人力资源管理调查问卷
论文人力资源调查问卷模板
一、问卷背景为了更好地了解我国企业人力资源现状，为我国人力资源管理提供有益的参考和建议，本问卷旨在对人力资源的各个方面进行全面的调查。
请您根据自己的实际情况，认真填写以下问卷。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
二、问卷内容1. 基本信息（1）性别：①男②女（2）年龄：①18-25岁②26-35岁③36-45岁④46-55岁⑤56岁以上（3）学历：①初中及以下②高中/中专/技校③大专④本科⑤研究生及以上（4）所在行业：①制造业②服务业③金融业④教育科研⑤其他（5）所在企业性质：①国有企业②民营企业③外资企业④合资企业⑤其他2. 人力资源规划与招聘（1）您所在企业是否制定了人力资源规划？①是②否（2）您认为企业的人力资源规划是否合理？①非常合理②比较合理③一般④不太合理⑤非常不合理（3）您认为企业招聘流程是否高效？①非常高效②比较高效③一般④不太高效⑤非常不高效（4）您认为企业在招聘过程中是否存在性别歧视、地域歧视等问题？①是②否3. 薪酬福利与绩效考核（1）您认为企业的薪酬福利制度是否公平？①非常公平②比较公平③一般④不太公平⑤非常不公平（2）您认为企业的绩效考核制度是否合理？①非常合理②比较合理③一般④不太合理⑤非常不合理（3）您认为企业在绩效考核过程中是否存在主观评价、不公平现象？①是②否4. 员工培训与发展（1）您认为企业是否重视员工培训？①非常重视②比较重视③一般④不太重视⑤非常不重视（2）您认为企业提供的培训内容是否与工作实际需求相符？①非常相符②比较相符③一般④不太相符⑤非常不相符（3）您认为企业是否为员工提供晋升机会？①是②否5. 企业文化与员工关系（1）您认为企业文化建设是否成功？①非常成功②比较成功③一般④不太成功⑤非常不成功（2）您认为企业与员工之间的关系是否融洽？①非常融洽②比较融洽③一般④不太融洽⑤非常不融洽（3）您认为企业是否重视员工心理健康？①是②否三、问卷结束语感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查，您的宝贵意见对我们研究人力资源具有重要意义。
人力资源管理成熟度调查问卷
人力资源管理成熟度调查问卷尊敬的女士/先生：您好！此问卷用于该公司人力资源管理成熟度的一项调研，恳请您能不吝时间如实填写。
特别感谢您对我们研究工作的支持。
人力资源管理成熟度研究课题组一、基本信息1您的性别（）A男B女2.您的年龄（）A20岁以下B20-29岁C30-39岁D40岁以上3.您的学历（）A高中或同等学历及以下B大专C本科D硕士及以上4.您在组织中的部门角色（）A专业从事人力资源管理工作的人员B其他5.您的管理职位级别（）A一般工作人员B基层/一线管理C中层管理D高层管理6.您在当前职位的任职时间（）A少于1年B1-3年C4-6年D7-9年E1O年及以上7.您所在组织的性质（）A国有企业B民营企业C合资企业D外资企业E政府机关、事业单位F教育机构G非营利组织H其它8、您所在组织的人数（）A100人以下B100-499人C500-999人DIOoo-9999人EIoOOO人以上9、您所在的组织所属的行业（）A建筑业B制造业C服务业D其他10、您所在组织的人员流动率：（）A非常低B较低C适中D较高E非常高二、主题问卷说明：下表是关于人力资源管理实践的一些描述，每个描述的右侧有五个选项:完全符合、绝大部分时候如此、比较符合、偶尔如此、完全不符，分别用5、4、3、2、1表示。
请在符合你所在单位情况的选择项目的对应框里划“J O2、每条描述请只选择一种情况。
请一定完成所有选择。
二T总体情况8.组织具有关于薪酬活动的数据（薪酬的增减趋势、薪酬的效果等）9.制度和管理层都明确反对不思进取的幼稚，鼓励员工立足本职岗位做贡献，不鼓励夸夸其谈讨论与本职工作无关的大建议10.在人力资源激励方面，做到薪酬激励与文化激励并行。
人力资源管理调查问卷
人力资源管理调查问卷公司管理调查问卷尊敬的员工：您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的人力资源管理调查。
在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。
您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。
请你认真填写问卷，人力资源部感谢您的积极支持和参与。
本次调查问卷共三份，第一份：《人力资源管理问卷调查》共7页，需全体员工填写。
第二份：《内部薪酬管理满意度调查》共8页，需全体员工填写。
第三份：《部门人力资源需求调查表》共2页，需部门经理与分管副总填写。
填写问卷要求：1、统一用黑色的炭素笔进行填写，需要用文字回答的，字迹一定要清晰可认。
2、由各部门经理安排统一下发，并强调本次人力资源管理调查的重要性。
3、填写问卷一定要认真负责，不要敷衍了事。
4、员工填写完毕，生产部普通员工由各课收集统一交生产部,生产部组长以上及其它行政、后勤等人员，由各部门各管收集后统一交行管部，二天内完成。
真诚希望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视，并以积极负责的态度填写问卷，对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。
行管部2009.4.28人力资源管理调查问卷（问卷一）以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。
如无特别说明，请只选一个答案。
一、战略问题1-1您认为公司的未来前景如何？a会更好b和以前差不多c会变差d说不清楚1-2您认为公司的问题来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的问题，请列在线上）？a（）管理随意性大，没有规范的管理制度b（）市场开发不力，销路不畅c（）公司激励机制不合理d（）公司绩效考核体系不健全e（）公司人员流动率太高f( )其他二、组织问题2-1向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复？a经常b一般c偶尔d说不清楚2-2你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（部门经理回答）a需要b一般c不需要d无所谓2-3在你相关的工作中，是否充分行使建议权？a经常b一般 c 偶尔d说不清楚2-4你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行？a经常b一般 c 偶尔d说不清楚2-5公司职能部门（如行管部、采购部、财务部等）是否能很好地服务于您所在的部门？a非常好b一般c不好d很不好2-6公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？a非常普通b有时有c几乎没有d说不清楚2-7公司内部处理日常事务是否有序？2-8在你工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况a很好b比较好c不好d很不好请指出哪些部门经常配合不2-9在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定a非常明确b比较明确c不明确d非常不明确2-10在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会a 及时主动联系,平等协商b叫下属去联系c被动等待d矛盾上交2-11是否经常出现多个领导向你分派任务的情况？a经常 b 有时 c 偶尔d没有2-12您认为制定工作计划有用吗？a非常有用b比较有用c不太有用d基本没用2-13直接上级是否对工作提出了明确的要求？a非常明确 b 比较明确c不明确d非常不明确2-14你是否明确工作职责和权力？a非常明确 b 比较明确c不明确d非常不明确2-15您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）a定期的书面汇报b非定期的书面汇报c定期的口头汇报d非定期/随意的口头汇报e其他三、企业文化问题3-1您认为公司的人际关系：a很好b比较好 c 较差 d 很差3-2你认为公司对待员工是否公平？a很公平b比较公平c不公平 d 很不公平3-3您认为公司的领导风格是怎样的？a非常民主b适中c专断d不知道3-5您认为将您的建议交给最高管理层会起到作用吗？a很有意义b比较有意义c不太有意义d没有意义3-6您认为公司的中层以上领导存在哪些些问题(可多选项)a时间观念差b没有人愿意拍板决策c职能科室服务意识不强d注重绝对公平、不注重效率e领导经常交办一些事情但却不问结果f上下级之间层级感不明显g上级的上级经常直接干预自己的工作h经常不知道应该向谁汇报工作3-7公司在作出决策时，如员工利益、股东利益、客户利益发生矛盾时，您认为应首先考虑：（限选一个）a现有员工利益，因为员工是企业的主人b股东利益，因为股东是公司的所有者，没有股东就没有投资，公司也就不会存在。
人力资源水平调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国人力资源管理的现状，提升人力资源管理水平，我们特制定此问卷。
本问卷采取匿名方式，所有回答将严格保密。
请您根据自己的实际情况和感受，认真填写。
您的宝贵意见将对我国人力资源事业发展起到积极的推动作用。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18-25岁（2）26-35岁（3）36-45岁（4）46-55岁（5）55岁以上3. 您所在行业：（1）制造业（2）服务业（3）金融业（4）教育业（5）其他4. 您所在企业规模：（1）小型企业（100人以下）（2）中型企业（100-500人）（3）大型企业（500-1000人）（4）超大型企业（1000人以上）5. 您在企业的职位：（1）高层管理人员（2）中层管理人员（3）基层管理人员（4）普通员工二、人力资源管理体系1. 您所在企业是否建立了人力资源管理体系？（1）是（2）否2. 您认为您所在企业的人力资源管理体系是否完善？（1）非常完善（2）比较完善（3）一般（4）不完善（5）非常不完善3. 您所在企业的人力资源管理体系在以下几个方面表现如何？（1）招聘与配置（2）培训与开发（3）绩效管理（4）薪酬福利（5）劳动关系三、人力资源管理人员素质1. 您认为您所在企业的人力资源管理人员具备以下素质吗？（1）专业知识（2）沟通能力（3）团队合作精神（4）创新意识（5）责任心（6）其他（请注明）2. 您认为您所在企业的人力资源管理人员在以下方面需要提高？（1）专业知识（2）沟通能力（3）团队合作精神（4）创新意识（5）责任心（6）其他（请注明）四、人力资源管理工作效果1. 您认为您所在企业的人力资源管理工作在以下方面取得了显著成效？（1）招聘与配置（2）培训与开发（3）绩效管理（4）薪酬福利（5）劳动关系2. 您认为您所在企业的人力资源管理工作存在哪些不足？（1）招聘与配置（2）培训与开发（3）绩效管理（4）薪酬福利（5）劳动关系（6）其他（请注明）五、人力资源政策与制度1. 您认为您所在企业的人力资源政策与制度是否合理？（1）非常合理（2）比较合理（3）一般（4）不合理（5）非常不合理2. 您认为您所在企业的人力资源政策与制度在以下方面需要改进？（1）招聘与配置（2）培训与开发（3）绩效管理（4）薪酬福利（5）劳动关系（6）其他（请注明）六、其他建议请您对人力资源管理工作提出宝贵意见或建议：感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！您的意见和建议将对我国人力资源事业发展起到积极的推动作用。
人力资源问卷调查问题
人力资源问卷调查问题一、员工满意度1.你对目前的工作满意度如何？2.你对公司的整体满意度如何？3.你认为公司的员工福利政策如何？4.你认为公司的员工晋升机制是否合理？5.你认为公司的员工绩效评估系统是否公正？二、工作体验6.你对目前的工作体验是否满意？7.你觉得公司是否提供了足够的工具和支持来帮助你完成工作？8.你认为公司的办公环境如何？9.你认为公司的员工之间的合作和团队精神如何？10.你认为公司是否提供了足够的学习和发展机会？三、薪酬福利11.你认为公司的薪酬福利制度是否与市场水平相当？12.你认为公司的薪酬福利制度是否与你的工作贡献相符？13.你认为公司的福利政策（如医疗保险、休假等）是否足够？14.你对公司的年终奖或项目奖金制度是否满意？四、培训与发展15.你认为公司提供的员工培训是否足够？16.你是否愿意参加公司提供的培训课程？17.你认为公司是否为你提供了足够的职业发展机会？18.你认为公司的员工职业规划制度是否合理？五、组织文化19.你认为公司的组织文化是否有利于员工的成长和发展？20.你认为公司的员工是否有足够的参与公司决策的机会？21.你认为公司的员工活动是否丰富？22.你认为公司的文化价值观是否与你的价值观相符？六、沟通与协作23.你认为公司的沟通渠道是否畅通？24.你认为公司的各部门之间的协作关系如何？25.你认为公司的领导是否愿意听取员工的意见和建议？26.你认为公司的员工之间是否有良好的合作氛围？七、工作压力与平衡27.你认为目前的工作是否给你带来了过大的压力？28.你是否能够在工作和生活之间保持平衡？29.你认为公司是否为你提供了足够的工作支持？30.你认为公司的员工是否有足够的时间和精力来完成工作任务？。
人力资源调查问卷模板
人力资源调查问卷模板尊敬的受访者：感谢您抽出宝贵的时间参与我们的人力资源调查。
本次调查旨在了解您对当前人力资源管理的看法和需求，以便我们能够更好地满足您的期望。
请您根据个人实际情况，如实填写以下问题。
我们将严格保密您的个人信息，所有数据仅用于统计分析和研究目的。
1. 个人信息1.1 姓名：1.2 性别：1.3 年龄：1.4 学历：1.5 所在部门：1.6 工作岗位：1.7 工作年限：2. 对公司人力资源管理的满意度评价请您根据以下选项，对公司的人力资源管理进行评价。
请在每个问题后选择适合您的答案。
2.1 对公司的人力资源政策和制度满意度评价：- 非常满意- 满意- 不满意- 非常不满意2.2 对公司的招聘流程满意度评价：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2.3 对公司的培训与发展机会满意度评价：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2.4 对公司的绩效考核制度满意度评价：- 非常满意- 满意- 一般- 非常不满意2.5 对公司的员工福利待遇满意度评价：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 对人力资源管理改进的建议请您提供您对公司人力资源管理改进的建议和意见。
您可以根据以下问题进行回答，也可以自由发表您的看法。
3.1 您认为公司在哪些方面需要改进人力资源管理？3.2 您对公司的招聘流程有何建议？3.3 您对公司的培训与发展机会有何期望？3.4 您对公司的绩效考核制度有何建议？3.5 您对公司的员工福利待遇有何期望？4. 对员工工作环境和团队氛围的评价请您根据以下选项，对公司的员工工作环境和团队氛围进行评价。
请在每个问题后选择适合您的答案。
4.1 您认为公司的工作环境是否积极向上？- 否4.2 您是否感到工作压力过大？- 是- 否4.3 您是否与同事之间存在良好的合作关系？- 是- 否4.4 您是否认为公司鼓励员工创新和自主工作？- 是- 否4.5 您是否愿意推荐朋友加入公司？- 是- 否5. 其他意见和建议请您在此提供任何其他对公司人力资源管理的意见和建议。
人力资源调查问卷
企业人力资源管理状况调查问卷填写说明：1 这份调查问卷涉及到人力资源管理的许多领域，篇幅较长，问卷填写将占用您一定的宝贵时间，我们诚恳地请大家能够认真、详细地填写完毕。
2调查所涉及的问题没有对错或好坏之分，请各参加调查的企业实事求是地回答。
您答案的真实性和完整性对本项研究以及可能给中国的人力资源管理现状的精确描述作出贡献。
3本调查问卷应该由熟悉企业人力资源管理状况的人力资源部门负责人或公司分管人力资源的副总经理委托有关人员填写。
4回答方式：有些题目是选择题，请在符合您们企业情况的选择项目上画圈“√”；有些题目是问答题，需要填写实际数字或内容，请您写在题目下的空白处。
真诚地感谢您在百忙中对我们的调查给予支持。
南大科院工管091一、公司人力资源问题1.公司对人力资源管理工作有没有财务预算？A有 B 没有C不知道2.人力资源管理负责人是否参与企业重大方针政策的决策过程？A总是参与B经常参与C偶尔参与D从不参与3.人力资源经理（主任）能够在多大程度上影响企业的人事政策？A很大程度B较大程度C较小程度D几乎没有影响4.公司是否做过工作分析（也叫岗位分析或职位分析）？A做过B没做过 C 不清楚5.公司实施工作分析的目的是什么？A为绩效考核做准备 B 规范岗位职责 C 确定岗位工资 D 确定培训内计划E 其它（请说明）6.公司是否有正式的工作（职位）说明书？A有B没有 C 有的岗位有，有的岗位没有7.招聘员工一般通过什么方式（可选择多项）？a)A职业中介机构 B 人才交流会C大专院校 D 猎头公司b) E 因特网（招聘网） F 员工推荐G 主动求职者c)H 其它（请注明）二、公司战略问题8.公司是否有正式的薪酬制度？A有 B 没有9.公司采用的是什么工资制度？a)A岗位（职务）工资 B 业绩工资 C 技能工资 D 三种制度并存b) E 其它（请注明）：10.根据现行的薪酬制度，公司多长时间给全体员工升（降）一次工资？A半年 B 1年 C 2年 D 3年 E 4年以上11.工资变动的主要依据是什么？A岗位或职务变动 B 个人业绩大小 C 定期升降 D 公司利润大小E 其他（请注明）12.公司全体员工的薪酬总额占销售（营业）总额的百分比是多大？%13.目前公司员工中最低月工资是多少（指基本工资）？A 500元以下B 501-1000C 1001-1500D 1501-2000E 2001-2500F 2501以上三、公司薪酬问题14.公司是否做过薪酬调查？A自己做过 B 委托咨询公司做过 C 购买过调查报告D 查阅过劳动部门资料E 其它（请注明）：15.绩效考核制度主要考核什么内容？A工作业绩 B 工作态度 C 能力 D 三方面都考16.考核结果主要用来做什么？A发放奖金或工资 B 晋升 C 改进绩效 D 培训需求分析E目前公司的考核制度存在的最大问题是什么？A考核方法的选择B考核指标的设计 C 考核者的态度D被考核者的态度 E 考核结果拉不开档次 F 考核结果的运用17.公司有没有正式的培训制度或规定？A有 B 没有C准备建立18.在2006年公司用于人员培训费用占人力资源部门预算总额的比例是多少？10%及以下 B.11~20% C .21~30% D. 31~40% E.41%以上19.人力资源管理人员是否参加过公司外部组织的研讨班或培训班？A经常参加B偶尔参加C从来没参加过20.您对劳动法、劳动关系的了解来自：A读书看报浏览杂志网页 B 培训C 系统学习21.您认为当前影响最重大的劳动立法是：A新劳动法 B 劳动保险法C劳动合同法22.“试用期的情况下用人单位和劳动者皆可提出解除劳动关系无须理由也无须提前通知”，这种判断您认为是否正确：A正确 B 不正确 C 不清楚23.“加班费计算基数可以由单位和劳动者双方约定”，您认为是否正确：A正确 B 不正确 C不清楚24.新进员工劳动合同一般签几年？A 1年以内 B 2年 C 3年 D 4年以上25.公司是否使用劳动派遣？A是 B 否26.公司是否有工会？A有B没有27.公司是否有明确的价值理念？A有B没有28. 公司在日常管理中，上下级间的指令与汇报是否存在越级现象，具体的现象请您描述，谢谢。
人力资源调查问卷
人力资源调查问卷尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和分析人力资源管理的现状和需求，我们诚邀您参与本次人力资源调查问卷。
您的宝贵意见将对我们的研究和改进提供重要参考，同时也有助于推动人力资源管理的发展和进步。
请您认真填写以下问题，您的回答将被严格保密，仅用于统计分析和学术研究之用。
感谢您的配合和支持！一、个人基本信息1. 姓名：____________________2. 性别：（A）男（B）女3. 年龄：____________________4. 学历：（A）高中及以下（B）大专（C）本科（D）硕士及以上5. 工作年限：____________________二、人力资源管理现状评估请您根据您所在企业的实际情况，回答以下问题：1. 您所在企业是否拥有完善的人力资源管理部门？（A）是（B）否2. 您认为人力资源管理在企业中的重要性如何？请用1-5进行评分，1表示不重要，5表示非常重要。
评分：____________________3. 您认为人力资源管理对企业绩效和竞争力的影响如何？请用1-5进行评分，1表示没有影响，5表示非常大的影响。
评分：____________________4. 您认为企业在人力资源管理方面存在的主要问题是什么？请简要描述：____________________三、人力资源需求与发展请您根据您对人力资源管理的理解和期望，回答以下问题：1. 您认为人力资源管理应该注重哪些方面的工作？请从以下选项中选择您认为最重要的三个方面：（A）招聘与录用（B）培训与发展（C）绩效管理（D）薪酬福利（E）员工关系（F）人力资源信息系统选择：____________________选择：____________________选择：____________________2. 您认为企业在人力资源管理方面应该加强的领域是什么？请简要描述：____________________3. 您对人力资源管理未来的发展趋势有何看法？请简要描述：____________________四、对本次调查的建议与意见请您提出对本次调查的改进建议或其他意见，以及您对人力资源管理的任何想法或建议：____________________________________________________________非常感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查！您的意见和建议对我们非常重要，我们将认真研究和分析您的回答，并根据调查结果进行改进和优化。
人力资源调查问卷题目
人力资源调查问卷题目
1. 您的姓名是什么？
2. 您的年龄是多少？
3. 性别：男性/女性/其他
4. 您的婚姻状况是什么？
5. 您目前的职业是什么？
6. 您的最高学历是什么？
7. 您所在的公司/组织的规模是多大？（请指明员工总数）
8. 您在目前的公司/组织工作了多久？
9. 您对于目前的工作满意度如何？（请在 1-10 分的等级中选
择一个数字）
10. 您对于工作中的晋升机会感到满意吗？（是/否）
11. 您认为目前的薪水水平是否合理？（是/否）
12. 您认为目前的工作条件是否符合您的需求？（是/否）
13. 您是否曾经因为工作压力产生身体或心理健康问题？（是/否）
14. 您认为您在目前的工作中得到了充分的培训和发展机会吗？（是/否）
15. 您是否有意愿在未来的职业生涯中接受更多的培训和学习
机会？（是/否）
16. 您认为公司/组织的激励措施是否足够吸引和留住人才？
（是/否）
17. 您认为公司/组织的沟通渠道是否畅通有效？（是/否）
18. 如果您对公司/组织的某些方面不满意，您会选择离职吗？（是/否）
19. 您对于公司/组织的未来发展感到乐观吗？（是/否）
20. 您有任何对于改进公司/组织的建议或意见吗？
21. 您有其他任何想要补充的信息吗？。
x信息产业有限公司人力资源管理咨询调查问卷
x信息产业有限公司人力资源管理咨询调查问卷一、调查目的本次调查的目的是为了解决x信息产业有限公司在人力资源管理方面存在的问题，同时优化公司的人力资源管理，提高员工的工作满意度和企业整体的竞争力。
我们希望通过此次调查，了解员工对公司人力资源管理的看法和反馈，为公司提供管理建议和改进方向。
二、调查内容请您就以下问题进行回答，您的答案将被严格保密，您所提供的信息将被用于调研目的，不会被其他部门或外部机构使用，也不会影响您在公司的任何机会和职位。
1.您对公司的人力资源管理体系是否满意？•非常满意•满意•一般•不太满意•不满意2.您对公司的招聘流程是否清晰、公正？•非常清晰、公正•清晰、公正•一般•不太清晰、公正•不清晰、不公正3.您觉得公司的薪资福利是否合理？•非常合理•合理•一般•不太合理•不合理4.您对公司的培训机制是否满意？•非常满意•满意•一般•不太满意•不满意5.您觉得公司的晋升机制是否公平？•非常公平•公平•一般•不太公平•不公平6.您对公司的工作氛围是否满意？•非常满意•满意•一般•不太满意•不满意7.您觉得公司对员工的关怀是否到位？•非常到位•到位•一般•不太到位•不到位8.您是否愿意向公司提出改进建议？•是•否三、调查方法1.问卷调查：通过网络问卷的形式向全公司员工发送问卷，包括总部和各地分公司的员工。
问卷内容将涉及关键性问题并便于分析，整理数据。
2.深入访谈：对于一些关键人物，我们将进行深入访谈，以了解更多个人或部门层级内的看法。
四、调查成果1.调查结果汇总：通过网络问卷，将全公司员工的问卷结果进行汇总和整理，根据调查结果逐步优化公司的人力资源管理流程。
2.管理建议和改进方向：根据调查结果和深度访谈的反馈，我们将提出管理建议和改进方向，为公司的人力资源管理提供新的方向。
五、问卷填写说明1.本问卷以电子形式发放，请您使用电脑、平板电脑或智能手机进行填写。
2.填写时请仔细阅读问题，根据自己的真实情况进行回答。
人力资源管理诊断调查问卷
人力资源管理诊断调查问卷填写说明：1.这次调查问卷是由独立的咨询机构——北京正略钧策企业管理咨询有限公司订制。
这些题目是依据对江西四特员工的抽样访谈以及的咨询经验拟订的。
2.这份调查问卷包括九个部分，分别涉及不同层面的问题。
3.您在本次调查中所提供的所有信息都是绝对的保密和匿名。
4.您的如实回答对我们的统计分析的真实性、诊断报告的准确性、后期方案的可行性和江西四特的指导意义将起到至关重要的作用。
5.请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。
6.如未标注“可多选”或“限选几项”,则为单项选择。
7.如果该条目列举了几个可选择的等级或字母序号，请您在答案上打“√”。
以下为答题方式：例：您的受教育程度是A.高中及中专以下B.大专C.本科D.硕士及以上√8.如果该条目要求您写出您的答案，请书写清楚在空格部分。
9.对于您不了解或者无法做判断的问题，请不要回答。
10.请您于8月1日下班前将填写完成的调查问卷交到综合部苏金兰处。
11.您在填写过程中如有疑问,可向咨询顾问询问：项目联系人: 李雪松办公地点: 含弘楼八层会议室联系电话：7332205项目组7月30日第一部分：个人信息1.您所在的部门是（如您有兼职，可多选）A.公司办公室B.财务部C.审计监督部D.法律工作部E.综合部F.规划部G. 销售部 H.生产部 I. 市场部 J.采购部 K.质量部 L.科勾中心M. 物管部 N. 党群工作部 O.保卫部 P.打假办 Q.动力车间R. 包装车间 S.大曲车间 T.酿造车间2.您的工作岗位属于A.公司高层领导B.中层管理人员C.技术人员D.机关人员E.营销人员F.生产人员G.其他3.您在某某公司的工作时间是A.2年以内B.2-5年C.5-10年D.10-15年E. 15-20年F.20-30年G.30年及以上4.您在现在岗位上任职时间A.1年以下B.1～3年C.3～5年D.5-10年E.10-15年F.15-25年5.您的年龄是A.25岁以下B.26岁－35岁C.36岁－45岁D.45岁以上6.您的受教育程度是A.初中及以下B.高中C.技校及中专D.大专E.本科F.硕士及以上第二部分：公司总体情况及发展战略1．您认为江西四特的发展前景如何？A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途2．您是否很清楚某某的品种和定位？A．非常清楚 B.基本清楚 C.比较清楚 D.不清楚3．您是否清楚地知道公司目前的发展战略方向？A．非常清楚 B.基本清楚 C.比较清楚 D.不清楚4．如果“四特”这个品牌消失，您是否在感情上能够接受？A．完全不能接受 B.不能接受 C.基本能接受 D.完全接受5．您是否同意“公司人力资源管理制度很健全、规范、合理”这个说法？A.强烈反对B.不同意C.中立D.同意E.非常赞同6．公司制订的管理制度是否能得到有效的执行？A．完成有效地执行 B.部分得到执行 C.极少部分得到执行 D.几乎没有得到执行7．您觉得同事的工作积极性如何？A．积极性非常高 B.积极性比较高 C.积极性一般 D.几乎没有积极性8．如果公司引入新的人才，您是否感觉到有压力？A．有非常大的压力 B.有一点压力 C.几乎没压力 D.完全没压力9．您认为公司最大的优势是什么？（限选五项）A.管理比较规范B.机制比较灵活C.较好的品牌形象D.资金比较充足E.历史悠久F.市场开拓能力比较强G.技术力量比较雄厚 H.产品质量较好 I.产品具有规模优势J.人员素质比较高 K.公司与政府及相关单位具有良好的关系L.其他（请填写）10．您认为公司最大的劣势是什么？（限选五项）A.公司战略定位不清B.经营机制不灵活C.管理制度不完善D.制度比较多，但落实执行不力E.机关部门冗员太多F.生产计划管理能力有待加强G.内部协作能力较差H.缺少先进的管理理念和管理方法 I.业务单一J.市场开拓能力比较差 K.技术力量比较薄弱 L.国企的历史遗留问题很严重M.干部的素质和管理能力有待提高 N.员工的思想观念急需改变O.员工的业务能力有待提升 P.缺乏发展必需的人才Q.其他（请填写）11．您认为公司目前管理改进过程中最急需解决的三个问题是什么？（只填上题中的序号）第一个问题：；第二个问题：；第三个问题：第三部分：机构与职责12．您所在的部门的工作效率是否比公司改制前有所提升？A.提升很大B.有一定的提升C. 提升效果一般D.几乎没有提升13．您是否同意“部门之间需要协作解决的问题，都可以得到很好的解决”这个说法？A.强烈反对B.不同意C.中立D.同意E.非常赞同14．公司对您的岗位职责是否有很详细的描述？A．有，非常详细 B.有，但不够详细 C.没有15．您对自己的工作职责了解是否清楚A．十分清楚 B.基本清楚 C.比较不清楚 D.不清楚16．您是否认为现有的岗位职责可以有效指导您的工作开展A．非常有效 B.基本有效 C.效果一般 D.无效17．您是否同意“所在的部门经常存在有人任务不饱和的现象”A.强烈反对B.不同意C.中立D.同意E.非常赞同18．我认为根据我现在的能力，完成我现在的工作：A.实际只需50%或更少的时间B.实际需要75%左右的时间C.恰好使用我全部的工作时间D.必须加班才能完成19．您认为公司的组织结构主要存在哪些问题？（限选五项）A.部门设置不合理，分工不明确B.部门职责不清，责权利不匹配C.部门间相互扯皮现象严重D.部门协作流程不合理E.决策流程长，对市场和环境反应速度慢F.岗位设置不合理G.岗位职责不明确 H.公司内缺乏监控机构或有效的监控手段I.其他（请填写）第四部分：员工素质与行为20．与同行业相比,您认为四特现在的员工的素质?A.非常高B.比较高C.一般D.较差E.非常差21．您认为江西四特管理人员的管理能力A.很强B.较强C.一般D.较弱E.很弱22．当您的工作出现失误时，一般您的上级如何对待您？A.严厉批评；B.委婉提出意见；C.嘴上不说，但心里极为不满；D.无声无息，以后不再委派您工作；E.指出失误，并帮您纠正23．您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法A.总是；B.经常；C.有时；D.极少；E.几乎没有24．您是否相信上级的承诺？A.从不；B.极少；C.有时；D.经常；E.总是25．您对现代计算机技术（网络、办公自动化软件等）的掌握程度如何？A.非常熟练B.比较熟练C.仅会基本操作D.基本不会E.完全不会26．您所在的部门与其他部门传递信息的方式为：（可多选）A.使用网络信息系统B.使用公司OA系统C.使用E-mail系统D.使用U盘拷贝E.使用纸质文件27．您与您的上级的沟通主要通过：（可多选）A．汇报工作 B.工作会议 C.任务分配 D.工作指导 E.私下闲聊F.其他(请填写)第五部分：薪酬管理部分28．与江西四特其他员工相比你得到的报酬是否合理？A.很合理B.合理C.中立D.不合理E.很不合理29．与同行业的其他企业相同的职位相比，你得到的报酬A.远远高出B.较高C.差不多D.较低E.远远低于30．与樟树市其他企业相比，公司员工的收入A.远远高出B.较高C.差不多D.较低E.远远低于31．您对目前个人的薪酬水平A．满意 B. 基本满意 C. 不满意 D. 非常不满意32．您认为公司的薪酬分配能体现“按劳取酬”的原则吗？A．体现了 B.基本体现了 C. 有些没有体现 D.完全没体现33．您认为公司在薪酬分配方面存在“重视体力劳动，忽视脑力劳动”的现象吗？A．存在，很严重 B. 存在，不严重 C. 不清楚 D. 不存在 E.绝对不存在34．您认为部分车间实行计件工资的分配方式是否科学？A.十分科学B.比较科学C.不太科学D.很不科学35．您认为公司对各部门采取不同的奖金分配制度合理？A.很合理B.合理C.不合理D.很不合理36．您认为相比其他部门，目前机关和二级生产部门的薪酬待遇的高低程度？A. 非常低B.较低C.较高D.很高37．您认为部门负责人与部门内员工的薪酬收入差距A．差距过大 B. 差距合理 C. 差距太小 D. 不清楚38．您认为公司对中层管理者的薪酬实行一刀切的做法是否合理？A．非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.极不合理39．您认为公司制定的薪酬结构是否合理？A．非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.极不合理40．您对公司提供的福利待遇是否比较满意？A．非常满意 B. 基本满意 C. 不太满意 D. 不满意41．您认为目前您的收入和下列哪些因素有最重要的关系?___________________________（限选五项）您认为合理的薪酬应与哪些因素决定?___________________（限选五项)A.工作业绩B.工作态度C.业务技能水平D.工龄E.学历F.职称G.职务等级H.管辖幅度I.工作环境 J.工作强度 K.工作承担风险大小程度 L.工作创造力M．公司经营状况N.其他（请填写）___________________42．您期望薪酬增长幅度在现有薪酬总额基础上增长比例为：A.5％以下B.5-10％C.10-15%D.15%以上43．您认为薪酬中浮动收入占收入总额的合理比例应该是：A. 20％以下B. 20－40％C. 40－60％D. 60－80％E. 80％以上44．在过去一年中，奖金的发放：A.有科学合理的考核制度作为依据，能够有效反映工作业绩B.有一些简单的考核制度，部分反映工作业绩C.没什么制度和依据，凭感觉考核D.完全与工作业绩无关45．您认为薪酬调整的依据是什么？（限选三项）A. 工作业绩B. 工作态度C. 工作年限D. 工作能力E. 上级主观评价F. 学历G.职称H. 职务46．您认为还应该增加的重要福利项目：（最多四项）A．_____________________________ B．_____________________________C．_____________________________ D．_____________________________ 47．除了公司工资表单中的收入明细外，您是否还有额外的收入？约占收入总额的多少比例？A.没有B. 20％以下C. 20－40％D. 40－60％E. 60－80％F. 80％以上48．您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么？（限选三项）A. 相对于对公司的贡献，薪酬没有体现岗位的价值差异B. 相比同行业其他企业，薪酬缺乏竞争力C. 薪酬结构不合理D. 薪酬没有体现员工工作业绩的好坏E.薪酬制度及其相关政策不透明F. 薪酬受职务级别的影响太大G. 内部部门间的薪酬分配不公平H. 对承担重大责任的关键员工，薪酬激励不够I. 其他（请填写）_______________第六部分：绩效管理部分49．您认为公司目前使用的绩效考核方法是否合理？A．非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.不合理50．您是否了解自己的工作表现是怎样被评估的？A．了解 B.基本了解 C.不太了解 D.不了解51．您是否清楚自己的考核指标？A．非常了解 B. 了解一些 C.不清楚 D.没有52．现有考核中，考核者的打分是否具备客观事实和依据？A．非常客观公正 B.基本客观 C.比较主观 D.完全没有事实依据53．您认为，目前的考核中存在的奖罚情况A．扣分太多，奖励太少 B. 扣分和奖励差不多 C.无所谓 D. 不清楚54．公司的考核结果能否反映员工的业绩水平？A．完全能 B.基本能 C.不太能 D.根本不能55．在绩效评估过程中，您的上级能够和您及时沟通考核结果吗？A．完全能 B.基本能 C.不太能 D.根本不能56．目前绩效考核结果对员工的影响情况A．影响较大 B.有一定影响 C.影响很小 D.没有任何影响57．您想通过实施绩效考核，达到什么目的？（限选三项）A.合理分配奖金B.找出业绩和表现差距C.员工晋升、降级依据D.发现培训需要E.调薪依据F.掌控工作进展G.其他58．您认为有哪些方面的改善可以显着地提高您现在的工作绩效?（限选三项）A.工资B.奖金C.福利D.个人发展E.培训F.工作流程G.公司制度H.工作环境I.上司的管理能力 J.团队合作 K.其他(请填写)______________________________请按照重要程度排序：（从左至右重要程度依次减轻）最重要的、、次重要的59．您认为公司目前绩效管理存在的主要问题:（限选三项）A.业绩考核制度政出多门，没有部门统一协调控制B.考核比较随意C.重罚轻奖D.重奖轻罚E.业绩考核流程不合理F.绩效目标制定的不合理G.考核指标制定不客观、不合理H.绩效反馈机制不健全I.没有部门对考评人员进行绩效考评的培训与监督J.考评人员与被考评人员之间互相不了解、互相不信任K．绩效考核结果缺乏有效运用L.其它___________________________________________________________________________第七部分：培训与职业发展部分60．您在江西四特中接受培训的情况A．非常多 B.较多 C.一般 D.很少 E.没有61．您认为您所接受的培训对您的工作是否有帮助？A.非常大B.较大C.一般D.很小E.没有62．您觉得目前自己最需要的培训课程是：A.某某产品知识B.业务技能培训C.消防安全操作D.质量管理E.人力资源管理F.战略思维G.公文协作H.电脑操作I.沟通能力 J.品牌管理 K.其他63．在您以前参加的培训中，如果您感觉培训效果不理想，您认为原因是：(限选三项)A.培训缺乏针对性B.培训组织不到位C.培训方式单一D.培训师资力量不强E.培训目的不明确F.培训缺乏跟踪和考核G.培训对业务的提升帮助不大H.其他64．您认为江西四特在人事晋升选拔过程中A.非常公正B.公正C.一般D.不公正E.极不公正65．您认为公司的内部岗位轮换与内部流动环境：A．非常好 B.好 C.一般 D.不好66．您认为您个人在江西四特的发展前景如何？A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途67．您是否认为公司有明确的用人标准？A．非常明确 B.基本明确 C.比较不明确 D.不明确68．您认为公司目前的人才培养机制运行状况如何？A.有人才培养机制，运行较好B.有人才培养机制，运行得不好；C.有人才培养机制，没有运行；D.没有人才培养机制第八部分：企业文化部分69．您是否同意“在江西四特努力工作就会得到相应的回报和重视”A.强烈反对B.不同意C.中立D.同意E.非常赞同70．您是否同意“作为一个四特人，在社会上非常有自豪感”A.强烈反对B.不同意C.中立D.同意E.非常赞同71．如果江西四特的变革触及到您的利益，但对江西四特未来的发展是必须的，您如何对待？A.强烈反对B.虽然理解，但不能够接受C.无所谓D.不理解，但接受E.相信江西四特的发展会对个人有利72．您是否真正理解“自强不息，厚德载物”的企业精神的内涵？A.完全不理解B.几乎不理解C.中立D.部分理解E.完全理解73．您在江西四特的工作压力A.很大B.较大C.一般D.较小E.很小74．您是否同意“江西四特如果不进行变革，未来可能会出现危机”A.强烈反对B.不同意C.中立D.同意E.非常赞同75．您是否同意“公司的氛围总的来说是积极向上的”A.强烈反对B.不同意C.中立D.同意E.非常赞同76．除了薪资之外，您觉得四特在员工激励方面哪些做的较好（限选三项）A.工作环境B.培训机会C.职业发展D.员工福利E.实践机会F.文体活动G.沟通机制H.其他（请填写）77．您如何评价四特目前的人际关系？（限选三项）A.竞争的B.合作的C. 缺乏人情味的D.互助的E.平等的F.等级森严G.积极的H.领导个人权威I.裙带关系严重的J.其他（请填写）___________78．您认为四特以下哪些企业形象最需要改进（限选三项）A.企业标识B.厂服工装C.厂歌D.厂旗E.宣传广告语F.厂内宣传口号G.厂区环境H.其他（请填写）____79．您认为四特应该倡导的价值观是什么？（限选五项）A.胸怀博大B.追求创新C.创业精神D.敬业精神E.团队合作F.尊重员工G.诚信经营H.实事求是I.自尊自信J.精益求精K.自强不息，厚德载物 L.其他（请填写） ____80．请问以下哪几项是您选择留在四特工作的主要原因（限选三项）A.收入和福利较好B.较好的工作环境C.个人发展空间广阔D.公司发展趋势良好E.工作稳定F.工作氛围好G.对四特有感情H.有成就感I．其他：81．对公司您还有其他哪些意见和建议?如果您是中层及以上人员,请继续回答以下的问题。
人力资源调查问卷范本
人力资源调查问卷范本感谢您参与本次人力资源调查。
为了更好地了解和了解员工对公司人力资源管理的看法和需求，我们制定了以下问卷，请您根据个人实际情况如实填写。
我们承诺您的答案将被严格保密，仅用于统计分析和改进公司的人力资源管理措施。
您的参与将对我们的工作具有重要意义。
谢谢您的合作！一、个人信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 学历：5. 部门：6. 职位：7. 工龄：二、薪酬和福利1. 当前薪资水平是否与您的期望相符？2. 您是否满意公司的薪资制度和福利待遇？3. 您认为公司应该如何改进薪酬和福利政策？三、培训与发展1. 您是否有参加过公司提供的培训？2. 您认为公司的培训项目对您的职业发展有帮助吗？3. 您希望公司在培训和发展方面有哪些改进措施？四、工作环境和氛围1. 您对公司的工作环境和氛围满意吗？2. 您认为公司应该如何改善工作环境和氛围？五、员工关系和沟通1. 您与同事之间的关系是否融洽？2. 您对公司的内部沟通机制是否满意？3. 您认为公司应该如何改进员工关系和沟通机制？六、员工离职和流失1. 您是否有过离职或考虑过离职的经历？2. 如果是，您离职的主要原因是什么？3. 您认为公司应该如何留住和吸引优秀员工？七、建议与意见请您提出您对公司人力资源管理的建议和意见，或者对我们的工作有任何其他建议。
感谢您参与本次问卷调查，您的反馈对我们的改进至关重要。
我们将认真分析和总结您的意见，并采取相应措施，不断提升公司的人力资源管理水平。
再次感谢您的配合与支持！。
人事部调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工的工作状况、需求及满意度，从而为员工提供更优质的服务，优化工作环境，提升公司整体人力资源管理水平，特开展此次调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有十分重要的意义。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的参与与支持！一、基本信息1. 性别：（1）男（2）女2. 年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 学历：（1）初中及以下（2）高中/中专（3）大专（4）本科（5）硕士及以上4. 部门：_________________________5. 岗位：_________________________二、工作环境与条件1. 您对公司的工作环境满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为公司的工作氛围如何？（1）和谐融洽（2）较为融洽（3）一般（4）紧张压抑（5）非常紧张压抑3. 您对公司的工作条件（如办公设备、设施等）满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意4. 您认为公司的工作强度如何？（1）适中（2）偏轻（4）非常重5. 您认为公司的工作压力如何？（1）适中（2）偏轻（3）偏重（4）非常重三、薪酬福利1. 您对公司目前的薪酬水平满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为公司的福利待遇如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意3. 您认为公司是否有完善的晋升机制？（1）有（2）没有4. 您认为公司是否重视员工的培训与发展？（1）非常重视（2）重视（3）一般（4）不重视四、团队协作与沟通1. 您认为公司内部团队协作如何？（1）非常良好（2）良好（3）一般（4）较差（5）非常差2. 您认为公司内部沟通渠道是否畅通？（1）畅通（2）基本畅通（3）一般（4）不畅（5）非常不畅3. 您认为公司领导层对员工的关心程度如何？（1）非常关心（2）关心（3）一般（5）非常不关心五、其他1. 您认为公司有哪些方面需要改进？_________________________2. 您对公司有哪些建议或意见？_________________________感谢您的参与！祝您工作愉快！[公司名称][调查时间]。
人力资源管理专题调查问卷
人力资源管理专题调查问卷尊敬的受访者：您好！我们是一家专注于人力资源管理研究的机构，正在进行一项关于人力资源管理的调查研究。
为了更好地了解人力资源管理的现状、问题和发展趋势，我们诚邀您参与本次问卷调查。
请您根据实际情况，如实回答以下问题，感谢您的支持与合作！一、基本信息1. 您的性别：A. 男性B. 女性2. 您的年龄段：A. 20岁以下B. 20-30岁C. 31-40岁D. 41-50岁E. 51岁及以上3. 您目前所从事的行业是：A. 制造业B. 信息技术C. 金融业D. 教育行业E. 医疗卫生F. 公共服务G. 其他（请注明）_____________二、人力资源管理的现状4. 您所在的组织是否有专门的人力资源管理部门？A. 是B. 否5. 您认为目前人力资源管理在组织中的地位如何？A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不重要6. 您认为人力资源管理在组织中的作用是什么？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬与福利E. 员工关系与沟通F. 其他（请注明）_____________三、人力资源管理存在的问题7. 您认为目前人力资源管理在组织中存在的问题主要有哪些？A. 招聘难度大B. 员工离职率高C. 培训效果不佳D. 绩效考核不公平E. 薪酬水平不合理F. 员工沟通不畅G. 其他（请注明）_____________8. 您认为解决上述问题的关键是什么？A. 提高管理水平B. 加强员工培训C. 完善绩效考核制度D. 调整薪酬体系E. 加强沟通与协作F. 其他（请注明）_____________四、人力资源管理的发展趋势9. 您认为未来人力资源管理的发展趋势是什么？A. 数字化与信息化B. 弹性工作与远程办公C. 多元化与包容性D. 绿色与可持续发展E. 其他（请注明）_____________10. 您认为人力资源管理在未来应该注重的方面是什么？A. 员工福利与关怀B. 绩效管理与激励C. 人才发展与培养D. 创新与变革能力E. 其他（请注明）_____________感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查！我们将根据您的回答结果进行统计和分析，并将研究报告用于人力资源管理的改进和发展。
人力资源岗位调查问卷
人力资源岗位调查问卷1、您的性别是（）【单选题】○ 男○ 女2、您的教育程度是（）【单选题】○ 小学及中学○ 高中或中专○ 本科或大专○ 研究生及以上3、你的专业是（）【单选题】○ 人力资源专业○ 其他相关专业○ 完全不相关4、您现在的职业是【单选题】○ 学生○ 白领○ 工人○ 教师○ 其他5、到目前为止，你是否有对人力资源岗位的工作内容做过相关了解【单选题】○ 具体查阅过资料○ 大致能了解○ 从未了解6、您对企业结构的认识是【单选题】○ 职责职权的关系结构○ 一个指挥者多个劳动者7、您认为大学毕业生的工资应该是多少【单选题】○ 2000-2500○ 2500-3000○ 3500-4000○ 4000以上8、您认为大学毕业生的理想职位是什么【单选题】○ 总监○ 经理○ 员工9、你希望在企业中竞聘到的职位【单选题】○ 助理○ 专员○ 主管○ 经理○ 经理以上10、您认为企业管理者的学历重要吗【单选题】○重要○ 不重要11、您认为社会人力资源的分配是否合理【单选题】○ 合理○ 不合理12、你认为人力资源管理六大模块中哪一个更重要【单选题】○ 人力资源规划○ 招聘与配置○ 培训与开发○ 绩效管理○ 薪酬福利管理○ 劳动关系管理13、您认为人力资源师应具备怎样的能力【单选题】○ 较强的沟通能力○ 较强的领导能力○ 应变能力14、您认为人力资源师未来的发展前景如何【单选题】○ 很好○ 一般○ 不好○ 不清楚15、您认为人力资源师在一个企业中扮演的何种角色【单选题】○ 分配企业人员○ 绩效考核○ 培训与开发○ 员工招聘选拔16、大学毕业生对于人力资源师这一职业是否有优势【单选题】○ 是○ 否17、您认为从事人力资源专业与人的交往能力有关吗【单选题】○ 有关○ 无关18、人力资源师应具备那些过高的素质【单选题】○ 心理素质○ 专业技能○ 综合素质19、人力资源师应具备哪方面的专业知识【单选题】○ 管理学○ 心理学○ 社会学○ 经济学20、你认为该岗位是否需要工作经验【单选题】○ 需要○ 不需要21、现社会对人力资源师的需求如何【单选题】○ 多○ 少○ 不清楚22、您认为企业管理者必须具备那些能力【单选题】○ 高学历○ 管理能力○ 社交能力○ 全部23、人力资源管理负责人是否能参与企业重大方针政策的决策【单选题】○ 能○ 不能○ 不知道24、您是否接受过系统的人力资源管理培训【单选题】○ 是○ 否25、人力资源经理能够在多大程度上影响企业的人事政策【单选题】○ 很大程度○ 一般○ 没影响○ 不知道。
人力资源管理人力资源管理现状调查问卷
人力资源管理人力资源管理现状调查问卷人力资源管理是现代组织管理中不可或缺的一部分。
在市场竞争激烈的情况下，优秀的人才是企业发展的核心竞争力。
因此，人力资源管理人员的作用不可低估。
为了更好地了解和分析当前人力资源管理的现状，我们设计了以下调查问卷，希望对该领域的研究和实践有所帮助。
一、基本信息1. 您所在的公司规模是?- a. 少于50人- b. 50-200人- c. 200-500人- d. 500人以上2. 您所在公司的行业是？___________________3. 您的职位是？- a. 人力资源主管/经理- b. 人力资源部员工- c. 其他（请注明）二、招聘管理4. 您们公司招聘流程是怎样的？- a. 直接面试- b. 经过初步筛选后面试- c. 先进行笔试- d. 其他（请注明）5. 您们公司对招聘的专业技能和个人能力哪个更加看重？- a. 专业技能- b. 个人能力- c. 两者都很重要6. 您们公司对招聘的渠道是？- a. 招聘网站- b. 猎头公司- c. 内部推荐- d. 其他（请注明）三、员工管理7. 您们公司是否有员工考核制度？- a. 是- b. 否8. 您们公司的考核标准是？- a. 任务完成情况- b. 工作质量- c. 职业素养- d. 个人发展计划完成情况- e. 其他（请注明）9. 您们公司是否有员工福利制度？- a. 是- b. 否10. 您们公司的福利制度包括哪些项目？- a. 社保、公积金等法定福利- b. 员工生日福利- c. 公司活动费用报销- d. 年终奖- e. 节假日福利- f. 其他（请注明）四、员工培训11. 您们公司是否有培训计划？- a. 是- b. 否12. 培训对公司发展的重要程度？- a. 很重要- b. 一般重要- c. 不是很重要13. 您们公司的培训计划是否符合员工职业发展规划？- a. 是- b. 否14. 您们公司的培训形式是？- a. 内部培训- b. 外部培训- c. 其他（请注明）五、人力资源信息化15. 您们公司是否拥有人力资源管理信息化系统？- a. 是- b. 否16. 您们公司使用人力资源信息化系统的目的是？- a. 统一管理员工信息- b. 管理员工薪资福利- c. 培训信息管理- d. 统计分析人力资源数据- e. 其他（请注明）17. 您们公司的人力资源信息化系统是否能够满足企业管理需求？- a. 是- b. 否六、工作压力管理18. 您认为工作压力会对员工的身心健康造成影响吗？- a. 会- b. 不会19. 您们公司是否有员工职业病防治措施？- a. 是- b. 否20. 您们公司的员工工作压力是？- a. 稳定的- b. 偏高的- c. 极高的七、总结21. 您认为目前人力资源管理领域最大的问题是什么？__________________________22. 您希望在工作中得到的支持和帮助是什么？__________________________23. 您对于未来人力资源管理的发展有哪些期望？__________________________以上是本次调查问卷，感谢您的参与！。
人力资源调研问卷-百度文库
人力资源问卷调查
说明：
1、为更好的服务会员单位，XX人力资源机构特开展本次问卷调查，请您结合所在企业的实际情况填写；
2、本次问卷调查仅供机构工作之用，不涉及商业机密；
3、选择题请勾选您认为合理的选项，填空题请做相应填写。
问题：
1、企业名称（全称）：（）
2、联系人：（），电话：（）
3、地址：（）
4、企业性质（单选）：□国有□集体□民营□外资□合资□其他
5、企业所在行业（单选）：□生物医药□农林牧渔□机械□房地产建筑□IT互联网□物流/供应链□高科技□泛娱乐□金融□快消品□餐饮□教育/培训□服装纺织□商务服务业□汽车及配件□化工□其他（）
6、贵企业在本行业中属于哪种规模：□大型□中型□小型□其他
7、贵企业员工人数：□100人以内□100-300人□300-500人
□500-1000人□1000人以上
8、贵企业是否有与企业发展战略相结合的人力资源规划，是否遵照规划实施？□有，按规划实施□有，实施不力□正在建立□拟建□无
9、贵企业目前的人力资源管理是否能够满足企业发展需求？□能够满足□基本满足□无法满足
10、贵企业需要的人力资源管理服务有：□管理咨询□人才猎聘□派遣□人事外包□培训□政策咨询与申报□其他（填空：）
11、第10题中的相关服务，企业是否有预算支持：□有□暂无，但可以申请□无，申请有困难
12、其他意见或建议：
13、您还需要哪些人力资源服务：
再次感谢您在百忙之中抽出时间填写本次调研问卷！。
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人力资源管理调查问卷填写说明：1. 请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案2. 如未标注“可多选”或“限选几项,则”为单项选择。
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第一部分：公司及员工情况1．您认为瑞华的发展前景如何？A. 非常有前途B.比较有前途C. 一般D.前途黯淡E.没前途2．您是否清楚地知道公司目前的发展战略方向？A •非常清楚 B.基本清楚 C.比较清楚 D.不清楚 3．公司制订的管理制度是否能得到有效的执行？A •完成有效地执 B.部分得到执行 C.极少部分得到执 D.几乎没有得到执行4．您觉得同事的工作积极性如何？A •积极性非常高 B.积极性比较高 C.积极性一般 D.几乎没有积极性5．与同行业相比 ,您认为瑞华现在的员工的素质 ?A.非常高B.比较高C. 一般D.较差E.非常差6．您认为瑞华管理人员的管理能力？A.很强B.较强C. 一般D.较弱E.很弱7．当您的工作出现失误时，一般您的上级如何对待您？A.严厉批评B.委婉提出意见C.嘴上不说，但心里极为不满D.无声无息，以后不再委派您工作E.指出失误，并帮您纠正8．您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法？A.总是B.经常C.有时D.极少E.几乎没有 9．您是否相信上级的承诺？A.从不B.极少C.有时D.经常E.总是10．您与您的上级的沟通主要通过：（可多选）A •汇报工作 B.工作会议 C.任务分配 D.工作指导 E.私下闲聊第二部分：公司人力资源制度建设情况11．您对公司的人力资源相关制度了解程度如何？A •不了解B •部分了解C •非常了解12．您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善？A .完善B .较为完善C .不完善13．您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何？A .均按制度执行B .部分按制度执行C .均未按制度执行D .不清楚14. 公司目前的人力资源管理制度主要是：A .自己建立B .咨询公司建立C .上级公司建立D .借用其他公司E.结合几种办法15. 公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划？是否遵照规划实施？A .有，按规划实施； B.有，实施不力； C .正在建立； D .拟建 E.无16. 您对公司的人力资源规划了解程度如何？A .完全不了解B .有些了解C .基本了解D .非常了解17. 您认为公司目前人力资源规划合理性如何？A .非常不合理B .有些不合理C .基本合理D .非常合理第三部分：招聘与配置18. 您对目前公司组织机构设置的看法是？A •过多，需要精简B •正好，没有必要调整C •不知道19 •您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么？A •非常清楚B •比较清楚C •部分清楚部分不清楚D •不清楚；E .完全不清楚20 •您认为各部门之间的职责划分是否明确？A •明确B •基本明确C •不很明确D •很不明确 E.不知道21 •您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗？A •无B •有，填写关键职能 ________________________22 •您对本部门目前岗位设置的看法是？A •过多、需要精简与优化B •适当、保持现状C •太少，需要增设D •无所谓23 .您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作内容是什么？A .非常清楚B .比较清楚C .部分清楚部分不清楚D .不清楚 E.完全不清楚24 .您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确？A .明确B .基本明确 C.不很明确 D .很不明确 E.不知道25 .您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化？（可以多选）A .人员能力提升B .岗位调动C.强化执行力D .人员增加或精简E.无需优化26.在您工作需要相关人员/部门协助时，相关人员/部门配合状况如何？A .很配合B .比较配合 C.不太配合 D .很不配合 E.说不清27 .您是否了解公司的人才招聘机制？A .非常清楚B .比较清楚C .部分清楚部分不清楚D .不清楚 E.完全不清楚28.目前你所在分公司的招聘会涉及哪几个环节 ?（可多选）A.书面的招聘计划B.发布渠道筛选C.招聘信息发布 D .简历筛选F.笔试 G .复试H .性格分析29 .您认为公司招聘的公正程度如何？A .非常公正B .比较公正C .不确定D .不公正 E.很不公正30 .您认为公司招聘人员的时效性如何？A.高B.尚可 C .一般 D .低31. 您认为公司招聘人员与公司所需岗位的匹配度如何？A .非常合适B .比较合适C .一般D .不合适第四部分：薪酬管理部分32. 与瑞华其他员工相比你得到的报酬是否合理？A.很合理B.合理C.中立D.不合理E.很不合理33 .与同行业的其他企业相同的职位相比，你得到的报酬？A.远远高出B.较高C.差不多D.较低E.远远低于34 .您对目前个人的薪酬水平？A .满意 B.基本满意 C.不满意 D.非常不满意35. 您认为公司的薪酬分配能体现“按劳取酬”的原则吗？A .体现了 B.基本体现了 C.有些没有体现 D.完全没体现36. 您认为相比其他部门，销售部门的薪酬待遇的高低程度？A.非常低B.较低C.较高D.很高37 .您认为部门负责人与部门内员工的薪酬收入差距？A .差距过大 B.差距合理 C.差距太小 D.不清楚38 .您认为公司制定的薪酬结构是否合理？A .非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.极不合理39 .您对公司提供的福利待遇是否比较满意？A •非常满意 B.基本满意 C. 不太满意 D. 不满意40.您认为目前您的收入和下列哪些因素有最重要的关系？ ______________ （限选五项）您认为合理的薪酬应与哪些因素决定 ? _____________________ （限选五项）A.工作业绩B.工作态度C.业务技能水平D.工龄E.学历F.职称G.职务等级H.管辖幅度I.工作环境J.工作强度K.工作承担风险大小程度L.工作创造力M •公司经营状况41．您期望薪酬增长幅度在现有薪酬总额基础上增长比例为：A.5 % 以下B.5-10 %C.10-15%D.15% 以上42．您认为薪酬中浮动收入占收入总额的合理比例应该是：A.20 %以下B.20 — 40 %C.40 —60 %D.60 — 80 %E.80 %以上43．您认为薪酬调整的依据是什么？（限选三项）A. 工作业绩B.工作态度C.工作年限D.工作能力E.上级主观评价F.学历G.职称H.职务44．您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么？（限选三项）A .相对于对公司的贡献，薪酬没有体现岗位的价值差异B. 相比同行业其他企业，薪酬缺乏竞争力C. 薪酬结构不合理D. 薪酬没有体现员工工作业绩的好坏E. 薪酬制度及其相关政策不透明F. 薪酬受职务级别的影响太大G. 内部部门间的薪酬分配不公平H. 对承担重大责任的关键员工，薪酬激励不够第五部分：绩效管理部分45. 您认为公司目前使用的绩效考核方法是否合理?A •非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.不合理46. 您是否了解自己的工作表现是怎样被评估的？A •了解 B.基本了解 C.不太了解 D.不了解47 •您是否清楚自己的考核指标？A •非常了解 B. 了解一些 C.不清楚 D.没有48 .现有考核中，考核者的打分是否具备客观事实和依据？51.在绩效评估过程中，您的上级能够和您及时沟通考核结果吗?A .完全能 B.基本能 C.不太能 D.根本不能52 .目前绩效考核结果对员工的影响情况？53. ____________________________________________ 您想通过实施绩效考核，达到什么目的？ _________________________________________ （限选三项）A.合理分配奖金B.找出业绩和表现差距C.员工晋升、降级依据D.发现培训需要E.调薪依据F.掌控工作进展54. ____________________________________________________________ 您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您现在的工作绩效？ _______________________ （限选三 项）A.工资B.奖金C.福利D.个人发展E.培训F.工作流程G.公司制度H.工作环境I.上司的管理能力J.团队合作 A .非常客观公正 B.基本客观 C.比较主观 49 .您认为，目前的考核中存在的奖罚情况A .扣分太多，奖励太少 B.扣分和奖励差不多50 .公司的考核结果能否反映员工的业绩水平？A .完全能B.基本能C.不太能D.完全没有事实依据 C.无所谓 D.不清楚 D.根本不能A .影响较大 B.有一定影响 C.影响很小 D.没有任何影响。