360绩效考核表（最新整理）

3泛的部门目标转化为具体的目标标准以及行动计划敢于授权并合理授权恰当的人员去完成工作在必要时对他们的工作进行协调预见到实施过程中的困难消除各种障碍确保工作目标顺利完成或者使已偏离方向的工作回到正常的轨道上来专业能力精通本专业知识熟悉相关规定和政策掌握本专业发展方向及最新知识技术发展情况是公司的专家和权威了解和掌握工作中除本专业外相关专业知识能在工作中运用相关专业视角审视本专业工作为本专业工作提供多种可能的解决方案专业经验丰富熟悉行业及公司相关操作流程熟知专业领域内常见问题和难题并在此基础上提供有效的解决方案或预案能从专业上给予下属指导和帮助能向上级领60绩效考核表(最新整理)_第2页
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