酒店员工培训教材
酒店(餐饮)员工培训PPT课件

礼仪规范
01
02
03
04
仪表整洁
保持制服整洁、发型得体、面 部干净,展现专业形象。
礼貌待客
使用礼貌用语,微笑服务,主 动问候客人,保持友好态度。
尊重隐私
尊重客人的隐私,不随意谈论 客人个人或商业机密。
遵循标准操作流程
遵循酒店餐饮服务标准操作流 程,确保服务质量。
沟通技巧
倾听与理解
酒店(餐饮)员工培训PPT课 件
目 录
• 培训介绍 • 酒店餐饮服务基础知识 • 餐饮服务礼仪与沟通技巧 • 酒店餐饮安全与卫生 • 实践操作与考核 • 总结与展望
01
培训介绍
培训目标
01
02
03
提高员工服务水平
通过培训,使员工掌握酒 店餐饮服务的基本技能和 知识,提升服务质量和客 户满意度。
引入外部培训资源
引入外部专业培训机构或专家,为员工提供更全面的培训。
建立激励机制
通过设立奖励机制,激励员工积极参与培训,提高学习积极性。
开展跨部门交流活动
组织不同部门之间的交流活动,促进员工之间的知识共享和经验交流。
感谢您的观看
THANKS
根据实际操作训练的内容,制定具体的考核标准和评分标准,确保考核的公正 性和客观性。
反馈与改进
根据考核结果,向员工提供具体的反馈意见和建议,帮助他们发现自己的不足 之处并加以改进,同时鼓励员工在工作中不断学习和进步。
06
总结与展望
培训成果总结
员工技能提升
通过培训,员工在服务态度、沟通能力以及 专业技能方面得到了显著提升。
菜品知识
介绍酒店提供的各类菜品、酒 水及其特点,帮助员工更好地 为客人提供点餐建议和服务。
酒店新员工入职培训系列教材(第六章 投诉处理)

第六章投诉处理培训目标:✧以正确的身体语言对待投诉宾客;✧以适宜的语气对待投诉宾客;✧采取正确渠道解决问题。
第一节对待宾客投诉的错误看法每位员工希望遇到的都是心平气和、都是以和为贵的宾客,但事实并非如此,酒店从业人员总会遇到形形色色的宾客,一旦新员工遇到一些稍为刁难的宾客时,又将如何反应呢?这也是酒店管理人员所担心的。
因为新员工没有工作经验,不懂得宾客的一些行为应如何处理,又或者新员工还没有进入一种服务的角色,不能容忍这样稍为为难的宾客,以牙还牙,不本着帮助宾客解决总是的态度去面对宾客,从而将酒店与宾客之间的关系破坏。
其实,即使是在职员工也有部分存在对宾客投诉的错误的看法,或惧怕遇到投诉,或一有事,马上找借口留走,一走了之,等等。
⏹错误观点一:如果宾客没有投诉就说明我们的工作做得不错绝对不要如此想,研究表明,100个不满意的宾客当中只有4个人会真正投诉。
为什么不会投诉呢?因为投诉无形中增加宾客的成本(无论是时间或精力方面),而这并非每位宾客都愿意。
举例,一位顾客在商店买到假洗发水,价值30元,他要投诉,必须拿到相关的质检所检验(需要交检验费),等等,结果发现,为向对方投诉并取得相应的补偿,如最终才取得60元的赔偿,可宾客投诉过程却花费了不止60元。
如此一来,谁还愿投诉?有些服务人员会抱怨为什么其主管或经理会因一件小小的问题而大发雷霆,因为一个人对你投诉就说明还会有24人会对你投诉,只不过是没有表露出来而已,一个受25位宾客投诉的事情怎不会令人感到气愤呢?⏹错误观点二:失去一位顾客无伤大局不满意的宾客可能会将他的不满意告诉至少10位其他人,因而使其他人听到时极少有可能成为我们的新宾客。
⏹错误观点三:吸引到一位新的宾客不总是很难的也许吸引到一位新的宾客的花费将远高于留住一位老宾客⏹错误观点四:即使我们平息了宾客的投诉,他们反正都不会再光顾我们酒店宾客的投诉得到有效处理后,会比没有投诉的宾客更有可能成为我们的忠实宾客。
酒店前厅部安全生产培训教材

酒店前厅部安全生产培训教材一、安全意识培训酒店前厅部作为酒店的门面部门,安全工作至关重要。
为了保障员工和客人的安全,我们需要加强员工的安全意识培养。
1.1 安全意识的重要性酒店前厅部是客人首先接触到的部门,良好的安全意识能够为客人提供安全保障,维护酒店的良好形象。
1.2 培养安全意识的方法1.2.1 提供相关知识宣传资料,让员工了解安全风险和预防方法。
1.2.2 定期组织安全培训和演练,提高员工的应急处理能力。
1.2.3 强调安全责任的重要性,激发员工的主动性和责任感。
二、火灾防控培训火灾是酒店前厅部最常见的安全事故之一,对于火灾的防控工作,我们有以下培训内容。
2.1 火灾的危害性火灾不仅会对员工的生命财产安全造成重大威胁,还会对酒店的声誉和客户的安全造成极大影响。
2.2 火灾预防措施2.2.1 加强火灾隐患排查,定期检查电器设备等设施,并及时整改存在的问题。
2.2.2 指定员工负责火灾预防工作,定期组织灭火器使用和逃生演练。
2.2.3 加强消防设施的维护和管理,确保其正常运行。
三、安全工具和设备使用培训为了提高员工的安全操作技能和对安全设备的使用熟练度,我们需要进行相关的安全工具和设备使用培训。
3.1 工具和设备的种类和用途介绍3.1.1 灭火器的种类和使用方法。
3.1.2 安全门的使用和维护。
3.1.3 紧急呼叫装置的操作方法。
3.2 操作技能的培训3.2.1 培训员工正确使用灭火器的姿势和方法。
3.2.2 模拟火灾场景,让员工练习使用灭火器和应对突发情况的能力。
3.2.3 演练安全门的使用方法,确保员工熟悉操作步骤。
四、应急处置培训在安全生产中,培养员工的应急处理能力至关重要。
在酒店前厅部,应急处置的内容包括突发事件处理和客人安全疏散。
4.1 突发事件处理4.1.1 培训员工认识各种突发事件,并学习应对措施。
4.1.2 模拟突发事件,让员工进行演练,在实战中提高应对能力。
4.1.3 强调员工的协同作战能力,建立应急处理的团队意识。
酒店员工整体培训内容(全面完整版)

员工的职业道德与礼貌修养<一>员工的职业道德一、道德:是指人们在共同生活中的思想品质行为规范,能俗的说,就是做人的道理和规矩。
1、道德是规定人们该做什么和不该做什么的标准,用以调整人们生活行为的规范。
2、道德是通过社会舆论,传统习惯和个人内心信念来调节人们之间有关系。
3、以善和恶,好与坏,正义和非正义来确定人行为的标准。
二、社会公德:简单的说,社会的公共道德,是指人们为了维护公共秩序,调节人们之间的关系,而形成的公共生活准则和行为准则。
三、职业道德:是指从事一定职业的人,在职业活动的整个过程当中,必须遵循的行为规范和行为准则,是社会道德在职业生活中的具体体现。
1、职业道德的内容:(1)敬重本职工作(2)热爱本职工作(3)勤于本职工作(在工作中勤勤恳恳兢兢业业)2、酒店业的职业道德规范:(1)敬业、乐业、热爱本职工作。
(2)树立宾客至上的服务观念,体出现四个方面:①主动②热情③耐心④周到(3)认真钻研技术和提高服务水平(4)公私分明,不贪不占,克己奉公,不谋私利,勤俭节约,反对浪费。
(5)树立主人翁责任感,以主人翁的态度对待本职工作关心企业的前途和发展,为企业的发展出主意,提意见。
(6)树立文明礼貌的职业风尚。
3、做酒店员工怎样遵守职业道德?做为服务员从职业道德出发,只有解决矛盾的责任,没有激化矛盾的理由,对宾客所提意见要诚恳接受,合理的部分,并加以改进,不能强词多理,更不能以牙还牙,反唇相讥,应进行耐心的解释和说服,保持平衡的心态。
<二>员工的礼貌修养一、礼节、礼仪、礼貌的基本内容:1、礼节:是人们在日常生活中,特别是在交际场合中互相问候致意,祝愿,慰问,以及给予必要的协助与照顾的贯用形式,礼节是礼貌的具体体现,如:点头,挥手,握手等。
2、礼仪:是礼节的一种形式,简单的讲,就是人们施礼的一种形式。
3、礼貌:是社会交往活动中,人与人之间的必须遵循的一定的行为规范。
礼貌的要求:(1)从称呼、言行、举止到仪容表现自己,对他人的恭敬、尊重、友好,而对自己有所克制。
酒店员工培训教材范文(2021完整版)

培训教材一培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标,有计划地对全体工作人员进行训练,使之提高与工作相关的知识、技艺、能力,以及态度等素质,以适应并胜任职位工作。
(一)酒店服务礼仪培训重要性1.内强个人素质,外塑酒店形象礼仪,是律己、敬人的表现形式,是一种行为技巧和交往艺术,是个人内在素质的外在表现,也是酒店形象的具体表现。
在酒店员工中普及本行业的职业礼仪和岗位礼仪,在有效塑造员工规范、严谨、专业、有礼、有节的个人形象和提升员工整体素质的同时,也形成了酒店的良好形象和美誉度,从而提高酒店的核心竞争力,在激烈的市场竞争中具备有力的竞争优势。
2.优雅人生就是员工在工作岗位上通过言谈、举止、行为等,对业主表示尊重和极好的行为规范。
服务礼仪是体现服务的具体过程手段,使无形的服务有形化,规范化,系统化。
有形、规范、系统的服务礼仪,不仅可以树立员工和酒店的良好形象,更可以塑造受酒店欢迎的服务规范和服务技巧,能让员工在工作中赢得理解、好感和信任。
酒店服务礼仪培训——文明用语基本的文明用语是礼貌的具体体现,日常工作中,酒店服务员要时刻记得跟客人交谈要使用文明用语。
这是对客人的尊重,也是酒店形象的外在表现。
常用的文明用语有一下几条:“您好”或“你好”,初次见面或当天第一次见面时使用。
清晨(十点钟以前)可使用“早上好”、“您早”等,其他时间使用“您好”或“你好”。
“欢迎光临”或“您好”,客人来访时前台接待人员要使用。
“对不起,请问……”,询问客人时使用。
“让您久等了”,让客人等候时使用,态度要温和且有礼貌。
无论客人等候时间长短,均应向客人表示歉意。
“麻烦您,请您……”,如需让客人登记或办理其他手续时,应使用此语。
“不好意思,打扰一下……”,当需要打断客人或其他人谈话的情况时使用,要注意语气和缓,音量要轻。
“谢谢”或“非常感谢”,对其他人所提供的帮助和支持,均应表示感谢。
“再见”或“欢迎下次再来”客人告辞或离开酒店时使用。
酒店员工安全培训

安全分类:
1、酒店员工操作安全。 (1)消防安全 (2)用电安全 (3)登高作业安全 (4)使用化学用品安全 (5)其他
消防安全
❖ 酒店防火“三级”检查制度
(1)检查的基本内容 ①易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求。贮存容器、管道有无定期
测试,有无“跑、冒、滴、漏”现象。 ②使用液化石油气炉灶是否按照安全要求操作,摆放位置是否符合安全规定。 ③对烟头、遗留火种是否注意和处理好。 ④仓库内货物、物资分类及存放是否符合安全规定,库房内灯泡规定60瓦以下,灯距
排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。 ②发现问题应及时处理及时报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责。 ③每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。 ④接班时应提前10分钟进入岗位,并向上一班了解安全情况,检查内容进行
验收并签名,发现的问题,一般由接班班长负责处理,较大的问题以书面报部门 领导处理,不得忽视或拖延。
易引起酒店火灾的原因有哪些? 烟头引起; 管道液化石油气及厨房烹调引起; 电器设备引起(如短路,导线过负荷等)
易引起酒店火灾的原因有哪些
烟头引起; 管道液化石油气及厨房烹调引起; 电器设备引起(如短路,导线过负荷等)
惊惶失措和烟雾是火灾的两大杀手,火灾发生时一定要保 持冷静
为什么高层建筑火灾危险大? 起火可能性多,因为高层建筑容量大,人多,可燃 物多,用电设备多。 火灾蔓延快,因为高层建筑竖井管道多,容易产生 烟囱效应,使火灾扩散快 疏散困难,火灾时电梯停止使用,所有人都要走楼 梯,很容易造成拥挤。 扑救困难,目前,目前消防装备方面,世界最高的 云梯消防车到130米,我国才到70多米,而且都是 国外进口的。以郑州为例,目前云梯能达到56米, 相当于10多层到20层。一旦高层发生火灾,如果靠 外来的装备去救援的话是鞭长莫及。 ,以上楼层均 要靠自救。
酒店员工的培训资料

酒店员工的培训资料第一节员工基本素质培训培训对象酒店全体员工培训目的提高酒店全体员工的素质,为客人提供优质服务培训要点员工服务知识员工从业能力员工从业观念员工从业心理酒店员工的基本素质包括思想素质、业务素质、心理素质等方面。
在日常的酒店工作中,可以将其具体化为丰富的酒店服务知识、随机应变的服务能力和热情周到的服务态度等方面。
一、员工服务知识酒店服务知识是酒店员工为了更好地提供服务而应当知道的各种与服务有关的信息总和。
掌握酒店服务知识是酒店各项工作得以开展的最基础性的东西,只有在了解了丰富知识的基础上,才能顺利地向客人提供优质服务。
.了解丰富服务知识的作用()增加服务的熟练程度,减少服务中的差错如果酒店员工能熟练地掌握自己所在岗位的服务知识,就会在为客人的服务中游刃有余,妥帖周到。
否则就容易发生差错,引起客人的不满。
()增加服务的便捷性,提高酒店员工对客人的工作效率丰富的知识可以使服务随口而至,随手而来,使客人所需要的服务能够及时、熟练地得到准确的提供。
而酒店也能因效率的极大提高为更多的客人提供更为周到的服务。
()减少酒店员工在提供服务中的不确定性丰富的服务知识可以在很大程度上消除服务中的不确定方面,从而使酒店员工在服务中更有针对性,减少差错率。
()减少客人对于环境状态了解的不确定性如果酒店员工能比较熟悉地向客人介绍当地的交通、旅游、饮食等方面的信息,使客人对所处的环境有一个比较清晰的了解,客人对酒店的满意度自然就会增加。
.员工服务知识培训内容()酒店及酒店所处环境的基本情况—般而言,当客人对陌生的环境能够很快了解时,客人心理就会产生稳定感。
而这种稳定感便来源于酒店员工对相应环境背景知识的掌握。
酒店员工必须掌握的环境方面的知识主要有:①酒店公共设施、营业场所的分布及其功能。
②酒店所能提供的主要服务项目、特色服务及各服务项目的分布。
③酒店各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式。
④酒店所处的地理位置,酒店所处城市的交通、旅游、文化、娱乐、购物场所的分布及到这些场所的方式、途径。
酒店培训课程表

4
课时
1
—6
《女生四字培训》
酒店
全体女员工
中国传统女性和现代职业女性,现代酒店女员工心理剖析,自强、自立、自尊、自爱。
4
课时
1
—7
《酒店的服务文化》
酒店
全体员工
服务习惯的养成、服务文化的系统;
七项服务原则、生活习惯和愉悦的工作心情。
4
课时
1
-8
《职业生涯规划》
酒店
全体员工
3
0课时
2
-17
《餐饮基本技能训练》
餐饮楼面员工
餐饮从业人员的基本技能训练,托盘、摆台、斟酒、折花、上菜、分菜、点烟、斟茶等。
6
0课时
【房务篇】
序号
课程名称
适合对象
主要内容
彳注
3
-1
《高品质客房》
房务部
全体员工
高品质客房来自于顾客从进门到出门的每一段经历,而不完全是精美的装修和先进的设施设备.房务服务常见的问题和认识误区。高品质客房应该注意那些问题.
课时
训,持续管理、意识培训.
4
—7
《如何有效管理客房的易耗品和布件》
客房部
管理人员
客房易耗品及布件的损失的常见原因,如何控制
6课时
4
-8
《客房人员管理的常见问题》
房务部
管理人员
如今酒店客房人员的基本现状,出现的常见问题,原因的分析及如何解决
4课时
4
—9
《餐饮小管三巡严、
细、坚持》
餐饮部
管理人员
餐饮基层管理日常操作方法,如何做一名真正的基层管理人员,让服务细致化,督导巡查是优质服务有效体现的关键所在.
酒店员工培训内容

酒店员工培训内容培训容1、男女员工站立时该怎么办?答:两眼正视前,头正肩要平,挺身收复,两手交叉背后,右手握住左手掌跟部。
双脚与肩膀同宽或稍微略宽。
(腹前握指式、背后握指式、两脚平行腹前握指式、两脚平行背后握指式,两脚平行“并排”双手侧放式等女生脚度45度至60度之间或丁字步)。
2、站立与客人交谈时该怎么办?答:目光停留在鼻子与眼睛三角区,与客人距离在60公分至1米之间,原因(近、侵犯客人隐私,远则需要大声说话显得与客人疏远)。
3、为客人指示向该怎么办?答:拇指弯曲,紧贴食指,另四指并拢伸直,指尖指式向,出手要有力度、女生出手优雅,不能用一个手指为旅客指示向。
4、行走时该怎么办?答:随时回头为旅客交流向示意,不可左盼又看,走在旅客的右。
5、迎面遇见旅客走来该怎么办?答:考右边行走,距离客人2米之间,身体左转向旅客鞠躬问好(15度与30度)。
6、客人从背后过来该怎么办?答:停步、身体左转向旅客鞠躬问候客人。
7、送走旅客时该怎么办?答:走在旅客的后面距离60到一米之间道距离,或走在旅客的前右向旅客指路。
8、称呼旅客时该怎么称呼?答:男士称呼先生、女士称呼小姐、确定已婚的称呼太太,不知道姓氏时可以称呼这位先生,这位小姐等,知道姓氏道尽可能称呼姓氏(小姐)。
9、为旅客介绍时该怎么做?答:把年轻的介绍给年老的、男士介绍女士、职位低介绍职位高、未婚介绍已婚、个人介绍团体。
10、被介绍时该怎么办?答:立即起立,相互点头,双握手。
11、握手时该怎么办?答:时间在3至5秒之间,简单道说一些欢迎语言,面带微笑、问候对、力度要合适、上下级、上级先伸手,年老年轻的年老先伸手、先生小姐小姐先伸手。
不能戴帽与手套与人握手。
12、和旅客鞠躬时该怎么办?答:立正站稳、鞠躬30度、双手垂在膝部与裤子正中一条线上等旅客回礼后恢复姿势。
13、和旅客行举手礼时该怎么办?答:把手举起来和肩膀相平,手掌向外轻轻摆动,向旅客微笑问候。
14、为客人送账单时该怎么办?答:上身前倾、将账单文字对着客人、若客人需要笔,那么应该把笔尖打开、笔尖对着自己、右手递单子左手递笔。
酒店客房员工培训(完整版)

客房部员工培训一、客房部的重要性1.客房是酒店的基本设施.是酒店存在的基础向宾客提供食宿是酒店的基本功能,而客房便是住店宾客购买的最大、最主要的产品。
没有了客房,实际意义上的酒店就不复存在。
酒店经营活动所必需的各种物资设备和物料用品,亦大部分在客房,所以说客房是酒店的基本设施和存在基础。
2.客房部的服务与管理水平影响着酒店声誉及客房出租率。
宾客在酒店居留期间,客房是停留时间最长的场所。
酒店公共区域的卫生工作一般也由客房部承担,对宾客的影响较大。
所以,客房的设施等级以及客房部的服务管理水平往往成为宾客评价酒店和决定是否再次光顾的主要因素.3.客房部是酒店降低物资消耗、节约成本的重要部门。
客房商品的生产成本在整个酒店成本中占据较大比重,其能源(水、电)的消耗及低值易耗品、各类物料用品等日常消费较大。
因此,客房部是否重视开源节流,是否加强成本管理、建立部门经济责任制,对整个酒店能否降低成本消耗,获得良好收益起到至关重要的作用。
4.客房收入是酒店经济收入和利润的重要来源.酒店的经济收入主要来源于客房收入、餐饮收入和综合服务设施收入这三部分。
其中,客房收入是酒店收入的主要来源,一般占酒店总收入的50%左右,而且客房收入较其他部门收入要稳定。
并且,因客房经营成本餐饮部等都小,所以其利润是酒店利润的主要来源。
5.客房是带动酒店一切经济活动的枢纽.酒店作为一种现代化的综合设施,是为宾客提供综合服务的场所,只有在客房入住率较高的情况下,酒店的综合设施才能发挥作用,组织机构才能运转,才能带动整个酒店的经营管理.客人住进客房,要到前台办人住手续、交房租,要到餐饮部用餐、宴请,要到商务中心进行商务活动,还要健身、购物、娱乐,因而客房服务带动了酒店的各项综合服务设施的运转.二、客房部的工作任务1.负责客房及公共区域的清洁保养,使酒店保持其设计水准;2.为住店客人提供一系列的服务,使其在逗留期间更觉得方便舒适和满意,如:洗衣服务、夜床服务、擦鞋服务、托婴服务等等;3.为其他部门提供一系列的服务,保证酒店整体工作的正常进行,如:餐饮部布草清洗、员工制服清洗管理等等;4.客房安全,从多种渠道防止不安全因素的发生,保证宾客和酒店的人身、财产安全.从而,保证酒店的正常运营,促进九鼎啊的效益提高,如:客房部开门制度、访客制度、房卡管理制度、消防安全制度等等三、客房服务员的服务效率1.客房服务员每人每天要负责整理10—15间客房;2.客房服务员整理1间客房的时间为25—30分钟,同时要达到整洁、舒适、方便、安全标准;3.客人临时需要的浴巾、加床等额外服务,要在客人呼叫开始10分钟之内送进客人房间。
酒店住宿安全培训教材内容

酒店住宿安全培训教材内容尊敬的酒店住宿员工:欢迎参加酒店住宿安全培训教材的学习。
本教材旨在加强酒店住宿员工的安全意识,提高工作中的安全操作水平,确保我们的客人在酒店住宿期间得到安全、舒适的体验。
以下是酒店住宿安全培训教材的内容:第一章:火灾安全火灾是酒店住宿过程中最常见且最危险的安全事故之一。
本章将介绍预防火灾的重要性并提供以下相关内容:1. 灭火器的种类及使用方法;2. 火灾疏散逃生路线图;3. 火灾报警器的操作和注意事项;4. 火灾的应急处理技巧。
第二章:食品安全食物是酒店住宿中一项重要的服务项目,保障食品安全是我们的首要任务。
本章将介绍以下内容:1. 食品储存和保鲜技巧;2. 食品加工和烹饪的卫生标准;3. 食品过敏原的识别和处理;4. 餐具和厨房设备的清洁及消毒方法。
第三章:客房安全客房是客人在酒店住宿期间的私密空间,保证客房的安全与隐私对于提供优质服务至关重要。
本章将讨论以下内容:1. 客房门锁和安全装置的使用和维护;2. 钥匙管理和客人隐私保护;3. 床上用品和卫生间洗漱用品的清洁和更换;4. 客房内燃气和电气安全使用指南。
第四章:急救与安全员工必须具备基本的急救知识和技能,以应对意外伤害和突发状况。
本章包括以下内容:1. 常见意外伤害的急救处理方法;2. 心肺复苏术的学习和实践;3. 与急救有关的紧急情况应对技巧;4. 应急药品和急救设备的使用方法。
第五章:安全巡查和监控通过安全巡查和监控,我们可以及时发现安全隐患并采取相应措施。
本章将介绍以下内容:1. 安全巡查的目的和方法;2. 客房和公共区域的安全巡查要点;3. 摄像监控系统的使用和维护;4. 酒店内部安全通道和出口的标识和保护。
以上是酒店住宿安全培训教材的内容概要,我们希望通过学习这些知识和技能,提高大家在工作中的安全意识和应对能力。
请各位员工认真学习,掌握并应用到工作实践中,确保每位客人的安全和满意度。
感谢各位的参与和支持!酒店住宿管理团队。
酒店员工培训手册

酒店员工培训手册第一章:酒店概述1.1 酒店简介1.2 酒店使命和价值观1.3 酒店组织架构第二章:员工职责和行为准则2.1 员工职责2.2 员工外表形象2.3 员工言行举止2.4 员工与客人互动第三章:客房服务3.1 客房清洁流程3.2 床上用品更换3.3 客房设施操作3.4 客房投诉处理第四章:接待服务4.1 客户接待礼仪4.2 客户需求了解与满足4.3 客户投诉处理4.4 预订和入住流程第五章:餐饮服务5.1 餐厅服务流程5.2 餐厅菜单和食品知识5.3 客户点菜和推荐5.4 餐饮投诉处理第六章:安全与应急处理6.1 火灾安全知识6.2 突发事件应急处理6.3 安全设备操作6.4 安全事故报告和记录第七章:酒店销售和市场营销7.1 销售技巧和策略7.2 客户关系管理7.3 市场营销活动7.4 销售报表和分析第八章:员工福利和发展8.1 员工福利政策8.2 员工培训和发展计划8.3 员工晋升和激励机制8.4 员工离职和退休流程结语:本员工培训手册旨在为酒店员工提供全面的培训指南和工作规范。
通过培训,员工将能够熟悉酒店各部门的职责和流程,提升服务质量和客户满意度。
酒店将持续关注员工的培训需求,并不断完善和更新培训计划,以适应市场的变化和发展。
希望每位员工都能够通过培训不断提升自己的专业素养,为酒店的发展做出贡献。
附录:- 酒店平面图- 酒店部门职责介绍- 员工培训记录表- 客户投诉处理流程图- 火灾安全逃生路线图。
酒店员工入职培训内容

酒店员工入职培训第一章酒店基础知识第一节酒店基础知识HOTEL INN MOTEL 英文的意思是旅馆、旅馆、旅馆、小旅馆、老旅馆(现在大多是农村);汽车旅馆(为驾车的乘客提供停车场)。
“HOTEL”一词来自法语,最初是指招待贵宾的乡间别墅。
在我国,由于地域和习惯的不同,有“酒店”、“餐厅”、“旅馆”、“度假村”、“旅游别墅”等许多不同的称谓。
本店选择中文“hotel”和英文“HOTEL”作为店名的一部分。
一、酒店的基本定义;什么是酒店?旅馆是通过营业厅、餐饮、娱乐等设施为客人提供服务的特殊场所,并以建筑物或特定建筑物的形式提供与之相关的各种服务。
准确地说,酒店是利用空间设备、设施、场所和一定的消费材料,通过接待服务,满足客人对住宿、餐饮、娱乐、购物、消费等需求,实现经济社会发展的酒店。
好处。
经济实体。
二、星级酒店的分类和分级;根据国家旅游局《旅游涉外饭店星级分类与评价》标准规定。
旅游饭店的档次和类别用星级表示,即星级,星级用五角星表示。
旅游酒店是指可以接待游客、商务客人、度假客人和各种会议的酒店。
旅游涉外酒店分为五星级:一星级,以五角星为代表;两星,由两颗五角星代表;等等。
目前,世界上最高星级的酒店是五星级酒店。
星级的划分是根据酒店的建筑、装修、设施和管理、服务水平。
六项质量评价标准和客人意见评价标准的实施。
酒店星级评定由国家旅游局和省、市旅游局旅游涉外饭店星级评定委员会组织,由国家旅游局统一颁发星级证书和星级卡。
第二节酒店服务及基本设施1、酒店服务;1、前台服务;门禁服务、接待服务、预订服务、查询服务、会计服务、外币兑换服务、票务服务、观光服务、代理服务、总机服务、留言服务、大堂助理服务、出租车服务、寻人服务、贵重物品寄存服务, 残疾人服务等2、客房服务项目;客房中心服务、家政服务、服务、洗衣服务、客房服务、会议服务、叫醒服务、夜床服务、擦鞋服务、饮用水和冰供应服务、残疾人服务等。
3、餐厅服务项目;零服务、团体服务、宴会服务、自助餐服务、酒吧服务等。
酒店员工培训资料

酒店员工培训资料一、培训目的和背景酒店作为服务行业的重要组成部分,员工的素质和技能对于提供优质的服务至关重要。
为了提高酒店员工的专业水平和服务质量,我们制定了酒店员工培训资料,旨在帮助员工全面了解酒店的运营理念、服务标准和职业素养,提升员工的工作技能和服务意识。
二、培训内容1. 酒店行业概述- 酒店行业的发展历程和现状- 酒店的分类和特点- 酒店的组织架构和职能部门2. 酒店服务标准- 客房部门的服务标准- 前台部门的服务标准- 餐饮部门的服务标准- 会议部门的服务标准3. 酒店管理知识- 酒店市场营销策略- 酒店预订和入住流程- 酒店客户关系管理- 酒店财务管理基础4. 酒店礼仪和形象塑造- 酒店员工形象的重要性- 酒店礼仪的基本原则和技巧- 酒店员工仪容仪表的要求- 酒店员工的沟通和表达能力5. 酒店安全和应急处理- 酒店安全意识和防范知识- 火灾、地震等应急处理措施- 酒店突发事件处理流程- 酒店客户投诉处理技巧6. 酒店销售技巧和客户服务- 销售技巧和方法- 有效的客户沟通和关系维护- 提升客户满意度的方法和策略 - 酒店客户投诉处理和解决方案7. 酒店软件系统培训- 酒店管理软件的基本操作和应用 - 酒店预订系统和房态管理系统- 酒店财务软件和报表分析- 酒店客户关系管理系统三、培训形式和方法1. 理论讲授- 培训讲师通过PPT、视频等形式向员工介绍相关知识和技能要点,讲解酒店行业的发展趋势和市场需求,强调酒店服务的重要性和标准。
2. 案例分析- 通过实际案例分析,让员工了解酒店业务操作中可能遇到的问题和解决方案,培养员工的问题解决能力和判断力。
3. 角色扮演- 员工在培训中扮演酒店员工和客户的角色,通过模拟实际工作场景,锻炼员工的服务技能和应对能力。
4. 实地考察- 培训期间组织员工参观其他优秀酒店,了解行业内的先进管理经验和服务标准,激发员工的学习兴趣和动力。
四、培训评估和考核1. 培训评估- 培训结束后,通过问卷调查等形式对员工进行培训效果评估,了解员工对培训内容的掌握程度和满意度。
酒店员工培训资料(全套)

第一章酒店员工任职一般要求第一节员工基本素质培训培训对象酒店全体员工培训目的: 提高酒店全体员工的素质,为客人提供优质服务培训要点: 员工服务知识员工从业能力员工从业观念员工从业心理酒店员工的基本素质包括思想素质、业务素质、心理素质等方面。
在日常的酒店工作中,可以将其具体化为丰富的酒店服务知识、随机应变的服务能力和热情周到的服务态度等方面。
一、员工服务知识酒店服务知识是酒店员工为了更好地提供服务而应当知道的各种与服务有关的信息总和。
掌握酒店服务知识是酒店各项工作得以开展的最基础性的东西,只有在了解了丰富知识的基础上,才能顺利地向客人提供优质服务。
1.了解丰富服务知识的作用(1)增加服务的熟练程度,减少服务中的差错如果酒店员工能熟练地掌握自己所在岗位的服务知识,就会在为客人的服务中游刃有余,妥帖周到。
否则就容易发生差错,引起客人的不满。
(2)增加服务的便捷性,提高酒店员工对客人的工作效率丰富的知识可以使服务随口而至,随手而来,使客人所需要的服务能够及时、熟练地得到准确的提供。
而酒店也能因效率的极大提高为更多的客人提供更为周到的服务。
(3)减少酒店员工在提供服务中的不确定性丰富的服务知识可以在很大程度上消除服务中的不确定方面,从而使酒店员工在服务中更有针对性,减少差错率。
(4)减少客人对于环境状态了解的不确定性如果酒店员工能比较熟悉地向客人介绍当地的交通、旅游、饮食等方面的信息,使客人对所处的环境有一个比较清晰的了解,客人对酒店的满意度自然就会增加。
2.员工服务知识培训内容(1)酒店及酒店所处环境的基本情况—般而言,当客人对陌生的环境能够很快了解时,客人心理就会产生稳定感。
而这种稳定感便来源于酒店员工对相应环境背景知识的掌握。
酒店员工必须掌握的环境方面的知识主要有:①酒店公共设施、营业场所的分布及其功能。
②酒店所能提供的主要服务项目、特色服务及各服务项目的分布。
③酒店各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式。
酒店餐饮员工培训

酒店餐饮员工培训酒店餐饮员工培训1.男员工站立时,怎么办?答:两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手自然交叉于背后;双脚分开,与肩同宽或比肩略宽。
2、女员工站立时,怎么办?答:两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手交叉于腹前或前后,右手搭于左手上,虎口挨近,指尖微曲;双脚并拢或呈丁字步。
3、站立与客人扳谈时,怎么办?答:目光停留在客人鼻眼三角区;与客人相距于60到100厘米之间;跟客人距离太近,一则侵犯客人的隐私权,二则使客人产生压力感;跟客人距离太远,一则需大声说话,二则显得疏远。
4、为客人指示标的目的时,怎么办?答:拇指弯曲,紧贴食指,另四指并拢伸直,指尖朝所指标的目的,男员工出手有力,女员工出手优雅。
不成用一个手指为客人指示标的目的。
5、行走时,怎么办?答:随时问候客人、上司和同事,不成左顾右盼,摇晃肩膀或低头看地;男员工足迹在前方一线两侧,女员工足迹在前方一条直线上;略用脚尖力量点地,落地重心在脚拇指和食指之间的关节上,使人觉得富有韵味和弹性。
6、迎面遇见客人,为其让路时怎么办?答:靠右边行,右脚向右前方迈出半步,身体向左边转;30度鞠躬或点头礼,问候客人。
7、客人从背后过来,为其让路时,怎么办?答:停步,身体向左边转向客人,向旁边稍退半步,并点头礼,问候客人。
8、送走客人时,怎么办?答:走在客人前侧或后侧,距离60到100公分摆布,向前方伸手指引客人门口的标的目的,微笑着跟客人礼貌道别。
礼节规范篇9、称呼客人时,怎么办?办?答:把年轻的介绍给年老的;把职位低的介绍给职位高的;把男士介绍给女士;把未婚的介绍给已婚的;把个人介绍给团体。
11、被介绍时怎么办?答:若是坐着,应立即站起来;被介绍双方互相点头致意;双方握手,同时寒暄几名。
12、跟客人握手时,怎么办?答:时间要短,一般3至5秒,简单地说一些欢迎语或客套话;必需面带微笑,注视对方并问候对方;手用力适度,不成过轻或过重;上、下级之间,上级先伸手;年长、年轻之间,看老者先伸手;先生、小姐之间,小姐先伸手;冬天要先脱去手套再行握手礼,在室内不成戴帽与客人握手;不成双手交叉和两个人同时握手。
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培训教材一(一)酒店服务礼仪培训重要性1.内强个人素质,外塑酒店形象礼仪,是律己、敬人的表现形式,是一种行为技巧和交往艺术,是个人内在素质的外在表现,也是酒店形象的具体表现。
在酒店员工中普及本行业的职业礼仪和岗位礼仪,在有效塑造员工规范、严谨、专业、有礼、有节的个人形象和提升员工整体素质的同时,也形成了酒店的良好形象和美誉度,从而提高酒店的核心竞争力,在激烈的市场竞争中具备有力的竞争优势。
2.优雅人生就是员工在工作岗位上通过言谈、举止、行为等,对业主表示尊重和极好的行为规范。
服务礼仪是体现服务的具体过程手段,使无形的服务有形化,规范化,系统化。
有形、规范、系统的服务礼仪,不仅可以树立员工和酒店的良好形象,更可以塑造受酒店欢迎的服务规范和服务技巧,能让员工在工作中赢得理解、好感和信任。
酒店服务礼仪培训——文明用语基本的文明用语是礼貌的具体体现,日常工作中,酒店服务员要时刻记得跟客人交谈要使用文明用语。
这是对客人的尊重,也是酒店形象的外在表现。
常用的文明用语有一下几条:“您好”或“你好”,初次见面或当天第一次见面时使用。
清晨(十点钟以前)可使用“早上好”、“您早”等,其他时间使用“您好”或“你好”。
“欢迎光临”或“您好”,客人来访时前台接待人员要使用。
“对不起,请问……”,询问客人时使用。
“让您久等了”,让客人等候时使用,态度要温和且有礼貌。
无论客人等候时间长短,均应向客人表示歉意。
“麻烦您,请您……”,如需让客人登记或办理其他手续时,应使用此语。
“不好意思,打扰一下……”,当需要打断客人或其他人谈话的情况时使用,要注意语气和缓,音量要轻。
“谢谢”或“非常感谢”,对其他人所提供的帮助和支持,均应表示感谢。
“再见”或“欢迎下次再来”客人告辞或离开酒店时使用。
酒店服务礼仪培训——细节关怀,用心“赏识”道家创始人老子有句名言:“天下大事必做于细,天下难事必做于易”,意思是做大事必须从做小事开始,天下的难事必定从容易的做起。
现代香格里拉酒店集团副总裁简永添先生曾说过:“香格里拉的管理就是要刻意追求小细节,不断追求精准。
强调细节完美的个性,正是香格里拉酒店享誉全球的法宝”。
为推动酒店服务创新,酒店服务礼仪培训推出了用心“赏识”的服务理念。
要求酒店员工真正站在客人的角度了解客人所需,满足客人多元化的需求。
宾客赏识是对客人的认知过程,就是站在客人的角度,通过关注客人、揣摩客人的喜好来发现客人需求的对客认知过程,也就是通过每一位员工的用心服务,挖掘客人的内心需求信息,使客人体会到我们充满人性化、个性化、人情味的服务。
酒店服务品质的好坏,除了精良的硬件设施外,很大一部分靠的是酒店的软件服务质量。
仅是规范的服务已不能满足客人需求,宾客对服务的需求已经从标准化演进到有针对的个性化服务,只有实施个性化的服务,才能不断适应市场要求。
酒店服务礼仪培训告诉我们:用心是酒店服务的真谛,细节是酒店服务的品质,酒店业始终坚持不变的信仰就是用细节的服务打动客人,让酒店充满浓浓的亲情与关爱,真正做到用心服务、宾客赏识。
(三)总台接待服务礼仪1.接待服务礼仪①客人离总台3米远时,应予以目光的注视。
客人来到台前,应面带微笑热情问候,然后询问客人的需要,并主动为客人提供帮助。
如客人需要住宿,应礼貌询问客人有无预订。
②接待高峰时段客人较多时,要按顺序依次办理,注意“接一顾二招呼三”,即手里接待一个,嘴里招呼一个,通过眼神、表情等向第三个传递信息,使顾客感受到尊重,不被冷落。
③验看、核对客人的证件与登记单时要注意礼貌,“请”字当头,。
谢谢收好”,确认无误后,要迅速交还证件,并表示感谢。
当知道客人的姓氏后,应尽早称呼姓氏,让客人感受到热情亲切和尊重。
④给客人递送单据、证件时,应上身前倾,将单据、证件文字正对着客人双手递上;若客人签单,应把笔套打开,笔尖对着自己,右手递单,左手送笔。
⑤敬请客人填写住宿登记单后,应尽可能按客人要求安排好房间。
把客房钥匙交给客人时,应有礼貌地介绍房间情况,并祝客人住店愉快。
⑥如果客房已客满,要耐心解释,并请客人稍等,看能否还有机会。
此外,还可为客人推荐其他酒店,主动打电话联系,以热忱的帮助欢迎客人下次光临。
⑦重要客人进房后,要及时用电话询问客人:“这个房间您觉得满意吗?”“您还有什么事情,请尽管吩咐,我们随时为您服务”以体现对客人的尊重。
⑧客人对酒店有意见到总台陈述时,要微笑接待,以真诚的态度表示欢迎,在客人说话时应凝神倾听,绝不能与客人争辩或反驳,要以真挚的歉意,妥善处理。
⑨及时做好宾客资料的存档工作,以便在下次接待时能有针对性地提供服务。
2.预订服务礼仪①客人到柜台预订,要热情接待,主动询问需求及细节,并及时予以答复。
若有客人要求的房间,要主动介绍设施、价格,并帮助客人填写订房单;若没有客人要求的房间,应表示歉意,并推荐其他房间;若因客满无法接受预订,应表示歉意,并热心为客人介绍其他饭店。
②客人电话预订时,要及时礼貌接听,主动询问客人需求,帮助落实订房。
订房的内容必须认真记录,并向客人复述一遍,以免差错。
因各种原因无法接受预订时,应表示歉意,并热心为客人介绍其他饭店。
③受理预订时应做到报价准确、记录清楚、手续完善、处理快速、信息资料准确。
④接受预订后应信守订房承诺,切实做好客人来店前的核对工作和接待安排,以免差错。
3.问讯服务礼仪①客人前来问讯,应面带微笑,注视客人,主动迎接问好。
②认真倾听客人问讯的内容,耐心回答问题,做到百问不厌、有问必答、用词恰当、简明扼要。
③服务中不能推托、怠慢、不理睬客人或简单地回答“不行”、“不知道”。
遇到自己不清楚的问题,应请客人稍候,请教有关部门或人员后再回答,忌用“也许”、“大概”、“可能”等模糊语言应付客人。
④带有敏感性政治问题或超出业务范围不便回答的问题,应表示歉意。
⑤客人较多时,要做到忙而不乱、井然有序,应先问先答、急问快答,使不同的客人都能得到适当的接待和满意的答复。
⑥接受客人的留言时,要记录好留言内容或请客人填写留言条,认真负责,按时按要求将留言转交给接收人。
⑦在听电话时,看到客人来临,要点头示意,请客人稍候,并尽快结束通话,以免让客人久等。
放下听筒后,应向客人表示歉意。
⑧服务中要多使用“您”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“再见”等文明用语。
4.结账服务礼仪①客人来总台付款结账时,应微笑问候。
为客人提供高效、快捷而准确的服务。
切忌漫不经心,造成客人久等的难堪局面。
②确认客人的姓名和房号,当场核对住店日期和收款项目,以免客人有被酒店多收费的猜疑。
③递送账单给客人时,应将账单文字正对着客人;若客人签单,应把笔套打开,笔尖对着自己,右手递单,左手送笔。
④当客人提出酒店无法满足的要求时,不要生硬拒绝,应委婉予以解释。
⑤如结账客人较多时,要礼貌示意客人排队等候,依次进行。
以避免因客人一拥而上,造成收银处混乱引起结算的差错并造成不良影响。
⑥结账完毕,要向客人礼貌致谢,并欢迎客人再次光临。
5.其他服务礼仪①如果有客人的邮件,特别是快件,应立即想办法送交客人,不得无故拖延。
如果确定客人外出不在,应把邮件妥善放置,等客人回来时及时送交。
收发邮件,一定要迅速、准确。
②在承揽了为客人代购各种机票、船票、车票的业务时,应尽力按客人的需求去办。
③在为客人代办事项时,应问清代办事项的品名、数量、规格尺寸、颜色、形状及时间要求,并向客人预收款项。
(四)电话总机服务礼仪①坚守岗位,集中精神,在接待服务中坚持使用礼貌用语,避免使用“喂”、“我不知道”、“我现在很忙”、“什么”等语句。
②接听电话动作要迅速,不让电话铃响超过三声;主动问候对方“您好”,自报店名和岗位,热诚提供帮助。
如果业务繁忙,在铃晌三声后接听,应向顾客致以歉意:“对不起,让您久等了!”③用电话沟通时,宜保持嘴唇与话筒约1寸距离,若靠得太近,声音效果不好;使用左手接听电话,以方便右手做必要的记录。
④要面带微笑,使语言热忱亲切、甜美友善,语调不宜太高,语速不宜太快,用词要简练得当。
⑤熟悉常用号码,按客人的要求迅速准确地转接电话。
若转接的电话无人接听,忌用“不在”打发客人,应主动询问是否需要留言。
⑥随时在电话旁准备好便条纸和笔,当客人留言时,要认真倾听和记录,留言要重复一遍确认,并跟进、履行对客人的承诺,做到热心、耐心和细心。
⑦为客人接转电话和查找资料时,不能让对方等候电话超过15秒钟。
要求对方等候电话,应向其表示歉意:“对不起,请您稍候。
”如果一时未能查清,应及时向对方说:“正在查找,请您再稍等一会。
”⑧讲究职业道德,尊重他人隐私,不偷听他人电话。
⑨通话结束后,应热情道谢告别,待对方挂断电话后,方可关掉电键。
(五)大堂副理服务礼仪①接待客人要积极热忱,精力集中,以谦和、富有同情心的态度认真倾听,让客人把话讲完。
①对于客人投诉所反映的问题,要详细询问,并当面记录,以示郑重。
③能够设身处地为客人考虑,以积极负责的态度处理客人的问题和投诉。
在不违反规章制度的前提下,尽可能满足客人的要求。
④当客人发脾气时,要保持冷静,待客人平静后再做婉言解释与道歉,要宽容、忍耐,绝对不能与客人发生争执。
⑤尽量维护客人的自尊,同时也要维护好酒店的形象和声誉,原则问题不能放弃立场,应机智灵活处理。
⑥对客人的任何意见和投诉,均应给予明确合理的交代,力争在客人离开酒店前解决,并向客人表示感谢。