煤矿岗位价值考核薪酬分配体系

**煤矿岗位价值薪酬分配体系
为积极稳妥地推行岗位价值精细管理，建立健全科学合理、全员覆盖、量化考核的薪酬分配体系，充分调动广大员工的工作积极性，不断提升企业管理水平和经济运行质量，真正实现岗位增值、企业增效、员工增收的总体目标，结合本矿实际，制定本办法。

一、指导思想
体现以人为本，强化内部管理，建立激励与约束机制。

通过对组织、岗位和员工工作的综合分析评价，客观直接的反映组织、岗位和员工绩效，公平合理的确定劳动报酬，激发各级组织、各个岗位和全体员工的工作热情，全面提高工作效率，实现企业效益最大化。

二、组织机构
组长：矿长、党委书记
副组长：其他副总以上矿领导
考核机关的人员：矿领导、安监处、企管办、财务科、人力资源科有关人员。

考核区队的人员：矿领导、生产科、机电科、调度室、安监处、地测大队、综检车间和保安区管理人员，安检大队全体成员，企管办、财务科、人力资源科、政工部门有关人员。

考核岗位的人员：区队班子成员。

考核员工的人员：区队管理人员。

三、考核范围
1、机关
生产科、机电科、调度室、安监处、工程地测大队、企管办、财务科、人力资源科、矿办、党办、企业文化办、宣传部、组织部、纪委、工会、团委。

2、区队
⑴、生产一线：综采一队、综采二队、连采队、预备队、综维队、综掘一队、综掘二队、综掘三队、煤掘队、岩掘队、维修一队、维修二队、放炮队、安装队、掘准队、安监大队。

⑵、井下辅助：运转队、南井机电队、电修队、皮带队、救护队，运输区、保安区以三级队为考核单位。

⑶、地面单位：水暖队、综检车间、选煤厂、汽车队、供应科、后勤科、机加厂、机修厂、劳保队、清欠协管队、培训中心、文体中心、信息中心、武装部、准军办。

3、岗位
全矿各单位所属岗位。

4、员工
全矿各单位在职员工。

四、薪酬分配
1、员工薪酬＝固定工资津贴＋一酬多挂奖金±岗位增值奖金
2、固定工资津贴＝岗位技能工资/制度工作日系数21.75×出勤天数+加班工资+各种津贴补贴
3、区队一酬多挂奖金=安全挂钩奖金+质量挂钩奖金+成本挂钩
奖金
安全挂钩奖金=奖金结算基数×40%×安全考核得分/100
质量挂钩奖金=奖金结算基数×30%×质量考核得分/100
成本挂钩奖金=奖金结算基数×30%×成本考核得分/100
4、奖金分配
⑴、全矿月度工资总额＝集团公司核定的工资总额基数±效益工资
⑵、全矿月度奖金总额＝全矿月度工资总额－全矿月度固定工资津贴
⑶、区队月度奖金总额＝工人岗位价值核算奖金＋管理人员岗位价值核算奖金±部门考核奖罚+其它专项奖金
⑷、员工月份奖金＝岗位价值奖金/岗位总分×个人得分±考核奖罚
⑸、机关人员奖金＝一酬多挂奖金±岗位增值奖金
⑹、岗位价值系数＝岗位收入/岗位支出
5、经营者年薪
执行铁煤集团公司有关规定。

五、考核标准
执行**煤矿岗位价值一酬多挂量化考核标准（区队），**煤矿岗位价值一酬多挂量化考核标准（岗位），**煤矿岗位价值一酬多挂量化考核标准（员工），**煤矿岗位价值一酬多挂量化考核标准（机关），**煤矿岗位价值一酬多挂考核实施细则，**煤矿内
部市场计件单价标准。

六、考核方法
1、对组织和岗位实行量化扣分，个人责任实行罚款。

扣分标准执行《**煤矿岗位价值一酬多挂考核实施细则》，罚款标准执行《**煤矿管理制度》。

2、扣分和罚款原则上不重复执行，但对安全事故、重大质量和环境问题等依据追查分析报告，责任人执行罚款，集体同时扣分。

3、岗位价值考核逐级进行，矿考核区队、科室，区队考核岗位和员工。

七、有关规定
1、岗位价值薪酬分配实行百分制考核，三大指标：安全40%、质量30%、成本30%。

其中安全、成本二大指标8个考核项目分数扣完为止，不出现负分，不占其它项目分数，质量指标2个考核项目扣分同时执行百分制考核。

2、企管办是岗位价值考核的第一负责科室，对考核扣分负总责。

人力资源科负责兑现考核结果。

3、对同一问题发生的重复扣分以及不符合岗位价值考核管理办法的扣分偏差，基层区队有权向仲裁小组提出申诉。

仲裁小组每周召开一次例会，研究审定扣分申诉。

4、考核周期为一个月（1 ~ 31日）
5、各单位制定的岗位价值一酬多挂考核实施细则，要求统一工分标准，统一分配分值。

要求考核指标合理，考核内容明确，考核过
程公平，考核结果公正。

对各项扣分，各单位要明晰责任，落实到人。

企管办、安监处、人力资源科、纪委要认真检查。

6、考核人员必须本着公开、公平、公正的原则，严格执行考核标准。

7、奖罚规定：
（1）、考核人员每次入井必须扣分，月扣分次数少于15次不得奖。

（2）、现场考核人员按考核次数和扣分数量计奖，其它考核人员按现场考核人员平均水平80%执行。

8、本办法自2011年1月1日起施行。

本办法解释、修改权属**煤矿。

附件: 1、**煤矿岗位价值一酬多挂量化考核标准（区队）
2、**煤矿岗位价值一酬多挂量化考核标准（岗位）
3、**煤矿岗位价值一酬多挂量化考核标准（员工）
4、**煤矿岗位价值一酬多挂量化考核标准（机关）
5-1、**煤矿岗位价值薪酬分配基础表（区队）
5-2、**煤矿岗位价值薪酬分配基础表（机关）
6、**煤矿岗位价值薪酬分配汇总表
7、**煤矿岗位价值薪酬分配员工考核表
8、**煤矿岗位价值一酬多挂考核实施细则
**煤矿
2010年12月20日。