1-如何有效提升制造型企业生产竞争力(概论)

◇ 1765年，织工哈格里夫斯发明了“珍妮纺纱机”
随着机器生产的增多，原有的动力如畜力、水力和风力等已经无法满足需要。 ◇1785年，瓦特制成的改良型蒸汽机投入使用，人类社会进入“蒸汽时代”。 ◇1840年前后，英国的大机器生产已基本取代了工厂手，工业革命基本完成。
英国成为世界第一个工业国家。
蒸汽机的出现，机械开始大量繁重的代替了原始手工与畜力，释放了生产力。
人类社会由此进入“蒸汽时代
艾萨克·牛顿（1643年1月4日—－1727年3月31日
在力学上，牛顿阐明了动量和角动量守 恒的原理。 在数学上，牛顿与戈特弗里德·威廉·莱 布尼茨分享了发展出微积分学的荣誉。 在经济学上，牛顿提出金本位制度。
如何有效提升制造型企业生产竞争力
第一节、生产制造管理概论
第二次工业革命：19世纪70年代~20世纪初。 世界生产管理发展大事年表：
19世纪 30年代
1885 卡尔本茨和戴姆勒分别研制出最早的汽车 1887 发明柴油机
卡尔本茨/戴姆勒 迪塞尔
德国 德国
1901 第一届诺贝尔奖颁发
瑞典
20世纪 初
1903 1905
发明飞机 发表《论动体的电动力学》，创立相对论
Leabharlann Baidu
莱特兄弟 爱因斯坦
美国 德国
……
电气时代 第二次工业革命中，电力的广泛应用，电器产品深入到生活多个领域，使人类进入 了“
在美国机械工程师协会发表《计件工资制》。
在伯利恒钢铁公司大股东沃顿(Joseph Wharton)的鼓动下，以顾问身份 进入伯利恒钢铁公司(Bethlehem Steel Company)，此后在伯利恒进行
了著名的“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”。
与怀特(MunsellWright)共同发明高速钢。
1 Part
2 Part
3 Part
创始人/代表人物
国别
美国政府（军方）、网景通信 公司和微软公司（美国）
SAP(德国)和甲骨文oradr（美国）
亚马逊网、美国在线、谷歌、苹果 （美国）、阿里巴巴（中国）等
4 Part
科学管理之父：弗雷 德里克·温斯洛·泰勒 1854－1915
动作研究之父：弗 兰克·吉尔布雷斯， 1868－1924
富尔顿 特列维雪克 科尔尼
英国人
英国人
英国人 德国人 英国人
英国人
美国人 英国人
如何有效提升制造型企业生产竞争力
第一节、生产制造管理概论
◇17世纪中期的英国资产阶级革命
◇实行的国债制度和消费税政策
◇牛顿的力学和数学，为机器的产生奠定了科学理论基础。
◇1733年，机械师凯伊发明了飞梭，大大提高了织布速度，棉纱顿时供不应求。
第一节、生产制造管理概论
1.1、世界生产发展简史
2 科学管理之父—泰勒
1890年 34岁 1893年 37岁 1895年 39岁 1898年 42岁
1898年 42岁
1901年 45岁
1915年
离开米德维尔，到费城一家造纸业投资公司任总经理。
辞去投资公司职务，独立从事工厂管理咨询工作。此后，他在多家公司 进行科学管理的实验。
“它山之石，可以攻玉”，愿课程对各位借鉴学习参考
价值！
企业发展过程中不可能没有问题，但问题是：
1）那些在当前允许出现？ 2）那些在当前是不可以出现？ 3）那些是企业潜在的最大威胁？
4）那些看似问题，实际对企业发展影响不大 这些都关联一个话题，当前行业背景如何，要取得成功或竞争优势，需选用什么生存模式，对
20世纪 40年代
复杂系统的多约束法
线性规划的单纯形法
20世纪
50-60 年代
运筹学进一步发展
下续
仿真、排队论、决策理论、数学规划 PERT和CPM项目计划、需求理论等
创始人/代表人物
国别
弗雷德里克.泰勒 弗兰克.吉尔布雷斯
美国 美国
亨利.劳伦斯.甘特
美国
休哈特.道奇罗米格
美国
梅奥(美国) 提普特(英国)
如何有效提升制造型企业生产竞争力
第一节、生产制造管理概论
第一次工业革命：18世纪60年代~19世纪40年代。
年代
第一次工业革命时期代表事件与成果
世界生产管理发展大事年表：
创始人/代表人物
国别
18世纪 60年代
19世纪 40年代
1712年 汤姆斯·牛考门获得了稍加改进的蒸汽机的专利权
汤姆斯·牛考门
1764年 詹姆士·哈格里夫斯 珍妮纺纱机
人均效率提升
工资增涨63.48%
约 500 人
140人
人员减少74%
著名铁锹实验
2 杰出成就：
1）开创实验式管理研究先河 2）开创单个或局部工作流程的分析，是流程/过程管理学的鼻祖 3）率先提出经验管理法可以为科学管理法所代替，开拓管理的视野 4）率先提出工作标准化思想，是标准化或基准化管理的创始人 5）管理首次被审视为一门可研究的科学 6）首次提出管理转变必须考虑人性 7）首次提出专业化分工，为后人大工业化实现提供了发展基础。
运筹学研究小组,丹奇克 美国
美国和西欧许多机构与 军事机构研究人员
如何有效提升制造型企业生产竞争力
第一节、生产制造管理概论
1.1、世界生产发展简史
1 生产管理大事记（续）
1、世界生产管理发展大事年表（2）：
年代
20世纪 70年代
内容
商业中计算机的广泛 应用
成果
车间计划、项目管理、MRP、DRP、 ERP
世界生产管理发展大事年表（3）：
年代
内容
成果
20世纪 90年代
21世纪
电子信息化
供应链管理及计算机 集成制造系统
电子商务
卫星、因特网、万维网、视窗平台
SAP/or3、客户/服务器软件 CIMS(CAD/CAM/CAPP)集成系统
因特网、万维网、卫星、射频 技术、视窗平台、物联网等
推动生产管理发展的主要杰出人物：
2 科学管理之父—泰勒
1 科学管理之父的著名“铁锹试验”
实验前：干不同的活拿同样的锹 铲不同的东西每锹重量不一样
实验后：发现22P时效率最高 铲不同的东西拿不同的锹 不同时间段用不同的锹
从500－ 600人减少为140人，平均每人每天的操作量从16吨 提高到59吨，每个工人的日工资从1.15美元提高到1.88美元
工业工程创始者
生产流水线创建者， 亨利·福特（1863年 －1947）
精益生产模式主要创建者
约速理论创始人，高德拉 特博士 （1948.8.15— 2011.6.11）
如何有效提升制造型企业生产竞争力
第一节、生产制造管理概论
1.1、世界生产发展简史
2 科学管理之父—泰勒
1856年
1874年
18岁
1875年 19岁 1878年 22岁
离开伯利恒钢铁公司，不再同任何工业公司来往，只从事不收取报酬的 管理咨询、写作和演讲工作，推广科学管理，数十年出版《工场管理》、 《论金属切削技术》 《效率的福音》 、 《科学管理原理》等著作。
3月21日因患肺炎在费城逝世，终年59岁。
如何有效提升制造型企业生产竞争力
第一节、生产制造管理概论
1.1、世界生产发展简史
”，
如何有效提升制造型企业生产竞争力
第一节、生产制造管理概论
一、地理因素:
1．地理位置优越 2．资源丰富 3．气候适宜 4．欧亚移民为美国经济发展,提供了优秀智力资源和劳动力资源
三、教育的发展为美国经济的迅
速发展提供了强有力的智力支持
从19世纪50年代起，美国走上了实行义务教育 的道路
二、良好的政治环境
20世纪 80年代
服务质量和生产制造 战略、JIT和工厂自动 化
瓶颈理论（TOC）
服务部门的大量生产作为矩阵武器； 制造业看板管理和机器人等
约束理论
20世纪 90年代
全面质量管理
ISO9000、价值工程、并行工程 和持续改善
业务流程再造（BPR） 基本变化图
下续
创始人/代表人物
国别
以IBM公司约瑟夫奥里 奇和奥利弗.怀特的主 要MRP革新者
1．国家职能的扩大 2．文官制度的改革 3．专家科学化的管理
如何有效提升制造型企业生产竞争力 1.1、世界生产发展简史
第一节、生产制造管理概论
2 Part
1 Part
1 生产管理大事记 2 科学管理之父-泰勒
3 工业工程之父-吉尔布雷斯
4 福特与T型车生产流水线 5 精益生产模式与五原则 6 约约理论与五步法
生 产
了解世界制造型企业竞争演变史
知 掌握世界领先的生产管理模式
识
大 认识全球化时代的竞争特点
讲 堂
学会自我审视诊断企业瓶颈，找到突破方法
借鉴世界领先的赢利模式和突破竞争重围的策略
……
理论系统 例经典
方法配套
工具实战 案
如何有效提升制造型企业生产竞争力
第3 页
第一节、生产制造管理概论
前言
本课程是本人的一次无保留的经验与专业知识、技能交流之旅！
----请用5分钟，开始计时！
——学习后让管理团队“想干、会干、能干、能出成果”的培训效果！
如何有效提升制造型企业生产竞争力
第5 页
本课程培训价值目标： 您会掌握以下专业知识和技能
You will master the professional knowledge and skills
第一节 生产制造管理概论 第二节 订单处理及精确计划
年代
第二次工业革命时期代表事件与成果
创始人/代表人物
国别
19世纪 30年代
20世纪 初
1831 实验证明了电磁感应现象
1837 发明有线电报机
1866 1867
西门子发明大功率发电机 发明炸药
1876 发明电话
1877 1879 1882
改进了贝尔发明的电话，并广泛地投入了使用 发明真正意义上的电灯 在纽约创建了第一个中心发电厂
1881年 25岁
1884年 28岁 1886年 30岁
3月20日, 出生于美国费城杰曼顿 考入哈佛大学法律系，不久，因眼疾辍学 进入费城恩特普里斯水压工厂当模具工和机工学徒。 转入费城米德维尔钢铁公司工作。从机械工人做起， 历任车间管理员、小组长、工长、技师等职，他在 该厂一直干到1897年。
进行著名的“金属切削试验”，经过两年初步试验 之后，给工人制定了一套工作量标准。
美国
麦当劳餐厅哈佛商学院老师；丰 田的大野耐一（日本）；戴明和 朱兰以及美国工程师协会等
高德拉特（以色列）
国际标准和技术学会、美国质 量控制协会（ASQC）和国际 标准化组织
哈默和麦肯锡主要咨询公司 （美国）
如何有效提升制造型企业生产竞争力
第一节、生产制造管理概论
1.1、世界生产发展简史
1 生产管理大事记（续）
法拉第 莫尔斯 西门子 诺贝尔 贝尔
爱迪生 爱迪生 爱迪生
英国 美国 德国 瑞典 美国
美国 美国 美国
如何有效提升制造型企业生产竞争力
第一节、生产制造管理概论
世界生产管理发展大事年表（续）：
年代
第二次工业革命时期代表事件与成果
创始人/代表人物
国别
1883 发明直流电和异步电动机
尼古拉·特斯拉
塞尔维亚裔美籍
詹姆士·哈格里夫斯
1778年 约瑟夫·勃拉姆 抽水马桶 1796年 塞尼菲尔德 平版印刷术
约瑟夫·勃拉姆 塞尼菲尔德
1797年 亨利·莫兹莱 螺丝切削机床
1781年 詹姆斯·瓦特 改进了牛考门蒸汽机，现代蒸汽机成型
亨利·莫兹莱
詹姆斯·瓦特
1807年 富尔顿 蒸汽轮船
1812年 特列维雪克 科尔尼锅炉 ……
应要学习什么，以最少时间成本快速解决问题，达成企业快速成长目标！
如何有效提升制造型企业生产竞争力
第4 页
第一节、生产制造管理概论
确定新的运营模式后，新的运营模式，瓶颈在那里？
解决新运营模式应解决的几个瓶颈问题：
有那几个方案供选择？ 那套方案最经济？ 那套方案时间最短？ 那套方案产生最大的经济成果或利润？
担任米德维尔钢铁公司的总工程师，同年结婚。
加入美国机械工程师协会(The American Society of Mechanical Engineers)
弗雷德里克·温斯洛·泰勒 (Frederick Winslow Taylor)
1856-1915年，终年59岁
如何有效提升制造型企业生产竞争力
第三节 短精快的采购策略 第四节 高效优质生产模式 第五节 降低人员流动,优化人才梯
队
What shall we talk…
课程总纲
本章节您会掌握以下专业知识
You will have the following professional knowledge
第一节、生产制造管理概论
如何有效提升制造型企业生产竞争力
—在人工、原材料等成本急剧上升的竞争时代，制造型企业应对策略及领先赢利模式秘诀
如何提升制造型企业生产竞争力
讲师：赵尚志
知识---打你的开成功之门!
杭州卓效企业管理咨询有限公司
2014年9月·温州.龙湾
如何有效提升制造型企业生产竞争力
第2 页
全球视野
专业领先
课程培训成果目标设定
本课程目标
学习提升及掌握有价值的：
转下节
如何有效提升制造型企业生产竞争力
第一节、生产制造管理概论
1.1、世界生产发展简史
1 生产管理大事记
1、世界生产管理发展大事年表（1）：
年代
20世纪 10年代
内容
科学管理原理
工业心理学
作业计划
成果
时间研究与工作研究概念形成 动作研究 甘特图
20世纪 30年代
质量控制 人动机的霍桑实验
抽样检查和统计表 工作活动的抽样分析