民营企业人力资源管理问题研究开题报告

民营企业人力资源管理问题研究
开提报告
一、研究背景
1978改革开放初期，民营企业大多是依靠辛苦打拼，善于抓住时机，在计划经济与市场经济的制度缝隙中建立和发展起来的。

受当时创业的环境和制度因素的影响，企业成功与企业.主锐利目光、个人魅力和创业精神有关。

但制度转轨过程中市场给予的巨大机会，掩盖了民营企业在自身管理上的缺陷。

民营企业自产生时起就存在着人力资源管理方面的先天不足，走到今天，创业之初的政策优势、生产资料的优势、人力资源的优势正在逐步消失，而在发展过程中低水平的管理模式、落后的人才一观念、不完善的管理制度等都成为阻碍企业进一步发展的绊脚石。

不少民营企业在完成原始积累，已具备坚实的物资力量后盾时，却迅速衰败，如山东三株药业集团、珠海巨人集团、北京南德集团、山东秦池酒厂、广东太阳神集团等。

这些企业的衰败已经给我们敲响了警钟。

纵观我国民营企业人力资源管理方面的现状，存在着吸引人才难、留住人才难、人才流失严重、人才.储备僵乏等问题。

我国民营企业无论是对人力资源管理的认识还是对人力资源管理的实践都处于初级阶段。

很多民营企业家虽然己经认识到人力资源管理的重要性，但基本上仍然沿用传统人事管理的方式来管理员工，重事轻人，以“事”为核心，加上内部资源匾乏，无法与资本雄厚的外企匹敌，往往吸引不住人才。

民营企业内部尚未建立一套健全的选人、用人、留人机制，缺乏有效地激励措施和晋升机制，使得人才在企业中没有工作动力与热情，也看不到自我发展和实现价值的机会。

大多数民营企业都是家族式管理，任人唯亲，排斥外人，往往也使人才‘缺乏归属感，降低忠诚度，最终不得不离开企业。

民营企业重使用、轻培训，选拔人才往往只看重人才本身所具有的知识和技能，而不注重提高和开发人才的能力来培养企业的储备力量，因此，很多人才会选择有晋升和培训机会的企业去，从而使民营企业陷入留不住人才，人才储备匾乏的困境。

在当今知识经济时代，人力资源管理越来越成为企业管理的重中之重，而人力资源管理中存在的问题也越来越成为民营企业发展壮大的瓶
二、研究背景及意义
民营经济成为国民经济的重要组成部分，经济增长的主要动力。

从民营经济在GDP中的比重来看，到2005年，民营经济在GDP中的比重己经由2000年的55%增长到65%左右。

从民营经济的投资情况来看，内资民营投资总量由2000年
的13807亿元，增加到2005年的53193亿元，平均每年增长29.1%，明显高于同期全社会固定资产投资20.2%的增长水平，其中2005年内资民营投资比2004年增长更达38.2%。

从民营工业发展来看，“十五”期间，内资民营工业资产总值年均增长29.2%，增速比规模以上工业资产总值高15.4个百分点，而且民营工业资产总值占规模以上工业的比重也从2000年的13.1%，提高到了2005年的24.6%。

从私营工业发展来看，“十五”期间，私营工业增加值年均增长55.0%，增速比全国工业增加值高34个百分点(黄孟复等，2006)，而中小民营企业在民营企业中又占着相当的比重，中小民营企业即有着民营企业经营中所面临的所有问题，同时，又由于其发展资源的受限，很多中小民营企业由于人力资源的瓶颈陷入经营困境，不能保证企业的正常健康的发展。

中小民营经济现己成为我国社会主义市场经济的重要组成部分，中小民营企业的发展是中国经济、产品和服务市场无可替代角色，在中国经济发展的过程中其也取得了令人瞩目的成绩，但中小民营企业在发展的过程中其本身所固有的许多问题暴露出来，严重阻碍了企业的进一步发展，在诸多问题中，人力资源问题是关键的。

我国民营企业在短短三十年获得了长足的发展，无论是从数量上还是规模上都发生了天翻地覆的变化。

目前，民营经济已成为我国市场经济建设中最活跃的重要组成部分，在推动国民经济的增长、科技的进步，吸收城镇就业人口，维持社会稳定等各个方面起到了重要作用。

因此深入研究我国民营企业人力资源管理无论对我国民营企业自身的发展还是对我国经济的发展都具有极高的理论价值和现实意义。

随着民营企业的发展壮大，企业的日常事务逐渐增多，管理的难度层次也逐渐增加，企业所有者根本无法单凭自身的知识、能力及精力去解决所有问题，企业急需各种类型的专业人才加盟企业。

然而，随着我国市场经济的日趋完善和全球化经济的形成，大量涌入的外企凭借其雄厚实力与民营企业抢夺人才，使人才一竞争达到白热化程度。

民营企业面临着人力资源尤其是人才资源的危机，企业的发展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻碍。

在这种情势下，民营企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，并不断发展壮大，必须高度重视人力资源的开发与管理，以充分实现人力资源的价值。

本论文研究的目的和意义就在于通过分析我国民营企业人力资源管理中普遍存在的主要问题，探寻产生这些问题的原因，并提出相应的对策措施，从而为我国民营企业提升人力资源管理水平提供参考。

三、研究的主要问题
中国民营企业的发展经历了一个比较曲折的过程。

她深植于市场经济的肥壤沃土，却因环境的各种变迁而饱经风霜。

如上节所述人力资源管理已成为民企的发展瓶颈，本文从民营企业对我国经济的积极作用出发，将要对下列主要问题进
行研究：
（1）我国民营企业人力资源管理的现状如何？
（2）民营企业人力资源管理中存在着哪些普遍性的问题制约了企业的进一步发展？
（3）优化我国民营企业人力资源管理工作的对策和建议。