小型加盟餐馆财务管理制度

第一章总则
第一条为加强本加盟餐馆的财务管理，规范财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本餐馆实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本餐馆全体员工，包括加盟店长、财务人员、各部门负责人及全体员工。

第三条本餐馆财务管理遵循以下原则：
（一）合法性原则：严格遵守国家有关法律法规，确保财务活动的合法性。

（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整，不得伪造、篡改。

（三）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。

（四）安全性原则：加强资金管理，确保资金安全。

第二章财务部门职责
第四条财务部门负责本餐馆的财务管理工作，其主要职责如下：
（一）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和政策。

（二）建立健全财务管理制度，制定具体的财务操作规程。

（三）负责本餐馆的会计核算、财务报表编制和审核。

（四）负责本餐馆的资金管理，包括资金筹集、使用、回收和监控。

（五）负责本餐馆的成本核算和控制，提高经济效益。

（六）负责本餐馆的税务申报和缴纳。

（七）负责本餐馆的财务分析和决策支持。

第三章资金管理
第五条资金管理应遵循以下规定：
（一）资金筹集：根据经营需求，合理筹集资金，确保资金来源合法、合规。

（二）资金使用：按照批准的预算和计划使用资金，不得擅自挪用、借出。

（三）资金回收：加强应收账款管理，确保资金及时回收。

（四）资金监控：建立健全资金监控机制，对资金使用情况进行实时监控。

第四章成本管理
第六条成本管理应遵循以下规定：
（一）成本核算：按照国家有关规定和行业标准，进行成本核算。

（二）成本控制：制定成本控制措施，降低成本，提高效益。

（三）成本分析：定期进行成本分析，找出成本控制的薄弱环节，提出改进措施。

第五章报销管理
第七条报销管理应遵循以下规定：
（一）报销范围：按照国家有关规定和本餐馆实际情况，明确报销范围。

（二）报销程序：按照规定的程序进行报销，确保报销的真实性、合法性。

（三）报销审批：报销事项需经相关负责人审批，报销金额较大需经财务部门审批。

（四）报销凭证：报销凭证必须真实、合法，不得伪造、篡改。

第六章附则
第八条本制度由财务部门负责解释。

第九条本制度自发布之日起施行。

第十条本制度如有与国家有关法律法规和政策不一致之处，以国家有关法律法规
和政策为准。