老板电器整合公关方案-dp
老板电器营销案例分析报告
成都理工大学商学院课程论文专业市场营销课程名称营销案例分析学生姓名学号任课老师提交时间考核成绩老板电器营销案例分析报告摘要文章主要由企业概况，行业分析，竞争对手分析，消费者分析、企业营销决策分析，可以借鉴的成功经验，存在的主要问题及对策，结论这8个方面构成，对老板电器现行状况经行充分分析，得出企业现在的优势方面和劣势方面，以及如何克服所面对的长期问题。
目录一.企业概况 (3)1.企业简介 (3)2.公司2007到2009三年营业收入及净利润 (3)二.市场分析（行业分析） (4)1.厨电行业规模整体扩容，具体到各产品领域却呈现出差异性 (4)2.家用油烟机、灶具的产量和同比增速 (4)3.国内油烟机、灶具市场规模图 (5)4.现阶段行业态势 (5)三.竞争者分析 (6)1.方太 (6)2.西门子 (6)3.2010年1—5月份高端厨电市场占有率 (6)四.消费者分析 (7)1.主要消费群体 (7)2.消费者分析 (7)2.1. “暗示”倾向 (7)2.3. “从众心理” (7)五.企业营销决策分析 (8)1 企业战略 (8)1.1. 目标市场战略 (8)1.2. 竞争战略 (8)2 企业策略 (8)2.1. 产品策略 (8)2. 2. 价格策略 (8)2.3. 推广策略 (8)2.4. 多元渠道发展战略 (9)6.可以借鉴的成功经验 (10)1.借鉴伊利品牌传播的“天然一家”宣传 (10)2.借鉴大众汽车的平台化布局 (10)7.存在的主要问题以及对策 (11)1.主要问题 (11)2.主要对策 (11)8.结论 (12)一.企业概况1.企业简介杭州老板电器股份有限公司是老板集团的核心企业，专业生产吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电压力煲、电磁炉等厨房电器、生活小家电产品。
自1979年创办以来，近30年不断地发展与壮大，现已成为中国厨房电器行业发展历史最长、生产规模最大、产品类别最齐全、销售区域最广的龙头企业之一。
老板电器PR策划全案-63P
2. 专业品牌之间的技术差距很小
3. 市场集中度很小 4. 厨卫电器潜伏着价格战的危险 5. 大渠道势力过强，公平竞争环境不理想
。 老板PR传播抽样分析
稿件名称
《老板电器进军炊具市场引领厨房“轻松”新潮流》 《杀入炊具市 “老板”一天在十大城市推新品》 《强势“做主”老板抽油烟机03年销量全国第一》 《六年后重夺第一成功营销之老板电器》 《老板品牌跻身“中国500最具价值品牌”》
厨卫电器品牌PR传播话语权
厨卫电器品牌PR传播话语权
老板 4% 西门子 普田 樱雪 2% 2% 2% 康宝 2% 华帝 17%
樱花 6% 方太 7%
万和 16%
万家乐 7% 海尔 11% 帅康 12% 美的 12%
厨卫电器品牌PR传播分析（分方向）
厨卫电器品牌PR传播分析
危机公关 人物专访 企业形象 3% 价格策略 1% 2% 服务诉求 1% 4% 活动传播 3% 企业战略 9%
温暖科技 领先生活
安全品牌 领先市场
安全技术诉求
产品质量 服务体系 营销策略 价格定位 产品结构
点火安全
熄火安全 设计精美
技术诉求 多元延伸 USP 三环双喷
技术炒作 形式多样
帅康
方太 华帝
2005年度PR总主题 —— 消毒柜
老板 领先生活
老板 领先市场
方便科技 环保科技 时尚科技 安全科技 智能科技
PR系统解决方案 —— 整合公关模型
新闻事件策划 市场动态应对 PR目标 公关活动
竞争对手监控 媒体危机管理 全程宣传咨询 媒企关系建设
产品炒作
分支机构互动
PR系统解决方案 —— 新闻策划模型
小题大做 —— 普通的技 术问题或者隐患 小题大做 —— 服务细节 小题大做 —— 产品特色 与差异化功能 结合“国标” 鼓吹“国际合作” 捆绑“行业老大” 贬低“杂牌” 重新总结评价“市场背景”
老板电器品牌延伸之路.ppt
高档汽车
高档运动汽车
豪华汽车
每个品牌都有各自独立的标识，他们之间的品牌名及总体形象没有关联。 因为福特公司认为“福特”是大众市场的汽车，不会为其它高级汽车品牌增值， 反而会削弱其它品牌。
多品牌/案例
宝洁公司 P ＆ G CO
洗衣粉
沐浴皂
洗 发水
纸尿裤
其它
汰渍 碧浪
爵士 Dial
海飞丝 沙宣 飘柔 潘婷
造船 汽车 消费品
所有的车子都用“奔驰” 品牌,仅以不同型号来 识别不同产品
所有产品都用“索尼” 品牌,后跟产品名以 区分不同产品
所有产品都用“现代品牌”, 后跟产品名以区分不同 产品
混合品牌/案例
可口可乐
Coca Cola
可口可乐 The Coca Co
雪碧 Sprite
芬达 Fanta
Powerade 运动饮品
如何
品牌挑战
• 清晰化品牌认知（创意作品图） • 品牌多元化之路健康运行（示范图樱花
LOGO）
轻松应对挑战
给老板树立百年品牌形象 保持老板品牌的持久力、竞争力、扩张力
品牌人格化 个性化品牌 区隔竞争者
品牌传播 文化营销 统一声音 360度传播
为品牌第三阶段的战略目 标多元化进军作好扎实的 品牌资产积累
方太
品牌女性化 相对保守型的时尚
中档，大众型 争取大众消费群 功能消费，迎合消费 方便生活 温馨家庭 广告语：让家的感觉更好 方太
二、品牌传播
买点布置物
广告
公关报道
直效行销
产品陈列
试用 促销
品牌
消费者资料 应允式营销
消费者事件 展会或巡展
赞助
顾客导向活动 忠诚累积活动
某电器公司公关传播方案分析
某电器公司公关传播方案分析CATALOGUE目录•背景介绍•公关传播方案概述•公关传播方案细节•公关传播方案评估与优化•结论与展望•参考文献CHAPTER背景介绍010203行业发展趋势海尔、美的、格力等是中国家电行业的领先品牌。
主要竞争对手行业挑战与机遇市场环境CHAPTER公关传播方案概述建立品牌形象通过公关传播，传递某电器公司的核心价值观和特点，建立独特的品牌形象，提升消费者对品牌的认知和信任。
提升品牌知名度通过有效的传播方案，让更多的消费者了解某电器公司的产品和服务，提高品牌在市场上的知名度。
促进产品销售通过公关传播，提高消费者对某电器公司产品的兴趣和购买意愿，促进产品的销售。
方案目的传播策略预期效果建立品牌形象促进产品销售提高品牌知名度CHAPTER公关传播方案细节传统媒体传播电视广告在主流电视频道和时段投放产品广告，提高品牌知名度。
广播广告在各大电台播放广告，覆盖更多听众。
报纸与杂志在主流报刊和杂志上投放广告，吸引更多关注。
1新媒体传播23在各大社交媒体平台上发布内容，与用户互动。
社交媒体参与相关网络论坛与社区的讨论，树立品牌形象。
网络论坛与社区在各大网络平台投放定向广告，精准触达目标客户。
网络广告03用户口碑传播社区与口碑传播01线下活动02合作伙伴关系CHAPTER公关传播方案评估与优化效果评估方法目标受众分析传播渠道分析效果指标设定数据跟踪与收集优化建议与改进措施根据目标受众分析和效果指标设定，优化传播内容，提高内容的吸引力和针对性。
内容优化渠道优化形式创新合作与联动根据传播渠道分析和数据跟踪，优化传播渠道，提高渠道的覆盖范围和实效性。
尝试新的传播形式和手段，如短视频、直播等，提高传播效果和影响力。
与其他品牌、机构或意见领袖进行合作与联动，扩大传播范围和影响力，提高品牌知名度。
CHAPTER结论与展望CD 方案背景方案实施方案效果方案目标公关传播方案总结AB对未来的展望与预期随着消费者对电器产品的需求不断增加，该公司预计未来市场将继续保持增长趋势。
格力公关活动策划书3篇
格力公关活动策划书3篇篇一格力公关活动策划书一、活动主题“格力品质，引领生活”二、活动目的1. 提升格力品牌的知名度和美誉度。
2. 加强与消费者、合作伙伴及媒体的互动与沟通。
3. 展示格力的最新产品和技术，突出企业创新能力。
三、活动时间与地点[具体活动时间][详细活动地点]四、参与人员1. 格力公司领导及员工代表。
2. 邀请的客户、合作伙伴。
3. 媒体记者。
4. 广大消费者。
五、活动内容1. 产品展示区：设立多个展区，展示格力各类产品，包括空调、家电等，并安排专业人员进行讲解和演示。
2. 技术体验区：让参与者亲身体验格力先进的技术，如智能控制、节能等方面。
3. 主题演讲：邀请公司高层进行主题演讲，介绍格力的发展历程、品牌理念和未来规划。
4. 互动环节：设置问答、抽奖等互动活动，增加趣味性和参与度。
5. 现场促销：推出特别优惠和购买政策，促进产品销售。
六、活动宣传1. 提前在社交媒体、公司官网等平台发布活动信息和预告。
2. 向合作伙伴、客户发送邀请函。
3. 邀请主流媒体进行报道。
七、活动预算包括场地租赁、设备租赁、宣传推广、人员费用等各项开支，列出详细预算清单。
八、活动执行1. 成立活动筹备小组，明确各成员职责。
2. 提前做好场地布置、设备调试等工作。
3. 活动当天，确保各个环节的顺利进行，及时处理突发情况。
九、效果评估1. 通过参与人数、现场氛围等评估活动的影响力。
2. 收集参与者的反馈意见，改进活动不足之处。
3. 分析活动对品牌推广和产品销售的促进作用。
通过本次公关活动，期望能够进一步树立格力的良好品牌形象，增强市场竞争力，实现企业与消费者的共赢发展。
篇二《格力公关活动策划书》一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，格力作为知名家电品牌，需要不断提升品牌知名度和美誉度，加强与消费者的互动和沟通。
二、活动目的1. 提升格力品牌形象和影响力。
2. 增强消费者对格力产品的认知和好感。
3. 促进产品销售和市场份额的扩大。
家电品牌公关方案策划书3篇
家电品牌公关方案策划书3篇篇一《家电品牌公关方案策划书》一、背景与目标随着家电市场的竞争日益激烈，品牌建设和公关活动成为企业提升知名度、美誉度和市场份额的重要手段。
本方案旨在通过一系列公关活动，提升[家电品牌名称]的品牌形象，增强消费者对品牌的认知度和好感度，进而促进销售。
二、目标受众本次公关活动的目标受众主要包括：1. 终端消费者：年龄在 25-55 岁之间，注重生活品质，对家电产品有购买需求的人群。
2. 经销商/代理商：对家电行业有一定了解，有合作意向的经销商和代理商。
3. 媒体：关注家电行业动态，有一定影响力的媒体记者和编辑。
4. 行业分析师/评论家：对家电行业发展趋势有深入研究，能够影响行业观点的分析师和评论家。
三、公关策略1. 品牌传播制定品牌传播策略，明确品牌定位和核心价值，通过广告、宣传、公关活动等方式，将品牌形象传递给目标受众。
利用社交媒体、网络媒体等新兴渠道，进行品牌传播和互动，提高品牌知名度和美誉度。
策划品牌活动，如新品发布会、体验活动、用户互动等，增强品牌与消费者的情感连接。
2. 产品推广针对不同产品特点和目标市场，制定个性化的产品推广策略。
举办产品体验活动，邀请消费者亲身体验产品功能和优势，提高产品认知度和好感度。
与经销商/代理商合作，共同开展促销活动，推动产品销售。
3. 危机公关建立危机预警机制，及时监测和应对可能出现的危机事件。
制定危机公关预案，在危机事件发生时，能够迅速、有效地进行应对和处理，降低危机对品牌形象的影响。
加强与媒体的沟通和合作，及时发布准确信息，引导舆论走向。
4. 媒体关系管理建立与媒体的良好关系，定期与媒体沟通，提供有价值的新闻素材和信息。
举办媒体活动，邀请媒体记者参加，增强媒体对品牌的了解和好感。
积极回应媒体的关注和质疑，及时解决媒体提出的问题和关切。
5. 行业合作加强与家电行业相关企业的合作，共同开展活动，扩大品牌影响力。
参与行业展会、论坛等活动，展示品牌实力和产品优势，提升行业地位。
某电器公司公关策划方案
人物
邹国营人物访谈
危机
热水器维修拖沓 帅康在8月出现两次燃气灶爆炸事件
点评：杂乱、不知说什么好；感觉正在发力
公关解读之海尔
品牌主旋律:一体化标准 产品技术：
彩厨；海尔“晶彩·梦之队”系列厨电套餐 《海尔厨房首家成为中装协重点推荐绿色环保产品》
“厨电一体化”： 技术通过建设部鉴定 。
蒸汽转波炉：全球限量发售20008台，唯一编号
厨电行业关键词解读政策Βιβλιοθήκη 产品 渠道品牌 技术 价格
标准化序列出台，行业逐渐管制严格 一体化套装、健康、环保、安全 渠道垄断加剧，落实艰难，进店费变选位费
几大家此消彼长，外资步伐放缓，伺机出动 技术同质化，克隆主义，更多的概念炒作 原材料涨价，价格提升，“老板涨价10%”
行业 产品
品牌 品类 渠道 技术 利润
公益
美的捐款580万支持顺德村镇建设
电视合作 与央视天天饮食合作“巧厨娘”节目
公关解读之苏泊尔
品牌主旋律：创意生活好厨房
产品技术：
年初推出“畅吸免滴漏”系统吸油烟机 陶晶技术首次应用于电饭煲
把脉压力锅新走势 苏泊尔聪明火营养战
企业动态
苏泊尔和法国SEB并购案成为 业界关注和谈论较多的话题
公益
“苏泊尔”捐助100万元给甘家堡小学
• 延续性：标准 • 生活的老板：主宰，进取的生活态度 • 利用28年造势:捆绑，浑然一体 • 赢：必胜的信心，“我赢” • 前因后果：标准到赢
标准赢生活
2007年公关背景
标准中国 赢在生活
外部背景
- 奥运前夕 - 香港回归10周年 - 建军80年周年 - 中国长城“20周年” - ……
内部背景
-老板成立28周年 -新的战略营销思路 -新品上市 -话语权迅速赶超
老板厨房电器公关.
本方案即我们在资料基础上理解老板厨电品牌的推广需求，结合我们自身对同类行业推广经 验及理解基础上而提出，重心就老板电器在2007年中如何进一步提升品牌影响力，更好的形 成老板电器“品质、品位、领先”的品牌认知，促进产品销售而开展。
根据国家相关法律法规的规定，本公司保留本次提案受保护的全部知识产权与其他一切权力。 此外，从推广效果出发，本案中可能涉及到部分第三方资源的合作内容，在相关资源市场及 品牌行动未公开之前，敬请保密。
5
推广目标
基础信息
企业信息
目标界定
通过各种行之有效的推广手段，快速达成如下整体目标的实现：
1
＋
提升老板电器整体（厨房电器+小家电）美誉度和认可度
2
精准传达老板的电器品质、品位的品牌内涵精髓，形成核心群体聚焦
免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：/
市场环境-竞争对手表现
华帝：感受创意生活
品牌诉求 品牌诉求：灶具销量国内第一 市场定位：中低端 内刊传播：《华帝之道》 千禧寻龙游中华 十运会火炬活动 寻找2008梦想活动
事件策划
奥运营销（赞助2008年奥运会）
全国1＋2红领巾助学工程 产品诉求 速排型烟机 自动清洗、直吸近距式
免费上门清洗活动
服务层面
市场特成熟
虽然形成了领先阵营的群体，但是还 为形成整体厨房家电的领袖品牌！
老板电器站位如何提升？
同质化严重的产业
在厨房电器领域，各个厂商之间主要 宣传的概念，产品的核心技术和卖点 非常接近产品功能和外观也极为相似
如何进行品牌新认识？
低关注度的行业
与手机、电脑、数码相机等电子产品 相比，厨房电器属于低关注度行业； 除了有最直接的需求，否则不会关注 这个行业的动态；
家电品牌公关方案策划书3篇
家电品牌公关方案策划书3篇篇一家电品牌公关方案策划书一、项目背景二、目标群体[目标群体的年龄、性别、收入、地域等特征]三、目标分析1. 提高品牌知名度：通过公关活动，让更多的消费者了解[品牌名称]的产品和品牌形象。
2. 树立品牌形象：通过公关活动，传递[品牌名称]的品牌价值观和企业文化，树立品牌形象。
3. 增加销售：通过公关活动，吸引消费者购买[品牌名称]的产品，增加销售量。
四、公关策略1. 线上宣传：利用社交媒体、家电论坛、家电评测网站等平台，发布产品信息、品牌故事、用户体验等内容，吸引消费者的关注和讨论。
2. 线下活动：举办家电展览、新品发布会、用户体验活动等，让消费者近距离了解[品牌名称]的产品和品牌形象。
3. 公益活动：参与或举办环保、慈善等公益活动，传递[品牌名称]的社会责任感和品牌形象。
4. 合作推广：与知名家电博主、网红、明星等合作，进行产品推广和品牌宣传。
五、公关活动1. 家电展览：举办家电展览，展示[品牌名称]的最新产品和技术，吸引消费者的关注。
2. 新品发布会：发布[品牌名称]的新品，介绍产品特点和优势，邀请媒体和消费者参加。
3. 用户体验活动：举办用户体验活动，让消费者亲自体验[品牌名称]的产品，增加消费者的好感度。
4. 公益活动：参与或举办环保、慈善等公益活动，传递[品牌名称]的社会责任感和品牌形象。
六、媒体宣传1. 新闻稿发布：发布关于家电展览、新品发布会、用户体验活动等的新闻稿，介绍活动情况和[品牌名称]的产品和品牌形象。
2. 社交媒体推广：利用社交媒体平台，发布活动照片、视频、用户评价等内容，吸引消费者的关注和讨论。
3. 家电评测网站合作：与知名家电评测网站合作，发布产品评测和使用体验，提高产品的知名度和美誉度。
七、效果评估1. 品牌知名度：通过百度指数、社交媒体关注度等指标，评估品牌知名度的提升情况。
2. 品牌形象：通过消费者调查、用户评价等指标，评估品牌形象的变化情况。
年度老板小家电品牌全传播企划方案.ppt
线下整合传播：“简易私房菜征集”活动
活动回报
• 切合年度主题“美味生活 轻松享受”，提升品牌形象 • 丰富“轻松美味”新生活推广运动内容，增强吸引力 • 丰富各形式媒体专栏内容，增强品牌传播合力 • 邀请突出参与者拍摄老板品牌证言广告 • 形成公众话题，提高品牌知名度，推动产品销售
2006年度 老板小家电 整合行销全传播企划
－－Part 1
卓越形象品牌传播机构
2006 Feb.
－写在前面－
之前一个阶段的沟通，我们谈到了小家电市场的大环境、品牌竞争层面上 的竞争对手的整体态势，建议通过品牌附加价值外化来进行高端品牌的塑 造，以及年度传播形式的建议等～～
1、市场需求大幅度提高 ：随着人们经济水平的提高，对生活要求也随之提高，今 后2年～3年仍将是我国小家电发展的黄金时期。
美的－－原来生活可以更美的
作为中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一，美的凭借其强大的制造能力获取成本优势，通 过产品结构、价格体系高中低档覆盖，高空、地面、终端等传播系统的整合，在电饭煲、电磁炉、 电水壶等多个小家电领域获取中国市场占有率的最大化。
松下－－ideas for life
国际品牌中定位于普通消费者的高科技产品，依靠高品质产品获得消费者的信赖，从而避免了低价 的恶性竞争。 品牌的具体内容包括安心、安全、信赖、亲切和体贴，这是基于松下电器在过去的品 牌战略和产品战略，也是顾客切实感受到的内容。
第一联想 属性 利益 领域 价值 角色
互动 行销 手段
装潢 CF 形象 广告
追求品质生活的专有品
享受高质量的现代家庭生活
老板电器国庆活动方案
老板电器国庆活动方案第一篇：老板电器国庆活动方案老板电器国庆活动方案一、活动主题：以改善人类烹饪环境为己任——荣耀见证中国厨房电器创新产业园于老板落成！二、活动时间：2012三、活动内容：年9月21日—2012年10月8日1、惊爆套餐：（不可拆分单台销售，不参加商场任何活动）主推套餐：其它型号按照挂牌价自由组合销售，单台15个点，两件套18个点，三件套20个点。
让价部分用券补齐。
严禁违反规定让价销售，违规部分自当月工资中扣除。
2、切实做好中秋、国庆销售工作，维护市场稳定，维护公司利益，为公司稳步发展贡献自己的一份力量。
3、节日期间做好沟通工作，促销员之间要相互联系，与办事处、督导之间要保持沟通。
确保双节销售取得突破性成果。
4、注重公司形象，注重个人素质，关注高端机型。
7、对于节日期间表现较好的门店及个人重奖，对于严重违规的门店及个人重罚，最高奖励1000元每店，最高处罚500元每人。
处罚对象为违规用券、用券不报、少报用券、恶意低价抢单、诋毁同事、赠品严重超标使用。
8、常规机销售提成工资增加0.5%，特价机提成工资减少0.5%。
对于违规销售提成减半，严重违规销售提成取消。
老板电器销售有限公司2012年9月11日第二篇：国庆五星电器促销活动国庆五星电器促销活动一、地址：湖塘购物中心五星电器店二、活动主题：1.十月购物赠大礼，欢乐假期全家游2.迎国庆旅游大礼回馈会员3.打折促销三、活动时间：1、十月购物赠大礼，欢乐假期全家游：2012年10月1日——10月7日2、迎五一旅游大礼回馈会员：2012年10月1日——10月10日3、打折三.2012年10月1日——10月7日四.系列活动内容：（一）十月购物赠大礼，欢乐假期全家游活动内容：为在十一黄金周提升五星商城人气，创造销售佳绩，特举办十月购物赠大礼，欢乐假期全家游即购物赠十一情侣、全家旅游套票活动。
实施细则：1.10月1日——10月7日，凡当日累计消费正价商品满2500元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游两人情侣套票一张。
扩大品牌影响力的公关活动方案
扩大品牌影响力的公关活动方案随着市场竞争的加剧，品牌影响力对于企业的发展变得愈发重要。
在这个竞争激烈的时代，公关活动成为推动企业品牌影响力扩大的重要手段。
本文将提出一份扩大品牌影响力的公关活动方案，旨在帮助企业实现更广泛的品牌宣传和市场认可。
一、活动目标1. 提升品牌知名度：通过公关活动，引起大众对品牌的关注和兴趣，提升品牌在市场上的知名度和曝光度。
2. 塑造品牌形象：通过精心打造公关活动的内容和形式，塑造企业的品牌形象，树立企业的专业、创新、可信赖等核心价值观。
3. 拓展目标受众：通过公关活动吸引更多潜在客户和合作伙伴，扩大目标受众群体，提高销售和推广的效果。
二、活动内容1. 线上媒体合作：与知名媒体进行合作，发布有关企业品牌宣传、新产品推广等的报道，增加品牌在媒体中的曝光度和关注度。
2. 社交媒体推广：通过社交媒体平台，发布有关企业品牌的资讯、故事和互动活动，吸引更多用户参与和关注，以扩大品牌影响力。
3. 品牌大使合作：邀请行业内知名的专家、学者或明星作为品牌大使，通过他们的影响力和号召力，提升品牌的认可度和影响力。
4. 线下活动策划：组织各类面向目标客户的线下活动，如研讨会、研修班、产品发布会等，吸引目标受众参与和关注，增加品牌在实体世界的曝光度。
5. 公益活动参与：积极参与公益活动，与公益组织合作，呼吁社会关注和支持，借助公益的力量提升企业品牌形象和社会影响力。
6. 慈善赞助项目：选择有关企业核心价值观和品牌形象的慈善项目进行赞助，通过公益慈善的形式扩大品牌的正面影响力和口碑。
三、活动执行步骤1. 制定详细的公关活动计划：明确每个公关活动的具体内容、时间、地点和预期效果等，确保活动的顺利进行和预期达成。
2. 寻找合适的合作伙伴：与相关的媒体、专家、明星、公益组织等建立合作伙伴关系，共同实施公关活动，提升活动的影响力和效果。
3. 精心策划活动内容和形式：根据品牌的定位和目标受众的需求，设计各类公关活动的具体内容、互动形式和营销手段。
某品牌冰箱公关策划案.pptx
——国家信息中心信息资源开发部
随着《中国家用电器工业“十二五”发展规划的建议》的出台，节能环保、技术创 新、高附加值高端家电产品将会成为家电产业发展的关键词，为家电企业未来的发 展明确了方向，这也充分说明技术创新、调整产品结构、增加高端产品比重等是企 业“稳中求进”的重要手段。
5 美的Midea 中国名牌,中国驰名商标,十大冰箱品牌,美的集团有限公司
6 LG 始于1947年韩国,世界500强,十大冰箱品牌,LG集团(中国)有限公司
7 三星Samsung 始于1938年韩国,世界财富500强,冰箱十大品牌,三星(中国)有限公司
8 松下Panasonic 始于1918年日本,世界500强,日本世界品牌,松下电器(中国)有限公司
2 14
48
容声 6 22
56
4 15 46
9 30
73
10 22 56
新飞
16 38 69
4 15 46
2 10 41
4 15 42
LG 2 11
49
2 11
46
19
55
1 8 35
海信 218
51
4 14
45
2 13
52
134
42
美菱 3 14
46
3 12
43
411
47
4 15 47
夏普 3 27 伊莱克斯 14 22
1
-18
-12
是具有环保理念的品牌 -2
-2
华帝万家乐集团万华联盟公关策划案例
华帝、万家乐集团“万华联盟”公关策划案例２０００年之前，华帝集团的知名度还仅限于灶具行业（当时已经成为中国灶具行业的第一品牌），２０００年２～３月，广东太阳神广告公司策划和运作了“华帝两权分离”（即华帝７个创业老板退居二线，让职业经理人上台，实行企业经营权和所有权分离）公关活动之后，华帝成为“开中国职业经理人先河”的民营企业，开始引起更多的社会关注。
随着企业的快速发展，华帝集团迫切希望大规模进军热水器行业，使华帝由原先较单一的灶具企业成长为综合性的大型燃气具企业。
多年来，中国燃气热水器行业一直处于混战之中，１０００多家大大小小的热水器厂家良莠不齐，产品技术含量小，进入门槛很低。
这种状况带来的最严重后果是：消费者的生命安全无法得到保障，每年都有几十位消费者死于直排式燃气热水器一氧化碳中毒。
生产厂商的产品安全成了迫切需要解决的问题。
国家有关部门早就有关于淘汰直排式燃气热水器的政策，如去年国家经贸委１６号令《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》规定：直排式燃气热水器作为落后产品被列入淘汰目录，自２０００年６月１日起正式淘汰。
市场调查表明，由于燃气热水器的安全问题长期得不到解决，致使燃气与电热水器的市场占有率之比正由原有的８:２演变为５:５，甚至更低。
显而易见，燃气热水器行业面临严峻挑战。
那么淘汰掉落后的不安全的直排式燃气热水器后，消费者如何去选择新的没有安全问题的热水器产品呢？燃气具行业如何来引导消费者更安全更有理性地选择新的产品？行业如何走向自律、能够更加有序和良性发展，促进产品更新换代？其实，安全问题早已被解决，这就是直排热水器的替代产品——强排燃气热水器。
主推强排热水器的万家乐公司，推广这一新产品已经两年多了。
但是，作为产品标准的制定者，虽然多年来万家乐在热水器行业中，一直是当之无愧的领导者，但由于孤军奋战，势单力薄，市场反映一直不太乐观。
华帝集团作为多年来灶具行业的领导者，２０００年也已成功地推出了新一代强排热水器，并且在许多技术上有领先优势。