钢栈桥招标文件定版

栈桥、钻孔平台搭设招标文件

招标单位：

施工招标邀请报价函

各相关单位：

我公司承接了建设项目，经公司研究决定：对大桥钢栈桥和钻孔平台施工任务进行招标，被邀请对象均为按照通过资格审查的协作队伍，现就该项施工任务邀请贵单位报价。

一、招标单位：

。。。。。

二、工程概述：

。。。。。。。

1、施工地点：。。。。。。。

2、质量标准

工程质量按业主和项目部签订的承包合同有关质量的约定，符合相关技术条件及规范要求，本项目必须达到业主和项目部的质量评定标准。

清单中的工程量均为暂定工程量，仅供报价用。最终结算以我公司项目部现场核定实际加工数量为准。

注：上述工程数量为初步预算数量，仅为报价使用，结合实际情况我公司或项目

部有权对施工任务进行必要的调整，(估计钢护筒重量420t)。

四、报价人劳务承包范围及负责内容

范围：施工栈桥和钻孔平台搭设、拆除

负责内容：

1、材料进场卸车，栈桥、钻孔平台搭设，及与栈桥和钻孔平台搭设、拆除以及相关的所有辅助工作。

2、负责搭设钢栈桥的所有零星材料及大、小机具设备。

3、负责钢护筒加工所需电费（前期项目部变压器未安装之前由乙方自行解决用电问题，如变压器安装后，需从项目部接电的按照每度一元支付甲方电费）。

4、负责搭设栈桥所有材料的现场保管。栈桥下部结构钢管和型钢允许1%损耗，上部结构贝雷、销子、门字板、型钢、面板不允许有损耗，超过规定的损耗按照市价赔偿。

五、项目部提供内容：

1、负责将搭设栈桥、钻孔平台所需的材料运输至施工现场。

2、负责搭设栈桥、钻孔平台主材的供应，钢护筒卷制好运输至现场。

六、报价人承包方式

本项目部工程采用综合单价承包方式，即：报价人采取综合单价一次性包干方式承包，综合单价包括了报价人为完成上述承包内容所需的人工、施工人员的交通费、通讯费、生活设施及生活费、工具、质量问题修复、管理费、劳保用品、承包风险、进退场费、因天气等原因造成的停工费、误工费、人员机械的保险费、文明施工费、环境保护费、协调费、利润及风险等所有一切费用，以及承包合同明示或暗示的所有责任、义务和风险。综合单价在合同期内不调整。

七、施工工期

栈桥和钻孔平台搭设施工工期自2013年5月1日开始施工，至2013年6月30日竣工，总施工工期2个月。具体细化工期要求根据项目部的月生产计划安排实施，项目部根据业主的整体施工计划对整体工期进行调整时，报价方应无条件服从。

栈桥和钻孔平台拆除根据实际施工需要提前一周通知施工队伍进场，自发通知之日起３０天内完成。

八、质量安全要求

1、质量要求

工程质量按项目部签订的承包合同有关质量的约定、符合高速公路技术条件，本项目必须达到业主质量评定标准。

2、安全要求

遵守工程建设安全生产、交通安全有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受相关单位及部门的安全检查人员依法实施的监督检查，采取满足标准化要求的安全管理措施（包括安全带、安全帽、救生衣、防滑靴、防护手套等），消除事故隐患。

九、生活设施：

生活用水、用电及食宿由报价人自理。

十、开工预付款：

无。

十一、环保及文明施工：

做好施工人员管理，维持现场整洁，保持道路畅通。文明施工，尊重监理及各方施工管理人员，处理好与关系。发生违法乱纪问题将由相关部门处理，同时将对报价中标人采取罚款或退场等措施。

十二、工程的转让：

中标方不能对本工程实行转让。

十三、计量与支付

1、钢栈桥搭设任务全部完成后，由项目部组织技术、质量、安全、材料人员对钢护筒进行验收。

2、工程量全部完成后项目部支付报价人中标人总工程款的80%，剩余的20%作为

质量安全保证金，一年内逐步付清。

3、每期结算时中标人需持相应金额的有效票据办理相应结算手续。

4、每期工程计量结算时必须由中标单位法人代表，或法人代表指定的委托人现场签字结算，并经现场主管、合同管理部、物资设备部、财务管理部复核并项目经理签字以后，项目经理部财务人员方可办理。法人代表和委托人必须提供身份证、委托书等有效证件在项目经理部财务管理部和合同管理部备案。否则不予认可。

十四、报价人的报标费用

报价人在组织本项目工程报价过程中所发生的费用自行承担；无论报价人中标与否，项目部不承担报价人在本项目报价过程中发生的任何费用。

十五、报价书的编制

报价人需提供的资料如下：

1、报价书、工程量清单：（附表）

2、单位资质资料：

①、资质证复印件

②、营业执照复印件

3、劳务施工相关业绩及资历证明。

十六、报价书的递交

投标人制作的投标文件（密封完整）应于2013年4 月22日17点前现场投递至湖北路桥办公大楼十楼旷新辉处（），?逾期不予受理。

十七、报价书的评定

项目部对报价人报送的报价资料进行评议，分别对报价人施组、报价、资历进行评分排名。

在评标期间，项目部对报价书中的疑点，有权邀请报价人进行答辩，有权邀请报价人对报价书中的报价进行澄清商议，并以书面形式予以确认。

项目部认为有必要对报价人提供的资料进行相关考察，报价人应予以配合。

十八、合同的授予

项目部将评分，排名确定报价中标人。对未中标的报价人，项目部不负责解释报价人未中标的理由或原因。

十九、合同的签订

报价人接到报价中标通知书（或口头通知）三日内，签订劳务承包合同；否则，视为报价人自动放弃本项目过程中标权。

。。。。。。。项目经理部

2013年4月15日