MIS技术协议

淮南矿业（集团）有限责任公司煤矸石综合利用自备电厂一厂MIS技术协议设计：安徽省电力设计院买方：淮南矿业集团电力有限责任公司卖方：江苏省金思维信息技术有限公司淮南矿业集团电力有限责任公司（以下简称买方）与江苏省金思维信息技术有限公司（以下简称卖方）就买方的 MIS 设备工程项目（以下简称项目）中的技术部分，经双方友好协商，达成以下协议。

一、项目概况1.1 一般说明本工程为新建项目，目前共安装 2 台 440t/h 循环流化床锅炉和 2 台 135MW 汽轮发电机组。

建厂地点：淮南锅炉零米自然地面标高：约 22.8 米（黄海高程）历年平均相对湿度：72％地震烈度；七度1.2 主要系统配置情况1.2.1 DCS系统网络上设置网关与 MIS系统进行信息通讯，并向 MIS系统提供所需要的生产过程信息。

1.2.2 电力报价系统随着我国电力市场的逐步建立和发展，为适应“厂网分开，竞价上网”的新形势的需要，将在电厂建立一套动态报价系统，作为将来电力市场的一个子系统，该系统通过分析机组的运行状况，燃料状况和电厂的其它费用，计算出本电厂的成本电价，再根据国家电网电价的相关政策和规则，以及本电厂的赢利期望、经营策略，对本厂的上网电价作出客观实际反映，以供领导决策，实现竞价上网发电。

电厂报价系统是一个涉及电厂运行、燃料、人力，物力、财力、电网调度以及领导决策等多方面的新系统，而且该系统作为电力市场的一个子系统，其电价的计算模型和运行机制必须符合国家电力公司即将出台的有关规定，根据国家电力调度中心编制的《电力市场运行规则》（讨论稿）要求、国家电力系统有关改革的政策、电厂报价系统将作为电力交易系统的基础。

123 MIS结构化布线系统应根据生产综合楼及相关建筑物内装修同步进行。

在本次招标范围内。

MIS系统计算机网络是以生产综合楼信息中心机房为中心的星型拓扑结构，通过光纤（1000MB连接至厂区内的其它建筑物，包括输煤电子设备楼、集控室、除尘除灰渣控制室等。

信息点分布见下表：根据电厂实际情况进行修改，满足电厂实际需要1.3卖方的工作范围卖方提供满足本技术协议要求所必须的软硬件和各项服务。

其中包括下列内容：1.3.1按照现代化企业管理信息系统的要求，提出MIS系统中各子系统详细功能需求分析，由买方审核同意后，开发电厂管理信息系统应用软件。

1.3.2达到本MIS技术协议规定的全部功能要求，并进行软件的编程及系统的安装调试和软件测试。

1.3.3在软件开发完成后，应由买方使用人员和有关专家对软件进行必要的测试，买方有权在测试验收期间对 MIS的功能及性能进行抽查。

1.3.4按照合同规定的进度要求，按时完成 MIS系统应用软件的开发工作。

1.3.5根据本技术协议的要求，向买方提供详细的应用软件系统技术资料，负责人员培训，使他们能得心应手地使用、维护MIS应用软件系统。

1.3.6对于与其它系统的接口，卖方提供详尽的需求和相关的技术信息，并负责与其它系统的供货商进行工作联系。

1.3.7负责MIS服务器系统、网络系统设备、网管系统以及系统软件等的供货、安装、调试和集成及用户培训。

1.3.8所有硬件和系统软件按合同要求验收测试。

1.3.9负责所有设备的运输、现场安装、调试等，达到合同要求，满足运行条件＜1.3.10根据所供设备以及现有设备对供电、接地、消防、运行环境及安装的要求，对MIS 系统中心机房的布置进行设计，设计方案待买方确认后，由卖方负责对 MIS 系统中心机房内的所有设备以及全厂网络设备进行安装、调试。

1.3.11 负责提供所供硬件设备及系统软件的所有技术文件资料、图纸和用户手册等（10 套，电子版 2 套）。

1.3.12 卖方应对提供的全部技术资料的准确性负责。

1.3.13 卖方应保证提供的所有软硬件的质量、性能及技术指标完全满足国家标准、规程和合同要求。

1.4 买方的工作范围1.4.1 负责提供与本工程有关的技术资料、参数及图纸。

1.4.2 确认卖方提供的系统设计方案和图纸等。

1.4.3 负责向卖方解释技术协议中的相关问题。

二、规范和标准本技术协议中涉及的所有规范、标准均应为最新版本，即以买方 MIS 系统通过“实用化验收” 之日作为采用最新版本的截止日期。

卖方在本系统工程实施时，必须严格执行国家、电力行业及省电力公司制定的有关规范和标准。

除本技术技术协议特殊规定外，卖方所提供的设备均按下列标准和规程进行设计、制造、检验和安装。

要求所用标准必须是最新版本，如果这些标准有矛盾时，应按最高标准的条款执行或按双方商定的标准执行，如果卖方选用本技术技术协议规定以外的标准时，需提交替换标准相当或优于技术技术协议规定的标准的证明。

适用标准IEEE -- 美国电气电子工程师协会标准。

ANSI -- 美国国家标准委员会标准。

EIA -- 电子工业协会标准。

ITU -- 国际电信联盟。

ISO -- 国际标准化组织标准。

UL -- 美国保险商试验室标准。

NFPA -- 美国国家防火协会标准。

GB -- 中华人民共和国国标。

SI -- 标准国际单位制。

NEMA -- 美国国家电气制造协会标准。

DRZ/T02-2004 -- 火力发电厂厂级监控信息系统实时 / 历史数据库基准测试规范三MIS 系统应用软件技术要求3.1 总则3.1.1 强调以计划与控制为核心，以资源流动为主线，对企业内外部资源进行全面规划和优化控制，将企业内的物流、资金流、信息流、工作流进行有效集成，系统应强调管理会计的思想，以生产经营的过程为管理重心，强调对过程的全面控制，使发电企业的管理提升到动态管理、精细管理、超前控制和全面预算管理的高级层次，最终建成以低成本运营为目标的管理信息系统MIS 系统。

MIS系统应用软件应采用纯B/S结构，采用J2EE架构开发方式，业务流程基于图形化工作流系统驱动，工作流系统应完全为卖方自主知识产权产品而不是第三方软件，应用软件应用服务器能够支持Oracle Application Server 、Weblogic 中间件应用服务器。

MIS系统所有业务功能模块基于统一平台、统一登陆入口。

MIS系统同时提供卖方完全拥有自主知识产权的二次开发工具，满足买方后续二次开发需要，该二次开发工具应与应用软件开发平台和工作流平台紧密集成。

应用系统将适应买方生产时期的管理需要，并达到以下具体目标：安全目标：应严格区分系统内各类资料的安全级别，做到各种涉密信息的绝对安全化管理、查询和传输，采用管理、硬件、软件等各种手段结合严防入侵、防黑客，保证各部门业务的网络办公是安全可靠的。

限制对涉密信息无管理、使用权限的非相关人员接触和使用相关涉密信息。

管理目标：提高企业现代化管理水平，增强企业市场竞争能力，以预算管理和成本管理为中心，充分利用买方生产和管理的各种数据资源，为降低成本，增加企业效益提供决策依据。

性能目标：系统输入方便，运行、响应速度快，各子系统密切相关，操作简便。

3.1.2 应用系统的开发原则如下：3.1.2.1 实用性。

卖方所提供的应用系统产品以电厂各类管理业务流程为基础，使业务人员使用系统时无陌生感，但应用系统决不能成为现实手工系统的仿真，要对现行的业务进行适当规范和提高。

要以提高信息的实用性和共享性为主要目标，最大限度满足电厂管理的需要，提高企业的经济效益。

另外，应用程序要做到接口友好，简单易学。

要提供在线帮助，使用户在较短的时间内学会使用该系统。

3.1.2.2 集成性。

为了使企业各部门、各单位的信息能得到充分的交流和共享，公司领导能迅速、及时地得到公司生产情况的全面、详细、准确的信息，要防止开发完成的各个应用系统形成信息孤岛。

要求应用系统实行统一分析、统一设计，统一开发，所采用的数据库系统平台（数据库管理系统， DBM）S 必须统一。

依据各系统间关联性与实际需求情况，科学合理的制定实施策略与步骤，使各子系统可分批投入试运行。

3.1.2.1 先进性。

应用系统的先进性要进行综合考虑。

卖方要对应用系统开发所用的数据库系统和开发工具及所选择的开发方法、开发策略、开发规范等诸方面做出详细的说明。

3.1.2.4 安全性和可靠性。

系统必须具有很高的可靠性和安全性，这是必须具备的一个重要条件，在数据库系统和网络系统的多层管理和安全体系控制下，应对应用系统安全系统建立的方式方法有完善的方案。

3.1.2.5 可扩充性和开放性。

系统所采用的技术一方面要符合和遵守国际标准，能满足企业未来一定时期发展要求和扩大升级的可能性 , 另一方面应尽可能支持基建期间接MIS 的信息资源，使现有资源得以保护和利用。

3.1.2.6 易维护性。

软件维护的主要目标是适用性维护和改善性维护。

为了提高软件的可维护性，卖方做到：3.1.2.6.1 建立可维护性的开发环境。

3.1.2.6.2 将软件的维护从开发后期提到开发初期，即在设计阶段就要考虑到软件的维护。

3.1.2.7 容错性。

应用软件系统具有很好的容错性，不会因错误资料等原因而导致系统崩溃。

3.2 应用软件系统划分3.2.1 计划管理子系统3.2.1.1 目标计划管理为制定电厂的发展战略，以及各项目标的分解提供支撑，主要包括战略规划、年度综合计划、主生产计划、物资需求计划（MR）能力计划的编制与管理工作。

为降低生产成本提供依据。

通过ERP系统计划与控制这条主线，规划电厂的长远发展目标，协调和控制电厂的各项生产经营活动，以实现电厂的经营战略目标。

并实现主要生产经营信息的统计和报表输出。

3.2.1.2 功能3.2.1.2.1 电厂长远规划 , 即经营规划实现经营规划内容的编制、调整与纠偏。

经营规划内容包括规划目标、规划依据、资源需求、管理措施、目标与考核等；3.2.1.2.2 电厂中期规划，即电厂生产规划实现生产规划内容的编制、调整与纠偏。

生产规划内容包括规划目标、规划依据、资源需求、管理措施、目标与考核等；3.2.1.2.3 电厂年度生产计划，即主生产计划实现电厂年、月、周/日生产计划的编制、生产调度计划、以及运行MRP产生主要生产资料的物料需求及模拟预测；3.2.1.2.4 物资需求计划实现生产、维护、安全库存、零星需求四类物资需求计划的处理、定期运行MRP^生采购计划的功能。

3.2.1.2.5 计划统计报表统计电厂主要经济技术指标信息、企业经济效益信息并生成各类年、月、日报表及打印。

3.2.1.3 接口3.2.1.3.1 用户接口做到人机接口友好，语法结构简练，窗口设计层次清晰，功能表格式规范、标准、统一。

3.2.1.3.2 内部接口计划管理子系统与设备管理、运行管理、物资管理、燃料管理、人力资源管理、财务管理、环保管理、全面预算管理和综合查询与辅助决策等子系统存在数据接口关系。

3.2.1.3.3 外部接口向地方统计局上报主要经济指标信息、企业经济效益信息等各种统计报表。