财务管理调查报告

财务管理调查报告范文〔精选5篇〕
财务管理调查报告1
一、公司概况
xxxx彩印公司成立于20XX年，坐落于威海文登市边郊，交通便利，是文登
市彩色广告装潢、商标、书刊印制许可企业。

企业自成立以来，日新月异，以不断创新的管理理念、超前的市场意识，优秀的企业文化，使企业从无到有、从小到大、迅速开展成为印刷行业中的一颗新星。

公司拥有高素质员工500余名，企业设置
了精品彩印中心、印后保障中心和企业形象筹划设计中心。

公司同时设置了综合管理部、财务部、质量部、市场销售部等四个部门。

至20XX年6月止该公司平均每年盈利600多万元。

经营期间，平均每年实现销售收入2044万元，销售本钱786万元，管理费用239．9万元，财务费用223．7万元，销售费用10万，产品销
售税金及附加2万，还有其他费用等等。

〔一〕公司组织结构
1、综合管理部
综合管理部主要职责是制定各阶段工作方案和相关总结。

传达领导指示并催促检查落实情况。

售后协调管理工作，同时管理人力资源及一局部后勤工作。

2、财务部
依法组织公司会计核算，自觉接受万平公司、社会和各级政府的监督。

负责建立晚上财务管理体系，标准企业经营行为。

负责公司各项财务问题。

彩印厂财务部主要有财务主管、会计出纳人员组成。

据调查，该公司的会计人员多数是管理人员的亲属，“家族式〞管理模式也使得会计人员素质比拟低。

缺乏对财务管理的理论
和方法应有的认识和研究，也没有具体的财务管理制度，导致公司在财务管理方面存在漏洞。

3、质量部
主要负责全公司的质量管理和质量验收工作，对产品质量负有指导与监督责任。

由于该公司对彩印产品质量要求比拟严格，质量部聘请的都是一些有经验的高素质人才，并且制定了一系列标准生产的标准，质量部贯彻推行全面质量管理、制定实施全公司质量工作方针，保证本部门各项指标的完成。

4、市场销售部
据调查，该公司有一批优秀的销售团队，而且与外面相关单位有长期的销售合作。

这也使得该公司能够在销售方面业绩突出。

销售部负责确定销售策略，建立销售目标，制定销售方案。

二、企业财务管理状况
〔一〕调查的内容
我将该公司的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容，具体包括
1、岗位设置状况，是否设有总账、出纳、保管。

2、人员素质情况，包括是否有专业证书、是否专职等。

3、账册设置情况，包括设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是
否相符。

4、本钱核算是否准确、真实。

5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。

(二)公司财务管理方面存在的问题
虽然公司外表上逐步稳定开展，可是仍然可是看出一些财务管理上的漏洞和疏忽。

从企业建立之初就没有着手建立一套比拟标准的财务运作机制，以至于在以后的开展和扩张中，使财务管理不可控制，带来一些问题。

这与其说是经营上的失败，不如说是财务上的失败。

主要存在以下及方面的问题：
1．管理模式僵化，管理观念陈旧
威海万平彩印公司的管理模式是所有权和经营权的高度统一，该公司的投资者同时就是经营者，表现出企业领导者集权现象严重。

现场调查发现，个别管理者仅凭经验和感觉管理，缺乏对财务管理理论方法的认识和研究，更缺乏现代财务管理观念，经常出现企业财产与个人家庭财产互相占用的情况，使其职责不分，越权行事，财务管理混乱，财务监控不到位，会计信息失真，财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。

2．本钱管理失控
本钱控制管理是企业增加盈利的根本途径，是企业求得生存的主要保障，万平彩印公司从建立之初，没有建立一整套的本钱控制制度，没有目标本钱预测，也没有本钱目标考核制度，造成经营当中本钱管理失控。

外协加工费用摊派部合理，例如：某产品印制销售，单位价格8元，不需加工单位价格3元，直接进入产成品分配，造成局部产品本钱加大，单位价格不实，给销售部门带来误导。

3．缺乏货币资金核算方法和控制制度
企业的货币资金管理出现混乱的根源，主要是在企业内部缺乏货币资金控制制度，缺乏现代财务管理制度。

该企业对财务部门在企业中的定位还停顿在以往的算账、记账上，帮所有者管好钱就行。

财务部门的主要工作是处理与管理财务数据，绝大局部人员和时间投入在处理会计凭证、制作财务报表、报销费用及应付工商、
银行、税务等事务性工作上。

这种财务管理的理念存在着不可克服的、低效率、低水平的缺陷，从而阻碍了财务管理作用的发挥。

〔三〕加强财务管理的思考
随着改革的深化和市场经济的完善，市场竞争更加剧烈，企业的财务管理问题将显得更加突出，财务管理的工作任务将更加艰巨，必须采取得力措施认真加以解决。

⒈加强企业管理，提高管理水平
⒉加强财会人员队伍建设，提高全员管理素质
⒊科学投资决策，降低投资风险
⒋关注政策环境变化，增强企业核心竞争力
三、建议与意见
针对该企业面临的财务管理方面的问题，提出一些建议，希望对企业财务管理方面有一些借鉴作用：
〔一〕建立健全企业内部控制制度
企业内部控制制度主要包括两方面：一方面是不相容职务别离制度。

另一方面是授权批准控制制度。

建立健全内部财务控制制度，凡投资性支出和非经常性大额货币资金支出须由投资者〔或经营者〕或其授权指定的专人签字审批；其余日常货币资金支出由财务负责人或其授权指定的专人签字审批。

财务人员要参与制订企业的生产经营方案，把好资金支付审查关。

对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制，不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做，帐目、货款、货物应设专人分管。

定期核对应收账款，制定完善的收款管理方法，严格控制账龄、赊销政策。

加快应收账款的周转速度，尽可能的防止呆账、坏账的发生。

〔二〕强化运营资金控制管理
首先，现金流量预算控制。

企业财务管理首先应该关注现金流量，而不是会计利润，企业应该通过现金流量预算管理来做好现金流量控制。

其次，应收账款控制。

再次，实物资产控制。

〔三〕要面向市场采用科学投资策略
要稳健理财，适时扩大规模。

对风险程度大的工程、决策面临不确定性的风险方案应主动回避。

在实践中，企业应尽可能采取中、短期投资模式，加强投资工程的考察和论证，不断优化投资方案。

充分利用小企业“船小好掉头〞的灵活性特点，按照“人无我有〞的原那么，寻找市场空白点进行投资，进可以扩大空间，向专业
化方向发。

〔四〕加强财会队伍建设
提高企业全员管理素质加强中小企业财务管理，一方面，对财会人员进行专业培训和政治思想教育，增强财会人员的监督意识和专业素养。

另一方面加强全员素质教育，首先从企业领导做起，不断提高全员法律意识，增强法制观念。

只有依靠企业全员上下的共同努力，才能完善公司财务管理状况，提高公司的竞争力。

四、调查心得
通过社会调查实践让我受益匪浅，在这其中我学习到很多知识，只有依靠企业全员上下的共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。

以人为本，努力提高财务人员业务能力工作水平，抓好会计人员的后继教育，并在加强会计人员业务培训同时，开展好职业道德教育，建立和完善鼓励机制，依法提高会计人员的工作极积性把好用人关，是实施良好的财务管理的重要条件。

财务管理调查报告2
一、实习任务
专业调查是财务管理专业的必修课，是财务管理专业实践教学环节的重要组成局部，安排学生在第六学期暑假完成。

通过学生认真选择和落实一个适宜的调查或实习单位，调查本专业学生毕业后可能就职的部门、机构，对这部门、机构的组织管理体制、人才需求、财会行业的从业现状等有比拟全面的了解。

既帮助学生对所学专业进行更深刻地整体认识，也可引导学生对未来毕业论文的撰写和求职方向的选择有一个初步的设想。

二、专业概述
财务管理专业培养具备财务管理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力，具备会计手工核算能力、会计信息系统软件应用能力、资金筹集能力、财务可行性评价能力、财务报表分析能力、税务筹划能力，具备突出的财富管理的金融专业技能，能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体方法。

能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、理财管理的应用型专门人才。

1、就业方向
〔1〕进企业做会计或财务，选择这条路的话最好找个暑假的时间去企业实习，现
在用人单位很看重这方面。

〔2〕进会计师事务所做审计，选择这条路的话最好大学期间注会考出几门进银行
业也是比拟好的选择，这个最好有关系。

〔3〕进专门的金融，货币，经济，调研机构；不过概率比拟小。

〔4〕自己成立会计事务所，成立会计事务所不会面对象做兼职会计的交际压力，
其收入十分可观，但对专业所需水平要求很高。

目前成立会计事务所的大多具备注册会计师或高级会计师等级的人。

〔5〕进大学任教。

随着中国经济的高速开展和经管类专业今年愈加的炽热的趋势，市场定需要1000大批的财务管理人才。

2、财务管理专业前景分析
财务管理专业就业前景分析盘算好家底，才能打牢挣钱的根底，财务管理就是这样一个企业命脉的所在。

中国经济的迅速开展使财务管理专业内部，还催生出了一些新兴的分支。

现在一方面是市场需要会计人才，而另一方面会计人员现有水平又参差不平。

当前企业会计队伍的现状，有许多只持会计从业资格证的初级人员，匆匆就上岗了，他们有许多人，有的分录不会做、有的科目不会设置、有的月末结帐缺乏知识、这些都不在少数啊，学有成就是首要的。

在大学阶段尽量掌握更多的财务会计知识，将来一定会有用武之地。

我国的经济还在不断向前开展，不用担忧就业前景，就目前情况财务会计就业情况也是最好的行业之一。

对于我们来说，主要任务还是在努力学习并掌握专业知识，做到落实并灵活运用，将学到的知识用于实践。

作为财务专业的学生不仅仅目标只限于会计从业资格证，应该要做到更精更好。

这样才能在社会的高层站住脚。

就目前而言，许多待遇较好的企事业单位在会计这方面的要求都是持有初级会计证书以上的会计人员，也要求工作经验至少2―3年以上，这对于刚毕业的
大学生来说，很多都有了限制，所以就要求我们利用寒暑假期间去企事业单位实习做一名小企业的小会计，充实自己让自己，让自己在接下来重点学习哪方面的技能有了一个很好的指引。

三、调查单位简介
阜阳市富琨农产品开发成立于2022年6月，下辖的富琨种植专业合作社、富琨生猪养殖专业合作社、旺斐家庭农场，累计注册资金已超过1000万元。

现在拥
有生产基地1300余亩，入社农户800多户。

截止2022年底，公司固定资产已达1800余万元。

主要种植红薯、烟草、苗木、蔬菜、小麦等等。

养殖专业，以生猪
和龙虾为主。

农副产品深加工以红薯、烟草为主。

“富琨〞牌系列产品，投放市场后，深受顾客的喜爱，顾客给出了“阅尽天下粉丝，富琨独领真味〞极佳评价。

目
前产品远销合肥、上海、广州、深圳、海口、北京、天津、长春、哈尔滨、沈阳等各大城市。

成品烟草，为国家烟草部长期订单产品。

四、实习过程
怎么说呢，我们的实习过程十分曲折，由于考虑到我们学校是农业大学，我们就决定找一家农企。

正所谓“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行〞这次实习不说看
遍了人情冷暖，但也窥的其中一二。

由于小组成员的关系，我们就决定去淮南市政府。

淮南这个城市怎么说呢，虽然不大，但是俗话说“望山跑死马〞。

到了淮南火车站，我们就打的直接去了市政府，可是“时变境迁〞，从家在淮南的同学口中得知的那个所谓的市政府早已不是
我需要找的那个市政府了，新的市政府搬迁了。

就这样我们扑了个空，当时已经十一点了，匆匆吃了个饭我就去找所谓的新市政府了。

因为市政府三点才上班，我们就决定走着去。

可正所谓“人生地不熟〞，淮南的市政府可真是不好找啊。

几经辗转，好不容易找到了市政府，还没到他们上班的点，就等了将近两个小时。

等到工作人员上班时，就火急火燎的去问了一下。

结果办公室的同志却说，农委的相关负责人都到合肥市参加农交会了。

就在不知道怎么办时，市政府的同志给了我一个建议，到合肥农交会上去调查。

因为农交会上有很多的农业企业，做起调查比拟方便。

当时我们想这样也挺好，毕竟明后天是周末，好多单位都不上班，就算去找农业企业估计也是瞎跑一趟。

就这样我们赶了六点的火车回到合肥，回到学校已是九点。

跑了一天的`，我们早已疲惫不堪了，就早早睡下了。

其实早知道接下来的事情我
俩还不如在淮南呆两天，做好实习再回来，可是我们就要开学了，就选择了最稳妥的方法，到合肥农交会上去。

到这里，整个实习过程也就接近了尾声，我们在周六的早上，早早的赶到了安徽国际会展中心。

农交会的盛况真可以用“人满为患〞来形容，我们在其中正像是
‘泛海之舟’只能随波而动了。

会展上有来自全国各地的农业企业，甚至还有外企。

我们俩满怀新奇的在其中参观，但是说真心的我们真不感觉这像实在搞什么农业交流，倒更像是一个大的农贸市场，其中叫卖声不绝于耳。

作为一次农交会我们以为应该是各个农企交流合作的盛会，可能是想多了。

但当我们看到一旦有巡视的领导接近展台时，展台的负责人就立马制止了叫卖声时，我们就知道农交会的初衷应该不是以上这个样子的。

但是不管怎么说我们还是找到了一家企业：阜阳富琨农产品开发公司。

然而具体的咨询过程却也不怎么顺利，他们
对我们爱搭不搭的，就一直在忙着叫卖。

就这样我们一直在他们旁边磨，还好有个女同志看不过去了，就问我“到底要干什么〞，我们当时还感到好笑，不是早
说了做调查问卷嘛。

后来想想原来是我们会错意了，她是想帮我的。

就这样她帮我填了问卷，但是由于具体的数据她也不清楚就简单的填了一下。

做完问卷的时候，我们对她真是千恩万谢。

走出会展中心时，我们真正是大出了一口气：实习的时总算忙完了。

五、案例分析
本次调查的企业并没有采取农业供给链融资，主要是采取银行贷款的形式融资。

主要是因为对供给链不了解，不敢轻易尝试，当然也有企业缺乏相关专业人士和担忧风险的原因。

而选择银行贷款那么是在很大程度上沿用了农业企业的传统融资方式，另外此公司自成立以来，坚持以科学种田为基地、以生产真品为指导，积极响
应国家三农政策，紧抓重要战略机遇，注重变革、创新、品牌、环境、质量、效劳为先导，立足于效劳三农，用现代企业标准化经营理念经营农业生产和提高农产品质量。

树立品牌意识，千方百计打造名牌和经营品牌，立足当地的自然资源条件和市场需求，广泛选择和开发能产生较高附加值和经济效益的优质农产品，提高农产品的市场竞争力。

积极利用各种农产品批发市场、农产品超市、集贸市场，借助期货市场和网络市场等现代交易平台开展农产品营销。

同时，建立功能完善的产品分销渠道，注重市场供求信息。

六、心得体会与建议
我们对于自己在这次实习中的经历真心是无力吐槽了，真是“如人饮水，冷暖
自知〞啊，只能用一个字来总结了：逊。

看来伟大的无产阶级导师马克思所说的：实践是检验真理的唯一标准，真的是至理名言啊。

对于一切我们思维当中的有目的、有方案的认识，想要转化为客观的现实，就只能通过实践；只有实践我们才能认识到理论的可行性，才能认识到自己的缺乏，才能更好的完善自己。

当然我们也不能完全否认自己，正是因为我们脑海中不断涌现的想法，才能支持我们不断的进步。

其实平心而论，我们认为自己这次实习并没有到达老师的要求。

虽说跑了不少路，但是看着自己问卷上寥寥的调查内容，我还是感到自己是做了很多无用功，真真是事倍功半。

由此看来，我们在做具体的工作时必须要注重理论与实践的结合，在解决不同的问题是要具体问题具体分析。

具体而言，为了更加促进社会经济开展的特殊要求，在市场经济下为主体的企业，必须更好地结合企业财务经营情况，提高公司的经营效益，标准财务工作，严格按照国家和会计法的规定和公司章程规定，制定符合自身企业特征的企业会计管理制定。

结合调查中的8项管理制度，落实到人，责任到人，分工明确。

明确财
务管理的目标，严格遵守会计的保密原那么。

财务管理是企业管理的一个组成局部，财务管理的目标要和企业的总体目标保持一致。

通过生产经营活动创造更多的财富，不断增加企业价值。

必须优化我国财务管理行为的需要，在理论和实际上作出更大的努力。

结合调查报告有如下几点体会：
1、企业必须重视财务管理，建立健全的财务管理制度，认真做好财务的收支、控制、预算、核算、分析和考核工作，做到有法可依，有法可循。

2、本单位会计人员必须遵守权责发生制和收付实现制会计原那么，根据公司
情况进行相应的处理。

3、加大对《会计法》的执行力度，坚决按照规章程序办事，加强对会计人员
的培训制度，每年不少于一次的继续教育的培训。

4、加强对会计原始凭证管理，杜绝假报、虚报现象，保证其准确性、完整性
和有效性，对不合格的一律要求退还和更改。

5、对出纳人员进行严格的监管，杜绝挪用公款，非法使用公款行为，做到每
天清点，账账相符，对开支情况进行审核，并做好每一笔的记录，作为会计记账的原始凭证。

6、做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续的完整性数据的准确性。

编制会计凭证、报表时，应经专人复核，重大事项由总经理审批，财务负责人复核。

7、在财务人员的任聘职务，重视人员素质的培养，从事财务的财务人员必须
取得相应等级的专业资格证书，都能够遵守会计职业道德的规定，禁止一切有关会计事务的违法行为发生，否那么将使用法律武器进行处理。

8、建立健全的账册，主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金存款日
记账、等账册是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。

9、实施会计监督，会计人员对本单位实行会计监督，会计人员对不真实、不
合法的原始凭证不予受理；对记载不完整、不准确的原始凭证，予以退回、并要求补充登记。

对违反会计法的行为，要及时向上一级反应和汇报，如情节严重无法处理的，将交由公安机关处置。

财务管理调查报告3
一、农村财务管理的现状
陈家湾乡共18个行政村，40个核算单位，23个村级报账员。

从20xx年11
月起该乡的40个核算单位全部实行了会计委托代理，做到每月一结账，并在每次
结账结束后由乡农经效劳中心打印好财务公开表，村报账员进行公布。

通过一年多的运作，使该乡的村级财务管理较以前有了较大的改善，减少了因农村财务问题引起的上上访案件。

1、财务档案得到标准的管理
2、摸清各村村务的家底
3、支出民主化
在未实行委托代理之前，村级的各项支出根本上都是由村主任或支部书记一个人签字说了算，未征求村支两委其他同志的意见，或未通过社员大会讨论，搞得村支两委的其他同志意见较大，群众不满意。

现实行委托代理制度后，按委托代理方法进行严格的审批程序，对村级的一切财务之出进行联签，即村报账员签“名字〞、村民主理财组组长签“属实〞、村委主任签“准支〞、村支部书记签“同意〞、农村
会计效劳中心主任签“审核〞，方可报销入账，实行了公开、民主的方法，受到干部、群众的一致赞同。

4、财务实事求是，按时公开
在未实行委任代表以前，村级财务有时不按时公开，公开的内容有时不齐全，应付了事，经不起群众的监督，老百姓不满意。

现实行代理制以后，实事求是，按时公开，认真接受群众的监督，正确对待群众反映的问题，如有问题及时作了认真的调查、解释、纠正和处理。

5、建立健全各项管理制度。

该乡制定了民主理财制度、财务公开制度、资产管理制度、资金管理制度、招投标制度、收支业务的具体操作程序，以及会计财务档案管理制度等。

通过建章立制，对集体资金的管理使用、开支审批核准、财务处理程序、财务公开的时间和内容，作了明确的规定，使村级财务管理工作有章可循。

二、存在的问题
1、对委托代理的认识不够
大多数的村干部对村级财务管理，始终抱着“村民自治〞管理的观念不放，认为实行委托代理是取代了村级财务的自主权，受到限制，得不到自由。

不象以前那样，村级想怎样管理就怎样管理，无视有关财经的规章制度。

2、报帐员素质偏低，履行的职责力度不够
一方面大批青年、高素质的农民进程务工，造成了农村财务人员年龄偏高，缺乏相关的专业知识及一些新的法律、法规、政策的学习，只能记记账，不能及时发现村集体经济运行中的问题，不能很好的为经济决策提供依据。

还有少数村级报帐员都是以村支两委主要领导的意见来对付村级财务管理，发生的财务没有按实际的事实来处理，变向合理、合法化时有发生。

报帐员起不到应尽的职责，即起到了“代理〞的作用。

3、民主理财小组发挥作用不大。

局部村民主理财小组成员不是经村民民主选举产生的，而是由干部指定，民主理财小组失去了本身意义；理财小组成员文化水平低，财务水平有限，在实际理财过程中不能充分发挥财务管理和监督作用；局部村民主理财小组成员参加活动不及时，其监督作用只是走过程流于形式。

三、几点建议
1、建立健全村-会计核算中心一体的会计内部控制制度，完善内部制约机制
会计核算中心从事村会计委托代理效劳，决定了会计核算中心于村集体经济组织是一个核算整体两个不可分割的组成局部。

制定会计内部控制制度是要村-会计核算中心两个方面综合起来考虑，明确并制定村集体经济组织负责人和报账员的岗位职责、村民主理财的审批报销制度、备用金制度、会计监督检查制度、票据管理制度等。

在此根底上制定会计核算中心的相应制度，实现村集体经济组织与核算中心的有效衔接，防止相互间的扯皮推诿。

2、加强农村财务人员队伍建设，切实提高理财水平。