登记结算业务信息化体系介绍
会计信息化建设方案（3）
会计信息化建设方案（3）会计信息化建设方案存货管理系统包括物料入库、领料管理、存货变动账、物料调拔、存货日记账、存货盘点、库存调整八个模块。
主要内容有：1、及时完成库存的日常业务处理，包括入库业务、出库业务、库存调拨、库存调整等日常处理工作，及时、准确、全面地反映库存的出、入及现存的情况。
2、与销售管理系统、采购管理系统、财务管理系统进行数据共享，确保系统集成应用。
3、存货变动包含了库存物料的所有变化情况，如采购收货、采购退货、送货单、领料单、退料单、借料单、物料调度、盘点调整、物料报废、成品入库单等业务，做到账、物、卡相符。
4、存货日记账、盘点报表等仓库账务自动生成等等。
销售出货、销售退货、采购进货、采购退货等均会自动触发存货变动。
提供完整的触发器代码，用户可自行修改触发算法。
5、控制及管理物料质量，收料后，物料进入待检仓，打印物料待检单通知质管部门验货。
6、可查询库存历史事务，可查询以往各阶段的物品数量和成本。
7、智能化的动态库存报警，超存、不足、积存、过期报告。
并能以不同颜色加以区分。
8、完善的库存盘点功能，提供盘盈、盘亏的账务调整处理。
9、提供任意时间段库存进销存、收发存报告、物料出入库明细帐。
10、提供按多种条件（如按物品分类、库存事务、单位、部门等）的库存统计及收料、发料统计报告，查询与打印输出。
11、保存库存操作记录，可查询以往的库存操作历史数据提供多条件组合查询，可全面、及时地反映库存情况。
三、销售管理围绕以客户为中心的思想，充分考虑企业销售管理各个环节，将企业的市场管理、客户管理、销售管理、供应链管理及商务网站管理等有机结合起来，形成跨部门、跨机构的统一信息平台。
系统旨在利用计算机技术将有关市场营销、销售和服务等业务流程固化到一个IT 的系统之上,从而达到提高客户响应速度，快速捕捉销售机会，最终实现提升客户满意度和忠诚度，提高市场竞争力，节约成本，确保企业稳步快速发展。
销售管理从销售组织和销售通路的建立开始，销售组织设计是销售战略规划的重要内容。
企业信息化管理系统介绍
办公用品管理 办公用品信息管理主要实现对办公用品的登记、分类、领用和报表统计功能。 在新建办公用品前需要建立不同的办公用品分类。办公用品的信息可以“CSV” 格式批量导入。 3、 文档管理与共享 文件共享和管理包括公共文件柜、网络硬盘和图片浏览等主要模块。
9、 劳资管理 劳资管理包括“工资流程管理”、“财务工资录入”和“部门工资上报”三个 主要功能。利用“工资流程管理”模块，财务人员可以定义工资项目，新建工 资上报流程，查看各部门工资上报的报表等。工资上报主要是为了解决一些企 业为实现员工效益工资数据的收集而设计的。利用该模块管理人员可以输入员 工的工资奖金信息，并直接发送给财务人员。
个人邮件 OA 的个人邮件分内部邮件和 Internet 邮件两部分。
通讯录 公共通讯簿支持分组、 按姓氏索引排序、按关键字查询等，支持批量导入，支 持导出 Foxmail 和 OutLook 格式。
内部短信 内部短信是基于 OA 内部的短信息，用于员工及时消息沟通和邮件、日程、公 告、流程等模块的提醒，支持定时发送。内部短信可以群发等批量操作，用于 OA 内部，不额外产生任何费用。
6. 建立高效、高速的大规模应用平台
可以满足并发 2000 人以上的在线要求，并能提供后续扩充的基础，建立大容量的数据存储 处理机制。
（四）核心应用 1、 公文签批及审阅协同管理
主要以工作流模块实现公文的签批及审阅工作，主要通过工作流的设计、监控、 办理以及特殊状态处理来实现流程的运转，实现了实时跨部门、跨地域高效审 批文件。
信息化系统总体框架1
与决策支持系统相配合，为工程建设管理和决策提供 智能辅助
3 工程建设管理系统—设计思想
3 工程建设管理系统—功能与结构
工程建设管理系统
编码 结构 管理
岗位 管理
资金 与成 本管 理
计划 与进 度管 理
合同 管理
物资 管理
设备 管理
工程 财务 与会 计管 理
工程 设计 管理
文档 管理
质量 管理
第二部分
架构设计
第二部分 架构设计
1 系统架构
2 软件架构
3 应用逻辑架构
4 运作机理
Architectural Design
1 系统架构
业务模型系统
软件系统
硬件及网络系统
1 系统架构--业务模型系统
1
2 3
业务过程模型
组织机构模型 功能模型
4
5
业务对象模型
交互模型
1 系统架构--业务模型系统
将办公系统作为前 台，实现工作流自 动化，而数据由业 务系统存储、管理 ，并完成核心计算 功能
办公系统 客户端 Web Application 浏览器
业务系统
RDBMS
1 OA系统—功能与结构
Web 浏览器
个人工作空间 电子邮件 日程管理 待办工作 个人资料 传 统 办 公
群体工作空间 扩展的搜索引擎 文件管理 日常办公 信息发布 外部系统接口 知 识 管 理 论坛 知识库 培训学习 协作交流 Web Site
6 客户服务系统—接口设计
7 档案管理系统—目标
7 档案管理系统—设计思想
7 档案管理系统—功能与结构
档案管理
形成档案
日常管理
档案利用
财务结算中心业务系统解决方案
财务结算中心业务系统解决方案厦门融通信息技术有限责任公司2022年4月25日财务结算中心业务系统解决方案版权声明本文件包含属于厦门融通信息技术有限责任公司、其关联公司和/或其合作伙伴（如适用）的专有的和机密的信息。
本文件仅可为评估厦门融通信息技术有限责任公司的目的而使用；除此之外，不得全部或部分披露或者以其他方式使用本文件。
严格禁止任何未经厦门融通信息技术有限责任公司事先书面许可而全部或者部分披露或者使用本文件的行为。
© 2014厦门融通信息技术有限责任公司版权2目录1综述 (6)1.1国际水准的资金管理模式分享 (6)1.1.1完整的资金业务体系 (6)1.1.2相对独立的资金管理部门 (7)1.1.3先进的资金管理模式与应用系统 (7)1.2系统建设目标 (10)1.2.1搭建集团资金监控管理平台 (10)1.2.2提高资金管理信息收集能力，辅助集团资金管理决策101.2.3整合内部资源，提高业务处理效率，降低业务交易成本101.2.4进行集中管理，实现规模优势，提高集团信用度，增强外融资能力 (11)1.2.5规范资金管理业务流程，提升管理控制能力，防范资金风险111.2.6搭建集团资金管理服务平台，提高资金管理服务质量111.3系统设计原则 (12)1.3.1技术先进性 (12)1.3.2管理适用性 (12)1.3.3应用集成性 (12)1.3.4标准化和可重用 (13)1.3.5可靠性和易用性 (13)1.3.6可扩展性和可维护性 (14)2基于业务的产品解决方案 (15)2.1产品概述 (15)2.1.1综述 (15)2.1.2对集团企业的价值 (16)2.1.3产品特点 (19)2.2系统架构 (22)2.2.1应用架构 (22)2.2.2技术架构 (23)2.2.3架构优势 (24)2.3企业金融应用平台 (25)2.3.1平台概述 (25)2.3.2平台特点 (26)2.3.3平台介绍 (26)2.3.4基础数据管理 (28)2.3.5参数管理 (52)2.3.6客户管理 (72)2.3.7账户管理 (78)2.4资金管理业务功能 (99)2.4.1资金集中 (99)2.4.2银企网关 (106)2.4.3资金结算 (107)2.4.4资金监控与分析 (115)2.4.5资金预算与计划 (116)2.4.6存款管理 (121)2.4.7贷款管理 (125)2.4.8票据管理 (149)2.4.9筹融资管理 (157)2.4.10报表管理 (161)2.4.11风险管理 (163)2.5客户服务业务功能 (177)2.5.1客户服务系统 (177)2.5.2电子回单及对账 (201)3技术解决方案 (204)3.1网络拓扑图和系统部署 (204)3.2客户化开发 (206)3.2.1业务流程模板开发 (206)3.2.2应用组件的配置 (206)3.2.3个性化业务开发 (206)3.2.4外部系统接口实现 (206)3.2.5报表开发 (206)3.2.6数据迁移 (207)3.3系统环境 (207)3.3.1运行环境 (207)3.3.2开发环境 (207)3.3.3测试环境 (207)3.3.4生产环境 (208)3.4系统性能 (208)3.4.1性能设计的主要策略 (208)3.4.2性能设计目标 (209)3.5数据存储、备份及故障恢复 (209)3.5.1数据存储和备份 (209)3.5.2备份计划 (210)3.5.3数据恢复 (210)3.6系统应急措施 (210)3.7系统配置建议 (211)3.7.1配置原则 (211)3.7.2配置策略 (212)1综述1.1国际水准的资金管理模式分享1.1.1 完整的资金业务体系完整的资金业务体系不仅包括业务处理部分，还应该包括管理分析与控制部分。
龙湖集团信息化模式下运营体系介绍
龙湖集团信息化模式下运营体系介绍：基本功（项目公司的动作）统计：金额/面积/套数/回款数据关系：交易后的变动——金额；退、换的影响——面积、金额集团情况：组织（部门、岗位）、流程、制度（设计变更如现场签证的审批权限）、管理办法组织架构：集团——区域——公司（地产、商业、物业）集团的4个职责：监控——异常（如动态成本、进度等）关键业务审批——重点业务（合同/集中采购招标）奖惩管控——充分利用各专业资源，如合同分析、造价咨询（单价、费效比）标准制定——重点在制定标准，如成本上的合同审批流程总部人员规模：50多人，全年销售额150亿元重庆270人左右，劳动生产率（万元人工成本消耗额）：1200-1500万/人；费消比44元/m2大企业，小组织销售：案场临聘人员（取消等级）——置业顾问销售回访：全客户人员（客户价值中心）跟踪电话营销：售前，呼叫中心项目的成本费用归属——项目公司总经理负责项目公司运营副总负责统筹人、财、物（工程、成本、营销、研发、财务等）总部：运营及投资发展部：战略运营能力；信息中心；产品中心（产品标准化/规模化）；投资中心客户及公司品牌：客户中心（客户价值：老客户重复推荐；老客户重复购买）；体验中心（样板区、售楼中心、导视系统）；品牌中心；行政事务（媒体）财务部：会计、内审（融资、税务）人力资源部：人事、绩效、评估区域项目公司：造价采购部：招投标/预结算/材料采购/项目成本工程部：技术支持/配套/项目组发展部：研发部：研发设计/报建（研发经理一人管一项目）景观装饰部公共事务部营销部：策划/体验/客户/销售价格折扣由集团强控重大业务关系/节点：组织变化：梳理关系——模块/流程大的合同/关键：:集团控制成熟前/审批：OA信息化：持之以恒，长期性；信息化规划；IT和信息化负责人（熟悉业务）风险控制和内部控制业务标准化：投资收益模型项目启动化：拿地后15天投资决策会：关键决策会阶段性成果审核月度运营会/半年总结会报表管理体系：每月经济分析会（数据解读；分析）；平衡核心指标（如收支、成本、进度）运营管理体系：CRM系统立项销售日志（会员管理）项目进度销售管理目标成本产权服务全面预算客户服务（地产；物业）资金计划物业收费（呼叫中心）招投标会所经营合同审批变更签证付款审批合同估算动态成本（供应商管理）（材料价格信息）OA系统：门户，行政、办公知识管理：门户；协作（RTX）；行政（OA）万科的成本数据误差原因（分析对应）目标成本：以2%为上限的审批/校验土地版/启动版（合约规划）/方案版（调整合约规划）/基准。
银行各系统简介
银行各系统功能简介业务系统核心业务系统业务功能包括：总账管理、卡系统管理、客户信息管理、额度控管、存款、贷款、资金业务、国际结算、支付结算、对外接口等清分清算系统以清算日期为准，将账务类交易、非账务类交易的手续费、代理费、网络服务费等相关费用，按费用类型计算应收、应付金额，经过清算人员确认后上送核心系统完成结算的过程国际结算系统银行为客户提供贸易（或非贸易）外币结算的业务系统，业务包括：信用证、托收、汇款、保理、保函、进口押汇、出口押汇、出口贴现、福费廷、打包贷款等保理业务系统业务功能包括：客户信息管理、合同信息管理、预付款管理、销售分户账、汇率、费用、利息、额度、会计传票、异常处理、逾期管理、报表管理等外汇清算系统1.提供高效的SWIFT报文收发管理，实现报文自动清分与自动记账，对于支付类报文，提供自动寻找汇款路径和报文黑名单检查等功能2. 提供电文查询，打印，复核，监控，过滤，归档等功能银行IC卡系统IC卡是集成电路卡（Integrated Circuit Card）的英文简称，也称之为智能卡、芯片卡等，起源于法国，诞生于1976年；IC卡交易主要分为联机交易、脱机交易、管理类交易，例如：不同渠道的查询、取款、消费、预授权、脱机消费、脱机预授权等、以及签到签退、密钥管理、黑灰白名单的管理等信用卡系统信用卡交易主要有预借现金、还款（现金/转帐）、卡卡转帐、信用卡转出、信用卡转入、信用卡销户申请/销户结清、信用卡激活、信用卡挂失/换卡、查询密码重置、补印帐单/密码函、调整帐单日等基金托管系统业务功能包括：会计核算、资金清算（与沪深登记结算公司）、投资监督、帐户管理、资产估值、投资风险、绩效评估等债券交易系统债券的承销、分销、回购、远期、自营、代理、经纪业务等外汇交易系统指商业银行参与银行间外汇市场交易的一个操作平台，主要实现自营和代客的结售汇、外汇买卖等交易。
业务品种包括即期、远期、调期等。
CRM1.银行产品分析（卡业务分析，贷款产品分析，结算产品分析，理财产品分析等）功能2.客户分析（价值分析，需求分析，行为分析，潜在客户分析，重点客户分析，不良客户分析，睡眠客户分析，流失客户分析，客户信息维护，黑名单管理）功能3. 客户经理管理（工作记录，任务管理，活动计划，客户反馈意见整理）功能4. 营销管理（特约商户分析，市场活动计划和评价）功能5. 风险控制（透支行为分析，催收分析，资信评估，风险预警）功能等信贷管理系统1.公共模块：利率管理，汇率管理，用户管理，黑名单管理，诉讼管理等2. 贷前管理：客户资料审核，贷款风险度测算，贷款审批流程等3. 贷中管理：授信合同管理，一般担保合同管理，监控信贷资产质量等4. 贷后管理：坏帐核销，本息催收，抵债资产管理等5. 决策支持：查询、统计及报表功能，客户违约风险分析等风险管理系统业务功能包括：风险管理体制和机制、风险管理政策和程序、风险管理的技术和方法、风险管理人员等等金融市场的发展。
银行综合业务系统概述
银行综合业务系统概述银行综合业务系统是指银行利用信息技术手段进行各种业务的处理、管理和控制的综合性系统。
它包括了银行业务的前台、后台和支撑系统，通过信息技术的支持，实现银行业务的高效、便捷、安全和可靠。
银行综合业务系统的前台主要包括了银行柜面和自助设备。
银行柜面是银行与客户直接交流的窗口，是客户进行各类金融业务办理的主要场所。
银行柜面通过电脑终端和相关软件进行各类业务的受理、审核和记录。
自助设备包括了自助取款机、自助存款机、自助缴费机等，客户可以通过自助设备自主完成一些简单的业务操作，提高了服务效率和客户体验。
银行综合业务系统的后台是银行内部各类业务的处理和管理中心。
后台业务主要包括了存款业务、贷款业务、结算业务、证券业务、金融衍生产品业务等。
存款业务是银行最基本的业务之一，包括活期存款、定期存款、储蓄存款等。
贷款业务是银行的主要盈利来源之一，包括个人贷款、企业贷款等。
结算业务是指银行为客户提供的支付结算、清算和跨行资金清算等服务。
证券业务是银行为客户提供证券交易服务的业务。
金融衍生产品业务是指银行开展的风险管理和对冲业务，包括利率、外汇、商品等各种金融衍生产品的买卖和交易。
银行综合业务系统的支撑系统包括了风险管理系统、客户关系管理系统、内部控制系统等。
风险管理系统是指银行通过各种模型和工具对风险进行评估、控制和监测的系统。
客户关系管理系统是指银行通过对客户信息的收集、分析和管理，实现对客户需求的精准匹配和个性化服务的系统。
内部控制系统是指银行对内部业务运作进行规范和监督的系统，包括对业务流程、权限控制、审计和风险防控等方面的管理。
银行综合业务系统的特点是高度集成化、灵活性强和可扩展性好。
高度集成化是指银行综合业务系统能够将各类业务和功能有机地结合起来，实现业务之间的无缝连接和数据的共享。
灵活性强是指银行综合业务系统能够根据银行需求的变化，快速调整和适应新的业务要求。
可扩展性好是指银行综合业务系统能够根据银行规模和业务规模的发展，进行灵活的扩展和升级。
综合结算系统(TISS)简介
智能综合结算系统（TISS）1.TISS系统概述综合结算系统是电信运营商业务支撑系统的重要组成部分：综合结算系统可以分为总部、省级两级系统，分别完成不同级别的网间结算、网内摊分、漫游结算、漫游摊分工作；综合结算系统可承载电信运营商目前经营的固定话音业务、数据业务、其他增值业务，以及将来可能经营的移动业务等的结算、摊分工作。
综合结算系统主要承载流量类电信业务的结算、摊分工作，并可完成资源类电信租用业务的帐务治理。
高阳明天的综合智能结算系统（TISS）是一个集成的支持综合业务的结算系统，在一个集中结算平台上支持运营商之间的网间结算，运营商内部的业务间摊分结算和漫游结算等多种结算模式。
结算业务则覆盖固定业务、移动业务、数据业务、增值业务、虚拟运营平台业务等等。
2.TISS系统体系结构整个系统由一个流程（数据处理流程）、一个引擎（规则引擎）和三个中心（任务调度中心、集中监控中心和数据报表中心）组成交叉立体结构，实现灵活、高效、简便的数据处理和结算管理。
图2-1：TISS体系结构图3.TISS系统业务功能结构系统由数据处理（格式化、预处理、分拣结算）、结算管理（合帐、对帐、出帐）、资料管理、任务管理、集中监控、规则管理、统计分析管理、查询服务和系统管理（数据管理、权限管理、审核校验）九部分组成。
图3-1：TISS业务功能结构图4.TISS系统业务流程图4-1：TISS业务流程图5.TISS系统优势及特点采用智能高效的规则适配器系统针对各个处理环节配置相应的处理规则，通过这些规则可以实现域与值的模糊匹配、域与域之间的相关匹配以及相关规则之间的复杂逻辑关系和级别关系，并通过有效适用的数据结构算法和进程调度实现复杂规则下的高效处理。
图5-1：TISS高效规则适配器自动灵活的任务调度系统可以根据不同的数据源设置不同的数据处理流程，每个任务存在多个相关的前置任务和多个条件分支。
每个任务单元都由集中调度中心进行统一调度，任务的调度方式有前置任务条件触发式、时间序列式、时间周期式和单次执行式。
中国电信业务综合结算系统总体方案
中国**电信业务综合结算系统总体方案中国**目次1.概述 (1)1.1.......................................... 目的11.2...................................... 适用范围11.3...................................... 编制依据11.4...................................... 起草单位21.5........................................ 解释权22.建设目标及原则 (3)2.1...................................... 建设目标32.2.................................. 建设的必要性62.3...................................... 建设原则72.4........................ **综合结算系统体系结构83.综合结算系统业务 (12)3.1............................ 组织结构及业务职能123.2.............................. 全国中心结算业务153.3................................ 省中心结算业务234.系统组网原则及网络体系结构 (38)4.1...................................... 组网原则384.2.................................. 网络体系结构384.3................................ 广域网组网方案394.4................................ 局域网组网方案464.5.............................. IP地址和域名规划505.应用软件体系结构 (51)5.1........................ 综合结算系统功能结构图515.2...................................... 数据采集525.3........................................ 预处理545.4...................................... 结算批价575.5...................................... 结算处理605.6...................................... 对帐处理615.7.................................. 结算数据统计645.8...................................... 审核校验675.9...................................... 系统管理686.系统接口 (79)6.1.................................. 接口处理原则796.2...................................... 内部接口796.3...................................... 外部接口807.系统技术要求 (84)7.1................................ 业务量计算模型847.2...................................... 主机要求867.3...................................... 网络要求877.4...................................... 存储要求887.5.................................... 数据库要求907.6.................................. 网络监控要求927.7.............................. 系统测试环境要求937.8.................................. 系统割接要求947.9.................................. 文档资料要求947.10.系统性能总体要求 (95)8.工程建设进度 (97)9.机房场地与环境要求 (98)9.1...................................... 机房面积989.2.................................. 机房环境条件989.3.................................... 空调及电源9910.运行维护及劳动定员 (100)10.1.维护界面划分 (100)10.2.维护部门主要责任 (100)10.3.维护人员编制 (102)11.投资估算与效益分析 (104)1.概述1.1.目的本方案用于总体规划、指导中国**内部综合结算专业子系统的建设，以适应“一个体系，多个子系统”的发展思路。
东软产品体系介绍
UniEAP案例
美的MDP平台：围绕6大业务核心领域，实现美的（L1-L5）级流程框架、 主数据及IT系统的标准化建立。2015年1月1日，632项目将首先于家用空调正式上线。
系统各自为政难于管理
多系统、多厂商
众多供应商难于组织
SaCa
Secure Social Active Connected Cloud with Awareness
东软产品体系介绍
北京大客户部 2016年3月
CO N T E N T S
01
软件产品背景
目
02
东软产品体系
录
03
客户体系与机遇
CO N T E N T S
01
软件产品背景
目
02
东软产品体系
录
03
客户体系与机遇
软件产品体系
软件，作为产品最根本的驱动力是需求。随着需求的变化，软件产品体系也逐步在完善和发展。
S: Secure, Social a: active C: Connected Cloud a: awareness
SaCa
Cloud Application Platform
SaCa
解决互联网/移动互联网/物联网应用的共性技术问题
支持B2B2C/G2B2C类应用的快速构建 支持垂直互联网应用及企业互联网应用
智能服务
功能与服务大集成，智慧服务平台、智慧城市
任务协同
MQ、流程管理、ERP
信息挖掘
数据仓库、大数据
数据获取
上报、同步、物联网
数字计算
计算与处理性能
软件产品生产
管理与运维 积累与完善
CO N T E N T S
01
医院医保结算系统
0.地纬定点医院医保结算系统接口服务方案（版本）山东地纬计算机软件有限公司2011年1月第一章背景介绍 (4)金保工程 (4)核心平台二版（） (4)核心平台二版的技术架构 (5)核心平台二版的技术路线 (5)第二章接口设计方案 (6)接口开发遵循的规范和标准 (6)接口技术架构设计方案 (7)原定点结算系统技术框架 (8)接口服务技术框架 (8)第三章接口服务说明 (10)一、接口概述 (10)二、接口环境 (10)三、接口实例创建、接口登陆、接口示例回收 (11)四、接口服务概况图 (13)第四章、业务服务应用说明 (15)1、取参服务 (15)2、查询账户余额服务(山东滨州、东营使用) (15)3、读卡服务 (16)4、门诊初始化服务 (18)5、生成门诊费用服务 (20)6、门诊结算服务 (22)7、撤销门诊结算服务 (24)8、个人账户消费初始化服务 (24)9、个人账户消费服务 (25)10、个人账户退费服务 (26)11、无凭单消费个账扣款(威海、廊坊) (27)12、普通住院登记服务 (27)13、住院初始化服务 (29)14、生成住院费用信息服务 (29)15、删除住院费用信息服务 (32)16、出院结算服务（出院结算并打印结算单） (33)17、在调用打印之前调用以下方法： (34)18、撤销出院服务 (35)19、撤销住院登记服务 (36)20、目录管理相关服务 (37)21、查询无卡人员基本信息服务 (43)22、修改卡片密码服务 (44)23、上传住院费用服务 (44)24、生成住院电子病历服务 (45)25、查询在院病人信息 (47)26、打印住院告知单服务 (48)27、查询在院病人费用明细 (49)28、读卡器选择服务 (50)第五章业务流程构建说明 (52)一、门诊大病结算流程说明 (52)二、普通门诊结算流程说明 (52)三、急诊结算流程说明 (52)四、普通住院流程说明 (52)五、个人账户消费流程说明 (53)六、目录管理流程说明 (53)第六章关于其他问题的处理方案 (55)一、关于科室、医师相关问题的说明 (55)二、关于操作员相关问题的说明 (55)第七章用户收益 (56)第八章附录 (57)一、电子病历参数说明 (57)二、代码含义 (59)第一章背景介绍金保工程进入二十一世纪以来，计算机技术、通信技术和网络技术的高速发展，加快了社会经济的信息化进程，信息化已经成为当今世界经济和社会发展的大趋势。
HIS系统结构图
H I S系统结构图-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN硬件设备：一、主干网：千兆光纤通信网络二、主机房：双电路，10A，防静电系统、恒温系统三、局域网：以太网(拓扑结构：星型)SISCO 路由器、智能型VLIN交换机、100兆集线器、Lucent 硬体防火墙、23英寸主机机柜、集线架、其他相关设备四、通信协议：ATM、TCP/IP、DICOM3。
0、TELNET、SMTP、POP3、SSL五、标准：HL7，802.3，ISO TC215，CEN TC251六、服务器：WEB，DNS，DB, Email, backup服务器系统是整个计算机信息系统的核心部位，采用先进有效合适的服务器系统能大大提高医院的日常工作效率，提高医院的服务水平，取得更好的经济效益与社会效益。
根据医院规模及业务量的大小,可以选择不同的服务器:1．二级以上医院或业务量较大的医院（如床位在400以上，日门诊量在500人次）,一般可选择企业级服务器,如HP ProLiant ML570以上的服务器,一般建议采用由两台服务器加磁盘阵列组成一个集群。
部分较大的医院及业务量较大切医院经济效益较好的医院也可选择小型机或顶级PC-SERVER（如HP ProLiant DL760）等。
2．一般二级医院或业务量较小的（如床位在200左右，日门诊量在400人次左右），一般可选择如HP ProLiant ML530，可根据医院实际需要是否组成集群。
3．一般中心卫生院等一级医院，可选择，如HP ProLiant ML330G2/ ML350G2等服务器服务器通常配置：支持2个P4 CPU（2.4G）512M 内存, 10+ 存储托架，最大热插拔硬盘容量620GB，8MB SDRM显存七、操作系统系统（可选）: Win2000八、存储方式: 短期：磁盘阵列长期：磁带库、刻录光盘数据备份是当前HIS数据容错措施的主要手段之一，在具体操作中，可将数据备份在刻录光盘、复制磁带的方式，这是医院确保数据安全性、一致性和灾难恢复的重要措施。
医院HIS系统方案
医院信息管理系统(HIS) Hospital Information System第一章：概述一、建立完善HIS的紧迫性1、建立较为完整的HIS，加强医院信息管理医院在为病人提供医疗服务过程中，产生了大量相关信息，分布于各个科室。
对这些信息实施有效的分析处理，对于医院管理者全面、准确、及时地掌握医院各方面情况具有重要的作用。
单项系统的应用虽然能解决部分问题，但存在许多限制。
这些系统大多是单机或部门级的应用，只能完成一些相对独立的单项工作，无法实现全院信息的共享；由于开发设计是面向单独应用，导致处理方法上的限制，信息交换和处理不得不采用手工+计算机方式，效率较低。
局部系统大多不具备完善的数据维护、系统容错功能，使系统的维护、数据资源的存储和再利用造成困难。
随着以医疗费用为中心的的医疗体制改革的开展，医院由二元化向多元化发展，医院信息化成为必然趋势。
同时，医院管理者为提高医院管理水平，必然要求全面掌握医院运转状况，为决策提供有力的依据。
因此，医院全面、完整地实施计算机信息管理势在必行。
2、建立医院计算机网络计算机网络发展到今天，已经在各行各业得到深入的应用，是信息交换所必须的载体，是医院信息化必不可少的一项基础设施。
∙建立网络数据库，通过计算机网络将医院各个部门联结成为一个整体，以共享数据资源、软件、机器、外设等。
∙通过专用线路（光缆、双绞线等）和线缆交接设备，覆盖全院，建立一套完整的布线系统。
∙医院新大楼建立时，结构化综合布线系统（PDS），就象大楼的电话线路一样，预先设计实施，已成为许多医院的惯例。
∙采用先进成熟的网络技术，选用高品质的网络设备实施网络交换，并充分考虑到将来的发展。
∙根据医院信息流向合理划分子网，保证网络传输速度。
∙各类系统软件、操作系统、网管系统的应用，以支持应用软件、数据库系统的运行。
∙保证网络的先进性、可靠性和升级扩容能力，为HIS应用的不断发展提供有力的保障。
二、HIS概述1、公司简介四川**科技有限公司是原成都英维特医疗器械有限公司的基础上成立的一家主营医疗器械及医院相关计算机软件开发的高科技公司，位于武侯科技开发区内。
医院信息化建设ppt课件
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升级与拓展
根据医院业务发展和技术更新需求，对信息系统 进行升级和拓展，提高系统的适应性和先进性。
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医院信息化建设面临的挑战与对策
信息安全问题及其应对策略
数据泄露
患者信息、医疗记录等敏感数据 泄露风险。
系统漏洞
医疗信息系统存在的安全漏洞可 能被攻击者利用。
信息安全问题及其应对策略
• 恶意软件：针对医疗行业的恶意软件攻击，如勒索软件、 木马等。
医院信息系统整体架构
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基础架构层
包括硬件设施、网络通信、数 据中心等，提供稳定、高效的
信息传输和处理能力。
应用支撑层
提供统一的开发平台、中间件 、数据库管理系统等，支持各 类医疗应用的开发和运行。
应用层
包括门诊、住院、药品管理、 医学影像、实验室等子系统， 实现医院业务流程的信息化。
构建医疗信息集成平台
通过集成平台实现各部门信息系统互联互通，打破信息孤岛。
强化数据安全与隐私保护
采用加密技术、访问控制等手段，确保数据在共享过程中的安全性 与患者隐私保护。
提升医护人员信息技术素养的措施
信息技术培训课程
定期开展医护人员信息技术培训课程，包括基础计算机操作、医疗信 息系统使用等。
在线学习资源
加强医疗信息安全管理
建立健全信息安全管理制度和技 术防范措施，保障患者隐私和信 息安全。
目标
建立高效、便捷、安全的医院信 息化体系，提高医疗服务质量和 管理水平，促进医院可持续发展 。
促进医疗数据共享与应用
推动医院内部及与外部机构的数 据共享与交换，支持医学研究与 教育的发展。
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全面提升证券期货业信息化水平 确保系统安全稳定运行
回暖…ｉ＿五， 一 ～十ｉ 五＂＿在证监会的绞：组织领 导下｜各证券觏赁交易踬 ． 券 ？ ： ， 鼹望 “ ｌ． ｌ ． ． ｛ 垂 登记结算公萄 等市场核 心机构和证券 期货经 营讥袼 将积极开展信息他建设和信息安全保障王佳。 遵ｊ步支持锈蝗 毵 ，切实绦 障市场的安全稳定运 行 ． ．
列为维稳工作的首要任务。行业各单位 、各部门积极应 统安全 、可靠、高效运行 ，证监会、中国证券业协会、
对 ，化 压 力为 动 力 ，加大 信 息 安全 工作 的 力度 ，抓 紧推
中国期货业协会先后发布了一系列行业信息化工作的法
进 证监 会 部署 的 各项 重点 工 作 ，较快 地 提 升 了行 业信 息 规 和技 术标 准 。 安全 保 障水 平 ，有 力地 支 持 了资 本市 场 的 创新 和信 息 系
全面提升证券期货 信息化水平 确保系统安全稳定运行
本刊记者 杨 洁 “ 十一五”期间 ，我国证券期货业信息化建设和信 工作领导小组及其办公室 ，同时组建了行业应急处置专 息安全保障工作经历了严峻的考验 ，尤其是 国际金融危 家组 ，建立了信息安全水平与业务监管联动机制 ，并与
机动 荡 加剧 和信 息 化 网络 环境 的 复杂 形 势 ，以及 上 海证 国家信息安全管理机构建立了行业信息安全保障工作联
需 ，初 步 形 成 了 层 次 分 明 的 信 息 安 全 法 规 体 系 。 一 是 出 台 了行 业信 息 安 全 事 件 应 急 预 案 ，完善 了 应 急 工 作
证监会启动了 《 证券期货业标准体系框架 》的研究
和 制定 工作 ，同 时配 合金 标 委开 展 了 《 融行 业标 准化 金
信息化建设是企业发展的必由之路
信息化建设是企业发展的必由之路摘要通过对企业核心竞争力及信息化建设重要意义的探讨，结合本企业实际，就如何开展企业信息化建设进行了阐述。
关键词信息化建设企业管理实施体会1、引言企业核心竞争力即是企业的核心能力，是企业获取和配置资源、以形成并保持竞争优势的能力，是以知识、技术为基础的综合能力。
它表现为两方面：一是企业获取信息、知识、技术及相关资源并将其集成、转化为企业核心技术、核心产品并获得竞争优势的能力；二是企业组织、调动各生产要素进行生产，使各职能、各环节、各系统处于协调统一、高效运转并动态适应环境变化的能力。
企业核心竞争力的特点是以企业技术能力为核心，通过企业战略决策、生产建造、市场营销以及组织管理、企业文化的整合而使企业获得长期竞争优势。
科学有效的组织管理是现代企业赖以生存争发展的重要基础。
企业管理就是对企业的人、财、物等方面进行有效的管理，使企业的各种资源达到合理有效的配置。
企业管理的核心是决策，而决策的过程实际上是对信息掌握的过程。
因此，企业管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。
企业管理信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发信息资源。
把先进技术、管理理念和方法引入到管理流程中，实现管理决策科学化，办公自动化，企业管理现代化。
随着信息技术的不断发展和我国企业改革的不断深入，企业管理方式正在向创新管理和知识管理转变。
为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强管理信息化建设。
国家建设行政主管部门对特级资质企业信息化提出明确的要求，大力推动施工企业的信息化进程。
2、企业管理信息化建设的意义企业管理信息化建设是一场革命，在提高企业管理水平，促进管理现代化，转换经营机制，建立现代企业制度，有效降低成本，加快技术进步，增强市场竞争力，提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。
2.1 加强企业管理信息化建设，可以提高企业管理、决策的效率和水平在企业管理信息化过程中，通过建设企业信息系统和采用企业重组理论建设，可以对企业的业务流程和组织机构进行改革和简化，使得信息流动更为顺畅，从而可以提高企业管理决策的效率和水平。
会计信息系统原理与应用(第二版)课件：会计信息化概论
1.3.4 会计信息系统各子系统之间的关系 1. 账务系统与其他子系统间的关系 (1) 总体关系
采购及应付核算 销售及应收核算
存货核算 现金及银行核算
工资核算 固定资产核算
2. B/S结构
B/S结构，即Browser／Server(浏览器／服务器)结构，就是只安装维护一个服 务器(Server)，而客户端采用浏览器(Browse)运行软件。它是随着Internet技 术的兴起，对C/S结构的一种变化和改进。主要利用了不断成熟的WWW浏 览器技术，结合多种scrīpt语言(VBscrīpt、javascrīpt…)和ActiveX技术， B/S结构的优势明显，目前已经被许多软件公司竟相采用。
会计报表子系统按国家统一的会计制度规定，根据会计资料编制会计报表， 向公司管理者和相关部门提供财务报告。会计报表子系统实现各种会计报表 的定义和编制，并可进行报表分析和报表汇总。该系统生成的会计报表包括 对外会计报表(资产负债表、利润表、现金流量表)和会计管理需要的会计报 表。
9. 财务分析子系统
(3) 功能范围
会计电算化以实现业务核算为主，会计信息化不仅进行业务核算，还有会计 信息管理和决策分析，并能够根据信息管理的原理和信息技术重组会计信息 处理的流程，与ERP、电子商务等构成一个一体化的信息管理系统。
(4) 信息输入输出方式
信息输入方面，会计电算化强调由会计部门自己输入，而在会计信息化下， 大量的数据可以从企业内外其他系统中直接获取；信息输出方面，会计电算 化强调由财务部门自己打印输出，并且报送其他机构，而在会计信息化下， 企业内外的各个机构、部门都可以根据授权直接从系统当中或从Internet上 获取财务信息。
综合业务系统概述
系统概述
卡号结构 622169 02 0905123456 7 Bin号 借记卡 卡凭证号 校验位
系统概述
HNRCC前台功能键定义： Insert 键 提交键 Delete 键 菜单或交易的退出键 Home 键 科目字典帮助键 End 键 当前交易帮助键 Enter 键 用于执行某种操作 BackSpace 键 退格键 用于删除光标当前的字符 Delete+Enter 终止当前输入，退出交易，返回到主控界面 NumLock 大小写数字/功能切换键 CapsLock 字母大/小写切换键
系统概述
柜员签到: Login: hnrcc 回车 Passwd: 输入hnrcc用户密码后回车
回车后将出现签到界面
系统概述
系统概述
系统概述
系统概述
柜员一天的操作流程：
在Login:下输入HNRCC注册→柜员签到→工前 准备(0712)打印各种资料→做业务相关的各种 交易→因故暂离岗位作柜员暂退(0102) →日 终：封锁转汇(4306) →柜员轧差(0106) →机 构轧差(0108) →尾箱核对(0112) →柜员签退 (0103)
０ 表外
１对私活期 ２ 对公活期
３ 对私定期 ４对公定期 ５ 拨款、贷款
６ 损益
７现金 ８ 其他内部账
９ 一本通
系统概述
业务处理范围 存款业务、贷款业务、票据结算业务、联行
往来业务、代收代发业务、代理业务、资 金清算业务、大小额支付、支票圈存、农 信银业务、农民工卡业务、财税库行横向 联网系统业务等。
8905 000000000001 1
01
1
地区代码：４位由地市联社代码（２位）＋
县联社代码（２位）
系统概述
SWIFT结算系统简介一览
SWIFT结算系统简介一览SWIFT结算系统简介环球银行金融电信协会(Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunications---SWIFT)，或译为环球同业银行金融电讯协会，是一个国际银行间非盈利性的国际合作组织，总部设在比利时的布鲁塞尔，同时在荷兰阿姆斯特丹和美国纽约分别设立交换中心(Swifting Center);并为各参与国开设集线中心(National Concentration);为国际金融业务供应快捷、精确、优良的服务。
SWIFT 运营着世界级的金融电文网络，银行和其他金融机构通过它与同业交换电文(message)来完成金融交易。
除此之外，SWIFT还向金融机构销售软件和服务，其中大部分的用户都在使用SWIFT网络。
SWIFT组织成立于1973年5月，其全球计算机数据通讯网在荷兰和美国设有运行中心，在各会员国设有地区处理站。
1977年时SWIFT在全世界就拥有会员国150多个，会员银行5000多家，SWIFT 系统日处理SWIFT电讯300万笔，高峰达330万笔。
到2022年6月为止，SWIFT的服务已经普及207个国家，接入的金融机构超过8100家。
台湾地区极其具有商业策略以及服务供应伙伴资格的是资通电脑Ares。
中国是SWIFT会员国，中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国交通银行等均加入了SWIFT组织，开通了SWIFT网络系统。
会员银行在使用“环球银行间金融电讯网络”汇付时使用各银行的代码(BIC)。
SWIFT电文依据银行的实际业务运作分为十大类，其中第一类格式代码为MT1__，用于客户汇款与支票业务，如MT199通常用于电汇业务;第七类格式代码为MT7__，用于跟单信誉证及保函业务，如开立跟单信誉证的格式代码为MT700/ MT701， MT710是通知由第三家银行开立的跟单信誉证报文格式。
二、DVP结算业务知识及注意事项详解
本课程主要分六个部分。
DVP结算的定义和概况、DVP结算的实现方式、中央结算公司代理DVP结算的方式和原则、资金账户管理系统及客户端、DVP结算的业务处理流程、常见问题及注意事项。
2013年9月，人民银行颁布了2013年第12号公告，我国银行间债券市场所有的跟DVP 业务相关的制度以及业务操作，都是以改公告为最新的政策性指引。
DVP结算方式与传统结算方式的对比：①除了DVP外，还有见券付款、见款付券、和纯券过户等传统结算方式。
但这些方式都无法实现资金和债券的同步交割；②传统结算方式存在风险敞口，交易双方处于不平等地位；③传统结算方式容易造成汇划速度慢、资金清算不及时等问题。
而全款对付的结算方式则避免了这种缺陷，减少了人工操作，使得交易双方风险对等，结算效率显著提高。
DVP制度作为国际证券结算的重要惯例，有以下四种优势：①保证了买卖双方地位的平等；②最大程度地规避结算中的信用风险和流动性风险；③使得市场参与者的资金使用效率和劳动效率大幅提高，传统的见券付款和见款付券的结算方式需要成员在结算日进行付款和付券的确认，而DVP是由系统自动检测结算双方的券、款头寸并完成结算的，这样既保证了结算的安全性，又保证了人工操作，提高了结算效率；④有利于促进市场规则的标准化、统一化以及业务的信息化、自动化，促进交易制度的直通式处理。
必须遵守的文件和制度：中国人民银行公[2013]第12号公告，中国人民银行作为债券市场间的主管部门，其颁布的相关制度，是结算成员和登记托管结算机构都需要遵守的。
[2013]年第12号公告对银行间债券市场的DVP业务做出了相关规定，根据该公告，中央结算公司修订了银行间债券市场券款对付结算业务实施细则、债券交易券款对付结算协议、中央国债登记结算有限责任公司债券结算资金账户使用协议，开办DVP业务时，结算成员必须要和中央结算公司签署券款对付结算协议以及结算资金账户使用协议。
在中国人民银行[2013]第12号公告出台之前，银行间债券市场的DVP结算业务，以人民银行在2008年颁布的第12号公告作为指示文件。