浅谈酒店客诉处理
酒店客人投诉案例及处理方法
酒店客人投诉案例及处理方法
1、接受投诉:
(1)应保持冷静,如有必要和可能,将投诉的客人请到妥善地点,以免影响其他客人
(2)用真诚、友好、谦和的态度耐心倾听客人的问题
(3)倾听中不得表现出厌烦或愤怒情绪
(4)不允许打断客人的陈述
(5)绝不允许与客人争辩或批评客人,而是让客人情绪尽快平息
(6)禁止使用“不过”、“但是”、“可是”等转折性词汇与客人交谈,以免激怒客人或者让客人感到酒店缺乏诚意
(7)用和蔼的语气告诉客人,他的投诉是完全正确的,以使客人感到受尊重
(8)要承认和理解客人的感情,尽量表现出对客人的同情
(9)待客人讲完后,首先向客人道歉,说明会立即处理
2、处理投诉:
(1)向有关人员了解事情经过及原因,不能偏听一面之词
(2)如属酒店方面工作失误,要诚恳地向客人道歉并承认错误,表示一定会改进,给客人一定的优惠予以弥补过失
(3)尽是使处理结果令客人满意,甚至是出乎意料,给客人一个惊喜
(4)对于本人权限内不能解决的客人投诉,先向客人道歉,感谢客人的投诉,并立即逐级汇报
(5)将处理结果通知客人
(6)征求客人对投诉处理的意见
(7)再次向客人道歉
3、记录投诉:
(1)将投诉客人的姓名、房号、消费地点、单位名称、联系方式、投诉时间、投诉事由和处理结果记录在一式两份《客人投诉记录表》上
(2)将客人的投诉分类进行整理
(3)每日下班前转交前厅部经理审批
(4)审批后部门留存一份,呈报总经理办公室一份
(5)代表酒店致函给客人,表示道歉,并欢迎客人再次光临酒店。
怎样处理客人投诉的酒店管理方法
怎样处理客人投诉的酒店管理方法引导语:酒店管理学当中,对于如何处理顾客投诉这一方面是非常重要的。
下面就来跟着小编一起学习一下如何处理客人投诉以及当遇到有顾客投诉时,我们应该怎样做呢!1.做好接待投诉客人的心理准备为了正确、轻松地处理客人投诉,必须做好接待投诉客人的心理准备。
首先,树立“客人总是对的”的信念。
一般来说,客人来投诉,说明我们的服务和管理有问题,而且,不到万不得已或忍无可忍,客人是不愿前来当面投诉的,因此,要首先替客人着想,树立“客人总是对的”的信念,换一个角*想一想:如果你是这位客人,在酒店遇到这种情况,你是什么感觉?更何况,在酒店业,乃至整个服务业,我们提倡在很多情况下,“即使客人错了,也要把‘对’让给客人”。
只有这样,才能减少与客人的对抗情绪。
这是处理好客人投诉的第一步。
其次,要掌握投诉客人的三种心态,即求发泄、求尊重、求补偿。
投诉客人通常有三种心态,一是求发泄,客人在酒店遇到令人气愤的事,怨气回肠,不吐不快,于是前来投诉;二是求尊重,无论是软件服务,还是硬件设施,出现问题,在某种意义上都是对客人不尊重的表现,客人前来投诉就是为了挽回面子,求得尊重(有时,即使酒店方面没有过错,客人为了显示自己的身份与众不同,或在同事面前“表现表现”,也会投诉);三是为了求补偿,有些客人无论酒店有无过错,或问题是大是小,都可能前来投诉,尽管他可能一再强调“并不是钱的问题”,但其真正的目的并不在于事实本身,也不在于求发泄或求尊重,而在于救补偿。
因此,在接待投诉客人时,要正确理解客人、尊重客人,给客人发泄的机会,不要与客人进行无谓的争辩。
如果客人投诉的真正目的在于求补偿,则要看看自己有无权利这样做,如果没有这样的授权,就要请上一级管理人员出面接待投诉客人。
2.认真倾听客人投诉,并注意做好记录前已述及,对客人的投诉要认真听取,切勿随意打断客人的讲述或做胡乱解释。
此外,要注意做好记录,包括客人投诉的内容、客人的姓名、房号及投诉时间等,以示对客人投诉的重视,同时也是酒店处理客人投诉的原始依据。
酒店处理客诉的技巧及原则
酒店处理客诉的技巧及原则酒店作为服务行业的一部分,时常会面对客户的投诉和不满。
如何高效地处理客诉,妥善解决问题,是提升酒店服务质量的重要环节。
本文将介绍几个处理客诉的技巧和原则。
一、倾听客户在客户提出投诉时,首先要倾听客户的声音。
客户会表达他们的问题、不满和需求,这时酒店工作人员应当仔细聆听,不要中断或打断客户的发言。
通过倾听客户表达的内容,可以更好地了解客户的问题和需求,为后续处理提供依据。
二、保持冷静处理客诉往往是一项具有挑战性的任务,面对投诉的客户,酒店工作人员需要保持冷静的态度。
无论客户的情绪是愤怒、失望还是焦虑,工作人员都应保持冷静和专业的态度,不要陷入情绪化的对话中。
冷静地对待客户的投诉,能够更好地理解客户的问题,并提供更恰当的解决方案。
三、理解问题处理客诉的重要一步是要深入理解客户所反映的问题。
在客户表达完投诉内容后,工作人员应该迅速总结和确认客户的问题,与客户进一步沟通,确保自己对问题的理解是准确而全面的。
只有准确理解客户的问题,才能更有效地解决问题。
四、即使道歉当发生客户投诉的情况下,一个诚恳的道歉是必不可少的。
无论是否是酒店的责任,最初的反应应该是以道歉作为开头。
对客户的投诉带来的不便表示歉意,这体现了酒店对客户感受的重视,同时也能缓解客户的情绪。
五、迅速响应快速响应是处理客诉的重要原则之一。
一旦收到客户的投诉,酒店应立即采取行动,不要拖延。
客户在投诉时通常会期望酒店能快速解决问题,因此快速响应是赢得客户满意的重要步骤。
六、提供解决方案为了解决客户的投诉,酒店应该提供切实可行的解决方案。
根据客户提出的问题和需求,酒店工作人员应当积极采取措施,解决问题或提供合适的补偿方案。
重要的是要确保提供的解决方案是实际可行的,并且符合客户的期望。
七、跟进和反馈在解决客户投诉后,酒店还应该做好后续的跟进和反馈工作。
确认问题得到解决后,与客户进行及时沟通,询问是否满意解决方案,并补充提供进一步的帮助。
酒店投诉处理方法
酒店投诉处理方法在酒店行业中,投诉是一件常见的事情。
无论是因为客房设施不完善、服务质量不佳、卫生状况差等各种原因,都有可能引发客人的不满和投诉。
酒店如何处理好这些投诉,不仅是维护客户关系的重要手段,也是提升酒店服务质量的重要途径。
本文将介绍一些酒店投诉处理方法,希望能对酒店业者有所帮助。
一、投诉处理的原则1.及时响应:酒店应该尽快回应客人的投诉,并且在24小时内给出处理结果。
如果无法在规定时间内解决问题,应该及时告知客人,并说明解决问题的时间。
2.公正处理:酒店应该公正、客观地处理客人的投诉,不偏袒任何一方。
同时,要尊重客人的权利和利益,尽可能地满足客人的需求。
3.保护酒店利益:在处理客人投诉的过程中,酒店也应该保护自己的利益,避免因为一些不必要的原因而造成经济损失。
4.改进服务:酒店应该将客人的投诉视为改进服务的契机,及时总结、分析投诉原因,并采取措施改进服务质量,避免类似问题再次发生。
二、投诉处理的流程1.接受投诉:当客人投诉时,酒店应该第一时间接受投诉,并记录下客人的姓名、房间号、投诉内容、投诉时间等信息。
同时,酒店应该表示对客人的投诉感到遗憾,并表示会尽快处理。
2.调查处理:酒店应该对客人的投诉进行调查,了解事情的经过和原因,并及时采取措施处理。
如果需要,酒店可以向客人提出更多的问题,以便更好地了解投诉的情况。
3.解决问题:酒店应该根据调查结果,采取措施解决问题。
如果问题不能立即解决,酒店应该及时告知客人,并说明解决问题的时间。
如果问题已经得到解决,酒店应该向客人表示歉意,并表示会加强服务,避免类似问题再次发生。
4.跟进处理:酒店应该对处理结果进行跟进,以确保客人的问题得到彻底解决。
如果客人对处理结果不满意,酒店应该积极听取客人的意见,并尽力解决。
三、投诉处理的技巧1.听取客人的意见:当客人投诉时,酒店应该耐心听取客人的意见,不要打断客人的发言,也不要轻易地反驳客人的意见。
只有听取客人的意见,才能更好地了解问题,采取更好的措施解决问题。
酒店客户投诉处理
酒店客户投诉处理在酒店行业中,客户的满意度和口碑是至关重要的。
然而,偶尔会出现客户投诉的情况。
酒店应该积极主动地面对客户投诉,并采取适当的措施来解决问题,以保持良好的声誉。
本文将探讨酒店客户投诉的处理方法,旨在帮助酒店管理者和工作人员更好地应对这些情况。
一、认真倾听客户投诉当客户提出投诉时,酒店的工作人员应该迅速响应,并表达出对客户的关注和重视。
首先,工作人员应给予客户足够的时间,倾听客户的投诉内容并确保自己理解了问题的核心。
同时,工作人员还应该以尊重和耐心的态度处理客户的不满情绪,并在倾听的过程中积极与客户沟通。
二、积极寻求解决方案一旦了解了客户的投诉内容,酒店应该立即采取行动,寻求解决方案。
在处理客户投诉时,酒店管理者和工作人员应该以客户的利益为导向,全力以赴地解决问题。
这可能包括与客户进行进一步的沟通,确保了解他们的需求和期望,并提供切实可行的解决方案。
此外,酒店还应积极主动地解决问题,避免将责任推给其他人或部门。
三、高效地解决问题解决客户投诉的速度和效率对于维护客户关系至关重要。
酒店应该设立一个高效的投诉处理流程,确保客户的问题能够迅速得到解决。
在此过程中,酒店管理者和工作人员应密切合作,确保问题得到妥善处理,以避免延误或造成更多的不满。
在解决问题的同时,酒店还应注意保护客户信息的隐私和机密性,以确保客户投诉得到适当的保密。
四、及时跟进和反馈解决客户投诉后,酒店应当进行及时跟进和反馈。
一方面,酒店可以通过定期电话、邮件或其他方式与客户联系,了解他们对解决方案的满意度,并听取进一步的建议。
另一方面,酒店还应定期收集、分析和总结客户投诉的情况,以发现潜在的问题和改进点,并采取相应措施以防止类似问题的再次发生。
五、培训和提升员工素质一个专业的酒店团队对于处理客户投诉至关重要。
酒店应该为员工提供培训机会,帮助他们掌握解决问题的技巧和技巧。
培训内容可以包括沟通技巧、冲突解决技巧、客户服务技巧等。
通过不断提高员工的素质,酒店能够更好地应对各种客户投诉,并为客户提供更好的服务体验。
酒店处理客诉技巧
酒店处理客诉是提高客户满意度和维护酒店声誉的重要环节。
以下是一些酒店处理客诉的技巧:1. 聆听:首要任务是仔细聆听客户的投诉。
让客人表达他们的不满,倾听他们的意见和感受,不要中断或争论。
2. 起身示意:如果可能的话,立即起身示意客人,表明您重视他们的问题。
这种亲自的关注会让客人感到被尊重。
3. 冷静应对:在处理客诉时保持冷静和专业。
不管客人有多生气,都不要对他们发火或失去耐心。
4. 道歉:如果酒店的确犯了错误或导致客人不满的情况,要诚恳地道歉。
道歉可以平息客人的情绪,并显示出您对问题的负责态度。
5. 解决问题:努力解决客人的问题或不满。
与客人一起探讨解决方案,并在合理范围内尽力满足他们的需求。
6. 提供补偿:在适当的情况下,可以考虑提供一些形式的补偿,如免费房晚、折扣券、免费餐饮等,以回馈客人并弥补他们的不满。
7. 记录和学习:将客诉情况记录下来,以便酒店可以分析和改进服务。
学习从客诉中吸取教训,以避免类似问题再次发生。
8. 培训员工:确保员工接受了足够的培训,以处理客诉和处理矛盾。
培训员工的技能和沟通能力非常重要。
9. 反馈机制:鼓励客人提供反馈,不仅是在投诉时,还在离店后。
建立反馈渠道,以便客人可以分享他们的体验和建议。
10. 沟通:保持与客人的沟通,告诉他们问题的处理进展情况,并确保问题得到圆满解决。
11. 积极改进:根据客诉的反馈,积极改进酒店的服务和流程,以减少类似问题的发生。
处理客诉需要耐心、灵活性和高度的专业精神。
酒店可以通过高效处理客诉来提高客户满意度,并在竞争激烈的酒店行业中保持良好的声誉。
酒店处理客诉的技巧及原则
酒店处理客诉的技巧及原则一、倾听技巧1.认真听取客人的投诉,保持冷静,不要打断客人的叙述。
2.对客人的投诉表示关注,让客人感受到被重视和关心。
3.尽可能了解客人的背景信息和损失情况,以便更好地处理客诉。
4.保持耐心,不要急于表态或做出承诺,让客人充分表达自己的意见。
5.认真记录客人的投诉内容,包括时间、地点、人物等信息,方便后续处理。
二、道歉技巧1.在处理客诉时,要向客人表示歉意,承认酒店自身的不足或错误。
2.用词得当,语气诚恳,表达出对客人的关注和关心。
3.道歉的同时,要避免使用推卸责任或指责客人的言辞。
4.明确表示会采取措施解决问题,让客人感受到酒店的诚意和决心。
三、解释技巧1.在处理客诉时,要向客人解释清楚酒店方面的立场和原因。
2.用简单明了的语言,避免使用过于专业或复杂的术语。
3.解释时要实事求是,不夸大事实也不缩小问题。
4.对客人的误解或不正确的观点,要耐心解释并予以纠正。
四、解决方案技巧1.根据客人的投诉情况和酒店的实际情况,提出合理的解决方案。
2.如果客人要求退换房间或其他要求,要尽可能满足其合理要求。
3.如果无法立即解决问题,要向客人说明原因并承诺尽快解决。
4.在解决问题过程中,要与客人保持沟通联系,及时告知进展情况。
五、行动改进技巧1.对客诉进行总结分析,找出问题的根源和原因。
2.制定改进措施和计划,加强管理监督和质量控制。
3.对酒店员工进行培训和教育,提高服务意识和客诉处理能力。
4.建立客诉处理档案和信息管理系统,以便更好地跟踪和管理。
六、保持礼貌和尊重1.在处理客诉过程中,要始终保持礼貌和尊重的态度。
2.对客人的情绪和言语表示理解,避免激化矛盾或引起冲突。
3.不对客人进行指责或攻击,保持中立和客观的态度。
4.在解决问题后,向客人表示感谢并送别客人离开酒店。
七、快捷处理1.在接到客诉后,要尽快安排人员进行处理,避免拖延时间导致问题恶化。
2.建立快捷的客诉处理流程和机制,提高处理效率和质量。
酒店管理:酒店服务管理中投诉处理艺术
酒店管理:酒店服务管理中投诉处理艺术1. 引言投诉处理艺术在酒店服务管理中扮演着重要的角色。
酒店作为提供服务的场所,难免会面对客人的投诉。
如何妥善处理投诉,不仅能有效解决客人的问题,还能提升酒店的服务质量和声誉。
本文将介绍酒店投诉处理的艺术,包括投诉处理的原则、投诉处理流程、有效沟通技巧以及投诉后的跟进措施。
2. 投诉处理的原则在进行投诉处理时,酒店需要遵循以下原则:•重视客人的意见和感受:酒店应将客人的投诉视为宝贵的意见,重视客人的感受,积极采取措施解决问题。
•及时响应和解决:酒店应尽快回应客人的投诉,及时解决问题,避免问题进一步扩大化。
•诚恳道歉和赔偿:酒店应真诚地向客人道歉,并提供适当的赔偿,以弥补客人的损失和不满。
•善于倾听和沟通:酒店需要善于倾听客人的意见和需求,并与客人进行积极有效的沟通,以达成双方的共识和满意度。
•不断改进和学习:酒店应将投诉作为改进的机会,不断总结经验教训,改进服务质量,提升客户满意度。
3. 投诉处理流程酒店在处理投诉时,应按照以下流程进行:3.1 接收投诉当客人提出投诉时,酒店应立即派遣专人接待,并向客人表示关注和歉意。
接待员需要详细记录客人的投诉内容、时间、地点和相关人员等信息,以便后续处理和跟进。
3.2 分类投诉酒店应对投诉进行分类,分为不同的类型和严重程度。
常见的投诉类型包括客房、餐饮、服务等。
根据投诉的严重程度,酒店可以将投诉分为一般投诉、严重投诉和紧急投诉等级,以便有针对性地进行处理。
3.3 调查核实在处理投诉之前,酒店应进行调查核实,以确定投诉的真实性和可行性。
可以通过与相关员工、其他客人和监控录像等进行核实,获取客观的证据和记录。
3.4 解决问题酒店应根据投诉的具体情况,采取合适的措施解决问题。
例如,对于客房问题,可以提供更换房间或升级房间的选择;对于餐饮问题,可以提供免费餐饮或赠送优惠券等。
解决问题时要确保方案能够满足客人的需求和期望。
3.5 沟通反馈在解决问题之后,酒店应主动与客人进行沟通,反馈解决方案,并听取客人的意见和建议。
客人投诉案例及解决方法
客人投诉案例及解决方法
客人投诉是酒店管理中常见的问题,处理好投诉不仅可以保持客户满意度,还能提升酒店服务质量。
以下是一些客人投诉案例及解决方法的分析和建议。
一、客人投诉案例一:
客人投诉房间清洁不彻底,存在异味。
解决方法:
1. 立即派员工前往客房协助解决问题,并尽快清洁房间。
2. 向客人表达歉意,了解投诉具体情况并记录。
3. 对相关的清洁人员进行培训,强调清洁标准和细节。
4. 在整个员工团队中宣传并强调清洁的重要性,提高员工的责任心和工作表现。
二、客人投诉案例二:
客人投诉餐厅服务员态度不好,导致用餐体验不佳。
解决方法:
1. 立即对服务不周到的员工进行处理,可以是口头警告或者书面纪律处分,提醒他们注意服务态度。
2. 为客人提供道歉和补偿,比如免费的餐饮服务或者下次入住的优惠。
3. 进行服务员培训,着重强调服务态度、言行举止和解决问题的技巧。
4. 主管和经理加强对服务员的监督和检查,及时发现问题并进行纠正。
三、客人投诉案例三:
客人投诉预订的套餐价格与实际消费价格不符。
解决方法:
1. 观察消费记录,确保价格正确并迅速纠正错误。
2. 对客人表示诚挚的歉意,并且退还多收的费用。
3. 客服团队应当接受培训,确保对价格信息的准确性,以及处理价格投诉的有效方式。
4. 提高信息沟通的透明度,保证预订信息和实际消费信息的统一性。
以上是一些客人投诉案例及解决方法的例子,要处理好客人的投诉,酒店管理团队需要密切关注客人反馈,及时采取措施解决问题,提升员工服务意识和能力,全面提高服务质量,以此提升酒店的竞争力和口碑。
浅谈酒店处理投诉的要点与技巧
浅谈酒店处理投诉的要点与技巧酒店是一个服务型行业,与客人交流沟通是日常的事情,难免会有一些投诉。
酒店处理投诉的好坏,决定了酒店的声誉和客户满意度。
因此,酒店员工需要具备一定的处理投诉的基本技巧和方法,才能妥善处理客人的问题,达到客户满意度的目的。
一、正确的心态与态度处理投诉的第一步,就是要保持良好的心态和态度。
由于投诉的心态可能是抱怨、不满甚至是恼怒,作为酒店员工,应该理性地看待这些情绪,避免让自己受到情绪控制。
在回应投诉的时候,要用耐心、真诚的语言和态度去解决客人问题,并保持尊重和礼貌,不发怒、不抗拒,以推动解决目标为出发点,化解不愉快的投诉事件。
二、充分的沟通听取客人的诉求在投诉发生时,酒店员工首先应该给予客人充分的时间和空间,听取其诉求。
因为投诉客人首先需要的是被听取,否则就会发生沟通障碍和情绪不稳。
酒店员工要做到积极地倾听客人,并理解客人的需求和诉求,让客人感受到被关心和重视,同时也可以更好地了解到客人的问题,为接下来的处理做出更好的准备。
三、针对问题迅速反应投诉处理过程中,酒店员工需要针对问题迅速反应。
一旦被发现投诉渠道,员工需要马上把问题反馈给管理层,以便及时分析问题的和解决方案。
同时也要积极寻找解决问题的方法和措施,展现出专业水平和主动性。
针对客人的不同类型投诉,可以尝试不同的解决方案,让客人感到被重视,也为酒店的解决方案提供更多的选择。
四、快速解决问题并及时反馈在解决问题方面,酒店员工应该快速解决问题并及时反馈。
根据解决问题的方法和方案,要快速响应,以便让客人感到满意。
如果无法立即提供解决方案,应该让客人了解当前进展情况和时间计划。
为了稳定客人的情绪,员工可以提供补偿或优惠等方式,表达酒店的歉意和责任。
五、及时关注问题的转化和防御在解决问题的同时,酒店员工也应该关注到问题的转化和防御。
如果投诉是由于短暂而且偶然的问题,能够很好的解决客人的投诉,问题不会影响客人对于酒店的态度;但若期间有长时间的问题存在,或者该问题不止一次发生,就会影响客人对于酒店的口碑和品牌形象。
酒店如何处理客人投诉
酒店如何处理客人投诉概述在酒店行业中,客人投诉是一种常见的情况。
无论是因为服务不满意、设施问题、或者其他原因,客人投诉都需要酒店有效地处理,以维护良好的客户关系。
本文将介绍一些酒店如何处理客人投诉的有效方法。
正面态度当客人投诉酒店服务时,首要的原则是以积极的态度对待。
酒店员工需要及时响应客人的投诉,表达关切并表示愿意解决问题。
以下是一些处理客人投诉时的最佳实践:1. 接受投诉当客人向酒店提出投诉时,酒店员工应该虚心接受客人的意见,并表示愿意解决问题。
这种积极的反应可以让客人感到被重视,并增加客人对酒店解决问题的信心。
同时,酒店员工应当记录下客人的投诉细节,包括投诉的具体内容、时间和地点等。
2. 跟进投诉酒店应该建立一个有效的投诉跟进系统,确保每一次投诉都得到及时跟进和解决。
酒店员工应当与客人保持沟通,尽快调查问题,并在合理的时间内提供解决方案。
及时的跟进可以让客人感到满意,并增强他们对酒店的信任。
3. 给予补偿在一些情况下,酒店可能需要向客人提供补偿以弥补他们的不满。
补偿可以包括给予客人折扣、提供额外服务或福利,甚至退还部分或全部费用。
这种补偿措施可以缓解客人的不满情绪,同时也体现了酒店对客人重视的态度。
4. 提供解决方案酒店应该努力为客人提供实际可行的解决方案。
酒店员工可以与客人协商,了解他们的需求和期望,并提供具体的解决方案。
解决方案应该能够满足客人的需求,并尽可能地解决问题,以避免类似问题再次发生。
持续改进除了及时处理客人投诉外,酒店还应该采取措施来防止类似问题再次发生,并不断提高服务质量。
以下是一些持续改进的方法:1. 分析投诉酒店应该对客人的投诉进行分析和总结。
通过分析投诉,酒店可以了解到哪些方面存在问题,并采取相应的措施进行改进。
酒店可以将投诉的情况进行分类统计,以便更好地掌握投诉的主要原因和趋势。
2. 提供培训酒店应该对员工进行培训,使他们具备处理客人投诉的能力。
培训内容可以包括客户服务技巧、解决问题的方法、沟通技巧等。
酒店客户投诉处理流程简述
酒店客户投诉处理流程简述在酒店运营过程中,难免会遇到客户的投诉。
如何妥善处理客户的投诉,不仅能保持客户的满意度,还能提升酒店的声誉和竞争力。
本文将对酒店客户投诉处理流程进行简述,以帮助酒店管理者和员工更好地应对客户投诉。
一、接收投诉当客户有任何不满或问题时,酒店的员工应积极倾听并接受客户的投诉。
接待员、服务员、经理等工作人员都应具备良好的沟通技巧和耐心,以便能够准确理解客户的问题和需求。
二、记录投诉在接收到客户投诉后,酒店员工应立即记录下客户的投诉内容、时间、地点等相关信息。
这些记录将有助于后续的处理和分析,同时也是解决纠纷的重要依据。
三、解决问题酒店员工在接收到投诉后,应第一时间与客户进行沟通,了解客户的具体问题,并向客户表达歉意。
对于一些较为简单的问题,员工可以直接解决,如更换房间、提供额外的服务等。
而对于一些较为复杂的问题,员工应及时上报给相关部门或领导,以便能够得到更专业的解决方案。
四、调查原因在解决问题的同时,酒店管理者和员工应深入调查问题的原因。
这包括对酒店内部流程、服务质量、设施设备等方面进行全面的检查。
通过调查,可以找出问题的根源,并采取相应的措施进行改进,以避免类似问题再次发生。
五、补偿措施对于一些严重的投诉问题,酒店可能需要采取一定的补偿措施来回应客户的合理需求。
这包括提供免费的服务、退还部分费用、赠送礼品或优惠券等。
补偿措施的具体形式应根据客户的投诉内容和情况进行合理安排,以保持客户的满意度和信任度。
六、跟进处理在解决了客户的投诉问题后,酒店员工应及时与客户进行跟进,确认问题是否得到了满意的解决。
这不仅可以进一步提升客户的满意度,还可以为酒店改进服务和管理提供宝贵的反馈意见。
七、总结经验每一次客户投诉都是酒店提升服务质量的机会。
酒店管理者和员工应及时总结经验教训,分析投诉的原因和处理过程中的不足之处,并制定相应的改进措施。
通过不断地总结和改进,酒店能够提高服务质量,降低客户投诉的发生率。
处理酒店投诉的技巧
处理酒店投诉的技巧1、表达尊重与认同:首先,酒店需要向顾客表达出对其投诉的尊重和理解,承认问题的存在,这是建立良好沟通的基础。
2、认真聆听了解顾客的情况:通过耐心倾听顾客的投诉,了解他们遇到的具体问题,这有助于找到问题的根源并提出解决方案。
3、找出顾客的期望值,明确目标:在了解了顾客的具体情况后,应明确顾客的期望值,即他们希望通过解决这次投诉获得什么结果,这有助于制定针对性的解决方案。
4、重复确认关键问题:在提出解决方案之前,再次确认顾客的关键需求和期望,确保解决方案能够满足顾客的要求。
5、主动为客户提供可选择的方案/方法:根据顾客的具体情况和需求,提供几个可能的解决方案供顾客选择,这样可以增加顾客对解决方案的满意度。
6、及时行动,保证跟办时效:一旦确定了解决方案,就需要立即采取行动,确保问题能够得到及时解决。
同时,也要保持与顾客的良好沟通,让顾客知道酒店正在积极处理他们的投诉。
7、及时回访了解顾客满意度:在问题得到解决后,及时回访顾客,了解他们对处理结果的满意度,以及是否有其他需要帮助的地方。
这不仅是对顾客的一种尊重,也是收集反馈、改进服务的重要机会。
8、避免让不满的服务人员继续处理投诉:如果客人对某个服务人员不满,应避免让该服务人员继续与客人沟通,以免加剧冲突。
可以考虑换一个温和的、有经验的主管来处理投诉。
9、收集和利用顾客反馈:鼓励客人提供住宿反馈,这不仅可以帮助酒店了解到优点和缺点,还可以通过客人的反馈来不断改进服务质量。
10、重视与客人的沟通:征求客人意见,重视与客人的沟通是提高酒店服务质量的重要途径。
可以通过设置客人意见表、拜访客人等方式进行。
通过上述技巧的应用,酒店不仅能够有效地解决顾客的投诉,还能够在一定程度上提升顾客的整体满意度和忠诚度,从而促进酒店业务的发展。
酒店处理顾客投诉的技巧
酒店处理顾客投诉的技巧作为酒店经营者,我们不可避免地会面临顾客投诉的情况。
面对投诉,我们不能回避、也不能懈怠,而应该积极主动地与顾客沟通、解决问题,以确保顾客的满意度和客户忠诚度。
以下是一些处理顾客投诉的技巧,希望对酒店经营者能有所帮助。
1.倾听与尊重当顾客提出投诉时,我们应该始终保持耐心倾听,并表达尊重。
这能够让顾客感到被重视和理解,并有助于建立有效的沟通。
不论投诉的对象是什么,我们都应该虚心聆听,并承认顾客的感受和情绪。
2.确认问题并道歉一旦顾客表达了投诉,我们应该首先确认问题的实质。
通过与顾客深入交流和了解,我们能更准确地理解问题的本质,并以此为基础提供解决方案。
同时,我们应该对发生的问题表示真诚的道歉,即使我们并非直接责任的产生者,也应该表达愿意协助解决的态度。
3.提供解决方案为了解决问题,我们应该及时、专业地提出合理的解决方案。
这可能包括提供补偿、更换房间或提供额外服务等等。
解决方案应该根据问题的严重程度和顾客的需求进行制定,以尽可能地满足顾客的要求。
4.保持平和和礼貌当处理顾客投诉时,我们应该保持冷静、专业和礼貌的态度。
不论顾客情绪如何,我们都要有耐心和理性地回应。
过度激动或愤怒可能只会加剧问题,并对酒店形象产生负面影响。
5.及时跟进一旦提供了解决方案,我们应该跟进处理过程,确保解决方案得到及时实施,并尽可能提前解决问题。
如果无法立即解决,我们应该保持与顾客的沟通并向其解释进展情况。
及时的回应和跟进是建立信任和满意度的关键。
6.记录与反馈在处理投诉时,我们应该保持详细的记录。
这包括顾客的投诉内容、解决方案、沟通过程、以及是否取得满意结果等等。
这样的记录不仅有助于我们了解问题的常见类型和趋势,还能帮助我们改进服务和防止类似问题再次发生。
7.改进服务每一次投诉都是一个机会,让我们了解和改善酒店的服务。
通过投诉和反馈,我们能够发现问题,并及时采取措施加以改进。
对于重复出现的问题,我们应该分析原因、制定对策,并为员工提供相关培训,以提升整体服务质量。
酒店管理中的客户投诉处理与解决技巧
酒店管理中的客户投诉处理与解决技巧在酒店管理过程中,客户投诉是一种常见而重要的情况。
有效处理客户投诉不仅可以满足客户需求,更能提升酒店服务品质,增加客户忠诚度。
本文将探讨酒店管理中的客户投诉处理与解决技巧,帮助酒店经理们更好地应对各种投诉情况。
一、积极倾听与建立良好沟通在客户投诉处理中,积极倾听客户的问题和需求是第一步。
无论客户的投诉是正当还是不当,都应该给予充分的关注和尊重。
酒店员工需要耐心地倾听客户的诉求,并通过提问和探询,全面了解客户的问题。
建立良好的沟通渠道也是至关重要的,酒店可以通过多种方式提供反馈渠道,包括客服热线、邮件、在线平台等。
另外,酒店员工在处理投诉时应保持专业并友好的态度,尽全力解决客户的问题,让客户能够感受到酒店的关怀和认真对待。
二、及时响应与快速解决客户投诉的时间敏感性要求酒店管理团队能够快速响应和解决问题。
客户在投诉后的第一时间内,通常会期待得到酒店的回复和解决方案。
酒店员工应该迅速回应客户的投诉,让客户感到被重视。
针对投诉问题,酒店管理团队需要制定一套灵活而高效的解决方案。
该方案应集中解决客户问题,以最快的速度提供满意的解决方案。
对于一些需要额外时间和资源才能解决的问题,酒店应向客户提供合理的时间预期,并及时跟进解决进展。
三、员工培训与授权酒店员工的专业素质直接影响着客户投诉处理的效果。
因此,酒店管理层应对员工进行相关的培训,包括沟通技巧、问题解决能力等。
通过培训,员工可以学习如何主动倾听客户意见,如何处理和解决各类投诉情况。
此外,酒店管理层还可以通过授权员工的方式,让员工在一定的范围内能够自主解决客户投诉问题,增加酒店员工的责任感和主动性。
四、客户满意度调查与改进通过定期的客户满意度调查,酒店管理层可以了解客户对酒店服务的评价和建议。
这些反馈是酒店改进和提升服务品质的重要依据。
针对投诉情况,酒店应对客户投诉问题进行分析和总结,并及时采取改进措施。
通过持续不断的改进,酒店可以提升服务质量,减少客户投诉的发生。
管理酒店客户投诉的有效方法
管理酒店客户投诉的有效方法引言:在酒店行业,客户投诉是一种常见的现象。
无论是因为服务不周、设施问题还是其他原因,客户投诉都是酒店经营中不可避免的一部分。
然而,如何有效地管理客户投诉,解决问题并保持客户满意度,是每个酒店经营者都应该关注和掌握的重要技能。
本文将探讨一些管理酒店客户投诉的有效方法,帮助酒店经营者更好地应对和解决投诉问题。
第一部分:积极倾听客户投诉在处理客户投诉时,首要的一步是积极倾听客户的意见和抱怨。
酒店经营者应该给予客户足够的时间和空间,让他们表达自己的不满和问题。
在倾听的过程中,酒店经营者要保持耐心和尊重,不要打断客户的发言,更不要争辩或为自己辩解。
只有真正理解客户的问题,才能更好地解决投诉。
第二部分:及时回应和解决问题一旦了解客户的问题,酒店经营者应该立即采取行动,回应和解决问题。
及时回应客户的投诉,表明酒店对客户关切的态度,并且能够增加客户对酒店的信任。
解决问题的关键是找到合适的解决方案,并确保客户满意。
酒店经营者可以与客户进行沟通,共同商讨解决方案,并尽力满足客户的需求。
同时,酒店经营者还应该跟进问题的进展,确保解决方案得到有效执行。
第三部分:建立客户投诉管理系统为了更好地管理客户投诉,酒店经营者可以建立一个客户投诉管理系统。
这个系统可以包括收集和记录投诉信息的流程,以及分析和解决投诉问题的方法。
通过建立这样的系统,酒店经营者可以更好地跟踪和管理投诉,及时发现问题的根源,并采取相应的措施进行改进。
此外,酒店经营者还可以通过这个系统收集客户的反馈和建议,从而不断提升服务质量和客户满意度。
第四部分:培训员工提升服务技能酒店员工在处理客户投诉时起着至关重要的作用。
因此,酒店经营者应该定期为员工提供培训,提升他们的服务技能和解决问题的能力。
培训内容可以包括如何有效地倾听客户的投诉、如何与客户进行沟通和协商、如何找到合适的解决方案等。
通过培训,员工可以更好地应对客户投诉,提供更好的服务,并增加客户的满意度。
酒店业客户投诉处理与服务改进方案
酒店业客户投诉处理与服务改进方案第一章客户投诉概述 (3)1.1 客户投诉的定义与重要性 (3)1.2 客户投诉的类型与原因 (4)第二章客户投诉处理流程 (4)2.1 接收投诉 (4)2.1.1 设立投诉渠道 (4)2.1.2 及时响应 (5)2.1.3 记录投诉信息 (5)2.2 归档与分类 (5)2.2.1 建立投诉档案 (5)2.2.2 分类处理 (5)2.3 投诉处理 (5)2.3.1 初步判断 (5)2.3.2 调查核实 (5)2.3.3 制定处理方案 (5)2.3.4 实施处理方案 (5)2.3.5 沟通协调 (5)2.4 反馈与跟踪 (5)2.4.1 反馈处理结果 (5)2.4.2 跟踪客户满意度 (6)2.4.3 改进措施落实 (6)2.4.4 定期总结 (6)第三章投诉处理人员培训 (6)3.1 员工投诉处理意识培养 (6)3.1.1 强化服务意识 (6)3.1.2 增强责任感 (6)3.2 投诉处理技巧培训 (6)3.2.1 沟通技巧 (6)3.2.2 应对策略 (7)3.2.3 法律法规及政策掌握 (7)3.3 情景模拟与实际操作演练 (7)3.3.1 情景模拟 (7)3.3.2 实际操作演练 (7)第四章客户投诉案例分析 (7)4.1 典型投诉案例分析 (7)4.1.1 案例一:客房卫生问题 (7)4.1.2 案例二:餐饮服务问题 (8)4.1.3 案例三:前台服务问题 (8)4.2 投诉案例总结与反思 (8)第五章服务改进方案制定 (8)5.1 服务改进的原则与目标 (8)5.1.2 服务改进目标 (9)5.2 服务改进的具体措施 (9)5.2.1 加强员工培训 (9)5.2.2 优化服务流程 (9)5.2.3 加强硬件设施建设 (9)5.3 服务改进方案的执行与监督 (9)5.3.1 制定执行计划 (9)5.3.2 加强过程监督 (10)5.3.3 持续跟踪评估 (10)第六章服务质量提升 (10)6.1 优化服务流程 (10)6.1.1 分析现有服务流程 (10)6.1.2 简化服务流程 (10)6.1.3 增加个性化服务 (10)6.2 提升服务技能 (10)6.2.1 培训员工服务技能 (10)6.2.2 制定服务标准 (11)6.2.3 持续改进服务技能 (11)6.3 增强服务意识 (11)6.3.1 强化服务理念 (11)6.3.2 建立激励机制 (11)6.3.3 加强服务监督 (11)6.3.4 建立客户反馈机制 (11)第七章客户满意度调查与评估 (11)7.1 客户满意度调查方法 (11)7.2 客户满意度评估指标 (12)7.3 满意度调查结果分析 (12)第八章预防投诉措施 (13)8.1 提前发觉潜在问题 (13)8.1.1 客户需求分析 (13)8.1.2 服务流程优化 (13)8.1.3 加强设施设备检查 (13)8.2 加强员工培训与沟通 (13)8.2.1 员工服务意识培训 (13)8.2.2 提升员工专业技能 (13)8.2.3 加强内部沟通 (13)8.3 建立预警机制 (13)8.3.1 客户投诉预警 (13)8.3.2 服务质量监测 (13)8.3.3 预防性维护 (14)第九章持续改进与优化 (14)9.1 改进效果的评估与反馈 (14)9.1.1 评估指标设定 (14)9.1.3 反馈与调整 (14)9.2 持续优化服务方案 (15)9.2.1 跟踪监测服务效果 (15)9.2.2 创新服务模式 (15)9.2.3 深化员工培训 (15)9.3 建立长期改进机制 (15)9.3.1 完善服务质量监控体系 (15)9.3.2 加强内部沟通与协作 (16)9.3.3 持续关注客户需求 (16)第十章组织文化与员工激励 (16)10.1 营造积极向上的组织文化 (16)10.1.1 塑造核心价值观念 (16)10.1.2 强化团队协作 (16)10.1.3 建立良好的企业文化传播机制 (16)10.2 员工激励机制 (16)10.2.1 设定明确的激励目标 (16)10.2.2 多元化的激励手段 (17)10.2.3 定期评估激励效果 (17)10.3 员工成长与发展规划 (17)10.3.1 设立员工职业发展通道 (17)10.3.2 开展针对性的培训 (17)10.3.3 建立健全的人才选拔机制 (17)第一章客户投诉概述1.1 客户投诉的定义与重要性客户投诉,指的是客户在享受酒店服务过程中,由于实际服务与预期存在差距,或遇到不满、不便等因素,向酒店提出的关于服务质量、服务态度、设施设备等方面的问题、建议或不满。
酒店客户投诉处理的最佳实践
酒店客户投诉处理的最佳实践1. 介绍酒店业务是一个以客户为中心的行业,客户的满意度对酒店的声誉和业务发展至关重要。
然而,偶尔会出现客户投诉的情况,如何妥善处理客户投诉成为酒店管理者必备的技能。
本文将介绍酒店客户投诉处理的最佳实践,旨在帮助酒店提升客户满意度和品牌形象。
2. 快速反应当客户提出投诉时,酒店管理者应该及时做出反应。
及时回应客户的投诉可以有效避免投诉升级,并展示出酒店对客户体验的重视。
管理者应尽快考虑解决方案,并向客户传达处理进展的信息,以确保客户知道他们的投诉正在得到关注。
3. 倾听客户在处理客户投诉时,倾听客户的问题和需求至关重要。
通过倾听客户,酒店管理者可以更好地理解客户所遇到的问题,以及他们对问题的期望解决方案。
在倾听客户时,酒店管理者应保持耐心和专注,避免打断客户或与客户产生不必要的争执。
4. 确认问题在处理客户投诉时,酒店管理者需要与客户一起确认问题的核心。
通过准确理解客户的问题,酒店管理者可以更好地提供恰当的解决方案。
确认问题可以是通过与客户进行沟通来获取更多细节,或通过检查相关记录来核实客户投诉的准确性。
5. 提供解决方案一旦问题被确认,酒店管理者应当向客户提供解决方案。
解决方案应尽可能满足客户的期望,同时也要考虑到酒店的实际情况和政策。
解决方案可以是安排更好的客房、提供折扣服务或解决客户投诉引起的其他问题等。
6. 跟进解决客户投诉不仅仅意味着提供一个解决方案,酒店管理者还需要跟进确保解决方案的实施和客户的满意度。
在解决问题后,管理者可以通过电话、邮件或问卷调查等方式与客户持续沟通,确认客户是否满意解决方案,并征求客户对酒店的反馈意见。
7. 记录和分析酒店管理者需要对客户投诉进行记录和分析,以便了解投诉发生的原因和趋势。
记录和分析投诉可以帮助酒店发现问题的根本原因,并采取措施加以改进。
管理者应建立一个投诉数据库,定期审查和分析投诉数据,以便及时调整酒店的服务和流程。
8. 培训员工除了提供最佳实践的指导,酒店管理者还应通过培训和教育员工,确保他们能够妥善处理客户投诉。
浅谈酒店客诉处理课件
若客人投诉餐饮服务不及时,酒店应调整餐饮服务流程,提高上菜速度,并向客人表示歉 意,提供一定的优惠或赔偿。
餐饮环境卫生问题
当客人投诉餐饮环境卫生状况不佳时,酒店应立即组织清洁人员对餐厅进行全面清洁和消 毒,确保餐饮环境卫生符合标准,并向客人表示歉意和提供相应的补偿。
实践操作与模拟演练
浅谈酒店客诉处 理课件
目录
• 酒店客诉处理概述 • 客诉处理流程 • 客诉处理技巧与策略 • 案例分析与实践 • 总结与展望
01
酒店客诉处理概述
客诉定义及分类
定义:客诉是指酒店客户在入住过程中遇到的问题、不满 或纠纷,通过正式或非正式渠道向酒店提出投诉的行为。
分类
服务质量问题:涉及员工态度、服务效率等方面的投诉。
01
目标
02
03
04
解决问题:彻底解决客户投诉 的问题,确保客户满意。
挽回客户信任:通过积极处理 投诉,挽回客户对酒店的信任
。
预防再次发生:分析客诉原因 ,完善酒店运营和服务流程,
防止类似问题再次发生。
02
客诉处理流程
接收客诉
热情接待
当客人提出投诉时,接待人员应 热情、耐心地倾听,表达对客人 不满的理解和关心。
针对调查分析出的原因,酒店应制定合理的解决方案,明确责任人和解决时限 。
沟通协调
与客人进行沟通,解释解决方案,争取客人的理解和支持,同时听取客人的意 按照解决方案的要求,酒店应迅速采取行动,解决问题,确 保客人满意。
跟进反馈
在解决方案实施后,酒店应及时跟进,了解客人的满意度, 收集客人的反馈意见。
改进服务质量
通过客诉分析,发现服务 中存在的问题,推动服务 质量的持续改进。
做好客户投诉处理,提高宾馆服务质量
做好客户投诉处理,提高宾馆服务质量2023年,随着经济的发展和人们生活水平的提高,消费者对于宾馆服务质量的要求也越来越高。
作为一家宾馆,提高服务质量和解决客户投诉是我们的首要任务。
本文将阐述如何做好客户投诉处理,提高宾馆服务质量。
一、做好客户投诉处理的重要性客户投诉是宾馆服务中不可避免的环节。
对于宾馆来说,处理客户投诉不但可以有效挽回客户,还可以体现出宾馆的服务态度和服务质量。
客户投诉处理得好,可以为宾馆赢得口碑和声誉,进而提升宾馆的服务品质和商业价值。
二、客户投诉处理的具体步骤(一)接受投诉并表达歉意客户投诉处理的第一步是接受投诉并表达歉意。
无论客户投诉的内容是什么,我们都应该严肃对待,认真听取客户的诉求。
同时,还要表达出我们对于客户遭遇不良服务的歉意和愧疚之情。
(二)了解问题并提出解决方案为了更好地解决客户的投诉,我们要了解客户投诉的具体问题,并针对问题提出解决方案。
我们可以与客户充分沟通,了解客户的需求和期望,为客户提供周到的服务。
(三)及时处理投诉处理客户投诉必须及时。
我们应该尽快采取行动,设立问题解决的期限,并向客户展示我们的处理进度。
对于未能及时处理的投诉,我们要及时向客户解释原因,并承诺尽快解决问题。
(四)给予客户补偿对于客户的投诉,我们不仅仅需要解决客户的问题,还需要给予客户适当的补偿。
补偿可以是提供更好的服务、提供优惠券或优惠折扣等。
客户得到实际的好处才能让客户对宾馆满意,留下良好的印象。
三、如何提高服务质量提高服务质量是宾馆持续发展的基础。
下面,我们列出一些提高宾馆服务质量的方法:(一)提升员工的服务意识和服务技能服务行业的核心是服务,因此宾馆必须要有相应的服务意识和服务技能。
宾馆应该加强员工培训,提高员工的服务技能和服务理念。
只有员工在努力提升自身服务能力的基础上,才能提供更好的服务。
(二)建立更完善的服务体系对于客户的不同需求,我们应该建立不同的服务体系,并不断改进服务流程。
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我们~~~~
无论客人是怎样的刁钻,怎样的无赖,都要
有一个好的心情!
上初中时,老师给我们讲了一个故事:有三只猎狗追一只土拨鼠,土拨鼠钻进了一 个树洞。这只树洞只有一个出口,可不一会儿,从树洞里钻出一只兔子。兔子飞快 地向前跑,并爬上一棵大树。兔子在树上,仓皇中没站稳,掉了下来,砸晕了正仰 头看的三只猎狗,最后,兔子终于逃脱了。 故事讲完后,老师问:“这个故事有什么问题吗?”我们说:“兔子不会爬树。”, “一只兔子不可能同时砸晕三只猎狗。” “还有哪?”老师继续问。直到我们再找 不出问题了,老师才说:“可是还有一个问题,你们都没有提到,土拨鼠哪里去 了?”ຫໍສະໝຸດ 如何处理?案例2:
一客人在大堂吧喝茶,起身结账时,裤子被
大堂吧沙发套垫拉链边挂坏(因当时沙发套 垫一边拆去清洗),引起了客人强烈投诉, 要求做出一定的赔偿。
如何处理?
80%的冲突源于误会; 故事禅:(寒山问拾得) 寒山问: 人家谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、 恶我、骂我、骗我时如何处治乎? 拾得云: 只可忍他、由他、避他、耐他、敬他、 不要理他,再待几年你且看他。
如何处理?
当遇到此类问题时:
一是大吵一架,然后:
老子就这样,爱怎么就怎么,无所谓。
一是心平气和地做好自己的工作,站在 酒店主人公的立场,为客人服务。 再就是受委屈了, 将情绪带到工作中去 其结果是… …
上初中时,老师给我们讲了一个故事:有三
只猎狗追一只土拨鼠,土拨鼠钻进了一个树 洞。这只树洞只有一个出口,可不一会儿, 从树洞里钻出一只兔子。兔子飞快地向前跑, 并爬上一棵大树。兔子在树上,仓皇中没站 稳,掉了下来,砸晕了正仰头看的三只猎狗, 最后,兔子终于逃脱了。
7月20日909房间客人昨晚11:00左右致电前
台要设置叫醒服务,据当班接待员反映,客 人当时称要一个明天12:50的叫醒,接待员 还重复问了一句:“是明天吗?”客人答复 “是”。但今日一早客人到前台称他要的是 凌晨12:50的叫醒,且他称在讲完后补充了 是凌晨叫醒。客人买了长沙到西安的火车票, 票价490元,但由于没有叫醒,导致他们睡 过了头,耽误了赶火车。
故事讲完后,老师问:“这个故事有什么问
题吗?”我们说:“兔子不会爬树。”, “一只兔子不可能同时砸晕三只猎狗。” “还有哪?”老师继续问。
直到我们再找不出问题了,老师才说:“可
是还有一个问题,你们都没有提到,土拨鼠哪 里去了?”
所以… …
在处理问题的过程当中,一定不能被表面的
问题迷惑了眼睛,要从大局出发,从细节出 发,使问题变得更加简单! 好的心情会使你的心境更加明朗,思考问题 更加全面!
保持一个良好的心态 ——浅谈酒店客诉处理
主讲:宋元禄
案例1: 都是误会惹的祸
1月24日,816房客向大堂副理反映:他在前台
开房后,房卡打不开门,在楼层找到服务开门, 服务员称此房为维修房,不能开门。客人当即要 求退房,并不出房费。经了解,房门无法打开, 是门锁出现故障。楼层在致电总台询问时未自报 身份,总台接待员以为是店外客人查询,所以称 其为维修房,结果造成客人误解和不满,并大闹。