吉大17秋学期《人力资源管理概论》在线作业二1

北大17秋《人力资源开发与管理》在线作业

工作（职位）分析（老教材3.2节，新教材3.2节，视频08节）人力资源管理（老教材1.1节，新教材1.3节，视频02节）员工甄选（新教材5.1节）事业部制结构（老教材3.1节，新教材3.1节，视频08节）人力资源规划（老教材4.1节，新教材4.1节，视频06节）培训管理（视频教学课件第14—17讲，新教材第六章）绩效考核（视频教学课件第18—20讲，新教材第七章）薪酬（视频教学课件第21—22讲，新教材第八章）企业文化（组织文化）（视频教学课件第23—25讲，新教材9.4节）社会保险（视频教学课件第26—28讲，新教材第九章）简述职业生涯开发与管理的关键步骤（视频教学课件第14—17讲，新教材第六章）简述人力资源管理的发展阶段（老教材2.1节，新教材1.2节，视频04节）简述计时工资和计件工资的优缺点。

（视频教学课件第21—22讲，新教材第八章）简述绩效考核（绩效管理）的程序。

（视频教学课件第18—20讲，新教材第七章）简述企业（组织）文化的积极功能与消极功能。

（视频教学课件第23—25讲，新教材9.4节）1915年，欧洲战事全面爆发，杜邦公司的无烟火药订单剧增。

在战前的1914年10月，杜邦的三个主要无烟火药工厂总的年生产能力为840万磅。

而到1917年4月，也就是仅仅时隔30个月，产量已经达到4.55亿磅，增长了53倍。

从1914年秋季到l918年秋季，杜邦的员工总数由5300人增加到8.5万人。

只有旁观者才会艳羡杜邦又一次发了“战争财"。

作为公司总裁的皮埃尔，面对这种天降机遇表现得非常冷静，甚至不乏忧虑。

事态的发展印证了皮埃尔的担忧，然而，此时的杜邦已经庞大到几乎挪不动身子了，想回到战前状态已经是绝对不可能的。

发展部受命对战后的多元化开展调研并制定战略规划。

大家都把多元化的目标放在化学工业上。

在实践中，发展部的高级官员惊喜地发现，应该重新评价他们的多元化工作目标。

应该把杜邦公司当作一个整体去设计多元化的战略，而不是为生产厂的剩余产能寻找出路。

东师公共人力资源管理17秋在线作业2满分答案

公共人力资源管理17秋在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 12 分)
1. 公共人力资源规划就是指公共部门根据（）和环境对组织提出的要求，运用科学的方法和技术，对其人力资源进行预测、合理配置与计划，进而满足组织所需人力资源的过程
A. 组织未来的任务
B. 时代的新要求
C. 领导的发展思路
D. 上级的指示
满分：2.5 分
正确答案:A
2. 公共人力资源管理制度是由（）所决定的关于公共人力资源管理的规则与规范体系
A. 历史状况
B. 国家性质
C. 经济条件
D. 发展阶段
满分：2.5 分
正确答案:B
3. 现代奖励制度以（）理论为基础
A. 激励
B. 系统
C. 古典管理
D. 人力资本
满分：2.5 分
正确答案:A
4. 基本养老保险制度是国家和社会根据一定的法律和法规，为解决员工在达到国家规定的解除劳动义务的劳动年龄界限，或因（）退出劳动岗位后的基本生活而建立的一种社会保险制度
A. 工伤
B. 不适应现有岗位
C. 工作失误
D. 年老丧失劳动能力
满分：2.5 分
正确答案:D
5. 社会保障制度是指国家通过（）为社会成员提供物质帮助所采取的相互独立而又相互联系的各项社会保障子系统的总和。

吉大20年4月《人力资源管理概论》作业考核试题参考答案

吉大20年4月《人力资源管理概论》作业考核试题-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共5 道试题,共20 分)
1.以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是（）。

A.对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报
B.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力
C.加强员工的管理确保劳动出勤率
D.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才
答案:C
2.面试不能够考查（）。

A.风度气质
B.衣着外貌
C.应变能力
D.内在潜质
答案:D
3.薪酬是（）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。

A.领导
B.集团。

吉大19年11月《人力资源管理概论》作业考核试题参考答案

吉大18年9月《人力资源管理概论》作业考核试题-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是（）。

A.对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报
B.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力
C.加强员工的管理确保劳动出勤率
D.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才
答案:C
2.面试不能够考查（）。

A.风度气质
B.衣着外貌
C.应变能力
D.内在潜质
答案:D
3.薪酬是（）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。

A.领导
B.集团
C.组织
D.公司
答案:C
4.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（）
A.内部重组
B.内部调整
C.内部调动
D.内部招募
答案:D
5.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（）。

A.战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。

B.战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主
C.传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权
D.传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
答案:A
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
6.基本的薪酬政策工具包括（）。

A.新酬管理工作
B.外部竞争
C.员工贡献
D.内部一致性
答案:ABCD
7.（）能使员工愉快地投入到本职工作中。

吉大18秋学期《公共部门人力资源管理》在线作业一(满分)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 在培训需求信息的收集当中，（）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。

A: 观察法B: 重点团队分析法C: 面谈法D: 工作任务分析法正确答案:(单选题) 2: 企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的（）。

A: 正确对待B: 公平C: 公正公平性D: 正确认识正确答案:(单选题) 3: （）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。

A: 组织规模B: 领导风格C: 职务分析D: 信息沟通正确答案:(单选题) 4: 绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的（）。

A: 方法B: 管理方法C: 手段D: 目的正确答案:(单选题) 5: 面试不能够考查（）。

A: 衣着外貌B: 风度气质C: 应变能力D: 内在潜质正确答案:(多选题) 1: 绩效工资的优点是（）。

A: 增加了工作的满足感B: 提高了生产率C: 提高了员工的合作质量D: 降低了无故缺勤率和自愿流动度正确答案:(多选题) 2: 外部招募的主要方法有（）。

A: 发布广告B: 借助中介C: 网络招聘------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 校园招聘、熟人推荐正确答案:(多选题) 3: 关于提前退休的下列说法中，正确的是（）。

吉大18秋学期《公共部门人力资源管理》在线作业二(满分)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(单选题) 1: 从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（）A: 内部调整B: 内部招募C: 内部调动D: 内部重组正确答案:(单选题) 2: 以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（）。

A: 管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小B: 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的C: 管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义D: 市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径正确答案:(单选题) 3: 下列不属于内部招募优点的是（）。

A: 准确性高B: 适应较快C: 激励性强D: 费用较高正确答案:(单选题) 4: （）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。

A: 直接薪水法B: 市场定价法C: 直接佣金制D: 二元薪酬追踪系统正确答案:(单选题) 5: 关键事件法的缺点是（）。

A: 无法为考评者提供客观依据B: 不能作定量分析C: 不能贯穿考评的始终D: 不能了解下属如何消除不良绩效正确答案:(多选题) 1: 实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（）。

A: 了解受训员工的现状B: 寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求C: 在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果D: 调查员工实际的工作岗位要求正确答案:(多选题) 2: 常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种：管理人员置换图（职位置换卡）、转换距阵（马尔科夫方法）和（）。

A: 技能清单B: 人力接续计划C: 人力资源信息系统------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------D: 外部劳动力供给正确答案:(多选题) 3: 影响企业整体薪酬水平的因素包括（）。

吉大19秋学期《人力资源管理概论》在线作业二答案

吉大18春学期《人力资源管理概论》在线作业二-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题(共5 道试题,共20 分)1.每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（）阶段。

A.确定目标B.执行计划C.过程检查D.自我调查答案:D2.主观预测方法中的德尔菲法包括（）个步骤的工作。

A.3B.4C.5D.6答案:B3.人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，（）确定未来所需人员的方法。

A.自下而上B.自上而下C.横向D.以上答案都不对答案:A4.校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（）招聘牧人员。

A.直接B.间接C.快速D.大规模答案:A5.（）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。

A.组织规模B.领导风格C.职务分析D.信息沟通答案:C二、多选题(共10 道试题,共40 分)6.关于组织设计的陈述，正确的是（）。

A.只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计B.只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计C.古典的组织设计理论只包含组织结构设计D.现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面答案:ACD7.关于提前退休的下列说法中，正确的是（）。

A.提前退休可以由企业首先提议B.提前退休是解雇的一种替代方案C.对企业而言，实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担D.提前退休可以由个人首先提议答案:ABD8.为了保障激励策略的有效性，应当体现（）。

A.明确性原则B.及时性原则C.同一性原则D.预告性原则、开发性原则答案:BCD9.绩效管理系统的设计包括（）。

A.绩效管理的目的B.绩效管理设计的目的C.绩效管理制度的设计D.绩效管理程序的设计答案:CD10.目标管理法的优点包括（）。

A.结果易于观测B.适合对员工提供建议C.直接反映员工的工作内容D.适合对员工进行反馈和辅导E.便于对不同部门间的绩效做横向比较答案:ABCD11.外部招募的不足有（）。

《人力资源管理概论》作业题及参考答案-（2）

《人力资源管理概论》作业题及参考答案-（2）《人力资源管理概论》作业题及参考答案一、作业题第一单元(第1章)一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1.下列选项属于人力资源的时效性特点的是；A. 人力资源存在于人体之中，与人的自然生理特征相联系B.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制C.人力资源是一种可以再生的资源D.人力资源是一种能动的资源2.下列选项属于人力资源的生物性特点的是：A. 人力资源存在于人体之中，与人的自然生理特征相联系B.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制C.人力资源是一种可以再生的资源D.人力资源是一种能动的资源3.下列选项中属于对美国人力资源管理模式描述的是：A.市场机制配置人力资源B.资历优先的用人政策C.以奖励集体为中心的激励体系。

D.终身雇用制4.下列选项中属于对日本人力资源管理模式描述的是：A.市场机制配置人力资源B.人力资源管理制度化C. 终身雇用制D.能力优先的用人政策5.下列选项中不是对美国人力资源管理模式描述的是：A.市场机制配置人力资源B.能力优先的用人政策C. 人力资源管理制度化D.以奖励集体为中心的激励体系6.下列选项中不是对日本人力资源管理模式描述的是：A.市场机制配置人力资源B.资历优先的用人政策C.以奖励集体为中心的激励体系D.重视员工培训二、多项选择(每题有两个以上正确答案)1.以下列出的哪些特点属于人力资源的基本特点：A.生物性B.社会性C.附加性D.高增值性2.以下列出的哪些特点属于人力资源的资源特点：A.时效性B.智能性C.个体差异性D.高增值性3.下列关于现代人力资源管理的表述正确的有：A.现代人力资源管理把人作为资本和资源来进行管理B.现代人力资源管理是以事为中心的管理C.现代人力资源管理地位已提升到组织的战略层面D.现代人力资源管理在心理层面上强调服从4.下列关于传统人力资源管理的表述正确的有：A.传统人力资源管理把人当作成本来进行管理B.传统人力资源管理与现代人力资源管理没有本质区别C.传统人力资源管理采用刚性的手段对人进行管理D.传统人才资源管理强调从外部对人进行控制5.下列选项不属于日本人力资源管理模式特点的有：A.资历优先的用人政策B.能力优先的用人政策C. 终身雇用制D.人力资源管理制度化6.人力资源管理面临的现实挑战包括：A.经济一体化冲击B.多元文化的融合与冲突C.信息技术的全面渗透D.人才的激烈争夺三、判断分析题(先判断对错，再简述理由)1.传统人事管理强调以“人”为核心。

吉大《管理学概论》在线作业一答案

吉大《管理学概论》在线作业一一、单选题1. （）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。

A. 友谊型B. 同好型C. 工作型D. 自卫型正确答案：D2. 利益的差别可以推动（）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产正确答案：A3. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 物质属性正确答案：B4. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层正确答案：B5. （）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。

A. 正强化B. 负强化C. 不强化D. 惩罚正确答案：C6. 是不是所有企业都要建立控制系统（）A. 是B. 不是正确答案：A7. 沟通中理解的关键是（）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写正确答案：A8. （）的优点是管理结构简单，管理费用低，指挥命令关系清晰、统一，决策迅速，责任明确，反应灵活，纪律和秩序的维护较为容易。

A. 直线制组织B. 职能制组织C. 直线职能制D. 矩阵制组织正确答案：A9. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。

A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑正确答案：C10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。

____A. 是B. 不是正确答案：A12. （）是指一种由外界各种因素引发的，使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。

A. 管理创新刺激B. 管理创新价值观C. 管理创新动机D. 管理创新素质正确答案：A13. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C14. 组织文化的源泉是组织文化的（）A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层正确答案：D15. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A. 正确B. 错误正确答案：A16. 培训工作必须与组织性质相结合。

吉大14秋学期《人力资源管理概论》在线作业一答案

吉大14秋学期《人力资源管理概论》在线作业一
一,单选题
1. 绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为（）。

A. 工作岗位分析
B. 明确岗位要求
C. 建立企业绩效管理系统
D. 建立企业绩效评价
?
正确答案：C
2. 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（）。

A. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权
B. 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主
C. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
D. 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。

?
正确答案：D
3. 面试不能够考查（）。

A. 衣着外貌
B. 风度气质
C. 应变能力
D. 内在潜质
?
正确答案：D
4. 关于组织发展的陈述，正确的是（）。

A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
C. 组织发展强调权威和控制
D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
?
正确答案：A
5. 下列不属于内部招募优点的是（）。

A. 准确性高
B. 适应较快
C. 激励性强
D. 费用较高
?
正确答案：D。

吉林大学人力资源管理答案范文

1:特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了（支付的奖金。

1. 重大牺牲* 2.特殊贡献3.突出成绩'1.职业生涯2. 职业目标3. 职业理想3：心理测量中最常用的常模是年龄常摸，即根据某一个年龄组被试者所得出的（）。

1.最大数'2.平均数3.最小数4：企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的（）。

1. 扶持协调2. 宏观控制” 3.政策法规1. 不同活动'2.相似活动3.不同专业6:越是文化素质高的员工，对（）的需要越迫切。

2：组织是员工个体（）的重要场所。

），企业为了鼓励员工的这种行为而5：职业是指在不同组织、不同时间，从事（）的一系列工作的总称。

1. 外在奖励2. 物质奖励'3.内在奖励7：功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和（）为核心。

1. 应完成的任务2. 应注意的事项'3.应尽的职责8：（），又称国际化，是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国，而在全球范围内进行。

1.跨国经营2. 劳务输出'3.全球化9：企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的（）确定的。

1.贡献” 2.特点3. 重要程度10：员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权，换取劳动力生产和再生产所必需的（）。

1.精神动力'2.物质生活资料3. 生活环境11:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做（2. 工作任务3. 工作职位12：人力资源主要指企业组织内外具有（）的人的总和。

I--1 1.劳动能力2. 创造能力3. 思考能力13：职业管理必须满足个人和组织的（）。

1.共同目标 '2.双重需要3. 共同利益14：人力资源由数量和（）两个基本方面构成。

1. 体力2. 智力 ”3.质量1.工作要素15:战术人力资源计划，主要是为了达到企业的（）而制定的人力资源计划。

1. 战略目标'2.战术目标3.长远目标16：（）是指个体向下级指派他们力所能及的工作，并赋予相应的权利, 最终更快更好地完成组织目标的过程。

吉大19秋学期《人力资源管理概论》在线作业一-0002参考答案

吉大18春学期《人力资源管理概论》在线作业一-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.薪酬是（）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。

A.组织
B.集团
C.公司
D.领导
答案:A
2.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（）间保持着什么样的关系。

A.账面薪资
B.工资总数目
C.实付薪资
D.下一年度薪资
答案:C
3.战略规划是企业人力资源具体计划的（），是事关全局的关键性规划。

A.规章
B.组织
C.核心
D.制度
答案:C
4.关于发布广告，下列描述不正确的是（）。

A.通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
B.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
C.广告是内部招聘最常用的方法
D.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界
答案:C
5.内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（）
A.考核法
B.档案法
C.推荐法
D.布告法
答案:B
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
6.工作设计方法包括（）。

A.辅助工作设计方法
B.科学管理方法、人际关系方法
C.工作特征模型方法
D.优秀业绩工作体系
答案:ABCD。

吉大17秋学期《人力资源管理概论》在线作业二

1. 以下说法中，错误的一项是（）。

A. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起B. 对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素C. 对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定D. 一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小满分：4 分2. 绩效管理的着眼点在于（）。

A. 人员的招聘B. 员工的培训C. 个人业绩的提高和发展D. 员工的晋升满分：4 分3. 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（）。

A. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权B. 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主C. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D. 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。

满分：4 分4. 提前退休是（）。

A. 必须由企业首先提议B. 必须由个人提出C. 由企业规章规定D. 可以由个人主动提出也可以由企业首先提议满分：4 分5. 下列不属于内部招募优点的是（）。

A. 准确性高B. 适应较快C. 激励性强D. 费用较高满分：4 分1. 企业的绩效管理会涉及（）。

A. 各层级管理人员B. 全体员工C. 人力资源专职人员、主管D. 客户、供应商等与企业有关联的外部人员BCD 满分：4 分2. 人力资源需求预测有以下几种方法（）。

A. 转换比率分析法B. 趋势分析法C. 回归分析方法D. 集体预测方法BCD 满分：4 分3. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段（）。

A. 手工艺制度阶段B. 科学管理阶段C. 人际关系运动阶段D. 组织科学—人力资源方法阶段BCD 满分：4 分4. 收集培训需求信息的主要方法有（）。

A. 面谈法B. 工作任务分析法C. 观察法D. 重点团队分析法、调查问卷法BCD 满分：4 分5. 环境层次的人力资源计划的标准包括（）等。

吉大17秋学期《公共部门人力资源管理》在线作业二

1. 下列不属于内部招募优点的是（）。

A. 准确性高B. 适应较快C. 激励性强D. 费用较高满分：4 分2. 从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（）A. 内部调整B. 内部招募C. 内部调动D. 内部重组满分：4 分3. 以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是（）。

A. 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才B. 对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报C. 合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力D. 加强员工的管理确保劳动出勤率满分：4 分4. 校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（）招聘牧人员。

A. 直接B. 间接C. 快速D. 大规模满分：4 分5. 主观预测方法中的德尔菲法包括（）个步骤的工作。

A. 3B. 4C. 5D. 6满分：4 分1. 关于借助中介，下列说法正确的是（）。

A. 各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构B. 中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业C. 借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息D. 中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间BCD 满分：4 分2. 工作岗位分析的作用包括（）。

A. 为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础B. 为员工的考评、晋升提供依据C. 是单位改进工作设计的必要条件D. 进行各类人才供给和需求预测的重要前提，建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤BCD 满分：4 分3. 有效的绩效考核系统应同时具备以下特征（）。

A. 敏感性B. 可靠性和准确性C. 公平性D. 实用性和可接受性BD 满分：4 分4. 绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题是（）。

A. 选择考评方法B. 收集考评资料C. 明确绩效管理的对象D. 提出考评要素和标准体系，对运行程序、实施步骤提出具体要求CD 满分：4 分5. 岗位规范的内容包括（）。

吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业二

吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业二一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。

）1. 入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。

它体现的是（）原则。

. 上岗前要有资质培训. 上岗前要进行企业制度的培训. 上岗前要先培训. 先培训、后任职正确答案：2. 主观预测方法中的德尔菲法包括（）个步骤的工作。

. 3. 4. 5. 6正确答案：3. （）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。

. 组织规模. 领导风格. 职务分析. 信息沟通正确答案：4. （）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。

. 直接薪水法. 市场定价法. 直接佣金制. 二元薪酬追踪系统正确答案：5. 绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的（）。

. 方法. 管理方法. 手段. 目的正确答案：吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业二二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 对业绩评价系统的五项基本要求中被称为技术项目的有（）。

. 敏感性. 可靠性. 准确性. 可接受性正确答案：2. 工作岗位分析信息主要来源于（）。

. 书面资料. 访谈. 工作日志. 同事报告正确答案：3. 绩效管理系统的设计包括（）。

. 绩效管理的目的. 绩效管理设计的目的. 绩效管理制度的设计. 绩效管理程序的设计正确答案：4. 人力资源预测包括（）。

. 组织的劳动力需求预测. 组织外部的劳动力供给预测. 组织外的劳动力需求预测. 组织内部的劳动力供给预测正确答案：5. 人力资源计划过程包括（）。

. 行动方案制定. 了解供需情况. 人力资源的战术计划. 人力资源的战略计划正确答案：6. 目标管理法的优点包括（）。

. 结果易于观测. 适合对员工提供建议. 直接反映员工的工作内容. 适合对员工进行反馈和辅导. 便于对不同部门间的绩效做横向比较正确答案：7. 以下评价技术属于员工比较类的评价方法的有（）。

20秋学期《人力资源管理概论》在线平时作业2

20秋学期《人力资源管理概论》在线平时作业2在行为事件访谈过程中，访谈者需要采用()方法来提问。

A:SWOTB:PESTC:KSAOD:STAR答案：D把评级量表法和关键事件法结合起来的考核方法是()。

A:行为观察量表法B:行为锚定评价法C:混合标准测评量表法D:描述法答案：D劳动者以完成一定劳动定额为计酬标准的工作时间制度是()。

A:标准工作日B:综合计算工作日C:计件工作日D:弹性工作日答案：C下列属于在职培训的培训方法是()。

A:工作实践体验B:角色扮演法C:授课法D:拓展训练答案：A工程师要具备设计知识和技能，律师要具备法律知识和辩论能力，销售经理要具备产品知识和推销能力，这些技能属于()。

A:技术技能B:人际技能C:概念技能D:操作技能答案：A人力资源的实质是()。

A:具有劳动能力的人口的总称B:人所具有的脑力和体力的总和C:生产中最活跃的能动资源D:形成财富的源泉答案：B根据情境领导理论，当下属不具备能力但却愿意从事该工作时，应采取()的领导方式。

A:授权型B:参与型C:推销型D:指示型答案：C依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是()。

A:基准性胜任素质模型B:鉴别性胜任素质模型C:职位胜任素质模型D:职能胜任素质模型答案：A下列说法错误的是()。

A:人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量B:人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量C:人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。