现场施工员管理制度
工程施工队员工管理制度
工程施工队员工管理制度一、总则为规范工程施工队员的行为，提高队员的工作效率和工作质量，保障工程施工的安全和顺利进行，制定本管理制度。
二、组织架构1. 队长：负责工程施工队员的日常管理和指导工作。
2. 副队长：协助队长处理工作中的问题，并负责安排队员的工作任务。
3. 队员：根据工作需要完成相应的工作任务，并听从队长和副队长的指挥。
三、工作原则1. 安全第一：工程施工中必须严格遵守安全操作规程，做好安全设施和防护措施。
2. 质量至上：工程施工过程中必须保证施工质量，杜绝返工和修补。
3. 协作合作：工程施工需要队员之间的密切合作，保持良好的协作和沟通。
4. 认真负责：工程施工队员必须认真对待每一个工作任务，对工程施工承担相应的责任。
5. 纪律规范：工程施工队员必须严格遵守公司的规章制度和纪律要求。
四、工作流程1. 每天早晨由队长召开日常例会，布置当天的工作任务和要求。
2. 队员根据工作任务做好准备工作，包括检查相关设备和材料。
3. 按照队长和副队长的指示，开始工程施工。
4. 工程施工过程中，及时向队长和副队长汇报工作进展和问题。
5. 完成工作任务后，进行工作验收，确保质量符合要求。
6. 每天晚上由队长召开总结会议，对当天工作进行总结和评价。
五、奖惩制度1. 奖励：对表现优秀的队员进行表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。
2. 惩罚：对违反规定的队员进行批评和警告，严重违规者将进行处理。
3. 提升机会：对有发展潜力的队员提供培训和晋升机会。
六、工作纪律1. 出勤规定：工程施工队员必须按时到岗，不得早退或迟到。
2. 服装要求：工程施工队员必须穿着工作服装，佩戴好安全帽和手套。
3. 禁止行为：工程施工队员禁止在工作中使用手机、抽烟，不得擅自更改工程施工计划。
4. 禁止违规操作：工程施工队员禁止违反工程施工规范和操作规程。
七、最后总结通过上述工程施工队员工作管理制度的规定和执行，可以有效提高工程施工队员的工作效率和质量，保障工程施工的安全和高效进行。
施工员现场管理制度及奖惩办法
施工员现场管理理制度及奖惩办法一、施工前准备阶段1.参与图纸自审与会审。
施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以集中，并向相关单位发出会审。
2.认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计并报相关单位审核。
3.项目部根据施工组织设计总施工进度计划编制更为详细的的月、周进度计划以及详细人力及物资需用量计划。
4.编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
5.安排劳动力、施工机具及工程材料进场，完成“三通一平”，申请签发开工报告，准备开工。
二、施工阶段1．进行定位测量放线时，放线完毕后应报监理组织复检，确保建筑物定位放线、轴线、标高等符合设计及规范要求，在施工过程中还要保护好各定位控制点及轴线。
1.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
材料的购入要按照当月的用料计划按工序及时间顺序分批采购，进入现场的材料必须要有材质证明、出厂合格证。
选用合适的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。
2.提材料计划，向各技术班组下达施工任务书及材料限额领料单。
3.技术交底。
施工员根据分项工程的施工方案，对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。
4．由劳务公司负责人指定各专业施工队班组长，在施工过程中发现的不按技术交底作业或其它问题由施工员当即告知施工队班组长进行整改。
5.脚手架工程。
脚手架没按施工方案搭设；立杆基础不平、不实，未硬化；无扫地杆；架体没有与建筑结构拉结或拉结不坚固；立杆、大横杆、小横杆间距及剪刀撑不符合规定要求；脚手板未满铺；脚手板材质不符合要求；脚手架外侧设置安全网未全封闭等。
发现上述问题应责令其及时整改，未按要求整改，每发现一处罚50元。
6.土方开挖。
开挖前应定位放线精确，按要求放坡；按方案的要求分层分段开挖，为控制好开挖深度，应在机械快挖到要求深度时进由人工开挖来控制好深度；若开挖深度过大，还应作围栏，开挖时施工员应做好现场监督工作。
工程施工现场管理制度（5篇）
工程施工现场管理制度全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧!一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息，并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。
现场施工员规章制度
现场施工员规章制度第一章总则为规范现场施工员的行为，确保施工进度和施工质量，特制定本规章制度，所有现场施工员必须严格遵守。
第二章工作时间1.1 上班时间：现场施工员的上班时间为每天8:00至17:00，中午12:00至13:00为午休时间。
1.2 加班时间：如有需要加班的情况，需提前报告主管，并经批准后才能加班。
第三章工作服装2.1 穿着要求：现场施工员要穿着符合安全标准的工作服，穿戴统一的安全帽、安全鞋等防护用品。
2.2 着装整洁：现场施工员要求着装整洁，不得穿着破旧、不雅的服装。
第四章工作作风3.1 敬业精神：现场施工员要具有敬业精神，认真负责，不得懒惰敷衍。
3.2 团队合作：现场施工员要与同事相互协作，共同完成施工任务。
第五章安全防护4.1 安全意识：现场施工员要时刻保持安全意识，注意避免发生施工事故。
4.2 安全规定：严禁在施工现场吸烟、聚众、酗酒等危险行为，违者将受到相应处罚。
第六章工作责任5.1 严格要求：现场施工员要按照施工计划和工作任务要求，保质保量完成施工任务。
5.2 报告制度：现场施工员在工作中发现问题，需及时向主管报告，并提出解决方案。
第七章行为规范6.1 文明礼貌：现场施工员要保持文明礼貌，不得辱骂、打架等违纪行为。
6.2 合法合规：现场施工员要严守法律法规，不得从事违法活动。
第八章处罚规定7.1 处罚措施：对于违反规章制度的现场施工员，将按照公司规定给予相应的处罚，包括警告、罚款、调岗、辞退等。
7.2 申诉权利：现场施工员对于受到处罚的决定有权进行申诉，申诉需提供相关证据。
第九章结束语本规章制度经过公司领导部门审核通过，并自发布之日起生效。
所有现场施工员必须认真遵守，如有违反将受到相应处罚。
以上为现场施工员规章制度，望广大现场施工员严格执行，共同努力，确保施工工作的顺利进行。
施工人员管理制度范本
施工人员管理制度范本一、引言施工工程是一个大型复杂的系统工程，施工人员是工程建设的重要组成部分。
为了规范和管理施工人员，提高工程建设质量和安全，特制定施工人员管理制度范本。
二、施工人员管理责任1.总包单位：负责组织施工人员的招聘、考核和培训工作，确保施工人员具备相应的技术和安全意识。
2.施工队长：负责对施工人员的安全教育和现场管理，监督施工人员的作业行为。
3.施工员工：应严格遵守工程施工规范和安全操作规程，保障工程施工质量和安全。
三、施工人员管理流程1.招聘阶段：–制定招聘需求计划，明确招聘标准和条件。
–进行面试和技能测试，选择符合要求的施工人员。
2.培训阶段：–为新入职的施工人员进行技术培训和安全教育。
–定期组织各类培训和学习，提高施工人员的技能水平。
3.考核阶段：–设立定期考核制度，评估施工人员的工作表现和技术水平。
–对考核不合格的施工人员进行提醒和培训，及时调整工作岗位。
四、施工人员安全管理1.安全教育：–定期开展安全培训，提高施工人员的安全意识和紧急处置能力。
–对施工人员进行安全规范和操作流程的培训。
2.现场监督：–设置专门的安全监督员，定期检查施工现场的安全情况。
–对违规操作的施工人员进行处理和教育。
五、施工人员奖惩制度1.奖励：根据施工人员的出色表现和工作贡献，进行公开表彰和奖励。
2.惩罚：对违反工作纪律和操作规定的施工人员进行批评教育和处罚。
结语本施工人员管理制度范本旨在规范和管理施工人员的作业行为，提高工程质量和安全水平。
各施工单位应根据实际情况制定具体的管理措施，不断完善管理制度，确保施工工程的顺利进行。
以上制度范本仅供参考，具体实施应根据实际情况进行调整和完善。
施工人员管理制度范本
施工人员管理制度范本一、目的和适用范围本施工人员管理制度的目的是规范施工人员的行为，提高工作效率，确保施工质量和安全，适用于所有施工项目中的施工人员。
二、工作纪律1. 准时上班：施工人员必须按照规定的工作时间到达工地，并按时上岗。
2. 着装整齐：施工人员必须穿戴统一的工作服和安全装备，严禁穿着不符合规定的服装。
3. 遵守规章制度：施工人员必须严格遵守施工现场的各项规章制度，如安全操作规程、清洁卫生要求等，不得擅自更改或违反。
4. 防火防爆措施：施工人员在施工过程中必须严格遵守防火防爆措施，保证施工现场的安全。
5. 工作秩序：施工人员必须保持工作现场的整洁有序，不得堆放杂物或乱丢垃圾。
三、施工安全1. 安全防护：施工人员必须按照规定佩戴安全帽、安全鞋等个人防护设备，并做好相关防护措施。
2. 使用工具设备：施工人员必须经过培训合格后方可使用工具设备，严禁使用损坏或未经检修的设备。
3. 现场巡查：施工人员应定期巡查施工现场，发现安全隐患及时报告并采取相应的措施，确保施工安全。
四、施工质量1. 完成量标准：施工人员必须按照施工计划和质量标准进行施工，保证工程质量。
2. 使用材料：施工人员在选择和使用材料时必须符合设计要求，杜绝使用次品材料。
3. 施工记录：施工人员必须认真填写施工记录，记录施工过程中的重要事项，以便后续查阅。
五、纪律处分根据违反纪律的轻重情节，施工人员可能会受到以下纪律处分：1. 批评教育：对轻微违纪行为，可进行批评教育，告诫其注意纪律。
2. 记过：对违反纪律影响较大的行为，可给予记过处分，记录人员档案。
3. 记大过：对违反纪律严重的行为，可给予记大过处分，记录人员档案，并通知相关部门。
4. 开除：对违反纪律情节严重、经过批评教育和处分后仍不改正的行为，可开除其施工人员资格。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，并作为施工项目合同的一部分。
2. 对于本制度没有规定的情况，按照相关法律法规和施工合同的规定执行。
工地施工人员考勤管理制度
一、总则为加强施工现场管理，提高工作效率，确保工程进度和质量，特制定本制度。
本制度适用于所有工地施工人员，包括但不限于施工员、技术员、监理员、质检员等。
二、考勤制度1. 出勤时间（1）工地施工人员应按时上下班，不得迟到、早退。
工作时间原则上为每天8小时，特殊情况可适当调整。
（2）施工现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡。
工程开工后，工作时间为九小时。
2. 请假制度（1）病假：病假需出示病假证明书，经项目经理审批后方可休息。
病假期间，工资待遇按照公司相关规定执行。
（2）事假：事假需向项目经理申请，填写请假条。
一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息，并送行政部备案。
（3）年假、产假、婚假、丧假等特殊假期，按照国家及公司相关规定执行。
3. 加班制度（1）因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
（2）工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
4. 旷工处理（1）无故旷工一次，给予警告；无故旷工两次，给予记过；无故旷工三次或连续三天者，除名处理。
（2）因特殊情况需请假而未请假者，按旷工处理。
三、考勤管理1. 考勤记录（1）工地施工人员应每日进行指纹打卡，考勤记录由项目经理负责审核。
（2）考勤记录应准确、完整，如有疑问，应及时与项目经理沟通。
2. 考勤公示（1）考勤记录应定期公示，接受全体员工监督。
（2）项目经理应定期向公司领导汇报考勤情况。
四、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度由项目经理负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。
通过以上制度，旨在规范工地施工人员的考勤管理，提高工作效率，确保工程质量和进度。
全体员工应严格遵守本制度，共同为公司的繁荣发展贡献力量。
施工单位施工人员管理制度
第一章总则第一条为加强施工单位施工人员的管理，确保施工质量和安全生产，提高施工效率，制定本制度。
第二条本制度适用于施工单位所有施工人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、施工班组等。
第三条施工人员应严格遵守国家法律法规、行业标准和本单位的各项规章制度，保证施工任务的顺利完成。
第二章人员选拔与培训第四条施工单位应按照岗位要求，选拔具备相应资质和技能的施工人员。
第五条新入职的施工人员应经过岗前培训，包括业务知识、操作技能、安全规范、职业道德等方面的培训。
第六条定期对施工人员进行业务知识和技能的考核，提高施工人员的综合素质。
第三章施工现场管理第七条施工现场应设置明显的警示标志，确保施工安全。
第八条施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品，遵守施工现场的安全操作规程。
第九条施工现场应按照施工方案进行施工，确保施工质量。
第十条施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确各岗位职责，确保施工顺利进行。
第四章考勤与请假第十一条施工人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条因特殊情况需请假，应提前向项目经理请假，并说明请假原因。
第十三条请假审批程序：事假、病假等，需提供相关证明材料；因公出差、学习等，需经项目经理批准。
第五章安全生产第十四条施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。
第十五条施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
第十六条施工单位应加强对施工人员的安全教育，提高安全意识。
第十七条施工人员应严格遵守安全生产操作规程，发现安全隐患及时报告。
第六章奖励与处罚第十八条对表现突出、成绩显著的施工人员，给予表彰和奖励。
第十九条对违反本制度规定，影响施工质量和安全生产的施工人员，给予批评教育或处罚。
第七章附则第二十条本制度由施工单位负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，施工单位可以确保施工人员遵守各项规定，提高施工质量和安全生产水平，为项目的顺利推进提供有力保障。
施工现场上下班管理制度
一、总则为了加强施工现场管理，确保施工现场的安全生产，提高工作效率，保障员工的人身安全和健康，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合施工现场实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工现场所有员工，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、电工、焊工、木工、油漆工、测量员、机修工、电工、焊工等。
三、上下班时间1. 上班时间：根据国家规定和施工现场实际情况，上下班时间由项目经理统一安排，并提前通知全体员工。
2. 休息时间：员工每天工作8小时，每周工作40小时，每周至少休息1天。
特殊情况需加班的，应按照国家有关规定执行。
3. 雨季、高温、冬季等特殊天气条件下的工作时间，由项目经理根据实际情况调整。
四、上下班打卡制度1. 员工上下班必须按时打卡，不得迟到、早退、旷工。
2. 打卡时间为每天上班前30分钟和下班后30分钟，特殊情况需调整打卡时间，由项目经理批准。
3. 上下班打卡实行指纹打卡或人脸识别打卡，确保打卡的真实性。
4. 因故无法打卡的，应提前向班组长请假，并说明原因。
五、请假制度1. 员工因事、因病等特殊情况需要请假，应提前向班组长请假，并说明请假原因。
2. 请假分为事假、病假、婚假、丧假、产假等，按照国家有关规定执行。
3. 请假期间，员工应按照规定办理请假手续，并按时返回工作岗位。
六、考勤管理1. 项目部设立考勤管理人员，负责员工考勤的记录、汇总和上报。
2. 考勤管理人员应严格按照考勤制度执行，确保考勤数据的准确性。
3. 考勤管理人员应定期对考勤数据进行审核，发现问题及时纠正。
4. 员工对考勤结果有异议的，可向项目经理提出申诉。
七、奖惩措施1. 严格遵守上下班制度和考勤规定的员工，给予一定的奖励。
2. 违反上下班制度和考勤规定的员工，按照以下规定进行处理：（1）迟到、早退：每次扣款50元。
（2）旷工：每次扣款100元。
（3）未打卡：每次扣款50元。
（4）未经批准擅自离岗：每次扣款100元。
施工现场管理制度（通用6篇）
施工现场管理制度（通用6篇）施工现场管理制度11、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
工程开工后，工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，项目经理批准，获准假后方可休息。
并备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班值班表。
工作人员加班工资不计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
8、年终评奖金时，按出勤天数和工作中有无事故责任来评定。
施工现场管理制度21.施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。
2.工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。
施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。
遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。
4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。
工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。
5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。
施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。
违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。
建筑公司现场人员管理制度
第一章总则第一条为加强施工现场管理，确保工程质量和施工安全，提高施工效率，保障施工人员的合法权益，根据国家相关法律法规及行业规范，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有施工现场的施工人员、管理人员及辅助人员。
第二章职责与权限第三条施工现场项目经理为现场管理第一责任人，负责全面协调、指挥施工现场的各项工作。
第四条施工现场技术负责人负责施工技术指导和质量监督，确保施工质量符合国家及行业标准。
第五条施工现场安全负责人负责施工现场安全管理工作，确保施工安全。
第六条施工现场质量负责人负责施工现场质量管理工作，确保施工质量。
第七条施工现场材料负责人负责施工现场材料的管理和调配。
第八条施工现场施工员负责施工计划的编制和实施，协调各施工班组的工作。
第三章施工现场管理第九条施工现场应按照施工组织设计和施工方案进行施工，严格执行施工工艺和操作规程。
第十条施工现场应保持整洁有序，材料堆放整齐，施工道路畅通。
第十一条施工现场应设立安全警示标志，确保施工人员的人身安全。
第十二条施工现场应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十三条施工现场应按照国家规定进行环境保护，减少施工对环境的影响。
第十四条施工现场应实行实名制管理，所有人员必须佩戴胸牌上岗。
第十五条施工现场应实行考勤制度，记录人员出勤情况。
第四章施工人员管理第十六条施工人员应具备相应的职业资格证书和安全生产教育合格证书。
第十七条施工人员应熟悉施工图纸、施工工艺和操作规程。
第十八条施工人员应遵守施工现场各项规章制度，服从管理。
第十九条施工人员应按时参加施工班前会和班后会，了解当天施工任务和安全注意事项。
第二十条施工人员应爱护施工现场的设备、材料和工具，合理使用，严禁损坏。
第五章奖惩第二十一条对遵守本制度，工作表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
第二十二条对违反本制度，造成工程质量、安全事故或严重违反劳动纪律的个人，给予通报批评、经济处罚或解除劳动合同等处理。
施工现场人员分工管理制度
为加强施工现场人员管理，明确各岗位人员职责，提高工作效率，确保施工质量和安全生产，特制定本制度。
二、人员分工1. 项目经理（1）全面负责施工现场的各项工作，协调各部门之间的关系。
（2）负责制定施工计划，监督施工进度，确保工程按期完成。
（3）负责施工现场的安全管理，确保安全生产。
2. 技术负责人（1）负责施工技术指导和现场技术管理。
（2）审核施工图纸，确保施工质量。
（3）负责组织技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
3. 施工员（1）负责施工现场的日常管理工作，包括人员调度、材料供应、施工进度等。
（2）负责施工现场的安全监督，发现安全隐患及时上报。
（3）负责施工过程中的技术指导和质量把控。
4. 安全员（1）负责施工现场的安全管理工作，确保安全生产。
（2）负责安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（3）负责安全检查，发现安全隐患及时整改。
5. 材料员（1）负责材料的采购、验收、保管、发放等工作。
（2）确保材料质量，满足施工需求。
（3）负责材料的节约和合理使用。
（1）负责施工过程中的质量监督，确保工程质量。
（2）负责质量检验和验收，发现问题及时上报。
（3）负责质量整改和跟踪。
7. 试验员（1）负责施工现场的试验工作，包括原材料、半成品、成品等。
（2）确保试验数据的准确性，为施工提供技术支持。
（3）负责试验报告的编制和存档。
8. 保卫人员（1）负责施工现场的保卫工作，确保施工环境安全。
（2）负责门卫管理，防止无关人员进入施工现场。
（3）负责消防设施的检查和维护。
三、人员职责1. 各岗位人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和施工现场各项管理制度。
2. 各岗位人员应认真履行职责，提高工作效率，确保施工质量和安全生产。
3. 各岗位人员应加强沟通与协作，共同推进施工现场各项工作。
4. 各岗位人员应定期参加安全教育培训，提高安全意识和技能。
四、考核与奖惩1. 公司定期对施工现场人员的工作进行考核，考核内容包括工作质量、工作效率、安全生产等方面。
工地施工员规章制度
工地施工员规章制度为了保障施工工地的安全、秩序和质量，确保工程顺利进行，特制定本规章制度，凡在工地从事施工工作人员都必须遵守，不得违反。
一、工地施工员基本要求1. 施工员必须具备相关专业技能，并取得相应的上岗证书；2. 施工员须服从施工管理人员的指挥，严格执行施工计划和施工方案；3. 施工员须认真学习相关安全生产知识，遵守安全操作规程；4. 施工员必须熟悉施工现场的消防设备和逃生通道；5. 施工员在施工过程中必须严格遵守操作规程，严禁擅自更改施工工艺。
二、工地施工员作息制度1. 施工员须按时到岗，不得迟到早退，遇特殊情况必须提前请假并得到批准；2. 施工员下班时间须按时离岗，不得在工地滞留；3. 施工员在工地期间不得私自离开工地，如需外出必须经施工管理人员批准。
三、工地施工员安全管理规定1. 施工员须佩戴安全帽、安全鞋、安全带等防护用具；2. 施工员不得穿拖鞋、拖鞋等不符合安全标准的服装；3. 施工员在施工过程中不得饮酒、吸烟、聚众赌博等危害行为；4. 施工员不得擅自更改设备、工艺，如有需要必须得到主管人员批准；5. 施工员在施工过程中必须严格遵守操作规范，如有违规行为将受到相应处罚。
四、工地施工员施工文明规定1. 施工员在施工现场须遵守施工文明规定，不得随意乱扔垃圾；2. 施工员必须保持工地的整洁，不得乱停乱放，不得擅自占用他人工具设备；3. 施工员须遵守工地间的交通规则，不得逆行驶行；4. 施工员必须遵守工地安全管理规定，严禁危险操作。
五、工地施工员纪律要求1. 施工员必须遵守工地纪律，不得打闹、呼喊，不得影响其他工友的工作；2. 施工员必须遵守工地的临时规定，配合工地施工管理人员的工作；3. 施工员必须遵守工地的相关规定，不得擅自带来家属或他人进入工地。
六、工地施工员奖惩制度1. 成立施工员奖惩委员会，对工地施工员进行奖惩管理；2. 对表现突出的施工员进行嘉奖，对违反规定的施工员进行惩罚，严重者进行停职或开除。
施工现场人员管理规定范本
施工现场人员管理规定范本一、工作方针与目标1.1 公司以安全、高效、文明施工为目标，真正做到“安全无事故，质量优良，工期保障”。
1.2 全体施工人员要认真学习贯彻执行国家有关法律、法规和施工现场安全、环保和质量管理的规定，严格遵守施工工艺和标准规范，保证工程质量和工期的要求。
1.3 全体施工人员要树立服务意识，与业主和监理单位密切合作，共同推动施工现场的秩序和效益的提高。
二、岗位责任和权益2.1 项目经理负责施工现场的项目管理和组织协调，确保项目的顺利进行。
项目经理有权指挥施工现场所有人员，并对施工现场的安全、质量和进度负直接责任。
2.2 施工队长负责具体施工任务的组织和协调，对施工队伍实施监督管理，保证施工质量和安全。
2.3 施工人员要按照分配的任务进行工作，在工作岗位上遵守岗位纪律，服从指挥，保证施工进度和质量。
2.4 施工人员享有安全、健康的工作环境，收入和待遇应与其工作的贡献和责任相匹配。
三、安全和环保管理3.1 施工人员要严格遵守施工现场的安全规定，佩戴相关安全装备，严禁违章作业和私自修改施工工艺。
3.2 施工人员要合理使用工具和机械设备，保证其正常运行，严禁随意拆卸和操作。
3.3 施工现场必须按照环保要求进行垃圾分类，严禁随意扔弃废弃物，要注重环境保护和资源节约。
3.4 施工人员在施工现场发现安全隐患或环境污染问题时，应立即上报，严禁隐瞒不报。
四、纪律管理4.1 施工人员要遵守施工现场的纪律，保持良好的工作作风和团队合作精神。
4.2 施工人员要遵守工作时间和作息安排，准时上下班，严禁旷工、迟到和擅自离岗。
4.3 施工现场严禁私自携带易燃、易爆等危险品，禁止酗酒、赌博和吸毒等行为。
4.4 施工人员要文明施工，不得在施工现场吸烟、乱扔烟蒂和随地排泄。
五、信息和沟通管理5.1 施工人员要对施工现场的信息和通知保持关注，积极参与会议和培训活动。
5.2 施工人员要与项目经理和队长保持密切的沟通和联系，及时反馈工作进展和问题。
施工现场安全管理制度通用6篇
施工现场安全管理制度通用6篇1.新工人入场，接受“安全生产三级教育”。
2.进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。
3.现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4.特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5.使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。
6.高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
7.深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
8.危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。
9.按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。
10.装卸堆放料具、设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
11.大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
12.小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。
13.施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
14.施工现场地需挂贴安全施工标牌。
15.严禁违章指挥和违章操作。
施工现场临时用电管理制度1.工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。
2.施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3.临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护，由专职电工进行检查和维护。
4.所有临时线路必须使用护套线或海底线，必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
5.严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6.所有插头及插座应保持完好，电气开关不能一擎多用。
7.所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8.施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9.接驳电源应先切断电源，若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
施工现场保卫管理制度1.保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视，保护施工现场财产不受损失。
2.项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏、围栏等，尽可能实行封闭施工。
施工队现场管理制度(4篇)
施工队现场管理制度第一章总则第一条为规范施工队现场管理行为，保证施工工程质量和安全，维护劳动者的合法权益，制定本制度。
第二条施工队现场管理制度适用于施工队在施工现场的各种活动和行为。
第三条施工队现场管理制度的内容包括：施工队的组织架构、施工队员的权责和职责、施工队的管理方式和工作流程、施工队的安全保障措施和应急预案、施工队员的奖惩制度、施工队员的培训和交流管理等。
第四条施工队员应严格遵守本制度的规定，否则将受到相应的纪律处分。
第五条施工队应建立完善的现场管理档案，记录施工过程中的重要情况和处理结果，以备查阅。
第二章组织架构第六条施工队的组织架构包括队长、副队长、工人等职务。
第七条施工队的队长是施工队的领导，负责施工队的全面工作。
副队长协助队长工作。
第八条施工队的工人根据工作性质和岗位需求，分为项目经理、监理员、技术员、安全员、质检员等岗位。
第九条施工队应制定详细的工作职责和分工，并明确每个岗位的权责。
第三章权责和职责第十条施工队的队长负责施工队的全面工作，包括但不限于施工现场的安排、施工质量的控制、施工工期的管理、人员的培训和组织、协调相关单位等。
第十一条施工队的副队长协助队长工作，具体负责指挥一线工人的施工工作，保证工程质量和安全。
第十二条项目经理负责工程的进度控制和质量把关，需要与施工队的队长和副队长密切合作。
第十三条监理员负责监督工程的施工质量和合规程度，对施工过程中的问题提出处理意见，确保工程按时、按质完成。
第十四条技术员负责工程技术的解释和说明，对施工过程中的技术问题做出解决方案，保证施工质量。
第十五条安全员负责施工现场的安全管理，制定安全操作规程、制定危险源辨识和排除方案、定期组织安全培训等。
第四章管理方式和工作流程第十六条施工队应制定详细的管理方式和工作流程，确保施工过程有序进行。
第十七条施工队应定期召开工作例会，交流工作进展和存在的问题，并制定相应的解决方案。
第十八条施工队应建立完善的施工管理制度档案，包括施工计划、施工图纸、材料采购单、工程报价单、质量控制记录等。
施工员实名制管理制度范本
一、制度目的为加强施工现场管理，规范施工员行为，保障工程质量和施工安全，维护施工员合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有施工现场的施工员。
三、管理制度1. 实名登记（1）施工员进入施工现场前，必须进行实名登记，登记内容包括姓名、身份证号码、籍贯、性别、年龄、学历、工种、联系方式等。
（2）施工员变更工作单位或岗位时，应及时向项目部报告，办理变更手续。
2. 考勤管理（1）施工员应按照规定时间到岗，不得迟到、早退、旷工。
（2）施工员请假、调休、出差等，应提前向项目经理请假，经批准后方可离岗。
（3）项目部应建立施工员考勤档案，记录施工员的出勤、请假、加班等情况。
3. 安全生产管理（1）施工员应遵守安全生产规章制度，严格执行操作规程，确保施工安全。
（2）施工员应参加项目部组织的安全生产培训，提高安全生产意识。
（3）施工员发现安全隐患，应及时报告，并采取措施消除隐患。
4. 工程质量管理（1）施工员应按照设计图纸、施工规范和施工方案进行施工，确保工程质量。
（2）施工员应加强自检、互检、专检，及时发现和纠正质量问题。
（3）施工员应参加项目部组织的质量培训，提高工程质量意识。
5. 材料管理（1）施工员应按照工程进度和材料计划，合理使用材料，避免浪费。
（2）施工员应确保材料质量，不得使用不合格材料。
（3）施工员应做好材料领用、退库、报废等手续。
6. 文明施工管理（1）施工员应遵守施工现场文明施工规定，保持施工现场整洁。
（2）施工员应爱护公共设施，不得随意损坏。
（3）施工员应文明施工，不得扰民。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的施工员，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度、造成不良影响的施工员，给予批评教育，情节严重的，依法依规进行处理。
五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
六、实施与监督1. 各项目部应认真贯彻执行本制度，加强对施工员的监督管理。
2. 公司人力资源部负责对施工现场的施工员实名制管理情况进行监督检查。
施工员岗位责任制度（4篇）
施工员岗位责任制度是为了规范施工员的工作行为和职责，明确其岗位职责和责任，以提高施工管理效率和质量。
以下是一个可能的施工员岗位责任制度的示例：1. 负责项目的施工现场管理，包括施工进度、质量、安全等方面的监督和控制。
2. 负责施工现场的细节管控，包括材料、设备、人员等的协调安排和管理。
3. 协助工程师和项目经理进行施工过程中的技术和质量控制，及时发现和解决施工中的问题。
4. 负责施工现场的安全管理，制定和执行安全措施，确保施工过程中不发生人员伤亡和事故。
5. 按照施工计划和工程图纸要求进行工程进度管理，保证工程按时完工。
6. 错误的施工和质量问题的责任追究，及时纠正和改进施工过程。
7. 负责现场工作的记录和报告，包括施工日志、材料使用情况、工程进度等。
8. 维护和管理施工现场的秩序和环境，确保施工现场清洁整齐。
9. 配合工程师和项目经理与监理单位和业主进行沟通和协调，解决工程问题和纠纷。
10. 参与施工现场的交底和培训，提高自身职业素质和技能水平。
以上是一个基本的施工员岗位责任制度，具体的责任和职责可根据具体项目和施工单位的要求进行调整和完善。
施工员岗位责任制度（2）是为了明确施工员在施工现场的具体职责和工作要求，保障施工安全和施工质量，确保施工工作的正常进行而制定的制度。
1. 施工员的职责：- 负责组织施工现场日常管理和协调施工进度；- 负责监督施工过程中的质量、安全和施工质量；- 负责现场施工记录的书写和整理；- 负责员工的培训和指导工作；- 负责协调各个专业施工单位之间的配合和沟通；- 负责施工中的材料采购和库存管理。
2. 施工员的工作要求：- 具备一定的建筑施工相关知识和经验；- 具备良好的组织协调能力和团队合作精神；- 具备较强的沟通和咨询能力，能够与各个工种的工人进行良好的沟通；- 具备一定的安全管理知识和技能，能够及时发现和解决安全隐患；- 具备一定的质量控制知识和技能，能够保证施工质量。
施工员管理制度模板
一、总则第一条为加强施工现场管理，提高施工效率，确保施工质量，保障施工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场所有施工员及其相关工作人员。
第三条施工员应具备以下条件：1. 具备相关专业知识和技能，熟悉施工现场的各项工作流程；2. 具有良好的职业道德和责任心，严格遵守国家法律法规和公司规章制度；3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力。
二、职责与权限第四条施工员的主要职责：1. 负责施工现场的日常管理工作，确保施工进度和质量；2. 负责组织施工队伍，协调各方资源，确保施工顺利进行；3. 负责施工现场的安全管理工作，确保施工安全；4. 负责施工现场的文明施工管理，维护施工现场的整洁、有序；5. 负责施工现场的资料整理和归档工作。
第五条施工员的权限：1. 对施工现场的各项工作进行监督和检查，对不符合要求的行为进行纠正；2. 对施工现场的安全隐患进行排查和整改，确保施工安全；3. 对施工现场的文明施工进行管理，维护施工现场的整洁、有序；4. 对施工队伍进行管理，确保施工进度和质量；5. 对施工现场的资料进行整理和归档。
三、施工员的管理与考核第六条施工员的管理：1. 施工员应参加公司组织的培训，提高自身素质和业务能力；2. 施工员应定期参加施工现场巡查，及时发现和解决问题；3. 施工员应定期向上级汇报工作，及时反馈施工现场情况。
第七条施工员的考核：1. 考核内容包括：施工进度、施工质量、安全管理、文明施工等方面；2. 考核结果作为施工员晋升、奖惩的依据。
四、奖惩与纪律第八条对表现优秀的施工员，给予表彰和奖励；对违反本制度的施工员，给予批评教育和处罚。
第九条施工员有下列行为之一的，给予警告、记过或解除劳动合同：1. 违反国家法律法规和公司规章制度；2. 玩忽职守，给公司造成经济损失；3. 滥用职权，损害公司利益；4. 拖延工期，影响工程进度；5. 其他违反本制度的行为。
五、附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
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现场施工员管理制度(讨论稿)
一、严格遵守国家的法律法规,遵守公司各项规章制度,服从公司领导的统一安排。
二、对工地现场必须实行跟班作业，特殊情况请假除外。
三、熟悉图纸、施工及验收规范、技术标准、操作规程、安全生产及文明施工要求。
四、经常巡视工地，严格按照设计图纸、施工及验收规范、技术标准、操作规程、安全生产文明施工要求对施工现场进行检查、督促，发现问题及时处理，上一道工序验收不合格者严禁下一道工序开工。
五、严格把好原材料关，落实原材料报验制度和抽检送检制度，所有工程材料必须按规范要求先试后用，防止不合格的材料用于工程。
六、做好各项隐蔽记录及其他临时签证（签证严格按照签证制度）。
七、组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、见证取样、基础验收、主体验收、功能检测、环境检测、水电测试、竣工验收，收集周例会记录、各种文件往来及各种资料，并整理、归档。
八、组织监理、施工单位对半成品、成品的保护。
九、做好交接前前期物业管理和交接中各项物品
的交接手续的办理。
本制度适用于天津市城市建设开发有限责任公司现场施工员。