物资部经理岗位职责说明
物资设备部岗位职责范文(4篇)
物资设备部岗位职责范文一、物资设备部经理物资设备部经理是物资设备部的领导者，负责制定并执行物资设备管理的战略规划。
主要职责如下：1. 负责制定和实施物资设备部的目标和计划，确保物资设备管理工作与公司整体战略一致。
2. 组织并领导物资设备部的团队，建立并落实部门的工作流程和操作规范。
3. 监督并管理物资设备部的日常运营活动，包括采购、仓储、物流等工作。
4. 确保所有的物资设备采购活动符合公司的质量、成本和时间要求。
5. 管理物资设备部的预算，确保采购和维护成本的控制。
6. 跟踪并评估供应商的绩效，确保供应链的稳定和高效。
7. 协调物资设备部与其他部门的沟通和协作，确保供应链的畅通。
8. 管理物资设备部的员工发展，包括培训、招聘和绩效评估等工作。
二、物资设备采购专员物资设备采购专员是物资设备部的核心岗位，负责物资设备的采购工作。
主要职责如下：1. 根据公司的需求和要求，制定物资设备采购计划，包括采购数量、种类、质量标准等。
2. 寻找并筛选合适的供应商，进行供应商的评估和谈判，确保采购物资设备的质量和成本控制。
3. 跟踪订单的进度，及时向相关部门提供更新的采购信息。
4. 管理采购合同和供应商的关系，解决供应商的问题和纠纷。
5. 跟踪物资设备的库存和消耗情况，合理安排库存的储存和补充。
6. 收集和分析市场行情和竞争对手的动态，提供物资设备采购的市场情报。
7. 协助物资设备部经理管理采购预算和费用，提供相关的报表和分析。
8. 参与制定和改进物资设备采购流程和操作规范，提高采购的效率和质量。
三、物资设备仓储专员物资设备仓储专员负责物资设备的管理和仓库工作。
主要职责如下：1. 负责物资设备的收货、验收和入库工作，确保物资设备的数量和质量的准确性。
2. 管理物资设备的存放和调配，确保仓库的物资设备安全和有序。
3. 跟踪物资设备的库存和消耗情况，及时向上级报告库存情况，并提出补充和调整建议。
4. 负责物资设备的出库和发放，确保出库流程的规范和准确。
物资供应部经理岗位责任制范文（5篇）
物资供应部经理岗位责任制范文一、在公司，物资供应部等上级领导及矿行政领导下，认真贯彻执行公司及矿内的各项制度。
二、加强员工政治学习，加强员工自身廉洁，组织员工安全、业务学习和业务培训，提高业务水平。
三、制定完善验收、保管、发放、服务、回收、复用等管理制度并组织实施.四、主特仓库的行政，业务和安全工作。
是仓库管理、安全的第一责任人。
五、掌握员工思想动态，经常对职工进行道德、安全教育，杜绝违章现象。
六、严格贯彻仓库防火制度，定期检查仓库冶安保卫工作和消防工作。
七、搞好库内、外场地的卫生，保持整洁。
物资供应部经理岗位责任制范文（2）一、岗位简介物资供应部经理是负责物资供应和采购工作的部门经理，主要负责物资采购计划的制定和实施、供应商选择和谈判、库存管理、供应链管理等工作。
二、岗位职责1. 制定物资采购计划：根据公司的生产和经营需求，制定全年物资采购计划，并按照月度和季度进行具体落实和调整。
2. 确定供应商：负责与供应商进行沟通和谈判，评估供应商的能力和信誉，并确定合作供应商。
3. 管理采购合同：与供应商签订采购合同，并对合同履行、付款和供货等进行跟踪管理，确保供应商按时交货和履行合同义务。
4. 管理库存：负责物资的进货、出货和库存管理，定期进行库存盘点，确保库存物资的充足性和质量安全。
5. 优化供应链：与公司内部相关部门进行紧密合作，优化供应链流程，提高物资供应效率和降低成本。
6. 监督审核：负责对供应商的资质审核和履约情况进行监督和审核，发现问题及时提出整改要求。
7. 团队管理：组织物资供应部团队的工作安排和任务分配，指导员工完成日常工作，提升团队执行力和工作效率。
8. 绩效考核：负责对物资供应部门的绩效考核，设定合理的绩效指标和考核标准，评估团队和个人的绩效表现。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，物流管理、供应链管理或相关专业。
2. 工作经验：具备5年以上物资采购和供应管理经验，有团队管理经验者优先。
仓库经理岗位职务说明书
仓库经理岗位职务说明书一、岗位职责仓库经理是负责仓库运营和管理的核心职位，其主要职责如下：1. 仓库物资管理：负责仓库内物资的收发、入库、出库、盘点等工作，确保库存量准确及时。
例如，仓库经理需要与供应商保持合作关系，协调物资进货和送货时间，确保物资及时补充，以满足生产和销售的需求。
2. 仓库布局和安排：负责仓库内物资的分类、整理、分区布局，合理安排货架、储物柜等仓库设施。
举例来说，仓库经理需要制定合理的货物分类标准，如按照产品种类、生产日期等进行分类，并安排储物空间使每一部分货物都有明确的摆放位置，以便于日常管理和快速取货。
3. 仓库员工管理：负责仓库员工的招聘、培训、考核和调动。
比方说，仓库经理需要制定明确的职责和目标，并培训员工掌握正确的仓库操作流程和货物管理知识。
此外，还需定期评估员工的表现，并适时激励和调整员工的工作分配，以提高仓库的工作效率和准确性。
4. 仓库设施维护：负责仓库设施和设备的日常维护保养及升级。
举个例子，仓库经理需要定期检查仓库的设施设备是否正常运作，如货架、叉车等，确保安全和正常使用。
同时，需要制定设备维护计划，及时修理或更换破损设备，并考虑采购新设备以提高工作效率和品质。
5. 仓库安全管理：负责仓库内的安全管理工作，确保物资安全及遵守相关规章制度。
比如，仓库经理需要制定仓库内的安全规范，如防火、防盗等，以及建立货物损坏和遗失的责任追究制度。
另外，还需要组织定期的安全培训和演练，提高员工对安全事故的应对能力。
二、任职要求仓库经理作为一个重要职位，需要具备以下能力和素质：1. 专业知识和经验：具备仓库管理相关的专业知识和较丰富的工作经验，熟悉货物管理流程和仓储技术。
2. 领导与沟通能力：能够有效领导和管理团队，良好的沟通能力，能与上级领导、供应商和员工保持良好合作关系。
3. 组织与计划能力：具备良好的组织和计划能力，能合理利用仓库资源，合理安排仓库工作流程，提高工作效率。
资材部岗位职责
资材部岗位职责1. 人员组成资材部由一名部门经理负责整体管理，下设采购组、仓储组、物流组等子组，每个子组设有组长、员工等职位，人员具体编制由公司人力资源部门根据实际情况进行调整和安排。
2. 部门职责资材部负责公司物资的采购、仓储、物流等相关工作。
其职责具体包括以下几个方面：2.1 采购管理资材部负责对公司各类物资的采购工作，确保物资的质量、数量、价格和供应周期的合理性。
具体职责如下：•负责根据公司经营需求，制定采购计划和采购方案；•负责开展供应商的筛选、评估和定期审查，并与供应商建立长期合作关系；•负责与供应商进行谈判、确定采购合同，并监督供应商履行合同；•负责监控采购流程，确保采购工作按照规定程序进行；•跟踪市场行情，及时了解物资价格变动情况，保证采购成本的合理控制。
2.2 仓储管理资材部负责公司物资的仓储管理工作，确保物资的安全、有效、高效储存。
具体职责如下：•负责建立并完善仓储管理制度和流程，确保物资的分类、标识、编码等工作的规范化；•负责仓库的布局、货架的管理以及库区的划分，确保物资的有序储存；•负责对物资进行清点、计量、登账，并及时更新库存信息，确保库存信息的准确性；•负责定期检查、保养仓库设施设备，并及时进行维修和更换；•负责库存周转率的监控和优化，合理控制库存的数量。
2.3 物流管理资材部负责公司物资的物流管理工作，确保物资的运输、配送的顺利进行。
具体职责如下：•负责制定物流管理制度和流程，确保物资的调度、配送和运输的规范化；•负责与物流公司和运输公司的对接，协调物流资源，保证物资的及时供应；•负责监督物流过程中的运输安全、及时性和成本效益，并及时解决物流中出现的问题；•负责物流费用的核算和控制，确保物流成本的合理支出。
3. 管理标准资材部的管理标准主要包括以下几个方面：•遵守公司规章制度和各项管理制度；•完成上级领导交办的各项任务；•能够根据公司经营需求，准确制定采购计划；•能够与供应商进行有效沟通和谈判，并签订合理采购合同；•能够建立并管理健全的仓储体系，确保物资的安全储存；•能够灵活运用物流资源，保证物资的及时配送。
物资部岗位设定及主要职责
物资部岗位设定及主要职责岗位设定和人员主要职责1）物资部经理★协助主管专案副经理制定物资管理各项措施；★负责物资部的所有工作，并监督、检查、考核、指导所属二级部门、人员的工作；★负责督促检查物资部所有工作按程式运作实施情况；★牵头组织物资採购**和管理工作。
★牵头负责材料计划的编制、稽核；★牵头负责《材料採购技术规格书》的编制、稽核；★督促检查材料计划以及採购落实情况；★牵头负责材料**商的市场调研、**商的评审、选择和跟蹤考核；★牵头材料的**商质保资料/技术资料提交业主公司稽核，★牵头负责採购合同的编制、稽核；★负责督促检查职责内所有工作按程式运作实施情况；★协助组织对不合格物资的处理工作。
2）材料计划工程师★依据技术部提供的施工图、相关的技术变更资料和商务部提供的工程量清单编制材料需用计划；★依据技术部提供的施工组织设计（实施阶段）和施工方案编制週转工具材料和工程措施用材料需用计划；★依据施工、生产单位需要，编制施工、生产工具需用计划；★依据工程进度计划编制滚动计划；★建立各项需要计划台帐；★建立工程材料**台帐；★平衡供需计划，按需要计划、库存和进度编制工程措施材料和週转材料工具及配件和安全防护及劳保用品等採购计划；★检查採购计划的落实情况；★编报专案物资报表。
3）材料工程师★负责物资部与技术部、质保部之间的技术稽核衔接工作；★负责《材料採购技术规格书》的编制；★负责各项技术资料如施工图、相关的技术变更资料的分类保管和根据状态更新等工作；★业主公司**材料的申请、发放稽核；★按要求负责物资部门档案收、发整理后转档案员归档。
4）材料採购员★根据工程需要做好各项材料的市场调研；★负责**商的选择、评审和推荐；★根据材料採购计划和要求组织材料的进场和**；★协助相关部门，作好複验材料的取样和试验取证工作；★协助对不合格物资的处理工作；★建立採购台帐、建立原始资料档案；★编报专案物资报表。
5）翻译（物资部）（后根据专案整体需求，调到翻译组）★负责物资部门相关的外文资料、图纸、进口材料的翻译工作；★协助档案员建立外文资料档案；★配合物资部门人员作好翻译工作；6）档案管理员（兼职）★负责物资部各项物资、机具装置材料的档案整理、归档、保管；★负责物资部与业主公司及其相关部门的资料报送；★填报物资管理各类报表。
物资供应部经理岗位职责
物资供应部经理岗位职责
物资供应部经理是负责管理公司物资采购、供应和库存管理等
工作的重要岗位。
具体职责如下：
1. 管理团队：负责领导物资供应部的职工，促进员工与其他部
门之间的合作和沟通，推动绩效和效率的提高。
2. 发展策略：为公司物资供应部门制定短期和长期的运营策略，并负责在团队内落实执行，确保供应链的高效运行。
3. 采购计划：向领导层报告物资采购计划，根据公司的预算和
成本控制要求进行采购，确保所有物资供应的稳定和符合公司的要求。
4. 建立关系：通过维护和发展其他公司部门的关系，建立良好
的供应链，与供应商、承包商和制造商等建立合作关系，获取准确
的信息并与之达成协议或合同。
5. 库存管理：负责制订公司物资的库存管理政策和规范，管理
库存控制、预测、补库存和分类管理等工作，确保良好的存货管理
和库存安全性。
6. 操作协调：配合其他部门的运作协调，并做好整个供应链运
作的跟踪与协调，及时解决供链中的问题和隐患。
7. 管理评估：对物资供应部门的绩效和成本进行综合评估和管理，根据公司的政策制定修订和完善集中采购、竞争性招标和采购
计划的流程。
8. 安全管理：负责实施和维护安全管理体制，加强对物资供应
场地的安全检查，并协助负责物资管理的部门执行库存清点和保障
材料分类管理的工作。
总之，物资供应部经理是一个关键的职位，需要具备专业的管理技能、拥有良好的协调沟通能力，对市场趋势、物流运输、物资储备和金融操作等有全面的认知。
物资采供部经理岗位安全职责
物资采供部经理岗位安全职责
一、经理是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责；按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则对本单位安全生产工作与支部书记共同承担责
任。
二、做到安全工作和业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
三、建立健全安全目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全责任，督促、支持分管安全工作的副职领导抓好安全工作，对安全责任制落实情况进行监督检查。
四、组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验。
五、组织制定各类突发事件应急救援预案，指导预案演练工作。
六、组织各类事故调查分析和改进措施，并督促实施。
七、认真开展创优活动，组织制订全部室安全生产管理制度和安全技术操作规程，教育员工严格贯彻执行。
八、组织开展安全大检查，积极消除各种不安全因素，防止事故发生。
九、对发生的事故要及时报告，负责查明原因，采取措施。
对安全管理有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。
十、履行国家安全生产法律法规规定的其它义务和责任。
物资设备部经理岗位职责
物资设备部经理岗位职责
一、负责本部门工作，编制物资设备采购计划，经公司领导批准后
组织实施，确保各项采购任务完成。
二、调查研究公司工程项目物资需求及消耗情况，熟悉所购物资的
供应渠道和市场情况，确保物资设备的正常供应。
三、审核各阶段工地施工方提供的采购计划，统筹策划和确定采购
内容，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应。
四、熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、价格、用
途和产地。
对采购的物资设备质量、数量、安全负责任。
五、组织物资设备订货的业务洽谈，检查供货合同的落实情况。
六、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
八、收集市场价格及供应商信息，建立档案库并定期更新。
在公司
业务招标中对相应物资设备的询价提供价格信息。
九、每月初将上月物资采购报表，报分管副总经理。
十、对本部门员工严格管理，做到清正廉洁、遵纪守法、不索贿受
贿，与供货单位建立良好业务关系，在平等互利的原则下开展业务。
物资部岗位职责10篇
物资部岗位职责10篇物资部岗位职责1部长岗位职责一、经常认真学习国家有关法律法规和公司有关文件及项目部文件，体会文件精神，努力提高管理水平和业务技能。
二．在项目经理领导下：对本部门进行全面管理，做到严于律己，廉洁公正。
三、按项目部要求下达各职能部门人员工作任务，及时检查、督促工作完成情况，按时向领导汇报工作进展情况；及时掌握施工生产的进展情况和仓储情况，了解部门人员工作的完成情况，认真履行部门的岗位职责，始终坚持成本、效益的经营意识。
五、负责处理和协调好相关部门的工作关系，尤其要协调好对业主的工作，对协作队伍材料的领取做好管理和监督工作。
四：对东五份子备件、材料计划、出入库、仓库盘点、成本核算、材料现场管理和材料的回收做好明确的工作安排和管理。
六、一切为项目部的工作和利益着想。
起到带头模范的作用。
七、部门负责人有事外出或探亲假期间由设备物资部主管代理部长职责。
七：除上述工作内容外，及时完成领导交办的其它临时性工作。
机电技术员岗位职责一、经常学习公司设备物资的管理制度、办法及项目部各项管理制度，了解施工生产情况，动态掌握各种材料、备品备件的消耗程度。
二、负责东五份子项目部备件需求采购计划的收集汇总，并编制采购计划三、负责督促和制定各车间的备件领用的消耗管理工作，并编制备件结算的具体明细。
并负责管理东五份子低耗台账的管理四、负责机电设备的现场验收、安装调试适宜、并收集资料，及时归档五、编制并完善机电设备操作规程、维护保养制度、点检制度；检查机电设备的合理使用和保养，做好运行维护的技术服务六、对机电设备和电力设施的运行状态进行巡回检查，落实点检制度，及时排除故障，确保正常运行七、编制设别月度检修计划，并组织实施八、负责生产和生活用水、电的统计计量及结算签证工作九、负责日常外委加工件制图及台账管理工作十、负责收集编制设备技术档案况，不弄虚作假物资员岗位职责一、经常学习公司设备物资的管理制度、办法及项目部各项管理制度，了解施工生产情况，动态掌握各种材料、备品备件的消耗程度。
物资部职责及各岗位责任制
物资部工作职责一、经常认真学习国家有关法律法规和公司有关文件及项目部文件，体会文件精神，不断提高业务技能。
二、负责工地的材料计划、采购、材料出入库、仓库盘点、成本核算、材料现场管理和材料的回收管理。
三、认真做好市场调查和预测。
掌握物资供应情况。
四、及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。
五、负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。
六、严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。
七、对不合格产品及时退货。
八、参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。
九、加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。
十、建立可靠的物资供应基地，会同质量管理的有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。
使之按时、按质、按量进行物资供应。
十一、与企业内各部门加强沟通配合，处理好工作过程中发生的各突发事项和问题。
十二、完成公司领导交办的其他工作任务。
物资部经理岗位责任制一、在主管经理的领导下负责物资部的全面工作。
二、认真贯彻执行公司的各项规章制度。
三、负责审核工程单位的用料计划，编制供热物资采购计划书。
四、负责运行维护、技术改造所需原辅材料、设备、工具的采购工作。
做到保质保量、及时供应。
五、及时掌握市场信息，明确供货渠道，合理掌握质量与价格的关系，控制采购价格，保证物资质量。
六、负责组织招标会议，并做好记录工作。
七、负责组织整理各类设备的档案工作。
八、负责组织建立各类物资的统计、登记、记帐工作，保管好有关凭证，做到帐物相符。
九、负责组织物资的仓储工作，做到标识分明、定点存放、材质不混、规格不串。
十、监督物资的出入库工作，做到手续齐全，按章办事。
十一、负责组织定期或不定期盘点库存情况并汇报给有关领导和部门，在保证维修所需物资的基础上，将库存降到最低点，提高公司的资金使用率。
物资部各岗位职责说明(doc16)
物质部经理岗位说明书部门名称物质部岗位名称物质部经理岗位编号岗位类型经营管理直接上司总经理直接下级物质部副经理、计划员、采买员、结算管理与查核对外：工程施工单位、供给商、生产家、物质管理部门主要协作单位对内：各部门工作纲要全面负责本部门工作，分管物质设施供给工作，保证知足生产、检修、技改工程等各项工作的物质供给需要工作权限采买渠道、采买策略的建议权以及权限范围内的决议权总经理受权范围内的合同签署权对所购物质检测、查验、剖析方法标准的审查权对所下属级分配、赏罚的建议权和任免的提名权对所下属级工作的监察、检查、查核评论权采买估算内的花费使用权工作职责工作项目制度宣贯及执行采买供给管理指导、监察仓储管理物质信息管理工作内容1.负责仔细宣传、贯彻、执行党和国家的目标、政策、法律及上司有关物质管理条例2.依据生产任务、设施大小修及技改工程的需要，拟订采买计划与估算，并监察实行3.按比质、比价、公然的原则组织选择合格供给商，降低采买成本和采买周期4.组织采买招标及重要采买合同评审工作，组织成立合同台账，并对合同执行状况进行监察5.对采买工作进行兼顾策划，合理控制采买进度，努力减少存货周转天数，降低库存成本6.负责采买过程价钱控制，降低采买花费7.指导拟订、完美物质贮备定额方案，并监察实行8.按期组织检查仓储管理工作9.组织采集和剖析供给商信息、物质市场趋向，拟订有效的采买策略，成立稳固的供货渠道10.按期、正确地向总经理和有关部门供给有关物质采买的市场现状、库存现状和有关数据信息11.按期组织召开物质经济活动剖析会议，拟订经济活动剖析报告12.组织编制、审查物质统计报表13.按期组织检查采买、仓储原始记录14.组织拟订与完美采买管理、库存管理等各项管理制度，并监控实施15.拟订本部门工作计划、总结部门内部管理16.指导部下职工拟订阶段工作计划，并敦促执行17.负责部下职工选拔、装备、培训、评论，提升职工技术18.协调部门内工作任务分工，合理安排人员19.控制部门估算，降低采买花费成本其余20.协调有关部门的工作关系21.达成上司交办的其余工作任职资格因素要求最低学历本科合适专业物流管理、供给链管理、生产管理、市场营销知识精晓物质管理、物流管理、市场营销，掌握财务管理、法律等知识资质经济师工作经验三年以上物质管理有关工作经验技能娴熟使用计算机具备很强的谈判能力、人际能力；拥有较强的领导能力、判断与决议个人素质能力、交流能力、计划与执行能力；诚实正直、踊跃主动，拥有高度责任感其它工作环境工作场所室内设施与工具计算机、打印机、电话机、传真机污染物噪音、灰尘工作班制与时间八小时工作制；实质上下班时间随业务状况常常变化；常常出差重点查核指标1. 2.物质管理制度建设物质设施采买实时性3.物质设施采买质量4.采买花费估算控制5.按期提交经济活动剖析报告物质部副经理岗位说明书部门名称物质部岗位名称物质部副经理岗位编号岗位类型经营管理直接上司物质部经理直接下级仓储主管对外：供给商、生产家、物质管理部门主要协作单位对内：各部门工作纲要辅助经理物质供给管理，分管仓储工作工作权限对直接下级分配、赏罚的建议权和任免的提名权对所下属级工作的监察、检查、查核评论权工作项目采买供给管理仓储管理部门内部管理其余工作职责详细工作内容1.负责采买计划、发料单的审查。
股份物资公司经理[0171015]工作说明书
![股份物资公司经理[0171015]工作说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/5a50375204a1b0717ed5dd6c.png)
股份物资公司经理[0171015]工作说明书工作说明书岗位名称股份物资公司经理岗位编码 0171015 所在部门股份物资公司现任者薪资等级现任职人数批准人(自行填入)填写人 (自行填入)制表日期xx年3月1日星期五批准日期填写日期组织中的位置直接上级股份物资公司经理直接下级内部关系公司各职能部门外部关系供应商晋升与职务轮换晋升岗位股份物资公司经理轮换岗位部门经理工作概要分析供应商的生产配套能力，建立与供应商的长期战略合作伙伴关系，评审月生产计划，保证公司产品材料的及时到位，负责对材料成本进行控制，对仓储物资进行管理，督促业务人员及时保证材料。
对供方进行管理与考核，提高供方的配套能力。
对物资公司业务人员进行管理。
对物资公司人员进行绩效考核。
岗位职责.工作清单1.总体规划 (1).发展长期战略伙伴关系[承办] (2).分析本公司生产能力[承办] (3).分析供应商配套能力[承办]2.评审计划 (1).评审月度生产计划[承办]3.下达采购计划 (1).下达月度计划[审核]4.生产辅助用品采购 (1).采购辅助用品[审核]5.新产品配件开发 (1).新产品采购任务分配给各业务主管[审核] (2).选择供应商进行新产品开发[审核] (3).将技术下达的新产品图纸发放给厂家生产[审核]6.调整产品价格 (1).部门内进行价格初审[审核]7.审核发票 (1).供应商发票初审[审核]8.货款办理 (1).填写批款申请单[审核] (2).到财务部办理货款[承办] (3).询问财务资金安排情况[承办]9.材料到货情况 (1).向领导汇报材料到货情况[承办] (2).向商务公司反馈月计划保证情况[承办]10.不合格物资清退 (1).处理长期不用售后配件，退回厂家[审核]11.报废物资处理 (1).料废物资管理[承办] (2).工废物资管理[承办] (3).报废物资招标[提报]12.日常管理 (1).对供方的考核[审核] (2).对供方的淘汰[审核]13.档案管理 (1).供方质量\环境\安全,健康体系调查[审核] (2).供方设备,生产能力综合分析报告[审核]14.人员安排 (1).制定.调整组织结构[核准] (2).进行岗位设置.识别岗位需求[核准]15.车辆调度 (1).进行叉车维修.配件购置[核准] (2).提报物料消耗及车辆维修费用计划[核准]16.费用控制 (1).部门叉车费用提报.控制.分析[核准] (2).审签本部门职工餐费明细[核准]17.资本运营 (1).提报经济运行分析[核准]18.绩效 (1).提报绩效考评小组人员名单[核准] (2).部门工作任务汇总分类[核准]19.薪酬.合同管理 (1).审签部门加班申请计划[核准] (2).制定.修改工资方案[核准] 任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历大专专业教育电子信息科学类.电子信息科学与技术职业资格证书（无）特定能力个性因素果断力.自信.智慧.踏实运动能力（无）管理能力沟通能力.领导能力.控制能力.分析判断力.口头表达能力.说服力.决策力.协调能力.目标管理能力.激励能力一般能力（无）特定行业职业要求及特定经验要求1.采购管理｛4年以上到10年，包括10年的相关工作经验｝主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项1.总体规划 (1).分析供应商配套能力[承办]2.评审计划 (1).评审月度生产计划[承办]3.新产品配件开发(1).选择供应商进行新产品开发[审核]4.调整产品价格 (1).部门内进行价格初审[审核]5.审核发票 (1).供应商发票初审[审核]6.货款办理 (1).询问财务资金安排情况[承办]7.材料到货情况 (1).向领导汇报材料到货情况[承办]8.报废物资处理 (1).料废物资管理[承办] (2).报废物资招标[提报]9.人员安排 (1).进行岗位设置.识别岗位需求[核准] 主要考核要项（考核要素）任职能力考核要项项目考核要求职业资格证书（无）特定能力个性因素果断力.自信.智慧.踏实运动能力（无）管理能力沟通能力.领导能力.控制能力.分析判断力.口头表达能力.说服力.决策力.协调能力.目标管理能力.激励能力一般能力（无）培训要素项目培训要求职业资格证书（无）特定能力管理能力（无）一般能力（无）第6页共6页。
物资采购部经理岗位职责和任职要求
物资采购部经理岗位职责和任职要求
职位：物资采购经理
一、岗位任务：
1、负责组织公司物资采购，保证各部门正常营运和使用。
2、建立采购物资品质管理标准，严把质量关。
3、建立采购物资价格管理体系，确保公司利益不受损害。
4、制定供应商管理办法。
二、岗位职责
1、负责全公司物资采购工作，确保质量、及时到位。
2、负责采购计划的制定，采购任务的分配及落实工作。
3、负责建立公司物资采购管理制度，结合使用部门情况制定相对
应的采购流程，指导采购工作规范化、流程化。
4、负责市场询价，调整选择供应商，采购优质商品。
5、负责建立本部门人员管理、行车安全、资金安全、物资质量等
相关管理规定，并监督执行，避免损失。
三、岗位要求
1、能够根据公司经营理念，组织开展采购工作。
2、具备全局观，能够站在公司层面考虑问题、处理问题。
3、具备较强的组织、协调、沟通和谈判能力。
4、熟悉物资采购等法律法规、合同法重要条款和相关财务知识；
5、具有较强的责任感，良好的个人品德和职业操守。
物资经理岗位职责
物资经理岗位职责
1、负责做好建筑总公司范围内的材料计划工作。
2、负责组织建筑总公司权限范围内的物资采购招标评标工作。
3、负责做好材料采购合同的草拟、评审工作。
4、负责协调、配合项目部做好甲供材的认质认价工作。
5、负责做好集中供应材料的提货、验收、对结账工作。
6、负责组织项目部做好进场材料的验收工作。
7、负责建筑总公司范围内的供应商信息库的维护、更新。
8、负责做好材料价格的审核、把关、信息搜集工作。
9、负责督促、指导新材料的应用工作。
10、负责建筑总公司的料具计划管理。
11、负责做好项目部间机械料具的调拨、保管、维修、保养工作。
12、负责做好机具进出场的验收把关工作。
13、负责项目外租机具计划的审核、把关。
14、负责做好租赁单位的选择、考察工作。
15、负责做好项目机具外租合同的起草、评审。
16、负责项目机具租赁费的结算工作。
17、负责办理机具内部租赁审核、供应、回收、理赔、报停等业务。
18、负责建立机械料具的使用台账和统计。
物资保障部经理岗位
物资保障部经理岗位
物资保障部经理是负责物资保障部门的管理和运营的高级管理人员。
这个岗位涉及到许多方面，包括物资采购、库存管理、物流运输、供应链管理等。
首先，物资保障部经理需要负责制定并执行物资采购计划，确保公司或组织所需的物资能够及时采购到位。
这需要对市场行情和供应商进行调研，以获得最优惠的采购条件。
其次，物资保障部经理需要对库存进行有效管理，避免过多或过少的库存，以确保物资的安全和成本的控制。
此外，他们还需要负责物流运输的安排，确保物资能够按时送达目的地，以满足生产或销售的需求。
同时，物资保障部经理也需要与供应商和其他相关部门进行沟通协调，以确保物资供应的顺畅。
最后，他们需要不断优化和改进物资保障部门的运营流程，提高效率和降低成本。
除了以上提到的职责，物资保障部经理还需要具备领导和团队管理能力，能够带领团队高效地完成工作任务。
他们需要具备良好的沟通能力和协调能力，能够与内部各部门和外部供应商进行有效的沟通和合作。
此外，他们还需要具备较强的分析和解决问题的能力，能够在复杂的市场环境下做出正确的决策，并解决突发事件带来的挑战。
总的来说，物资保障部经理是一个需要全面素质的岗位，需要在物资采购、库存管理、物流运输、供应链管理等方面具备丰富的经验和专业知识，同时还需要具备领导和团队管理能力，以及良好的沟通和协调能力。
物资管理部副经理工作职责
物资管理部副经理工作职责
1 .学习和遵守各项安全生产规章制度，不违反劳动纪律，不违章作
业，对本岗位的安全工作负责。
2 .参加制定安全类材料、安全类器具、机械设备及劳动防护用品等
物资验收、存储及发放管理制度。
3 .负责危化品运输和储存安全管理。
4 .做好制造厂仓库定置定位管理，符合标准化建设要求。
5 .主动参加安全教育和培训I,掌握本工作岗位所需的安全生产知识。
6 .参加应急预案演练，提高事故预防和应急处理能力。
7 .积极参与公司的安全文化建设。
8 .负责完成领导交办的其他安全生产管理工作。
部门经理: 签订日期: 责任人: 签订日。
物资部经理岗位说明书
物资部经理岗位说明书物资部经理岗位说明书部门名称：物资部岗位编号：待定直接上级：总经理直接下级：物资部副经理、计划员、采购员、结算管理与考核主要协作单位：对外：工程施工单位、供应商、生产家、物质管理部门；对内：各部门岗位名称：物资部经理岗位类别：经营管理工作概要：全面负责本部门工作，分管物资设备供应工作，保证满足生产、检修、技改工程等各项工作的物资供应需要。
工作权限：采购渠道、采购策略的建议权以及权限范围内的决策权总经理授权范围内的合同签订权对所购物资检测、检验、分析方法标准的审核权对所属下级调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级工作的监督、检查、考核评价权采购预算内的费用使用权工作职责：制度宣扬及执行：1.认真宣传、贯彻、执行党和国家的方针、政策、法令及上级有关物资管理条例。
2.根据生产任务、设备大小修及技改工程的需要，制定采购计划与预算，并监督实施。
采购供应管理：3.按比质、比价、公开的原则组织选择合格供应商，降低采购成本和采购周期。
4.组织采购招标及重大采购合同评审工作，组织建立合同台账，并对合同执行情况进行监督。
5.对采购工作进行统筹策划，合理控制采购进程，努力减少存货周转天数，降低库存成本。
6.控制采购过程价格，降低采购费用。
7.指导制定、完善物资储备定额方案，并监督实施。
8.定期组织检查仓储管理工作。
9.组织收集和分析供应商信息、物资市场趋势，制定有效的采购策略，建立稳定的供货渠道。
10.定期、准确地向总经理和相关部门提供有关物资采购的市场现状、库存现状和有关数据信息。
指导、监督：11.定期组织召开物资经济活动分析会议，制定经济活动分析报告。
12.组织编制、审核物资统计报表。
13.定期组织检查采购、仓储原始记录。
14.组织制定与完善采购管理、库存管理等各项管理制度，并监控实施。
15.制定本部门工作计划、总结。
部门内部管理：16.指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。
17.负责下属员工选拔、配备、培训、评价，提高员工技能。
物资部经理岗位职责
物资部经理岗位职责
1、负责物资分供方的日常管理工作；
2、参与对物资分供方的考察；
3、负责物资计划管理，参与项目物资采购计划的制定，参与分承包方物资需用计划的审核，根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；
4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包方的物资交接手续；
5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作；
6、负责进场物资的报验工作；
7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；
8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施工预算，作好总量控制，实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析；
9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；
10、组织对计量设备定期检验；
11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；
12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。
岗位职责(物资部)
6.协助主管对周转材料进场、节点盘点、退场进行管理。
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号:岗位名称：物资系统料帐人员
序号
类别
任职资格要求内容
1
学历及专业
中专以上学历，材料及相关专业毕业
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
职称
初级以上职称
3
岗位证书
材料员岗位证书
4
工作经验
3年以上相关工作经验
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：岗位名称：系统物资采购人员
序号
类别
任职资格要求内容
1
学历及专业
中专以上学历，材料及相关专业毕业
2
职称
初级以上职称
3
岗位证书
材料员岗位证书
4
工作经验
3年以上相关工作经验
5
年龄要求
53岁以下
6
性别要求
不限
7
身体条件
良好
8
其他条件
1、遵纪守法、爱岗敬业；
2、具备相应岗位职责要求的工作经验及能力.
3.掌握周转材料采购、租赁、退场等过程情况和主要材料收支,进行节超分析并提出对策.
4.物资系统QES管理体系运行检查、审核，运行状况总结。
5.负责文施与冬、雨季施工物资系统专项管理工作.
6。能（水）源管理，指标分解与监督，报地区及总公司数据.
7.参加公司对项目的节点考核,报表收集、汇总、核对数据、分析,签署审核结论。
5、文施与冬、雨季施工检查。
6、能（水）源各项指标分解、过程监督并上报地区及总公司相关数据。
7、掌握系统人员概况，负责系统人员培训,参与系统管理人员考核。
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4.负责对呆滞品、废料、不合格品提出具体处理方案并提交协助实施。
★品质管理：
1.负责建立质量管理体系文件的制定、实施、修改。
2.日常质量管理体系、审核、管理评审相关工作开展。
3.顾客品质投诉问题的纠正预防措施的制定和落实各项质量管理活动。
★部门管理：
1.建立完善绩效考核制度,并有效提高团队的积极性。
2.负责下属员工的培训、考核工作，加强队伍建设。
★日常管理：
1.制定部门月度工作计划,带领督促完成目标任务。
2.制定仓储各项安全管理工作,定期排查各种隐患。
绩效标准
1.盘存盈亏率%
2.呆滞品率%
3.培训计划达成率%
4.人员离职率%
5.库存数据准确率%
6.无重大安全事故发生。
7.IQC检查合格率%
8.客人投诉次数
9.OQC抽查合格率%
岗位权限
★有权对品质异议作出判定,品质异常紧急情况下有权作出决裁；
★有权依照公司的制度奖惩本部门的员工；
★对部门员工的工作指导与管理权；
★部门内部员工实施考核的权利。
任职资格
★教育水平：
1.大学本科以上学历；
2.企业管理、物流管理、质量管理等相关专业。
★经验要求：
1.5年以上生产制造行业工作经验；
2.3年以上大型企业品质主管以上管理岗位工作。
★能力要求：
1.熟悉ISO9001质量管理体系运作；
2.具有较强的生产组织协调能力、团队管理能力；
3.会运用质量管理工具分析数据。
岗位
岗位名称
仓储部经理
所属部门
仓储部
岗位编号
岗位序列
薪资标准
直接上级
总经理
职责概述
全面负责公司所有物料进出库规划运作及品质质量的把控.为企业的生产经营活动提供保障，确保公司生产活动正常运作及完善本部门内的业务工善出入库管理流程并策划与控制有效实施。
2.规划仓库区域,合理设计物品摆放方案,做好标示管理及“7S”管理。