工程项目主管的工作职责内容（5篇）

工程项目主管的工作职责内容
职责：
1、熟悉项目施工图纸，参加图纸会审;
2、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单;
3、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作;
4、负责在施工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效;
5、实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作;
6、参与单位工程技术交底工作，配合质量员做好分项质量评定工作及隐蔽验收工作;
任职要求：
1、工民建、建筑工程管理等相关专业;相关岗位____年以上经验;
2、精通建筑工程施工图纸，能够熟练运用各相关施工规范及常用图集，对图集和规范理解程度高;
3、精通施工组织设计、施工方案的编制和技术交底文件的审核;
4、精通建筑工程质量管理，有解决施工过程中的质量问题能力;
5、有二建造价师证书;
6、能适应出差。

工程项目主管的工作职责内容（2）
工程项目主管是一个管理和领导项目团队的职位。

他们负责规划、组织、协调和监督工程项目的执行，确保项目按时完成、在预算范围内，并满足设定的质量标准。

以下是工程项目主管的主要工作职责内容：
1.项目规划：
工程项目主管负责制定项目计划，包括项目目标、里程碑、阶段性目标和时间表。

他们需要评估项目资源的需求，包括人力、物资和设备，并分配任务和责任给团队成员。

2.资源管理：
工程项目主管需要确保项目具有足够的资源来完成工作。

他们负责协调和管理团队成员，并确保他们有足够的能力和技能来完成分配的任务。

他们还需要与其他部门、供应商和承包商进行协调，以确保项目所需的资源能够及时供应。

3.项目进度管理：
工程项目主管负责监督项目的进展情况，并制定相应的措施来解决可能出现的问题和延迟。

他们需要与团队成员进行沟通，了解他们的进度和工作情况，并采取适当的措施来确保项目按时完成。

4.质量控制：
工程项目主管需要制定和实施质量控制措施，以确保项目的工作质量符合预期的标准。

他们需要定期检查工作进展，并进行质量检查，以确保项目的工作符合相关标准和规范。

5.风险管理：
工程项目主管需要识别项目中可能出现的风险，并采取相应的措施来减少或消除这些风险。

他们需要制定并实施风险管理计划，并监督项目进展，及时发现和解决潜在的问题。

6.团队管理：
工程项目主管负责管理项目团队，并促进团队成员之间的合作和协作。

他们需要与团队成员进行有效的沟通，并提供必要的支持和指导，以确保他们能够成功完成分配的任务。

7.沟通与协调：
工程项目主管需要与项目利益相关方进行有效的沟通和协调。

他们需要与客户、管理层、其他部门和供应商进行沟通，了解他们的需求和要求，并协调各方之间的关系，以确保项目能够顺利进行。

8.预算和成本控制：
工程项目主管需要制定并监督项目的预算，并确保项目在预算范围内进行。

他们需要对项目成本进行监控和控制，及时发现和解决超支问题，并采取相应的措施来控制成本。

9.文档管理：
工程项目主管需要确保项目文档的有效管理和保存。

他们需要制定相应的文档管理计划，并监督团队成员的文档编写和管理工作，以确保项目文档的准确性和完整性。

10.问题解决和决策：
工程项目主管需要在项目执行过程中解决各种问题，并做出有效的决策。

他们需要识别问题的根本原因，并采取适当的措施来解决问题，并确保项目继续顺利进行。

11.评估和总结：
工程项目主管需要对项目进行评估和总结，以了解项目的成功与失败，并从中吸取经验教训。

他们需要收集和分析项目数据，并提出改进项目管理和执行的建议。

总之，工程项目主管是一个非常重要的职位，他们需要具备良好的组织能力、领导能力和沟通能力，以确保项目能够按时、在预算范围内完成，并达到预期的质量要求。

工程项目主管的工作职责内容（3）
工程项目主管是负责全面管理和领导工程项目的专业人员。

他们的工作职责内容通常包括以下几个方面：
1. 项目计划和组织：制定项目计划，并确保项目能够按时、按质完成。

负责项目组织和分工，确定项目中各个工作包的责任和职责。

2. 预算和资源管理：负责项目预算的编制和管理，确保可用的资源被有效地分配和利用。

监控项目的成本，并进行风险管理，以确保项目能够按预算完成。

3. 进度管理：制定项目实施进度表，监控项目进展情况，并及时采取措施解决进度延误等问题。

确保项目按计划进行，避免影响项目的整体进度。

4. 质量管理：负责制定项目质量标准和验收标准，监管工程的质量控制工作，确保工程达到质量要求。

组织和推进工程的质量检查和评估。

5. 风险管理：制定项目风险管理计划，识别项目中的风险，并采取措施降低风险的发生概率和影响。

监控项目的风险，及时应对和解决项目中的问题。

6. 现场管理：负责对项目施工现场的安全、环保等方面进行管理，保障施工过程的安全和环境符合相关法规要求。

7. 与相关方沟通和协调：与客户、供应商和其他参与方保持良好的沟通和协调，解决项目过程中的问题和冲突。

8. 报告和评估：制定项目进展和完成情况的报告，对项目进行总结和评估，提出改进建议和经验教训。

综上所述，工程项目主管在项目实施过程中负责项目计划、预算、进度、质量、风险等方面的管理和指导工作，同时与相关方进行沟通和协调，确保项目能够按时、按质完成。

工程项目主管的工作职责内容（4）
1、主持本项目的现场管理、设计管理及技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责;对图纸的设计及优化提出可行性建议，对前期的设计决策提供合理化建议;
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工，熟悉图纸设计规范;
3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案;
4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划;
5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题;
6、负责各项技术交底工作，组织技术人员学习技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况;
7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证;
8、检查安全技术交底，督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作;
9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理;
10、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结;
11、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失;
12、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

工程项目主管的工作职责内容（5）
职责：
1、熟悉项目施工图纸，参加图纸会审;
2、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单;
3、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作;
4、负责在施工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效;
5、实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作;
6、参与单位工程技术交底工作，配合质量员做好分项质量评定工作及隐蔽验收工作;
任职要求：
1、工民建、建筑工程管理等相关专业;相关岗位____年以上经验;
2、精通建筑工程施工图纸，能够熟练运用各相关施工规范及常用图集，对图集和规范理解程度高;
3、精通施工组织设计、施工方案的编制和技术交底文件的审核;
4、精通建筑工程质量管理，有解决施工过程中的质量问题能力;
5、有二建造价师证书;
6、能适应出差。