幼儿园定点采购管理制度

第一章总则
第一条为加强幼儿园采购管理，规范采购行为，确保幼儿园教育教学、后勤保障
等各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于幼儿园各部门的采购活动，包括物品、设备、服务等的采购。

第三条幼儿园采购管理遵循公开、公平、公正、透明的原则，严格执行国家相关
法律法规和幼儿园内部管理规定。

第二章采购组织与职责
第四条幼儿园成立采购领导小组，负责幼儿园采购工作的整体规划和监督管理。

第五条采购领导小组由园长、财务负责人、后勤负责人、相关部门负责人等组成。

第六条采购领导小组的主要职责：
1. 制定幼儿园采购管理制度和采购计划；
2. 审批采购预算；
3. 审查采购合同；
4. 监督采购过程；
5. 负责采购纠纷的调解和处理。

第七条幼儿园设立采购办公室，负责日常采购工作的组织实施。

第八条采购办公室的主要职责：
1. 负责采购计划的编制和执行；
2. 负责采购信息的收集和发布；
3. 负责采购合同的签订和履行；
4. 负责采购档案的管理；
5. 负责采购过程中的协调和沟通。

第三章采购程序
第九条采购计划编制：
1. 各部门根据工作需要，提出采购申请，经部门负责人审核后报采购办公室；
2. 采购办公室根据采购申请，编制采购计划，报采购领导小组审批；
3. 采购计划经审批后，由采购办公室组织实施。

第十条供应商选择：
1. 采购办公室根据采购需求，选择合适的供应商；
2. 采购办公室通过公开招标、询价、比价等方式，选择具备资质的供应商；
3. 采购办公室对供应商进行资格审查，确保其符合国家法律法规和幼儿园的要求。

第十一条采购合同签订：
1. 采购办公室与供应商协商确定采购价格、数量、质量、交货期限等条款；
2. 采购办公室起草采购合同，经采购领导小组审核后签订；
3. 采购合同签订后，由采购办公室履行合同。

第十二条采购验收：
1. 采购物品到货后，由采购办公室组织验收；
2. 验收内容包括数量、质量、规格等；
3. 验收合格后，由采购办公室办理入库手续。

第四章采购监督与考核
第十三条采购领导小组对采购工作进行监督，确保采购活动的合规性。

第十四条采购办公室定期对采购工作进行自查，发现问题及时整改。

第十五条幼儿园对采购工作进行考核，考核内容包括采购质量、效率、成本控制等。

第五章附则
第十六条本制度由幼儿园采购领导小组负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

第十八条本制度如有未尽事宜，由幼儿园采购领导小组负责修订。