“资源与运营管理”课程考核重难点分析与练习单选题(补充) Microsoft Word 文档

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《资源与运营管理》课程模拟题一、二及参考答案

《资源与运营管理》课程模拟题一、二及参考答案

《资源与运营管理》课程模拟题⼀、⼆及参考答案《资源与运营管理》课程模拟题⼀⼀、单项选择题(1~80题,每题1分,共80分。

请从四个备选答案中选择⼀个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题⽬中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1.⼩王是星光公司的招聘经理,最近打算做⼀个招聘规划,他⾸先应该()。

(A)确定招聘的⼈数和岗位(B)选择招聘的⽅式(C)发布招聘信息(D)制定招聘预算2.根据我国现⾦管理的规定,正确的做法是()。

(A)各单位不能留存现⾦(B)各单位可以根据⾃⼰的需要来定留存现⾦的数额(C)现⾦的收⼊、⽀出和保管业务由单位经理负责办理(D)各单位可以留存⼀定限额的现⾦,但是超过限额部分必须当天存⼊银⾏3.企业的运作会产⽣管理费⽤,不属于管理费⽤的是()。

(A)财务成本(B)研发费⽤(C)后勤部门成本(D)机器设备成本4.⼩李在⼀家⼤型家具制造企业的财务部门⼯作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使⽤()成本模式。

(A)单位(B)项⽬(C)混合(D)总体5.财务预算的报表有多种形式,不属于财务预算的报表是()。

(A)预计利润表(B)成本核算表(C)预计资⾦流量表(D)预计资产负债表6.危险性等级中的危险等级可能导致的事故后果是()。

(A)不会造成⼈员伤亡(B)处于事故的边缘状态(C)会造成⼈员伤亡(D)造成⼈员重⼤伤亡7.某公司是⼀家汽车制造企业,()部门的⼈员是该公司的核⼼⼈员。

(D)财务8.符合客户需要的、能给客户带来价值的商品库存称为()。

(A)有效库存(B)⾮有效库存(C)价值库存(D)⾮价值库存9.⼩张作为新员⼯的指导伙伴,不是他必须具备的特点是()。

(A)发⽣状况时不会慌张(B)愿意扮演该⾓⾊(C)真正喜欢团队⼯作(D)⼯作绩效最⾼10.⽇盛机械⼚新购进⼀批机器设备,这属于()。

(A)营业⽀出(B)混合成本(C)资本⽀出(D)普通成本11.关于产品、⽣产线、加⼯品的详细成本报告的会计种类是()。

《资源与运营管理》试题及答案

《资源与运营管理》试题及答案

C、资产只会随着折旧减值而不可能增值
D、混合成本是营业支出和资本支出的混合
10.支出(成本)有三种形式,其中价值在一定时间范围
内体现的成本是( )。
A、混合成本 B、营业支出 C、资本支出 D、普通成本
(三)练习题分析






1.B;2.D;3.C;4.C;5.B;6.C;7.A;8.B;9.D;10.A
练习题答案:1.A;2.A;3.D;4.D;5.C;6.B;7.B 其中第 1、4、5、6 题是从知识点的基本概念角度考核; 第 7 题是从知识点的理解角度考核;第 2、3 题是从知识点的 应用角度考核。 二、考核知识点:ZSK27 人员规范 (一)教材索引 参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第 14 页。 (二)练习题 1.理想的人员规范应该具备的要点不包括( )。 A、与该项工作直接相关的技能、知识和能力 B、个人的家庭条件、社会关系 C、应聘者应具备的工作经验和应聘者类型 D、与该项工作相关的个人品质或个人情况的详细信息 2.用来描述从事一项工作的理想人选应该具备的基本 技能、能力和知识的文件是( )。 A、工作描述 B、人员规范 C、任职资格 D、业绩标准 3.如果有现成的( ),就需要检查该文件是否是最新的, 并且检查它是否真实反映了团队的需求,如是否需要用某个 空缺职位来填补团队中刚好存在的技能或知识空缺。 A、工作描述 B、人员规范 C、任职资格 D、业绩标准 4.理想的人员规范应该具备的要点不包括( )。 A、与该项工作直接相关的技能 B、与该项工作直接相
其中第 5、6、7、10 题是从知识点的基本概念角度考核;
第 1、2、8、9 题是从知识点的理解角度考核;第 3、4 题是
从知识点的应用角度考核。

“资源与运营管理”第5单元考核重难点作业

“资源与运营管理”第5单元考核重难点作业

朱明工作室
zhubob@
A、正态分布
B、偏态分布
C、容错范围.
D、处理能力.
14.不属于6δ的四个相关概念的是( )。
A、过程的自然偏差
B、提高质量.
C、容错范围.
D、处理能力
15.在6δ标准中,大多数的观测值会分布在某控制值的附近,并且在平均值的两 侧这些数值是逐渐递减的,这属于( )。
朱明工作室
第5单元--分析与练习.
zhubob@
1.系统管理一般包括五个方面,不属于这五个方面的是( )。
A、明确权责并进行记录
B、提高质量
C、以客户为中心 .
D、规划和提供资源.
2.“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属 于系统管理的( )要素。
B、提高质量.
C、规划和提供资源.
D、控制过程
11.6δ是质量管理的重要概念之一。6δ的四个相关概念是( )。
A、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力.
B、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量.
C、偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
D、偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
D、监督与检测
6.“检查是否达到目标,如果没有达到,是否已经采取了补救措施”这属于系统管 理五个方面中的( )要素。
A、控制过程.
B、明确权责并进行记录
C、提高质量
D、监督与检测.
7.系统管理的五要素是( )。
A、以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测.
B、明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测
12.6δ是质量管理的重要概念之一。不属于6δ的四个相关概念的是( )。

资源与运营管理考试试题

资源与运营管理考试试题

《资源与运营管理》考试试题模拟卷一、单项选择题(每题2分,共50分)。

请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、漏选或误选均不得分)1. 下面成本()是不随产品数量的变化而变化。

A.生产成本B.原材料C.直接成本D.固定成本2.下面()不属于工作描述中的内容。

A.工作的目的B.工作的主要任务C.工作的范围D.工作所需要的人员的技能3. 平衡记分卡能用来拓宽公司的前景,这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。

那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是()。

A.产品的发展,市场的发展,市场的渗透,多样化发展B.决策,员工,结构,系统C.经济,社会,政治,技术D.财务,内部流程,客户,学习和发展4.周总以前对某大学的学生印象不好,所以在面试的时候,认为这个学校的学生都是这样。

周总面试的这种情况属于()A.客观评价B.逻辑错误C.首因效应D.晕轮效应5.为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面()调度方式。

A.工作B.存货C.原材料D.生产6.资源是实现公司目标的()。

A.手段B.方法C.前提D.核心7.为了做出更加合理的资源计划,避免风险,那么计划前首先应该做的是()。

A.需求预测B.资源调度C.预算D.采购分析8.通常以需求因素为基础,与时间无相关性,用一个公式来预测未来需求的方法称为()。

A.时间序列分析B.趋势分析C.前导指数分析D.统计需求分析9.在做出决策时,选择方案是一般依据()标准。

A.ISO标准B.SMART标准C.无正确答案D.FSA标准10.一种研究企业内部环境,说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法,被称为()。

A.4Ps理论B.平衡积分法C.波特的5-Force模型D.麦肯锡的7s模型11.对于渐进式变革来说,影响变革的主要人员是()。

A.外部干系人B.部门领导C.消费者D.内部干系人12.()是变革计划解冻阶段不需要做的。

A.分析影响变革的力量B.制定愿景C.预想反应D.标准化13.不管哪一种解决问题的方法,都要做出规划加以检查,也就是我们常说的()。

“资源与运营管理”课程考核重难点分析与练习单选题(补充)

“资源与运营管理”课程考核重难点分析与练习单选题(补充)

“资源与运营管理”课程考核重难点分析与练习单选题(补充)一、考核知识点:招聘规划的步骤1.对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的第一步应该是(确定招聘的人数和岗位)。

2.关于招聘规划及其步骤,说法正确的是(招聘的渠道有很多,如猎头公司、互联网、员工推荐)。

3.小肖是星光公司的招聘经理,打算做招聘规划,不属于招聘规划的步骤的是(考核应聘者)。

4.对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的最后一步是(制定招聘预算)。

5.对于一个招聘经理来说,做适当的招聘规划是十分必要的,不属于招聘规划的步骤的是(对应聘者进行面试)。

6.小夏是星光公司的招聘经理,打算做招聘规划,他确定完招聘的人数和岗位后,应该(选择招聘的渠道)。

7.对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,不属于招聘规划的步骤的是(选出合适的应聘者)。

8.小黎是星光公司的招聘经理,最近打算做一个招聘规划,他首先应该(确定招聘的人数和岗位)。

二、考核知识点:危险性等级划分1.危险性等级中的安全等级的后果是(不会造成人员伤亡)。

2.星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险,这危险属于(灾难性的)等级。

3.红日公司面临一个会造成人员伤亡和系统破坏的,需要立即采取防范措施的危险,这危险属于(危险的)等级。

4.危险性等级中的临界等级是指(处于事故的边缘状态)。

5.关于危险性及其等级划分,说法正确的是(“会造成人员伤亡和系统损坏,要立即采取防范措施”是危险性等级的第三个级别)。

6.危险性等级中的灾难性等级是指(造成人员重大伤亡)。

7.从危险性等级来看,2010年8月舟曲县泥石流灾害属于(灾难性的)等级。

8.盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险,这危险属于(安全的)等级。

三、考核知识点:主要资源和辅助资源1.在汽车制造方面,(制造汽车组件的设备)是主要物质资源。

2.各种资源具有不同的用途,为核心业务提供支持的资源称为(辅助资源)。

《资源与运营管理》考试题及答案

《资源与运营管理》考试题及答案

《资源与运营管理》考试题及答案《资源与运营管理》考试题及答案(一) (一)练习题1.团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但这些方法通常不包括( )。

A、筹集资金B、减少浪费C、提高绩效D、改善质量2.由于丰田汽车在质量方面存在问题,在召回过程中需要支付大量的赔偿费用。

这一事件启示我们可以通过( )方法来改进成本效率。

A、提高绩效B、减少浪费C、改善质量D、缩减人员3.“如果发票的金额总是正确的,客户的疑问就会减少,付款也会及时。

”这是通过( )方法来改进成本效率的。

A、缩减人员B、减少浪费C、改善质量D、提高绩效4.“在同样成本的基础上取得更多的业务,或者在取得同样业务的基础上降低成本”,这属于利用( )方法改进成本效率。

A、提高绩效B、改善质量C、减少浪费D、缩减人员5.李经理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括( )。

A、减少浪费B、提高绩效C、改善质量D、扩编人员(三)练习题分析练习题答案:1.A;2.C;3.C;4.A;5.D其中第3、4题是从知识点的基本概念角度考核;第1题是从知识点的理解角度考核;第2、5题是从知识点的应用角度考核。

十一、考核知识点:ZSK39职工享有的安全生产保障权利《资源与运营管理》考试题及答案(二) (一)教材索引参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第135页。

(二)练习题1.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是( )。

A、遵章守纪B、接受安全生产培训C、接受安全生产教育D、紧急情况下坚守岗位2.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是( )。

A、对于安全生产管理措施职工必须接受和服从管理B、接受安全生产培训C、发现事故隐患及时汇报D、由于违规操作带来的后果,完全由自己承担3.职工在享有安全生产保障权利的同时,也负有以自己的行为保证安全生产的义务,职工应尽的义务不包括( )。

A、服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品B、了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施C、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识D、发现事故隐患应及时向企业安全生产管理人员或主要负责人报告4.为了确保职工具备熟练的安全生产技能,以及对不安全因素和事故隐患、突发事故的预防处理能力和经验,《安全生产法》第五十条明确规定,职工应尽( )的义务。

资源与运营管理考试参考答案

资源与运营管理考试参考答案

一、单项选择题1.有关所有者权益的正确算法是( )。

A.所有者权益=资产+负债 B. 所有者权益=资产-负债C. 所有者权益=长期投资+负债D. 所有者权益=资产2.凡是企业能够控制的耗费称之为( )。

A. 不可控成本B. 可控成本C. 成本中心D. 成本分配3.( )不属于风险评估的内容。

A.风险发生的准确时间B.估算风险发生的概率C. 采取适当的控制措施降低风险D.识别风险4.一般情况下,项目目标的制定要遵循( )原则.A.SWOT分析B.PESTLE分析C.5—FORCE D.SMART5.项目风险管理的第一步骤是( )。

A. 风险识别B.风险应刘C. 风险监控D.风险分析6.某公司有这样一种资金,它的特点是期限短,流动性强、风险小、易于转换为已知金额的现金。

这种资金被称为( )。

A. 应付账软B.应收账款C. 银行贷款D.现金等价物7.某公司在制定一项决策时,有两种可供选择的方案,其中公司选择了方案甲,但是方案乙也同样能够给公司带来利益,那么公司由于选择方案甲而放弃了方案乙所带来的利益被称为( ).A. 机会成本B.间接成本C. 沉没成本D.边际成本8.某生产企业及客户之间签订了协议,该协议详细说明了客户的期望和该企业所保证的服务质量和水平。

这个协议称为( )。

A. 质量协议B.供应商协议C. 产品质量协议D.服务品质协议9.某企业周总在变革的过程中遇到很多问题,总是认为变革的幅度不大,总是不能走在其他企业的前面。

其实周总没有认识到,对一个组织来说,变革的症结在于( ),而不在于其他方面。

A.人B.技术C. 机构D.资源10.项目实施的过程是不可重复的,这种特征说明了项目具有( )的特征。

A.目标不明确 B. 结果唯一性C. 时间随机D.不确定11,某企业的一个部门在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下,积极地控制和降低成本和费用,这是该企业( )的目标。

A. 研发部门B.销售部门C. 成本中心D.财务部门12.某公司积极利用互联网,互联网的应用大幅度地提高了该公司的运作效率和交易效率,那么,这个公司的运作效率越高,它的边际成本就( )。

资源管理与运营考试答案

资源管理与运营考试答案

资源管理与运营考试答案一、选择题1. 在资源管理中,以下哪个不是资源管理的目标?A. 提高资源利用率B. 降低资源成本C. 提高生产效率D. 提高资源浪费正确答案:D2. 资源管理的基本原则是什么?A. 按需分配B. 按能力分配C. 平等分配D. 按照价值分配正确答案:A3. 下面哪个不是资源管理的核心内容?A. 资源规划B. 资源调度C. 资源投入D. 资源激励正确答案:D4. 资源管理的主要任务包括以下哪些:A. 资源配置B. 资源监控C. 资源评估D. 资源储备正确答案:A、B、C、D5. 资源管理的关键步骤包括以下哪些:A. 资源需求分析B. 资源采购计划C. 资源调度安排D. 资源结果评估正确答案:A、B、C、D二、判断题1. 资源管理是指通过合理配置、调度和激励资源来提高资源利用效率和生产效率。

正确答案:正确2. 资源管理的核心内容是资源投入和资源激励。

正确答案:错误3. 资源管理的主要任务包括资源配置、资源监控、资源评估和资源储备。

正确答案:正确4. 资源管理的关键步骤包括资源需求分析、资源采购计划、资源调度安排和资源结果评估。

正确答案:正确三、填空题1. 资源管理的核心原则是________。

正确答案:按需分配。

2. 资源管理的目标之一是提高资源的________。

正确答案:利用率。

3. 资源管理的主要任务之一是资源的________。

正确答案:配置。

4. 资源管理的关键步骤之一是资源的________。

正确答案:需求分析。

四、问答题1. 什么是资源管理?资源管理是指通过合理配置、调度和激励资源来提高资源利用效率和生产效率的过程。

它涉及资源的规划、采购、配置、调度、监控、评估和储备等多个环节,旨在最大程度地提高资源的利用效率和价值。

2. 资源管理的基本原则是什么?资源管理的基本原则是按需分配。

即根据生产需求和资源供给的实际情况,合理配置和调度资源,使资源能够最大程度地满足生产需求,避免资源的浪费和闲置,以达到提高资源利用效率和生产效率的目标。

国家开放大学《资源与运营管理》单项选择题题库及参考答案

国家开放大学《资源与运营管理》单项选择题题库及参考答案

国家开放大学《资源与运营管理》单项选择题题库及参考答案单项选择题:1. (A)车间的安全检查表的重点是放在人身、设备、运等不安行为和不安全态方面。

2.(其他都包括)属于管理者在工作中经常会遇到的问题。

3.(分析影响变革的力量)是变革计划解冻阶段不需要做的。

4.(工段及岗位)的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。

5.(建立里程碑)是制定项目时间表的有效方法。

6.(一定压力)一般不会危害人们的健康与安全。

7.(专业性)安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。

8.(安全意识)教育不属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面培训与教育的范畴。

9.“4P”和“4C”营销手法的根本区别在于(二者考虑营销问题的角度不同)。

10.“635法”就是我们说的创新管理方法中的(默写式头脑风暴法)。

11.“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理中的(控制过程)方面。

12.“变革经过很长一段时间后,多数人开始接受变革,自信心也随之增强。

”这个时候人们应对变革的心理处于(接受)时期。

13.“不要就其他人提出的观点进行争论和评价,迅速说明自己的想法即可”遵守了头脑风暴法的(无须评论)原则。

14.“从项目的结果和顾客的满意程度方面说明项目为什么是成功的”这一内容属于项目报告的(成果)部分。

15.“对健康和安全法规的修订使得企业要相应地修改它们的工作流程”这是影响企业的(法律)因素。

16.“对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。

”这句话反映了ISO9000︰2000质量管理体系中八项质量管理原则中的(基于事实的决策方法)。

17.“规定:每次会议6个人,每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想。

”这种创新方法是(默写式头脑风暴法)。

18.“互联网的普及使越来越多的企通过网来寻商机”这属于影企业的(科技)因素。

19.“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务,或者企业内部使用的技术和方法。

“资源与运营管理”课程重难点分析与练习

“资源与运营管理”课程重难点分析与练习

“资源与运营管理”课程考核重难点分析与练习“资源与运营管理”课程考核重难点分析与练习主要通过对课程单项选择题和案例单选题的重难点分析,巩固学生课堂学习内容,帮助学生在考试中发挥出自己的真实水平。

第一部分:单项选择题第一单元招募并留住伙伴一、考核知识点:ZSK26 工作描述(一)教材索引参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第11页。

(二)练习题1.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,工作的()不是这份工作描述必须包括的。

(A)主要目的(B)主要任务(C)主要范围(D)主要模式2.小方是某公司人力资源部的职员。

近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,不是这份工作描述必须包括的是该项工作的()。

(A)主要目的(B)主要任务(C)主要范围(D)任职资格3.小刘是某公司人力资源管理部的职员。

近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括该工作的()。

(A)主要目的、主要任务、工作范围(B)主要职能、主要任务、主要目的(C)主要职能、主要任务、工作范围(D)主要目的、工作模式、工作范围4.工作的范围是工作描述书中必须包括的内容,工作的范围不包括()。

(A)所管理的人员数目(B)工作的任务(C)向谁汇报(D)所承担责任的级别5.人力资源部门有各种关于职位的资料,()是人力资源部门最重要的文件。

(A)任职资格(B)人员规范(C)工作描述(D)招聘广告(三)练习题分析练习题答案:1.D; 2.D; 3.A; 4.B; 5.C。

其中第4题是从知识点的基本概念角度出题;第5题从知识点的理解角度出题;第1、2、3题从知识点的应用角度出题。

二、考核知识点:ZSK27 人员规范(一)教材索引参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第14页。

(二)练习题1.如果有现成的(),就需要检查该文件是否是最新的,并且检查它是否真实反映了团队的需求,如是否需要用某个空缺职位来填补团队中刚好存在的技能或知识空缺。

2023年资源与运营管理期末复习机考单选题库重点题

2023年资源与运营管理期末复习机考单选题库重点题

《资源与运行管理》期末复习机考单项选择题库(100%重点题)A·A企业每年需要一种原料50,000包,每次订货量为2,500包,一次订货成本为300元,则该企业整年采购该原料所需旳订货总成本为(C )。

(A)50,000元(B)2,500元(C)6,000元(D)52,5000元B·不属于招聘流程旳是( B )。

(A)制作招聘规划(B)培训新入职工工(C)选出合适旳应聘者(D)编写职位阐明书B.不属于SMART原则旳是( D )。

(A)明确旳(B)可实现旳(C)有时间约束旳(D)宏大旳 B.不属于企业成本动因旳是( D )。

(A)雇用旳员工人数(B)员工旳流动率(C)企业旳重要业务活动(D)工作计划 B.不属于资源调度旳是( A )。

(A)时间调度(B)工作调度(C)库存调度(D)生产调度B.不属于决策类型旳是( B )。

(A)直觉型(B)思索型(C)常规型(D)反复试验型 B.不属于全面质量管理(TQM)关键概念和主题旳是( A )。

(A)风险分析(B)满足内部和外部客户旳需要和期望(C)持续改善(D)团体工作 B.不属于“4P”营销方略旳是( C )。

(A)产品方略(B)价格方略(C)顾客方略(D)渠道方略 B.不属于项目参与者旳是( A )。

(A)政府官员(B)顾客(C)供应商(D)团体组员 B.不属于企业会计种类旳是( B )。

(A)成本会计(B)运行会计(C)管理会计(D)计划和预算会计 B.不属于所有者权益旳是( C )。

(A)实收资本(B)留存收益(C)股息(D)其他都不对 B.不属于时间-序列分析措施旳是( D )。

(A)趋势分析法(B)周期性分析法(C)季节性模式分析法(D)因果分析法 B.不属于PDCA循环四个阶段旳是( B )阶段。

(A)规划(B)指导(C)操作(D)检查 B.不属于激进式变革旳重要特点旳是( B )。

(A)非持续旳(B)细微旳(C)自上而下旳(D)转变性旳 B.不一样旳人员对于企业旳变革会有不一样旳影响,一般来说,( C )不会影响到企业旳变革。

资专科源与运营管理课程重难点分析与练习

资专科源与运营管理课程重难点分析与练习

“资源与运营治理”课程考核重难点分析与练习第一部分:单项选择题第一单元招募并留住伙伴一、考核知识点:ZSK26 工作描述(一)教材索引参见《资源与运营治理(上册)》(第二版)第11页。

(二)练习题1.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,工作的( )不是这份工作描述必须包括的。

(A)要紧目的(B)要紧任务(C)要紧范围 (D)要紧模式2.小方是某公司人力资源部的职员。

近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,不是这份工作描述必须包括的是该项工作的( )。

(A)要紧目的 (B)要紧任务(C)要紧范围 (D)任职资格3.小刘是某公司人力资源治理部的职员。

近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括该工作的( )。

(A)要紧目的、要紧任务、工作范围 (B)要紧职能、要紧任务、要紧目的(C)要紧职能、要紧任务、工作范围(D)要紧目的、工作模式、工作范围4.工作的范围是工作描述书中必须包括的内容,工作的范围不包括( )。

(A)所治理的人员数目(B)工作的任务(C)向谁汇报(D)所承担责任的级不5.人力资源部门有各种关于职位的资料,( )是人力资源部门最重要的文件。

(A)任职资格(B)人员规范(C)工作描述(D)招聘广告(三)练习题分析练习题答案:1.D; 2.D; 3.A; 4.B; 5.C。

其中第4题是从知识点的差不多概念角度出题;第5题从知识点的理解角度出题;第1、2、3题从知识点的应用角度出题。

二、考核知识点:ZSK27 人员规范(一)教材索引参见《资源与运营治理(上册)》(第二版)第14页。

(二)练习题1.假如有现成的(),就需要检查该文件是否是最新的,同时检查它是否真实反映了团队的需求,如是否需要用某个空缺职位来填补团队中刚好存在的技能或知识空缺。

(A)工作描述 (B)人员规范(C)任职资格 (D)业绩标准2.理想的人员规范应该具备的要点不包括( )。

2024年最新国开电大《资源与运营管理》形成性考核任务1-4答案

2024年最新国开电大《资源与运营管理》形成性考核任务1-4答案

形成性考核-第1次一、单选题1君君是某集团总部的招聘主管,正在做下一年度的招聘规划,她做招聘规划的第一步应该是()。

A.确定招聘时间B.选择招聘方式C.发布招聘信息D.确定招聘的人数及岗位2.工作描述是职位说明书的一部分,招聘中的工作描述需要注意的重点不包括()。

A.工作模式是否发生了变化B.是否具备与工作相关的个人品行C.是否需要承担新责任D.技术是否有变化3.公司的新人小马第一天上班被告知了一些必要事项,其中不包括()。

A.她的办公工位B.安全培训C.公司的规章制度D.公司的核心客户的详细资料4.某些新员工在就职期间可能需要额外支持,()不需要额外支持。

A.刚入职的毕业生B.下岗后重返工作岗位的员工C.绩效出色的员工D.身体有残疾的员工5.帮助员工发展的途径有很多,以下正确的是()。

A.让员工自行解决工作中的困难B.最好预留正式的谈话时间C.不要忽视看似无关紧要的问题D.员工犯错后让其自行反思,不必给予帮助6.()的定义是:在一定期限内,收入超出成本的部分。

A.收益B.负债C.利润D.资产7.管理费用在传统成本分类中被称作()。

A.决策性固定成本B.非决策性可变成本C.决策性可变成本D.非决策性固定成本8.新产品三个月卖出1500件才达到盈亏平衡点,这个季度的销量是1500件,这表示()。

A.盈利B.亏损C.不亏不盈D.无法判断9.要确定(),可以主要参考企业的财务预算。

A.所有者权益B.预期的现金收入和现金支出C.固定资产D.负债10.根据销售部的预测,每月能卖2400条毛毯,而实际只销售了2100条。

这属于()造成的预测逆差。

A.价格差B.销售生产力C.计划外D.计划内二、案例单选题场景一:由人力资源部经理、研发项目经理和项目组长组成的招聘小组,正在对应聘者进行面试。

过程中,人力资源部经理认为自己的意见最重要,于是自行主导了面试的结果。

事实上,项目组长才是和新员工共同工作的人,但他的意见却被忽视了。

“资源与运营管理”第3单元考核重难点作业

“资源与运营管理”第3单元考核重难点作业

10.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,关于生产安全事故的分 类,说法不正确的是( )。
A、直接经济损失为一亿元以上的事故为特别重大事故
B、生产安全事故可分为五个等级.
C、造成10人以上30人以下死亡的为重大事故.
D、直接经济损失为1 000万以下的事故是一般事故
授人以鱼不如授人以渔
A、特别重大
B、重大
C、一般.
D、较大.
7.某织染厂发生大火,厂房突然发生倒塌,造成29人死亡,56人重伤,直 接经济损失9 515万元。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这 次事故属于( )事故。
A、特别重大
B、重大.
C、一般.
D、较大
授人以鱼不如授人以渔
朱明工作室
zhubob@
A、车间.
B、厂级.
C、工段及岗位
D、专业性
18.雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查,应该 采用( )的安全检查表。
A、审查设计.
B、厂级
C、工段及岗位
D、专业性.
授人以鱼不如授人以渔
19.( )是分析和辨识系统危险性的基本方法,也是进行系统
安全性评价的重要技术手段。
A、特别重大
B、较大.
C、一般.
D、重大
4.2007年5月,山西一家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故,造成28人死亡、23 人受伤(其中1人重伤),直接经济损失1 183.44万元。根据《生产安全事 故报告和调查处理条例》,这次事故属于( )事故。
A、特别重大.
B、较大
C、一般
D、重大.
授人以鱼不如授人以渔
D、提供指导和信息.
25.用好机器代替可能存在问题的机器,而不是冒险使用。这体现了预 防安全和健康事故原则中的( )原则。

“资源与运营管理”考试题库

“资源与运营管理”考试题库

资源与运营考试题库第一部分:单选题A1.爱迪生分类试验1 600多种不同耐热的材料,最终决定用钨丝代替,这样既节约了成本又延长了灯泡的寿命。

爱迪生这种决策的类型属于( A )。

A、反复试验型2.安全边际率是用相对数来表示的安全边际,它等于( D )。

D、1-盈亏临界点的销售量/现有销售量3.( D )安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。

D、专业性兴业公司是一家新建的煤矿企业,公司要全面、系统地审查工程的各项安全状况,适合采用( A )的安全检查表。

A、审查设计4.按照变革规模的大小,目标可表现为( D )。

D、愿景、目的B5.把各种方案一个一个地进行试验,直到找到解决方法为止的决策类型是( C )。

C、反复试验型6.宝洁公司为了了解它的各种洗发产品的受欢迎程度,向购买者发放调查表并回收进行分析。

这种确认客户需求的方式是( C )。

C、问卷调查7.变革的目标可表现为目的。

团队制定的目的应该具有的特点是( B )。

B、具体的、可测量的、可实现的、实际的、有时间限制的8.变革可能意味着会威胁到组织内某些人的既存利益,受到各方面的阻力,关于这一现象,说法不正确的是( A )A、遇到阻力说明这个变革没有太大的意义,应尽快取消9.变革随处可见,但并非所有的变化都是变革,根据变革的概念,不属于组织变革的是( A )。

A、组织中来了一位新员工10.变革随处可见,但并非所有的变化都是变革,根据变革的概念,不属于组织变革的是( C )。

C、有一位老员工退休11.“变革经过很长一段时间后,多数人开始接受变革,自信心也随之增强。

”这个时候人们应对变革的心理处于( C )时期。

C、接受12.不是所有人都认为全面质量管理(TQM)是有效的。

反对TQM的原因不包括( C )。

C、管理层无法做出必要的安排13.不属于成本-效益分析步骤的是( B )。

B、编制资产负债表14.( D )不属于新员工第一天上班会安排的事项。

D、详细介绍核心客户的资料15.不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是( C )。

“资源与运营管理”课程重难点分析与练习(秋补充版)

“资源与运营管理”课程重难点分析与练习(秋补充版)

“资源与运营管理”课程考核重难点分析与练习(2018年秋)一、考核知识点:ZSK26工作描述1.对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是( A)。

A、工作描述B、人员规范C、任职资格D、业绩标准2.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,工作的(D )是这份工作描述必须包括的。

A、主要目的B、主要任务C、主要范围D、主要模式3.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述须包括的是该项工作的( A)。

A、主要目的、主要任务、工作范围B、主要职能、主要任务、主要目的C、主要职能、主要任务、工作范围D、主要目的、工作模式、工作范围4.小方是某公司人力资源部的职员。

近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工描述,不是这份工作描述必须包括的是该项工作的(D)。

A、主要目的B、主要任务C、主要范围D、任职资格5.在招聘中,为了保证工作描述是最新的,需要分析的方面不包括(D )。

A、是否需要承担新责任B、使用的技术是否有变化C、工作模式是否发生了变化D、是否具备与工作相关的个人品质6.更新工作描述时需要分析的方面不包括(D)。

A、是否需要承担新任务B、使用的技术是否有变化C、工作模式是否发生了变化D、员工是否具备某些工作经验7.人力资源部门有各种关于职位的资料,(C)是人力资源部门最重要的文件。

A、任职资格B、人员规范C、工作描述D、招聘广告8.小刘是某公司人力资源管理部的职员。

近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位工作描述,这份工作描述必须包括该工作的(A)。

A、主要目的、主要任务、工作范围B、主要职能、主要任务、主要目的C、主要职能、主要任务、工作范围D、主要目的、工作模式、工作范围9.工作的范围是工作描述书中必须包括的内容,工作的范围不包括(B )。

A、所管理的人员数目B、工作的任务C、向谁汇报D、所承担责任的级别10.工作描述是人力资源部门的重要文件,关于工作描述,说法不正确的是(B )。

资源与运营管理课程考核复习资料

资源与运营管理课程考核复习资料

资源与运营管理课程考核复习资料2013年复习材料为了进一步提高学生的课程复习效率,“资源与运营管理”课程项目组按照2012年资源与运营管理考试改革方案,在《“资源与运营管理”课程考核2012年秋期末复习资料》基础上,特别对2013年期末复习资料进行了更新,以巩固学生课堂学习内容,帮助学生在考试中发挥出自己的真实水平。

“第一部分:单项选择题”按单元列出单项选择题涉及的80个考核知识点,并由专家组给出练习题及分析。

“第二部分:案例解析”,分单元给出了40个案例,覆盖了20个案例考核知识点。

在每个案例后,给出了简要的解析说明,可参照教材进行学习。

“附录:《资源与运营管理(第二版)》考核知识点索引”包含了全册书中100个考核知识点的教学程度、所属章节与对应页码,可供教师、学生方便使用。

本文件为“第二部分:案例解析”。

“第一部分:单项选择题”请参见《“资源与运营管理”课程考核2013年复习材料第一部分:单项选择题》。

目录第二部分:案例解析 (2)第一单元招募并留住伙伴 (2)第二单元财务表现 (11)第三单元工作环境 (16)第四单元资源配置 (21)第五单元客户与质量 (25)第六单元项目管理 (30)第七单元决策管理 (39)第八单元变革管理 (43)第二部分:案例解析第一单元招募并留住伙伴案例考核知识点(一):1.ZSK29面试的不一致组织形式2.ZSK02非结构化面试与结构化面试案例1场景一:“我们的办公地点非常狭小,因此空间常常很拥挤。

整个办公场地是开放式设计的,基本没有正规办公室。

我们通常在会议室进行面试,但是有一次会议室用于展示活动,因此有两位候选人是在我的隔间逐一进行面试的。

这次面试关于我来说简直是一场噩梦。

环境嘈杂、人们走来走去,尽管事先我警告团队不要打搅我,但还是有三个人来打搅我。

候选人都处理得很好,但是这对他们是不公平的,由于大家都很难将注意力集中在面试上。

”场景二:“我们招募新员工的时候组建了一个招聘小组对各个应聘者分别进行面试。

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“资源与运营管理”课程考核重难点分析与练习单选题(补充)一、考核知识点:招聘规划的步骤1.对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的第一步应该是(确定招聘的人数和岗位)。

2.关于招聘规划及其步骤,说法正确的是(招聘的渠道有很多,如猎头公司、互联网、员工推荐)。

3.小肖是星光公司的招聘经理,打算做招聘规划,不属于招聘规划的步骤的是(考核应聘者)。

4.对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的最后一步是(制定招聘预算)。

5.对于一个招聘经理来说,做适当的招聘规划是十分必要的,不属于招聘规划的步骤的是(对应聘者进行面试)。

6.小夏是星光公司的招聘经理,打算做招聘规划,他确定完招聘的人数和岗位后,应该(选择招聘的渠道)。

7.对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,不属于招聘规划的步骤的是(选出合适的应聘者)。

8.小黎是星光公司的招聘经理,最近打算做一个招聘规划,他首先应该(确定招聘的人数和岗位)。

二、考核知识点:危险性等级划分1.危险性等级中的安全等级的后果是(不会造成人员伤亡)。

2.星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险,这危险属于(灾难性的)等级。

3.红日公司面临一个会造成人员伤亡和系统破坏的,需要立即采取防范措施的危险,这危险属于(危险的)等级。

4.危险性等级中的临界等级是指(处于事故的边缘状态)。

5.关于危险性及其等级划分,说法正确的是(“会造成人员伤亡和系统损坏,要立即采取防范措施”是危险性等级的第三个级别)。

6.危险性等级中的灾难性等级是指(造成人员重大伤亡)。

7.从危险性等级来看,2010年8月舟曲县泥石流灾害属于(灾难性的)等级。

8.盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险,这危险属于(安全的)等级。

三、考核知识点:主要资源和辅助资源1.在汽车制造方面,(制造汽车组件的设备)是主要物质资源。

2.各种资源具有不同的用途,为核心业务提供支持的资源称为(辅助资源)。

3.某公司致力于高科技产业,在人力资源方面,(研发)部门的人员是该公司的核心人员。

4.某公司是一家汽车制造公司,在人力资源方面,(财务)部门的人员是该公司的支持人员。

5.各种资源具有不同的用途,用于核心业务的资源称为(主要资源)。

6.某公司致力于家具制造行业,在人力资源方面,(设备管理)部门的人员是该公司的支持人员。

7.资源有主要资源和辅助资源之分,说法正确的是(主要资源和辅助资源并没有明确的界限,在一个业务中是主要资源的在另一个业务中可能是辅助资源)。

8.在汽车制造方面,(建筑设施)是次要物质资源。

9.对于一个蔬菜种植基地来说,(土地)是它的主要资源。

四、考核知识点:有效库存、非有效库存1.某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求,准备了一份生日蛋糕,顾客2个小时后来取,在顾客取走之前这份蛋糕属于(有效库存)。

2.日越汽车公司有一批未能按客户要求进行组装的汽车属于(非有效库存)。

3.关于有效库存和非有效库存,说法正确的是(有效库存和非有效库存的区别之一是:是否能够为客户带来价值)。

4.红木家具厂未能按客户要求进行组装的家具属于(非有效库存)。

5.不能给客户带来价值的所有其他商品库存总和称为(非有效库存)。

6.某家具供应商未能在客户指定的时间内送达客户订购的家具,这批家具属于(非有效库存)。

7.一家船厂的供应商未能在船厂指定的时间内送达订购的钢板,这批钢板对于供应商来说是(非有效库存)。

五、考核知识点:安排指导伙伴1.某公司打算安排指导伙伴帮助新进的员工尽快地适应工作。

不属于指导伙伴必须具备的特点是(绩效最佳)。

2.关于指导伙伴的特质和作用,说法正确的是(指导伙伴的选择很重要,不当的选择可能会事倍功半)。

3.某些类型员工在就职期间可能需要额外的支持,(绩效较高的员工)不属于需要额外支持的员工。

4.某公司招聘了一名会计人员,在该员工就职后的前几周,公司应该安排(指导伙伴)来帮助他尽快适应工作。

5.小磊作为一名新员工的指导伙伴,不是他必须具备的特点是(工作绩效最高)。

6.对给员工安排指导伙伴这一问题的看法,正确的是(指导伙伴的选择很重要,不当的选择可能会事倍功半)。

六、考核知识点:《安全生产法》1.目前,强调企业是安全生产主体的法律是(安全生产法)。

2.目前,强调企业是安全生产主体,企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是(安全生产法)。

3.目前,对生产事故的调查处理作了规定的法律是(安全生产法)。

4.对从业人员享有的安全生产权利和应尽的义务加以规定的法律是(安全生产法)。

5.目前,对生产事故的应急救援和调查处理作了规定的法律是(安全生产法)。

6.要求企业建立各种安全保障制度的法律是(安全生产法)。

7.根据我国《安全生产法》的规定,(企业法定代表人)是安全生产的第一责任者。

8.根据我国《安全生产法》的规定,强调(企业)是安全生产的主体。

9.目前,强调企业法定代表是安全生产第一责任者的法律是(安全生产法)。

七、考核知识点:就职过程中包括的基本信息1.在设计就职导向安排的时候应注意的两件事分别是:一次不要覆盖太大范围和(让新员工尽快开始工作)。

2.在设计就职导向安排时,应注意两个因素,其中之一就是让员工尽快开始工作,这样做的主要目的是(会让他们感到自己对公司有所贡献)。

3.新员工就职过程中,大部分公司会向员工提供就职信息包。

关于就职过程,说法不正确的是(就职过程从新员工开始独立做第一份任务开始)。

4.在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和(一次不要覆盖太大范围)。

5.小黎是一家外贸公司的新员工,在他就职过程中,公司向他提供的基本信息应该包括(①②④⑤)。

①办公楼平面图②工作介绍③核心客户详细资料④工作场所主要规定⑤档案记录6.属于在设计就职导向安排的时候应注意的重要因素是(一次不要覆盖太大范围)。

7.在设计就职导向安排时,应注意两个因素,其中之一就是一次不要覆盖太大范围,这样做的主要原因是(新员工不可能一次全部记住你说的话)。

8.在设计就职导向安排时需要注意两个因素,为了让新员工感到自己对公司有所贡献,需要注意的是(让员工尽快开始工作)八、考核知识点:如何关注员工发展1.在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径是(不忽视看上去无关紧要的问题)。

2.在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径不包括(不用安排时间与员工谈话)。

3.关于关注员工发展的说法不正确的是(不用安排时间与员工谈话)。

4.关于关注员工发展的说法不正确的是(忽视看上去无关紧要的问题)。

5.为了使新员工尽快适应工作,需要全程关注新员工的发展,对于“监督新员工”这一问题的认识,正确的是(监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法)。

6.关于关注员工发展的途经,说法不正确的是(监督员工意味着可以凌驾于新员工之上)。

7.关于关注员工发展的说法不正确的是(员工工作遇到困难时让他们自己想办法解决)。

九、考核知识点:改进成本效率的方法1.团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但这些方法通常不包括(筹集资金)。

2.何经理在一家私企工作,最近老板要求他采取措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括(调查市场)。

3.由于丰田汽车在质量方面存在问题,在召回过程中需要支付大量的赔偿费用。

这一事件启示我们可以通过(改善质量)方法来改进成本效率。

4.“如果发票的金额总是正确的,客户的疑问就会减少,付款也会及时。

”这是通过(改善质量)方法来改进成本效率的。

5.“在同样成本的基础上取得更多的业务,或者在取得同样业务的基础上降低成本”,这属于利用(提高绩效)方法改进成本效率。

6.团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但这些方法通常不包括(调查市场)。

7.李经理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括(扩编人员)。

十、考核知识点:职工享有的安全生产保障权利1.小孙在一家小煤矿工作,一天下井时,小孙感觉到矿下情况异常,通风系统好像出了问题。

于是他就向老板反映,要求返回地面,但老板觉得没事,不同意他返回,并威胁他如果不继续工作就扣掉他这月的工资。

小孙老板的做法侵犯了小孙的(紧急避险权)。

2.小于是一家通信企业的员工,根据我国的相关法规,他所享有的安全生产保障权利不包括(否决权)。

3.发生生产安全事故后,职工有权依照劳动合同和工伤保险有关规定,享有相应的补偿金,这属于企业职工享有的(求偿权)。

4.不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是(集会权)。

5.企业有义务在与职工签订的劳动合同中明确告知所从事的工作的危险因素和事故应急措施,这体现了员工享有安全生产保障权利中的(知情权)。

6.不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是(财产权)。

7.小周是一名煤矿工人,他在安全生产方面享有的权利不包括(在紧急情况下,有权违规操作)。

8.发生生产安全事故后,职工有权依照劳动合同和工伤保险有关规定,享有相应的补偿金,这属于企业职工享有的(求偿权)。

十一、考核知识点:职工应尽的安全生产保障义务1.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是(紧急情况下坚守岗位)。

2.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是(由于违规操作带来的后果,完全由自己承担)。

3.职工在享有安全生产保障权利的同时,也负有以自己的行为保证安全生产的义务,职工应尽的义务不包括(了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施)。

4.为了确保职工具备熟练的安全生产技能,以及对不安全因素和事故隐患、突发事故的预防处理能力和经验,《安全生产法》第五十条明确规定,职工应尽(接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识)的义务。

5.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是(执行管理者做出的任何指挥)。

6.小夏是一家矿厂采掘队的工人,一天,在工作中他发现井下的瓦斯含量突然增高,这时他应该(及时向管理人员报告并迅速撤离)。

7.作为企业职工,在发现事故隐患时应当及时向(安全生产管理人员)报告。

8.关于职工享有的安全生产保障权利和应尽的义务,说法正确的是(权利和义务是对等的,没有无权利的义务,也没有无义务的权利)。

十二、考核知识点:培训与教育1.属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是(安全意识)教育。

2.在健康与安全管理方面,企业应该对员工进行(安全技术知识)教育。

3.企业中发生很多事故,部分是因为员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的,针对此情况,企业首先应该对员工进行(安全意识)的教育。

4.在健康与安全管理方面,企业应该对员工进行(事故教训)教育。

5.不同行业的安全技术内容不同,因此,企业要针对自身的特点进行(安全技术知识)的教育。

6.属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是(安全规程)教育。

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