时间驱动作业成本法在公立医院成本管理中的应用

时间驱动作业成本法在公立医院成本管理中的应用
时间驱动作业成本法（Time-Driven Activity-Based Costing，简称TDABC）是一种基于时间的作业成本管理方法，通过准确计算每个活动所需的时间和成本，帮助机构有效地管理和控制成本。

在公立医院的成本管理中，TDABC可以用于帮助管理者了解和优化医疗服务过程中的成本结构，提高效率和质量，实现资源的合理分配和使用。

TDABC可以通过计算每个活动的时间成本来帮助医院管理者了解医疗过程中的成本结构。

医疗服务过程中包含了一系列活动，如挂号、门诊问诊、检查、药物配药等。

利用TDABC，可以通过观察和记录活动所需的时间，并结合人工和设备的成本，计算出每个活动的时间成本。

这样，管理者可以清楚地了解每个活动所占据的成本比例，有助于分析和决策。

TDABC可以帮助对医疗服务过程进行优化，提高效率和质量。

通过具体测量每个活动所需的时间，可以发现一些时间浪费的环节和瓶颈，进而进行改进。

如果发现某个活动的时间成本过高，可以对流程进行优化，减少不必要的活动或改进活动的工作方式，以提高效率和降低成本。

TDABC可以帮助医院管理者了解每个活动对患者满意度的影响，使得医疗服务的质量得到提升。

TDABC还可以帮助公立医院实现资源的合理分配和使用。

通过计算每个活动的时间成本，可以帮助医院管理者对资源的需求进行精确预测。

可以根据每个活动所需的时间和成本，预测不同科室的工作强度和人员需求量，从而合理安排医务人员的工作时间和任务分配，确保资源的充分利用和均衡分配。

TDABC还可以帮助医院管理者进行决策支持。

通过计算活动的时间成本，可以为管理者提供决策的参考依据。

在购买新设备、调整人员编制、引入新的服务或关闭一些不经济的活动时，可以通过计算各种选择的时间成本，帮助管理者进行成本效益分析，选择最优方案。