工程质量停检点

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工程暂停点检查验收管理办法

工程暂停点检查验收管理办法1. 背景工程暂停点是指在工程施工过程中，因各种原因暂时停止施工的地点或部位。

暂停点的存在可能会对工程进度及质量产生影响，因此需要建立相应的检查验收管理办法，确保工程暂停点的及时发现、彻底整改及验收。

2. 目的本管理办法的目的是规范工程暂停点的检查验收流程，提高工程质量和进度管理水平，确保暂停点的整改工作得到及时、有效的执行和落实。

3. 管理办法3.1 检查暂停点的责任部门工程项目部应设立专门的检查暂停点的责任部门，负责对施工现场进行定期检查，发现暂停点并及时汇报给工程管理部门。

3.2 暂停点的定义和分类3.2.1 暂停点的定义：暂停点是指根据施工进度计划，在特定时间段内需要停止施工的位置或区域。

3.2.2 暂停点的分类：根据暂停点的原因和影响程度，将暂停点分为以下几类：人员暂停点、设备暂停点、材料暂停点和环境暂停点。

3.3 暂停点的检查流程3.3.1 定期检查：施工项目部应每周对工程施工现场进行定期检查，发现暂停点，并填写检查记录。

3.3.2 临时检查：除了定期检查外，施工项目部还应根据工程实际情况进行临时检查，特别注意施工进度重要节点的检查。

3.3.3 暂停点的整改责任：发现暂停点后，责任部门应立即停止施工，并通知相关责任人进行整改。

3.4 暂停点的整改验收3.4.1 整改措施：针对暂停点的原因，责任部门应制定相应的整改措施，并按计划完成整改工作。

3.4.2 整改验收：责任部门完成暂停点的整改后，应由工程管理部门进行验收，确保整改措施的有效性。

4. 防止工程暂停点的措施4.1 提前预防：施工项目部应根据工程施工计划，提前预防可能导致暂停点的因素，采取有效措施进行风险控制。

4.2 防范控制：施工过程中，应加强对施工队伍的管理和培训，提高施工人员的安全意识和质量管理能力，避免出现暂停点。

5. 附则5.1 本管理办法自颁布之日起执行，并于工程竣工时进行评估和总结。

5.2 如对督促整改不力的工程暂停点，可采取相应的处理措施，包括但不限于罚款、暂停工程款支付等。

工程质量停检点验收管理制度

工程质量停检点验收管理制度编制日期。

审核日期批准日期修订记录！1．指引概况2、负责制定工作计划，对本制度中要求进行质量抽检的工程进行抽检；3、必须参加项目级停检点检查。

~2．工作程序停检点制定：停检点制定时间项目工程开工前2周内。

根据项目实际进展情况，工程部可临时增设停检点。

【停检点制定工程部负责根据工程具体情况以标段为单位组织制定具体停检点清单，并发送公司各部门备案。

停检点分级、分工设置：停检点的相关设置及分工参见附表1：《停检点设置分工明细表》，停检项目及工序的设置必须包含但不限于附表1所列内容，可根据项目实际情况增加设置。

停检点执行：公司各部门均应严格执行停检点验收制度，未按规定组织项目级停检点验收工作，对于主要责任人追责并处罚；未按规定组织工程部级停检点验收工作，对于主要责任人追责并处罚；以上处罚同时部门经理及其他相关责任人负连带责任，如果工程部出现三次及以上未执行停检点检查验收工作的情况，工程部经理降职处罚。

如在工程进行到达付款节点时，之前有未组织或未通过验收的停检点，则不能通过付款节点验收。

停检点验收检查人员；工程部组织停检点检查验收工作，公司对应部门、施工单位、监理单位参加停检点的检查验收工作。

施工单位检查人员：项目部生产经理、总工、质检员、相关专业技术人员。

监理单位检查人员：总监、总监代表、专业监理工程师。

建设单位检查人员：工程部主管工程师、工程部负责人、质监部等。

停检点检查时间工程进行到相应的停检部位或工序时，工程部提前3天通知公司相关部门准备进行停检点检查验收。

停检点检查要求：】工程部应督促现施工方为停检点检查创造条件（即可以方便的在作业面进行检查、并有安全保证措施等条件），准备好所需的检查工具。

检查人员对停检点工程进行巡检、抽检或进行检查验收时，均应作好停检点检查原始记录，如实填写《停检工程抽查记录表》（附表4）；工程部应根据具体的停检内容提前制定停检点检查验收方案，验收时进行分组检查，检查结束后应由验收主持人主持召开总结会议，会议须汇总检查出的问题，形成验收最终意见，当场会签完成《工程质量停检点验收单》（附表2）和《工程停检点验收问题记录表》（附表3）。

第13章.工程停止点检查操作指引

第十三章工程停止点检查管理指引（2015版摘录）第一章总则第二条适用范围适用于鑫苑集团地产所有在建项目。

第三条术语及定义停止检查点：指在项目施工过程中，将重要的部位、关键工序、薄弱环节和客户敏感点及质量短板项，设置为强制性停止检查控制点。

第五条原则1、强化事前、过程和立体化多层级质量管控。

集团总部、城市公司及监理、总承包（专业分包）、设计等单位等多方分工合作，打造“质量管控共同体”，从根源上培育项目参建单位质量意识和行为。

2、停止点检查不能完全取代隐检、预检，在有重复的检查项时，可以合并一次检查，但检查成果资料不能用隐预检资料代替。

3、一、二级停止检查点属城市公司项目质量控制重要节点，“前一停止点检查不合格，工程实施不得进入下道工序”。

第三章工作程序第七条停止检查点的过程控制1、监理单位、城市公司项目工程部在月、周工作计划中，应分别将该阶段涉及到的停止检查点作为专篇列入工作计划中。

2、一级停止点，由城市公司工程总监负责，提前48小时以专题会议形式发起验收申请，有关单位和部门应按时参加现场验收；二级停止点，由城市公司项目工程部经理主责，提前24小时通知有关单位验收，有关单位和部门应按时参加现场验收。

事前按《停止点检查前准备工作核查表》（附表2）中所列内容进行逐项核查，以保证检查效率效果。

（1）一级停止点的检查由城市公司工程总监带队，二级停止点的检查由城市公司项目工程经理带队，三级停止点第一次检查时由总监理工程师带队。

备齐施工蓝图、相机和常规检测工具，总包、监理、专业分包等所有参加部门派员全部到场。

（2）现场以专题会总结方式宣读检查情况，并组织在《工程停止点检查验收确认表》（附表3）上签字，验收结论限于“合格、不合格”二种。

检查不合格项，由监理单位立即下发《监理通知单》，督促总包单位整改，并按上述程序重新组织验收，直至验收合格。

（3）涉及到一、二级停止点项，经检查验收合格并签字确认后，由城市公司工程总监负责，将《工程停止点检查验收确认表》、《停止点检查验收会议纪要》、影像资料等一并作为附件，及时按审批流报批（详见本指引第二条，若过程涉及个别项调整等情况，仍须按该条相应节点等级审批流发起调整报批）。

停止检查点检查记录表

工程停止点检查记录表1――防水基层（地下室底板回外墙板口、顶板口、屋面□、卫生间□、阳台□、露台口）
检查时间：防水层施工前
注：地下室外墙板、顶板、屋面区域的所有批次验收均需进行“停止检查”，卫生间、阳台、露台区域每一施工班组的首批次验收必须进行“停止检查”。

工程停止检查点检查记录表2――防水层（地下室外墙板口、顶板口、屋面口、卫生间□、阳台□、露台口）
检查时间：防水层隐蔽前
注：地下室外墙板、顶板、屋面区域的所有批次验收均需进行“停止检查”，卫生间、阳台、露台区域每一施工班组的首批次验收必须进行“停止检查”。

工程停止检查点检查记录表3——地下室后浇带
检查时间：混凝土浇筑前
注：所有施工验收批次，均需进行“停止点检查”。

工程停止点检查记录表4——门窗框安装、塞缝施工
检查时间：门窗塞缝隐蔽前
注：每一施工班组的首批次验收必须进行“停止检查”。

注：每一施工班组的首批次验收必须进行“停止检查”。

工程停止点检查记录表5——土建与精装作业面移交
检查时间：精装修施工前
工程停止点检查记录表6——外墙涂装施工
检查时间：外脚手落架前
注：“停止检查”需覆盖所有单体的每个立面。

注：每一施工班组的首批次验收必须进行“停止检查”。

工程质量停检点实施办法

工程质量停检点实施办法
1、编制目的
通过设置工程阶段性质量停检点，加强工程管理预控和过程管理，规范工程技术管理行为和质量管理行为，提升公司范围内各项目建造品质。

2、适用范围
开发的所有在建项目。

3、工程阶段性质量停检点说明
3.1、检查以抽查代替全面检查。

3.2、停检点申报流程明确如下：
3.2.1、施工队对停检点自检合格后，由项目部组织施工单位、监理单位进行联合验收，合格后填写（工程停检点验收表）详见；
3.2.2、项目部验收合格后向片区公司申报验收，同时以OA寻呼的方式向工程品质管理部备案；
3.2.3、片区公司验收合格后在（工程停检点验收表）签字，片区公司检查形成记录资料（文字记录和影像资料或者做成PPT资料）。

3.2.4、提前两天通过OA寻呼向运营中心工程品质管理部申报验收时间，工程品质管理部根据情况进行抽查。

4、管理职责
项目经理负有对本项目工程停检点管理行为的日常指导、培训和检查职责，对项目的整体质量提升负有管理职责，对检查结果督促落实整改措施并整改到位。

5、相关处罚
5.1、项目部对工程质量停检点没有按程序进行申报，擅自进行
下道工序施工的，处罚项目部1000元。

5.2、工程质量停检点验收不合格，擅自进行下道工序施工的，对项目部处罚500元。

5.3、运营中心工程品质管理部对停检点抽查验收不合格的，由片区公司下发整改意见，限期整改并给予警告，第二次验收仍不合格的，处罚项目部500元。

5.4、项目部在一周内根据责权把罚款分配到个人上报运营中心工程品质管理部，由财务部在个人薪资中扣取。

否则项目工程师、项目经理、片区技术部经理按照5:3:1进行处罚。

工程停止检查点方案

工程停止检查点方案一、前言工程停止检查点方案是指在工程进行过程中，当发生某些特定情况时需要对工程进行停止检查的方案。

工程停止检查点方案的制定，旨在保障工程的质量、安全和进度，防止因工程施工中出现的问题导致工程质量、进度和安全受到影响。

二、工程停止检查点的确定确定工程停止检查点的目的是为了保障工程质量和安全。

工程停止检查点是指在工程施工过程中，当发生特定情况时需要进行停止检查的地点、时间和项目内容。

工程停止检查点的确定需要充分考虑工程的特点和可能出现的风险，以及施工中可能出现的问题。

1. 工程质量检查点工程质量检查点是指在工程施工过程中，当发现工程质量存在问题时需要进行停止检查的地点、时间和项目内容。

工程质量检查点的确定需要考虑工程的施工过程、材料使用、工艺流程等因素，并制定相应的质量检查标准和方法。

例如在混凝土浇筑过程中，需要进行混凝土的抗压强度检查，以确保混凝土的质量符合要求。

2. 工程安全检查点工程安全检查点是指在工程施工过程中，当发现工程存在安全隐患时需要进行停止检查的地点、时间和项目内容。

工程安全检查点的确定需要充分考虑工程施工现场的安全管理和施工作业过程中可能存在的安全问题，并制定相应的安全检查标准和方法。

例如在高空作业过程中，需要进行安全防护设施的检查，以确保作业人员的安全。

三、工程停止检查点的管理程序工程停止检查点的管理程序是指在发生特定情况时如何进行停止检查、整改和复工的程序。

工程停止检查点的管理程序需要充分考虑工程施工中可能出现的问题和风险，并提前制定相应的应急措施和应急预案，以确保在发生问题时能够及时、有效地进行处理和解决。

1. 工程停止检查点的发现工程停止检查点的发现是指当发生特定情况时如何进行停止检查的程序。

工程停止检查点的发现需要充分培训工程管理人员和施工作业人员，在发现问题时应该及时向相关部门报告，并采取相应的措施进行处理和解决。

2. 工程停止检查点的整改工程停止检查点的整改是指在发生问题时如何进行整改和复工的程序。

见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程质量监理计划及措施

见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程质量监理计划及措施本文介绍了工程建设中的质量监理计划及措施，强调了质量在工程建设中的重要性，公司执行“质量问题一票否决制”来确保工程质量。

在监理过程中，要求施工单位制定施工质量管理计划，并选定质量控制点，进一步细分见证点、停工待检点、旁站点。

该计划需报监理工程师审批，如有不同意见，应书面通知承包商，要求修改后重新申报。

项目监理机构应根据各标段的质量管理计划制定工程总质量监理计划并按严格执行，以确保工程质量目标得以实现。

为了明确职责分工，成立了质量控制点组织机构，包括监理员、监理工程师、试验监测、监理处长等。

相关人员的质量管理职责也被明确了，包括分管副总监及监理处处长的职责，他们对所分管项目的质量管理工作进行全面、全过程的控制、监督与管理，是所分管项目质量管理工作的直接领导和责任人，对总监负责。

他们需要在授权范围内对工程承建合同或工程施工质量进行全面、全过程的控制、监督与管理，参与监理项目或职责有关的包括工程变更、工程施工质量缺陷处理、工程事故处理等重大监理事项以及重大技术问题讨论、决策、或依据总监或分管副总监授权签署有关签证文件。

同时，他们还需要审查与批准承建单位用于工程的各种材料。

9）负责审核承建单位的月进度支付申请报告的质量签证。

10）参与组织监理工程项目的单位工程和阶段直至竣工验收，并提出预审和预验意见。

11）主持二级监理协调会，负责联系和协调有关工程各方关系和事项。

12）指导和参与重大质量风险和事故的处理。

13）履行合同文件和业主单位授予的其他职责和权限。

2）监理工程师的职责1）在总监和副总监的领导下，指导监理组开展现场监理工作，对监理质量控制负责。

2）根据国际先进的质量管理标准和本工程情况，编制本工程质量控制手册，提出分专业分工序质量控制标准、指标体系及相应的检测方法，按照过程控制的原则。

3）认真阅读设计文件，了解设计意图和主导思想。

停止点检查专项施工方案 (4)

停止点检查专项施工方案1. 方案背景停止点检查是建筑工程中一项重要的质量控制措施，通过检查停止点的施工质量，可以及时发现和解决存在的问题，确保工程质量的稳定和可靠。

本方案旨在规范和指导停止点检查的专项施工工作，确保施工过程中各项标准和要求的有效执行。

2. 施工人员要求为了保证停止点检查工作的顺利进行，需要满足以下人员要求：•具备一定的建筑工程知识和经验；•熟悉停止点的施工工艺和要求；•具备较高的责任心和细致的工作态度。

3. 工作流程停止点检查的工作流程如下：1.准备工作在开始停止点检查之前，需要进行一些准备工作，包括：–确定检查范围和内容；–查阅相关设计文件和施工规范；–确保施工材料和设备的到位。

2.检查前准备在进行停止点检查之前，需要做好以下准备工作：–组织相关人员参与停止点检查；–制定检查计划和任务分工；–准备必要的工具和设备。

3.停止点检查根据检查计划和任务分工，依次对各个停止点进行检查，主要包括以下内容：–施工材料的合格检查；–施工工艺和操作方法的检查；–现场施工质量的检查。

4.整理检查结果将检查过程中发现的问题和不合格项整理成清单，包括问题的描述、位置、责任单位等信息。

5.整改措施根据检查结果，制定相应的整改措施，并指定责任单位和整改时限，确保问题能够及时得到解决。

6.验收和归档对整改后的停止点进行验收，并将整改结果和相关文件进行归档，以备后续参考。

4. 注意事项在进行停止点检查的过程中，需要注意以下事项：•检查人员需严格按照设计文件和施工规范执行；•检查过程中应与相关责任单位进行沟通和协调，确保问题得到及时解决；•对于重大问题和隐患，应及时报告相关部门，并采取措施进行处理。

5. 结语停止点检查是建筑工程中一项重要的工作，对确保工程质量和安全具有重要意义。

通过本方案的实施，可以规范和指导停止点检查工作，提高施工质量，保证工程的顺利进行。

同时，也可为日后类似工作提供参考和借鉴。

项目工程施工停止点(报验点)一览表

项目工程施工停止点(报验点)一览表在建筑工程施工过程中，为了确保工程质量和安全，需要按照施工安全规定和国家标准进行工程监控和验收。

其中一个重要环节就是施工停止点(报验点)的设置和检查。

本文将为大家介绍常见建筑工程施工停止点(报验点)一览表，以供参考。

一、土石方工程1.标准开挖土方坑槽工程•开挖深度、边坡、支撑、返填•土方坑槽底部清理•坑底垫层水分调整2.非标准土方工程•压实度•排水性质3.其它土石方工程•墩台基础开挖•边坡、台阶•土石方拱顶、路堑路基等二、混凝土工程1.浇筑前工序•模板支撑、方正、尺寸•钢筋、嵌件、预埋件•导线、布置、悬挂2.浇筑中工序•间隔时间、温度、湿度3.浇筑后工序•甩光、压光、剪边境•混凝土容重三、砌体工程1.砌筑前工序•砖石材质、尺寸、用量•泥浆配制、拌和2.砌筑中工序•砖墙垂直度、水平度•砌体抗震、抗滑性能3.砌筑后工序•墙体养护、防渗处理•墙体渗透系数四、钢结构工程1.安装前工序•构件计算、定位•基础截面尺寸、高程•板面标准清洁度2.安装中工序•构件加固与拼装•构件尺寸、位置3.安装后工序•钢结构带电检测•结构连接标准五、木结构工程1.安装前工序•构件质量、材料•构架形状、大小、位置2.安装中工序•构件加固与拼装•构件尺寸、位置3.安装后工序•竣工验收证明•空气质量检测报告六、装饰装修工程1.涂料工程•油漆型号、规格•滚涂、喷涂•涂层厚度、附着力2.地面工程•材质、厚度、平整度•阴阳角、伸缩缝•结疤处理3.石材工程•材质及光泽度•规格、渗透系数七、电气工程1.布线•线径、布线、固定•质检工具器具2.接电•插座、开关位置•接地检测报告3.安装后工序•线路交叉、接触•发光效应测试八、给排水工程1.给水工程•管材、规格•立管绑扎•水饮水处理2.排水工程•排水口、地漏、洁具安装•地面水平误差3.检查工作•水密性试验•管道、管件引流针对以上八大建筑工程施工停止点(报验点)的设置和查验，是发扬“严谨、严谨、严谨、重要、重视”的施工安全文化的必要手段。

工程停止点检查管理指引

根据本指引要求，参与相关停止点验收形成本部门意见报告并对该报告真实性、准确性负责。
3.4工程管理中心：
3.4.1审核城市公司工程管理部上报停止点验收违规情况处罚意见；
3.4.2收集各项目停止点验收管理台账并存档。
4.总结与考核
4.1各项目部针对停止点检查实施中意见和建议及时反馈至城市公司工程管理部，并做好阶段性工作总结。
2.3.3项目部提交书面验收报告应包括且不限于以下内容：
工程停止点验收检查报告（附表2）、工程停止点验收结论汇总表（附表3）、相关原始影像记录（应包含施工过程检查、验收检查及数据测量的影像记录）
2.3.4城市公司工程管理部在获取项目部邮件通知后24小时内回复其资料合格性及复查抽检时间（原则上初次复查抽检完成时间不超过48小时）；
1.2适用范围:
适用于公司地产所有在建项目。
1.3术语及定义:
停止检查点：指在项目施工过程中，将重要的部位、关键工序、薄弱环节和客户敏感点及质量短板项，设置为强制性停止检查控制点。
1.4工程停止点分级/完成标志:
根据重要程度，将工程停止点分为一、二级：
1.4.1一级停止点：城市公司工程管理部抽检比例≥30%的停止检查点。
2.3.5复查抽检比例：一级停止点不低于30%，二级停止点不低于10%，凡复查抽检项验收结论均以城市公司工程管理部结论为准。
3.部门职责
3.1项目部：
3.1.1 根据公司标准做法、图纸及规范要求组织监理、施工单位或公司职能部门对各停止点进行验收，并根据本指引要求做出书面验收结论；
3.1.2收集验收书面资料并及时以邮件形式提交书面报告至城市公司工程管理部；
4.2.1.4累计达到三次，项目专业工程师当月工资扣除1500元，并由城市公司总经理对项目经理、责任工程师评判是否满足本岗位需求，可报送公司进行调岗处理。项目工程总监/项目经理/项目总经理负领导责任，其当月工资扣除1500元，且一年内不得升职、加薪；

工程停止点检查管理制度

工程停止点检查管理制度为了保障工程施工的质量、安全和进度，规范现场管理，提高工程管理水平，本公司制定了以下工程停止点检查管理制度：一、适用范围本制度适用于公司内部^外部所有工程的停工点检查和管理。

二、工程停止点的定义1.一次工序施工结束后,进入下一工序施工前的过渡期；2.施工过程中，发现存在安全隐患或质量问题；3.施工过程中，遇到环境条件限制等无法进行施工时。

三、工程停止点检查的内容1.安全检查：检查现场是否存在安全隐患，如悬挂的物品、开裂的钢筋等；2.质量检查：检查施工过程中是否符合规范，如混凝土强度是否达标等；3.现场环境检查：检查环境是否适宜施工，如天气情况是否合适等；4.施工进度检查：检查施工进度是否满足计划要求。

四、工程停止点检查的要求1.停工点检查应由专人进行，并记录检查情况；2.出现问题应立即处理，对于无法立即处理的问题，应立即向工程负责人报告；3.重新开工前，必须解决所有问题并经过质量、安全等相关部门的确认；4.对于重大问题，工程负责人应及时向上级汇报并按照相关规定处理。

五、工程停止点检查的频次1.施工过程中，一般不得进行超过两次停工点检查；2.对于特殊工程或特殊情况,应根据实际需要增加停工点检查的频次。

六、工程停止点检查的考核1.工程负责人对停工点检查和处理情况进行考核和评价；2.对于未按规定进行停工点检查、未及时处理问题或处理不彻底的，将按公司相关规定进行处罚或追责；3.工程停止点检杳情况纳入公司工程管理评价指标体系。

七、附则本制度的修改和解释权归本公司工程管理部门所有，如有需要修改的地方，应及时向公司工程管理部门申请修改，并进行备案。

以上是本公司的《工程停止点检查管理制度》，该制度的制定和实施目的是为了保障工程施工的质量、安全和进度，规范现场管理，提高工程管理水平。

各部门必须严格遵守该制度的规定，保证工程安全稳定和有序进行。

停止点检查专项施工方案

停止点检查专项施工方案1. 介绍本文档旨在提供一份停止点检查专项施工方案，以确保在施工过程中遵守相关安全规范和要求。

停止点检查是指在施工过程中的关键节点，必须严格按照预定计划进行检查和确认，以确保施工质量，预防事故的发生。

本方案将详细介绍停止点检查的步骤、检查内容和相关安全措施。

2. 停止点检查步骤2.1 制定计划：在施工项目开始之前，制定停止点检查计划。

该计划应明确定义各个停止点的位置、时间和相关检查内容。

所有相关人员都应了解并遵守此计划。

2.2 执行检查：在每个停止点，由专业人员进行相关检查，以确保工程质量符合要求。

检查过程应严格按照制定的计划进行，不得有所遗漏。

2.3 记录结果：每次检查完成后，应将检查结果记录在相应的文件中。

记录应包括检查时间、检查人员、检查内容以及相关问题和建议。

2.4 分析问题：对于发现的问题，要进行逐一分析和归纳。

如果问题涉及施工质量、安全或环境隐患，应立即采取相应措施予以解决。

2.5 验证改进：对已解决的问题，要进行再次验证，确保问题得到彻底解决并符合要求。

验证结果也应记录在相应文件中。

3. 停止点检查内容停止点检查内容应根据具体施工项目进行调整，以下为一般情况下的检查内容：3.1 施工机械设备：检查设备是否符合安全要求，是否经过维护和保养，是否存在故障或磨损。

3.2 施工材料：检查材料的质量和数量是否符合要求，是否符合相关标准，是否存在过期或损坏的情况。

3.3 施工工艺：检查施工工艺是否符合施工图纸和技术要求，是否存在误操作或不当操作的情况。

3.4 施工安全：检查施工现场是否符合安全规范，是否存在安全隐患，是否有足够的安全措施和防护设施。

3.5 施工环境：检查施工环境是否符合要求，是否存在环境污染或噪音扰民等问题。

4. 相关安全措施在进行停止点检查时，需要采取一些安全措施以保障人员和设备的安全。

以下为常见的安全措施：4.1 佩戴个人防护装备：所有参与施工的人员都应佩戴符合安全要求的个人防护装备，包括安全帽、防护鞋、耳塞、手套等。

停检点、见证点的说明

质量控制程序中停检点、见证点的说明：
一、见证点：以R表示
1、指在施工过程中到达某一关键工序之前必须由监理或甲方、第三方到场确认、监控和检查的质量控制点，由施工方提前通知；
2、监理人员或甲方应在约定的时间到现场见证。

如果监理人员或甲方在规定的时间未能到场见证，施工单位可以认为已获监理工程师或甲方认可，有权进行该项施工。

二、停止点：以W表示
1、停止点是重要性高于见证点的质量控制点，通常是针对“特殊过程”或“特殊工艺”而言。

凡列为停止点的控制对象，要求必须在规定的控制点到来之前通知监理方或甲方派人对控制点实施监控；
2、如果监理方或甲方未能在约定的时间到现场监督、检查，施工单位应停止进入该控制点相应的工序，未经认可不能越过该点继续活动。

三、质量控制与检验类别
1、A 级：指关键质量特性，设定控制点；
2、B 级：指重要质量特性，一部分列为控制点；
3、C 级：指一般质量特性，不必列为控制点；。

【方案】施工工程中停止点检查方案

施工工程中停止点检査方案
一、工程停止点管理原则
1.停止点检査属于项目部质量控制节点，项目部是责任主体，项目管理中心参与项目部的现场检査并审批质量停止点检查验收。

2.停止点检查不能完全取代隐检、预检，在有重复的检查项时，能够合并一次检查，但检查成果资料不能用隐预检资料代替。

3.停止点检查项的完成标志是按要求具备完整的成果资料，以项目管理中心质安工程师签批通过为终点。

4.前一停止点检查未通过，工程实施不得进入下一阶段。

二、工程停止点过程控制
1.项目部在编制《工程管理策划书》时必须制订该项目《工程停止点检查清单》，详见下表。

2.在项目的月、周工作计划中，应将涉及的停止点检查作为专篇列入工作计划中。

3.涉及到交付效果的停止点检査应通知营销、设计、成本等部门有关人员参加。

4.检查前应按检查表格式填写检查计划，包括检査项，甲方、监理、施工方人员分组名单、检查重点、标准等信息（保证检查效果、效率的重要环节）。

5.每个停止点第一次检查时要求项目经理带队并知会建设单位和监理单位，土建、安装工程师全部到场并带好施工蓝图和相机；监理公司由总监带队，相关专业监理人员全部到场。

检查完毕，视情况决定在现场或在会议室开会点评。

6.会后立即形成停止点检查确认表，施工单位、监理、项目部、项目管理中心签字认可（任何一方不签字不能进入下一道工序）。

检查结论限于“通过、不通过”三种。

三、工程停止点检査清单。

工程施工停点检查

工程施工停点检查一、停点检查概述为了保障工程施工的质量和进度，及时发现和解决工程施工过程中出现的问题，施工单位需要定期进行工程施工停点检查。

停点检查是工程监理和施工单位进行质量、安全、进度等方面的检查和评估的重要手段，通过停点检查能够有效提升工程施工的质量和效率。

二、停点检查内容1. 施工计划的执行情况：检查施工单位按照施工计划的要求进行施工的情况，包括施工进度、工序安排、材料采购等方面的执行情况。

2. 质量管理情况：检查施工单位的质量管理制度的执行情况，包括工艺标准的执行情况、施工工艺的合理性、施工人员的操作规范等方面。

3. 安全管理情况：检查施工单位的安全管理制度的执行情况，包括施工现场的安全保障措施、施工人员的安全教育和培训等方面。

4. 设备设施的完好情况：检查施工设备和设施的完好情况，包括施工机械的运转情况、施工设备的维护和保养情况等。

5. 环境保护情况：检查施工现场的环境保护措施的执行情况，包括扬尘防治、噪声控制、废水处理等方面。

6. 施工现场秩序情况：检查施工现场的秩序和卫生情况，保证施工现场整洁有序。

7. 其他需要检查的内容：根据施工过程中的具体情况，可以对其他需要检查的内容进行补充。

三、停点检查频率停点检查的频率一般按照施工进度和工程性质不同而定，一般情况下，每周进行一次停点检查比较合适。

对于复杂工程或者进度紧张的工程，可以适当增加停点检查的频率，以保证施工质量和进度的顺利进行。

四、停点检查程序1. 制定停点检查计划：由监理单位和施工单位共同制定本次停点检查的计划，明确检查的内容、时间和负责人等。

2. 进行停点检查：在检查计划确定后，监理单位和施工单位按照计划进行停点检查，对施工现场的各方面情况进行认真检查。

3. 编制停点检查报告：根据停点检查的情况，监理单位编制停点检查报告，记录检查的结果和问题，提出整改意见和建议。

4. 整改和落实：施工单位根据停点检查报告中的整改意见和建议，及时整改和落实，保证问题得到解决和完善。

工程停止点检查管理制度

停止点检查
目的：强化甲方工程师对本专业施工图和施工技术的了解，重点检查监理的工作质量，强迫监理和施工方认真看图、理解图纸并进行检查、自检。

主要目的是让监理和施工单位把房子建好更要建对，尤其对下列的关键工序和关键部位必须在检查通过后方可进行下道工序。

具体要求：该停止点纳入甲方对监理和施工单位的管理交底，如果甲方工程师检查未通过，不得进入下道工序，如果发现大量问题，首先对监理进行处罚。

每个部位第一次检查时要求项目工程经理带队，土建、安装工程师全部到场并带好施工蓝图和相机；监理公司由总监带队，相关专业监理人员全部到场。

检查完毕，视情况决定在现场或在会议室开会点评.会后立即形成书面点评会议纪要,三方签字认可。

方法：专业工程师和监理可根据前期检查情况，在停止点检查时通知全项目总包相关人员参加某一家的点评会，鞭策差的单位，表扬好的单位，形成质量竞争机制,从而将工程质量带上良性轨道.
成果:点评会议纪要
停止点内容。

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河南征信建筑工程有限公司建筑工程质量停检点建筑工程质量停检点划分如下：1、土方开挖在土方开挖完毕，人工基底平整结束，经项目部自检和监理验收合格后报工程安全部进行检查。

（1）【控制点】1)基底超挖。

2)基底未保护。

3)施工顺序不合理。

4)开挖尺寸不足，边坡过陡。

（2）【预防措施】1)根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图，经审核无误方可使用。

土方开挖过程中，特别是临近基底时，派专业测量人员控制开挖标高。

2)基坑开挖后尽量减少对基土的扰动，如基础不能及时施工时，应预留30cm土层不挖，待基础施工时再开挖。

3)开挖时应严格按施工方案规定的顺序进行，先从低处开挖，分层分段，依次进行，形成一定坡度，以利排水。

4)基底的开挖宽度和坡度，除考虑结构尺寸外，应根据施工实际要求增加工作面宽度。

2、基础放线在基础放线完毕，经项目部自检和监理验收合格后报工程安全部进行检查。

（1）【控制点】1）轴线位移控制。

2）墙柱边线控制，另注意在墙柱边角用红色油漆做“三角形”标注。

（2）【预防措施】1）仔细研究图纸并紧密结合设计变更进行放线。

2）用经纬仪反复校正主轴线，拉钢尺时注意达到钢尺规定拉力。

3）注意墙柱边线与轴线距离的控制。

3、基础钢筋绑扎、基础模板支设在基础钢筋绑扎完毕和基础模板支设完毕，经项目部和监理验收合格后报工程安全部进行检查。

（1）【控制点】1）钢筋原材和钢筋连接经实验室检验合格，并出具检验合格报告。

2）钢筋规格、间距、数量符合图纸设计要求。

3）钢筋细部做法符合规范和图集要求。

4）模板尺寸符合设计要求，模板支撑牢固。

（2）【预防措施】1）钢筋原材试件截取时避开端部一米以外，钢筋焊接实验应先做工艺焊实验经检验合格后再进行批量工程焊接，工程焊接结束后应进行批次送检。

2）对钢筋规格、间距、数量应经钢筋工自检、项目检查、监理检查，应反复检查确认无误。

3）注意电梯井处、集水坑处、基础边缘处钢筋保护层的控制。

4）注意电梯井处和集水坑处吊模的加固。

4、基础混凝土浇筑、地下室放线在基础混凝土浇筑完毕，地下室放线结束，经项目部和监理验收合格后报工程安全部进行检查。

（1）【控制点】1）控制基础裂缝的产生。

2）控制地下室轴线放线偏差。

（2）【预防措施】1)优化配合比设计，采用低水化热水泥，并掺用一定配比的外加剂和掺合料，同时采取措施降低混凝土的出机温度和入模温度。

2)混凝土浇筑应做到斜面分段分层浇筑、分层捣实，但又必须保证上下层混凝土在初凝之前结合好，不致形成施工冷缝，应采取二次振捣法。

3）混凝土浇筑到顶部，按标高用长刮尺刮平，在混凝土硬化前1～2h用木搓板反复搓压，直至表面密实，以消除混凝土表面龟裂。

4)混凝土浇筑完后，应及时覆盖保湿养护或蓄水养护，并进行测温监控，内外温差控制在25℃以内。

5）用经纬仪反复校正地下室主轴线，拉钢尺时注意达到钢尺规定拉力。

6）将墙、柱控制线位置，控制线与轴线的距离确定固定数值，并与木工交底清楚。

5、地下室墙、柱钢筋绑扎在地下室墙、柱钢筋绑扎完毕，经项目部和监理验收合格后报工程安全部进行检查。

（1）【控制点】1）墙柱钢筋位移。

2）墙柱钢筋规格、间距、数量。

3）绑扎接头、对焊接头质量控制，连接区段控制。

4）墙柱根部是否有垃圾、杂物。

5）钢筋原材和钢筋连接经实验室检验合格，并出具检验合格报告。

6）钢筋锚固、搭接长度等细部做法应符合规范和图集要求。

（2）【预防措施】1）在混凝土浇注前检查钢筋位置，宜用梯子筋、定位卡或临时箍筋加以固定；浇筑混凝土前再复查一遍，如发生位移，则应校正后再浇筑混凝土。

浇注混凝土时注意浇筑振捣操作，尽量不碰到钢筋，浇筑过程中派专人随时检查，及时修整钢筋。

2）钢筋对焊连接应先进行工艺焊实验，检验合格后再进行批量焊接，批量焊接结束后再进行批量送检。

3）电渣压力焊接头应控制接头质量，焊接完毕后应将焊渣清理干净。

4）拉钩筋应绑扎在横筋和纵筋的交结点，且间距应符合设计要求。

6、地下室顶板钢筋绑扎、地下室模板支设在地下室顶板钢筋绑扎完毕，地下室模板支设完毕后，经项目部和监理验收合格后报工程安全部进行检查。

（1）【控制点】1）墙柱模板垂直度控制，顶板模板平整度、标高控制。

2）墙、柱、梁、板、梯模板几何尺寸控制。

3）模板拼缝控制。

4）模板支撑系统、加固系统质量控制。

5）钢筋规格、数量、间距。

6）钢筋接头位置、接头质量、连接区段控制。

7）钢筋锚固、搭接长度等细部做法应符合规范和图集要求。

8）洞口加筋质量控制。

9）钢筋绑扎工程成品保护如防止顶板上部钢筋踩下等。

10）模板内垃圾、杂物的清理。

（2）【预防措施】1）墙体放线时误差应小，穿墙螺栓应全部穿齐、拧紧，墙柱模板支设前应在墙柱钢筋上焊定位撑，模板的刚度应满足规定要求。

2）墙柱模板支设前应认真清理墙柱根部垃圾。

3）要定期对模板检修，板面有缺陷时，应随时进行修理，不得用大锤或振捣棒猛振模板，撬棍击打模板；模板拆除不能过早，并认真及时清理和均匀涂刷模板隔离剂，要有专人验收检查。

3）对于阴阳角处的角模，支撑时要控制其垂直度，阴阳角模的两侧边粘贴海绵条或双面胶，以防漏浆。

4）控制模板拼缝宽度，在模板拼缝处粘贴胶带，以防漏浆。

5）板的钢筋绑好之后禁止人在钢筋上行走或采取有效措施防止负筋被踩到下面，且在混凝土浇注前先整修合格。

6）浇筑混凝土前再将钢筋复查一遍，如发生位移，则应校正后再浇筑混凝土。

浇筑过程中派专人随时检查，及时修整钢筋。

7、地下室外墙防水基底处理在地下室外墙防水基底处理完毕后，经项目部和监理验收合格后报工程安全部进行检查。

（1）【控制点】1）墙面垃圾、浮灰的清理。

2）穿墙螺栓处的处理。

3）墙面蜂窝、麻面处的处理。

4）阴阳角处的处理。

（2）【预防措施】1）墙面模板的混凝土小棱用铁扁铲铲除，用小磨光机打磨光滑胖平顺。

2）墙阳角用磨光机打磨出圆弧角，半径不得小于50mm。

3）墙面及地板阴角处理干净后，用1:2.5水泥砂浆抹出圆弧角，半径不得小于50mm。

4）墙面局部蜂窝、麻面等缺陷清理干净后用1：2.5水泥砂浆找平，达到表面光滑、平顺。

5）墙面穿墙螺杆部位用小磨光机打磨光滑平顺，并涂刷两道防锈漆。

6）出墙面钢管用1:2.5水泥砂浆抹出半径为50mm左右的圆弧角，注意管道连续集中处，管与管之间的管根也要处理到位，防止遗漏。

7）墙面铁钉、浮灰等垃圾应清除干净，处理困难部位应用磨光机打磨平顺。

8）所有外墙基底处理后应光滑、平顺，不应有能破坏外墙防水层的尖角、棱角。

8、地下室防水在地下室防水施工完毕后，经项目部和监理验收合格后报工程安全部进行检查。

（1）【控制点】1）材料选择。

2）空鼓。

3）渗漏。

（2）【预防措施】1）多方案、多材料的比较，选择一种价格合理，最适合现场实际情况使用的防水材料。

2）施工时要严格控制基层含水率；卷材铺贴时，要将空气排除彻底，接缝处应认真操作，使其粘结牢固。

对阴阳角、管根等特殊部位，在防水施工前，应做增强处理，可根据具体部位采取有效措施。

3）卷材末端的收头处理，必须用嵌缝膏或其他密封材料封闭；防水层施工完成后，要做好成品保护，并及时按设计要求做保护层。

9、土方回填在土方回填过程中，在项目部和监理旁站验收合格的基础上报工程安全部进行检查。

（1）【控制点】1）分层压实厚度和压实遍数的控制。

2）回填土土质的控制。

3）回填土时对主体工程的成品保护的控制。

4）管带下部夯实质量的控制。

（2）【预防措施】1）回填土每层都应测定夯实后的干土密度，检验其密实度，符合设计要求才能铺上层土；未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果。

2）因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块，或压实遍数不够，甚至漏压，坑(槽)底有机物或落土等杂物清理不彻底等因素造成回填土下沉，施工中要认真执行规范规定，检查发现后及时纠正。

3）回填时，应在夯压前对于土适当洒水湿润，对土太湿造成的“橡皮土”要挖出换土重填。

4）回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上，在不损坏管道的情况下，可采用机械回填和压实。

10、测量放线在每层测量放线结束后，经项目部和监理验收合格后报工程安全部进行检查。