园长培训总结锦集15篇
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园长培训总结锦集15篇
园长培训总结1
按照县教育局的要求,我校于20xx年7月18日———24日举办了一次全县幼儿园园长岗位培训,在县教育局领导的大力支持和学校精心组织下,完成了培训规定的理论学习、经验交流等学习任务,园满结业。
现总结如下:
一、培训的基本情况
本次参训对象是全县所有公民办幼儿园园长或副园长,共117人。
本期培训注重培训的实际效果,理论联系实践,侧重新理论、新观点、新经验的学习;紧密地结合本县本地区的幼儿园管理实际,开展幼儿园管理新模式、新做法的研讨。
在培训中,既有政策法规,也有专业知识;既有专题讲座,也有视频欣赏;既有理论讲解,也有经验介绍。
经过七天的集中培训,效果显著,园长们熟悉了幼儿园的教育政策法规;增强了依法治园的意识和能力;提高了组织管理幼儿园的能力与水平;学习了几位有着丰富幼儿园管理经验的园长工作经验。
总的来讲,培训班办得非常成功,达到了预期目的。
二、主要做法
1、领导重视。
(1)成立了培训工作领导小组。
为了搞好这次培训,县教育局成立了以县教育局周海云局长为组长,教育局张单平副局长、周德祥副局长,县教师进修学校鄢忠林校长为副组长,教育局政工股陈先明股长、陆兴平副股长,教育股蒋青股长、傅友义副股长、何克军副股长,进修学校陈章富副校长为成员的领导小组。
(2)召开专门会议部署工作。
7月14日上午,县教育局组织全县各乡镇分管教学的
副校长在教育局5楼大会议室开会,专门布置这项工作,政工股陈先明
股长亲自主持会议,部署工作,张单平副局长强调各教务副校长必须亲自带队来报名并参加第一天的开学典礼。
(3)举行了隆重的开学典礼和结业典礼。
7月18日上午,在我校学术报告厅举行了隆重的开学典礼,张单平副局长、周德祥副局长、陈先民股长、蒋青股长、傅友义副股长已经各乡镇教学副校长参加了开学典礼,张局长和周局长在开学典礼上都做了重要。
在7月24日举行的结业典礼上,张局长、陈股长、蒋股长、陆股长等教育局领导亲自参加,陆兴平副股长代表教育局对本次培训进行了总结。
领导的重视,为培训工作顺利开展提供了有力保障
2、精心组织。
学校对本期培训班极为重视,在教育工作布置会之后,7月14日下午,鄢忠林校长组织全校授课教师、外聘教师以及教务工作人员召开了一次教学工作会议,周密制定了工作计划,精心组织培训。
为了保证培训质量,我们聘请了常德市第一幼儿园园长郑琴老师为培训班举行了一次讲座,鄢忠林校长亲自上课,为园长们讲授《作何做好一名园长》,教育局陈章春股长为园长们讲解了幼儿园安全管理有关知识,教育局傅友义副股长为园长们介绍了有关幼教的`政策法规,县中心幼儿园副园长蹇敦霞为园长们介绍了新的幼儿教育理念。
外地、学校、本地教师三合一结构的高水平的教学,是本期培训质量的根本保障。
在组织管理上,县教师进修学校做到了管理格、组织有序,服务到位,确保了培训班工作的顺利开展,除一名园长因考勤时间没有达到要求,不能结业之外,其余116名园长都顺利完成了培训。
3、注重实效。
为切实落实培训的有效性,我们举行了一次座谈会,邀请全县7名优秀的幼儿
园园长进行了经验介绍;布置一篇结业作业,除一人外,其他园长都按时按质完成上
交了结业作业;进行了一次培训满意度问卷调查,大部分学员对参与本次培训表示很满意,并有部分园长为本培训班提出了自己的培训需要和建议。
当然,本次培训班也存在一些不足:首先,由于培训计划是年初没有安排的,因此,七月份是在十分紧张的情况下开班的,尽管作了很大努力,但很多方面还是欠周到的;第二,由于受训者层次经验和需求不一样,因此集中培训还是难以满足每个学员自身需要的适切性;第三,由于培训管理经验还处在探索阶段,因此在照顾大家的生活方面做得还很不够。
我们认为,本次培训班仅仅是为幼儿园管理提高作了个谋划,真正的学习还得靠大家自己,靠平时的学习,靠日后的持续不断地努力与反思。
园长培训总结2
按照县教育局的要求,我校于20xx年xx月xx日——24日举办了一次全县幼儿园园长岗位培训,在县教育局领导的大力支持和学校精心组织下,20xx年安乡县幼儿园园长培训班,完成了培训规定的理论学习、经验交流等学习任务,园满结业。
现总结如下:
一、培训的基本情况
本次参训对象是全县所有公民办幼儿园园长或副园长,共117人。
本期培训注重培训的实际效果,理论联系实践,侧重新理论、新观点、新经验的学习;紧密地结合本县本地区的幼儿园管理实际,开展幼儿园管理新模式、新做法的研讨。
在培训中,既有政策法规,也有专业知识;既有专题讲座,也有视频欣赏;既有理论讲解,也有经验介绍。
经过七天的集中培训,效果显著,园长们熟悉了幼儿园的教育政策法规;增强了依法治园的意识和能力;提高了组织管理幼儿园的能力与水平;学习了几位有着丰富幼儿园管理经验的园长工作经验。
总的来讲,培训班办得非常成功,达到了预期目的。
二、主要做法
1、领导重视。
(1)成立了培训工作领导小组。
为了搞好这次培训,县教育局成立了以县教育局周海云局长为组长,教育局张单平副局长、周德祥副局长,县教师进修学校鄢忠林校长为副组长,教育局政工股陈先明股长、陆兴平副股长,教育股蒋青股长、傅友义副股长、何克军副股长,进修学校陈章富副校长为成员的领导小组。
(2)召开专门会议部署工作。
7月x日上午,县教育局组织全县各乡镇分管教学的副校长在教育局5楼大会议室开会,专门布置这项工作,政工股陈先明
股长亲自主持会议,部署工作,张单平副局长强调各教务副校长必须亲自带队来报名并参加第一天的开学典礼。
(3)举行了隆重的开学典礼和结业典礼。
7月x日上午,在我校学术报告厅举行了隆重的开学典礼,张单平副局长、周德祥副局长、陈先民股长、蒋青股长、傅友义副股长已经各乡镇教学副校长参加了开学典礼,张局长和周局长在开学典礼上都做了重要。
在7月x日举行的结业典礼上,张局长、陈股长、蒋股长、陆股长等教育局领导亲自参加,陆兴平副股长代表教育局对本次培训进行了总结。
领导的'重视,为培训工作顺利开展提供了有力保障。
2、精心组织。
学校对本期培训班极为重视,在教育工作布置会之后,7月x日下午,鄢忠林校长组织全校授课教师、外聘教师以及教务工作人员召开了一次教学工作会议,周密制定了工作计划,精心组织培训。
为了保证培训质量,我们聘请了常德市第一幼儿园园长郑琴老师为培训班举行了一次讲座,鄢忠林校长亲自上课,为园长们讲授《作何做好一名园长》,教育局陈章春股长为园长们讲解了幼儿园安全管理有关知识,教育局傅友义副股长为园长们介绍了有关幼教的政策法规,县中心幼儿园副园长蹇敦霞为园长们介绍了新的幼儿教育理念。
外地、学校、本地教师三合一结构的高水平的教学,是本期培训质量的根本保障。
在组织管理上,县教师进修学校做到了管理格、组织有序,服务到位,确保了培训班工作的顺利开展,除一名园长因考勤时间
没有达到要求,不能结业之外,其余116名园长都顺利完成了培训。
3、注重实效。
为切实落实培训的有效性,我们举行了一次座谈会,邀请全县7名优秀的幼儿园园长进行了经验介绍;布置一篇结业作业,除一人外,其他园长都按时按质完成上交了结业作业;进行了一次培训满意度问卷调查,大部分学员对参与本次培训表示很满意,并有部分园长为本培训班提出了自己的培训需要和建议。
当然,本次培训班也存在一些不足:首先,由于培训计划是年初没有安排的,因此,七月份是在十分紧张的情况下开班的,尽管作了很大努力,但很多方面还是欠周到的;第二,由于受训者层次经验和需求不一样,因此集中培训还是难以满足每个学员自身需要的适切性;第三,由于培训管理经验还处在探索阶段,因此在照顾大家的生活方面做得还很不够。
我们认为,本次培训班仅仅是为幼儿园管理提高作了个谋划,真正的学习还得靠大家自己,靠平时的学习,靠日后的持续不断地努力与反思。
园长培训总结3
远程研修,在炎炎的夏日里,如荼如火地进行着……
片段一:
今天孩子考上大学就要远行了,妈妈要培训不能亲自送您了,"孩子:对不起!""妈妈,没事,我自己行!"好懂事的孩子。
——甜甜的,美美的,好感动。
片段二:
忙着给女儿喂上饭,哄着赶紧入睡,看文章,写评价,女儿娇嫩的声音:"妈妈陪我睡,""妈妈要看文章呢!"女儿似懂非懂地点点头。
——老师不经意的话,我的心揪了一下,多好的老师!
片段三:
电话响起,"园长我的作业被推荐了!"兴奋吗?兴奋之余才感到肚子咕咕叫,想起中午饭还没有吃呢!
片段四:
"周老师,远程培训开始了,你在家休息(此教师先兆流产正卧床保胎),让别的老师替代你?""园长,难得学习机会,咱家老师少,我坚持吧"——体谅的`话语,好感动。
这样的感动太多太多了……
泪流了下来,因为我们太痴情。
不否认我们是"娘子军"、但巾帼不须眉,我们更是一群感情丰富执着于幼教的修行者。
园长培训总结4
20xx年3月21至22日,我参加了邹城市幼儿园园长培训班学习。
在此期间,我们聆听了各位专家关于幼教事业的讲座;听取了部分幼儿园园长的管理经验介绍;课余时间我与来自其他乡镇的部分园长同行就办园经验、管理方略、幼儿园特色等问题进行了交流。
通过培训,不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼。
首先,在培训学习和互动交流过程中,使我真正了解了什么是幼儿教师专业,什么是幼儿教师专业发展,我们的幼儿教师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行幼儿教师的专业发展,为我们以后开展幼儿教师培养和自身培养方面指明了方向。
其次,作为一名园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题。
3月22日上午,我们园长培训班的园长们有幸聆听了江苏常州的徐志国的《让教育重拾“温度”》的专题讲座。
我受益匪浅,深刻地认识到“研究”引领专业发展的核心理念,在我们参培园长中产生了强烈的共鸣。
徐教授首先从对幼儿教育的现状开始他的讲座,他让我们思考怎样才能办好教育?园
长们有了一次心灵的沟通与碰撞:当前幼教形式多样化,幼教理论充满分歧:瑞吉欧还是蒙台梭利?中国本土的还是国外的?其实每一种教育体系都提供了一些好的关于教育的思考。
但我们的教育更多的是为了适应市场的竞争,为了追求经济利益的最大化!徐教授提出办好教育要具备三个条件:一要让幼儿拥有幸福的童年;二幼儿教师要有专业的幸福感;三幼儿园课程是情趣的活动舞台。
幸福的童年是教育最应该的追求。
自然的童年才是幸福的。
幸福的童年意味着无损天性;幸福的童年意味着自由和创造;幸福的童
年意味着充实和满足;幸福的童年意味着挑战和追求。
要让幼儿拥有幸福的童年,我们必须要做一名“善察、能等、会引”的专业型幼儿教师。
专业教师不是简单的专业技术人员,而是基于儿童“心里逻辑”,成为“以专业的眼光和行为赋予儿童和儿童学习以价值的人。
”专业教师不会冲动的作出教育决策,而是冷静、全面深入的观察和倾听孩子,然后根据观察到的信息科学地作出判断和行动。
然而我们离专业还有一定的距离。
敬业、乐业才能筑牢幼儿教育科学发展的思想阵地。
搞好幼教工作的'根本在于全体教职工对教育事业有强烈的认同感,能够凝心聚力、教书育人,促进幼儿园保教质量的提高。
当前我们推进幼儿教育科学发展,更迫切需要强化教师对幼教事业的认同感、归属感。
首先要强化教职工对幼教工作的敬业意识与奉献精神,切实把幼教工作当成一种事业、一门艺术、一门科学,求真奉献。
其次,要引导幼儿教师强化对从事幼教工作的幸福感,在充实而繁忙有序的工作中寻找乐趣、体验幸福。
全体教职工对幼教工作树立了敬业的精神、乐业的心态,就为实现幼儿教育科学发展提供了思想原动力。
适宜的、有意义的教育才是好的教育!是啊,幼儿园就是应该根据幼儿的年龄特点和个别差异发展适宜的教育。
幼儿园应该适应幼儿的需要,而不是幼儿来适应幼儿园的需要。
幼儿有基本的生理需要、安全需要、爱与归属的需要、成就与自我实现的需要。
我们幼儿园就是
要为幼儿创设教育环境,幼儿在做中学、在游戏中学、才能有积极的自我观念和成功的体验。
然而,在现今,尤其是在我们农村,家庭正防碍着儿童的发展。
有的家长不科学的教育严重防碍了素质教育的推进。
如只关心孩子是否吃饱,不关注孩子的精神需要;喜欢看到孩子识字算数,不明白游戏的意义;只希望给他孩子特殊照顾,而根本意识不到什么才是对孩子真正的有益因此,幼儿园要引领家长并给予适当的帮助,形成家
园合力,为孩子创造一个良好的成长环境。
幼儿园教育科学发展,说到底就是按照幼儿身心发展规律,促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、快乐的成长。
为实现这一目标,我们要以进一步深化幼儿园课程改革为抓手,强化细节管理,在幼儿一日活动各个环节加大教育、引导力度,让每一个幼儿实现科学发展。
如在生活课程中,让幼儿园自主参与,成为生活的主人,培养他们自理生活能力;在学习课程中,通过师幼互动、幼幼互动,引导孩子主动学习,主动发展、探索;在游戏活动中,放手让每一个孩子操作,保证给孩子提供充足的游戏时间和游戏材料。
教师置身孩子游戏中,当好组织者、引导者,使他们个性得到发展、智慧得到张扬。
同时,无论生活课程,还是学习课程、游戏课程,均应在促进孩子智力发展、身体发展的同时,关注孩子的心理发展状况,针对活动中出现的各种各样的心理障碍,进行必要的心理干预,加强沟通交流,促进他们健康成长。
一位学者说过:“对培养人的培养,比直接培养人更重要。
”这次园长培训,使我们更加明确了在促进幼儿园科学发展的过程中,对于幼儿园管理者,我们需要的是更多这样的精神食粮。
我相信,通过这次培训,所有的学员一定交出一份满意的答卷。
我一定能学有所用,在工作中做到理论结合实际,把自己的幼儿园管理水平提升一个档次,我希望,在不久的将来会有一批省级、市级示范性幼儿园“当家人”是我们这期的学员。
也希望在实践一段时间以后,能再有机会参加提高班的培训,让自己的各种水平得到质的飞跃。
此次培训不光是知识上的收获,更多是意识上的提高。
使我体会到“人活到老要学到老”的真正含义。
还经历了许多的第
一次,真是不虚此行,收获多多。
在此,感谢上级主管部门为我们提供了这次极好的学习机会。
在今后的工作中要不断的充电、学习、加油。
用知识武装头脑,用法律解决问题,努力做一个学习型、知识型、研究型的现代化的管理者。
园长培训总结5
幼儿园管理面临市场经济的挑战,好比逆水行舟,不进则退;幼儿园要生存、要发展,就必须增强自身的竞争力,迎接新的挑战。
因此,高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮认为园长很有必要学习管理知识,从“事务型”园长向“管理型”园长转变;从“职务型”园长向“职业型”园长转变。
所以在幼儿园管理中园长一定要起到模范作用,影响幼儿园教师更好的教育孩子。
目前,园长将逐步向职业化过渡,优秀园长已成市场上最稀缺的资源,而称职的园长更是众多幼儿园争夺的焦点,可谓“千军易得,一将难求”。
作为一名称职的“职业型”园长首先要具备以下几点素质:精教育、懂管理、善经营、爱学习。
要求园长紧紧围绕以下重点问题进行思考,提升幼儿园教育的质量:
1.我们需要培养什么样的人才,才能紧握世界赋予我们的机遇,从容面对世界的挑战?
2.幼儿园的课程改革将朝什么方向发展,如何准确定位,如何博众家之所长?
3.幼儿园课程改革如何体现“学什么?何时学?如何学?”
要求园长要具备以下四种能力:
1.抓大放小的决策能力。
2.借力——你为珍珠,我为线。
3.控制——不怕官,最怕管。
4.服务——非以役人,乃役于人。
作为园长,如何经营好幼儿园首要把握以下重点:
1.考虑幼儿园的可持续性发展战略。
要求园长在经营方面要建立适合自己幼儿园发展的`制度、体系和品牌形象,唯有这些无形资产建立了,才能保证幼儿园在变化莫测的市场竞争中立于不败之地。
2.重视无形资产的作用。
无形资产越来越重要,无形资产包括:品牌、家长、教职工、创意、专利、关系、知识、系统和流程。
今后幼儿园的竞争不再是硬件(有形资产)的竞争,因为有形资产很容易抄袭、拷贝。
幼儿园的竞争优势在软件(无形资产):品牌、知识产权、系统和流程等。
这些是别人无法抄袭的。
你可以不学习,但你的竞争对手不会拒绝学习。
在现今资讯和信息更新快速的社会里,大学生从学校毕业出来,其所学的知识大多已过时了。
所以作为园长,只有不断学习,才能开阔视野,保证自己随时掌握行业内的最新动态和发展趋势。
当然园长事务忙,不可能事事学习,但在以下几方面一定要让自己保持领先地位:
1.观念领先。
包括领导观念、经营观念。
2.课程领先。
掌握幼教最先进的课程,为孩子提供先进的教育方式,即激发幼儿学习兴趣,优化基础,发展个性,培养四会(会学习,会做人,会竞争,会发展)国际公民。
3.服务领先。
以人为本,在工作中要做到五满意:家长满意、幼儿满意、社会满意、员工满意、上级领导/股东满意。
园长培训总结6
园长师德培训总结
在新时代,教育事业日益发展和进步,幼儿教育作为教育事业的重要组成部分,也受到了更加的重视和关注。
作为幼儿园的一名园长,不仅要拥有良好的管理能力和业务水平,还必须具备优秀的师德师风,为园内的教师树立榜样,以此传递良好的教育理念,提升教育质量。
因此,在师德方面,园长更需要积极参加师德培训,增强自身的师德意识和能力。
师德培训是针对幼儿园教师开展的一系列培训活动,目的是加强教师的师德素养,提高教师的岗位职业素质,让教师更好地肩负起育人的.使命。
园长作为幼儿园的领导者,不仅需要引导教师加强自我修养,更需要自身做好表率,引领教师走向师德高地。
首先,园长应该具备高尚的师德品质。
园长作为幼儿园的领导者,必须时刻保持良好的教育思想,践行教育理念,做到言行一致,成为教师的楷模。
师德品质的高低,关乎着教育质量及育人效果。
在师德培训中,通过学习师德基本准则,加深了对师德的认识,更加明确了作为园长的职责和使命,为教师树立起了典范。
其次,园长应该加强自己对教师的指导和教育。
园长要把教师的教育作为自己日常工作的重要内容之一,加强对教师的指导和教育。
只有加深教师对师德的认识,引导教师做出行为规范,才能保证幼儿园的教育质量的不断提高。
在师德培训中,通过教育知识和教育案例的分享与交流,园长不仅加深了自身的师德认识,同时也为教师的师德教育提供了更加丰富、实用的教育素材。
最后,园长应该营造处处有师德,人人争当楷模的氛围。
师德是幼儿园教育最基本的价值追求和道德约束,而营造处处有师德,人人争当楷模的氛围则是实现师德目标的重要手段。
因此,园长需要与教师们共同努力,将意识形态教育融入日常教育中,让师德成为一个潜在的行为规范,贯穿于工作教育相关的全部领域之中。
在师德培训中,园长不仅强化了自身的师德教育理念,还热情地为教师们讲解了强化、巩固师德教育的相关措施,使得教育观念和价值观得到了进一步的提高。
总之,在幼儿园教育中,师德教育不仅仅是一个课题,更是园长需要不断关注和加强的职业素养,是育人的重要手段。
园长要有高度的责任心,认真对待每一次师德培训,学习、交流、分享,不断加强对师德的认识和理解,不断提升自身的师德素养,让幼儿园成为教师行为规范的范例,为孩子们营造一个良好的教育环境,成为中华民族未来的栋梁之材的坚实基础。
园长培训总结7
在网上看到过这样一段话:“园长在创办和发展幼儿园的过程所面对的是一个类似犹太人民族兴国之路同样艰难的过程。
如何让幼儿园的每个员工和每个孩子的人生蓝图缤纷徇烂、多姿多彩,如何让一个个天使般的鲜活生命都绽放出迷人的芳香,这需要拥有犹太人般的智慧、灵感、素养和辛勤的劳作,只有用心灵的养料和爱的雨露才能浇灌出智慧之花朵。
”
为期六天的培训中,好几位授课专家都是园长,她们的讲座内容都以自己的幼儿园为例,讲述了游戏、环境、办园特色、家长工作、教师专业发展、队建设等等各方面的内容,阐述了自己的观点,分享了有价值的经验。
尤其是万若松万园长的精彩讲座,他以自己幼儿园的改建、翻新为例,用一段十分有意义的搬迁纪念录像,真真实实地展现出她们全体教职工的勤劳与智慧、激情与梦想。
改建幼儿园是件美好的事情,但从策划到搬、再是拆、最后是回园,这个过程充满了大大小小这样那样的困难,但是万园长带领全体教职员工用她们集体的力量一一克服了,那时一股结的力量——有圣贤者的`智慧、农民的勤劳、商人的心态、还有诗人般的灵感,所以它是强大的。
六天的培训,对我来说就像是一顿饕餮盛宴。
从专家们的讲座中可以总结发现:幼儿园园长不仅仅是教育家、艺术家和实干家,还必须是一个战略家、企业家,要用经营企业的心态来经营人才,变经商之道为经园之道,利用家长资源、社区资源、人才资源、物质资源、财富资源、信息资源等一切可利用的资源来为幼教服务,才能做一个物质和精神都富足的园长。
园长培训总结8
非常有幸地参加了20xx年锦江园长任职资格岗前培训。
培训内容从法律法规、制度体系建设、《3—6岁儿童学习发展之南》解读、(三幼、金苹果、红星幼儿园)园长经验分享、礼仪与形象、园本文化建设、美容化妆等方面全面的学习。
形式灵活多样:专题讲座、经验分享、专家论坛。
除理论学习还参观了金苹果翡翠城幼稚园,四川大学第一幼儿园,通过学习培。