从绩效考核到绩效管理 试卷和答案.
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A马太效应
B晕轮效应
C来自百度文库众心理
D扩大盲点
8.在企业管理中，人力资源部的职责不包括：
A开发绩效考核系统
B为评估者和被评估者提供培训
C监督和评价绩效考核系统的实施
D设定绩效目标
9.关于绩效考核小流程的注意事项，下列表述错误的是：
A考核要逐步进行
B考核要简单化
C考核要做减法
D避免有争议的指标
10.最适合对企业高管采用的考核方式是：
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌，办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。
从绩效考核到绩效管理100分
单选题
1.下列选项中，属于360度考核应用范围的是：
A员工日常考核
B员工年终评价
C年终奖金测评
D员工月度绩效
2.企业以季度为考核周期的考核对象是：
A高层管理者
B中层管理者
C基层管理人员
D文职人员
3.企业实施绩效考核大流程的第一步是：
A成立组织
B宣传造势
C制定规则
D由点到面
2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
（一）、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
（二）、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
4.绩效考核的小流程不包括：
A制定标准
B记录绩效
C结果的运用
D由点到面
5.人力资源部与其他部门的正确关系不包括：
A战略伙伴
B专家顾问
C日常行政管理者
D员工的服务者
6.企业绩效考核制定的纲领不包括：
A考核对象
B考核地点
C考核流程
D考核指标
7.将员工优点不断放大，进而掩盖所有缺点的绩效考核常见误区，属于：
正确
错误
14.对高层的管理者考核要采用年度或者半年制。此种说法：
正确
错误
15.人力资源经理和直线经理在绩效考核中扮演相同的角色。此种说法：
正确
错误
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份，原件待查。
2、学历证明复印件一份，原件待查。
3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
A文字述职式
B领导评估式
C全体测评式
D数字报告式
多选题
11.关于绩效反馈的事前沟通，下列表述错误的是：
A由直线经理负责
B在考核前进行
C对被考核对象详细解读考核指标要求
D是考核者和被考核者对指标认同的过程
判断题
12.对难观察、难量化的指标进行考核，才能真正体现出绩效考核的价值。此种说法：
正确
错误
13.绩效考核小流程的第一步是制定标准
3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期
B晕轮效应
C来自百度文库众心理
D扩大盲点
8.在企业管理中，人力资源部的职责不包括：
A开发绩效考核系统
B为评估者和被评估者提供培训
C监督和评价绩效考核系统的实施
D设定绩效目标
9.关于绩效考核小流程的注意事项，下列表述错误的是：
A考核要逐步进行
B考核要简单化
C考核要做减法
D避免有争议的指标
10.最适合对企业高管采用的考核方式是：
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌，办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。
从绩效考核到绩效管理100分
单选题
1.下列选项中，属于360度考核应用范围的是：
A员工日常考核
B员工年终评价
C年终奖金测评
D员工月度绩效
2.企业以季度为考核周期的考核对象是：
A高层管理者
B中层管理者
C基层管理人员
D文职人员
3.企业实施绩效考核大流程的第一步是：
A成立组织
B宣传造势
C制定规则
D由点到面
2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
（一）、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
（二）、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
4.绩效考核的小流程不包括：
A制定标准
B记录绩效
C结果的运用
D由点到面
5.人力资源部与其他部门的正确关系不包括：
A战略伙伴
B专家顾问
C日常行政管理者
D员工的服务者
6.企业绩效考核制定的纲领不包括：
A考核对象
B考核地点
C考核流程
D考核指标
7.将员工优点不断放大，进而掩盖所有缺点的绩效考核常见误区，属于：
正确
错误
14.对高层的管理者考核要采用年度或者半年制。此种说法：
正确
错误
15.人力资源经理和直线经理在绩效考核中扮演相同的角色。此种说法：
正确
错误
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份，原件待查。
2、学历证明复印件一份，原件待查。
3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
A文字述职式
B领导评估式
C全体测评式
D数字报告式
多选题
11.关于绩效反馈的事前沟通，下列表述错误的是：
A由直线经理负责
B在考核前进行
C对被考核对象详细解读考核指标要求
D是考核者和被考核者对指标认同的过程
判断题
12.对难观察、难量化的指标进行考核，才能真正体现出绩效考核的价值。此种说法：
正确
错误
13.绩效考核小流程的第一步是制定标准
3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期