图纸和技术文件审签控制规定

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技术文件管理规定

1.目的明确技术文件的编制、签署、更改、保存、销毁等相关的内容，确保技术文件的正确性,并实施有效的管理，确保各相关场所使用的文件为有效版本并受控。

2.适用范围：适用于全公司技术文件的管理。

3.职责3。

1技术质保部为本程序的归口管理部门,人事行政部负责技术文件的归档管理。

3。

2技术质保部门负责技术文件和资料的编制、发放、更改、销毁等管理。

3。

3技术文件的使用部门负责使用文件的保管、防损/防污,负责对旧版、作废文件的收集与交回。

4.技术文件定义技术文件包括与公司产品有关的技术资料、图纸、标准、检验作业指导书、试验程序、操作规程、材料规范、作业指导书、工艺卡、CAD资料、情报资料等。

5.工作程序5.1技术文件编号5.1。

1技术文件编号方法公司技术文件编号为： JSZB—XX —XX产品代号技术文件代号技术部门代号5。

1。

2外来文件编号按各自原来的编号。

5。

2技术文件的编写、审核和批准技术管理文件由技术质保部门负责编写,各产品的工艺文件及作业指导书由相应负责该产品的工艺人员负责编写，主管审核，主管副总批准。

5。

3技术文件的发放、领用5.3。

1技术文件经审批后，统一复制，并保证复制质量。

5。

3。

2技术文件发放前，应由发放人员对每份文件编写文件分发号，并对文件加盖红色“受控”印章,根据需要填写《文件发放、回收（销毁）登记簿》，报部门领导审批。

5。

3.3文件发放人员，按照批准后的《文件发放、回收（销毁)登记簿》的发放范围发放，领用人需在《文件发放、回收（销毁）登记簿》上签署姓名和领用日期.5。

3.4文件发放人员在发放换版文件时，应同时收回旧版文件，若接受文件部门交不出旧版文件或需留下参考时,应由文件发放部门领导在文件上签字,并加盖红色“作废"印章和“参考”印章，生产车间、班组不得保留作废文件。

5.3。

5当使用的文件破损严重，影响使用时，应到文件发放部门办理更换手续，交回破损、丢失文件，补发新文件，新文件的分发号仍沿用原文件的分发号，文件发放部门负责对破损文件进行销毁，并填写《文件发放、回收（销毁）登记簿》。

建筑公司图纸管理制度

建筑公司图纸管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司内部图纸的编制、审核、发放、变更及存档等流程，确保图纸的准确性和有效性。

2. 图纸管理工作应遵循“谁主管、谁负责”的原则，明确各级职责，确保图纸管理的有序进行。

二、图纸编制与审核1. 设计部门负责根据工程项目需求编制图纸，确保图纸内容完整、准确、符合相关标准和规范。

2. 编制完成的图纸需经过专业审核人员的严格审核，审核合格后方可进入下一流程。

3. 任何图纸在未经审核或审核未通过前，不得用于施工或其他任何正式用途。

三、图纸发放与使用1. 审核通过的图纸由资料管理部门统一编号、登记并加盖公司图章后，方可对外发放。

2. 施工单位在使用图纸时，应严格按照图纸要求执行，如有疑问应及时与设计部门沟通解决。

3. 严禁擅自复制、修改或外泄公司图纸，违者将依法追究责任。

四、图纸变更与更新1. 因设计调整、客户需求变更等原因需要修改图纸时，必须按照公司规定的变更流程执行。

2. 变更申请应由相关部门提出，经审批同意后，由设计部门负责修改图纸，并重新进行审核。

3. 变更后的图纸应及时通知所有相关方，并确保原图纸得到及时的替换或更新。

五、图纸存档与保管1. 所有图纸原件和电子版应妥善保存在资料管理部门，建立完善的索引系统，便于查询和使用。

2. 图纸存档应分类明确，定期进行整理和检查，防止图纸遗失或损坏。

3. 对于重要或常用的图纸，应有备份存放在不同的安全地点，以防不测。

六、监督与考核1. 公司应定期对图纸管理工作进行监督检查，确保制度的执行力度。

2. 对于在图纸管理中表现突出的个人或部门，应给予表彰和奖励。

3. 违反图纸管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 本制度如有更新，应及时通知全体员工并做好培训工作。

技术文件审签制度

技术文件审签制度一、背景介绍技术文件是指在技术领域中记录、描述、规范和指导工作的文件。

在企业和组织中，技术文件起到重要的指导作用，确保工作的准确、高效进行。

为了保证技术文件的质量和合规性，许多企业和组织制定了技术文件审签制度，以便对技术文件进行审核和批准。

二、技术文件审签制度的重要性1. 确保技术文件的准确性：技术文件中包含了重要的工作细节和规范要求，如果技术文件存在错误或不准确的信息，将会导致工作出现偏差，影响工作的质量和效率。

2. 提升工作合规性：许多行业有严格的法规和规定，技术文件需要符合这些法规和规定的要求，以确保工作的合规性。

技术文件审签制度可以确保技术文件符合相关要求，避免因违规而导致的法律风险。

3. 加强团队沟通与合作：技术文件审签制度通常需要多个部门或岗位的人员参与审签。

这种多方参与的机制可以促进团队之间的沟通与合作，确保技术文件的全面性和多方面的考虑。

三、技术文件审签制度的主要内容1. 审签人员的设定技术文件审签制度需要明确审签人员的岗位和职责。

通常，审签人员应由具有相关专业知识和经验的人员组成，以确保对技术文件的准确性和合规性进行评估。

2. 审签流程的规定技术文件的审签通常需要经过多个环节，如初稿的审核、修改、复核和最终批准等。

技术文件审签制度需要明确审签流程和各环节之间的关系，确保每个环节的审签人员都按照规定的方式进行审签。

3. 审签标准的设定为了确保技术文件的质量，技术文件审签制度需要明确审签标准。

审签标准可以包括技术要求、工作规范、法规要求等，以确保技术文件符合这些标准的要求。

4. 审签记录的保存技术文件的审签过程应当记录和保存。

审签记录可以包括审签人员、审签时间、审签意见等信息，以便对审签过程进行跟踪和追溯。

四、技术文件审签制度的实施过程1. 制定和发布审签制度：组织应根据自身的情况制定适合的技术文件审签制度，并发布到组织内部，确保每个人员都能够了解和遵守审签制度。

2. 培训和指导：组织应对相关人员进行技术文件审签制度的培训和指导，确保每个人员都能够正确理解和执行审签制度。

工程部图纸如何管理制度

工程部图纸如何管理制度第一章总则第一条为规范工程部图纸管理工作，提高工程部图纸管理质量，加强工程部图纸管理工作标准化、规范化，制定本制度。

第二条本制度适用于工程部各类图纸管理工作，包括设计图纸、施工图纸、技术交底图纸等。

第三条工程部图纸管理应当坚持“谁负责、谁主管、谁监督、谁检查”的原则，确保图纸管理工作有序、高效。

第四条工程部图纸管理应当按照国家相关法律法规和规范要求执行。

第二章图纸管理责任第五条工程部负责人是工程部图纸管理的主要责任人，对图纸管理工作负总责。

第六条工程部图纸管理人员应当严格执行图纸管理制度和相关规定，认真负责完成图纸管理工作。

第七条工程部各岗位人员应当按照职责范围，做好图纸管理工作，确保图纸管理工作有序进行。

第三章图纸接收与登记第八条工程部接收外部图纸应当认真核对图纸内容、数量，并及时登记入库。

第九条工程部图纸管理人员应当建立外部图纸的档案，便于查阅和管理。

第十条工程部图纸管理人员应当按照规定时间进行图纸的定期盘点，确保图纸的完整性。

第四章图纸存储与传输第十一条工程部图纸存储应当按照不同类型的图纸进行分类存放，便于查找和管理。

第十二条工程部图纸存储应当采取防潮、防尘、防火等措施，确保图纸的安全。

第十三条工程部图纸传输应当按照规定的程序和标准进行，确保图纸的安全性。

第五章图纸使用与归档第十四条工程部图纸使用应当按照规定程序进行，严格控制图纸的使用范围和权限。

第十五条工程部图纸归档应当按照规定的时间、地点进行，确保图纸的完整性和安全性。

第十六条工程部图纸归档后，应当建立档案，方便查阅和管理。

第六章图纸修改与审查第十七条工程部图纸修改应当按照规定的程序进行，修改后应当及时更新相关记录。

第十八条工程部图纸修改应当进行严格的审查，确保修改合理、准确。

第七章图纸销毁与报废第十九条工程部图纸销毁应当按照规定的程序和要求进行，销毁后应当做好相关记录。

第二十条工程部图纸报废应当按照规定的程序进行，报废后应当做好相关记录和处置。

技术图纸管理规定

4.3 图纸更改方式:
4.3.1图面上直接进行更改:将被更改的内容划掉，作标记，填写新的内容,由技术部更改人签名和日期。
4.3.2替换图纸:替换图纸时,必须将原图纸收回,方可用新图纸。
4.3.3 需更新的图纸,如版次数变更,原图纸收回,发放新版本的图纸。
4.4技术图纸由技术部交到人事部文控中心, 文控员根据技术部填写的“技术资料发放表”标明的领用单位，份数、发放日期进行发放，具体见附表。
3.1技术部
3.1.1技术部负责公司技术图纸的设计、审核、更改等工作。
3.1.2技术部负责外来图纸的转化、校对、变更等工作。
3.1.3技术部负责工艺文件编制、审核、更改等工作。
3.1.4技术部负责公司所有技术图纸及工艺文件的归档、管理工作。.
3.1.5技术部负责公司产品的技术标准。
3.1.6技术部负责对技术文件要求的内容组织实施。
文件编号：
第 1页共3页
技术图纸管理规定
修改页数
修改章节
修订前
修订后
A0
新版发行
2Hale Waihona Puke 15-8-01制订审核
批准
1．目的
规定本公司图纸及工艺文件的设计、审核、发放、回收、更改的方法和程序.明确图纸的有关管理规定,对产品图纸、工艺、保密等技术文件进行有效的控制,以确保各部门使用的图纸和技术文件均为有效版本。.
7.1.5《文件借阅、复印申请单》
4.1.4 在图纸理解或生产过程中如发现原图纸上有明显错误,由技术与相应的部门沟通,极时更改图纸,重新发放新图纸。
4.2特殊情况处理程序
4.2.1材料购买不到或现有工艺无法达到技术图纸要求的,由采购部填写《让步放行申请表》技术部评估后再确认生产。

图纸和技术文件管理制度

图纸和技术文件管理制度1.目的：明确图纸和技术文件的转化、编制、审核、批准，以及发放、更改、回收、销毁等工作，确保图纸和技术文件处于受控状态。

2.范围：适用于公司的产品图样、工艺图样、设计文件和和工艺文件的管理。

3.职责：3.1工程部负责图纸和技术文件的转化、编制、审核、更改、销毁等的归口管理。

3.2 总经理或副总经理负责图纸和技术文件的批准。

3.3 品质部文控负责图纸和技术文件的发放、回收等工作。

3.2各部门负责图纸和技术文件的日常使用和维护工作。

4 管理内容：4.1 图纸和技术文件的转化、编制、审核和批准管理4.1.1 业务部将接收到的客户图纸、技术文件或其它外来文件等转交工程部，由工程部初步评审后，再组织相关部门或人员对收到的技术文件进行评审，评审中发现的问题，业务部和工程部应及时与客户进行沟通，最终达成一致。

工程部工程师按评审结果和要求，完成对客户图纸和技术文件的转化编制工作，由工程部主管进行审核，提交总经理或副总批准。

签署齐全后，由工程师对已批准的图纸和技术文件进行整理和归档。

4.1.2 签署的纸质图纸和技术文件以及CAD电子图纸、技术文件电子档，均由工程部负责管理。

工程部将当前签署的有效版本图纸和技术文件扫描为电子文档（即设有权限的PDF文档）交于品质部文控，上传至公司网络盘。

4.2 图纸和技术文件的更改因客户、制造工艺、标准等原因的变更，需要对图纸和技术文件等进行修改时，由工程部工程师负责修改，并在图纸和技术文件修订栏说明修改理由及具体内容，修改后的图纸和技术文件必须重新履行本制度4.1.1条款要求的审核及批准手续，并填写《工程变更通知单》，具体执行《工程变更管理程序》相关要求。

4.3 图纸和技术文件的发放和回收4.3.1纸质图纸和技术文件的发放，必须加盖“受控文件”章，由工程部委托品质部文控发放至相关部门，签收部门主管在《文件资料发放/回收记录表》里进行签名确认；各部门不得任意复制图纸，如图纸无红色“受控文件”印章，均视为无效。

图样及技术文件的管理规定

图样及技术文件的管理规定1 目的为了本公司对内对外的技术交流，根据产品工程图样和技术文件的特点，本规定规定了本公司工程图样及技术文件的编制、编号、原样和复制品的保存、发放和更改的管理方法。

2 适用范围适用于本公司工程图样、技术文件的管理和控制。

3 产品图样及技术文件的编制3.1 凡本公司设计或转化编制的产品图样及技术文件，均由设计（或编制）人员、审核、会签和批准人员在图样标题栏或技术文件的首、尾栏中履行签字。

3.2 产品图样及技术文件由技术中心主管审核、相关使用部门负责人会签，报经总工程师批准。

3.3 产品图样及技术文件的审核包括标准化审核。

3.4 对顾客提供的技术资料，由技术中心主管组织进行审核验证，并加盖“现行生产用图依据”印章，标明来图日期后存档。

技术中心负责转化为本公司的产品图样及技术文件，报经总工程师批准后发布。

4 产品图样及技术文件的编号4.1 每种产品及其部件、零件的图样和所有的技术文件均应有独立的编号。

4.2 产品图样编号4.2.1 对于顾客提供的产品图样，在转化为本公司的图样时，尽量沿用原图样编号。

4.2.2 公司自己设计的产品图样，一般按如下格式进行编号：a）总成图纸：产品型号（代号）b）部件图纸：产品型号（代号）—部件序号如有分部件，则是：产品型号（代号）—部件序号—分部件序号c）零件图纸：产品型号（代号）—部件序号—零件序号4.3 技术文件的编号：由产品型（代）号、部件序号、零件序号和文件的类型组成。

其编号方法为：产品型号与部件序号之间用圆点隔开，与零件序号之间用短横线隔开，零件序号后为文件的类型编号且与零件序号之间用圆点隔开。

产品型（代）号·部件序号—零件序号·文件类型4.3.1 产品型（代）号、部件序号和零件序号同所配套的产品图纸保持一致，并由技术中心予以验证、确认，报总工程师批准。

4.3.2 文件类型的编号GK——过程工艺卡片JK——机械加工工序卡片RK——热处理工艺卡片ZM——制模工艺卡片ZK——铸造加工工艺卡ZD——作业指导书4.5 工艺装备编号4.5.1 每种加工工艺装备均应有独立的编号。

施工图纸与设计文件审核、签发监理细则

一、适用范围本细则只适用于大（2）型等级标准以下水库除险加固工程施工图纸及设计文件的与审核、签发监理工作。

二、编制依据2.1施工图纸核查与签发编制依据（1）《水利工程施工监理规范》（51288-2014）（2）批准的监理规划等技术文件（3）施工合同、监理合同及文件（4）施工合同文件中技术条款2.2设计文件核查的依据(1)设计使用的规程、规范。

(2)国家颁发的有关技术规程、规范和标准。

(3)施工合同文件技术条款。

(4）巳经审查批准的设计文件和设计委托合同书。

三、施工图纸核查工作特点和控制要点3.1 建筑图、结构图与建筑总平面图一致性的审查主要审查建筑总平面图中单位工程的控制轴线点座标值、标高、平面定位尺寸等是否与该单位工程工程的建筑、结构施工图上标注相一致。

总体规划设计和单位工程设计有时由于勘测上的误差使设计图纸与实地定位后有差异，从而导致单位工程放线定位困难或放线定位施工后却与总体规划图布置不符，这将造成返工或被迫改变规划，影响整体布局效果。

处理方法是，经现场踏勘，初步定位后看实地状况是否与总平面图上规划设计的布局相符。

另外，还应注意其它专业总平面图上的设计是否与建筑规划总平面图相协调，给、排水，强、弱电等专业总图上的接入口是否与单位工程上设计的入口相衔接。

3.2建筑施工图的审查单位工程建筑施工图审查主要从以下五个方面进行：1、审查各层平面图在同一轴线标注是否对应。

查看是否有同轴线错位标注的现象，是否有不同层平面在相同轴线间尺寸标注不一致，特别要注意上下层墙、柱、梁位置变化而引起轴线编号的改变部位，弄清变化后的轴线尺寸关系是否一致。

响整体布局效果。

处理方法是，经现场踏勘，初步定位后看实地状况是否与总平面图上规划设计的布局相符。

2、审查上下各层平面图中，门窗位置、洞口尺寸是否一致，对有变化的门窗要分析是否符合满足使用功能及美观效果要求，特别是外墙上的门窗洞口，上下层有变化时，一定要仔细核对是否与该外立面图的外立面效果相符，如发现平面图与立面图不一致，就要在会审当中及时提出。

技术图样与文件管理规定

技术图样与文件管理规定编制：审核：批准：生效日期：受控标识处：分发号：1.0目的加强公司产品图样与文件的管理，维护图样档案的完整、时效性与安全，规范技术图样与文件的签署、更改及标准化等内容，对技术图样与文件进行有效的控制，以适应图样档案管理现代化的要求，更好的为公司的生产和经营工作服务。

2.0适用范围适用于公司研发部、技术部、工程部、工艺部、品保部、生产部、装配部、加工部，从产品研发到生产服务的全过程。

3.0职责3.13.1资料室职责3.1.1负责对产品图样与文件的标准化审查。

3.1.2负责对入档的PDM产品图样与文件和装订本产品图纸的管理。

3.1.3发放的图纸及文件必须有效、完整清晰，并能准确、及时提供。

3.1.4负责PDM产品图样与文件的管理及PDM系统文档的维护。

3.1.5负责PDM文档权限的设置与管理。

3.1.6负责对归档的产品图样及文件其有效性与保密性的控制。

3.2研发、技术、工程、工艺部门职责3.2.1负责图样、文件和设计BOM的编制、提交审签并及时跟踪。

3.2.2负责一次性、特殊合同图样及文件的正确有效性。

3.2.3负责图样及文件更改的受理、编制、评审。

3.2.4负责技术通知的管理。

3.3生产部门职责3.3.1生产计划部、装配部负责对使用场所产品图样与技术文件的管理。

3.4各部门资料员职责3.4.1各部门应设立兼职资料员负责本部门的资料管理。

3.4.2负责对本部门产品图样与技术文件、技术通知、更改通知的管理。

3.4.3发放至各部门的图样和文件，须有专人（兼职资料员）负责管理，作好二次发放台帐，且可追溯，以利于对所发放的技术文件进行控制。

3.4.4各部门兼职资料员负责按照技术部门下发的“图样、文件更改通知单”及时对发放到本部门的图样、文件（按领取数量）进行更改，确保其有效性。

4.0归档要求4.1所有产品图样及技术文件原则上都应进入PDM系统进行审签入档，并按不同审签流程进行流程审批，同时实现电子署名。

设计图纸及技术文件标准化审查规定

有限责任公司
编号 AJ7.3－02－02
修订号
A/00
设计图纸及技术文件标准页码第 1 页共 3 页
化审查规定
签发日期
2006-10-08
一、工作程序 1 标准化审查的内容 1.1设计图纸审查的内容 1.1.1 幅面：审查图纸幅面格式、尺寸、分区等是否符合规定。 1.1.2 标题栏：审查图纸标题栏格式、图号编排是否正确，签署是否齐全，各栏的填写是否符合规定。 1.1.3 明细表：审查图纸的明细表位置、格式是否符合规定，填写顺序、方法是否正确，原材料及标准的选用是否符合规定。 1.1.4 工艺栏：审查图纸工艺栏的填写是否符合规定。 1.1.5 反向图号栏：审查设计图纸反向图号栏的填写是否符合规定，填写内容是否与图号栏一致。 1.1.6 图形：审查图纸中视图的布置是否合理，线型、字体、比例的选用是否合适；图形画法是否清晰明了；文字符号使用是否正确；尺寸、公差、形位公差、表面处理的标准和计量单位、螺纹、标准件、要素等的选用是否符合规定；若采用的是第三角投影画法，是否于图中做出标识。 1.1.7 技术要求及注：审查设计图纸中技术要求及注的位置、格式是否符合规定，术语、文字、符号等使用是否正确，引用标准是否正确无误且为最新有效版本。 1.2 技术文件审查的内容 1.2.1 审查技术文件的幅面、封面、首页、续页的格式，文件的编号、名称、页次，发送单的填写，目录或说明，责任签署等是否齐全，是否符合规定。 1.2.2 审查技术文件中的名词、术语、计量单位、符号、代号、编号顺序、章条划分、文中的插图、公式、表格画法等是否符合规定，引用标准是否为最新有效版本。 1.2.3 审查技术文件的内容是否完整，语言文字是否通顺简明，简化汉字的选用是否符合
计图纸及技术文件进行标准化审查； 3、填写《标准化审查问题登记表》； 4、对存在的问题进行处理；

工程建设图纸审查管理制度

工程建设图纸审查管理制度一、总则为规范工程建设图纸审查工作，提高审查质量，保障工程施工质量和安全，制定本管理制度。

二、审查机构1. 工程建设图纸审查机构应具备相应的资质和人员配备，审查机构应定期进行内部培训，提高审查人员的专业水平。

2. 审查机构应建立完善的审查管理制度，包括审查流程、标准和要求。

三、审查范围1. 工程建设图纸审查范围包括建筑结构、给排水、供暖通风、电气、消防等相关系统。

2. 审查应符合国家相关法规标准和工程技术规范，严格按照审查标准要求进行。

四、审查流程1. 工程建设图纸提交审查机构后，审查机构应组织相关专业人员进行初审。

2. 初审通过后，应进行详细的技术审查，对图纸进行逐项审查。

3. 审查过程中如有问题，应及时与设计单位沟通，共同解决。

4. 审查结束后，应出具审查意见书，明确问题及改进要求。

五、文件管理1. 审查机构应建立完善的文件管理制度，对所有审查文件进行统一管理，确保审查文件的完整性和准确性。

2. 所有审查文件应建立档案，便于查阅和管理。

3. 审查文件包括审查意见书、初审报告、技术审查记录等。

六、质量控制1. 审查机构应建立质量控制制度，确保审查工作的质量和效率。

2. 审查机构应定期进行质量评估，及时发现问题并加以改进。

七、责任追究1. 审查机构应严格执行审查规定，如有不符合要求的情况，应追究相关责任人的法律责任。

2. 审查机构应建立相关责任追究制度，对违规行为进行处罚。

八、其他1. 审查机构应遵守国家相关法规和规定，确保审查工作的合法性和规范性。

2. 审查机构应密切关注工程建设领域的新技术和新规定，及时更新审查标准和要求。

以上就是工程建设图纸审查管理制度，希望能够对相关人员的工作提供一定的指导和帮助，确保工程建设图纸审查工作的质量和效率。

图样与技术文件管理规定

1目的明确技术图样与文件的签署、更改及标准化等内容，对技术图样与文件进行有效的控制。

2范围适用于产品图样、工艺图样、设计文件和工艺文件的管理。

3职责技术部门负责技术图样与文件的统筹管理。

4工作程序4．1 技术图样与文件的签署4．1．1 技术图样的签署4．1．1．1 签署栏目分为设计、校对、审核、工艺审查、标准审查、审定、会签和更改等，必要时可增设其它栏目。

以上栏目中“设计”、“校对”、“审核”及“审定”栏必须有签署人，其它栏目可根据需要进行签署。

上述栏目中，“校对”和“审核”可由同一人签署，其余各栏必须由不同的人签署。

4．1．1．2 各栏目签署人的资格和责任：凡技术图样的各栏目必须由具有相应资格的人签署方为有效；签署人对自己的签名负有相应责任。

技术图样各栏目签署人的资格和相应责任见表1：表1 技术图样的签署人、资格和责任4．1．2技术文件的签署4．1．2．1 签署栏目分为编制、审核、批准和更改等，必要时可增加会签等其它栏目。

编制、审核、批准和会签栏必须由不同的人签署。

一般技术文件可仅签“编制”和“审核”栏，设计任务书、总体设计说明书等关键技术文件，“批准”栏必须要有签署。

4．1．2．2 技术文件各栏目签署人的资格与责任见表2：表2 技术文件的签署人、资格和责任4．1．3 审查的程序4．1．3．1 技术图样或文件完成或告一段落后，由设计（编制）人员交下一文件签署人审查，原则上应将全套技术图样或文件送审，必要时图样可按组、部件分类送审。

4．1．3．2 校对应形成记录，并将结果记录于《图纸校对记录》中。

4．1．3．3 审查在原稿上进行，一般在需要修改的部位用铅笔打上标记，将审查意见记录于《技术图样（文件）审查意见表》后，连同原件转交下一文件签署人。

4．1．3．4 技术图样或文件完成审定后，将审查意见连同原件返回设计（编制）人员。

由设计（编制）人员按审查意见进行修改，并交由各签署人复查修改内容。

当所复查的内容完全无误后，方可进行签名。

技术文件审批制度

技术文件、设计方案编制审批制度一、根据市场调查，用户需求利用高新科技成果，以新技术、新工艺、新材料按公司服务项目编号相应技术经济可行性方案，不断拓宽市场，发展企业。

二、根据项目任务书或已签订认可（公证）的合同、协议书等，由技术人员作设计方案，编写有关技术文件，总工程师负责组织有关人员讨论审查，征求用户意见后总工签字批准。

三、按审批意见执行或修订后的方案进入具体施工图的设计阶段。

设计者应对批准的方案设计负责，并有技术文件图纸的会签制。

四、工程项目的设计文件基本内容要求、技术参数、性能特点、安装、使用、维护、注意事项等必须逐条说明。

五、技术文件、设计方案编号的可行性报告得到审查后，作为项目进展施工依据。

六、按工程项目要求提出所需设备、工具、元器件、材料的品牌、等级、型号、规格、参考价比较表等请示主管领导审批，同意后提交供应人员进市场采购。

七、开发新项目的审批制。

运用新技术、新材料等。

必须征得领导同意经过充分市场调查，作出市场、技术、经济分析的可行性书面报告，经领导实地考证核算审批同意，方可投入人力物力，开发新项目（产品、系统）。

质量管理制度一、总则：以质量求生存，以品种求发展，视用户为上帝。

这是企业开展工作的前提。

其首要工作是抓全面质量管理，使各项工作处于有序的控制状态。

用质量管理制度来保障各项计划的实施，以明确的经营方针目标，先进的技术，优良的服务去占领市场，并不断开拓市场。

二、公司（企业）领导一把手负责全面质量管理的领导工作负责对各职能部门质量否决权的确认。

三、质量管理者（员）监督各部门各项规章制度贯彻执行情况，随时向主管质量的领导反映监督招生情况并作好记录。

四、职能部门定期作质量总结报告，内容齐全，统计准确，及时汇报。

五、公司定期（半年）召开质量工作会议，对公司内部的质量管理、工程质量、物质器材管理及企业外部、用户反馈意见或建议进行综合分析，并作出结论，处理意见。

对临时出现的质量问题，需随时召开质量工作会，并及时处理解决所发生的质量事故。

设计图纸及技术文件签批管理制度

设计图纸及技术文件签批管理制度为完善公司在产品制造过程中的全面管理，增强技术文件的准确性，因此，有必要使公司产品图纸及技术文件的审核会签管理工作规范化、标准化、有序化，充分明确公司技术人员的职责，使有关人员更有效地控制产品图纸及技术文件的正确性、完整性、适用性、经济性，特制定本规定。

1 签署规则每一个产品图纸或技术文件完成前必须按不同的要求进行签署。

签署必须完整、清晰，并且一律采用手写体。

2 签署人员的职能范围2.1 图纸设计及技术文件编制人员的职能范围1) 产品的各项经济、性能指标应达到技术(设计)任务书或技术协议书的要求，并应实施各级现行标准和有关规定。

2) 产品的使用、维护、操作、包装、储运等应方便、安全、可靠。

3) 产品设计中应尽量采用系列化、成组技术、国内外先进技术；尽量采用标准件、通用件。

各种设计数据、尺寸应准确无误。

4) 产品设计中应考虑到加工、装配、安装调试、维修等的可行性、经济性、方便性。

5) 产品图纸和设计文件应完整、成套，应满足制造、检验、调试和使用等方面的需要。

2.2 校对人员的职能范围1）保证所校对的图纸(文件)与技术(设计)任务书或技术协议书要求的一致性与合理性。

2）保证所校对的图纸(文件)与技术(设计)任务书的各种设计数据、尺寸应准确无误。

2.3 审核人员的职能范围1) 产品设计方案合理、可行，能满足技术(设计)任务书或技术协议书的要求。

2) 产品图纸和设计文件的内容正确，数据、尺寸准确。

3) 产品图纸和设计文件应能满足制造、检验、调试和使用等方面的需要。

2.4 工艺人员的职能范围1）审查设计文件的工艺性，加工的可行性，实现的经济性。

2.5 标准化人员的职能范围1）审查产品图纸及技术文件是否符合有关标准、法规文件及公司的技术规定，达到完整、正确、统一。

2）最大限度地采用标准化件、通用件、借用件，以提高产品的标准化程度。

3）产品图纸及技术文件应清晰，布局要合理，杜绝编制粗糙等现象发生。

图样及技术文件签字栏各职能人员职责与审签制度(参考资料)

图样及技术文件签字栏各职能人员职责与审签制度1、主题内容适用范围本标准规定了图样及技术文件签字栏各职能人员的职责和审查制度。

本标准适用于产品图样及技术文件审批签字有关的人员。

2、产品图样及技术文件签字栏各职能人员的职责2.1设计由具体设计者签字，其职责如下：对产品的原理和性能，系列产品结构设计继承性和文件完整性负全面责任。

对所绘制的图样的正确性负责，应对计算参数的精确性、计算方法的合理性和计算结果的可靠性负责。

对产品结构的工艺性，所用原材料、标准件、外协件、外购件的合理性负责。

对产品贯彻执行现行国家标准，专业标准（部标准）局批企标和统一企业标准负责。

2.2校对由负责技术校对者签字，其职责如下：A、对于产品性能、工作原理、原材料结构及其连接关系主要尺寸、技术要求及工艺性考虑的正确性、设计文件的完整性、设计继承性及技术文件的统一性和质量等作全面校对。

B、对有权校对的图样及技术文件提出修改的意见。

C、对校对的图样和技术文件承担与设计者相同的责任。

2.3审核由负责审核者签字，其职责如下：对直接影响产品的性能、精度、安全、可靠性、寿命等原材料承担主要责任，并对基本结构、关键尺寸、主要部件的正确性负责。

对设计文件的完整性、正确性及技术文件是否贯彻现行国家标准、专业标准（部标准）、局批企标和统一企业标准负责。

2.4工艺由工艺审查人员签字，其职责如下：对产品结构的工艺性、加工合理性负责；对工艺能否保证产品及其原材料尺寸公差、形位公差、表面粗糙度和其它技术要求负责。

对产品图样所能表示的原材料的材料利用是否达到最佳利用率负责。

对减少工艺设备以及采用先进工艺负责。

2.5标准化由标准化检查人员签字，其职责如下：检查图样和技术文件贯彻使用各类标准的正确性；审查图样和技术文件的完整性和统一性；对产品设计中是否最大限度地采用标准件、通用件和已产生过的原材料进行审查；对产品采用的材料是否最大限度地减少品种、规格进行审查；应对技术资料没有贯彻国家标准、专业标准（部标准）、局批企标和统一企业标准负主要责任。

图纸和技术文件审签控制规定

图纸和技术文件审签控制规定中国人民九六三二四部队质量管理体系文件解放军55XPC/JJB-021/A-2004(二〇〇四年版)编制: 李顺学校对: 雷锋刚审核: 赵建省标审: 戴思合批准: 李友成2004-11-6发布 2004-11-10实施图纸和技术文件审签控制规定1(目的通过对产品图样和技术文件的二级审签，保证产品图纸和技术文件符合有关标准要求。

2(范围适用于军品图纸和技术文件的审签。

民品图样及技术文件可参照执行。

3(职责技术文件归口管理，标准化由技检办主任(兼)负责实施。

4(审签程序4(1产品图样审签程序设计——审图(校对)——设计审核——工艺审核——总装审核(质量会签)——标准化审核——质量会签(必要时)——批准 4(2技术文件审签程序编写——校对——审核——标审——批准5(审签要求图样和技术文件必须审签。

5(1为了保证产品图样和设计文件的质量，贯彻技术责任制，各种产品图样和技术文件必须审签。

5(2产品图样和设计文件的审签是产品设计程序的重要环节，应包含在生产计划周期内。

在安排计划时，必须对审签的时间给予保证。

5(3负责审签人员在技术文件和产品图样上完成审查工作时作到签署完整，字迹工整清晰，标准化审核要填写“标审记录单”。

5(4负责审签人员在完成审签时，如果产品图样的设计，批准应由主管领导签署。

允许设计与制图同一人签署，其余各签署栏不允许一人多签。

5(5零件图批准可免签5(6产品图纸在执行审签程序时，如果是在装校车间组装的仪器，产品图纸的总装图和部件图必须经过装校车间技术负责人审核签署后才能转入标审、批准程序。

5(7未经标准化审核的设计文件、资料，部门不得复制、归档，生产部门不予安排生产。

5(8质量会签的范围质量会签重点是审查那些与最终产品质量直接相关的设计图样和技术文件，一般包括:A. 合同中的质量保证条款;B. 产品图样及技术条件;C. 产品质量保证大纲质量会签是对符合质量保证文件要求的正确性和产品质量的可检验性负责。