2017年度绩效考核工作总结

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人力资源绩效考核年度总结汇报

人力资源绩效考核年度总结汇报

人力资源绩效考核年度总结汇报尊敬的领导和各位同事:

在过去的一年中,我们人力资源部门在绩效考核方面取得了一系列的成绩和进展。现在,我很高兴地向大家汇报我们的年度总结。

首先,我们在绩效考核制度方面进行了全面的优化和升级。我们重新设计了绩

效考核指标体系,使其更加符合公司的发展战略和业务需求。同时,我们还加强了对绩效考核流程的管理和监督,确保了考核结果的公平和公正。

其次,我们加强了对员工绩效的管理和激励。我们通过定期的绩效评估和辅导,帮助员工提高工作表现和专业能力。同时,我们也加大了对优秀员工的奖励和激励力度,激发了员工的工作积极性和创造力。

另外,我们还积极推动了绩效考核结果的运用和落实。我们通过与各部门的沟

通和协调,确保了绩效考核结果的有效运用,为公司的战略决策和人才管理提供了重要的参考依据。

最后,我要感谢所有人力资源部门的同事们在过去一年中的辛勤付出和努力工作。正是有了你们的支持和配合,我们才能取得如此丰硕的成果。同时,我也要感谢公司领导对人力资源工作的关心和支持,让我们有了更好的发展和进步。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升人力资源绩效考核的水平和质量,

为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。谢谢大家!

人力资源部门。

XXXX年XX月XX日。

单位考核工作总结报告

单位考核工作总结报告

单位考核工作总结报告

时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,需要认真地为此写一份工作总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是店铺收集整理的单位考核工作总结报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

单位考核工作总结报告篇1

按照教体局通知要求,结合实际,对我校全体教师进行了年度工作考核,现将我校2017年度考核工作总结如下:

一、认真学习,加强领导。

我校接到《通知》后,及时组织召开了全体教职工会议进行传达学习,部署贯彻落实。同时成立了由冯守浩同志任组长的考核领导小组,全面负责我校年度考核各项工作,研究解决和处理出现的各种问题,确保了考核工作的顺利进行。

二、周密部署,积极做好准备工作。

按照考核要求,我校组织召开了教职工考核动员会议,就年度工作考核做了全面部署,并对文件精神进行了传达学习,使大家领会掌握考核的依据、内容、方法和要求。考核领导小组要求全体教干教师,充分认识到考核的重要意义,并结合各自的岗位职责认真撰写个人工作总结,精心准备。按照要求,我校及时做好填写上报《山东省事业单位工作人员年度考核登记表》、《山东省事业单位工作人员年度考核情况统计表》,制定年度考核评议表等各项准备工作,为保证年度考核工作的顺利进行打好基础。

三、规范程序,严格组织实施。

我校按照《通知》要求组织进行了全体教职工2017年度工作考核,结合各自的工作职责,就思想状况、履行岗位职责、完成目标任务的情况、取得的成绩和今后的努力方向等方面进行了总结。在进行的民主评议中,我校以无记名投票方式对每一名教职工在德、能、勤、绩、廉五个方面,分优秀、合格、基本合格、不合格等次进行了民主测评。考核领导小组根据民主评议情况,确定出优秀等次人员7名,合格等

公司总裁办2017年年度工作总结及2017目标

公司总裁办2017年年度工作总结及2017目标

公司总裁办2017年年度工作总结及2017目标总裁办20**年年度工作总结及20**目标 20**年已经过去,回顾过去的一年,我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,取得了一些成绩,但还有很多的不足,现总结

一、 20**年工作总结

一、公司内部管理管理方面

1、梳理了公司的有关工作流程,修正了诸如:工作联系、资产采购、公务用车等方面的规定;

2、办公室人员进行了调整,并进行了较细致的分工,同时制定了部门每位员工的工作标准,为绩效考核提供了依据。

二、人力资源管理方面

1、编写了公司员工职位说明书,使每位员工明确自己的岗位职责;

2、重新调整了公司员工绩效考核办法(由原来每半年一次的绩效考核调整为每季一次的考核,全年的综合素质考核作为下年岗位调整及工资调整的依据),为每个员工建立了员工绩效考核管理档案;

3、组织全体员工签定劳动合同及上岗聘用合同;

4、为了配合公司新项目的开展及各项工作的正常进行,及时引进新员工,到目前为止,已有7名新员工进入公司,充实了员工队伍;

5、健全了公司员工档案,整理了公司员工信息登记表;

6、为全体员工办理医疗保险,解决了员工的后顾之忧。

三、办公室综合性工作。

1、及时进行营业执照变更和年检,所有公司20**年度的年检工作顺利完成,20**年的年检工作目前也在进行中。

2、为加强部门之间的信息沟通,我们恢复了每月出一期《建江通讯》。在今年7月,我们将收集到的与房地产相关的政策法规编印成册,发至各部门,方便了大家的学习。

3、完成了公司档案管理的交接工作,档案管理逐步规范化,建立公司档案电子目录,便于查找,方便了各部门查找有关资料,并按公司的有关规定做好档案管理工作。

绩效考核工作总结

绩效考核工作总结

绩效考核工作总结

充实的工作生活一不留神就过去了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,想必我们需要写好工作总结了。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是整理的关于绩效考核工作总结,欢迎阅读!

绩效考核工作总结1

绩效考核工作是2017年集团公司为了确保战略目标的实现而重点推行的一项工作。从2017年1月就开始着手对《绩效考核管理办法》进行草拟。草拟过程中公司的主要领导以及各部门、各单位的相关人员都提出了积极的改进意见,用两个月的时间对方案进行不断的修正与完善。在2017年4月召开的职代会上经表决后通过,在全公司范围内开始正式的推行。

一、2017年绩效考核工作完成情况

在推行前为了保证此项工作的效果,集团公司做了两项工作。第一,为分公司和项目部各岗位制定规范的考核指标。集团公司下设8家分公司。这8家分公司都是施工类型分公司,各分公司的经营内容基本一致,分公司间相同岗位的岗位职责也大致相同,因此为各岗位制定规范的考核指标,有利于对各分公司的绩效考核工作进行指导与比较。为了保证考核指标能够与各岗位的实际工作相契合,集团公司副总经理陈庆君,集团公司企业发展部经理陈军伟,人力资源

部经理邹岩,以及其他相关人员在一起经过多次的讨论,最终在2017年形成了一整套针对分公司和项目部各岗位的考核指标体系。该体系中包含a+、、a、b三类指标,分别适用于a+、、a、b类分公司。每一类指标中包含此类分公司中所有管理和技术岗位的考核指标。第二,对集团公司总部各层级管理人员,以及分公司经理、副经理,项目经理进行了绩效管理知识的培训。2017年3月,由人力资源部经理对集团公司总部管理人员和分公司的经理、副经理和项目经理进行绩效管理知识的培训,为绩效考核工作开展进行思想上的引导。由于集团公司常年施工任务繁重,一部分管理人员把大部分的精力都放在了施工上,对管理方面知识积累和储备不足,对绩效管理了解的很少,存在一定的错误理解,更有甚者对绩效管理、绩效考核等名词都一无所知。因此对管理人员进行绩效管理知识的培训是非常必要和有效的。第三,2017年4月,集团公司范围内对2017年一季度进行模

2017年绩效工作总结范文4篇_工作总结范文_

2017年绩效工作总结范文4篇_工作总结范文_

2017年绩效工作总结范文4篇

一年来,省地方志办公室(以下简称省志办)目标绩效管理工作在省委、省政府的领导下,在省直机关目标绩效管理办公室的具体指导和帮助下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观统领地方志编修工作。办公室全体职工与时俱进,不断开拓创新,经过不懈努力,全面地履行了核心职能的工作绩效,圆满地完成了年初制定的目标绩效管理任务。

机关建设目标完成情况

一、加强思想理论武装,大力推进学习型机关建设

1.坚持学习制度,加强马克思主义基本理论的学习。

学习的主要内容有:“三个代表”重要思想、《中国共产党章程》;科学发展观,为构建社会主义和谐社会作贡献;视察和在中纪委六次全会上的重要讲话精神、省委主要领导重要讲话精神和国家、**省国民经济和社会发展“十一五”规划纲要。《文选》出版后,办公室为每个职工购买了一套,并集中一段时间组织职工学习。为了保证学习效果,办公室基本上坚持了每周一次集中学习制度,要求职工作好记录,写心得笔记。党组中心组学习、处级干部学习、党支部学习制度化,科学地处理好工学矛盾,集中学习与自学相结合,业务忙时挤时间学。每次学习有计划,有重点内容,每人有发言提纲,有两人作重点发言,有XX以上的心得或,有完整的学习记录。

2.干部培训有计划地进行。

今年5月,办公室根据中共中央《干部教育培训工作条例(试行)》和本单位的工作实际,制定了《**省地方志办公室干部教育培训计划》,对干部的教育培训原则、教育培训时间、教育培训内容、方式、教育培训管理等进行具体要求。一年来,办公室根据教育培训计划,科学合理地先后安排6名处以上干部参加省政府办公厅直属机关党委举办的培训班;8人次参加上级组织人事部门组织的公务员通用能力培训、电子政务培训、岗位培训、继续教育培训和有关专业培训。培训人数占在职职工总数的50%以上。参加培训的职工精力集中,时

年度绩效考核工作总结7篇

年度绩效考核工作总结7篇

年度绩效考核工作总结7篇

年度绩效考核工作总结7篇

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家整理的年度绩效考核工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年度绩效考核工作总结1

对照年初领导班子绩效考核工作目标计划书的内容,现将本人xx 年度目标任务完成情况报告如下,敬请审查。

一、重点工作目标完成情况

1、完成了上级交办的各项中心工作任务。今年上级安排的中心工作任务较多,涉及到我的主要是两项,一项是基层组织“五个基本建设”和“创先争优”活动,一项是民主评议政风行风活动。这两项工作,局党委都安排了得力的主管领导,我的角色主要是参与协管。拿“五个基本建设”和“创先争优”工作来说,这是今年党建工作的一个重大主题,面对任务重、活动多、要求高的压力,我主要是参与了一系列的跟踪督办活动。比如,今年6月和12月,我们就开展了两次全面督办,推动了这一工作的开展和深入,也为荆州市的检查验收做好了必要准备,顺利通过了荆州市的检查验收。再说民主评议政风行风工作,我的职责主要是牵头宣传教育小组。整个活动期间,我们开展了一些列的宣传教育活动,把全市卫生系统民主评议政风行风工作,搞得风生水起,有声有色。特别是公开承诺制的宣传、大型义诊活动的宣传、“双十佳”的评选宣传等等,在民主评议的关键时刻,起到了很好的舆论与导向作用。

2、完成了新农村建设工作目标。今年,卫生系统16个单位有对口支援村级组织的工作任务。作为分管领导,我主要担负方案制定、上传下达和检查督促等方面的工作。我们通过加强领导、落实培训,跟踪督办等途径,促进卫生系统16个农村工作队实现了“选好驻村人

2017年年终考核工作总结范文4篇_年终工作总结_

2017年年终考核工作总结范文4篇_年终工作总结_

2017年年终考核工作总结范文4篇

时间过得真快,-xx学年度已经结束了。在这一年中,我时时处处以一名人民教师的标准严格要求自己,以创新教育方针为指导,以教好学生,让学生全面发展为己任,踏踏实实,任劳任怨。为使今后更好地开展工作,总结经验,吸取教训,先将本人在这一年来的思想工作表现总结如下。

一、思想上

一年来,我时时处处不忘加强思想政治学习。关心国际时局,关注国家大事,民意民生,积极向党组织靠拢,并于xx年元月5日被正式批准成为党组织中的一员。自被批准为一名共产党员之后,我更是以一名党员的标准严格要求自己,处处做同志们的表率,发挥模范带头作用。一年来,我从不因故请假,迟到,旷工。不怕苦,不怕累,总是以百倍的热情投入到工作之中。

二、工作上

一年来,我积极服从学校领导的分配,主动挑起最苦最累的管理学校伙食的工作,及工会与少先队工作,除此之外,还担任了五年级的班务和语文教学工作。从不因任务重,太辛苦为由向领导诉一声苦,叫一声累。教学及班务工作上,我虚心向老教师请教,积极参加教研活动,认真学习《新课标》,领会新的教学理念,转变角色,把微笑带进课堂,注重学生的全面发展。认真,耐心的教好每一个学生,上好每一节课,开好每一次班会。经过努力,我所带的班级整体风貌有了很大的转变,学生成绩也有所提高。在搞好工作的同时,我还不忘与同志们搞好团结,尊敬领导及同事,真诚的对待每一位同志。

在这一年的工作中,我以一名党员和教师的双重标准严格要求自己,得到了学校领导,教师们及学生们的好评。但是,检查起来,所存在的缺点毛病也是不少的,还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面:一是理论知识的学习还是欠缺,还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力,可是个人能力还有待提高,学生成绩进步太慢。今后,我一定在校领导及全体同志们的帮助下,加强学习,提高工作能力,

年度绩效考核专题会议纪要

年度绩效考核专题会议纪要

2017年度绩效考核工作专题会议纪要

会议时间:

会议地点:

主持人:

出席人员:

缺席人员:

记录人员:

会议内容概要

会议内容:2017年度绩效考核工作专题会议

为了传达总公司“关于2017年度绩效考核工作的会议”精神,保证绩效考核工作顺利开展,合约部特召开专题会议,会议由陈总主持:

目前集团公司自上而下推行的绩效考核管理,将为公司的发展奠定良好的管理基础,并将产生深远的影响和意义。各位应高度重视、认真落实,把考核管理作为日常管理的重要工具来使用,并将其逐步完善,最终做到行动有标准、标准有量化、量化有考核,考核有奖罚。

1、绩效考核的含义

绩效考核是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终实现企业的目标。

2、要求正确理解和认识绩效考核的目的

绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是一个不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助公司达成目标。高度重视年度绩效考核工作,认真做好部门工作计划及个人工作计划分解;

认真学习考核,把考核贯彻到全体员工工作中,树立考核意识,明确考核思路,将“员工绩效考核”放在管理工作的首位。

3、根据总公司对实施绩效考核时间进度的要求,会后需要完成的工作:

(1)合约部总监撰写《2017年部门工作计划》,并视实际情况逐项工作分解和标注完成时间;

(2)每个人根据合约部2017年工作计划,针对岗位职责范围,将各项工作计划细化分解,落实到时间节点上,完成《2017年个人工作计划》;

绩效考核成果总结汇报

绩效考核成果总结汇报

绩效考核成果总结汇报

尊敬的领导、各位同事:

我很荣幸地向大家呈报我们部门在最近一段时间内的绩效考核

成果。通过我们团队的共同努力,我们取得了一系列令人鼓舞的成绩,我在此向大家汇报如下:

首先,我们在销售业绩方面取得了显著的进展。根据最新的数

据统计,我们的销售额比去年同期增长了20%,这主要得益于我们

团队的积极拓展市场,与客户建立了更紧密的合作关系,提高了客

户满意度,从而促进了销售额的增长。

其次,在项目管理方面,我们也取得了令人瞩目的成绩。我们

按时完成了所有的项目交付任务,并且在质量和效率方面都取得了

很好的表现。我们的客户对我们的项目管理工作给予了高度的评价,这也为我们未来的项目合作奠定了良好的基础。

此外,我们在团队协作和沟通方面也有了很大的改进。我们团

队成员之间的合作更加紧密,沟通更加顺畅,共同努力解决问题和

挑战。这为我们的工作提供了更好的保障和支持。

最后,我要感谢每一位团队成员在过去一段时间里的辛勤付出

和努力工作。正是因为大家的共同努力,我们才取得了这些令人瞩

目的成绩。我也要感谢领导对我们的支持和鼓励,让我们能够在工

作中不断进步。

在未来的工作中,我们将继续保持团队的良好状态,努力工作,争取取得更好的成绩。希望在未来的工作中,我们能够再接再厉,

为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

绩效考核年度工作总结汇报

绩效考核年度工作总结汇报

绩效考核年度工作总结汇报

尊敬的领导、各位同事:

大家好!在这个辞旧迎新的时刻,我非常荣幸地向大家汇报我

在过去一年的工作总结和绩效考核情况。

过去的一年,我在工作中面临了许多挑战和机遇,通过不懈努

力和团队的支持,我取得了一些成绩。首先,我在工作中始终保持

了高度的责任感和敬业精神,严格按照公司的规章制度和工作要求

完成了各项任务。其次,我在团队合作中发挥了积极的作用,与同

事们共同协作,解决了许多工作中的难题,取得了一些突出的成绩。最后,我在个人能力的提升上也取得了一些进步,通过学习和培训,不断提高了自己的专业技能和综合素质。

在绩效考核方面,我在过去一年的工作中得到了领导和同事们

的认可和肯定,取得了一定的绩效成绩。但同时,我也清醒地认识

到自己在工作中还存在一些不足之处,比如在沟通能力、工作效率

和团队协作等方面还有待提高。因此,我会在新的一年里继续努力,不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

在新的一年里,我将继续保持良好的工作状态,不断提高自己的综合素质和专业能力,积极投入到工作中去,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也会继续与同事们保持良好的沟通和合作,共同努力,为公司的发展创造更加美好的未来。

最后,再次感谢领导和同事们对我的支持和帮助,也希望大家在新的一年里取得更大的成绩,共同为公司的发展努力奋斗!

谢谢大家!

2017直事业单位绩效考核工作实施方案

2017直事业单位绩效考核工作实施方案

2017年度市直事业单位绩效考核工作实施方案

根据《东营市事业单位绩效考核办法》(东委〔2012〕31号)要求,为确保2017年度市直事业单位绩效考核工作的顺利开展,提出如下实施方案:

2017年度市直事业单位绩效考核,原则上采取报送工作总结、查阅材料、日常了解等方式进行,不再到被考核单位开展实地考核。

一、考核范围及考核时间

(一)考核范围

考核范围为未列入市委、市政府2017年度综合考核的事业单位,共425个(见附件1)。其中,市政府直属事业单位6个,部门、单位所属事业单位419个。2017年6月30日后新设立的5个事业单位(市危险化学品安全监管服务中心、市人防战备设施管理中心、山东省东营市渤海公证处、市政府引导基金管理中心、市新型城镇化发展服务中心)和已列入事业单位转企改制范围的事业单位不参加本年度绩效考核。

(二)考核时间

1、共性指标

由市事考办于2017年12月31日前根据日常监督管理台账完成对所有被考核单位共性指标的考核。

2、个性指标

(1)市政府直属事业单位,由市事考办于2017年12月31日前对照个性指标考核内容查阅相关资料,对事业单位填报的《东营市事业单位绩效考核个性指标评审一览表》(见附件3)内容进行审核确认。

(2)部门、单位所属事业单位,由主管部门于2017年12月31日前对照个性指标考核内容查阅相关资料,对事业单位填报的《东营市事业单位绩效考核个性指标评审一览表》内容进行审核确认。

二、考核内容

事业单位绩效考核分为共性指标和个性指标考核,同时设立加分项。

(一)共性指标(40分)

2017年度考核工作总结

2017年度考核工作总结

2017年度考核工作总结

考核工作每到年底都需要进行,那么2017年度考核又应该怎么进行呢?下面是小编推荐给大家的2017年度考核工作总结,希望能带给大家帮助。

篇一:2017年度考核工作总结

全面培训县(市)、乡(镇)国土资源管理干部,是落实党中央提出的“大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的重要举措,是提高基层国土资源干部依法行政能力和社会服务水平的迫切需要,是一项打基础、利长远的根本大计。对此,省厅党组十分重视。6.12全国视频会议结束后,我省接着召开了电视电话会议,焉锦林亲自动员、部署了我省的全面培训工作。省厅党组要求将我省全面培训范围扩大到县、乡两级国土资源部门的全体干部,培训时间不少于10天。

作为辽宁省全面培训工作实施单位的干部教育培训中心,我们认真学习领会国土资源部及省厅对全面培训工作的总体要求,积极谋划全面培训工作新思路,在组织管理、培训内容与方式方法等方面狠下功夫,使全面培训工作达到了预期目的。全省共培训县乡两级国土资源干部6411人,培训率达99.5%,每人培训10天以上;选派302名县(市)局局长参加了部里举办的培训班,基本实现了县(市)局主要领导班子成员轮训一遍的目标;选派15人参加了部里举办的师资培训班;选派14名基层所所长参加了部里举办的所长实验班;有12名学员的论文被选编到部主编的论文集中;有2235名乡镇国土资源干部参加了部里举办的知识竞赛,参赛率达到100%。下面我将辽宁省全面培训工作情况汇报如下:

一、深入调研,精心组织,使全面培训工作更加科学有序

一是以调研为基础,精心制定实施方案。为确保这次培训工作更有针对性,我们通过书面问卷和实地调研,摸清了近两年来县、乡国土资源干部培训情况,乡(镇)国土所的职责任务和基层干部对培训的实际需求。我们本着“干什么、学什么”,“缺什么、补什么”的总体思路,制订了科学、合理的全面培训实施方案。为有效地开展全面培

事业单位绩效考核个人工作总结

事业单位绩效考核个人工作总结

事业单位绩效考核个人工作总结

【篇一】

曾记初来我院时,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作,但是我院宽松融洽的工作氛围,团结向上的职业追求,“以人为本、救死扶伤”的服务理念,让我很快适应了工作,融入了我院这个集体。

在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务;在工作中遇到不懂的问题,虚心向领导、向同事请教学习,不断提高自己各方面能力,希望能尽早为我院做出更大的贡献。当然,初涉职场,难免出现一些小差小错需领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在此,特将我*年来的工作情况总结汇报如下:

一、思想上:不断增强思想政治修养。认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策,保持政治上的清醒和坚定。用理论知识武装自己的头脑,指

导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够在脚踏实地追求理想的实践中,不断提高自己。

二、工作上:勤奋敬业,始终坚持艰苦奋斗的作风,认真遵守单位制定的各项规章制度,在上级医师的指导下,不断加强业务学习,积极开展诊疗业务,三年来在门诊运用专业知识正确处理普放与CT患者。全年工作顺利圆满,无差错事故,受到领导、同事及患者的好评。

三、学习上:不断结合自身实际,积极钻研业务方面的知识。在三年间我顺利通过了执业医师资格考试,并完成了放射性工作人员的相关技术与辐射防护的相关培训与学习。拿到了临床工作的相关资格证件。

年度绩效考核个人总结5篇

年度绩效考核个人总结5篇

年度绩效考核个人总结5篇

个人总结可以让我们清楚的知晓自己的工作环境,以及自己的工作技能,在职场中做好个人总结,这样将会帮助自己快速成长,XX小编今天就为您带来了年度绩效考核个人总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

年度绩效考核个人总结篇1

20xx年是忙碌的一年,也是我审计工作的第二年。这一年我参加了8个大大小小的项目,准备了10个大大小小的报告初稿,从实习开始到今年,比去年成长了不少。借此机会感谢各级领导对我工作的信任,感谢他们的技术支持和精神鼓励。20xx年的工作和学习总结如下:

一、20xx年主要工作

我今年参加的项目横向有内控审计和财务审计,纵向有中期审计和年度审计。在此期间,一些特殊目的审计也有好有坏。我做过成熟的上市公司,也放弃过民营企业的ipo项目。我当过兵,带领过团队。我和一群兄弟姐妹一起过夜冲卷子,休息时间出去玩。如果是按照现场工作时间来计算项目参与度的话,是的,我对项目的完成感觉很好。

二、个人学习

虽然今年项目多,工作时间多,学习时间少,但我采取了更合理的替代程序。在理论与实践相结合的基础上,我充分发挥了以赵戈为代表的一些“说话指南”的能量。工作中遇到了各种实际问题。在翻指南找答案的基础上,我也征求了他们的意见。在解决问题的同时,也巩固了自己的知识。

三、工作建议

1.关于培训

业务质量、审计效率、我们对客户的贡献、客户对我们的评价,很大程度上取决于我们的专业水平。建议我们系各级培训班要和今年这么多项目一致进行。

2.关于项目

今年项目给我印象最深的不是我第一次拿子项目的郑煤机,而是我在年审尾

单位考核工作总结报告

单位考核工作总结报告

单位考核工作总结报告

2021年度单位考核工作总结报告(通用8篇)

时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,需要认真地为此写一份工作总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是店铺收集整理的单位考核工作总结报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

单位考核工作总结报告篇1

按照教体局通知要求,结合实际,对我校全体教师进行了年度工作考核,现将我校2017年度考核工作总结如下:

一、认真学习,加强领导。

我校接到《通知》后,及时组织召开了全体教职工会议进行传达学习,部署贯彻落实。同时成立了由冯守浩同志任组长的考核领导小组,全面负责我校年度考核各项工作,研究解决和处理出现的各种问题,确保了考核工作的顺利进行。

二、周密部署,积极做好准备工作。

按照考核要求,我校组织召开了教职工考核动员会议,就年度工作考核做了全面部署,并对文件精神进行了传达学习,使大家领会掌握考核的依据、内容、方法和要求。考核领导小组要求全体教干教师,充分认识到考核的重要意义,并结合各自的岗位职责认真撰写个人工作总结,精心准备。按照要求,我校及时做好填写上报《山东省事业单位工作人员年度考核登记表》、《山东省事业单位工作人员年度考核情况统计表》,制定年度考核评议表等各项准备工作,为保证年度考核工作的顺利进行打好基础。

三、规范程序,严格组织实施。

我校按照《通知》要求组织进行了全体教职工2017年度工作考核,结合各自的工作职责,就思想状况、履行岗位职责、完成目标任务的情况、取得的成绩和今后的努力方向等方面进行了总结。在进行的民主评议中,我校以无记名投票方式对每一名教职工在德、能、勤、绩、廉五个方面,分优秀、合格、基本合格、不合格等次进行了民主测评。

2017年年度考核登记表个人总结

2017年年度考核登记表个人总结

2017年年度考核登记表个人总结

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篇一:2016-2017专业技术人员年度考核登记表(模板)

专业技术人员年度考核登记表

不能复印和剪贴

篇二:2016公务员年度考核登记表个人总结

公务员年度考核是国家公务员管理的重要内容。从效用价值来看,公务员年度考核应包括:绩效考核分数、绩效考核等次和绩效系数等级,并在此基础上构建我国公务员年度考核评价模型。下面是相关的范文,欢迎参考。

1公务员年度考核登记表个人总结

20XX年度,本人严格按照打造阳光人事、推动人才人事、构建法制人事的总要求,紧紧围绕学习贯彻十七届五中全会和省委九届八次全会精神,积极争

创五带五争优秀共产党员,较好地完成了职能所赋予的公务员管理、公招录用、奖惩任免、人事调配、事业单位参照管理等各项目标任务。

一、职能工作主要成绩

(一)公务员日常登记正常推进。按照集中统一、高效规范的要求,审批办理了市级和四县(区)呈报的共计875名公务员登记、转正手续。

(二)公务员年度考核严格规范。2009年度考核严格按照规定比例和要求,完成了对行政机关、参照管理单位工作人员共计87个单位1510名同志的考核。确保年度考核工作评语准确、标准严格。

(五)规范管理提升服务水平。重点理顺管理工作机制,规范行文和档案材料,全年办理各种公文258份。依托自身知识特长优势,牢固树立以提升业务水平推动服务效能,以培养优良作风改善服务质量的理念,爱岗敬业,忠于职守,以办公室为家,以桌椅当铺,高效办事,优质服务,赢得了广泛好评。(六)中心工

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2017年度绩效考核工作总结

2017年,绩效考核工作紧紧围绕分公司提出的“将单纯绩效考核转变为绩效管理,突出绩效经营和绩效改进”的目标,在中心党政班子的直接领导下,结合中心生产任务、经营管理目标顺利完成了各项绩效考核工作。现将2017年度中心绩效考核工作开展情况汇报如下:

一、2017年绩效考核工作开展情况

1、部门绩效考核工作

2017 年年初,根据分公司组织人事处和中心的要求,在总结2017年绩效考核存在的问题和不足之后,修订和完善了部门绩效考核办法和目标责任书。新办法充分结合了各部门的工作职责特点,更加全面、细致,可操作性、实用性更强。新办法在考核办公室下,增设了五个专项考核组,主要负责修订责任书和考核标准表,并负责对各部门、支部、分会进行专项考核;六项责任书简化为五项,并将其中两项责任书的签订主体做了调整,以加强支部和分会的工作;考核程序由原考核小组进行综合考核,调整为由五个专项考核组进行专项考核,考核结果由考核办公室汇总,这样使考核更加专业化、合理化。新办法强化了绩效考核的组织领导,使中心考核领导小组、考核办公室、专项考核组能够充分发挥作用;进一步细化了专项考核标准,促进各部门更好的完善了各项基础工作,健全了各类标准,提高了制度的执行力。

部门考核依据签订的责任书,由各专业考核小组进行考核。考核小组成员遵循公平、公正的原则,实行“严考核、结果申诉、汇总上报、领导审定、公布结果”五步流程,年终,取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。并将考核结果与个人收入挂钩,实行严考核、硬兑现,起到了以考核促进工作落实、以考核激励工作热情的目的。考核过程中,从考核负责人到参与考核的人员都能尽职尽责的对待考核,坚持原则,严格按照考核细则打分,保证了考核结果的准确性和真实性。绩效考核办公室认真履行职责,每季度及时组织开展考核,准确收集保存各种考核原始资料,很好的完成了绩效考核工作领导小组赋予的使命。

2、员工绩效考核工作

员工考核方面,我们分为中层管理干部考核和员工考核。中层干部考核分为两个部分:70%与部门考核挂钩,30%由中心领导年终打分得出,打分内容主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。员工考核分经营管理人员和技能操作人员,由部门负责人每个季度从目标完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作态度、工作饱和度、上进心/安全环保意识、发展潜力、遵章守纪、工作协调、责任感、精神文明等十一个方面进行评分,年终,取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。

为确保绩效评估工作的全面性、客观性与准确性,我们要求各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理,在考核标准中记录关键事件(主要优点和主要缺点)。通过记录,我们能够更好的发现问题,并责成改进,及时发现员工的点滴进步,并给予认可,从而充分调动员工工作的积极性。

3、公示考核结果

中心在考核结束后,在厂务公开栏里及时公布考核成绩,给各部门下发《整改通知书》,使部门、员工认识到自己在考核期内主要的工作成绩与不足。月度预兑现,年终总兑现,提高了干部职工的工作积极性和主观能动性,重点突出岗位劳动和业绩贡献,员工的收入与其岗位责任、技术水平、劳动业绩挂钩,完全打破了以往论资排辈、好坏一样、平均主义等诸多弊端,使绩效工资真正起到对职工的激励作用,从而改进和提高工作效率。

总体来说,中心2017年的绩效考核工作取得了令人满意的效果。绩效考核充分体现了领导重视、全员参与、真抓实干。以绩效考核为契机,进一步完善了各种制度、明确了岗位责任、理顺了工作关系、改进了工作中不规范的现象,提升了中心的日常管理水平。同时,通过考核也进一步增强了职工的责任感,激发了职工的工作热情。绩效考核结果也为评价各部门和职工2017年的业绩提供了依据。

二、考核过程中存在的主要问题及整改措施

1、部门绩效考核中的部分考核指标不够细化,没有充分结合生产经营目标任务。整改措施:中心考核办公室将于2017年年底组织各专业考核组对五项考核表中的考核指标进行修订,并组织各部门进行评审。

2、部分考核小组人员不够专业,对考核标准还有待进一步学习和贯彻。整改措施:对各专业考核组成员进行培训,并根据现工作实际、工作性质对部分人员进行调整。

3、员工绩效考核方面,在分公司二季度内控检查时提出:未明确将“个人道德行为”纳入员工年度考评中;在个人绩效考核指标中“职业道德”指标不够细化。整改措施:在2017年年末组织员工年度考评时,发通知将“个人道德行为”的内容纳入中层干部和员工的综合考核表中;组织各部门根据岗位特点细化“员工绩效考核表”中的考核指标,将“职业道德”细化到各指标中,2018年执行新考核表。

4、员工对绩效考核的认识还需进一步提高。整改措施:2017年通过多种形式对中心员工进行培训,提高认识。

2018年,中心绩效考核组将深入了解本单位的生产业务内容,充分结合生产经营目标任务,不断完善对部门、员工的考核体系。从中心和职工的利益出发,进一步修订绩效考核制度和岗位工作量化标准,认真做好员工、中层干部的绩效考核工作,及时收集职工的建议和意见,相互沟通,做好解释、协调工作,使中心的绩效管理工作更上一层楼。

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