加强福利管理工作总结

加强福利管理工作总结

加强福利管理工作总结

篇一：XX年薪酬福利管理岗工作总结XX年薪酬福利管理

岗位工作总结

XX 年薪酬福利管理主要工作是贯彻执行海油总及海油发展薪酬政策及全面预算管理工作。同时根据各项政策，调整在职员工工资、公积金、年金、疗养费等薪酬福利待遇，本年度薪酬福利管理工作总结如下：第一部分：XX 年工作总结

一、贯彻执行总公司、海油发展薪酬政策与公司分配制度工作。

1、为了进一步优化和完善用工与薪酬制度，建立吸引和凝聚社聘制骨干员工的长效激励机制，根据海油发展的文件精神，为部分社聘制骨干员工归并新劳动合同制进行了前期准备和增资测算等工作。

2、根据总公司《关于海油发展公司部分社聘制骨干员工归并新劳动合同制的通知》（海油总人【XX 】910号）精神，根据海油发展的整体工作进度及要求，严格按照归并新劳动合同制的条件要求，做好社聘制骨干员工归并新劳动合同制的工作的同时，做好相关待遇的补发工作。

3、根据海油总职工住房补贴的指导意见及渤海公司职工住房补贴实施办法的精神，做好归并新劳动合同制人员的房补调查，并发放该项补贴。

4、为激励海上一线生产员工立足岗位为海上油田生产作业提

供后勤支持服务，经过整体的数据测算，调整社聘制及外委海上（含陆地油气终端）员工日工资标准并于元月份执行。

5、根据公司的整体效益情况，为了完善员工的福利待遇，根据大量的

数据测算，今年提高了社聘制及外委人员住房公积金标准。

二、全面预算管理工作

1、负责协助财务部完成《关于编制每月人员增减变动表》填报工作，此项工作是对期初人员情况表及各月人员增加变动表进行填写。

2、根据年初上报海油发展的人工成本表，针对XX 年主要增加人工成本部分进行分析。

3、根据财务部《关于编制XX 年8+4 滚动预算的通知》的要求，编制机关/研发中心人工成本及人力资源部相关费用的测算工作, 并按公司统一的时间要求录入Hyperion Planning 系统。

4、根据财务部下发的《关于编制XX 年度预算（第一版）的通知》，预测公司XX 年度职工、社聘、外委人员全年的总人工成本情况。

三、薪酬福利管理工作

1、按照《海油发展人XX-94 关于做好XX 年度工资调整工作的通知》精神，做好XX 年度工资调整工作。参加工资调资人数230 人，年增资万元。

2、根据海油发展《关于XX 年住房公积金缴存》的通知精神，填报《XX

年度住房公积金缴存执行情况表》。本次住房公积金年缴

存总额万元,其中职工年增公积金金额为万元，社聘制年增公积金金额万元。另外有3 名新劳动合同制人员公积金超上限。

3、根据海油发展的时间要求，上报《XX 年度总公司总经理嘉奖特别嘉奖汇总》，嘉奖总额万元,其中职工万元,社聘制万元，外委万元。

4、根据海油发展人事劳资部的通知，7 月份执行交通费的同时停止执行原工资中的交通补贴。

5、根据海油发展的时间要求，上报《XX 年国资委系统监管企业职工

薪酬调查问卷系统》、《XX年中央企业职位薪酬问卷》和《XX 年中央企业福利

调查问卷》，从企业编码信息、职工薪酬调查相关信息、企业职工薪酬数据调查表、企业职工福利情况、不同职位的薪酬情况等多维度及模块进行数据的整理及上报。

6、根据海油发展的时间要求，上报《XX-XX 年人工成本统计台帐》，及配餐公司加强人工成本控制的措施。并且每月按时上报《XX 年人工成本快报》

7、负责XX 年海油发展直管领导人员薪酬收入的统计工作。根据海

油总、海油发展及公司疗养费文件精神，审核XX 年

在职员工疗养费标准及发放工作。

8、负责海油发展人劳部提供的《海油发展XX 年先进基层组织、优秀共产党员、青年先锋进行奖励》，《海油发展XX 年第四季度隐患排查优秀个人和下半年隐患排查优秀班组进行奖励》《XX 年配餐公司家园稿费及

编辑奖励》等通知精神，计算各类奖金的税前总额

并上报

9、负责下达各直属单位《关于XX 年职工工资总额使用计划、社聘、外委人工成本总额及奖金管理说明的通知》，审核各单位奖金发放方案及各种奖金的具体发放情况。10、负责公司3 名领导干

部工资调整工作，并通知各单位执行并进行相应的补发工作。四、其他工作

1、办理7 名员工的调动手续，涉及到个人薪酬福利待遇问题，与相关单位和部门做好各项业务方面的沟通和协调。

2、协助其他

部门的统计工作。如行政部《XX年公益物业管理费分配明细表》《XX 年绿化人数统计》等。第二部分：XX 年工作重点

一、落实海油发展的各项薪酬制度

1、关于做好XX 年度工资调整工作的通知。这项工作通常都在年底开展，涉及多种用工性质，任务重，时间紧，力争加班加点完成好该项工作。

2、随着海油发展新劳动合同制、社聘制薪酬体系的逐渐统一和完善，仍需要针对员工换岗、职务晋升、特别是不同岗位序列之间变动时，制定统一的薪酬运行办法。二、加强XX 年人工成本预算及控制

1、调整XX 年人工成本的预算及加强预算指导工作。根据海油发展部分社聘制骨干归并新劳动合同制的整体进度安排，本年度归并工作结束。在做好今年社聘制归并工作的同时，指导各单位做好明年各项增资的测算。为调整XX 年人工成本预算做好准备，保证各项人工成本数据编制的准确性。

2、加强和控制XX 年预算编制工作。在调整XX 年人工成本预算的同时，按照海油发展和Hyperionplanning （全面预算）管理要求，编制人工成本预算。制定职工工资总额、外雇人工费、外委人员费使用计划及奖金管理办法，控制全年度各项费用在预算范围内。刘冠帅XX 年12 月4 日篇二：福利企业管理科最新个人年度总结范文福利企业管理科工作岗位

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转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在XXX

（改成福利企业管理科岗位所在的单位）福利企业管理科工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒” 的态度努力做好福利企业管理科岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在福利企业管理科工作岗位上积极进取、勤