某土石方工程施工投标文件
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正本或副本
栖云山国际旅游度假区基础设施配套及景观绿化工程项目-坑体1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程施工
投标文件
工程编码:秦开招字130325X17002-13-19号
项目名称:栖云山国际旅游度假区基础设施配套及景观绿化工程项目-坑体1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程施工
投标人:京海建工(集团)有限公司 (盖章)
投标文件内容:技术部分
法定代表人: (盖章)
日期: 2017 年 5 月 26 日
目录
一、施工组织设计
二、项目管理机构
三、拟分包项目情况表
一、施工组织设计
1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计:
(1)施工方案及技术措施(含矿坑处理方案);
(2)质量保证措施和创优计划;
(3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计
划及其他保证措施等);
(4)施工安全措施计划;
a、矿坑岩壁上部安全防护措施;
b、防止矿坑岩壁滚落岩石措施;
注:除以上安全措施外,投标人还应提供其它必要的安全措施;
(5)文明施工措施计划;
(6)施工场地治安保卫管理计划;
(7)施工环保措施计划;
a、承诺施工现场环保工作100%达标,绿色施工;
(8)冬季和雨季施工方案;
(9)施工现场总平面布置(投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、
卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置);
(10)项目组织管理机构(若施工组织设计采用“暗标”方式评审,则在任何情况下,“项目管理机构”不得涉及人员姓名、简历、公司名称等暴露投标人身份的内容);
(11)承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作(按第二章“投标人须知”
第1.11款的规定)、材料计划和劳动力计划;
(12)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;
(13)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施;
(14)对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;
(15)与发包人、监理及设计人的配合;
(16)临时道路和临时道路防护;
(17)本工程的运输方案
(18)招标文件规定的其他内容。
2.若投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标”方式评审,则施工组织设计的编制和装订应按附表七“施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求”编制和装订施工组织设计。
3.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。若采用技术暗标评审,则下述表格应按照章节内容,严格按给定的格式附在相应的章节中。
附表一拟投入本工程的主要施工设备表
附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六临时用地表
一、施工组织设计
第一章工程概况
一、.编制说明
二、工程概况
三、工程管理目标
第二章施工组织及部署
一、组织原则
二、施工管理机构
三、施工组织机构的运作方式
四、项目部管理人员职责
五、管理措施
第三章施工进度计划及保证措施
一、施工总进度计划编制的依据及原则
二、施工总进度计划目标
三、施工准备及临时工期进度计划编制说明
四、施工工期保证措施
第四章、主要施工机具、劳动力安排使用计划
一、劳动力安排
二、施工机械设备配备
三、拟投入本工程的主要施工机械设备
第五章施工总平面布置
一、布置原则
二、施工总平面布置图
三、施工场地布置说明
第六章施工方法及主要技术措施
一、总体施工技术方案说明
二、施工准备
三、工程测量技术方案
四、场地平整土石方开挖技术方案
五、石方开挖
六、爆破工程专项施工方案
七、场地平整主要填筑方案
第七章工程质量保证措施
一、工程质量目标
二、确保工程质量总体思路
三、质量保证体系
四、质量保证措施
第八章.安全生产保证措施及应急预案
一、本工程的安全目标
二、安全管理组织机构及主要职责
三、安全管理制度及办法
五、施工机械操作安全技术措施
六、应急预案
第九章雨季施工方案
一、组织机构
(二)技术准备
(三)现场准备
(四)临设、临电准备
(五)材料机具准备
二、雨季施工措施
(一)机械设备和施工用电(二)现场材料管理
(三)施工安全管理
(四)环保管理
(五)消防保卫管理
(六)卫生行政后勤管理(七)土石方开挖
第十章文明施工及其保证措施
一、文明施工管理目标
二、文明施工组织保证
三、文明施工措施
五、绿色施工措施
第十一章施工场地消防保卫、职业健康管理计划一施工场地消防保卫
二、职业监控管理措施
三、施工环境保护措施
第十二章与其他单位的协调工作
一、施工总体配合措施
二、与设计单位的协调配合
三、与总包单位的协调配合
四、与监理单位之间的协调配合
二、项目管理机构
三、拟分包计划表