医院公车自查自纠报告

医院公车自查自纠报告
为了进一步提升医院公车管理水平，确保医院资源的有效利用和公车运行的规范化，我院
对公车管理工作进行了全面自查自纠。

通过此次自查自纠，发现了一些问题，并制定了相
应的改进措施，以达到规范管理、节约成本、保障医院正常运行的目的。

一、自查自纠情况
1. 公车使用情况
我院公车使用情况良好，车辆运行情况稳定，基本保持在正常范围内。

但在实际使用过程中，还存在一些问题：部分车辆在使用过程中出现了超载现象，且有的驾驶员驾驶不稳，
存在安全隐患。

2. 公车维护情况
公车维护情况也基本良好，车辆保养到位，定期进行检修维护。

但在实际操作中，发现有
些车辆的维护记录不够详细，有时候会出现漏检漏修的情况，对车辆的保养起到一定影响。

3. 公车管理制度
我院公车管理制度基本健全，但在实际执行中还存在一些问题：部分工作人员对制度执行
不到位，不按规定使用公车；有些车辆使用记录不规范，信息不完整，难以对车辆使用情
况进行跟踪和监控。

4. 资金使用情况
公车使用过程中的费用管理基本稳定，但在实际操作中我们发现一些车辆的油耗情况不够
明晰，对油耗情况进行监控不够及时，导致了部分车辆的油费支出超支。

二、改进措施
1. 完善公车使用管理制度
我们将进一步完善公车管理制度，强化对公车使用规定的宣传和培训，确保所有工作人员
都严格遵守管理制度，提高公车使用的规范化程度。

2. 加强车辆维护和保养
我们将加强对车辆维护和保养的管理，定期组织对车辆进行检修和保养，确保车辆的正常
运行，并建立完善的维护记录，对车辆的维护情况进行全面跟踪和监控。

3. 建立费用管理制度
我们将建立完善的费用管理制度，加强对车辆油耗情况的监控，及时掌握车辆油耗情况，
合理安排车辆使用计划，控制车辆油费支出，实现费用的有效管理和节约。

4. 完善内部监督机制
我们将建立健全的内部监督机制，加强对公车使用情况的监督和检查，对发现的问题及时进行整改和处理，确保公车管理工作的规范化和顺畅进行。

三、总结
通过此次自查自纠，我们对我院公车管理工作进行了全面审视，发现了一些问题，并制定了相应的改进措施。

我们相信，在全院领导和全体员工的共同努力下，我院的公车管理工作一定会不断取得新的成绩，为医院的发展和进步做出积极贡献。