6S管理组织机构及职责

6S管理组织机构及职责
为了切实推进6S管理，努力达到环保能源集团有限公司6S管理目标，提升公司形象，强化工作现场基础管理，规范工作现场，提高工作效率及员工素养，营造一个文明、整洁、有序、安全的工作环境，特设立6S管理机构，具体如下：
一、组织机构
公司6S管理领导小组是6S管理活动的领导机构，6S管理领导小组成员如下：
组长：A
副组长：B
组员：C。

6S管理领导小组下设6S管理办公室，6S管理办公室设立在公司综合管理部，办公室成员如下：
主任：D
成员：E
二、职责：
1、6S管理领导小组职责：
（1）负责贯彻集团公司6S管理文件及标准。

（2）负责组织、指挥、协调、部署6S管理工作。

（3）负责研究和审定6S管理规章制度、策划方案、目标、规划和计划。

（4）负责研究和解决6S管理活动中遇到的重大问题，并提供必要的资源保障。

（5）负责表彰和奖励在6S管理活动中表现突出的先进集体和先进个人。

2、6S管理办公室职责：
（1）落实环保能源集团6S管理文件及标准。

（2）制定6S管理工作目标、方针、管理手册，组织文件的发放管理工作；全方位指导、督促企业各部门的6S管理工作。

（3）制定6S管理实施方案和推行计划，策划组织各项6S活动。

（4）制定6S教育培训制度。

（5）制定6S管理考核标准。

（6）建立监督检查体系，定期组织对6S管理工作开展进行评估，负责6S活动的检查、记录、复查、结果处理、考评等工作。

（7）负责6S文化宣传活动的发起与组织，营造人人参与、积极向上的文化氛围。

3、各部门职责：
（1）负责本部门的日常6S管理工作，并按相关标准执行。

（2）负责本部门6S的宣传引导与经验交流工作，参与实施部门6S管理教育训练。

（3）深入现场进行6S管理活动的协调、辅导。

（4）督促、指导、检查、考核本部门执行6S管理工作的实际情况，总结活动结果。

4、员工职责：
（1）结合自身工作环境并按照6S要求规范到位。

（2）工作场所应经常维持清洁，保障畅通。

（3）办公设备、文件资料、勘测仪器设备等要放置于规定场所并保持清洁、整理到位。

（5）遵守各种规章制度，确保勘察设计工作规范化、办公环境规范化。

（6）坚持每天进行6S，确保工作环境整洁。