施工员管理制度

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工程施工队员工管理制度

工程施工队员工管理制度

工程施工队员工管理制度一、总则为规范工程施工队员的行为,提高队员的工作效率和工作质量,保障工程施工的安全和顺利进行,制定本管理制度。

二、组织架构1. 队长:负责工程施工队员的日常管理和指导工作。

2. 副队长:协助队长处理工作中的问题,并负责安排队员的工作任务。

3. 队员:根据工作需要完成相应的工作任务,并听从队长和副队长的指挥。

三、工作原则1. 安全第一:工程施工中必须严格遵守安全操作规程,做好安全设施和防护措施。

2. 质量至上:工程施工过程中必须保证施工质量,杜绝返工和修补。

3. 协作合作:工程施工需要队员之间的密切合作,保持良好的协作和沟通。

4. 认真负责:工程施工队员必须认真对待每一个工作任务,对工程施工承担相应的责任。

5. 纪律规范:工程施工队员必须严格遵守公司的规章制度和纪律要求。

四、工作流程1. 每天早晨由队长召开日常例会,布置当天的工作任务和要求。

2. 队员根据工作任务做好准备工作,包括检查相关设备和材料。

3. 按照队长和副队长的指示,开始工程施工。

4. 工程施工过程中,及时向队长和副队长汇报工作进展和问题。

5. 完成工作任务后,进行工作验收,确保质量符合要求。

6. 每天晚上由队长召开总结会议,对当天工作进行总结和评价。

五、奖惩制度1. 奖励:对表现优秀的队员进行表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书等。

2. 惩罚:对违反规定的队员进行批评和警告,严重违规者将进行处理。

3. 提升机会:对有发展潜力的队员提供培训和晋升机会。

六、工作纪律1. 出勤规定:工程施工队员必须按时到岗,不得早退或迟到。

2. 服装要求:工程施工队员必须穿着工作服装,佩戴好安全帽和手套。

3. 禁止行为:工程施工队员禁止在工作中使用手机、抽烟,不得擅自更改工程施工计划。

4. 禁止违规操作:工程施工队员禁止违反工程施工规范和操作规程。

七、最后总结通过上述工程施工队员工作管理制度的规定和执行,可以有效提高工程施工队员的工作效率和质量,保障工程施工的安全和高效进行。

施工员管理制度模板

施工员管理制度模板

一、总则第一条为加强施工现场管理,提高施工效率,确保施工质量,保障施工安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于施工现场所有施工员及其相关工作人员。

第三条施工员应具备以下条件:1. 具备相关专业知识和技能,熟悉施工现场的各项工作流程;2. 具有良好的职业道德和责任心,严格遵守国家法律法规和公司规章制度;3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力。

二、职责与权限第四条施工员的主要职责:1. 负责施工现场的日常管理工作,确保施工进度和质量;2. 负责组织施工队伍,协调各方资源,确保施工顺利进行;3. 负责施工现场的安全管理工作,确保施工安全;4. 负责施工现场的文明施工管理,维护施工现场的整洁、有序;5. 负责施工现场的资料整理和归档工作。

第五条施工员的权限:1. 对施工现场的各项工作进行监督和检查,对不符合要求的行为进行纠正;2. 对施工现场的安全隐患进行排查和整改,确保施工安全;3. 对施工现场的文明施工进行管理,维护施工现场的整洁、有序;4. 对施工队伍进行管理,确保施工进度和质量;5. 对施工现场的资料进行整理和归档。

三、施工员的管理与考核第六条施工员的管理:1. 施工员应参加公司组织的培训,提高自身素质和业务能力;2. 施工员应定期参加施工现场巡查,及时发现和解决问题;3. 施工员应定期向上级汇报工作,及时反馈施工现场情况。

第七条施工员的考核:1. 考核内容包括:施工进度、施工质量、安全管理、文明施工等方面;2. 考核结果作为施工员晋升、奖惩的依据。

四、奖惩与纪律第八条对表现优秀的施工员,给予表彰和奖励;对违反本制度的施工员,给予批评教育和处罚。

第九条施工员有下列行为之一的,给予警告、记过或解除劳动合同:1. 违反国家法律法规和公司规章制度;2. 玩忽职守,给公司造成经济损失;3. 滥用职权,损害公司利益;4. 拖延工期,影响工程进度;5. 其他违反本制度的行为。

五、附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。

施工员现场管理制度及奖惩办法

施工员现场管理制度及奖惩办法

施工员现场管理理制度及奖惩办法一、施工前准备阶段1.参与图纸自审与会审。

施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读,对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以集中,并向相关单位发出会审。

2.认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计并报相关单位审核。

3.项目部根据施工组织设计总施工进度计划编制更为详细的的月、周进度计划以及详细人力及物资需用量计划。

4.编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

5.安排劳动力、施工机具及工程材料进场,完成“三通一平”,申请签发开工报告,准备开工。

二、施工阶段1.进行定位测量放线时,放线完毕后应报监理组织复检,确保建筑物定位放线、轴线、标高等符合设计及规范要求,在施工过程中还要保护好各定位控制点及轴线。

1.督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

材料的购入要按照当月的用料计划按工序及时间顺序分批采购,进入现场的材料必须要有材质证明、出厂合格证。

选用合适的机械设备,正确使用和保养好机械设备,配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。

2.提材料计划,向各技术班组下达施工任务书及材料限额领料单。

3.技术交底。

施工员根据分项工程的施工方案,对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。

4.由劳务公司负责人指定各专业施工队班组长,在施工过程中发现的不按技术交底作业或其它问题由施工员当即告知施工队班组长进行整改。

5.脚手架工程。

脚手架没按施工方案搭设;立杆基础不平、不实,未硬化;无扫地杆;架体没有与建筑结构拉结或拉结不坚固;立杆、大横杆、小横杆间距及剪刀撑不符合规定要求;脚手板未满铺;脚手板材质不符合要求;脚手架外侧设置安全网未全封闭等。

发现上述问题应责令其及时整改,未按要求整改,每发现一处罚50元。

6.土方开挖。

开挖前应定位放线精确,按要求放坡;按方案的要求分层分段开挖,为控制好开挖深度,应在机械快挖到要求深度时进由人工开挖来控制好深度;若开挖深度过大,还应作围栏,开挖时施工员应做好现场监督工作。

施工队员工管理规章制度

施工队员工管理规章制度

施工队员工管理规章制度第一章总则为加强施工队员的管理,促进工程施工的顺利进行,保障施工质量和安全,提高工程的效益,特制定本规章制度。

第二章工作岗位1、工程队员分为项目经理、施工人员、技术人员等岗位,每位员工一经录用,将被分派具体的工作岗位,并需按照规章制度履行相应的职责和权利。

2、各岗位的职责分工如下:(1)项目经理:负责工程项目的整体管理和协调,对工程进度、质量和安全负全面责任。

(2)施工人员:负责具体施工工作,在项目经理的指导下完成施工任务,并保证施工质量和安全。

(3)技术人员:负责工程技术方面的工作,提供技术支持和解决问题,在保证施工质量的前提下,提高施工效率。

3、各岗位的员工应按照工作要求,积极配合,相互协作,共同完成任务。

第三章工作制度1、工作时间:施工队员的工作时间为每天8小时,每周工作时间不超过48小时。

加班需提前向项目经理请示和报备。

2、出勤:所有施工队员需按时到岗,并在工作期间禁止擅自离岗或早退。

3、请假:如需请假,员工应提前向项目经理请假,经批准后方可离岗。

4、工作服装:施工队员工作时需穿戴整洁、符合安全标准的工作服装,并佩戴统一标志。

5、工作场所卫生:施工队员在工作场所应保持环境整洁,不得随意乱丢垃圾或破坏工作设施。

第四章管理规定1、纪律:所有施工队员应遵守公司规章制度,服从管理,不得擅自违反工作纪律。

2、安全:所有施工队员应严格遵守安全操作规程,做好个人防护,保障施工安全。

3、素质:施工队员应具备专业知识和技能,保持良好的职业道德和工作态度,不得随意辱骂他人或损害公司形象。

4、奖惩:对于表现优秀的施工队员将给予奖励,如表现不佳将根据情节轻重进行相应的处罚。

第五章绩效考核1、绩效考核是施工队员工作的重要指标,对于工作表现突出的员工将予以表彰和奖励。

2、绩效考核的内容主要包括工作质量、工作效率、工作态度等方面,通过绩效考核评定员工的工作能力和表现水平。

3、绩效考核的结果将直接影响员工的晋升和薪酬待遇,是施工队员工作的重要动力。

土建施工员规章制度

土建施工员规章制度

土建施工员规章制度第一章总则第一条为规范土建施工员的工作行为,切实保障施工安全和质量,维护施工秩序,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于土建施工员,包括工地所有人员。

第三条土建施工员应遵守本规章制度,严格执行施工现场相关管理规定。

第四条本规章制度由公司人力资源部门负责组织实施和监督。

第二章工作纪律第五条土建施工员应当认真履行工作职责,服从施工现场领导的指挥,不得擅自离开工地。

第六条土建施工员应当遵守工作时间和休息制度,不得迟到早退,不得擅自请假或者旷工。

第七条土建施工员禁止在施工现场吸烟、闲聊、玩手机等行为,不得影响工作进度和施工质量。

第八条土建施工员应当保持施工现场的整洁和清洁,遵守卫生规定,不得乱扔垃圾或者随意破坏环境。

第九条土建施工员应当共同维护施工现场的安全,不得私自拆除、更改施工设施和安全设备。

第三章安全管理第十条土建施工员应当严格遵守安全操作规程,做好个人防护工作,确保自身安全。

第十一条土建施工员应当参加安全教育培训,掌握安全知识和技能,增强安全意识。

第十二条土建施工员应当积极配合施工现场安全检查,及时发现并消除安全隐患。

第十三条土建施工员应当严禁酗酒、吸毒等不良行为,确保施工现场的安全和稳定。

第十四条土建施工员应当遵守公司的安全管理规定,严格执行施工现场的安全操作规程。

第四章质量管理第十五条土建施工员应当认真履行工作职责,严格按照施工方案执行,确保施工质量。

第十六条土建施工员应当严格遵守工程质量检验标准,确保施工过程符合相关法规和标准。

第十七条土建施工员应当积极配合质量检查,及时处理质量问题,保证工程的质量合格。

第十八条土建施工员应当熟悉施工图纸和规范要求,确保施工过程中不出现质量问题。

第十九条土建施工员应当维护施工现场的工程设施和设备,及时进行维修和保养,确保施工质量。

第五章纪律处分第二十条对于违反本规章制度的土建施工员,公司将按照公司规定给予纪律处分。

第二十一条纪律处分分为警告、记过、记大过、降职、罚款、辞退等。

建筑工程施工员责任制度

建筑工程施工员责任制度

建筑工程施工员责任制度一、岗位要求和职责:1.建筑工程施工员负责监督和管理施工现场的施工工作,确保施工按照规划和设计要求进行;2.负责协调施工中的各个环节,保证工程进度和质量符合要求;3.负责安全管理,督促施工人员遵守安全规定,预防事故发生;4.负责与监理单位、设计单位和业主单位协调沟通,及时解决施工中遇到的问题;5.负责编制施工日志和施工进度报告,及时向上级领导汇报工作情况。

二、管理制度:1.施工员要严格遵守公司的各项规章制度,坚决执行上级领导的决定和指示;2.施工员要保持良好的职业操守,不得利用职权谋取私利;3.施工员要积极学习专业知识,不断提高工作技能;4.施工员要做到责任明确,任何疏漏和失误都要及时纠正和汇报。

三、工作要求:1.施工员要具备扎实的专业知识和丰富的施工经验,能够独立开展施工管理工作;2.施工员要有较强的沟通能力和协调能力,能够有效地处理施工中的问题;3.施工员要有较强的应变能力和解决问题的能力,能够快速应对施工过程中的各种突发情况;4.施工员要有良好的团队合作精神,能够和其他施工人员配合工作,共同完成工程任务。

四、考核评定:1.公司将定期对施工员的工作进行考核评定,对工作表现出色的施工员将给予奖励和提升机会;2.公司将对施工员的工作进行监督和检查,对工作不到位或出现失误的施工员将进行整改和培训;3.公司将根据施工员的工作表现和职业素质评定其工作岗位,对表现优秀的施工员将提供晋升机会。

五、奖惩制度:1.公司将建立健全的奖惩制度,对表现优秀的施工员将给予奖励和晋升机会;2.对违反规定的施工员将进行严肃处理,包括警告、罚款甚至开除。

建立完善的建筑工程施工员责任制度,不仅可以激励施工员积极工作,提高工作效率,还可以确保建筑工程项目的顺利进行和保障工程质量,为公司的发展打下坚实的基础。

希望各位施工员能够严格遵守公司的各项规章制度,勤勉工作,不断提高自身素质,为公司的发展贡献自己的力量。

施工人员管理制度范本

施工人员管理制度范本

施工人员管理制度范本一、目的和适用范围本施工人员管理制度的目的是规范施工人员的行为,提高工作效率,确保施工质量和安全,适用于所有施工项目中的施工人员。

二、工作纪律1. 准时上班:施工人员必须按照规定的工作时间到达工地,并按时上岗。

2. 着装整齐:施工人员必须穿戴统一的工作服和安全装备,严禁穿着不符合规定的服装。

3. 遵守规章制度:施工人员必须严格遵守施工现场的各项规章制度,如安全操作规程、清洁卫生要求等,不得擅自更改或违反。

4. 防火防爆措施:施工人员在施工过程中必须严格遵守防火防爆措施,保证施工现场的安全。

5. 工作秩序:施工人员必须保持工作现场的整洁有序,不得堆放杂物或乱丢垃圾。

三、施工安全1. 安全防护:施工人员必须按照规定佩戴安全帽、安全鞋等个人防护设备,并做好相关防护措施。

2. 使用工具设备:施工人员必须经过培训合格后方可使用工具设备,严禁使用损坏或未经检修的设备。

3. 现场巡查:施工人员应定期巡查施工现场,发现安全隐患及时报告并采取相应的措施,确保施工安全。

四、施工质量1. 完成量标准:施工人员必须按照施工计划和质量标准进行施工,保证工程质量。

2. 使用材料:施工人员在选择和使用材料时必须符合设计要求,杜绝使用次品材料。

3. 施工记录:施工人员必须认真填写施工记录,记录施工过程中的重要事项,以便后续查阅。

五、纪律处分根据违反纪律的轻重情节,施工人员可能会受到以下纪律处分:1. 批评教育:对轻微违纪行为,可进行批评教育,告诫其注意纪律。

2. 记过:对违反纪律影响较大的行为,可给予记过处分,记录人员档案。

3. 记大过:对违反纪律严重的行为,可给予记大过处分,记录人员档案,并通知相关部门。

4. 开除:对违反纪律情节严重、经过批评教育和处分后仍不改正的行为,可开除其施工人员资格。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施,并作为施工项目合同的一部分。

2. 对于本制度没有规定的情况,按照相关法律法规和施工合同的规定执行。

施工员实名制管理制度范本

施工员实名制管理制度范本

一、制度目的为加强施工现场管理,规范施工员行为,保障工程质量和施工安全,维护施工员合法权益,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有施工现场的施工员。

三、管理制度1. 实名登记(1)施工员进入施工现场前,必须进行实名登记,登记内容包括姓名、身份证号码、籍贯、性别、年龄、学历、工种、联系方式等。

(2)施工员变更工作单位或岗位时,应及时向项目部报告,办理变更手续。

2. 考勤管理(1)施工员应按照规定时间到岗,不得迟到、早退、旷工。

(2)施工员请假、调休、出差等,应提前向项目经理请假,经批准后方可离岗。

(3)项目部应建立施工员考勤档案,记录施工员的出勤、请假、加班等情况。

3. 安全生产管理(1)施工员应遵守安全生产规章制度,严格执行操作规程,确保施工安全。

(2)施工员应参加项目部组织的安全生产培训,提高安全生产意识。

(3)施工员发现安全隐患,应及时报告,并采取措施消除隐患。

4. 工程质量管理(1)施工员应按照设计图纸、施工规范和施工方案进行施工,确保工程质量。

(2)施工员应加强自检、互检、专检,及时发现和纠正质量问题。

(3)施工员应参加项目部组织的质量培训,提高工程质量意识。

5. 材料管理(1)施工员应按照工程进度和材料计划,合理使用材料,避免浪费。

(2)施工员应确保材料质量,不得使用不合格材料。

(3)施工员应做好材料领用、退库、报废等手续。

6. 文明施工管理(1)施工员应遵守施工现场文明施工规定,保持施工现场整洁。

(2)施工员应爱护公共设施,不得随意损坏。

(3)施工员应文明施工,不得扰民。

四、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的施工员,给予表扬和奖励。

2. 对违反本制度、造成不良影响的施工员,给予批评教育,情节严重的,依法依规进行处理。

五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

六、实施与监督1. 各项目部应认真贯彻执行本制度,加强对施工员的监督管理。

2. 公司人力资源部负责对施工现场的施工员实名制管理情况进行监督检查。

工地施工人员考勤管理制度

工地施工人员考勤管理制度

一、总则为加强施工现场管理,提高工作效率,确保工程进度和质量,特制定本制度。

本制度适用于所有工地施工人员,包括但不限于施工员、技术员、监理员、质检员等。

二、考勤制度1. 出勤时间(1)工地施工人员应按时上下班,不得迟到、早退。

工作时间原则上为每天8小时,特殊情况可适当调整。

(2)施工现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡。

工程开工后,工作时间为九小时。

2. 请假制度(1)病假:病假需出示病假证明书,经项目经理审批后方可休息。

病假期间,工资待遇按照公司相关规定执行。

(2)事假:事假需向项目经理申请,填写请假条。

一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。

获准假后方可休息,并送行政部备案。

(3)年假、产假、婚假、丧假等特殊假期,按照国家及公司相关规定执行。

3. 加班制度(1)因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

由项目经理填写加班申请表。

工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。

(2)工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。

4. 旷工处理(1)无故旷工一次,给予警告;无故旷工两次,给予记过;无故旷工三次或连续三天者,除名处理。

(2)因特殊情况需请假而未请假者,按旷工处理。

三、考勤管理1. 考勤记录(1)工地施工人员应每日进行指纹打卡,考勤记录由项目经理负责审核。

(2)考勤记录应准确、完整,如有疑问,应及时与项目经理沟通。

2. 考勤公示(1)考勤记录应定期公示,接受全体员工监督。

(2)项目经理应定期向公司领导汇报考勤情况。

四、附则1. 本制度自发布之日起执行。

2. 本制度由项目经理负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由公司领导研究决定。

通过以上制度,旨在规范工地施工人员的考勤管理,提高工作效率,确保工程质量和进度。

全体员工应严格遵守本制度,共同为公司的繁荣发展贡献力量。

施工员岗位责任制度(3篇)

施工员岗位责任制度(3篇)

施工员岗位责任制度1、严格贯彻执行施工规范及各项规章制度,切实搞好管理工作。

2、设计、施工方案、安排好工序、工艺。

制定确保工程质量和形象进度的措施。

3、做好施工组织工作,及时下达任务单和限额领料单,落实操作人员质量职责。

做好技术交底,技术指导、担检查、安全生产等项工作,严格按图和规范施工。

4、落实施工计划,认真记好施工日志。

深入施工操作现场,合理安排劳动力和工程量所需的各种材料,随时协调和解决施工中现出的问题。

5、参加成本预测和成本分析活动,协助项目经理使各项费用控制在规定指标之内。

及时办理工程变更和经济技术签证。

6、严格执行,搞好文明施工,加强检查监督,工序完工后做到工完、料净、场地清。

7、参加工序竣工验收。

按期完成生产任务,做好回访保修工作。

施工员岗位责任制度(2)是为了明确施工员在施工现场的具体职责和工作要求,保障施工安全和施工质量,确保施工工作的正常进行而制定的制度。

1. 施工员的职责:- 负责组织施工现场日常管理和协调施工进度;- 负责监督施工过程中的质量、安全和施工质量;- 负责现场施工记录的书写和整理;- 负责员工的培训和指导工作;- 负责协调各个专业施工单位之间的配合和沟通;- 负责施工中的材料采购和库存管理。

2. 施工员的工作要求:- 具备一定的建筑施工相关知识和经验;- 具备良好的组织协调能力和团队合作精神;- 具备较强的沟通和咨询能力,能够与各个工种的工人进行良好的沟通;- 具备一定的安全管理知识和技能,能够及时发现和解决安全隐患;- 具备一定的质量控制知识和技能,能够保证施工质量。

3. 施工员的工作计划和考核:- 按照施工进度制定详细的工作计划,并在每天进行安排和调整;- 定期召开施工会议,汇报工作进展和解决施工中遇到的问题;- 按照施工计划和要求进行施工现场的巡检和检查;- 对施工员的工作进行定期考核和评估,根据考核结果进行奖惩。

以上是一份施工员岗位责任制度的基本内容,具体的责任和要求可以根据实际情况进行调整和补充。

施工单位施工人员管理制度

施工单位施工人员管理制度

第一章总则第一条为加强施工单位施工人员的管理,确保施工质量和安全生产,提高施工效率,制定本制度。

第二条本制度适用于施工单位所有施工人员,包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、施工班组等。

第三条施工人员应严格遵守国家法律法规、行业标准和本单位的各项规章制度,保证施工任务的顺利完成。

第二章人员选拔与培训第四条施工单位应按照岗位要求,选拔具备相应资质和技能的施工人员。

第五条新入职的施工人员应经过岗前培训,包括业务知识、操作技能、安全规范、职业道德等方面的培训。

第六条定期对施工人员进行业务知识和技能的考核,提高施工人员的综合素质。

第三章施工现场管理第七条施工现场应设置明显的警示标志,确保施工安全。

第八条施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品,遵守施工现场的安全操作规程。

第九条施工现场应按照施工方案进行施工,确保施工质量。

第十条施工单位应建立健全施工现场管理制度,明确各岗位职责,确保施工顺利进行。

第四章考勤与请假第十一条施工人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十二条因特殊情况需请假,应提前向项目经理请假,并说明请假原因。

第十三条请假审批程序:事假、病假等,需提供相关证明材料;因公出差、学习等,需经项目经理批准。

第五章安全生产第十四条施工单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产责任。

第十五条施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改。

第十六条施工单位应加强对施工人员的安全教育,提高安全意识。

第十七条施工人员应严格遵守安全生产操作规程,发现安全隐患及时报告。

第六章奖励与处罚第十八条对表现突出、成绩显著的施工人员,给予表彰和奖励。

第十九条对违反本制度规定,影响施工质量和安全生产的施工人员,给予批评教育或处罚。

第七章附则第二十条本制度由施工单位负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

通过以上制度,施工单位可以确保施工人员遵守各项规定,提高施工质量和安全生产水平,为项目的顺利推进提供有力保障。

工程施工员资料管理制度

工程施工员资料管理制度

工程施工员资料管理制度第一章总则第一条为规范工程施工员资料的管理,保障施工工作的正常运行,保障工程质量和安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有施工员资料的管理。

第三条工程施工员资料管理必须坚持“依法管理、规范管理、信息化管理、质量管理”的原则。

第四条所有施工员资料的管理工作必须按照本制度执行,不得擅自修改、篡改、私自销毁。

第二章施工员资料的种类和保存期限第五条施工员资料种类主要包括但不限于:身份证件、履历表、职业资格证书、健康证明、培训证书等。

第六条施工员资料的保存期限为员工在职期间,离职后至少保存五年。

第七条对于因工作需要而离职的施工员,其资料的保存期限根据公司相关规定执行。

第八条对于临时施工员,其资料的保存期限为其在岗期间。

第三章施工员资料的管理要求第九条施工员资料的管理必须定期检查,确保准确无误。

第十条施工员资料的管理应确保机密安全,不得泄露给未授权人员。

第十一条施工员资料的管理应建立档案,分类存放,便于检索。

第十二条施工员资料的转交、移交必须办理手续,确保资料完整。

第十三条施工员资料的管理应与公司其他部门协作,保障信息共享。

第四章施工员资料的修改和更新第十四条施工员资料如有误差或变更,必须及时修改更新。

第十五条施工员资料修改更新必须遵守相关程序,经过审批后执行。

第十六条施工员资料修改更新应及时通知有关部门和人员,确保信息同步。

第五章施工员资料的销毁和处理第十七条施工员离职后,其资料应按照相关规定进行销毁或归档处理。

第十八条施工员资料销毁必须经过审批,不得私自处理。

第十九条施工员资料的销毁记录必须详实,留存备查。

第六章施工员资料管理的监督与检查第二十条公司建立施工员资料管理的监督与检查制度,定期对各部门进行检查。

第二十一条对于违反施工员资料管理制度的行为,公司将给予相应的处罚。

第二十二条对施工员资料管理工作表现突出的部门和个人,公司将给予表彰奖励。

第七章附则第二十三条本制度自发布之日起正式执行。

工程施工人员人事管理制度

工程施工人员人事管理制度

工程施工人员人事管理制度第一章总则第一条为规范工程施工人员的管理行为,提高施工效率和质量,保障工程安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司的各类工程项目,所有工程施工人员必须遵守。

第三条公司将根据工程的不同特点和施工的具体情况,对工程施工人员进行合理分配和管理。

第四条工程施工人员在施工期间必须服从工程管理人员的指挥,严格按照相关规定履行岗位职责。

第五条公司将建立健全的工程施工人员管理制度,确保施工过程中人员的合理安排和管理。

第六条工程施工人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度,做到守法合规。

第二章工程施工人员的分类和职责第七条工程施工人员分为项目经理、施工员、班组长、普通工人等多个类别,各类人员的职责如下:1. 项目经理:负责工程项目的整体管理和协调,保障施工进度和质量;2. 施工员:负责工程施工过程的具体监理和管理工作;3. 班组长:负责班组内工人的具体工作分配和指导;4. 普通工人:执行具体的施工任务,按时完成工作。

第八条工程施工人员在施工过程中应密切配合,相互协作,确保工程的顺利进行。

第九条工程施工人员应遵守职业操守,保护环境,保障施工安全,杜绝违法违规行为。

第三章工程施工人员的管理第十条公司将建立健全的工程施工人员管理机制,对工程施工人员进行分类管理,并定期进行考核评价。

第十一条工程施工人员应按照公司的管理要求,认真履行职责,保证工程的进度和质量。

第十二条工程施工人员应遵守公司的工作纪律,服从管理,提高工作效率,确保施工的安全和质量。

第十三条工程施工人员在施工过程中必须做好个人安全防护,遵守安全操作规程,保障自身安全。

第十四条工程施工人员因病或其他原因无法按时上班时,应及时向项目经理请假,经批准后方可请假。

第十五条工程施工人员在工作中应保持良好的团队合作精神,积极配合,共同完成工作任务。

第四章工程施工人员的培训和提升第十六条公司将定期组织工程施工人员进行培训和提升,提高员工的专业水平和技能。

施工安全管理责任制度(5篇)

施工安全管理责任制度(5篇)

施工安全管理责任制度1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行三级安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。

2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。

3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。

6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。

8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。

安全检查制度安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。

为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。

从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

施工现场人员分工管理制度

施工现场人员分工管理制度

为加强施工现场人员管理,明确各岗位人员职责,提高工作效率,确保施工质量和安全生产,特制定本制度。

二、人员分工1. 项目经理(1)全面负责施工现场的各项工作,协调各部门之间的关系。

(2)负责制定施工计划,监督施工进度,确保工程按期完成。

(3)负责施工现场的安全管理,确保安全生产。

2. 技术负责人(1)负责施工技术指导和现场技术管理。

(2)审核施工图纸,确保施工质量。

(3)负责组织技术交底,确保施工人员掌握施工技术要求。

3. 施工员(1)负责施工现场的日常管理工作,包括人员调度、材料供应、施工进度等。

(2)负责施工现场的安全监督,发现安全隐患及时上报。

(3)负责施工过程中的技术指导和质量把控。

4. 安全员(1)负责施工现场的安全管理工作,确保安全生产。

(2)负责安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

(3)负责安全检查,发现安全隐患及时整改。

5. 材料员(1)负责材料的采购、验收、保管、发放等工作。

(2)确保材料质量,满足施工需求。

(3)负责材料的节约和合理使用。

(1)负责施工过程中的质量监督,确保工程质量。

(2)负责质量检验和验收,发现问题及时上报。

(3)负责质量整改和跟踪。

7. 试验员(1)负责施工现场的试验工作,包括原材料、半成品、成品等。

(2)确保试验数据的准确性,为施工提供技术支持。

(3)负责试验报告的编制和存档。

8. 保卫人员(1)负责施工现场的保卫工作,确保施工环境安全。

(2)负责门卫管理,防止无关人员进入施工现场。

(3)负责消防设施的检查和维护。

三、人员职责1. 各岗位人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和施工现场各项管理制度。

2. 各岗位人员应认真履行职责,提高工作效率,确保施工质量和安全生产。

3. 各岗位人员应加强沟通与协作,共同推进施工现场各项工作。

4. 各岗位人员应定期参加安全教育培训,提高安全意识和技能。

四、考核与奖惩1. 公司定期对施工现场人员的工作进行考核,考核内容包括工作质量、工作效率、安全生产等方面。

工地施工员规章制度

工地施工员规章制度

工地施工员规章制度为了保障施工工地的安全、秩序和质量,确保工程顺利进行,特制定本规章制度,凡在工地从事施工工作人员都必须遵守,不得违反。

一、工地施工员基本要求1. 施工员必须具备相关专业技能,并取得相应的上岗证书;2. 施工员须服从施工管理人员的指挥,严格执行施工计划和施工方案;3. 施工员须认真学习相关安全生产知识,遵守安全操作规程;4. 施工员必须熟悉施工现场的消防设备和逃生通道;5. 施工员在施工过程中必须严格遵守操作规程,严禁擅自更改施工工艺。

二、工地施工员作息制度1. 施工员须按时到岗,不得迟到早退,遇特殊情况必须提前请假并得到批准;2. 施工员下班时间须按时离岗,不得在工地滞留;3. 施工员在工地期间不得私自离开工地,如需外出必须经施工管理人员批准。

三、工地施工员安全管理规定1. 施工员须佩戴安全帽、安全鞋、安全带等防护用具;2. 施工员不得穿拖鞋、拖鞋等不符合安全标准的服装;3. 施工员在施工过程中不得饮酒、吸烟、聚众赌博等危害行为;4. 施工员不得擅自更改设备、工艺,如有需要必须得到主管人员批准;5. 施工员在施工过程中必须严格遵守操作规范,如有违规行为将受到相应处罚。

四、工地施工员施工文明规定1. 施工员在施工现场须遵守施工文明规定,不得随意乱扔垃圾;2. 施工员必须保持工地的整洁,不得乱停乱放,不得擅自占用他人工具设备;3. 施工员须遵守工地间的交通规则,不得逆行驶行;4. 施工员必须遵守工地安全管理规定,严禁危险操作。

五、工地施工员纪律要求1. 施工员必须遵守工地纪律,不得打闹、呼喊,不得影响其他工友的工作;2. 施工员必须遵守工地的临时规定,配合工地施工管理人员的工作;3. 施工员必须遵守工地的相关规定,不得擅自带来家属或他人进入工地。

六、工地施工员奖惩制度1. 成立施工员奖惩委员会,对工地施工员进行奖惩管理;2. 对表现突出的施工员进行嘉奖,对违反规定的施工员进行惩罚,严重者进行停职或开除。

工程施工员规章制度

工程施工员规章制度

工程施工员规章制度第一章总则第一条为加强工程施工员的管理,提高工程施工质量,维护工程施工秩序,根据《建筑法》和相关法律法规,结合本单位实际,制定本规章制度。

第二条本规章适用范围为本单位内的工程施工员,包括全体施工员、项目经理、工程监理等。

第三条工程施工员应当遵守本规章制度,严格执行施工安全、文明施工、环境保护等制度要求,确保工程质量和工程进度。

第四条工程施工员应当遵守国家法律法规和行业规范,严禁违法违规行为。

第五条本规章由本单位负责人统一负责制定,由相关部门负责具体执行和监督。

第二章施工安全规定第六条工程施工员应当严格遵守施工安全管理规定,正确佩戴安全帽和安全鞋,服从项目经理和施工监理的指挥。

第七条施工现场应当设置明显的安全警示标志,并定期组织施工员进行安全教育和培训。

第八条施工员在施工过程中应当保护好自己的人身安全,发现违章行为应当及时制止并报告项目经理。

第九条在危险作业前,应当编写详细的作业方案并经验收后方可施工。

第十条违反施工安全规定的施工员将受到相应的处罚,情节严重者将被开除。

第三章文明施工规定第十一条工程施工员应当遵守文明施工规定,保持施工现场的整洁和安静。

第十二条施工员不得在施工现场随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为。

第十三条施工员应当遵守上下班时间,不得私自拖延施工进度。

第十四条施工员应当遵守工程施工纪律,服从项目经理和施工监理的指挥。

第四章环境保护规定第十五条工程施工员应当积极参与环境保护工作,做到垃圾分类、节约能源、减少污染。

第十六条施工现场应当设置固定的垃圾箱,并定期清理保洁。

第十七条施工员不得私自排放工业废气、废水等有害物质,严禁乱倒废弃物。

第十八条违反环境保护规定的施工员将受到相应的处罚,情节严重者将被开除。

第五章其他规定第十九条工程施工员应当遵守其他相关规定,不得从事违法乱纪行为。

第二十条本规章制度自发布之日起生效,如有修改,需经负责人批准后方能执行。

第二十一条违反本规章制度的施工员将受到相应的处罚,情节严重者将被开除。

施工队人员管理规章制度

施工队人员管理规章制度

施工队人员管理规章制度第一章总则第一条目的和依据为加强施工队人员的管理,规范施工队人员的行为,保障施工队的正常运行,特制定本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于施工队所有人员,包括领导、职工和临时工。

第三条遵守原则施工队人员在工作和生活中应遵守规章制度,服从管理,互相尊重,共同维护施工队的形象和利益。

第四条责任施工队领导应对人员管理负有责任,要加强对施工队人员的教育和培训,确保各项规章制度的贯彻执行。

第二章人员岗位设置第五条人员分工施工队应根据工作需要合理设置各类岗位,明确人员的职责和权利,保障施工队的正常运转。

第六条领导职责施工队领导应具有管理能力和组织协调能力,负责安排工作任务,监督工作进展,提高团队凝聚力和执行力。

第七条职工职责施工队职工应尽职尽责,保持工作状态,积极完成任务,互相协作,提高工作效率。

第八条临时工职责临时工应遵守规章制度,服从管理,服从领导的安排,积极配合工作。

第九条岗位调整施工队领导有权对人员进行岗位调整,提拔优秀人才,调动工作积极性。

第三章人员培训第十条培训计划施工队应定期组织员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。

第十一条专业培训施工队应根据不同岗位的需求,制定专业培训计划,提高员工的专业水平。

第十二条安全培训施工队应加强安全培训,提高员工的安全意识,确保施工队的安全生产。

第十三条综合素质培训施工队应积极培养员工的综合素质,提高员工的服务意识和团队精神。

第四章人员考核第十四条评优奖惩施工队应建立完善的考核制度,对员工进行绩效评定,实行奖惩并举,激励员工干事创业。

第十五条考核标准施工队应根据岗位要求设定考核标准,评定员工的工作业绩和岗位职责的完成情况。

第十六条考核周期施工队应定期进行员工考核,建立科学合理的考核周期,确保员工的工作动力和积极性。

第五章人员管理第十七条纪律管理施工队应建立健全的纪律管理制度,加强对员工的纪律教育,维护工作秩序。

第十八条请假管理施工队应规范请假流程,合理安排员工的请假时间,保障施工队的正常运转。

核电厂施工员管理制度

核电厂施工员管理制度

核电厂施工员管理制度第一章总则为了规范和加强核电厂施工员管理,提高核电厂的安全生产水平,保障员工的生命安全和身体健康,特制定本管理制度。

第二章施工员的任职资格1. 施工员应当具备相应的岗位技能和执业资格;2. 施工员应当具有高度的安全意识,了解核电厂安全生产的各项规定和标准;3. 施工员应当具有良好的职业道德和职业素养,能够履行岗位职责,服从管理;4. 施工员应当具备一定的身体健康和心理素质,符合相关岗位的职业健康标准。

第三章施工员的管理1. 对施工员进行招聘、培训和考核,保证施工员的素质符合工作要求;2. 建立健全的施工员考勤制度,对施工员的上岗时间、请假、加班等进行严格管理;3. 对施工员进行定期的安全培训,确保他们熟悉、掌握核电厂的安全操作规程和应急预案;4. 对施工员进行严格的操作规程和安全技能考核,对考核不合格者及时进行培训和整改;5. 建立施工员奖惩机制,对表现突出的员工进行嘉奖,对违反规定的员工进行惩处。

第四章施工员的安全保障1. 确保施工员身体健康,建立健全的体检制度,对施工员进行定期的身体健康检查;2. 提供必要的劳动保护用品和设备,如安全帽、防护眼镜、工作服等;3. 对施工员进行作业环境的分析和评估,保证施工环境的安全性;4. 加强对施工现场的安全监督和管理,确保施工员的安全作业;5. 建立施工员的应急救援机制,对突发事件进行及时的处理和处置。

第五章施工员的技能提升1. 为施工员提供定期的技能培训机会,提高其专业水平和技能;2. 鼓励施工员参加相关的技能比赛和学术交流活动,提高他们的工作积极性和创造力;3. 对施工员进行定期的工作总结和经验分享,促进他们的技能提升和成长。

第六章引导施工员的健康生活1. 加强对施工员身心健康的关注,提供定期的心理健康教育和咨询服务;2. 建立健全的员工活动和康复机构,为施工员提供身心康复的条件和服务;3. 组织丰富多彩的文娱活动,提高施工员的生活质量和幸福感。

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施工员管理制度
、忠于职守,热爱本职工作,服从公司及项目部的管理制度。

二、负责认真贯彻施工组织设计,按“双优样板”工程要求,对作业班组进行详细的质量技术交底,并做好交底记录,保证项目部质量目标的贯彻落实。

三、认真学习并掌握施工方法和主要施工工艺流程及施工机械的选择。

四、施工员必须抓好质量、进度、安全以及成本的控制,确保该项目保质保量按期交付。

五、认真熟悉图纸,严格按图纸设计进行施工放线,及时校验工程基线(轴线)和工程标高,并保存质量记录。

六、傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计(或施工方案)进行施工,及时发现问题,及时指正,对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。

七、认真填写施工日记,详细记录每日施工情况,收集工程原始记录,填报工程质量报表,发现质量隐患要及时报告项目部,并协助项目部做好分析、调查工作。

八、协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作,严格执行项目部质量检查制度,以确保各工序质量满足“双优样板” 工程标准要求
九、施工员八要: 十、施工员必须要对本职工作认真负责,若在施工过程中造成大的偏差,使公司的利益及名誉造成的损失要负一切责任。

1、上班时间要准时,
2、工作日记要勤记;
3、图纸内容要吃透,
4、技术交底要详细、
5、材料送检要及时,
6、材料进场要把关;
十一、以上几点施工员要必须做到,年终考核按成绩发放工资奖金。

公司负责人:
项目负责人:
承诺人:______________
2012年3月1日安全员的工作职责首先服从公司及项目部管理的前提下,我项目部和现场管理人员签订协议,内容如下:
一、吸取以往的经验教训,着重抓好现场的安全文明和生活区的后勤管理。

(1)、现场安全文明:每天都要对有可能产生安全隐患的地方进行检查,对每位职工都要进行三级教育、监督到位,确保整个工地的安全文明。

(2)、后勤管理:要坚持每天巡回检查工作,每天由项目部管理人员配合检查,在检查过程中,要叫上各工种班组长,重点在用电方面对各班组进行交底。

切实落实好《后勤管理制度》确保生活区在用电上不出任何问题,在利益上不受损失,宿舍、食堂、厕所场地,保持清洁卫生。

二、安全生产是我国的一项基本国策,必须强制贯彻执行。

它更是我公司的立身之本,关系到更是否稳定持续健康发展,它也是我部是否达到规范的标志。

三、认真学习贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产的政策法令和规章制度及上级有关规定。

认真学习“安全第一、预防为主”的方针、政策。

监督检查本项目工程的安全生产情况,及时排除事故隐患及提出整改意见和措施,严厉制止违
章、违纪、冒险作业。

四、负责对外联系和接受业主、政府监督和监理单位的安全、环境健康监督和控制检查。

五、负责对交工资料的审核和归档管理,接受公司质安部的归口管理。

六、安全员必须对施工现场的脚手架、井架、龙门架、塔吊、施工电梯、电器设备的组装,塔吊搭设要进行验收。

七、安全员必须对存在隐患的安全设施进行严格控制:不合格设施不使用、不合格的物资不放行、不合格的过程不通过、不安全的行为不放过八、必须按期组织安全生产大检查,分析所存在的不安全问题,并及时解决, 如发生事故及时上报保护好现场、做好抢救工作,认真落实纠正和预防措施
九、有权向项目经理建议,对失控的工程或过程停工,不合格的人员退场。

十、在整个项目的施工过程中,对一切大小安全事故要负一定的责任与年终工资、奖金挂钩。

公司负责人:
项目负责人:
承诺人:
2012年3月1日
项目经理的管理制度
、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护、安全生产、政策法令、
规章制度及上级的有关规定二、认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量管理制度,按总公司“双优样板”的质量要求开展项目部的质量工作,对本项目工程的施工质量负责。

三、根据施工合同要求,向项目部质量管理人员做好合同交底,根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作,组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。

四、督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家(或行业)有关规范、标准和操作规程;严格按照设计图纸施工;做好施工过程的质控制,对出现的不合格品进行适当的处理。

五、项目经理和项目组织,在观点、方法和理论上先要得到统一,使项目部有一个良好的工作环境。

六、项目经理:对整个项目开始到结束,对全过程要制定(计划、组织、协调、控制等各方面)一整套的管理方案。

七、项目经理:对每天工程质量、安全、进度、成本、控制等必须各方面了如指掌,对下期工作必须胸有成竹。

八、对职工进行安全违章守纪及劳动保护法制教育,领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职工作范围内的安全工作,并组织安全技术交底。

九、发生事故时应及时向上级报告,组织保护好现场参加事故的调查和处理工作、拟定并落实整改措施。

十、针对本项目部的情况,要改掉以往一贯不切合实际的管理方法。

制定一套新的管理模式,来确保提高本工程的质量、安全、文明、效益以及公司的效益。

2012 年 3 月 1 日
仓库管理制度
一、仓库保管员对工机具建立台帐,统一维护、保养、发放和回收;工具均
2012 年 3 月 1 日采用借用形式,个人负责个人工具,班用工具由班长负责,借用时同时填写。

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