企划部各岗位的岗位职责范文(三篇)

企划部各岗位的岗位职责范文
以下是企划部各岗位的岗位职责范本：
一、企划经理岗位职责
1. 制定和实施企划部门的战略规划和目标，并与公司战略保持一致。

2. 负责制定企划部的年度工作计划，并监督执行情况。

3. 组织和协调企划部门的日常工作，确保高效和顺利运行。

4. 监控相关市场和行业的动态，分析竞争对手的策略，并提出相应的改进建议。

5. 确定企划部门的预算需求，并监控和控制预算的使用情况。

6. 协调与其他部门的沟通和合作，确保企划部门的工作与其他部门的协同配合。

7. 领导和培养企划团队，提升团队成员的能力和专业水平。

8. 参与公司重要决策的制定过程，提供专业的意见和建议，促进公司的发展。

二、市场分析师岗位职责
1. 收集和分析市场的数据和信息，包括市场规模、竞争对手、客户需求等。

2. 进行市场调研，了解市场趋势和变化，并提供相应的分析报告。

3. 对市场和竞争对手的策略进行分析，为企划部门的决策提供参考。

4. 研究和评估新的市场机会和产品定位，并提出相应的策略建议。

5. 监测市场活动和市场营销策略的效果，提供改进建议。

6. 参与市场营销活动的策划和执行，推动公司市场份额的增长。

三、业务拓展经理岗位职责
1. 负责调研和评估新的业务机会，制定相应的拓展计划。

2. 建立和维护与潜在客户和合作伙伴的关系，促销公司产品和服务。

3. 分析客户需求，定制个性化的解决方案，并与相关部门协调实施。

4. 跟踪客户满意度，并及时解决客户的问题和投诉。

5. 监测市场竞争情况，提出相应的拓展和改进建议。

6. 组织和参加行业展览和活动，推广公司的品牌形象和产品。

四、项目经理岗位职责
1. 负责项目的规划、执行和控制，确保项目的质量、进度和成本符合要求。

2. 制定项目的计划和进度，并组织实施。

3. 组织和协调项目团队的工作，确保各个环节的协同配合。

4. 监督项目的进展，及时解决项目中出现的问题和风险。

5. 编制项目的报告和汇报材料，向上级和相关部门进行汇报。

6. 根据项目的需要，与客户和供应商进行沟通和协商，确保项目的顺利进行。

五、品牌经理岗位职责
1. 制定和实施品牌战略和计划，建立和提升公司的品牌形象。

2. 进行品牌调研和分析，了解市场对品牌的认知和偏好。

3. 确定品牌的定位和特点，并设计和实施品牌推广活动。

4. 监测品牌形象和市场的反馈，提出改进和修正建议。

5. 管理公司品牌资源和品牌资产，保护品牌权益。

6. 协调和指导公司内部各部门在品牌上的统一行动和协同合作。

六、策划专员岗位职责
1. 协助企划经理制订和实施企划部门的年度工作计划。

2. 收集行业和市场的信息，进行数据分析和报告编制。

3. 协助市场分析师进行市场调研和市场数据的分析工作。

4. 协助业务拓展经理建立和维护与客户和合作伙伴的关系。

5. 参与项目经理的项目执行和控制工作，协调项目团队的工作。

6. 协助品牌经理进行品牌推广和品牌形象的管理工作。

以上是企划部各岗位的岗位职责范本，希望对您有所帮助。

企划部各岗位的岗位职责范文（二）
企划部的各岗位职责可以根据不同组织的具体情况而有所差异，但下面列举的是一些常见的企划部岗位职责：
1. 企划经理/主管：
- 制定企业的发展战略和计划，制定企业的年度和季度目标；
- 跟踪市场动态和竞争对手，分析市场需求，为企业的决策提供有价值的信息和建议；
- 负责协调和推动各部门之间的合作，以实现企业的整体目标；
- 负责企业形象的塑造和品牌推广。

2. 业务拓展经理/主管：
- 策划和执行企业的市场开拓计划，寻找新的业务机会和合作伙伴；
- 开发新产品或服务，并监督其上市过程；
- 追踪市场动态和市场竞争情况，提供相应的调整和创新建议；
- 负责与客户和重要合作伙伴的关系维护和拓展。

3. 项目经理/主管：
- 跟踪项目进展，确保项目按时交付，并在预算范围内；
- 组织和协调项目相关的各个部门和人员，确保项目的顺利进行；
- 管理项目的风险和问题，并及时采取有效的解决措施；
- 编制项目计划和报告，与上级进行沟通和汇报。

4. 市场分析师：
- 收集和分析市场数据，了解市场动态和消费者需求；
- 进行市场调研和竞争分析，为企业的决策提供数据支持；
- 编制市场分析报告，向企业提供有关市场趋势和潜在机会的建议；
- 协助制定市场推广策略和计划。

5. 数据分析师：
- 收集和整理企业的各类数据，包括销售数据、用户数据等；
- 进行数据分析和挖掘，发现数据中的趋势和模式；
- 利用数据分析结果进行预测和决策支持；
- 设计和编写报告，向企业管理层提供有关数据的解读和建议。

需要注意的是，企划部的职责可能会因公司规模、行业特点和岗位层级等因素而有所不同，以上只是一些常见的岗位职责，具体情况还应根据组织的实际情况而定。

企划部各岗位的岗位职责范文（三）
企划部负责人岗位职责
1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。

2.负责公司战略管理和战略规划工作。

3.负责公司年度计划拟订工作。

4.负责经营状况监控、分析。

5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。

6.负责变革管理。

7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。

8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。

9.办理主管领导交办的其他工作。

企划部职责(二)
策划部岗位职责
职务名称：策划部经理
隶属：总经理
管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员
任职要求：
1、大学本科以上学历。

2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。

3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析潜力。

4、具有较强的敬业精神和事业职责心。

5、具有较强的组织协调潜力。

职责：
1、主持本部门策划、活动、设计工作。

2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行状况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策带给依据。

3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策带给信息，使医院各类决策信息化。

5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。

6、用心推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。

7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。

8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。

9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。

9、完成医院交付的其他工作任务。

企划部职责(三)
企划部部门职责
1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和推荐;
2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;
3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;
4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;
5、企业各种产品印刷手册的策划制作
6、用心参与公司重大生产、经营决策;
7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出推荐修改
意见
8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策带给详
实的数据
9、根据市场带给的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。

企划部职责(四)
企划主管岗位职责
1、隶属关系
上级主管：企划经理直接下属：无
2、主要职责
1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的
各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;
2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的
落实;
3)负责地区门店的形象设计;
4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培训;
8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;
10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

企划部职责(五)
企划部岗位职责
企划能够说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。

企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是透过企划和企划的实施持续企业的可持续性发展。

企划部经理岗位职责
1、行政隶属
上级主管：企划文教总监
直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员
2、主要职责
1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;
2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。

理解其他部门的监督和指导;
3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;
4)负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力;编制企业广告战略，编制广告营销策划方案;编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;
5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系;
6)与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通，配合开展相关工作，理解管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;
7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;
8)构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，持续密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;
9)领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;
10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;
12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结;
15)对全国市场状况进行调研、汇总、分析;
16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。