。