试论建筑工程项目质量管理

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浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版

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浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。

本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。

关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则(1)坚持“质量第一,用户至上”原则(2)坚持“以人为核心”原则(3)坚持“以预防为主”原则(4)坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则(5)坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容(1)对人的控制(2)对材料的控制(3)对机械的控制(4)对方法的控制(5)对环境的控制3、施工项目质量控制的方法(1)审核07有关技术文件、报告或报表(2)现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识,实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献:引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

试论房屋建筑工程施工质量控制与管理

试论房屋建筑工程施工质量控制与管理

专业 的检测仪器对其绑扎 的钢筋模板进行安全监测 ,并且要对照施 工设计 图进行详细 的复查 ,一定要保证安装 的模板安全 、可靠 、稳 定 , 当检 验 所 安装 的钢 模 板 符 合 施 工 的质 量 要 求 后 ,才 能 进 入 到工 程 的 下一 道 程 序 中 。 5房屋建筑工程 在 房 屋 建 筑施 工 过程 中 ,钢 筋 混凝 土 结构 中 ,钢 筋 的绑 扎 的质 量,在 施工 过程 中会 影响其在使用 中的使用情况 ,进 一步影 响整个 工程,因此 ,钢 筋混凝土 中钢 筋的绑扎 方法和绑 扎的质量对整 个工 程意义重大 。我们 必须按 施工的规 程来 办事 ,避 免出现质量 问题。 般 来 讲 ,要 注 意主 要 的两 点 : - 5 . 1保证房屋建筑梁板 中的主梁箍筋的尺寸和位置 般的房屋,现浇梁的钢筋绑扎顺序是先绑扎主梁,主梁绑扎 完后,接着就是次梁,最后才是板。在 这几步中,最重要的是合理 安 排 主 梁 箍 筋 、 次 梁 箍 筋 以及 板 上 受 力 筋 的 高度 的相 互 关 系 。 在施 工中要根据图纸或请教工程师合理 的进行施工 。 5 . 2正确的对房屋建筑钢筋进 行绑扎和焊接 由于现在的建筑一般跨度 比较大 ,因此所设计房屋的主梁截面 必须也要足够大,这就需要很高的配筋率,在钢筋绑扎过程中 一 般先在模板上进行绑扎,然后手动将岛链正确的、慢慢的送到梁 内。 主 梁 是 主 要 的 承 重 梁 , 绑 扎 的 钢 筋 也 很 多 , 因 此 重 量 很 重 , 如 果 采 用水泥的垫块来控制主梁的保护层,往往没有效果。我们一般会选 用1 8钢筋头, 顺着两底 的位置垫在主梁的底模 上, 当然长度要适当, 否则在 以后调整主梁钢筋位置时,就不能保证保护层的厚度是否合 理 。其次,在主次梁的焊接上,接头我们要优先考虑单面焊接的方 法 ,不仅能够节约材料,更能使焊接的工艺简单,易于操作 。在焊 接柱底的接头时 ,我们为 了保证柱的保护层厚度,必须采用立式钢 筋焊接技术。 在浇筑主梁时 ,由于其跨度大,在支座部位设计的负弯矩筋 比 较密 ,使得浇筑混凝土的振捣器不能插进主梁中去,使得浇筑工作 困难重重,因此 ,在浇筑主梁之前,施工人员要在绑扎钢筋时留下 振捣器能够进入的空隙 ,待混凝土浇筑到一定程度时 ,一般在浇筑 到负弯筋时我们通过调整负筋的位置后 , 再将没有浇筑的部分浇筑

建筑工程项目施工质量管理研究论文

建筑工程项目施工质量管理研究论文

建筑工程项目的施工质量管理研究摘要:建筑工程质量的优劣直接关系到国家财产与人民生命安全,关系到建筑企业的长久发展,关系到工程的适用性和社会效益性。

研究如何提高施工项目质量管理水平,继而提高工程质量,在当前显的尤为重要和具有现实意义。

针对影响工程施工质量的人、机、料、法、环五大因素及工程施工各阶段的质量管理提出相应的控制措施。

关键词:建筑工程项目管理质量管理中图分类号:tu761文献标识码: a 文章编号:随着我国日益繁荣富强,经济的不断发展,建设工程的数量也是与日剧增,建筑业在国民经济中所占比重越来越大,其对经济的拉动作用也越来越明显。

在建筑工程项目施工阶段质量控制的三大基本目标 (质量、投资、进度)中,质量控制是核心,是决定工程建设成败的关键。

只有在工程质量得以确保的前提下来谈工程成本、进度等才有意义。

所以,施工质量是项目产品实现过程中应该始终关注、努力的目标。

1. 建筑施工质量管理的影响因素影响施工项目质量的因素主要有五大方面,即“4mle”,指:人(man)材料(material)、机械(machine)、方法(method)和环境(environment),事前对这五方面的因素严加控制,是保证施工项目质量的关键。

1. 1人的管理人,是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。

把人作为质量控制的对象,是要避免产生失误,作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。

为此,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理地激励劳动热情以外,还需根据工程特点,从确保质量出发,在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的组织行为等方面来控制人的使用。

在使用人的问题上,应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑,全面控制。

1.2材料的管理材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

试探我国建筑工程施工项目质量管理控制措施

试探我国建筑工程施工项目质量管理控制措施

试探我国建筑工程施工项目质量管理控制措施摘要:本人根据笔者多年的工作经验,结合本建筑,本建筑为公共建筑,总建筑面积39656㎡,其中地面以上建筑面积29201㎡,地下面积10455㎡,结构类型为框架结构。

1.2.0抗震设防类别:抗震设防烈度为8度,结构抗震等级:住院部1级,非住院部2级;耐火等级一级,建筑物50年使用年限。

本文就此展开相关的论述。

关键词:施工项目;质量管理;过程控制;监理随着我国城乡建设的快速发展,建设工程项目越来越多,建设工程项目管理越来越引起国家和企业的重视。

在建设工程项目管理的成本、质量和进度控制中,质量控制是最核心的。

那种以降低质量追求进度,其结果必然是返工重做,反而影响进度;那种因降低成本以次充好的结果必然造成使用阶段多次返修,从而影响工程的正常使用和耐久性。

当然工程项目质量、进度和成本控制是有机联系的整体,是互相促进的。

搞好项目管理,对于节省建设投资、促进快速发展和提高工程整体的质量均有着十分重要的意义。

1.建设工程技术标准和工艺要求质量管理体系标准不涉及产品或工程质量的具体技术标准,而是对质量体系的建立、健全及其有效运作提出了规范性的要求。

因此,iso9000系列标准不能代替对产品或工程质量的技术要求,而是对技术要求的必要补充。

只有在产品的技术标准制定合理、正确,企业的质量管理体系内有效运行这两个条件同时满足的情况下,才能保证生产出顾客满意的产品。

1.1建筑工程施工质量验收标准我国建筑工程项目的质量标准是基于《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300-2001及其相配套的专业施工质量验收规范进行验收。

这些标准规范是在对《建筑安装工程质量检验评定统一标准》gbj300-88及其相配套的专业施工及验收规范修订的基础上形成的。

其修订的原则是“验评分离、强化验收、过程控制、完善手段”,即把各专业施工及验收规范中的施工工艺部分删除了,仅保留了施工验收的内容,并把施工验收标准作为强制性的标准,其质量验收标准是必须达到的。

论建筑工程项目质量管理

论建筑工程项目质量管理
1 . 5环 境 因素
环 境 因素对 建筑 工程质 量的影 响具 有复杂 而多 变 的特 点 , 影 响建筑工程质量 的环境 因素较多 , 如气象条 件就变化万 千 , 温 度、 湿度 、 大风暴 雨 、 酷暑 、 严寒都会 直接影响 到建筑丁程质量 。 2 . 加强建筑工程项 目质量管理的对策 2 . 1 人 的管 理 对 人 的管 理 有 以 下 主 要 途 径 : 1 . 成 立 以 项 目经 理 的管 理 目标 和管理 职责 为中心的管理架构 , 配备称职管理人员 , 各司其职 。 2 . 提高施工人员素质 , 加强专业技术 和操作技能培训 。要控制施工 质量 , 就要培训 、 优选施 工人员 , 提 高他们 的素质。3 . 强化全员质 量 意识 。在要牢 固树立质 量意识是不 断提高工程质量 的前提和 基础 。施工 企业 要始终坚持“ 振兴质量 、 以人 为本 、 提高质量 、 教 育先行 ” 的方针 , 把质量教育摆在突出位置。充 分利 用报 纸 、 标 语 等媒介对 职工进行质量教育 , 使全体 职工增强质量 第一意识 、 质 量取胜意识 、 质量从严 意识 、 质量 自控意识 、 质量责任 意识 、 质 量 标准意识 、 用户满意 为最终 目标 意识 。 2 . 2材 料 的 管理 材料( 包 括原材料 、 成品 , 半成 品 、 构件 1 是 工程 施工 的物质 条 件, 建筑产的 质量 ; 原材料 的采购 、 价格 、 加工 、 储备、 运输等环 节管理 不善 , 验 收检验不严 、 原材料使用不 当等均可能对工程质量产生影响。加 强材料的质量控制是提高施工项 目质量的重要保证 。 2 - 3 机 械设备 的管理
论 建 筑 工 程 项 目质 量 管 理
( 广东 刘 喜 钦 阳江 5 2 9 5 0 0)

试析建筑工程项目施工质量控制与管理(3)

试析建筑工程项目施工质量控制与管理(3)

试析建筑工程项目施工质量控制与管理作者:付克军来源:《城市建设理论研究》2014年第01期摘要:在我国国民经济的不断增长的带动下,建筑行业也有了很大的进展。

工程的施工质量是决定工程最终产品质量的关键。

但是由于建筑施工项目施工质量不能进行有效的控制,使得一些影响因素存在与施工工程的各个环节,进而导致重大工程质量事故的发生,造成巨大的经济损失。

基于此,文中笔者就我国建筑工程施工中出现的质量问题进行阐述,并对加强施工质量的控制与管理给出了自己的观点。

关键词:建筑工程、施工项目、质量控制、管理中图分类号:O213.1文献标识码: A一、前言众所周知,工程施工质量对国民经济发展,维护用户利益,提高企业信誉和经济效益,避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义。

因此加强工程的施工质量管理与控制,提高工程施工质量水平就显得极其重要。

下面将由笔者对建筑工程施工中出现质量问题的原因进行分析。

二、建筑工程施工出现质量问题的原因建筑工程是一项专业性极强,施工复杂的过程,由于工序的繁多,施工人员的素质层次不齐,设计不合理等各个方面的因素,使得工程施工管理中很容易出现质量问题,一般主要体现在几个方面。

1、工程施工建造材料质量难以达到标准在进行施工准备时候的材料物资质量管理问题。

工程建设项目的材料物资将直接关系到整个项目质量管理的成败,目前,我国很多单位在采集物料时候,难以达到质量要求,或是不符合设计施工的标准,或者是材料的保管不当,发生挥发磨损等等一系列问题,都使我国的工程项目质量管理存在着巨大的隐患。

2、施工人员,管理人员素质偏低一是质量管理人员素质偏低,缺乏一定的专业素质和质量管理才能。

其次。

主要体现在我国的劳动力整体素质偏低,受到专业培训的技术人员较少,缺乏高端技术施工人才,使得在进行机械设备操作时候不熟悉,或者是误操作造成质量影响。

同时,我国虽然工业化进程加快,但对整个建筑行业而言,在施工过程中,机械化,自动化的水平偏低,对新技术,新设备的采用推广程度需要进一步加强。

试论建筑工程项目施工质量控制与管理措施

试论建筑工程项目施工质量控制与管理措施

试论建筑工程项目施工质量控制与管理措施摘要:目前市场经济在建筑工程项目的施工质量方面要求越来越高,工程建设中重要环节为注重管理,把握质量。

优质的工程项目需要优质的管理。

建筑工程项目的领导者或管理人员也开始注意到管理好工程的重要性,尤其在施工质量方面。

本文先简要分析了建筑工程项目施工质量控制中出现的几个问题,然后提出了一系列完善措施。

关键词:建筑工程项目;施工质量;控制;管理措施中图分类号:tu761文献标识码: a 文章编号:改革制度不断深化,使建筑行业有迹可循,但目前在建筑工程项目施工质量方面还存在一些不足,只有找到施工质量出现问题的原因,然后去采取相应的措施解决,才能促进建筑工程保质按期完成。

下面简要概括了这些出现的施工质量问题。

一、建筑工程项目施工质量控制问题分析在建筑工程项目施工中,会有各种各样的问题,问题发生原因涉及到很多方面,例如设计方面、施工方面、甲方及专业工种人员方面,总体归纳后有以下几点内容。

1. 施工质量管理体制有待完善现在建筑工程项目施工质量管理体制方面还存在若干漏洞,施工单位在进行分包时,分包后的工作范围不能很清晰的划分确定。

施工单位只是考虑自身经济利益,希望其他施工单位去承担更的工作任务,自己承担较少工作任务就能获得项目的经济效益。

这就造成了施工工作划分范围上的漏洞,使协调管理变复杂。

管理过程也不够不健全,影响到整体施工工作的协调性,使工程项目不能按期完成目标进度。

2. 工程工期设计方面不合理目前一些建筑工程项目施工单位为了追求眼前的利益,人为缩短工程项目的工期,设计施工的同时采购原材料,使各个工种之间反复进行交叉作业,长时间进行建筑工程项目施工,使项目的工期大大缩短,甚至有的建设工程项目进行昼夜施工,将原本几年的工程工期压缩到几个月;为了迎合上级部门的检查,进行违规施工、赶工现象也经常发生。

这种做法都是不可取的,建筑工程项目的施工质量不能得到有效保证。

3. 施工人员施工技术有待提高随着社会的不断进步,当代建筑工程项目在施工方面也开始运用现代科技进行越来越多的运用,在涉及专业方面也变的精细化,这就对建筑工程项目的施工人员提出了更高的技术要求。

建筑工程项目质量管理中存在问题及控制措施论文

建筑工程项目质量管理中存在问题及控制措施论文

建筑工程项目质量管理中存在的问题及控制措施【摘要】建筑工程项目质量管理就是为了保证达到工程项目的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。

本文详细分析了建筑工程项目质量管理的重要性以及当前建筑工程项目质量管理存在的问题,提出了加强项目施工质量管理的原则与控制要点。

【关键词】建筑工程; 质量管理; 存在问题;控制措施中图分类号: tu761 文献标识码: a 文章编号:一.前言建筑工程项目质量管理的最终目的是为了确保工程质量达到工程合同、设计文件、规范规定的质量标准,所有与建设活动有关的单位都应参与质量形成的活动。

施工阶段的质量管理是工程项目质量管理的重点,也是最重要最关键的阶段。

二.建筑工程质量管理的重要性1.建筑工程的质量关系到工程的使用寿命、使用价值和投资效益,关系到使用者的生命财产安全,关系到承包单位的经济效益。

加强全过程的质量管理,是维护多方利益的重要举措。

2.建筑工程项目质量管理具有复杂性,工序繁多,影响质量的因素很多,比如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量。

因此,实施全过程的质量管理,针对各种因素,采取合理措施,是保证工程质量的关键。

3.加强建筑工程项目全过程的质量管理,是保证安全施工,维护施工人员生产安全的必然要求。

4、加强建筑工程项目质量管理,是建设和谐、现代化、智能化、节约环保型工程项目的前提和根本保证。

三.建筑工程项目质量管理中存在的问题分析近些年来,建筑工程行业取得了快速发展的契机,虽然取得了一定的成果,但在实施工程项目的质量管理上,依然存在着一些问题,主要反映在以下几个方面:1.忽视可行性研究阶段质量管理可行性研究是工程建设前期的基础工作。

它根据审定的项目建议书,对项目技术、经济、环境和社会等条件的可行性和合理性做出全面分析论证,进行多方案优选,为决策提供可靠依据。

但目前不少可行性研究蜕变成为应付审批走形式的程序。

浅谈建筑工程施工质量控制论文

浅谈建筑工程施工质量控制论文

浅谈建筑工程施工质量控制一.国内现状分析(一)引言改革开放以来,国民呈现出前所未有的高速发展态势,特别是这十几年来,建筑业,房地产业对经济发展的作用很明显,奠定了作为支柱产业的地位。

长期以来,各级建设主管部门为保障国家人民财产安全,始终把建设工程质量管理放在重要地位。

相关建筑工程质量的法律.法规.规章。

制度正在逐步建立起来,并且处于不断完善之中.建筑工程与人们的生产生活密切相关,从政府投资的建筑工程,如办公楼,到关系到社会公共安全的建筑工程,如商场,体育馆,剧院,学校等,再到各类商品住宅工程,所有这些都是人们日常学习.工作.以及娱乐生活的重要场所。

那么,房屋建筑工程的质量就成为影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素。

俗话说得好“建筑工程质量无小事”,建筑工程质量不仅关系到项目投资是否成功,更重要的是,建成后的项目直接参与到人们的生产和生活中去,这还关系到国家和人民的生命。

财产安全。

因此,质量控制是关键和核心。

(二)国内建筑工程施工质量管理现状把管理作为一门科学进行系统的归纳总结和分析,是最近一,二百年的事。

而建筑工程项目生产管理的实践却和人类的历史一样悠久。

可以说,对项目的管理是人类最古老,最值得尊敬的成就之一。

工程项目管理作为现代管理科学的一个重要的分支学科,1982年引进到我国,1988年在全国推行广鲁布革工程管理经验,进行项目工程管理体制改革的应用试点,至今已经有二十多个年头了。

纵观我国工程项目管理的实施。

完善和发展过程,对工程项目的质量管理越来越受到各方面的重视。

我国目前的大多数建筑施工企业的主管业务是建筑工程项目的承揽建设。

因此,工程项目自然而然的成为建筑施工企业的利润中心;而工程质量管理则是树立建筑施工企业的信誉的窗口,也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点.建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工产业最基本的要求.我国大部分建筑企业于上世纪九十年代引进了IS9002国际质量标准体系,结合企业自身条件和工程项目产品的特殊性,逐步建立了企业的质量管理体系,并且相继通过了IS9002国际质量标准体系的认证,从而使企业走上了科学管理的道路。

浅谈建筑工程施工项目质量管理论述

浅谈建筑工程施工项目质量管理论述

浅谈建筑工程施工项目质量管理论述摘要:多年来,我国招标和项目工期、质量、造价等方法所开展的现代项目管理实践,取得了明显的经济和社会效益。

本文对建筑工程施工项目质量管理进行论述,供同行参考。

关键词:建筑工程项目管理施工质量1、奠定施工人员质量控制基础操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等是不相同的。

施工时要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。

因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。

首先,应提高他们的质量意识。

施工人员应当树立五大观念,即,质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。

其次,是人的素质。

领导层、技术人员素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得,工程质量就高。

操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。

2、严格施工材料构配件质量控制施工材料构配件质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。

要实现建筑工程质量达标创优的目标,施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。

密切业务联系,不断改进和提高材料质量,避免和解决与供方的质量争端。

笔者认为,施工材料构配件质量控制的关键要抓住施工材料构配件采购质量、施工材料构配件质量验收、施工材料构配件贮存质量这3个环节。

(1)施工材料构配件采购质量。

物质采购人员要选择合格的供方。

应初拟2家以上供应方待选,经过比较后确定,对经过几次供货考核,确能保证供货质量的供地可签定长期供货协议,同时,还要考虑施工材料构配件价格和费用,交付服务等标准来评价供应厂家。

试析建筑工程项目施工质量管理方法

试析建筑工程项目施工质量管理方法

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制定苴督计划

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l 建筑 工程 项 目施工质 量 的发展 现状
当前 , 国的建设 工程质 量管理体制还处于破 旧立新 的改革 中。一 我 些施工企业和 单位 在施工过程 中违反规定 , 不按 照操作规程执 行 , 不按 顺序进行施工 , 按图纸进行 施工, 不 技术水平落后 , 偷工减料 。而对 于项 目 施工 的管理来说更是一片混乱。 管理水平落后, 管理体制有缺陷, 管理 效率 低下 , 管理 不到位等这都是 旧的工程质量管理 的表现 , 况十分令 情 人担忧 。高标准, 要求 , 严 把好质量关是社会主义建设和谐社会为建筑行 业 所 提 出 的新 要 求 , 标 准 。 新
2 建筑 工程 项 目施 工质 量管 理 内容
21建筑工程项 目质量计 划管理 .
图 1 建 筑 工 程 监 理 质 量 行 为 监 督 工 作 流 程 图
建筑 工程项 目质量计划 是企业在工程 实施之前 针对工程质 量作 出 的整体规划和蓝 图。 主要包括对具体工程项 目的质量措施、 质量 方法 、 质 坚 决不 录 用 , 免 出现 不 必 要 的 质 量 安 全 隐 患 。 确 定 合 格 者 也 要 经 过 工 以 量监督等 内容并 由专人将其落 实为专门性具体性的文件 , 记录在案 。文Байду номын сангаас 程 项 目质 量 管 理 部 门 的 相 关 质 量 培 训 , 到 万 无 一 失 , 善 整 个 施 工 队 做 完 件 由项 目质 量 计 划 和 专 业 质 量 计划 两 大 部分 构 成 。其 中 项 目质 量 计 划 是 伍 的安全质量 的思想意识 。 整个项 目工程 的质量 保证, 更是整个质 量手册的重要支 持文件 , 贯穿整 32 对 材 料 的 质 量 把 关 . 个 质 量 体 系 之 中, 到 统 领 和 引 导 的作 用 。 起 建筑材料的优 劣直接关 系到最后建筑工程的整体质量 。新楼 出现裂 22 建 筑 工 程 项 目质 量保 障管 理 . 缝、 墙体 出现坍塌都是材料不过关所 导致 的。所以, 加强材料设备进场的 建筑建筑 工程项 目质量保 障管理是对 于质量计划 严格执行 的重要 质量检验和监督 。 监理单位严格审查到场设备和材料是否有 国家质量保 保证 , 有利 于监督工程 的施工质 量 , 广大企 业、 位和住 户都达 到满 使 单 证合格证和技术说 明书 , 这是第 一道检 验。第二道检验就要求施工单位 意 。全面推行质量管理是质量保障的有效措施和途径 。这就要求企业 的 进行现 场检测 , 确定 合格后 , 提交质量 检测报告 , 上报给 监理单位 , 定 确 各部 门和各环节都要共 同努力和完善 , 注重细 节, 保证 安全, 为广大客户 质量过关后 , 设备和材料才可以进行使用 。 一般情况下 , 但 设备和材料都 提供高质量、 高服务的优 良产品。 要经过一段放置时间后, 才能开始使用 。在放 置时间内, 要确保放置的环 23 建筑工程项 目质量控制管理 . 境、 温度适宜 , 以免造成 由放置 不当所 引起 的设备受潮 , 受损 或材料 弯 建筑工程项 目质量控制管理是对质量计划 管理的检 验, 即为达到合 曲、 变形等情况发生。 放置 的时间 同时也是检验材料设备质量的时间, 针 同和 质 量 计 划 规 定 而 采 取 的系 列 措 施 、 法 和 手 段 。 目的 就 在 于 要 对 工 方 对这段时间 内出现 的质量 问题要及 时做好反馈和调换。 程 的 施 工 环 节 做 到 合 理 设 置 和 规 划 , 于 不 符 合 事 先 规划 的 部 分 要 及 时 对 33 对 工 序 质 量 的 把关 _ 的进行控制 和调整 , 以免出现不按照 图纸施 工、 不按照操 作规程施 工等 在现场施工的过程 中, 对工序质量 的把关很是重 要。工序是 一项由 事件的发生。工程质量控制按照工程质量形成 的时间段 主要 分为事前、 人 、 备 、 料 、 工 方 法 和 施 工 环 境 等 因 素 组 成 的 系 统 化 具 体 化 的过 设 材 施 事中和事后三 个阶段 。而参照控制对象 的不 同, 又分为对人、 材料、 设备、 程 , 对 工 程质 量 的直 接 反 映和 显 现 。 以 , 现 场 施 工 中 的 质 量 监控 就 是 所 在 施 工 方 法 和 环 境 、 工 顺 序 的 控 制 。控 制 的最 终 目的就 是 保 证 建 筑 工 程 施 要 以工序质 量监控为主 , 实到各种工序 当中, 落 使得每个工序 环节都不 项 目能依据事先规划的步骤按部就班的进行 , 确保每 一个 阶段都做到最 出现纰漏。另外 , 由于建筑工程多为分段和分项 的工程 , 各道程序之 间的 好, 最完美。 交接复杂而且量大, 成品和半成品工程较多 , 造成工序质量 的隐蔽性 , 所 24 建筑工程项 目质量监督管理 . 以在进行工序 质量把关时 , 加强对交接程序 以及半成 品工程 的质量把关 建筑工程项 目质量监督管理是最 终检验项 目质量的重要环节 。其中 十分重要。 工程建 设监理 指的是 由监理单位受建设项 目的法人委托 , 参照 国家对建 3 对 工 程验 收 质 量 的 把 关 . 4 筑 项 目的《 建筑 工程质量管理条 例》以及 国家 工程建设 的法 律法规对 工 建 筑 工 程 的竣 工 验 收 是 建 筑 项 目质 量 管 理 的 最 后 一 个 环 节 , 是 衡 也 程 建设进行监 督管理 。并对承包 商是否履行承包合 同中所规定的权力和 量 一 项 工程 是 否符 合 规 范 , 程 质 量 是 否 合 格 的一 个 标 准 。项 目竣 工 的 工 义 务进行监督 。工程 建设监理作为一个独立的部 门, 以做 到公 正公平 可 标准 是 建筑 项 目工 程 完成 设 计 图 纸 以及 工 程 合 同 中所 规 定 的 全 部 内容 , 和合理 , 更好 地起 到质量的监督管理的作用 。图 1 为建筑工程监理质量 符 合 国家 项 目建 设 的 要 求 , 达 到 国 家 建 筑 使 用 标 准 , 满 足 水 、 、 并 并 电 取 行 为监 督工作流程 图。 暖设备等的正常使用等条件 。只有符合 以上的条件才可以提 出项 目工程 3 建筑 工程 项 目施工质 量管 理具体 方 法 竣工 。 经项 目竣 工检验 , 才算是项 目工程合格 项 目竣工检验 主要有 以下 31 对 施工 人 员 的 质 量 把 关 . 几步: 承建单位 需要将竣工项 目以及 相关资料提交给建 设单位 , 检部 质 对 于施工人员 的把 关是控制整个工程 项 目质量 的关键环 节 。施工

浅谈建筑工程项目施工质量管理

浅谈建筑工程项目施工质量管理

浅谈建筑工程项目施工质量管理摘要:建筑工程是推动行业发展的重要根基,要提高建筑项目建设成效,一定要确保管理活动顺畅开展。

另外,在建筑项目建设质量管控期间,应当对质量管控的内容和重点加以明确,保证管理工作的合理性和有序性,第一时间发觉且解决好项目建设期间存有的缺陷,让建筑项目质量管控的功能得到全面发挥,从而对建筑工程质量的提升产生正面作用。

关键词:建筑工程项目;施工;质量管理;1建筑工程施工质量管理方面存在的不足1.1政府监管力度不够近年来的建筑行业发展中,人们已然意识到了质量管理的重要性,也积极加大了在施工质量管理方面的投入,但因为质量管理的范围广、要素多,为促进质量目标的全面实现,应保持不同主体和部门之间的高度协调。

事实上,当下的工程领域,很多的质量问题都是由于政府监管漏洞所造成的,在市场经济蓬勃发展的过程中,建筑工程任务的实施一般都是经由政府部门提出或者审核的,在公开招标和竞标以后,最终将施工任务承包给专门的施工单位,施工单位来负责全部的施工作业实施,这种责任承包制下,虽然政府部门在此过程中的工作量大大减少,但也增大了工程质量风险,施工单位作为工程规划、材料采购和施工等环节的责任主体,在项目实施中往往会出于成本考虑没有严格按照质量标准来组织施工作业,对施工质量的不重视导致并未将质量管理放在首要位置。

因此,针对政府监管漏洞所引起的质量问题,应做好政府的质量监管工作。

1.2缺少健全的工程管理制度体系建筑工程的质量管理和控制中,为全面推进管理工作的进行,工程企业应有完善的质量管理制度体系的约束,但就当下的建筑行业市场来看,很多的工程企业在参与建筑工程项目实施中,并未意识到施工质量管理制度体系的重要作用,也没有在长期的工程经验中形成一套切实可行的质量管理制度体系,导致相关部门和人员在开展质量控制的过程中,缺乏相应的制度约束和指导,整个质量管理相对混乱。

实际上,健全科学的管理制度和体系可以对现场施工人员的施工形成起到良好的约束作用,使得施工更为规范,但因为我国建筑市场在长时间的发展下,行业规范性尚且不够,大部分项目多为个体承包,施工团队的专业化不足,没有建立相应的质量管理制度体系,或者部分企业的制度体系不完善且执行不够,都导致现场的质量问题频发。

试论建筑施工质量管理

试论建筑施工质量管理

试论建筑施工质量管理Discussion on the Construction Quality Management■孟鲲鹏■Meng Kunpeng[摘要] 提高建筑施工质量管理水平,是保证工程质量的重要手段。

本文先点出加强建筑施工管理的重要性,再分析建筑施工质量管理过程中存在的问题,并提出相应的措施。

[关键词] 建筑施工质量管理问题措施[Abstract] Improving the quality management level of the constructionis an important means to ensure the engineering quality.This paper points out the importance of strengthening theconstruction management first, then analyzes the constructionquality management in the process problem, and puts forwardthe corresponding measures.[Keywords] construction, quality management, problems, measures一、加强建筑施工质量管理的重要性建筑工程,质量是一个永恒话题,加强建筑施工质量管理是项目工程合格、顺利完成的主要手段。

在建筑施工过程中每一环节都能影响工程质量问题,主要因素有材料、机械设备、施工工艺和施工环境等,假如施工过程中忽视某一因素的影响,都将给建筑工程带来质量问题。

等工程完工并投入使用后,将面临很大的隐患,包括安全隐患,甚至可能出现重新改造和拆除现象,给人们生活带来不必要的麻烦和经济损失。

因此要在施工过程中从管理层到施工层做好施工每个环节的质量管理,保证工程质量的合格,提高建筑施工质量管理的水平,从而促进我国建筑业不断健康有序地发展,也带动经济的发展。

试论建筑工程中的质量管理与控制 张鹏

试论建筑工程中的质量管理与控制 张鹏

试论建筑工程中的质量管理与控制张鹏摘要:现阶段,我国的经济发展十分的迅速,建筑工程的发展也有了很大的提高。

加之人们生活水平、生活质量的提升,对于建筑工程质量的要求也越来越高。

对于整个建筑工程来说,建筑工程的质量是非常关键的,它不单单对建筑工程起到保障作用,使人们的生活需求得以满足,还对人们的生命安全、财产安全有着直接的关系。

因此,在建筑工程中对质量进行严格的管控是十分必要的。

本文从建筑工程质量管理与控制的相关概述入手,对当前建筑工程质量管理与控制中存在的问题进行分析,结合杭州本地建筑市场实际情况,从质量管理意识、质量管理制度、岗位职责以及质量监督管理机制等方面,提出有效的管控措施,期望能对建筑工程整体质量的提升起到一定的促进作用。

关键词:建筑工程;质量管理;控制引言随着人们生活方式的不断变化,建筑工程对于人们的生活与工作都具有重要影响,要想使人们的生活质量得到提高,就要不断优化我们的建筑工程,这样就要求建筑工程要不断完善与提高。

在建筑工程发展中质量的管理又是其中最重要的一项,它是整个建筑工程的重中之重,只有保证了工程的质量,建筑工程才有存在的意义。

目前我国的建筑工程行业正处在高速发展的状态下,施工规模与施工的技术都在不断加强,但是在建筑工程的质量管理与控制问题上仍然存在一些问题,针对这些问题进行的分析如下。

1管理的定义管理是指在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制,以便达成既定的组织目标的全过程。

管理是一种有价值和道德取向的工具,它的对象是人所进行的工作,因此管理者一定要与人打交道,他们必须面对包括他们自己在内的人性的善与恶。

真正的管理其目的和本质是激发和释放人们固有的善意和潜能去为他人创造价值,而不是利用人性中的邪恶和弱点去操纵和控制他们达成个人和小集团的目的。

因此彼得•德鲁克说,管理是取代专制的唯一选择。

例如“胡萝卜加大棒”这种方式虽然可能对某种类型的工作者和某类工作暂时有效,但它的本质是威胁和利诱,这与管理的目的是背道而驰的,所以并不是真正的管理。

试论建筑工程中的质量管理与控制 简兆津

试论建筑工程中的质量管理与控制  简兆津

试论建筑工程中的质量管理与控制简兆津摘要:建筑工程在我国经济中占据重要位置,建筑工程质量与人们的日常生活紧密相连。

质量优良的建筑才能保障人们的生命和财产的安全。

提高建筑工程的质量是我们的首要任务,安全和稳定地进行建筑工程施工可以为我国的经济奠定坚实的基础。

要及时发现建筑工程施工质量管理中存在的问题,借鉴国外优秀的管理经验与先进的技术水平,努力改善建筑工程施工质量,提高我国建筑的质量以及完善建筑工程施工质量管理的体系,不断发展我国的建筑事业。

关键词:建筑工程;施工质量;管理;控制措施1 建筑工程施工质量管理的重要意义1.1 维护建筑行业的总体稳定随着我国经济的不断发展,城市化进程不断推进,住房的需求不断扩大,建筑工程施工质量管理具有重要意义。

良好的建筑工程施工质量管理可以维持建筑行业的总体稳定。

但在建筑工程的发展过程中,逐渐暴露出一些问题。

如果建筑工程的质量没有达到国家的标准,在建筑投入使用的过程中,建筑工程如果出现问题,可能危害人们的生命财产,不利于公共安全与社会稳定。

保障建筑工程施工质量,可以维护建筑行业的总体稳定,促进建筑行业的良好发展,促进和谐社会的不断发展。

1.2 建筑行业的核心竞争力建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力,质量水平优良的建筑工程,才能保障建筑行业的良好发展。

随着我国社会不断发展,社会的竞争激烈,建筑企业要想增加企业的核心竞争力,就要严格把控建筑工程的施工质量,建筑工程施工质量得到保障,建筑企业才可以建立自己独特的建筑品牌。

只有具有优良的建筑质量,才能让建筑企业在激烈的社会竞争中脱颖而出。

高质量的建筑产品,能帮助企业快速发展,不断获取经济利益。

如果建筑工程的质量没有达到要求,会产生很多安全隐患,也不利于建筑企业的发展。

2 建筑工程施工质量管理存在的问题2.1 执行建筑管理法规意识薄弱现阶段,建筑企业的管理人员的管理意识薄弱,导致建筑工程施工质量管理措施没有得到良好的实施。

试论建筑工程项目施工过程质量管理

试论建筑工程项目施工过程质量管理

3 . 4 加快 工程 档 案建 没的信 息化 进程
来了便利 ,提高 了档案 的利用 率 ,只有对水务 档案的开发和利
为水务工程建设贡献 自己的力量。 随着计算机技术的广泛使用 , 计算机给水 务档案管理工作带 程档案管理的质量,
用, 才能真正体现档案 的价值 。在档案管理 方面 , , 要 加强基础业
质量 管 理 其 核 心 与 关 键 。
请专业劳务人员 ,而是聘用部分农 民工在施工现场进 行作业 , 待 遇与正规 劳务人员相 比低了很多。 因为农 民工 自身综合 素质较为
1 建筑 工程项 目施工过程质量管理 的意义
并且缺乏专业技 能, 安全与质量意识较为薄弱, 整个群体具 建筑 项 目工程 的施工 是一个较 为庞 大与 复杂 的系统过程 , 低 下, 有较 强流动性 , 所以农民工的主要 目标只是为了获得经济报酬 同 其中影 响项 目工程 施工质量 的因素包括 使用材料 、 设计 、 地质 、 操作 方法 、 施 工工 艺、 管理制度 、 技术措施等 , 除此 以外 由于项 目 时尽量缩短作业时 间,因而在施 工过程 中并没有过多重视质量 , 甚 至还 出现还 隐瞒项 目管理人员对作业工序进行缩减 , 这就无法 工程 所 处 位 置 以及 自然 环 境 不 同 ,对 建 筑 工 程 项 目质 量 也会 产

要: 随着我 国国民经济的快速发展 , 我 国建筑行业得到迅速发展 , 建筑项 目的不断增加 , 建 筑行业 的市场竞争 日益
激 烈, 在这样的市场环境 中, 施工企业只有提 高建筑施 工技 术 , 才能增 强市场竞 争力。本文主要 阐述 了建筑工程施 工过程 质 量管理 意义, 从施 工过 程质 量管理 来入手 , 结合笔 者多年的施 工经验 , 介绍 了我 国 目前建 筑工程施 工过程质量 管理制 出

试论建筑工程中的质量管理与控制 王成名

试论建筑工程中的质量管理与控制  王成名

试论建筑工程中的质量管理与控制王成名摘要:随着我国社会经济的不断发展,建筑行业获得了迅猛的发展,而且随着人们生活水平的提高,对于建筑工程的质量关注度也在日渐提高。

伴随着建筑工程规模的日益扩大,各项新工艺、新技术不断涌现,这就使得建筑施工管理工作的难度与日俱增,因此在实际工作中,相关工作人员要及时提高自身专业知识,针对目前工程管理中的问题采取有针对性的解决措施,以保证建筑工程的整体质量,促进建筑行业的可持续发展。

关键词:建筑工程;施工管理;质量控制1建筑工程施工常见问题1.1管理机制不完善一般来说建筑工程具有规模大,施工周期长、管理项目多等特点,因此建筑工程施工管理的难度相对较大,如果要想保证达到预期目标,就必须将施工管理内容进行分类,并确定每个类别的管理要点以及管理方向,然后根据这些内容才采取有效的管理措施以达到预期的目标。

但是从目前的施工管理制度来看,很多企业都不能达到这个标准,施工管理制度还不够完善,管理人员分配也不均匀,尤其是施工现场的管理人员,不仅管理人员数量少,而且很多人都是身兼数职,这就造成了他们对于施工现场的一些违规现象发现不及时甚至不能发现,导致质量出现问题。

而且由于建筑行业的发展太快,传统的管理模式已经不在适用于现代化的建筑工程了,需要相关单位不断完善和补充,但是一些企业只是单纯的追究经济效益,并没有重视管理制度的更新,更有的企业只是将别的企业的成功案例生搬硬套到本企业中,并没有根据自身的实际情况进行完善,导致管理效率低下,无法起到监督施工质量的作用。

1.2技术管理不到位随着科学技术的发展,在建筑领域各种新型的施工技术也在不断涌现,科技水平含量也越来越高,同时各个专业之间的联系也更加紧密,因此在进行技术管理时,也要与时俱进,不断创新技术管理制度。

此外随着建筑行业的发展,各个专业对于施工也有了更加明确的要求,因此在进行施工设计时,需要统一分析各个专业,各项技术的需要和要求,合理安排施工工序以及施工流程,在保证施工质量的前提下提高施工效率。

建筑企业工程项目的质量管理

建筑企业工程项目的质量管理

建筑企业工程项目的质量管理在建筑企业中,质量管理是至关重要的。

质量管理通过相应的质量管理体系和质量管理方法,来保证工程施工的质量合格,以实现企业目标的实现。

本文将重点讨论建筑企业工程项目的质量管理。

一、质量管理体系的建立建筑企业要建立一套完整的质量管理体系,这套体系应该包括质量管理的各个环节,例如:设计、施工、监理、材料采购、设备采购、质量检验等。

在建立质量管理体系的时候,需要强调质量管控的流程和质量监控的内容,对每一个施工活动编制相应的工作规程和施工流程。

对于建筑企业工程项目的质量管理,其实最为重要的是抓好前期的质量管理,一旦建筑工程出现质量问题,则将面临着更长时间、更大的成本和工期延误的代价。

二、质量管理的方法建筑企业要想保证工程施工质量,必须有一套严谨的质量管理方法和工作流程,并且必须得到严格的执行。

下面将介绍几种常用的质量管理方法:1. ISO质量管理体系ISO质量管理体系是国际标准化组织颁布的一项标准。

它是由一系列的标准组成,这些标准是质量管理体系的各个方面,例如质量保证、管理责任、设计控制、供应商评价、内部审核、持续改进等。

建筑企业应该依据ISO质量管理体系的标准来建立企业的质量管理体系,以达到国际标准化组织的质量管理要求。

2. 过程控制过程控制是指在每一个活动环节中进行质量控制,保证每一个流程的质量满足标准化要求。

在过程控制中,需要对各个环节进行流程记录和记录控制,并且要对这些记录进行分析,对不符合标准化的地方进行修正和优化,反复测试,直到完全满足企业内部的标准化要求。

3. 检查和验证检查和验证是指对建筑工程施工的每一个环节实行不同的检查和验证方式,以保证质量满足标准化。

建筑企业可以依据质量管理标准,对各个环节进行质量检查,并且对不符合标准的地方进行整改。

三、质量管理的评价建筑企业应该建立相应的质量管理评价机制来对施工质量进行评价。

通过对质量管理的评价,可以及时发现施工中存在的问题,并且及时进行优化和改进。

建筑工程施工项目质量管理与应用分析论文

建筑工程施工项目质量管理与应用分析论文

建筑工程施工项目质量管理与应用分析摘要:本文分析了我国建筑工程质量管理的现状和存在的具体问题,进而对建筑工程施工项目施工原则和质量控制方法进行了详细的介绍。

关键词:建筑工程;质量管理;现状;原则中图分类号:tu761文献标识码: a 文章编号:工程项目质量控制可定义为:为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。

其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。

因此,工程质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。

一、我国施工项目质量管理的体制现状我国目前的建设工程质量管理体制是在计划经济体制的基础上逐步建立和完善形成的,其主要特征表现在四个方面:一是在组织体系上,实行了政府监督、监理制度、企业自控的管理体制,并建立了相应的省、地市、县级管理机构。

二是在管理制度上,建立和完善了以工程建设参与各方的质量责任制为核心的管理法规和规章。

三是在管理方法上,运用了全面质量管理方法,实行了不仅重视工程项目结果,同时更重视质量形成过程和影响质量因素等诸方面。

四是推行了建设监理制。

改变了过去靠行政命令进行项目建设的管理方式,实现了对工程项目的质量、工期、投资目标进行有效的控制,转变了政府在工程建设中的职能,极大地避免了工程建设施工中的偷工减料、粗制滥造等问题的发生。

以上体制的运行对我国建设工程质量的稳定和提高起到了积极的作用。

目前我国建设工程质量管理研究的现状是:在借鉴国外先进建设工程质量管理经验的基础上,结合我国的实际情况,制定出一套符合我国国情的质量管理体制,切实转变政府职能,充分发挥行业协会等中介组织的作用,健全适应市场经济运行和对外开放要求的工程质量法律法规,依靠经济和法律手段管理各项建设活动,建立起能保证和提高我国工程质量的法规和体制。

二、建设工程施工项目质量控制的原则对施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。

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试论建筑工程项目质量管理
摘要:质量管理是现代项目管理的重要组成部分,是实现业主满意的关键。

论文首先分析了建筑工程施工质量的影响因素,并从影响质量的因素重点探讨了建筑工程项目质量管理对策。

关键词:建筑工程;质量管理;影响因素
项目的质量管理包括使整个项目的所有功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施,质量管理过程主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。

从项目准备阶段到施工阶段以及完成阶段影响工程质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的质量,况且工程项目位置固定,体积大,每一个项目都处于不同的地点和环境,不像工业生产有固定的流水线成套的生产设备,稳定的生产条件,很规则的生产流程,便于管理。

建设项目施工的质量不可控因素很多,容易产生质量问题。

例如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。

工程项目建成后,如果发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不可能实行“包换”或“退款”。

因此,建筑工程建设项目施工过程中的质量控制,就显得极其重要了。

1建设项目施工质量的影响因素
1)人员的因素。

人,是直接参与项目建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。

人的整个活动贯彻项目建设的始终。

在工程实践中,由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的,主要存在以下问题,项目经理作为整个项目的最高领导者和责任人,往往学历不高,管理方式粗放,缺少系统完整的培训,工程管理经验少。

工人队伍整体素质不高,文化程度偏低,实际文化程度与学历不相称,而且缺少建筑施工方面的基础知识,质量意识和安全意识淡薄;工种技术单一,很难做到一专多能。

2)材料的因素。

建筑工程中材料费用占总投资的比例较大,正因为这样,一些承包商在拿到工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,不符合办公楼建设项目施工的要求。

采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,从中收取回扣和好处费,材料进场没有进行检验或匆忙检验,导致材料中含有不合格材料,用不合格材料进行施工。

材料保管不当,材料发生损失或变质,没有及时发现并剔除,导致办公楼建筑材料性能不符合要求。

材料使用不当,材料用量发生变更,没有对材料用量及时变更,导致材料用量和配合比不对。

3)机械的因素。

在大部分施工企业,由于在施工机械的选用及组合方面存
在着诸多不足,严重影响了工程质量。

机群配置不强,联合运转效率不高。

很多情况下,单机作业尚可,但交叉作业和联合作业存在一定的困难。

4)方法的因素。

施工方法与工艺往往也是影响建筑施工项目的重要因素。

从目前的情况来看,出现质量通病的地方,往往不是技术复杂程度较大的工程。

对于重点工程,公司和项日部各级领导和管理人员都高度重视,充分保证人员、材料、机械设备、资金、技术等,通过各种途径保证工程质量,但质量隐患仍未根除,特别是隐蔽工程。

2建设项目的施工质量控制
2.1人员的质量控制
在对施工承包单位进行资质认证和优选时,一定要考虑领导层领导者的素质。

领导层素质好,必然决策力就强,组织机构健全,管理制度完善,经营作风正派,技术措施得力,社会信誉高,实践经验丰富,善于协作配合。

这样,既有利于工程合同的执行,又有利于确保质量、投资、进度三大目标的实现。

在施工过程中,要采取积极有效的技术、组织措施,预防人的错误行为的发生。

人的理论、技术水平直接影响工程项目的质量水平,尤其是技术复杂、难度大、精度高、工艺新的建筑结构设计或建筑安装的工序操作,应由熟悉工艺原理、操作熟练、经验丰富的技术工人完成,因此,应对施工人员的技术水平予以考虑,进行资质认证。

2.2材料、构配件质量的控制
a.工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。

如不具备或对检验证明有怀疑时,应补做检验。

b.工程所用的各种构件,必须具备厂家批号和出厂合格证。

预应力钢筋混凝土构件,应按规定的方法进行抽样检验。

由于运输、安装等原因出现的构件质量问题,应分析研究,经处理鉴定后方能使用。

C.少L或标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与合同规定不同的一般材料,根据工程重要程度决定应进行一定比例试验的材料,需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。

对于进口的材料和设备,以及重要工程或关键部位所使用的材料,则应进行全部检验。

d.材料质量抽样和检验的办法,应符合《建筑材料质量标准与管理规程》,要能反映该批材料的整体质量性能。

对于重要构件或非匀质的材料,应酌情增加采样数量。

e.在现场配置的材料,如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。

2.3机械设备选用质量的控制
机械设备的选择,应本着因地制宜、因工程制宜,按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全、操作和维修方便等原则,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,提出机械与施工相结合的特色,使其具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有操作的方便性和安全性。

合理使用
机械设备,正确的进行操作,是保证项目施工质量的重要环节,应贯彻“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。

操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故。

2.4施工方法的质量控制
监理工程师在参与控制和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。

例如,在拟定混凝土浇注方案时,应保证混凝土能连续浇注;在浇注上层混凝土时,下面一层混凝土不致产生初凝现象,否则就不能采用“全面分层”的浇注方案。

此时,应采取技术措施,采用“全面分层掺缓凝剂”或“全面分层进行二次振捣,的浇注方案。

在这种情况下,对需要缓凝的时间和缓凝剂的掺量、或二次振捣的间隔时间和振动设备的数量,均应进行准确计算,并通过试验调整、确定。

3结语
总之,建筑项目质量和其他产品质量一样,是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事。

我们应该多方位的对项目施工质量进行监控。

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