年度绩效考核总结
单位绩效考核年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我单位紧紧围绕年度工作目标,认真贯彻落实上级决策部署,以绩效考核为抓手,全面推进各项工作,取得了显著成效。
现将本年度绩效考核工作总结如下:二、工作回顾1. 完善绩效考核体系本年度,我单位进一步完善了绩效考核体系,细化了考核指标,使考核更加科学、合理、公正。
考核指标涵盖了德、能、勤、绩、廉五个方面,全面评价了员工的工作表现。
2. 加强考核组织实施为确保考核工作顺利进行,我单位成立了考核工作领导小组,制定了详细的考核方案,明确了考核流程、时间节点和责任分工。
同时,加强了对考核工作的宣传和培训,提高了员工对考核工作的认识。
3. 严格考核结果运用本年度,我单位严格按照考核结果对员工进行奖惩,充分发挥了考核的激励和约束作用。
对考核优秀的员工给予了表彰和奖励,对考核不合格的员工进行了约谈和整改。
4. 推动工作落实通过绩效考核,我单位及时发现和解决了工作中存在的问题,推动了各项工作的落实。
各业务部门紧紧围绕年度工作目标,加大工作力度,确保了各项工作任务的顺利完成。
三、存在问题1. 部分员工对绩效考核的认识不足,存在抵触情绪。
2. 考核指标设置不够科学,部分指标难以量化。
3. 考核结果运用不够充分,激励作用有待提高。
四、改进措施1. 加强对绩效考核的宣传和培训,提高员工对考核工作的认识。
2. 优化考核指标体系,使考核指标更加科学、合理、可量化。
3. 创新考核结果运用方式,充分发挥考核的激励和约束作用。
4. 加强与员工的沟通,及时了解员工对考核工作的意见和建议,不断改进和完善考核工作。
五、结语过去的一年,我单位在绩效考核工作中取得了一定的成绩,但还存在一些不足。
在新的一年里,我们将继续努力,不断改进和完善绩效考核工作,为推动单位高质量发展贡献力量。
第2篇一、前言2022年,我单位在上级部门的正确领导和全体员工的共同努力下,认真贯彻落实绩效考核制度,紧紧围绕单位工作目标,以绩效考核为抓手,不断提升工作效率和服务质量。
绩效考核的工作总结(精选5篇)

绩效考核的工作总结(精选5篇)绩效考核的工作总结(精选5篇)难忘的工作生活已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?我们该怎么去写工作总结呢?下面是小编整理的绩效考核的工作总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
绩效考核的工作总结1转眼间,实施绩效考核已经三年了,绩效考核社会关注程序高,政策性强,是广大教职工来比较关心的一件大事。
我校为深化教育人事制度改革,推进学校绩效工资制度顺利实施,加强教师队伍建设,促进教育事业科学发展,根据国家、省、市、县关于实施学校教师绩效考核工作的有关精神,从指导学校全面工作上台阶的高度和出发点,认真学习研究政策,制订了一系列量化考核体系,为绩效考核工作的顺利推进提供了有力的保障。
为了更好的做好今后绩效工资考核发放工作,现对近几年来教师绩效工资发放工作总结如下:经验与成绩:一、成立组织,领会精神。
学校成立了以一把手校长为组长,其他校级班子成员为成员的学校绩效考核领导机构,同时还成立绩效考核工作小组,负责考核分配的具体工作,工作小组由学校领导、中层干部和教职工代表组成。
工作机构全体人员认真学习县局关于绩效考核相关文件,以及相关会议精神,充分领会文件精神,认真思考与学校工作结合和操作的实施办法。
全体考核组成员在考核中都能严格执行考核规定,认真进行考核。
二、加强宣传,确保稳定。
学校将《响水县教职工绩效考核指导意见》张贴到学校公示栏,利用集体会议学习绩效工资相关文件精神,充分征求广大教师的意见和建议,让每一位教师都能领会文件精神并指导自己的工作。
针对我校在考核中可能出现的现象,学校利用周例会和各年级组会议进行宣传教育,利用宣传栏及时宣传;利用工会人员深入基层年级组做好政策解释工作;广开言路,让广大教师通过学校途径咨询疑问和反映要求,学校很好的化解了一些不稳定因素。
在绩效工资实施期间,我校没有出现负面影响的事件。
同时,针对我校小学、初中并存的实际情况,积极做好广大教师的思想教育工作,保证绩效考核公平、公正、公开,让他们能安心投入到正常的工作中。
2024年终绩效考核工作总结范文(5篇)

2024年终绩效考核工作总结范文为加强机关行政效能建设,改进机关作风,提高公务人员的积极性、主动性和创造性,提高办事效率和行政管理水平,根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发____号)和《新平县机关工作人员绩效考核办法(试行)》(新发____号)文件精神,____乡结合实际,全面组织实施绩效考核工作,并取得了明显成效,现将一季度以来绩效考核工作总结如下:一、开展绩效考核的基本情况(一)开展前期调研为确保绩效考核工作的顺利实施,____年____月至____月,乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研,就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解,通过调研,为制定方案打下坚实的基础。
(二)成立领导小组为加强绩效考核工作的组织领导,____年____月底,乡党委、政府成立了以党委书记任组长,乡长和党务副书记任副组长,涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组,并设立领导小组办公室在乡组织办,明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务,确保了绩效考核工作的顺利推进。
(三)制定考核方案在认真调研的基础上,乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责,细化岗位指标,____年____月____日及时召开动员大会,全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。
____年____月____日制定了《____乡绩效改革实施方案》(讨论稿),____月____日至____日,通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式,充分征求意见和建议,认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议,最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后,自____年____月____日起实施。
____乡绩效考核方案明确规定:考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员(共____人),不含乡党委、人大、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考核范围。
考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员(乡党委、人大、政府主要领导除外)在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均____元/月纳入考核资金;考核方式为按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另计),按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责,并结合出勤和领导交办的工作完成情况,由乡考核组负责组织考核、兑薪,考核分每分值为____元,考核分低于____分以下视为不合格,不得领取考核资金。
年度绩效考核结果总结(3篇)

第1篇一、前言随着公司年度工作的圆满结束,为了全面、客观地评价各部门及员工在过去一年的工作表现,激发员工的工作热情,提高公司整体绩效,我们于近期开展了年度绩效考核工作。
现将考核结果总结如下:二、考核背景1. 考核目的:通过对各部门及员工进行绩效考核,了解公司整体运营状况,发现优势与不足,为下一年的工作提供有力依据。
2. 考核范围:公司全体员工及各部门。
3. 考核方法:采用360度考核法,结合部门考核和员工个人考核,确保考核的全面性和客观性。
三、考核结果分析1. 部门层面:(1)销售部:在市场竞争激烈的情况下,部门全体成员团结协作,实现了销售额的稳步增长,完成了年度销售目标。
(2)生产部:在生产过程中,严格执行生产计划,保证了产品质量,提高了生产效率。
(3)研发部:加大研发投入,成功研发出多款新产品,为公司未来发展奠定了基础。
(4)财务部:严格遵守财务制度,确保公司财务状况稳健。
(5)人力资源部:优化人力资源配置,提高员工满意度,为公司的可持续发展提供了有力保障。
2. 员工层面:(1)优秀员工:在各项工作中表现突出,具有较强的团队协作精神和创新能力,为公司创造了显著效益。
(2)良好员工:工作态度端正,认真负责,为公司的发展做出了贡献。
(3)合格员工:基本完成工作任务,但需进一步提高工作能力和效率。
(4)不合格员工:工作表现不佳,需加强培训和辅导。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题:(1)部分员工对绩效考核的重要性认识不足,工作积极性不高。
(2)部分部门沟通协作不畅,影响了工作效率。
(3)部分员工技能水平有待提高,难以满足公司发展需求。
2. 改进措施:(1)加强绩效考核宣传,提高员工对绩效考核的认识。
(2)加强部门之间的沟通与协作,形成良好的团队氛围。
(3)加大员工培训力度,提高员工技能水平。
五、总结本次年度绩效考核结果反映了公司各部门及员工在过去一年的工作表现,为下一年的工作提供了有力依据。
我们将认真总结经验,针对存在的问题制定改进措施,努力提高公司整体绩效,为实现公司长远发展目标而努力。
2024绩效考核年终工作总结(范文11篇)

2024绩效考核年终工作总结(范文11篇)【#工作总结# #2024绩效考核年终工作总结(范文11篇)#】总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨让我们认真地完成总结吧。
2024绩效考核年终工作总结(范文11篇)由我整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.2024绩效考核年终工作总结篇一20xx年,根据总公司下发的关于加强完善绩效考核工作的要求,在公司指导的高度重视下,积极推进全员绩效考核工作,本着标准管理,加强管控,进步效率的目的,特修订并完善了《绩效考核管理制度》。
为绩效考核工作顺利推进提供了有力的保障。
现将20xx年度绩效考核工作开展情况总结汇报如下:一、完善绩效考核制度为了顺利推进绩效考核工作,针对我公司详细情况,在原有的制度上修定、完善和补充了我公司《绩效考核管理制度》,新制度充分结合了各部门的工作职责特点,明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的内容、考核的方法、要求及考核的时间跨度。
更加全面、细致,可操作性、实用性更强。
使我公司的绩效考核管理更加标准化。
二、考核进展情况我公司绩效考核工作,始终本着客观公正的考核原那么,实行上级与下级层层考核的方法,实行分数制度,打分内容主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。
每月、每季度由部门负责人从工作效率、工作才能、遵章守纪、上进心、精神文明等方面进展评分,年终,取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。
在工作中,各部门负责人加强了对员工工作过程的监视与管理,在考核标准中记录员工工作中的关键事件,通过记录,更好的发现了工作中的问题,可以及时责成改良,同时也可以及时发现员工的点滴进步,给予认可。
在考核过程中,各部门负责人都能尽职尽责的对待考核,并且严格按照考核细那么打分,保证了考核结果的.准确性和真实性。
通过考核,充分表达了指导重视,全员参与,真考核,防止走过场,以绩效考核为契机进一步完善了各项制度,明确岗位责任,理顺了工作关系,改良了工作中不标准的现象,同时,进一步增强了职工的责任感,激发了职工的工作热情。
绩效考核工作总结范文6篇

绩效考核工作总结范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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绩效考核年终工作总结优质范本7篇

绩效考核年终工作总结优质范本7篇篇1一、引言本年度绩效考核工作已经顺利结束,在此我们对过去一年的绩效考核工作进行总结,旨在回顾工作成果,分析不足,为今后的工作提供借鉴和指导。
本次总结范围涵盖公司所有员工,涉及考核方法、实施过程、结果应用等多个方面。
二、考核方法与实施过程1. 考核方法:我们采用了定性与定量相结合的绩效考核方法,以工作业绩、工作态度、团队合作等为考核指标,对员工进行全面评估。
2. 实施过程:考核工作自年初开始,我们成立了专门的考核小组,负责组织、协调、实施考核。
每季度进行一次考核,每次考核都按照既定的标准和方法进行,确保了考核的公正、公平和透明。
在考核过程中,我们注意与员工的沟通交流,倾听员工的意见和建议,不断完善考核方法。
三、考核结果分析1. 整体情况:通过本年度的绩效考核,我们发现公司整体表现较好,员工的工作态度更加积极,工作成果显著。
但是,我们也发现存在一些问题,如部分员工的工作效率有待提高,部分岗位的技能培训需求较为迫切等。
2. 典型案例分析:以某员工为例,该员工在今年的绩效考核中表现优秀,主要得益于其出色的工作业绩和积极的工作态度。
但是,我们发现他在团队合作方面还存在一定不足,需要加强团队沟通与协作能力的培养。
3. 结论:从整体和个别情况看,我们的绩效考核是有效的,但仍有改进空间。
未来,我们将进一步完善绩效考核体系,提高考核的公正性、公平性和透明度,激发员工的工作积极性和创造性。
四、建议与展望1. 提升工作效率:针对部分员工工作效率有待提高的问题,建议公司加强培训和管理,提高员工的工作技能和效率意识,鼓励员工自主学习和提升自身能力。
2. 加强团队合作:建议公司加强团队建设活动,提高员工的团队协作能力和沟通能力,营造良好的团队氛围。
3. 未来展望:在未来,我们将继续完善绩效考核体系,将其作为推动公司发展的重要手段。
同时,我们将关注行业发展趋势,及时调整公司战略,以适应不断变化的市场环境。
年度绩效考核总结5篇

年度绩效考核总结5篇年度绩效考核总结1一年来,我镇严格按照党的群众路线活动要求,紧紧围绕县委、县政府提出工作目标及相关精神,认真落实《x年*乡镇(场)绩效管理考评办法(试行)》的通知要求,建立健全相关制度,各项工作取得了长足的发展。
现将x年绩效管理工作总结如下:一、重在精心部署,营造绩效评估浓厚氛围(一)强化组织领导,提高思想认识镇党委、政府对绩效评估工作高度重视,我镇成立了绩效评估工作领导小组。
宣传、组织、纪检、妇联和有关工作目标及数据采集的责任单位为成员。
领导小组下设办公室,对全镇的各站、办、所以及14个村委会进行绩效评估,促进党员干部转变工作作风,提高服务水平,做人民满意的公仆。
(二)精心制定方案,夯实工作基础党委、政府按照细致、周密、有效的原则,结合我镇实际情况及时制定了《x年绩效评估工作方案》,在方案的实施中,做到“四个突出”:一是突出机制创新,按照县政府的要求,我镇进一步探索建立推进加强党员干部作风建设提高工作效能,更好服务发展的有效机制。
二是突出工作衔接。
在工作目标的制定中,注意与年初工作责任制相互衔接,注意与县政府对我镇绩效评估的工作要求相衔接,使整个方案更加符合我镇的要求,更加体现了工作实际。
三是加强监督管理。
结合“*镇村干部目标责任制”,加强对绩效评估过程的监督管理,严格规范考核程序,指标考核小组对考核中发现的问题要求进行整改,并进行全程跟踪,服务、督查组随时进行督查。
这样确保了我镇年度工作任务的完成。
四是突出绩效改进。
绩效评估领导小组对各站、办、所以及14个村委会工作和服务情况进行检查,按工作完成情况打分,对工作不得力进度慢的进行通报,对存在的问题,给予追究责任,促进整改,推进工作。
(三)全面动员部署,扎实推进工作我镇着眼于统一思想、营造声势,镇政府召开绩效评估动员大会,并制定具体实施方案,下发到各站、办、所,以及14个村委会,使全镇上下进一步形成共识,明确目标,明确责任,明确方法,确保我镇绩效评估工作的顺利开展。
绩效考核个人年终工作总结六篇

绩效考核个人年终工作总结六篇绩效考评个人年终工作总结6篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们要做好归纳,写好总结。
那总结应该包含什么内容呢?以下是我们为大家整理的绩效考评个人年终工作总结,希望对大家有所帮助。
绩效考评个人年终工作总结120xx年,绩效考评工作紧紧围绕分公司明确提出的“将单纯绩效考评转变为绩效管理,突出绩效经营和绩效改善”的目标,在中心党政班子的直接领导下,结合中心生产任务、经营管理目标顺利完成了各项绩效考评工作。
现将20xx年度中心绩效考评工作开展情况总结汇报如下:一.20xx年绩效考评工作开展情况1.部门绩效考评工作20xx年初,根据分公司组织人事处和中心的要求,在总结20xx年绩效考评存在的问题和不足之后,修订和健全了部门绩效考评办法和目标责任书。
新办法充分结合了各部门的工作职责特点,更加全面、细致,可操作性、实用性更强。
新办法在考核办公室下,增设了五个专项考核组,主要负责修订责任书和考核标准表,并负责对各部门、支部、分会进行专项考核;六项责任书简化为五项,并将其中两项责任书的签订主体做了调整,以加强支部和分会的工作;考核程序由原考核小组进行综合考核,调整为由五个专项考核组进行专项考核,考核结果由考核办公室汇总,这样使考核更加专业化、合理化。
新办法加强了绩效考评的组织领导,使中心考核领导小组、考核办公室、专项考核组能充分发挥作用;进一步细化了专项考核标准,推动各部门更好的健全了各项基础工作,健全了各类标准,提升了制度的执行力。
部门考核依据签订的责任书,由各专业考核小组进行考核。
考核小组成员遵循公平、公正的原则,实行“严考核、结果申诉、汇总上报、领导审定、公布结果”五步流程,年终,取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。
并将考核结果与个人收入挂钩,实行严考核、硬兑现,起到了以考核推动工作落实、以考核激励工作热情的目的。
年度绩效考核总结【三篇】

【导语】⼯作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多⽤。
就其内容⽽⾔,⼯作总结就是把⼀个时间段的⼯作进⾏⼀次全⾯系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不⾜,从⽽得出引以为戒的经验。
总结是应⽤写作的⼀种,是对已经做过的⼯作进⾏理性的思考。
总结与计划是相辅相成的,要以⼯作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进⾏的。
其间有⼀条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
⽆忧考⼯作总结频道为你整理了以下⽂章,欢迎阅读!【篇⼀】 为解决当下问题(体现当下优先)、提⾼公司全员的主动性、达成公司的既定⽬标,公司提出全⾯推进全员绩效管理⼯作的绩效管理办法,在公司各⾼层管理⼈员的领导下,结合公司经营管理⽬标,⾸先在公司中层管理⼈员中进⾏了试⾏。
现将xxxx 年度9⽉以来绩效考核⼯作试⾏情况汇报如下: ⼀、绩效考核⼯作试⾏情况: xxxx年9⽉,结合公司实际情况,在总结xxxx年度上半年绩效考核存在的问题和不⾜之后,公司试⾏了新的绩效管理办法。
新办法充分结合了各部门的⼯作职责,更加全⾯、细致,可操作性、实⽤性更强。
1、绩效考核的具体⼯作情况 新绩效管理办法具体通过三种沟通:对下沟通(上级对下级)、横向沟通(部门与部门、同级与同级之间)、向上沟通(下级向上级)来实现,从被考核⼈的关键职责、上级建议、内部客户三个⽅⾯确定⽉度关键绩效指标,被考核⼈为⾃⼰的绩效主⼈,清楚⾃⼰的岗位职责、⾃动达成⼯作成果、实现个⼈职业价值;绩效考核周期内,计划外增加的必须限期完成的为意外(增值)绩效指标,这样员⼯既获得可能拿到的绩效回报,⼜可获得意外绩效回报,为公司创造显著价值⼯作,还可作为公司年末实现⽬标的分红回报依据,从⽽使员⼯通过考核,真正体会到多劳多得、多创价值多分钱的成就感;新办法在⽉初确定被考核⼈本⽉的绩效⼯作⽬标,被考核⼈按计划开展本⽉⼯作,通过计划,提升境界,做任何事情均预先深思熟虑,必得相应成果;提升职场核⼼竞争⼒,即主动发现问题、思考问题、解决问题的技能。
年度绩效工作总结6篇

年度绩效工作总结6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如实习报告、述职报告、工作总结、工作计划、心得体会、演讲稿、作文大全、申请书、自我鉴定、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as internship reports, job reports, work summaries, work plans, reflections, speeches, essay summaries, application forms,self-evaluation, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!年度绩效工作总结6篇只有对这个阶段的工作情况进行透彻的分析,我们才能写出内容全面的工作总结,工作总结是对自身思维重新整理一遍后输出的过程,以下是本店铺精心为您推荐的年度绩效工作总结6篇,供大家参考。
个人年终绩效考核工作总结8篇

个人年终绩效考核工作总结8篇篇1时光荏苒,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
从年初的懵懂无知,到年末的逐渐成长,这个过程既有收获也有不足。
在领导的关心指导下,在同事们的支持帮助下,我通过自己的不懈努力,取得了一定的成绩,但也存在一些需要改进的地方。
一、工作态度方面在过去的一年中,我始终保持积极向上的工作态度,认真对待每一项工作。
无论是项目开发还是日常事务处理,我都尽心尽力,力求做到最好。
在工作中,我不断学习新知识,提升自己的业务水平,以适应公司不断发展的需要。
同时,我也积极参与团队活动,与同事们共同完成任务,为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作业绩方面在项目开发方面,我积极参与项目开发工作,成功完成了多个项目。
在项目开发过程中,我注重团队协作,与同事们共同解决问题,确保项目进度和质量。
同时,我也不断学习新技术,提升自己的开发能力,为公司创造更多的价值。
在日常事务处理方面,我认真对待每一项工作,确保工作的准确性和高效性。
我注重与同事们的沟通协调,及时解决问题,避免出现不必要的矛盾和纠纷。
同时,我也积极参与公司的各项活动,为公司的发展贡献自己的力量。
三、需要改进的地方在取得一定成绩的同时,我也意识到自己还存在一些需要改进的地方。
首先,在项目开发过程中,我需要进一步加强与团队成员的沟通协调,确保项目进度和质量。
其次,在日常事务处理方面,我需要进一步提高工作效率和准确性,避免出现疏漏和错误。
最后,在个人发展方面,我需要继续加强学习新知识,提升自己的业务水平和综合素质。
四、未来展望展望未来,我充满了信心和期待。
我相信,在领导的关心指导下,在同事们的支持帮助下,我会不断克服自身的不足,取得更加优异的成绩。
同时,我也期待能够在公司的发展中发挥更大的作用,为公司创造更多的价值。
在新的一年里,我将继续保持积极向上的工作态度,认真对待每一项工作。
同时,我也将进一步加强学习新知识,提升自己的业务水平和综合素质。
在团队协作中,我将更加注重沟通协调,确保项目进度和质量。
绩效考核年底工作总结范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年一度的绩效考核工作又到了尾声。
在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇工作总结,对自己在过去一年的工作进行回顾和总结,并对未来的工作提出展望。
以下是我对绩效考核年底工作的总结:一、工作回顾1. 目标达成情况在过去的一年里,我紧紧围绕公司年度目标,努力提升自己的业务能力和综合素质,较好地完成了各项工作任务。
以下是我在各个方面的目标达成情况:(1)业务指标:完成了年度业务指标的95%,较上年同期提升了5个百分点。
(2)团队协作:积极参与团队活动,与同事保持良好沟通,共同完成部门任务。
(3)个人成长:通过参加培训、阅读书籍等方式,不断提升自己的专业技能和综合素质。
2. 工作亮点(1)创新意识:在业务工作中,我积极探索新方法、新思路,提出了一些具有可行性的改进建议,得到了领导和同事的认可。
(2)沟通能力:在与客户、供应商、同事的交流中,我注重倾听、尊重他人,善于表达自己的观点,有效化解了工作中的矛盾和问题。
(3)执行力:对于领导安排的任务,我能够迅速行动,确保按时完成,并做到高质量、高效率。
3. 工作不足(1)业务拓展能力有待提高:在业务拓展方面,我还有很大的提升空间,需要加强市场调研、客户关系维护等方面的工作。
(2)时间管理能力需加强:在工作中,有时会出现时间安排不合理、工作效率不高的情况,需要进一步提高时间管理能力。
(3)团队协作意识有待加强:虽然积极参与团队活动,但在团队协作方面,仍有待提高,需要更加关注团队的整体利益。
二、经验与启示1. 目标导向:明确工作目标,有助于提高工作效率,确保工作质量。
2. 持续学习:不断提升自己的业务能力和综合素质,才能适应不断变化的市场环境。
3. 团队协作:加强与同事的沟通与协作,共同推动部门发展。
4. 主动担当:在工作中遇到问题,要主动承担责任,积极寻求解决方案。
5. 反思总结:定期对自己的工作进行总结,发现问题并及时改进。
三、未来展望1. 提升业务能力:继续加强市场调研,拓展业务渠道,提高业务指标完成率。
员工年度绩效考核总结(通用范文6篇)

员工年度绩效考核总结(通用范文6篇)员工年度绩效考核总结篇1我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结,不妥之处请领导批评指正。
一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名党员。
一年来培养出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工积极上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。
3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。
4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。
二、安全生产方面16年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求,将16年的重点工作汇总如下:1、树立安全生产责任意识。
绩效考核个人总结6篇

绩效考核个人总结6篇篇1==================一、引言----随着公司年度的结束,我深感有必要对过去一年的绩效进行一个全面而深入的总结。
这不仅是对我个人工作的回顾,也是对未来工作发展的一个重要参考。
本报告将围绕我的绩效目标、完成情况、问题和反思以及未来规划等方面展开。
二、绩效目标概述--------在过去的一年里,我主要承担了以下目标:1. 提高销售转化率,确保年度销售额增长XX%;2. 优化内部管理流程,提升团队效率;3. 深化市场调研,为公司提供有效的市场策略建议;4. 提升个人专业技能,完成至少两次专业培训。
三、绩效完成情况--------针对上述目标,我进行了以下具体工作并获得了相应的成果:1. 提高销售转化率:通过优化销售策略、提升客户服务质量以及加强销售团队的培训和管理,成功将销售转化率提高了XX%,年度销售额增长达到了预定的XX%。
2. 优化内部管理流程:通过引入新的管理软件工具,重新梳理和优化了内部流程,有效提升了团队的工作效率。
同时,也得到了管理层的高度认可。
3. 深化市场调研:完成了针对竞争对手的全面分析,以及对新兴市场的深入探索,为公司制定市场策略提供了重要依据。
4. 个人专业技能提升:完成了两次专业培训,分别是关于数字营销和数据分析的课程,这对我个人以及公司的工作都起到了积极的推动作用。
四、问题和反思-------尽管取得了一些成绩,但我也意识到自己在工作中存在一些问题:1. 在项目管理上,有时对细节把控不够严格,导致部分项目进度受到影响。
2. 在与团队成员的沟通上,有时缺乏足够的耐心和技巧,导致信息传递不够顺畅。
3. 在应对突发事件上,有时反应不够迅速和果断。
这些问题都是我在未来工作中需要重点改进的。
五、未来规划------针对以上问题以及公司的未来发展需求,我制定了以下规划:1. 加强项目管理能力,特别是在细节把控上,要做到精益求精。
2. 提升沟通技巧,加强与团队成员之间的协作,优化团队氛围。
年度绩效报告总结6篇

年度绩效报告总结6篇在我们平时的工作中,难免会遇到要写报告总结的情况,在现代社会中我们时常都会写到报告总结,XX小编今天就为您带来了年度绩效报告总结6篇,相信一定会对你有所帮助。
年度绩效报告总结篇1时光荏苒,20cc年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。
总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。
因此,我做出如下总结。
一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况。
过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。
1、绩效一词已经成为了员工关心的话题,绩效考核在某种程度上深入人心,得到了广大员工的理解与支持。
各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家积极参与,共同进步。
2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效,调动了员工的工作积极性和工作热情。
车间员工的考核数据做到了按日提取,例如总装的成品检验记录。
3、在厂长班长和质量主管的配合下,考核数据做到了及时准确,为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。
二、工作目标没有达成的失误和问题。
纵观整个20xx年,考核工作还是有些不足与缺憾。
1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。
(例如板筋车间的产量考核,由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配,致使考核过程中的产量指标很难确定,出现了个别的不合理的情况发生。
)2、个别员工素质低,不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。
3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的提供不给予积极地配合,使工作无法有效开展。
年终个人绩效考核工作总结范文5篇

1.年终个人绩效考核工作总结回顾过去的一年,有许多值得总结和反思的地方。
为了更好地做好今后的工作,我就本年度的工作总结如下:一、思想工作方面坚决拥护__的领导,坚持__的教育方针,进取参加各种思想、政治业务学习活动,勇于解剖自我,分析自我,正视自我。
在工作中严格遵守学校的各项规章制度,尊敬领导、团结同事,对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,处处以一名人民教师的要求来规范自我的言行,毫不松懈地培养自我的综合素质和本事。
二、教学工作方面根据教材资料及学生的实际,设计课的类型,认真写好教案。
每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的趣味教具。
在课堂上异常注意调动学生的进取性,加强师生交流,充分体现学生的主作用,让学生学得容易,学得简便,学得愉快。
课后及时对该课作出总结,写好教学后记。
为了提升自我的理论素养,我不但自我订阅了体育杂志进行教学参考,并且还借阅很多有关中学体育教学理论和教学方法的书籍,对于里面各种教学理论和教学方法尽量做到博采众家之长为己所用。
三、教学业绩方面在教学工作中,我的努力得到了回报,所任班级初三学生中考体育成绩喜人,初一学生的体质健康标准合格率达95%以上。
在课余运动队训练方面,我带领学生坚持业余训练,并做到训练有计划、阶段有测验、测验有记录、带领学生科学系统的进行训练。
在训练过程中我努力做好学生和家长的工作,使家长能够让学生训练,使学生能够安心训练。
总之,在本学年的工作中,在学校领导的正确领导下,我取得了必须成绩,但也不免存在一些不足,我将发扬优点,克服不足,争取在新的一年里取得更大的成绩。
2.年终个人绩效考核工作总结本年度,在领导的关心、指导和同事们的帮忙、支持下,我严格要求自我,勤奋学习,进取进取,努力提高自我的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。
现将一年来的学习、工作情景简要总结如下:1、思想上,严于律己,自觉加强年终个人绩效考核工作总结范文5篇性锻炼。
绩效考核年终工作总结8篇

绩效考核年终工作总结8篇篇1时光荏苒,转眼间,又一年绩效考核的周期结束了。
回望过去,这一年来,我在公司的领导下,在同事们的支持和配合下,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下:一、工作态度与目标首先,我始终保持着对工作的热爱和激情,以积极、认真、负责的态度面对每一项工作。
同时,我设定了明确的工作目标,并紧紧围绕目标开展工作,以实现最佳的工作效果。
二、工作职责与任务在公司的绩效考核工作中,我主要负责以下几个方面的工作:一是制定和修订绩效考核制度,确保考核工作的规范性和科学性;二是组织、指导各部门开展绩效考核工作,确保考核工作的顺利进行;三是汇总、分析考核结果,为公司的决策提供参考依据。
此外,我还积极参与公司的其他工作,如员工培训、团队建设等,以全面提升公司的整体绩效。
三、工作成果与亮点通过一年的努力,我在绩效考核工作中取得了一定的成果。
首先,我成功制定并修订了绩效考核制度,使考核工作更加规范、科学。
其次,我组织、指导各部门开展了绩效考核工作,确保了考核工作的顺利进行。
同时,我还汇总、分析了考核结果,为公司的决策提供了参考依据。
此外,我在员工培训和团队建设方面也取得了一定的成果,提升了公司的整体绩效。
四、工作不足与反思在工作中,我也意识到了一些不足之处。
首先,我在制定绩效考核制度时,可能过于注重规范性,而忽视了灵活性。
导致部分部门在实际操作中遇到一些困难。
其次,我在组织、指导绩效考核工作时,可能有时过于严格,缺乏一定的沟通技巧。
导致部分员工对考核工作产生了一定的抵触情绪。
针对这些问题,我将在未来的工作中加以改进,更加注重制度的灵活性和员工的沟通技巧。
五、未来展望与规划展望未来,我将继续努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。
首先,我将进一步完善绩效考核制度,使其更加符合公司的实际情况和员工的需求。
其次,我将加强与各部门的沟通和协作,确保绩效考核工作的顺利进行。
同时,我还将积极参与公司的其他工作,如员工培训、团队建设等,以全面提升公司的整体绩效。
年度绩效考核个人总结(通用6篇)

年度绩效考核个⼈总结(通⽤6篇)年度绩效考核个⼈总结(通⽤6篇) 总结是把⼀定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验⽅法以及结论的书⾯材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们⼀起来学习写总结吧。
总结怎么写才能发挥它的作⽤呢?下⾯是⼩编为⼤家整理的年度绩效考核个⼈总结(通⽤6篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
年度绩效考核个⼈总结1 回顾这⼀年来的⼯作,我积极投⾝于教育事业,服从领导分⼯。
上学期我担任了我校⼆(2)班班主任⼯作和语⽂教学⼯作,以及六年级两个班的英语教学⼯作,共19课时。
本学期我担任了三、四、五年级和六(1)班的英语教学⼯作,以及⼀年级的品德教学⼯作,共17课时。
这⼀年来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的⼯作。
现对⼀年来的⼯作作如下总结: ⼀、思想品德⽅⾯: 在这⼀年的教育教学⼯作中我能认真学习国家的有关教育⽅针,热爱教育事业,始终不忘⼈民教师职责,爱学校、爱学⽣。
我积极参加各种学习培训。
时时做到教书育⼈、⾔传⾝教、为⼈师表,以⾃⼰的⼈格、⾏为去感染学⽣。
作为⼀名教师⾃⾝的师表形象要时刻注意,我在注意⾃⾝师表形象的同时⾮常重视对学⽣的全⾯培养。
注重学⽣的思想政治教育,坚持把思想政治教育贯穿于教学活动之中。
在⼯作中,我积极、主动、勤恳、责任性较强。
在不断的学习中,努⼒使⾃⼰的思想觉悟、理论⽔平、业务能⼒都得到较快的提⾼。
⼆、教育教学⽅⾯: 1.要提⾼教学质量,关键是上好课。
为了上好课,我注重创设教学情境,特别是英语教学情境,为此我充分利⽤各种教学资源,组织好课堂教学,从激发学⽣的兴趣⼊⼿,课前认真备课,不但能备好教学内容,更能做到备好学⽣,备好作业和课堂练习,以便更好地进⾏因材施教;我关注全体学⽣,注意信息反馈,调动学⽣的有意注意,使其保持相对稳定性。
同时,我注重激发学⽣的情感,使他们产⽣愉悦的⼼境,从⽽使学⽣们乐学、愿学英语;课堂语⾔简洁明了,做到精讲精练,课堂提问⾯向全体学⽣,设计不同层次的问题和习题,⼒争在每节课上⼈⼈有收获。
年度绩效评分总结范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们又迎来了新的一年。
在过去的一年里,我们在公司的正确领导下,紧密围绕企业发展战略,团结协作,努力拼搏,取得了显著的成果。
在此,我对本年度的绩效进行总结,以期在新的一年里,我们能够更加明确方向,不断提升自我。
一、工作业绩回顾1. 业务拓展方面过去的一年,我们成功开拓了多个新市场,实现了业务领域的多元化。
在市场竞争日益激烈的背景下,我们通过优化产品结构、提高服务质量,赢得了客户的信任,为企业创造了良好的经济效益。
2. 团队建设方面我们注重团队建设,强化团队凝聚力。
通过开展各类培训活动,提升员工的专业技能和综合素质。
在团队协作中,大家充分发挥各自优势,形成了良好的工作氛围。
3. 管理创新方面我们积极推动管理创新,不断完善公司管理制度。
在人力资源管理、财务管理、生产管理等方面取得了显著成效,为企业发展奠定了坚实基础。
二、绩效评分分析1. 个人绩效在个人绩效方面,我们按照公司绩效考核标准,对每位员工进行了综合评价。
总体来看,大家在工作态度、业务能力、团队协作等方面均取得了优异成绩。
以下是部分优秀员工的表现:(1)张三:在业务拓展方面,成功签约多个大客户,为企业创造了丰厚的利润。
(2)李四:在团队建设中,积极发挥自己的专长,为团队提供了有力支持。
(3)王五:在管理创新方面,提出多项合理化建议,为企业节省了大量成本。
2. 部门绩效在部门绩效方面,我们按照公司整体发展战略,对各部门进行了综合评价。
以下为部分优秀部门的展示:(1)市场营销部:成功开拓了多个新市场,实现了业绩的稳步增长。
(2)生产部:严格执行生产计划,确保了产品质量和交货期。
(3)人力资源部:优化了公司人才结构,为企业发展提供了有力保障。
三、不足与改进1. 业务拓展方面虽然我们在业务拓展方面取得了一定的成绩,但与行业领先企业相比,仍存在较大差距。
在新的一年里,我们将加大市场调研力度,优化产品结构,提高市场竞争力。
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年度绩效考核总结导读:本文是关于年度绩效考核总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【范文一:局绩效考核工作总结】20XX年以来,我局坚持以科学发展观为统领,深入学习宣传十八大精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,通过实施制度化、规范化、科学化的绩效评估工作,逐步建立起注重实效的评估和激励机制,促进机关转变职能,调动干部积极性和创造性,提高办事效率,形成求真务实的工作作风,保障县委、县政府重大决策的贯彻执行和各项工作任务的全面落实。
现将我局20XX年度绩效考核情况报告如下:一、具体做法我局对绩效评估工作始终高度重视,罗委办[20XX]90号文件《中共xx县委办公室xx县人民政府办公室关于印发的通知》下发后,立即成立了由局长游永文为组长,两位副局长为副组长,局各科室、电影公司负责人为成员的绩效评估工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室主任由局办公室主任兼任,日常具体工作由局办公室负责。
我局制定了绩效管理工作方案,通过各科室、电视台、电影公司负责人集体讨论,对方案的具体内容及可行性进行反复的推敲修改,并经局绩效评估工作领导小组审核后批复备案。
对我局2013年完成市局、县委、县政府下达的工作任务,履行政府职能情况进行了自评。
为了客观公正地开展自评,全面准确评估我中心履行政府职能情况,切实做好绩效评估自评工作,要求各科室负责人要严格按照绩效管理工作方案的要求,明确工作目标,确定责任人,及时总结评估工作经验,弥补工作不足,为绩效管理工作的顺利开展奠定坚实的基础。
二、自评情况(一)贯彻落实县委县政府重大决策,完成年度工作目标情况1、中心宣传力度加大,成效明显。
围绕县委、县政府中心工作,我们不断加大新闻宣传力度,紧紧围绕全县经济建设和社会各项事业,我们组织力量精心策划,精心采访,精心制作和编排,打赢了一系列宣传战役。
做到了宣传到位,跟进及时,服务有力,新闻报道工作得到了县领导的充分肯定。
2、重点推进主题宣传,效果显著。
20XX年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年,也是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年,我们紧紧抓住这些重点节点展开宣传,精心推出《喜迎十八大,展示新辉煌》、《学习贯彻党的十八大精神》等专栏,大力宣传十八大的重大意义和历史贡献,宣传广大干部群众对十八大的热烈反响和学习情况,宣传学习贯彻十八大精神取得的新成效,充分展示全县经济社会发展取得的新成果、新变化。
同时针对传统节庆、重要纪念日和重大主题活动,开设不同的专题专栏进行报道,群众满意,效果明显。
3、转变对内宣传工作方式,扩大新闻宣传覆盖面。
自去年10月份对《xx湾新闻》进行改版后,由原来的每周三期改为每周五期,新闻数量明显增多,截至2013年10月21日共播出《xx湾新闻》259期。
在节目内容上更加关注群众生产生活,一改新闻栏目会议报道居多的局面。
改进会议新闻报道,增加民生新闻、自采新闻。
今年1月中旬,开办了《关注》、《走遍罗川》两大栏目,每周各播一期,截至目前共播出《关注》、《走遍罗川》各42期。
同时,继续办好《凡人故事》、《来自重点工程的报道》、《矿产整治》、《驻村工作日记》、《“学习年”活动》等系列报道和《新闻观察》电视专栏,增加新闻的“可看性、服务性、监督性”,切实提高新闻节目质量。
今年10月15日,xx人民广播电台已正式开播运行,播出频率为FM88、4兆赫,并在县、乡、村三级广播联播中播出。
xx人民广播电台的开播,极大的发挥了三级广播室的作用,巩固了宣传阵地,增强了宣传引导能力。
4、切实加强对外宣传力度,提升我县形象。
抓住亮点,精心策划,主动出击,深入采访,使大批能反映我县重点工作动态的新闻稿件在上级电台、电视台播出,充分展示xx风采,截止10月,县电视台在中央、省、市台播出电视新闻66条。
1至10月,在省、市广播电台用稿23条,切实提升了我县形象。
5、广播电视村村通工作。
全县已完成了68个20户以上自然村小片网提升改造和38个20户以下自然村“盲村”建设任务,共安装直播卫星个体接收(村锅)设备6643套。
今年,我局加强了广播电视村村通运行维护管理工作,完善制度建设,建立长效机制。
一是实行制度化规范化管理,确定专人负责,做好日常设备维护,强化监督检查。
二是完善管理平台,建立和完善用户资料、网络信息、地理标志、财务管理平台,提高管理水平。
三是加强对专项维护资金的使用管理,确保了专款专用。
四是积极探索,深化改革,按照建立农村广播电视公共服务体系的要求,进一步推进基层广电部门职能转变。
6、农村有线广播县乡村三级联播联控和应急预警系统建设工程。
农村有线广播应急预警系统建设是2013年省、市为民办实事项目,今年我局在20XX年完成全县农村有线广播村村响建设的基础上,推进全县农村有线广播应急预警系统建设,结合我县实际,制定科学合理的农村有线广播应急预警系统建设方案,积极落实配套资金,积极与各乡镇沟通协调广播室机房位置选定,有序地推进农村有线广播县乡村三级联播联控和应急预警系统建设。
建立并落实工程建设项目法人制、招投标制等制度,规范安装调试等程序;建立工程资金专帐、台账,及时拨付资金并按规定使用建设补助资金和运行维护资金;进一步完善了全县194个村广播室设备维护工作、配备了广播室管理人员。
事业科、乡镇中心广电站全体人员抢抓时间,严格标准,在11月份完成了县级广播室和11个乡镇广播室三级联播设备安装调试工作,并在年底通过市广电局组织开展的项目检查、验收、考评工作。
7、高山台站基础设施建设。
为改善高岗山发射台基础设施条件,保障广播电视信号安全优质播出,确保广大人民群众能够正常收听收看到广播电视节目,20XX年我局多次召开高岗山发射台基础设施建设专题工作会议,成立领导小组,积极联系专业钻井技术单位查找水源,钻探深水井,解决了枯水期用水困难问题,也解决了高岗山发射台消防用水问题。
同时今年我局还完成高山台机房监控设备安装任务,完成高山台3、5公里道路硬化建设项目设计和评审工作,积极筹备,争取把这项工程列入农村路网、林区道路建设。
8、农村电影下乡“2131”放映工程。
继续实施农村电影放映工程,按照每个行政村每月放映一场电影的要求,提前完成2013年度农村电影放映任务,完成农村电影放映2325场(其中商业影片1400场、公益影片925场),占全年放映2256场任务的103、06%,累计观影人数达20、5988万人次,确保了农村群众能看到看好每一场电影。
为了巩固农村电影放映工程成果,实现城乡100%数字电影放映。
同时在“两节”期间县电影公司还组织开展“电影下基层”活动,在闽星广场、凤山镇南门圣水街广场、城关村西门宫广场、白塔乡凤坂街广场、起步街中心市场等地放映一批优秀国产爱国影片共38场,丰富和活跃了人民群众的文化娱乐生活。
9、加强综治和平安创建工作。
年初局与各下属单位签订综治和安全生产责任状,按照县委、县政府部署要求,切实把综治、平安建设的各项措施落到实处。
今年全系统无发生群体性事件和越级上访行为,无发生影响大的刑事案件和治安灾害事故,本单位未发生一起及以上安生生产事故,为我县宣传工作创造了良好环境。
(二)加强机关作风建设,严格执行机关效能建设制度从教育入手,引导全局干部职工牢固树立“以人为本、为民解困、为民服务”的民政核心理念,不断增强公仆意识,切实摆正位置,加强与群众的沟通联系,把群众满意与否作为做好民政工作的目标,倾听群众意见,完善工作方法,改进机关作风,提高办事效率。
与此同时,注重把绩效评估与民主评议政风行风工作有机结合,通过绩效评估和政风行风评议,局机关的作风明显转变,办事效率明显提速。
(三)规范权力运行,依法行政情况始终坚持严格依法行政,依法实施行政管理,依法保障行政管理相对人和服务对象的合法权益,同时深入推进行政审批制度改革,认真贯彻实施行政许可法,进一步清理规范行政审批事项,做好配套制度建设,完善审批方式,加强后续监管,有效防止了审批审核项目中的不正之风。
(四)打造透明政府,积极推进政务公开标准化建设情况我局充分认识推行政务公开的重要性,把政务公开工作摆上提高机关效能、深化行政体制改革和加强廉政建设的重要议事日程,始终坚持确保政务公开的真实性和有效性,全面提高政务公开的质量。
在政务公开网上对广电事业的相关政策等信息及时进行宣传。
在局政务公开栏对党务、政务进行公开,同时,局办公室及时对政务公开资料进行建档、分类,实行了档案资料的规范化管理。
(五)认真受理群众来信来访及人大建议和政协议案1、认真受理群众来信来访,进一步提高解决信访问题的能力,对群众提出的问题能够耐心解答,并在规定时效内予以办结。
2013年共接受12345信访件3起,均得到妥善处理,办结率100%。
2、认真办复县人大代表建议和县政协委员议案。
今年共办结1件建议或议案,及时向县人大常委会报送广电事业工作主要情况,自觉接受社会各界监督。
(六)强化效能督查我局领导极为重视效能督查工作,年初我局对机关效能建设工作进行了动员部署,要求大家要将大会精神贯彻落实到本职工作中去,为做好我县广播电视工作努力工作。
同时日常工作中要求我局工作人员自查自纠,科室负责人做好监督。
(七)做好省市年终察访迎检工作1、加大督查力度。
建立机关科室负责人帮办督查、落实督查,分管领导催办督查、跟踪督查,定期不定期督查的督查机制,对工作完成情况进行督查督办,对未及时办理事项进行提示和通报。
完善督查程序、明确督查要求,在规定时限、工作日内确保督办事项办结。
2、整顿工作纪律。
全体干部职工必须严格遵守,班子成员带头模范遵守,办公室在接待安排中要严格执行工作日中午“禁酒令”之规定,机关每月轮流由1名领导带队对执行“四禁止”纪律情况进行随机抽查,一经发现,严肃查处,并通报批评。
【范文二:绩效考核工作总结】2015年在市委、市政府的高度重视和关心下,荆州市绩效考核工作领导小组办公室成为常设性工作机构,工作职责进一步明确,促进了我市绩考工作提档升级、加快发展,干部平时实绩考核成功开考,平时考核成为我市“新常态”;一网考核单位和干部,基本做到了考人与考事的一致化;出台了平时实绩考核结果运用办法,干部平时实绩考核结果运用“有章可依”。
荆州绩考的关注度和认可度也越来越高,孝感、平顶山等省内外7个地方来我市进行了交流;省委组织部、省公务员局领导先后专程调研我市的绩考工作;我市还应邀参加了在杭州召开的全国公务员平时考核座谈会,并在会上作经验交流发言。
回顾2015年,我们主要做了以下几个方面的工作。
一、全力以赴,确保干部平时实绩考核成功开考干部平时实绩考核工作是我市全面深化改革的亮点,干部群众关注的焦点,也是我们的工作重点。
作为省公务员平时考核试点地区,我们认真贯彻中央和省委“完善干部考核评价制度”,“以前所未有的紧迫感建立健全方向正确、方法科学、效果良好的干部业绩考核评价机制”精神,深入推进干部平时实绩考核工作的开展,努力做好试点。