建筑项目施工阶段质量管理的思路分析

建筑项目施工阶段质量管理的思路分析
摘要：我国社会经济不断进步的背景，为我国城市现代化进程提供了有利契机，城市建筑工程项目施工质量控制管理的要求更为严格。

但是受建筑工程项目自身
特有的系统、复杂属性影响，在实际建筑工程项目施工过程中，改善施工质量、
提升控制管理水平，对确保建筑工程质量、安全，体现建筑工程单位市场竞争力，实现施工、委托双方双赢，获取更好的社会、经济效益，有着十分重要的意义。

文章通过介绍工程质量控制的含义，对施工阶段质量控制展开探讨研究，旨在为
相关人员对于建筑工程项目施工阶段的质量控制管理提供一些思路。

关键词：建筑工程项目；施工阶段；质量控制管理
0前言
由于全球范围贸易转型变化，一些外国企业逐步进入我国市场，我国经济发
展得到了一定程度的刺激，建筑工程企业所面临的市场竞争压力剧增。

为了使自
身能够在白热化市场竞争中占据一席之地，国内建筑工程单位务必要提升自身的
管理能力，其中施工质量管理能力是非常重要的一部分，它不但能够有效反映建
筑工程项相应的经济要点；还可作用于提升提升经济效益获取；由此可见建筑工
程项目施工质量控制对建筑工程开展的重要性不言而喻。

1工程质量控制概述
1.1建筑工程项目质量
建筑工程项目质量可从狭义、广义两方面进行理解，在狭义方面其指的是工
程项目满足业主需求所拥有的应用功效，狭义含义侧重于说明工程项目实体质量，内容有建筑工程项目基层牢固与否、建筑工程项目主体架构安全与否、空气流通
与否以及透光科学与否等。

广义方面建筑工程项目质量相较于狭义方面，一方面
囊括了建筑工程项目实体质量，一方面还强调了对实体质量有着重要影响的工作
质量。

工作质量指的是每一位建筑工程项目的参与者，为了确保工程项目实体质量，所展开工作的能力及完善程度，分别有社会工作质量，好比社会研究、市场
分析、质量反馈以及后期维护等；生产期间工作质量，好比技术工作质量、管理
工作质量等。

建筑工程项目实体质量受工作质量很大程度制约，建筑工程项目实体质量的
优劣可以全面反映工作质量各个方面、各个步骤的内容，包括建筑工程项目业主
选择、建设工程规划、建设工程勘察以及建设工程施工等。

由此可见，我们不应
当单单从狭义上看待建筑工程项目质量问题，而应当从广义建筑工程项目实体质
量及工作质量两个方面，对建筑工程项目质量展开理解。

以往对建筑工程项目质
量展开管理往往属于事后行为，待建筑工程项目引发安全事故后才会对相关方建
筑工程项目质量责任进行追究，面对此种情况即使使得责任方得到法律惩戒，也
令人觉得“于事无补”。

倘若于建筑工程项目质量构建阶段便对施工方展开质量控
制管理，便能够一定程度地将建筑工程项目质量安全隐患扼杀在摇篮里，积极促
进建筑工程项目质量问题得到消除。

1.2工程质量控制原则
针对建筑工程项目施工阶段而言，质量控制是为了确保建筑工程施工能切实
根据我国相关准则、合同质量标准展开施工，经一系列控制策略，就建筑工程施
工项目展开管理。

建筑工程项目质量控制管理期间，需要把握以下几方面原则。

①质量第一原则。

建筑工程项目施工工程质量重要影响建筑工程项目投资成效以及人民群众人身财产安全，开展建筑工程项目施工工程质量控制期间，务必要将“质量”放在首要位置，永远遵循质量第一原则。

②预防为主原则。

应当积极主动
的开展建筑工程项目施工工程质量控制，将前质量控制、事中质量控制及事后质
量控制有效结合，遵循预防为主原则，早期就每一种制约工程有序开展的情况进
行控制。

③以人为中心原则，人作为建筑工程项目施工的组织者、管理者及实施者等角色，开展建筑工程项目施工工程质量控制期间，要遵循以人为中心原则，
加强对人的素质、行为控制的重视程度，激发人的主观能动性，通过人为的工作
质量促进工程质量。

④质量标准原则。

建筑工程项目施工工程质量满足合同规定质量要求与否，产品质量通过质量标准得以体现，遵循质量标准原则，经有效地
质量检验，并结合质量标准，将不满足质量标准的产品进行全面返工、改善。

⑤遵纪守法原则。

相信科学、认清客观事实，凡事通过数据说话，公正、客观地开
展质量不足改善、质量验收工作。

2施工阶段质量控制
2.1施工质量控制的过程
建筑工程项目由三方面内容构成，即分项建筑工程、分部建筑工程以及单位
建筑工程，建筑工程项目过程是经一步步流程得以实现的。

一步步流程构建分项
工程项目质量、分部工程项目质量，分项工程、分部工程构建单位工程项目质量，单位工程构建工程项目实体质量。

由此可见，流程质量、分项建筑工程项目质量、分部建筑工程项目质量以及单位建筑工程项目质量等是建筑工程项目实体质量得
以实现的特定步骤，其相互间的关系，如图1。

图1 施工阶段质量控制
建筑工程项目施工阶段的各个步骤，有着不同的质量管理工作内容。

结合建
筑工程项目施工各个时间阶段，能够把建筑工程施工阶段的质量控制划分成事前
质量控制、事中质量控制以及事后质量控制。

建筑工程项目施工阶段的质量控制
核心内容是施工方结合建筑工程项目规划图纸、合同所事先要求的质量指标开展
施工建设的过程。

事前质量控制、事中质量控制以及事后质量控制相互间，事前
质量控制属于肇基，事中质量控制属于核心，事后质量控制属于填充。

2.2施工阶段工程质量的影响因素
2.2.1人员
我国建筑工程存在施工质量控制管理技术落后的问题，使得建筑工程项目施
工质量控制管理效果不尽如人意。

从现阶段建筑工程项目施工质量控制管理技术
落后问题出发，施工方应当结合自身实际情况，对质量控制管理人员展开针对的
技术培训工作，全面整合施工技术框架，注重科技创新，逐步完善质量控制管理
理念；施工方还应当组织质量控制管理人员对实际工程施工情况进行专题分析，
提升质量控制管理人员主观能动性，全面提升施工方质量控制管理人员专业技术
水平；同时在建筑工程项目施工准备阶段，按照建筑工程项目特征进行一系列专
业技术培训，一方面教授施工实用的技能，包括混凝土常规知识、配比准则、混
凝土拌合方法、施工缝隙应对以及钢筋正负筋调节等，应当有针对性地开展对应
质量检验准则、验收规范等知识的学习，一方面开展工作职责教育，加深施工人
员对自身工作重要性的认识，塑造其良好的责任心及道德素养，以在建筑工程项
目施工过程中更好的进行质量控制管理工作。

2.2.2材料
施工材料的质量控制管理包括多方面内容，分别有针对施工材料质量控制、
针对施工半成品质量控制、针对施工成品质量控制以及针对施工构配件质量控制等。

建筑工程项目施工材料的质量控制管理，一般是科学合理地使用材料，严格
控制材料验收检查工作，结合构建管理台账，就材料每一步流程，材料运输、材
料发放以及材料储备等展开规范的技术控制管理，避免在建筑工程项目施工阶段
使用不符合质量要求的施工材料。

倘若库存难以满足材料的高要求，那应当在先
进先出的基础上，就建筑工程项目施工阶段临时的仓储开展好防水、防潮准备。

2.2.3施工方法
施工质量控制管理的施工方法的影响是指，针对施工组织计划、施工方案、
施工工艺及施工技术手段等内容的控制管理。

施工方法控制过程中，施工单位应
当结合实际情况，就工程项目施工的疑难之处开展工作，应当借鉴成功经验先进
技术、经济可行策略“对症下药”，以确保建筑工程项目的有序进行，在保障建筑
工程项目施工质量的同时，提升施工单位经济效益。

2.2.4机械设备
施工质量影响因素的机械设备影响通常包括对机械设备的控制以及对施工工
具的控制等。

在建筑工程机械设备的控制过程中，应当根据施工技术、施工工艺
实质特征，选取科学合理的机械设备，并对其展开规范操作使用维护；同时还应
当设立规范的操作人员机械设备固定体系，设立完善的机械设备工作信息记录章程，严格执行操作人员持证上岗，确保机械设备每次使用均为最佳状态。

2.2.5环境因素
环境因素是影响工程质量的重要影响因素，好比高温、暴雨、严寒等等。

在
施工质量控制的环境因素控制过程中，应当结合建筑工程项目施工的具体情况，
全面分析影响工程质量的环境因素，并采取针对预防策略。

尤其是在建筑工程项
目施工现场，务必要求文明施工，以营造良好的施工环境，既保证施工材料、机
械设备等有序放置，又确保施工道路畅通，施工现场有条不紊，积极为工程优质
质量创造令人满意的环境。

2.3施工过程中的质量控制
2.3.1施工准备工作控制
工程项目施工准备工作的控制，有效促进实际施工要求履行，防止实际与计
划相违背。

建筑工程项目施工准备工作控制，要注意以下几个方面。

①创建质量控制点。

应当结合施工重要技术、施工关键内容、施工新工艺及施工新设施等内容，对质量控制点进行监控，找出控制测量因素，展开针对性的预防、控制管理
措施［8］。

②施工技术交底工作控制。

施工技术交底工作主要内容包括：工程
项目施工阶段要重视的地方、施工策略、工程项目施工质量要求、应急计划以及
策略等。

2.3.2施工运行过程控制
1）对施工方自检、专检展开控制管理，施工方自检机制主要内容：施工人
员在施工完毕后一定要进行自检；施工各个流程转换、交接一定要展开交接检测；安排专门的质量检查人员展开专检；
2）对施工技术复核工作展开控制管理，安排专门人员复核检测工程项目施
工有关的技术活动基准、依据技术工作，防止基准不规范给建筑工程项目施工工
程质量造成负面影响；
3）对施工见证取样工作展开控制管理，我国建设部要求，在相关建筑工程
项目施工过程中，应当对施工材料、结构工程受力钢筋及承重结构混凝土试块等
进行见证取样，取样步骤务必要满足相关见证取样的标准；
4）对施工质量统计信息工作展开控制管理，施工质量统计信息一方面工程
项目施工阶段对工程质量控制管理能够发挥关键功效，一方面在工程项目完工后，对知晓工程项目质量状况、工程项目使用、维护亦能够给予很大的帮助。

2.3.3施工结果控制
1）基槽验收，开展建筑工程项目施工工程质量验收工作时，受基槽开挖质
量情况重要制约后期建筑工程项目施工工程质量影响，因此应当将基槽开挖质量
作为一个十分重要环节展开验收。

基槽开挖质量验收所涵盖的工作内容包括对工
程项目地基承载力进行检测确认、对工程项目地质条件进行检测确认、对工程项
目地质开挖稳定性进行检测确认以及对工程项目支护情况进行检测确认等；
2）隐蔽工程项目验收，开展建筑工程项目施工工程质量验收工作时，受其
后期建筑工程项目施工隐蔽影响，因此应当在其隐蔽之前既开展验收工作。

2.3.4、工程质量检查控制的方法
（1）测量。

测量是现场控制，特别是质量控制必不可少而又十分重要的手段。

测量包括的内容很多，如定线控制测量，施工放线测量控制工程位置；高程、尺寸及其线型的测量，各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程
项目中的中间交工和竣工验收时的测量检查等等。

这些测量的成果必须确保精度
规定要求并应取得监理工程师的认可。

（2）试验。

试验包括的内容很多，如对各个工程项目的材料、配合比强度
等进行有效控制，以确保各项工程的物理、化学、力学性能及使用功能如平整度、抗滑能力等达到规定要求。

（3）观察。

观察是指对施工现场所进行的施工活动进行全过程或部分关键
过程（如全工序或工序中的某一关键环节）进行观察，检查操作程序或操作方法
是否符合规定要求，发现问题，应及时进行控制纠正。

（4）分析。

分析是指对施工现场所展开的施工活动情况及有关收集得到的
数据，通过科学有效的方法如直方图法、因果分析法、列表比较法等对其整理分析，以控制施工的质量、进度等，并发现问题，找出原因，在此基础上提出应采
取的有针对性的措施，解决问题和偏差。

（5）监督。

施工单位应建立岗位责任制，各部人员应对所属工作任务负责，层层监督。

例如：总工程师（或主任工程师）应对实施性施工组织设计在实施中
的技术上全面负责，检查和监督各施工队、实验室，技术人员所负责的工作，特
别是对质检工作应加大力度检查和监督，以确保工程质量。

作为施工单位还应根
据合同规定，积极主动配合和支持监理工程工作，服从政府监督部门的管理。

3结束语
总而言之，在我国社会经济不断进步的背景下，城市建设务必要开发各种大
规模、大量的建筑工程项目，工程整体质量受施工质量控制管理很大程度制约，
为了能够更顺利地开展建筑工程项目施工，应明确认识施工实际情况，并有机结
合自然状况、城市发展实情，科学合理制定建筑工程管理方针，既符合国家能源
消耗准则，又尽可能减少施工经费，实现社会效益、经济效益的双丰收。

建筑工
程项目施工质量控制管理一定要科学合理结合管理人员、施工人员的智慧，开展
全面、创造性的质量控制管理，积极作用于创造安全、可靠的建筑工程，实现建
筑工程项目施工事业的可持续发展。

参考文献
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